第一篇：供應鏈管理調研報告與供水監理所支部建設工作總結

供應鏈管理調研報告

目錄

研究整個圖書業的圖書供應鏈運作情況。我們于XX年12月期間對武漢新華書店有限公司進行了專項調研。調研期間，我們通過實地走訪、電話訪談等方式先后對武漢市新華書店有限公司、光谷書城、新華書店華科分店以及“乾之水”書店。調研之后，首先通過抓住供應鏈上每個節點的問題，然后由這些問題引出整條供應鏈上的問題，接著通過集體思考解決方案以及查閱相關文獻得出最終的結論。

最終的研究結論為：對于運作成本高、牛鞭效應嚴重的圖書供應鏈應建立以圖書分銷商為核心企業的供應鏈；建立以標準化信息為基礎的信息系統，實現信息的無縫連接。

二、研究背景

2．1.圖書供應鏈的特點

1.1圖書的品種非常多，發行量大.一般年經營幾十萬種、年新增十幾萬種.有外版、本版、教材、音像、輔助物資等多種形式。單次的采購到貨、發貨、退貨等各個環節涉及到的品種也比其他行業的物流系統多。

1.2圖書包裝以紙質包件和單件處理為主規格較多，標準化處理難度較大。1.3由于圖書isbn普遍存在一碼多書的情況，在賬目和實物管理上很難做到真正的單品管理。因此圖書的庫存管理、發貨、退貨管理具有較大難度。

1.4具有大量的逆向物流處理。鑒于這些特性圖書行業的物流在管理、流程規劃、自動化信息化處理等各個方面都具有較強的行業特點和較高的難度。因此也造成了現在圖書物流中存在了很多的問題。

1.5目前我國圖書供應鏈上各結點企業的信息化普及程度較好，70%的出版社擁有了自己的圖書管理信息系統。但由于企業內部的信息系統大多自主開發，導致同一供應鏈中結點企業的信息系統之間難以對接，即形成了信息孤島現象。

1.6多條供應鏈并行交叉圖書供應鏈中圖書實物在出版社、分銷商和零售店3方之間流動。各種渠道、各種出版社的供應鏈并行交叉在現有的銷售網絡中。

2．2.圖書供應鏈的現狀

從運營成本層面：根據網絡調查《中國圖書供應鏈的調查訪談》中得知，我國除了5%出版社獲得利潤外，其他出版社全面虧損。而從圖書業大規模低效率地開展“訂貨會”的訂貨模式到大批量的退貨以及頻繁出現的新書脫銷，我們均能窺視到圖書供應鏈的運營成本居高不下。

從供應鏈庫存層面：根據調研以及查閱文獻得知，圖書供應鏈中的牛鞭效應比較嚴重。協調失衡現象，直接導致出本社所獲得的訂單數遠遠超過讀者的實際需求量，從而引出出版社生產能力的盲目放大，無效率的運輸產生，庫存過高等等問題。引用一組數據，XX年全國新華書店系統、出版社自辦發行單位純銷售額為504.33億元，而年末庫存為524.97億元，庫存銷售比為1.04，較XX年的0.98又有了增長。

從客服水平層面：根據調查顯示，圖書供應鏈上的效應速度慢，由于供應商與分銷商之間缺乏有效的信息溝通，導致經常出現脫銷的現象。而出現缺貨的分銷商向出版社發出補貨訂單后，出版社不能快速做出響應。分銷商也會因為出版社的響應速度慢而缺失一部分終端消費者。

三.供應鏈現狀

出版社收到原稿，通過審查和編輯等流程，確定新書的出版。再將新書目錄發給武漢新華書店總店。并根據經驗，歷史數據預測書的銷量，聯系印刷廠，確定印刷冊數。總店收到目錄后，同樣根據經驗和歷史數據確定訂書量。通過傳真向出版社下達訂單，出版社確認訂單后，通過 總店 分店、分銷中心

總店確認新書訂貨量后，再將目錄發給各個下屬分店（分銷中心）。分店（分銷中心）收到目錄后，也根據經驗和歷史數據確定各自訂書量，但總店將根據各個分店（分銷中心）的銷售情況，決定是否滿足分店（分銷中心）的訂單。書由公司的物流部負責運送到個分店。書一般在 48小時可以送到分店（分銷中心）。當總店的庫存不能滿足分店（分銷中心）要求時，總店向出版社下達補貨訂單。但補貨訂單的延遲率很高，且延遲時間無法確定。

分銷中心 零售書店

零售商自己到分銷中心，憑經驗選擇書的種類、數量，且需自己提貨。分店、分銷中心 總店 出版社

總店將分店和零售商的積壓書籍回收后，通過 c．整條供應鏈上的各個節點都沒有科學的需求預測方法。導致整條鏈上的需求預測都不準確，產品試銷率低。

d．庫存量高，庫存周轉率低，且庫存不平衡（總店的倉庫通常要有2-3個月的常備書庫存，2周的新書庫存）形成較嚴重的牛鞭效應。．

e.武漢新華書店與出版商之間是代銷關系，且銷售產生收入后，出版社才收到相應的貨款，供應鏈風險分擔不平衡，大部分由出版社承擔，兩者沒有建立良好的伙伴合作關系。且整條供應鏈上的現金流動率低。

四、系統改進方案建議

4.1．建立以圖書分銷商為核心企業的供應鏈 a.轉移供應鏈的核心企業

由于圖書市場性質由賣方市場轉向買方市場，供應鏈的核心企業應該由圖書出版商轉向圖書分銷商，供應鏈管理的重心也應由出版管理轉向圖書分銷的管理，圖書分銷渠道已成為圖書供應鏈的核心部分。因此，中盤（同時具備吸納上游絕大多數的出版物（ｍ個產品），并供應行業下游絕大多數的零售商（ｎ個客戶）的企業）是一個不得不提起的概念。中盤在供應鏈中是聯系上下游企業的節點，強大的中盤對加強供應鏈協作、提高供應鏈效率和促進信息共享非常有益。

對于武漢新華書店有限責任公司來說，現行的供應鏈的上下游實力較為均衡。上游的出版商和下游的分銷商（主要包括新華書店系統），都經歷了改制的過程，投入到市場的競爭中來。但從現行的風險分配角度還是可以發現，出版商較分銷商承擔了較大的風險，分銷商漸漸的主導了供應鏈的運作。

b.武漢新華書店有限公司的目標

武漢新華書店公司應努力做大做強，成為現行供應鏈中的核心企業，整合上游出版商和下游連鎖店，進而降低整個供應鏈的運營成本，提高整條供應鏈的運行效率和服務水平。

目前武漢新華書店有限責任公司，在北大門江岸經濟開發區，已建成2.3萬平方米的物流中心，內有電子標簽播撒線、高位貨架、電動叉車等先進的物流設備，還采用rf（手持無線終端）系統進行收貨理貨作業和出庫作業。由于現行書業地域限制較大，武漢新華書店有限公司雖有較先進物流體系硬件設施，但沒有達到規模化，還不具備做跨區域的強大分銷商的實力，但對于武漢新華書店公司來說成為武漢地區新華系統的核心企業還是較為可行。

c.建議：通過武漢新華書店公司的物流中心，對系統內的網絡節點實行統一購銷、配送和調撥的集中化管理，促進信息溝通的順暢，使得顧客的需求能夠及時的反應到出版商那里，做好信息中轉樞紐的作用。

4.2．加快信息標準化建設，實現信息資源共享

a.現行供應鏈對信息的要求與可采用的技術、設備信息體系是實現現代供應鏈管理的基礎，缺乏有效信息流的供應鏈必然是低效率的供應鏈。信息要求在供應鏈的每一個環節上都能體現出來而且信息的交流必須是雙向的。分銷商需要分店以及各零售店的銷售信息以便統一管理，而分店和各零售店同時也需要了解公司的庫存信息；各出版商需要了解分銷商的庫存和每本書的銷售情況，而分銷商相應的也想了解出版商的庫存情況。信息的交流是以標準化為基礎的，而目前我國圖書信息標準化依然落后，造成信息交流的困難，影響到了供應鏈總信息溝通的效率。

借鑒日本已經發展成熟的pos(銷售實時情報管理)體系，對每本書的銷量進行實時監控，將需求信息或退貨以電子文檔的方式發給發行中盤物流中心，及時處理信息。可采用條碼設備、輸送帶及同轉箱、自動分揀系統、電子標簽和無線掃描技術等，實現信息標準化。

b.信息標準化建設的推進過程

武漢新華書店供應鏈中的信息標準化仍然較為落后，訂單通過多種方式傳遞，比如電話、傳真、郵箱甚至是qq等等。這樣多種方式進行信息的溝通雖然有靈活多樣的優勢，但也使得信息的管理較為困難。在推進信息標準化建設的過程中，武漢新華書店公司因首先在其系統內進行，再擴展到與上游的出版商之間。其系統內的各分店、零售店，同時還包括物流部門、管理部門等，他們之間的信息溝通應以一定的標準形式進行。

c.信息系統的建設

以bs架構的管理信息系統為核心，使得在地理上分散的供應鏈各節點能夠有效的進行信息溝通，避免庫存不平衡，減少跨區調撥的情況。出版商只需通過公司提供的用戶名和密碼，登陸公司網站，就可以查詢該社每種圖書在公司分店、零售店的銷量、庫存，而不必親自派人去連鎖店查詢。各連鎖店也可上網查詢總部的庫存情況。總部可以監控連鎖店每天的銷量、每個社銷售的總碼洋（全部圖書定價總額）等，門店營業額按照一定比例自動進入網上銀行傳給總部。

4.3．運用科學、合理的模型，進行需求預測

武漢新華書店系統內各節點的需求預測憑經驗的問題，可通過加強的信息系統予以解決。現有的系統只有數據采集能力，沒有數據處理的能力，只能憑人工統計或經驗進行需求預測。因此信息系統的建設也應加強這方面模塊的功能。同時，圖書按銷售性質可以分為暢銷書和常備書，因此計算模型會有不同，將分別用報童模型和經濟定貨批量模型計算最佳訂貨量.4.4.建立起供應鏈上的風險共擔的收入共享契約 a.目前供應鏈的風險分擔分析

在原來的圖書供應鏈上，出版社與分銷商的風險及利潤差異過大，代銷的銷售制度（書在到達最終消費者前，所有權屬于出版社，銷售產生收入后，出版社

才能收到相應的貨款），使出版商被迫承擔大部分風險，同時經銷商（新華書店）、零售商的約束太少，激勵不夠。對于經銷商、零售商的約束缺失，這一方面導致了零售商、經銷商缺乏足夠的動力采取各種措施提高銷售業績；另一方面，直接接觸顧客的經銷商、零售商，缺乏將最真實的市場信息收集并反饋給出版商的動力。在信息失真的同時，造成供應鏈上較嚴重的牛鞭效應。

b.摒棄代銷制度,實施收入共享契約

為了降低“牛鞭效應”的影響，加強供應鏈成員的合作關系，之前的代售的方式將被完全摒棄，重新建立以圖書的經銷商武漢新華書店為主導，對其所有供應商（出版商），實施收入共享的契約。經銷商主動承擔一定的風險，以此來加強、穩定與出版商的長期合作伙伴關系，減少雙方的不信任。雖然使經銷商承擔了更大的風險，但同時使供應鏈各方的利益協調一致。經銷商也會更加努力提高自己的銷售業績，以提高供應鏈的總體收益，與出版商分享合作伙伴關系帶來的利潤，實現雙贏。

c.收入共享契約的建議細則：

1.出版商擁有圖書的所有權，并決定圖書價格。

2.銷售收入共享的比例則由新華書店與出版商共同商定。對于每本賣出的圖書，新華書店依據先前約定的比例從銷售收入中扣除相應的份額，剩余部分則交給出版商。

3.積壓的書籍，出版商可委托分銷商全權處理（如打折、捐贈），避免退書過程中產生的物流費用，并可回收書的殘值，建立良好的公眾形象。

4.5.績效評價

實施以上這些改進措施后能夠提高供應鏈的運作效率，提高服務水平。a、訂單周期時間有效縮短。

原來出版商的訂單響應時間加上運輸時間從5～7天到半個月不等，服務水平參差不齊，這主要是訂單響應時間過長所致，而這與出版社內部的管理有緊密關系。在加強合作伙伴關系，推行信息標準化實現無縫連接后，出版社的訂單響應能夠大大加快，服務水平也能夠趨向一致。

b、庫存周轉率大大提高

原來的情況是武漢新華書店公司倉庫里，對于常備書有2-3個月的庫存量，而對于新書有2周的庫存量。較高的庫存一部分的原因是圖書的銷售性質所致，另一方面原因是需求預測不準，訂貨批量全憑經驗，導致為防止缺貨提高庫存量。實施改進后，連鎖店與公司之間實現信息共享，公司能夠有效了解到市場的需求狀況，并采用較優的算法計算訂貨批量，從而減少庫存量。而且，準確的需求預測能夠了解到顧客的需求，從而提高銷售收入。分母變大，分子變小，兩方面的原因使得庫存周轉率變大。

五、結論

結合實地的調研情況、解決方案的分析以及績效的評價。為提高整條供應鏈的競爭力，武漢新華書店公司應建立健全的信息系統、科學的訂貨系統、并且與上下游企業形成良好的合作伙伴關系，成為現行供應鏈中的核心企業。整合上游出版商和下游連鎖店，形成以分銷商新華書店為主導的供應鏈，進而提高整條供應鏈的運行效率、服務水平以及降低供應鏈上的庫存水平。

蓮山 課件.5 y k j.co m 4

一、引言--------

二、企業基本情況

三、企業供應鏈管理現狀-------------------------

四、企業存在問題

五、對策建議---

六、調研總結---

一、引言

目前,中國企業供應商與制造商(客戶)可以維持合作關系,但是供應鏈支撐技術應用基礎薄弱,難以形成供應鏈管理整體鏈條增值的目標。中國中小企業在制造業國際采購中還屬于簡單貿易關系,而不是供應鏈管理意義下的供應商與制造商關系。絕大多數中國企業對供應鏈管理缺乏了解,仍舊采用舊有的運營管理模式。相對外貿企業而言,制造企業內部信息化程度低、國際商務能力弱,不能形成對供應鏈管理環境的支撐。外貿企業是目前國際采購中的主要供應商,電子商務應用對改善當前國際供應鏈管理還不能作為主要因素。少部分中型規模以上制造企業剛剛開始進入mrpⅱ、erp的應用,而真正意義上應用供應鏈管理的中國本土企業,除了極少數的知名大企業,幾乎是鳳毛麟角。最近,有關供應鏈管理研究的機構抽樣調查了國內500家企業,其中有60 %的企業基本上與其相關企業建立了供應鏈關系,并且有70 %的企業對供應商的供貨情況表示滿意。調查結果還表明,有50 %的制造型企業其供應鏈能夠穩定3年以上,只有10 %的企業其供應鏈只能保持1年以內的合作系,其它均保持在1～3年之間。在零售業企業中,有45 %的企業與其供應商保持1～2年的合作關系,其余只能保持1年以內的合作關系。此外,在調查還發現,大約有70 %的制造型企業不愿意邀請客戶參與新產品研發工作,而只是獨自閉門造車。

根據XX年中國物流與采購聯合會的一項問卷調查,可以得出中國企業在供應鏈管理方面一些有代表性的結論:在供應商關系管理方面,公司供應鏈管理部門人數相對較少;對供應商合同管理的重視

程度較強,一個重要表現是設立專業人員管理供應商關系;選擇供應商的標準趨于綜合評價,但是價格指標仍然是非常重要的影響因素;it應用水平有待加強。

在客戶關系管理方面,企業對客戶關系最為重視,但服務水平仍有不足;外貿比例增加,但與國外客戶溝通存在困難。在物流外包業務方面,物流外包比例增加,表明 應商按訂單備好貨后直接將貨送到工廠，此前綜合計劃系統會向工廠發出通知，哪個供應商將在什么時間送來什么貨。工廠接貨后，按排單生產出產品，再交由運輸供應商完成運輸配送任務。運輸供應商也有網站與聯想的電子商務網站連通，給哪個客戶發了什么貨、裝在哪輛車上、何時出發、何時送達等信息，客戶都可以在電子商務網站上查到。客戶接到貨后，這筆訂單業務才算完成。從上述介紹中可以了解到，在原材料采購生產制造??產品配送的整個物流過程中，信息流貫穿始終，帶動物流運作，物流系統構建在信息系統之上，物流的每個環節都在信息系統的掌控之下。信息流與物流緊密結合是聯想物流系統的最大特點，也是物流系統高效運作的前提條件。

三、企業供應鏈管理現狀

國際化之后，聯想面臨內部價值鏈協同的挑戰，改造往往比新建更為復雜和痛苦。

“21世紀的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭。”對以pc硬件為主營業務的聯想集團來說，這句話的重要性毋庸置疑。1月15日，聯想集團負責全球供應鏈的兩位副總裁郭明磊和宋紅由于個人原因離開聯想，她們的工作暫時由聯想高級副總裁杰瑞·史密斯代管。之前郭明磊在聯想主要負責供應鏈組織和管理體系整合、網絡優化以及流程和it建設；而宋紅則負責全球物流管理尤其是服務能力、成本控制及質量管理的工作。

1997年以來，聯想一直穩居中國電腦市場銷量 協同的先河，而且重新規劃了采購物流的網絡布局，通過與供應商的可視化庫存協同管理，實時監測庫存水平，令聯想在按單生產產品時庫存從原來的14天縮減到5天；cto（客戶定制）流程優化項目提升了客戶定制產品的交付能力，是聯想后來迅速崛起的直銷業務的技術保障；電子招標等采購新模式的探索，更大幅降低了聯想的采購成本。

根據業務需求的變化，聯想供應鏈還實施了端到端的“雙模式”提速項目，逐步設計和建立起以北京、上海、深圳惠陽3個工廠為中心，分布在全國39個分撥配送中心的物流網絡。此后聯想的訂單交付率、現金周期、供應鏈成本等指標得到大幅度優化，其中交付水平提升15個百分點，現金周期優化10天，供應鏈成本降低20%以上，均達到行業最優水平。

作為以上成就的見證，連續幾年，供應鏈cto、vmi、雙業務模式－供應鏈提速等項目均獲得聯想最佳團隊獎，郭明磊也因對聯想供應鏈的巨大貢獻，獲得XX年聯想個人榮譽最高獎——聯想獎。宋紅則因全球物流組織整合后業績突出和多年來對于聯想供應鏈的重要貢獻，榮獲 XX年度聯想獎。

經過XX—XX年的一系列優化，聯想在中國市場打造的黃金

供應鏈，其響應速度和成本控制方面已經超越了戴爾，聯想在中國的成本只是戴爾的1/4左右，其響應速度只需要4天（戴爾為1周）。這一供應鏈為之后聯想中國區業務的厚積薄發奠定了基礎。合并之后，來自原ibm和戴爾的供應鏈高管對聯想中國的供應鏈均表示嘆服。

完成對ibmpc的收購后，聯想面臨的一個新難題是，如何將中國區供應鏈與全球供應鏈對接。然而，兩大it系統的無法融合和企業內部價值鏈的協同困難，使這一工作的復雜度超乎想象。

四、企業存在問題

1、聯想作為中國it行業的龍頭企業，其采購是相當頻繁的，對此，原材料價格的波動、客戶需求個性化的問題就很明顯了；

2、聯想企業的供應鏈中，配送的環節不夠緊密，針對銷售商要求不斷的提高供應速度的情況，無法及時改善；

3、聯想企業在高速發展的過程中，培養出了一大批的人才來進行企業的進步，但是相對企業的發展速度，現有的人才，尤其是中、低層管理者還是有點捉襟見肘。

五、對策建議

1、可以建立統一的、長期的采購系統，與原材料供應商針對原材料價格商討出一個合理的價格并定下一個合理的價格，并且針對價格波動設立一個固定范圍；針對客戶的需求，需要加快市場信息傳輸，及時、準確的將信息傳到個原材料供應商手中，及時做出正確反映。

2、可以在供應區當地就近找一家運輸公司，可以加速運輸速度。

3、人才是一個企業的基礎，適當的時候可以穩定下企業的發展，同時，大力引進人才，完善培養計劃。

六、調研總結

本次調研，我們從中學到了很多書本上沒有的知識，但是從書本中，我們大多會覺得的專業知識及專業術語太多，不利于記憶，只能死記硬背，對于實際操作起來，則是容易手忙腳亂，而這次調研，我們能夠合理的將書本知識與實際操作能力結合起來，達到了最好的效果。

題目**榮凱機械制造有限公司的供應鏈管理調研報告 二級學院工商管理學院專業物流管理 班級

學生姓名 學號 指導老師： 時間 目錄

一、摘要.........................3

二、調研背景........................3

三、調研對象........................4

四、調研目標........................4

五、調研內容........................5

六、調研結論..........................6

一、摘要

傳統的企業信息化管理著眼點在于對企業內部的優化管理，隨著企業經營方針向以客戶為中心的轉變，需要加強與客戶關系的維護，出現了客戶關系管理系統（crm）;隨著企業結構從大而全向專業化分工合作的的重組，有的主機廠產品成本中外購、外包成本占到70%以上，因此，加強外部供應鏈的管理成為當務之急，應運而生的是(狹義)供應鏈管理（scm）系統。為了全面提高機械制造企業的運作效益，我認為需要內外供應鏈的有效整合,或說廣義供應鏈管理。市場競爭的態勢從企業間競爭轉變為供應鏈之間的競爭。

早在20世紀后期，面對日本制造業不斷強大而威脅到美國制造業霸主地位的形勢，美國經濟學家提出了對策——將基于動態聯盟的敏捷制造作為21世紀

的戰略。這種戰略的基本出發點是從世界范圍內優化資源。如今，世界領先的制造企業，把企業做大不是靠擴大廠區、增加設備，而是在全球范圍內尋求合作伙伴。例如，世界著名的計算機網絡設備提供商—美國cisco(思科)公司，出售產品中90%以上不是自己制造，他主要把住產品設計和銷售兩頭，而在全球范圍內尋求和培育當地產品制造商，使企業得以迅猛發展。又如，美國波音747飛機的制造需要400萬余個零部件，波音公司把絕大部分零部件擴散到65個國家中的1500個大企業和15000個中小企業分包生產。這是一個經過優化的非常復雜的供應鏈。

企業之間用供應鏈思想進行合作和優勢互補，獲得雙贏的結果。隨著全球經濟一體化的發展，市場競爭的態勢已從單個企業間的競爭演變成以盟主企業為核心的供應鏈之間的競爭。

二、調研背景

機械制造業作為一個傳統的領域已經發展了很多年，積累了不少理論和實踐經驗，但隨著社會的發展，人們的生活水平日益提高，各個方面的個性化需求越加強烈。作為已經深入到各行各業并已成為基礎工業的機械制造業面臨著嚴峻的挑戰。先進制造技術這個概念的提出為機械制造業的發展指明了方向。雖然這個名詞沒有確定的定義，但目前公認的認識是：先進制造技術是傳統制造技術不斷吸收機械、電子、信息、材料、能源和現代管理等方面的成果，并將其綜合應用于產品設計、制造、檢測、管理、銷售、使用、服務的制造全過程，以實現優質、高效、低耗、清潔、靈活的生產，并取得理想技術經濟效果的制造技術的總稱。

XX年中國機械制造業大環境面臨產業升級，經濟通脹，市場動蕩，商業變局，工業轉型等考驗。國內大型機械制造業參與招標采購的中標率集體大幅下挫，品牌機械制造業并未因良好資質搶占先機。基本機械配送額少，配送成本

高，效益低，配送企業積極性大受影響。現今機械制造企業也越來越重視物

流信息化的發展,采用高效的物流信息平臺的管理手段來加快信息流向速度,減少中間環節原材料、零部件和產成品的庫存,提高企業的運作效率。正因為在信息化技術引領下,集中化物流管理有了規模效應,深化了物流管理的內涵。

三、調研對象

**榮凱機械制造有限公司是著名制藥設備制造商，采用cad&cam先進制造工藝，通過并實施iso9001：XX國際質量體系認證。我們的產品涉足于制藥行業固體制劑制粒、制丸、包衣和干燥等處理系統，其富含全球多項現行領先技術的渦輪流化床引領當今技術革命，并榮獲三項國家專利，廣泛適用于制藥、化工和食品等制造行業。

榮凱公司設計有多功能性的標準配置產品并輔以范圍極廣的可選配置，提供全球獨有的綜合性設備，用最佳的設備方案解決客戶生產中的各項需求，將生產的高效和快捷靈活融合于設備中。

四、調研目標

熟悉調研報告的方法，了解**榮凱機械制造有限公司的物流和供應鏈管理的基本情況，學會多方面收集資料，學會對資料進行分析和篩選，為今后的市場調研工作和物流專業知識的學習奠定基礎。

五、調研內容 1.對供應鏈的理解

市場競爭的態勢從企業間競爭轉變為供應鏈之間的競爭，早在20世紀后期，面對日本制造業不斷強大而威脅到美國制造業霸主地位的形勢，美國經濟學家提出了對策——將基于動態聯盟的敏捷制造作為21世紀的戰略。這種戰略的基本出發點是從世界范圍內優化資源。如今，世界領先的制造企業，把企業做大不是靠擴大廠區、增加設備，而是在全球范圍內尋求合作伙伴。這是一個經過優化的

非常復雜的供應鏈。在很多行業中，制造成本的降低幾乎走到了極限，銷售額的增加也難有大的突破，對供應鏈的優化和細化最有可能成為企業的另外一個利潤源。更重要的是，對供應鏈的優化和細化，并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題，對那些希望加快自己的市場反應速度，更好地滿足客戶需求的成長型公司來說，選擇合適的供應鏈戰略，可能就等于選擇一款生死攸關的防身或攻擊性利器。

2**榮凱機械制造有限公司策略：

① **榮凱機械制造有限公司設備適用于多種行業，制藥行業----大部份的客戶來自于此行業，所有已知可以流化沸騰的物料都可以在設備中得到混合和干燥。當然，同樣應用于粉末制粒、粉末包衣、顆粒包衣、微丸包衣，晶體包衣、膠囊包衣和藥片包衣等。化工行業----流化床技術可用于顆粒噴霧干燥、肥料的包衣等處理上。中、高檔食品行業----設備適合于生產各種速溶飲料、香料、茶葉和食糖的制粒；咖啡、茶葉、煙草的過濾和干燥；

② 物流策略

公司專業從事貨物公路運輸業務，自備大中型貨車20余輛。承接**至全國各地及上海、蘇州、無錫、常州、北京、廣州、成都等城市的整車、零擔貨物往返運輸。經營范圍包括車輛銷售、新舊車輛掛靠、年審、過戶及公路運輸、物流倉儲、理貨、中轉、分發業務。公司員工經過現代化(轉載需注明來源)物流理論與運營的培訓，并且長期從事車輛調度和運輸管理業務，熟悉物流市場運作規律，積累了豐富的物流操作經驗，保價運輸、上門提貨，晝夜為您服務。經過多年有計劃的發展，公司已具備完善的全國物流配送網絡。**至國內運輸線路上海，無錫，南京，蘇州，常州，北京等地。

③ 供應鏈優化

由于供應鏈對機械制造企業的作用這么大，所以優化供應鏈十分有必要。供應鏈管理用的決策支持工具、預測、生產規劃和作業計劃在其中起到了關鍵作用,也是企業為用戶實行可靠、有效而廉價服務的關鍵措施,然而,除了系統組成部分以外,還有一些關鍵部分需要好好管理。它們包括: ·供應鏈管理軟件的選擇 ·供應鏈管理的測量 ·供應鏈管理最佳化工具

任何能分析和優化供應鏈的軟件都要經歷4 個步驟: 確定問題,對問題建模,應用某種技術(數學的、計算上的, 或試探的)尋找模型的最好解法,然后將解法用于抽象問題來改變和改善實際問題。這樣,在涉及這個未開發的新領域的 供應鏈是一個復雜的系統，一般的供應鏈管理主要涉及四個領域：供應、生產計劃、物流、需求。要使它很好的運轉起來，必須實現物流信息化，只有實現物流信息化，才能有效地協調和管理供應鏈的各個領域。選擇好供應鏈管理軟件, 以及供應鏈管理最佳化對企業所帶來的利益是驚人的, 不僅是成本的降低,同時還產生了很客觀的現實價值,如提高了企業 的競爭能力, 占有更多的市場, 增加了贏利, 提高了利潤和股東們的股票值。因此, 對供應鏈同步化和最佳化的實現就不應該僅僅理解為一種戰術上的措施,它更應該是戰略上的措施,需要整個企業的員工的參與, 包括從高層領導到基層的生產人員在內的全員參與。

由于調研的資料均來源于互聯網，其及時性和準確性難以辨別，**榮凱機械制造有限公司通過優化物流及供應鏈環節，提高了公司效率，降低了物流成本，這說明公司的供應鏈管理是非常有必要的，也是必須的，機械制造企業只有通過優化自己的供應鏈，才能提高自身的競爭力。

一、企業基本情況調查： 1.企業特征：

（）生產制造商；（）經銷商；（）零售商，（）其他。2.企業規模：（1）企業人數：

（）200人以內；()200-400人；（）400-600人；（）600-1000人；（）1000-1800人；（）1800-3400人；（）3400人以上

（2）企業主營業務收入：

（）1000萬以內；（）1000-3000萬；（）3000萬-7000萬；（）7000萬-1.5億；（）1.5億-3億；（）3億以上

3.企業性質：

（）國有控股企業；（）民營企業；（）中外合資企業； 4.企業所處行業描述： 5.企業的主要產品描述：

二、供應鏈管理詳細情況調查 單選部分：

1.貴公司是否開展過專門的供應鏈管理體系建設？（）是；（）否

2.貴公司是否設立了專門的供應鏈管理部門或供應鏈管理專職崗位？（）是；（）否

3.貴公司認為供應鏈管理對于企業的重要性如何？

（）完全沒必要；（）有必要；（）一般；（）有必要；（）非常有必要；（）說不清

4.貴公司認為目前企業的采購成本：

（）很低；（）比較低；（）比較高；（）很高；（）沒統計過 5.貴公司認為目前企業的分銷成本：

（）很低；（）比較低；（）比較高；（）很高；（）沒統計過 6.貴公司的整體物流成本中，哪一項最高？

（）庫存；（）運輸；（）倉儲；（）失銷而引發的懲罰性成本；（）其他（請描述）

7.貴公司對客戶訂單的準時完成率是：

（）低于50%；（）50%-65%；（）65%-80%；（）80%-95%；（）高于95%（）沒統計過

8.貴公司覺得與供應商保持長期穩定的關系：（）沒必要；（）有必要

9.貴公司是否對供應商進行了分類管理：（）是；（）否

10.貴公司制定采購計劃的時間跨度是：（）少于1個月；（）1~5個月；（）6個月以上

11.貴公司是否建立其了對供應鏈管理人才的培養機制？（）是；（）否

12.貴公司使用的實物計量單位是否統一？（）是；（）否

貴公司是否使用了標準容器來承載實物（比如托盤）（）是；（）否

13.貴公司是否對銷售進行定期預測？

（）是；（）否

是否與相關部門共享預測結果？（）是；（）否

相關部門之間是否進行定期溝通？（）是；（）否

14.貴公司是否建立了企業運營kpi體系？（）是；（）否

15.貴公司認為目前企業的供應鏈運作效率：

（）很低；（）比較低；（）一般；（）比較高；（）很高；（）說不清 貴公司出現缺少生產物料或銷售商品的情況：（）非常多；（）比較多；（）不太多；（）很少 16.貴公司與上下游企業進行協作或溝通？（）從不；（）很少；（）經常 17.貴公司是否使用了管理信息系統？（）是；（）否

18.貴公司對目前應用的信息系統：

（）很不滿意；（）不滿意；（）一般；（）滿意；（）很滿意 貴公司是否會在1~2年內更換信息系統（）會；（）不會

19.貴公司是否會在以后應用rfid技術？（）是；（）否；（）不了解rfid 20.貴公司的員工是否參加過供應鏈管理方面的培訓？（）是；（）否

21.貴公司否通過互聯網進行過交易或營銷？（）從不；（）很少；（）經常 多選部分（可多項選擇）：

1.貴公司認為現階段以下哪些選項對于增加收入很重要：

（）控制成本；（）搶占市場；（）提高準時交貨率；（）提高產品質量；（）廣告宣傳；（）提高客戶服務質量；（）保持與客戶的順暢溝通：（）其他方面（請補充描述）

2.如果貴公司使用了管理信息系統，請選擇所覆蓋的范圍：

（）財務會計；（）管理會計；生產管理（）；（）采購管理；（）庫存管理；（）倉儲管理；（）運輸管理；（）銷售管理；（）人力資源管理；（）質量管理；（）其他方面（請補充描述）

3.如果貴公司使用了管理信息系統，請選擇所實施系統的品牌：

（）自己研發；（）定制外包；（）用友；（）金蝶；（）新中大；（）神州數碼；（）浪潮；（）東軟；（）博科；（）明基；（）sap；（）qad；（）i2；（）ssa；（）baan；（）富士康；（）其他品牌（請列舉品牌）

4.貴公司認為今后應在哪些方面加強信息化建設：

（）財務會計；（）管理會計；生產管理（）；（）采購管理；（）庫存管理；（）倉儲管理；（）運輸管理；（）銷售管理；（）人力資源管理；（）質量管理；（）其他方面（請補充描述）

5.貴公司認為信息系統目前存在的最大問題是：

（）產品有問題；（）實施不到位；（）缺乏人才；（）成本太高；（）沒見到效益；（）企業無法統一認識；（）領導層不支持；（）企業管理基礎薄弱；（）其他方面（請補充描述）

6.請在下列選項中選擇您所了解的內容：

（）vmi（供應商管理庫存）；（）jit（準時制）；（）cross-docking（跨碼頭發貨）；（）kanban（看板管理）；（）6sigma（六西格瑪質量管理）；（）erp（企業資源計劃系統）

問答部分（請詳細填寫，非常感謝！）：

1.請描述一下貴公司對供應鏈管理的認識（包括概念、作用、內容等）。貴公司認為供應鏈管理對于企業的意義體現在哪些方面？請描述，謝謝！

2.貴公司認為自身供應鏈管理最需要加強的部分在哪里？請詳細描述，謝謝！

3.貴公司認為加強供應鏈管理的難點在哪里？請描述，謝謝！

4.貴公司希望信息化能夠給企業帶來哪些方面的改善或提升？請描述，謝謝！

三、如果您對我們有任何期望與要求，或需要任何幫助，請在這里寫下來，謝謝！

附件：

供應鏈是圍繞核心企業，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的網鏈結構和模式。它是一個范圍更廣的企業結構模式，包含所有加盟的節點企業，從原材料的供應開始，經過鏈中不同企業的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。

實訓地點：校內（教室、實訓中心），校外（各物流企業）指導老師：周慧 實訓目的：

在學期末，為了更好的讓我們了解社會物流企業的運營，故組織實訓。通過實訓，在加深我們對物流管理專業課程綜合知識理解的同時具備分析問題和解決的能力。樹立全局觀念，著重培養我們的物流資料收集、分析、處理和集成能力，計劃、執行及溝通能力。強化我們對物流各崗位職業技能的了解，進一步提高社會物流運營方案的設計和營銷策劃能力。實訓內容：

1.在電腦上面操作相關的操作流程；2.進入實訓中心去切身操作；3去蘇果等物流配送中心區參觀學習

具體操作：

全班同學隨機組合成十個小組，每組選出一位組長，由組長分配實訓任務分工合作，最終整合在一起，完成一份完整的實訓調研報告。（通過走訪調查多個物流企業進行資料的收集，然后通過對資料的分析和處理，最終完成實訓任務。）

實訓感想：

通過這次實訓的實際操作，使得我對整個社會物流有了更加深入的了解，同時也對物流相關性的業務流程有了一定的了解，它把我們日常學習的與專業有關的知識緊密的接合了起來，將我們所學到的專業知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業綜合素質和能力,讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,對中國物流行業的發展狀況有一個比較全面的認識,增強我們對所學專業的認識,提高學習專業知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎。并且在自我總結過程中也學會了如何運用自己的語言，文字和圖形相結合的能力來描述這次實訓調研的成果，同時也鍛煉了自己良好的組織和溝

通能力。可以說在這次實訓中，另我受益匪淺！

通過這段時間的走訪調研，使我對我國的物流行業現狀有一定的了解。中國物流業大多是由運輸、倉儲業轉變而來的，各方面的設施設備都還不夠完善，管理有的還保留原有的管理模式。現在國內物流企業很多作業都無法運用到現代技術。課本上知識的現代化在現實中

很多都無法看到，從而得出，理論與現實有很大的差距，也看得出我國的物流還沒有發展到完全信息化、自動化。因此，物流行業仍有很大的發展空間。

在這次實訓中，我學會了許多書本上學不到的知識，將書本上的理論知識與實踐相結合，讓我明白了實踐是檢驗真理的唯一標準，只有到實際中去，才能真正認識理論其中的意義。同時這次實踐也讓我更深入的了解到，隨著國民經濟和社會的持續快速發展，現代物流業在起步階段呈現出良好的發展勢頭，但總體上看，現代物流業發展的總體水平較低，尚處在起步階段，現有發展與良好的區位交通優勢和旺盛的市場需求不適應，在發展進程中還存在著許多問題和制約因素。我們必須擴大規模，加快信息化網絡和金融網絡的建設，借鑒外國的經驗和做法……

總之，通過實訓，我不僅學到了書本上的理論知識，還體驗到了許多物流的操作業務流程，使自己對物流專業的知識有進一步的了解。感謝學校能為我們提供這次實訓機會，這必定為我們將來工作奠定了一定的經驗基礎。總而言之，雖然這次實訓時間短暫，但對于我而言依然是受益匪淺，它讓我的課本知識的再度升華，從感性認識上升為理性認識了。同時也對我們這些未來的物流從業人員要面對的問題有了更深刻的認識，對于肩上所背負的責任：為中國物流業奉獻出自己的一份力有了更明確的理解！！

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供應鏈管理實訓報告 供應鏈管理實習報告 供應鏈管理實習報告 供應鏈管理實訓報告 供應鏈管理實訓報告

供水監理所支部建設工作總結

目錄

我所黨支部和領導班子精心組織，全體黨員認真參與，在大家的共同努力下，所的先進性教育活動取得了一定成效：黨員的黨性意識、責任意識和先進性意識有了顯著增強，自我整改、自我提高的積極性和主動性逐步提升，組織紀律觀念得到加強，黨員煥發出新的精神面貌，工作熱情和積極性進一步調動，各項工作上了新臺階，出現了良好發展勢頭，使教育活動達到了預期的目標要求。

二、宣傳思想工作

宣傳思想工作是黨支部的一項主要工作，在工作中，我們始終堅持帶著感情做好思想、政治工作，積極發揮所內轉業軍人多的優勢，大力開展談心交心活動，不但使職工的思想穩定，而且還提高了部分同志做思想工作的能力，使全所形成了上下一起，團結配合做好內部客戶思想工作的氛圍，及時有效地化解了各種矛盾。在宣傳教育上，首先是年初制定了理論學習計劃和法制教育計劃，并嚴格按照上級的安排，認真執行了周五半天學習日，基本做到了每月兩個半天的學習教育。

三、群眾組織建設及精神文明創建

今年重點發揮和培養了工會小組長的作用。積極認真地開展了所務公開、充分發揮了民主管理；職工業務學習教育做到了內容、時間、人員的落實，堅持了每年進行一次全體的集中學習培訓，對新增人員進行了集中學習，考試上崗。青年團的工作走上了正規，團干部的工作能力有了很大的提高。精神文明創建做到了有計劃、有安排、有組織、有活動，職工隊伍穩定，沒有黃、賭、毒現象和參加非法組織活動的人和事。特別是個別人玩電腦游戲被暴光后，所內更加加強了精神文明教育，并對電腦進行了技術處理，團支部還在全所發出了“少進一次網吧，多讀一本好書，少玩一種游戲、多學一門技術”的倡議。使所的精神文明建設有了進一步提高。

四、黨風廉政建設

黨風廉政工作是黨支部工作中的一項重要內容，特別是我所的工作性質決定了黨風廉政工作是支部工作的重中之重。因此，所黨支部把黨風廉政建設和反腐敗工作列為了支部的首要工作和經常性工作。堅持了每月一次廉政警視教育，在工作中，我們重點抓了不吃請、不說情，并經黨及時將在這方面的好人好事在全所會議上提出表揚。一年來，全所沒有發生過收受物品、禮金等腐敗現象。杜絕了“吃、拿、卡、要”等行業不正之風。沒有發生過一起上訪告狀和行政復議事件。

五、綜合治理與計生工作

綜合治理工作納入了所的總體工作規劃，建立了由“一把手”為組長的綜合治理暨創建“平安單位”領導小組和計生領導小組。所黨支部還把綜合治理工作、計生工作與帶著感情做好思想政治工作，嚴格執法工作相結合，積極主動的和所在社區辦事處取得聯系，強化思想教育，確保了在抓經濟效益的同時，注重社會效益，到目前為止，職工中沒有參加非法游行，集會和參加邪教組織的。計生工作達到了年初與公司簽訂的責任狀要求。

二〇一四年十一月二十九日

一、加強政治學習，提高黨員干部思想認識。

黨組織的思想建設是沉黨建工作的重中之重，本支部歷來重視思想建設。本年度，我們支部按照局黨委《～年市農業局干部黨員理論學習實施意見》的精神，以創建學習型機關為目標，堅持鄧小平理論，深入開展各項政治理論教育活動，認真學習黨中央有關文件精神，通過集中學習、自學、輔導報告、組織觀看錄像、參觀考察等多種學習形式，提高了黨員同志的思想境界，使他們牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，養成了團結協作、奉獻進取的精神。支部的主要活動有：按照黨委的要求，定購了《共產黨員》、《黨建》等黨報黨刊，供黨員自學；更新閱覽室、宣傳欄，完善宣傳陣地；組織黨員赴新四軍紀念館，開展愛國主義教育；組織黨員參加黨員知識測試；組織學習《胡錦濤總書記在紀念鄧小平同志誕辰100周年大會上的講話》、《中國共產黨習熱情，提高服務效能的意識。今年，市農機監理所在原有基礎上，通過實踐進一步完善了相關工作規則和工作制度，如：實行政務公開制度、限時辦結制度、首接責任制度、一次告知制度等，對服務質量、標準、時限、違諾責任都進行了具體規定。我們始終堅持以人為本、本著“急群眾所急，想群眾所想”的服務宗旨，積極采取提高效能的措施，不斷細化各項服務內容、創新服務方式。針對夏季高溫和每月下旬檢審工作繁忙的特點，為了提高工作效率，減少廣大拖拉機駕駛員辦事等候的時間，有的黨員同志從早上六點就開始提供咨詢、車輛噴漆等服務。對于來辦事的人員，堅持隨到隨辦，不能及時辦理的，采取限時辦理，并出具書面通知書；確實不能辦理的，給予明確答復及耐心說明原因，并填寫《拖拉機（駕駛員）登記告知（退辦）單》。整個辦件過程中，始終堅持耐心細致，文明禮貌，熱情周到。

三、落實黨風廉政建設，確保干部隊伍自身形象。

今年，我支部成功進行了改選，黨員干部在新支部的領導下，認真學習了黨員領導干部廉政從政若干準則及實施辦法，對于《中國共產黨黨內監督條例》及《中國共產黨紀律處分條例》出臺的背景及意義的理解有了進一步加深。支部領導結合《道路交通安全法》、《行政許可法》的實施對農機監理工作提出的新要求和機構調整后干部職工的思想變化，深入實際，通過談心活動，掌握分析干部職工的思想活動，特別是了解黨風廉政建設中出現的各種模糊和錯誤認識，從世界觀、人生觀、價值觀入手，深入開展教育活動；通過集中學習廉政先進典型事跡和對反面典型的剖析，進一步增強黨員干部黨風廉政建設的責任責任感和緊迫感。廣大干部職工廉政意識不斷加強，全所已形成較好的廉政氛圍。對應查出的問題未查出，對已查出的問題隱瞞不報或大事化小、小事化了，嚴肅追究責任。對違反黨風廉政責任制規定行為，不僅追究直接責任人的責任，還要追究有關領

導責任。通過廉政責任的落實，在廣大黨員干部的模范表率作用下，廣大職工也把廉政建設真正溶入到日常工作中。至今，在核發牌證、檢驗、監考等重要環節，未發生違規現象。

四、加強組織建設，不斷狀大黨員隊伍。

本年度，根據局黨委意見，我支部成功進行了改選，支部領導及委員進行了調整。從調整后的工作情況來看，在新支部的領導下、在全體黨員同志的共同努力下，黨建工作在理論學習、組織宣傳、自身建設都有了明顯進步，全體黨員團結一心，在日常工作中發揮了較大作用。為保持支部永葆青春活力，今年我支部繼續按照“堅持標準，保證質量、改善結構、慎重發展”的“十六字”方針，積極培養和發展新黨員，積極做好入黨積極分子的培養、教育工作。組織他們參加各種學習和活動，經常找入黨積極分子進行談心，并且把入黨積極分子安排到辦證大廳等較艱苦的崗位上接受考驗。在廣泛聽取黨員干部意見的基礎上，做到成熟一個，發展一個。今年，又有一名積極分子光榮成為預備黨員，并進行了15天的公示，接受群眾的監督。發展的黨員在工作中發揮了骨干作用。

五、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

在農機安全監理、經營服務及上級布置的工作中，黨支部充分發揮戰斗堡壘作用，思想統一，班子團結，帶領廣大黨員干部吃苦在前，享受在后，發揮黨員干部的先鋒模范作用。農機安全稽查是對拖拉機駕駛員進行安全意識教育和現場管理的重要工作，常年工作在路上，夏天要頂著烈日，冬天要冒著寒風，工作環境比較艱苦。面對這樣的工作環境，黨員自告奮勇要求加入農機安全稽查隊，現在農機安全稽查隊隊員都是黨員。在今年1—8月，稽查隊共上路進行農機安全檢查170天，糾正違章拖拉機835臺次，督促辦理牌證96起，動員參加培訓115

人。每年一度的拖拉機檢審驗工作，由于時間比較集中，安排在3—5月份，檢審驗又放在鄉（鎮）進行，工作條件較差，工作量很大，有時一天要連續工作8個小時，中午也不休息。為了不耽誤拖拉機駕駛員驗審日期，星期天也作為工作日，但參加檢審驗工作的黨員干部從不叫苦叫累，保質保量完成檢審任務。今年到目前為止，共檢驗拖拉機 1965臺，審驗駕駛員1703名。提高了駕駛員安全行車意識和拖拉機的技術狀態，確保了拖拉機安全運行。正方農機公司的黨員干部深入農村，進行調查研究，傾聽農民的呼聲，積極開展經營活動。1—8月，他們克服人員少、辦公條件差、資金缺乏等困難，銷售變型拖拉機170多臺，銷售額達到600多萬元。下半年，面對我省變型機暫停上牌的不利客觀因素，仍積極做好售后服務工作，建立拖拉機用戶檔案，實行售后跟蹤服務，及時為拖拉機駕駛員排憂解難，使得拖拉機駕駛員買得稱心，用得開心，提高了公司的信譽度。由于廣大黨員干部的共同努力，較園滿完成了農機監理的各項工作任務，拖拉機檢審率兩年都保持85%以上。在支援貧困山區、愛心獻血等社會公益事業中，共產黨員積極響應，踴躍參加，為廣大群眾起到了應有的表率作用。

以上是農機監理所黨支部今年的工作總結，雖取得了一點成績，但離上級黨組織要求還有一定距離，今后我們要繼續以“三個代表”為指導，加強學習，努力工作，不斷提高業務水平，為農村經濟建設和農民服務。

**市農機監理所黨支部 ～/12/23 頭管理、抓執法監控、抓宣傳教育為主要抓手，嚴防重特大農機事故的發生，繼續開展農機安全生產年活動，認真組織開展了春季農機安全生產大檢查和三夏農機安全生產督查，積極開展農機安全生產宣傳教育活動，確保春耕三夏農機安全生產平穩運行，XX年1-5月全區發生農機事故17起，死亡4人，受

傷17，直接經濟損失0.1萬元，事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別比去年同期下降10.53%、上升33%、上升6.28%、下降84%。

XX年上半年組織了13場考試，新考駕駛員10043 人，合格9144人，不合格899人，其中大中型7321人，小型278人，增駕1545人。新辦駕駛證5258個，其中

增駕1179個。補辦駕駛證70個。新辦行駛證6569個，移動4091個，轉移（入）95個。XX年底拖拉機擁有

量98480臺，實際檢驗86214臺，完成年度任務的88%。進一步深化“平安農機”創建工作，在XX年莎車縣

成功申報國家級“平安農機示范縣”的基礎上，去年又申報 1 6個縣，今年自治區驗收四個縣。全地區已創建全國“平安農機”示范縣1個，“平安農機”鄉（鎮）62個，“平安農機”示范村529個，“平安農機”示范戶19832。

工作開展情況

1落實責任，明確目標管理職責。農機安全生產責任重于泰山。為切實搞好對農機安全生產工作，我們采取切實可行的措施，全面落實農機安全生產責任制，層層簽訂農機安全生產責任書，逐級落實農機安全生產目標，確保農機安全生產責任實現全覆蓋。

2、高標準、嚴要求，認真開展拖拉機年度檢審驗工作。從XX年11月開始對全地區拖拉機、機具及駕駛操作人員進行年度檢審驗。工作中，嚴格按照《拖拉機登記工作規定》的要求，對拖拉機及農具集中逐臺進行檢驗。XX年底拖拉機擁有量98480臺，實際檢驗86214臺，目前完成年度任務的88%。對不符合規定，存有安全隱患的，督促整改修復合格，確保了今年檢審驗質量。

3、深入開展農機安全生產年活動，積極開展專項整治工作。在“平安農機”創建、農機安全生產年活動及農機安全專項整治工作的基礎上，按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，組織力量對影響農機安全生產的隱患和問題進行全面排查治理，排查治理多管齊下，不走過場，切實開展農機安全生產事故隱患排查和治理工作，把做好農機安全生產工作作為保障人民群眾生命財產安全的重要政治任務，切實負起農機安全生產的管理責

任，明確分工，落實責任，突出重點，堅決遏制重特大農機事故的發生。認真開展農機安全專項整治工作，加大田間路查工作力度，加強對遺留未參加年度檢審驗拖拉機，超長超寬拖車，無牌、無證駕駛拖拉機及拖拉機尾部未粘貼反光警示標志的專項治理。

截止到6月底，認真組織開展了地區春季農機安全生產大檢查和三夏農機安全生產督查，下發改通知書12個，開展農機執法行動540起，農機安全檢查37658人次，確保春耕三夏農機安全生產平穩運行。

4、抓農機安全生產宣傳教育落實，積極開展農機安全生產宣傳月教育活動。我局始終堅持“安全 民走親訪友多，違章載客多、“黑車非駕”多的狀況，農機部門一方面利用報刊、電視、廣播等媒體宣傳法律法規、農機安全生產知識，積極向廣播電視媒體報刊上宣傳農機化工作的亮點。農機安全宣傳：自治區農機化信息網刊登8篇，新疆電視臺播放1篇，中國農機安全報4篇，喀什（市）廣播電臺3篇，喀什日報10篇（維文）,喀什日報3篇（漢文），喀什電視臺播放5篇。開展農機安全宣傳31456人次，接受農機安全培訓12125人次，發放宣傳材料4.5萬份，5、抓好重要農時，確保“春耕”、“三夏”、“秋收”農機安全生產。牢固樹立“為民服務、助民增收、保民平安”的理念，積極做好“春耕”、“三夏”、“秋收”農機安全生產工作，認真做好我區今年農業生產農機作業期間安全生產工作，提前下發文件要求各縣（市）針對農忙季節農機事故高發的特點，高度重，堅決貫徹落實上級有關文件精神要求，切實采取有效措施，認真做好各項防范工作，堅決遏制重特事故的發生，最大限度的減少損失，有效維護農民群眾的生民財產安全。并積極開展各季節農機安全檢查，重點宣傳無證駕駛、疲勞駕駛、違章作業的危害，開展農機安全檢查，對違章人員進行教育，現場查糾違章，做好安全檢查記錄，積極有效地預防農機重特大事故的發生。

6、進一步加強應急預案體系建設

為進一步加強應急預案體系建設，提高農機安全生產事故應急預案的針對性、操作性和實用性，在XX年XX年召開喀什地區重特大農機事故應急演練現場會的基礎上，今年計劃再進行一次地區重特大農機事故應急演練，演練擬在疏勒縣，通過不斷建立健全我區農機預警體系，進一步加強應急管理工作，提高農機部門保障農機安全和處置突發生產安全事故能力、保障人員生命財產即最大限度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害。

7、全面加強農機監理隊伍建設，提升綜合執法水平抓好農機安全監理人員

管理規范、結構建設。在做好基層服務的同時，很抓作風轉變，樹立農機窗口服務新形象。

XX年在上級業務部門支持下積極探索業務權限下放和現場辦公工作，加快業務辦理周期，方便服務基層農民。使每個崗位每個干部對每項工作，從服務態度、服務質量效率上有提高，推動農機安全生產工作上新臺階。今年積極推廣葉城農機局開展利用政府公益服務崗位做法，擴大農機安全監理協管員隊伍，進一步充實基層農機安全監理人員。

喀什地區農機局 XX年6月23日

二、加強領導，保證黨風廉政建設工作的順利開展本所成立以支部書記為組長的廉政建設領導小組，把黨風廉政建設納入領導班子、領導干部目標管理，保證班子成員清正廉明，認真執行廉潔自律的有關規定，扎實做到反腐倡廉、1 拒腐防變。

1．進一步提高加強黨風廉政建設重要性的認識，增強政治責任感，嚴格執行黨風廉政建設責任制，創造性開展工作，務必取得實效。

2．加強宣傳教育。組織黨員干部認真學習黨的十七屆四中、五中全會及中紀委十七屆六次全會精神，學習黨章，學習黨風廉政建設的理論、上級黨委、政府關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭的指示精神；學習黨風廉政法規，開展多種形式的黨風廉政建設和反腐敗教育，認真解決黨員干部在思想上、組織上、作風上存在的突出問題，引導廣大黨員干部堅定理想信念，提高拒腐防變的能力，自覺做實踐學習型模范。

3．進一步落實黨風廉政建設責任制，領導干部要認真落實黨風廉政建設責任制，保證黨風廉政建設責任制和廉潔自律工作的各項任務落到實處，針對突出問題進行專題研究，開好專題民主生活會。

三、抓住準點，把廉政建設工作落到實處

1．以樹立正確的科學發展觀為主題，開展好對黨員干部正確的政績觀和權力觀教育。著力抓好《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《黨章》的宣傳、學習和教育，增強干部、黨員的法制觀念和法律意識，永葆黨員的先進性，增強拒腐防變的能力。

2．強化內部管理，提高干部職工隊伍素質，樹立良好的工

作風范。認真抓好工作作風教育，大力推動辦事公開，提高優質服務，方便辦事人員；公布工作監督電話，廣泛接受社會各界的監督，避免工作人員辦事不

公，有法不依，執法不嚴的現象，堅決杜絕辦事人員吃、拿、卡、要的現象發生。弘揚服務“三農”、服務機手、為機手著想的良好工作作風。

3、開展法律法規和警示教育活動，全年安排二至三次專場講解相關法律法規；組織干部職工參觀學習相關的知識展覽；組織全所人員觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強干部職工的紀律意識和法制觀念，使干部職工在行政勤政過程中自重、自警，身體力行，自覺依法行政和廉潔從政。

4、以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召干部職工向先進單位和模范學習，用先進典范照亮自己，同時培養樹立本單位的先進典型，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有目標，以推動干部職工自覺搞好文明優質服務，擴大社會影響力，樹立廉潔高效的熱情周到的后勤人服務新形象。

5．實行所務公開，自覺接受監督。充分發揮所務公開欄的作用，將單位收支情況、新制定和修改的各種管理方案、評優評先等在職工會上公布，自覺接受全體職工的監督。

6、堅持領導干部重大事項報告制度，認真落實中央關于領導干部的“四大紀律八項要求”和“五個不許”的規定，建立健全個人廉潔自律檔案。

7、認真做好來信、來訪工作，確保來信、來訪案件件件有回音，件件有落實。

8、定期組織召開黨員民主生活會，積極開展批評與自我批評；做好黨員干部述職述廉工作。

四、創新形式，多層面開展黨風廉政教育活動

1．領導班子以“率先垂范，廉潔從政”為教育主題，通過廉政講座、民主生活會、心得交流會等形式提高黨員干部的廉政意識和勤政作風。

2．職工層面以“廉潔自律，愛崗敬業”為教育主題，通過組織觀看廉政錄像、上好廉政課、廉政承諾、廉政文化進單位、進機關等活動，再塑勤政廉政、愛崗敬業的良好風范。

XX年是“十二五”的開局之年，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神至關重要，認真做好今年的黨風廉政建設和反腐敗工作意義重大。我們要堅持黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則、領導體制和工作格局，在州農業局機關黨委的領導下，根據發展變化的新形勢和新情況，結合我所實際，不斷探索新的途徑和對策，著力在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，不斷總結工作經驗，牢牢把握工作主動權，努力取得黨風廉政建設和反腐倡廉工作的新成效。

二〇一四年三月二十五日

2、加強領導，精心組織。把創建活動列入議事日程，擺上重要位置，設立“學習日”活動。結合實際將每周一選定為支部“學習日”，在“學習日”集中組織開展各種形式的主題學習教育活動。運用讀書會、報告會、座談會等多種形式，特別是結合黨和國家重大政策法規出臺、重大節慶日及歷史事件紀念日等活動契機，不斷豐富和完善“學習日”的學習內容。支部要建立“學習日”檔案，保證學習有內容、有記錄，有學習心得。其余周二到周五為自由學習時間，只要自己利用閑暇時間讀半小時書就好。

采取有效措施，精心組織，分步落實，確保了創建活動落實到實處。

3、健全制度，加強考核

（1）“黨員考核標準”、“學習型黨小組考核標準”，每半年進行一次考核，將考核結果作為評選先進黨小組和優秀共產黨員的重要依據。

（2）制定“學習型黨小組、學習型黨員”評選表彰辦法。對積極參加學習且學習成效顯著者要給予獎勵，增強黨員、干部學習的動力。

（3）在濃郁的學習氛圍下樹立全員學習、終身學習理念，營造自覺學習、勤于學習、善于學習的良好學習氛圍，形成人人參與的新局面。

（4）加強對學習活動的管理，做到“七有”：學有組織、學有考勤、學有主題、學有記錄、學有心得、學有考核、學有檔案。

4、領導帶頭，抓好典型。黨組成員在創建該活動中充分發揮了表率作用，帶頭學習。抓好學習型黨組織建設“評先進樹典型”活動。評選學習型黨員先進個人，認真總結活動經驗，選樹典型加以宣傳。

二、強化學習，增強學習的針對性

抓好政治學習是黨組織的重要工作，但是如何提高學習效果是值得黨支部探索的。雖然每周都有固定的學習時間，但由于學習是“軟任務”，往往會陷入形式，學習表面化，效果一般化。因此，我們以靈活多樣的學習方式，有針對性地開展工作，取得較好的實效。

黨員學習著眼于增強黨性修養。我們有計劃地組織黨員學習《黨章》，黨史，黨的基本知識，通過每周一次的集中學習和每周4天的自由學習，并在學習中持續開展“一個黨員一面旗”活動，把學習與實踐結合起來，以前車之鑒加強對黨員進行世界觀、人生觀和價值觀及職業道德教育。

三、堅持學用相長，創建高效團隊

今年，以機關支部為學習型黨支部這個平臺，堅持在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，時刻圍繞公司下達的各項生產和安全任務的工作，加強系統學習，更新觀念，充分調動激發工作積極性。把學習知識、追求發展和自我完善結合起來，以學習推動各項工作的開展。通過每個“黨日”集中學習的時間，把工作上遇到的問題和碰到的困難提出來，讓黨員間交流與溝通，營造出互幫互助的學習環境，能夠有效地促使項工作任務的全面完成。

四、激發黨員潛能，助推成長進步

黨支部由黨員組成，學習型支部需要學習型的黨員來體現。機關工作最終要落實到每個黨員身上，既要提高個人素質，又要注意發揮每名黨員的作用。因此，提升黨員個人的學習力顯得不可忽略。通過開展“讀書”活動，把個人讀書自學作為一種基本

形式，始終貫穿于創建工作之中，提高個人業務素質，特別是通過學習本職工作的業務知識，來提高履行崗位職責的務能力。繼續抓好黨員干部職工的繼續教育。鼓勵黨員干部職工參加各種形式的學歷教育，提高學習層次和文化知識水平尤其是本崗位專業知識水平。要求他們重視對經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。收到支部全體黨員的學習心得共11篇。

銅礦機關支部 XX年9月30日 好給你推薦

州農機監理所XX年青年文明號創建工作總結 供水公司工作總結 供水工作總結 供水站工作總結 供水XX年工作總結

第二篇：供水監理所支部建設工作總結

[推薦]供水監理所支部建設工作總結

一年來，在上級領導的關懷和支持下，我所黨支部以鄧小平理論、江澤民同志三個代表為指導，狠抓內部管理，強化執法力度，實施政務公開、維護了正常的供水秩序。年初，對公司下達的各項承包指標進行了層層分解落實，以確保全年任務的完成。今年以來，安全生產、綜合治理、計劃生育、環境衛生、黨風廉政建設等

各項指標均按公司要求達標。在查處違章用水案件過程中，沒有發生過違章違紀事件和行政復議案件。下面從五個方面將一年來的黨政工作進行一下總結：

一、黨建工作

供水監理所黨支部現有黨員23名，在工作中，黨支部始終把黨管干部，重大問題由支部集體研究決定作為支部建設的重點。黨支部的堡壘作用得到了充分的發揮，黨員、干部和領導班子在群眾中的威信得到了進一步提高，在黨員的管理上，堅持了“三會一課”制度，實現了黨員活動制度化、規范化，認真開展選、舉、學活動，特別是今年下半年的“保持黨員先進性教育”活動，我所黨支部和領導班子精心組織，全體黨員認真參與，在大家的共同努力下，所的先進性教育活動取得了一定成效：黨員的黨性意識、責任意識和先進性意識有了顯著增強，自我整改、自我提高的積極性和主動性逐步提升，組織紀律觀念得到加強，黨員煥發出新的精神面貌，工作熱情和積極性進一步調動，各項工作上了新臺階，出現了良好發展勢頭，使教育活動達到了預期的目標要求。

二、宣傳思想工作

宣傳思想工作是黨支部的一項主要工作，在工作中，我們始終堅持帶著感情做好思想、政治工作，積極發揮所內轉業軍人多的優勢，大力開展談心交心活動，不但使職工的思想穩定，而且還提高了部分同志做思想工作的能力，使全所形成了上下一起，團結配合做好內部客戶思想工作的氛圍，及時有效地化解了各種矛盾。在宣傳教育上，首先是年初制定了理論學習計劃和法制教育計劃，并嚴格按照上級的安排，認真執行了周五半天學習日，基本做到了每月兩個半天的學習教育。

三、群眾組織建設及精神文明創建

今年重點發揮和培養了工會小組長的作用。積極認真地開展了所務公開、充分發揮了民主管理；職工業務學習教育做到了內容、時間、人員的落實，堅持了每年進行一次全體的集中學習培訓，對新增人員進行了集中學習，考試上崗。青年團的工作走上了正規，團干部的工作能力有了很大的提高。精神文明創建做到了有計劃、有安排、有組織、有活動，職工隊伍穩定，沒有黃、賭、毒現象和參加非法組織活動的人和事。特別是個別人玩電腦游戲被暴光后，所內更加加強了精神文明教育，并對電腦進行了技術處理，團支部還在全所發出了“少進一次網吧，多讀一本好書，少玩一種游戲、多學一門技術”的倡議。使所的精神文明建設有了進一步提高。

四、黨風廉政建設

黨風廉政工作是黨支部工作中的一項重要內容，特別是我所的工作性質決定了黨風廉政工作是支部工作的重中之重。因此，所黨支部把黨風廉政建設和反腐敗工作列為了支部的首要工作和經常性工作。堅持了每月一次廉政警視教育，在工作中，我們重點抓了不吃請、不說情，并經黨及時將在這方面的好人好事在全所會議上提出表揚。一年來，全所沒有發生過收受物品、禮金等腐敗現象。杜絕了“吃、拿、卡、要”等行業不正之風。沒有發生過一起上訪告狀和行政復議事件。

五、綜合治理與計生工作

綜合治理工作納入了所的總體工作規劃，建立了由“一把手”為組長的綜合治理暨創建“平安單位”領導小組和計生領導小組。所黨支部還把綜合治理工作、計生工作與帶著感情做好思想政治工作，嚴格執法工作相結合，積極主動的和所在社區辦事處取得聯系，強化思想教育，確保了在抓經濟效益的同時，注重社會效益，到目前為止，職工中沒有參加非法游行，集會和參加邪教組織的。計生工作達到了年初與公司簽訂的責任狀要求。

二00五年十一月二十九日

第三篇：離退休支部建設調研報告

立足實際

切實加強離退休黨組織建設 著眼發展

長期堅持老干思想政治建設

——xxxxxx離退休黨組織建設和思想政治建設工作調研報告

根據縣老干局《關于撰寫離退休干部黨組織建設和思想政治建設工作調研報告的通知》，xxxxxx結合本場實際，對離退休黨組織建設和思想政治建設工作情況開展了專題調研活動。對我場離退休黨支部進行了走訪，通過采取與離退休支部支書及退管會干部個別談話和交流、在離退休支部召開座談會、在老同志中開展問卷調查的方式進行了調研。從離退休黨支部的組織建設、思想政治建設上進行了詳細地調研。現將調研情況綜述如下：

一、目前離退休支部、黨員基本情況及調研情況

離退休黨支部是黨的基層組織的重要組成部分，是黨聯系老同志的橋梁和紐帶。xxxxxx歷屆領導高度重視離退休黨組織建設和離退休黨員思想政治建設工作，早在1997年8月20日由農場機關支部分離，單獨成立了第一個離退休支部。為進一步加強和改進離退休黨組織建設工作，增強離退休黨員的創造力、凝聚力和戰斗力，建立健全保持離退休黨員先進性的長效機制，我場不斷加強和改進離退休黨組織建設，發展至今日我場共設有4個離退休支部，共管理離退休黨員73人，其中有離休干部3人、退休干部64人、退休職工8人。當前我場正開展基層黨組織建設工作，按照縣委提出“完善組織設置，落實工作職責，豐富活動內容，創新活動方式”的基 層黨組織建設工作的總體要求，結合我場改革實際，繼續保留了4個離退休支部。

本次調研活動共發放調查問卷25份，調查比例為35%；走訪離退休支部4個，走訪比例100%。

通過問卷調查，反映出：

（一）老黨員政治意識強，理想信念堅定，能按時繳納黨費；

（二）老同志普遍認為上級黨組織對離退休黨支部的工作重視，但是還有待加強；

（三）認為離退休黨支部組織建設合理但是班子尚未健全、黨組織制度不夠完善；

（四）有固定的學習活動場地，但是學習資料欠缺；

（五）離退休黨支部的黨支部委員的工作勤懇，黨員普遍滿意，由于種種原因導致離退休黨支部較少組織開展黨組織活動，不能有效發揮作用；

（六）普遍認為思想政治教育活動流于形式，效果不明顯。通過調查問卷，共總結經驗4條，查找問題7條，收到意見建議6條。其中主要反映的問題是離退休老同志日益增長的學習、參加組織活動的需求與老同志們因為身體等原因難以滿足學習、活動的矛盾沖突。

二、我場離退休黨組織建設和思想政治建設工作的主要做法和基本成效

（一）領導重視。我場高度重視離退休黨支部建設和思想政治 建設工作，把離退休黨支部建設和思想政治建設作為新時期加強基層組織建設、推進黨的建設新的偉大工程的基礎工作來抓。將離退休黨支部建設工和思想政治建設作列入重要議事日程，并納入黨建工作總體規劃，做到統一部署、統一總結、統一評比、統一表彰。農場、工作站兩級機關領導經常過問離退休黨支部建設情況，定期聽取工作情況匯報，切實加強工作指導，做到有布置，有落實，有檢查，使離退休黨組織建設和和思想政治建設工作制度化、規范化。還廣泛聽取老干部的意見建議，傾聽老同志的心聲，切實解決老同志、老黨員日常生活中的困難。領導的高度重視,為我場加強改進離退休黨支部建設和思想政治建設提供了有力的保障。

（二）組織健全。我場現有離退休職工1344人，其中黨員150人，分別居住在全場6個生產隊44個居民小組。我場黨委根據離退休黨員的身體、年齡狀況和居住地分布情況，本著有利于教育管理、有利于參加組織活動和發揮作用的原則，合理設置了離退休黨支部，分別在離退休干、職工部居住較集中，人數較多的農場機關場部、翠屏峰生產隊隊部、團山生產隊隊部、南貢山生產隊隊部單獨建立了4個離退休黨支部，組織管理著離退休黨員73人，占全部離退休黨員的近50%；離退休黨員人數少的居民點，加入本居民點黨支部，確保了每一位離退休黨員都編入黨組織，參加組織生活。

（三）活動豐富。組織黨員過組織生活、參加活動，是黨章對黨組織的一條最基本的要求。農場離退休黨支部與退管會長期堅持組織老黨員、老同志參加內容豐富、形式多樣的各種活動。如組織 離退休黨員農場各類重要活動及形勢通報會等重要會議；每年結合年終總結工作，召開離退休黨員座談會，向他們通報工作，征求他們對單位發展等方面的意見和建議；每年組織離退休黨員開展參觀考察學習活動；在開展“解放思想”大討論活動和深入學習實踐科學發展觀活動中，組織離退休黨員學習重要文件精神、參觀重要項目建設、參與座談討論等；組織離退休開展門球比賽、棋牌比賽、打陀螺等各類文體活動。通過各種活動，使離退休們開闊了視野，增長了見識，進一步激發了他們關心和支持經濟社會發展的信心和熱情，更好地滿足了老同志在精神、文化、健身等方面的需求，還加深了離退休同志同在職干部群眾的感情。

（四）待遇落實。一是政治上關心。我場堅持每年一次春節慰問和老年節慰問，給有困難的老同志、老黨員帶去組織的關懷；每年為離退休干部訂閱了至少兩報一刊（主要有《版納報》、《開拓報》、《云南日報》、《老年報》、《云南老年報》、《參考消息》、《報刊文摘》和《共產黨員》、《黨員風采》、《半月談》《支部生活》等報刊）；為每個離退休黨支部訂閱兩報一刊兩套以便黨員傳閱，為離退休干部提供精神食糧，使他們得到經常性教育，及時了解黨和國家的路線、方針、政策，增強了黨性觀念和黨員意識。二是生活上照顧。按時足額發放離退休老同志離退休金、遺屬生活困難補助費，及時報銷醫藥費，為老同志用車提供方便；堅持逢年過節慰問離退休黨員，對生病的離退休黨員做到及時探望；各級領導對來訪的離退休同志熱心接待，誠肯聽取意見和建議，對離退休干部職工生活中的困難 和問題積極協調解決。

（五）作用彰顯。我場領導十分重視發揮離退休老黨員在物質文明、政治文明、精神文明、生態文明建設和社會主義和諧社會建設中發揮作用。如發揮他們的積極引導作用，共撰寫出版革命回憶錄2冊，教育帶動了新一代職工子女憶苦思甜，奮發向上。在全民健身月中發揮積極引導作用，組織老同志開展了門球、健身舞等一系列活動，有效帶動全場的健身活動。離退休干部職工余熱生輝事跡不勝枚舉，充分發揮了老干部、老同志的自身優勢，為農場改革建設添磚加瓦。

三、目前離退休黨組織建設和思想政治建設工作中存在的主要問題

通過對調查問卷和走訪情況的梳理，發現我場目前在離退黨支部建設和思想政治建設中存在的主要問題有以下幾個方面問題：

（一）農場領導對離退休黨支部工作有待進一步重視加強，特別是近兩年改革以來，農場的工作重心偏向改革工作，領導對離退休黨支部工作過問的不夠、對老同志們的生活關心不夠。

（二）由于離退休黨支部的黨員的年紀偏大，受身體條件影響，思想政治建設、開展活動越來越困難。以農場機關離退休黨支部為例，農場機關離退休黨支部共有黨員37人，年齡老化嚴重，80歲以上3人，70歲以上18人，60歲以上12人；且多疾病纏身，其中長病9人，不能自理3人。隨著時間的推移，體弱多病、行動不便、臥床不起、耳聾眼花、思維遲鈍的老同志越來越多，導致在組織活 動、集中教育時不能正常參加，給思想政治建設和開展活動帶來一定的困難。

（三）離退黨支部組織能力日漸減弱，活力嚴重缺乏。這有第二條問題導致的因素，同時也應為農場的特殊關系，人員來自五湖四海，退休后大多回到家鄉居住或隨子女居住，人員居住分散，如農場機關離退休黨支部37人中居住景洪2人、勐臘2人、勐侖4人、昆明1人，不利于活動的組織。其中最主要的因素是部分退休黨員思想隨著退休而退化，沒有與時俱進。農場機關離退休黨支部支書講了一句話，是對退休黨員人退休思想跟著退退休的心理形象地描述：“組織管不著、制度管不著、同志監督管不著”，每次組織學習時僅能到會10人左右。

四、新形勢下加強和改進離退休黨組織建設和思想政治建設工作的思考和建議

新形勢下，根據離退休支部的實際情況及通過走訪調查反映的問題及意見建議，下一步我場務必做好兩個加強：

（一）加強離退休黨支部的組織建設

1、繼續加強離退休黨支部的組織建設

為進一步加強和完善離退休支部的組織建設，下一步我場要做到及時選舉，應及時補選，完善班子成員，為老同志們參加黨組織活動創造條件，提供必要的場所。針對離退休黨支部黨員普遍高齡的情況，農場及上級黨組織要更多地給予關心和指導，可采取由在職干部黨員擔任聯絡員或支部委員的方式協助支部開展工作。努力 做好離退休黨支部建設工作，力求達到離退休黨支部組織健全，制度完善，管理規范，活動經常的目標，切實把離退休黨支部建設成為貫徹“三個代表”重要思想和貫徹落實科學發展觀的組織者、推動者和實踐者；并通過堅持以思想政治建設為重點，引導離退休黨員不斷增強黨性觀念和黨員意識，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺關心和支持中國特色社會主義建設事業，保持共產黨員的先進性，做到政治堅定，思想常新，理想永存。

2、完善新時期離退休黨支部的制度建設

新時期要做好組織建設，關鍵是建立健全制度，以制度建設帶動組織建設。關鍵要建立四種制度：

（1）組織生活制度。如定期召開黨小組會、支部委員會和黨員大會，組織黨員聽黨課和參加黨內其他活動。根據離退休干部黨員的年齡、身體等實際情況，合理安排組織生活，實行走訪制，向他們傳達重要會議和活動情況，聽取意見和要求，并在生活上給予更多的關心和照顧。

（2）學習制度。離退休黨支部要把組織政治理論學習作為支部工作的一項重要任務，一般每月組織集體學習一次，提倡自學。學習的內容要豐富，形式要多樣，要注重實效。

（3）聯系黨員制度。要分工聯系黨員，及時了解他們的思想、學習、生活和身體情況，經常溝通聯系，切實給予關心。

（4）監督檢查制度。離退休黨支部要對黨員學習、遵守、貫徹和維護黨章以及政治學習、參加組織生活、履行黨員義務，發現問 題及時處理。

（二）加強離退休黨員的思想政治建設

做好離退休黨員思想政治工作，是促進改革、發展、穩定大局的需要，也是保障老同志安度晚年的需要。我場將堅持把思想政治工作作為離退休黨員工作的生命線，以理想信念教育為核心，以落實老同志“兩項待遇”、解決老同志實際問題以及組織老同志開展豐富多彩的活動為重點，不斷增強離退休干部思想政治工作的針對性和實效性，使廣大離退休老同志“政治堅定、思想常新、理想永存”，在我市經濟、社會建設中繼續發揮積極作用。

1.繼續堅持做好各項常規工作

（1）完善各項制度，認真落實離退休黨員政治待遇，增強思想政治工作的親和力。從政治上關心、尊重老同志是做好思想政治工作的重要途徑。始終把離退休干部職工思想政治工作貫穿于落實離退休黨員政治待遇的各項工作中，堅持和完善相關制度。

（2）堅持把做好離退休黨員思想政治工作同解決他們的實際困難和問題結合起來，增強思想政治工作的說服力。在解決老同志的實際問題時既要講道理，也要辦實事；既以理服人，又以情感人，把思想教育融匯到解決與離退休干部職工切身利益最密切的生活待遇之中。

（3）加強活動陣地建設，積極組織廣大離退休老同志開展科學、健康的文化娛樂健身活動，寓教于樂，增強思想政治工作的感染力。老同志學習、活動場所是老同志的重要社會活動空間，也是加強離 退休干部職工思想政治建設的重要載體。發揮老干部活動中心的寓教于樂的功能，組織他們開展各類學習娛樂、怡情養性活動，堅持以學促教，寓教于樂，更多地從心理上、精神上關懷他們，使他們思想進步，又心情舒暢。

2、做好新時期的創新工作

（1）工作理念創新：新形勢下的離退休老同志管理工作理念，必須以貫徹落實科學發展觀為中心，牢固樹立四種意識即政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，以全心全意為老干部身心健康服務的理念為老干部服務，不僅包括生活上的照顧，同時也包括政治上的關心。

（2）工作內容創新：新形勢下的離退休老同志管理工作內容要以人為本，根據老同志的實際需求，不斷調整工作內容，將離退休干部職工的政治待遇、生活待遇與科學健身的文體活動、益壽延年的保健活動結合起來，有效促進 “老有所養、老有所醫、老有所學、老有所樂、老有所教、老有所為”。

（3）工作形式創新：新形勢下的離退休老同志管理工作形式必須改變過去單

一、陳舊的模式，建立有利于老同志身心健康、豐富多彩的活動和教育形式。及時與老干部溝通交流，把有關重大決策和相關政策及有關文件傳達給老同志，同時認真聽取他們的意見、要求和建議。積極組有益的活動，滿足老干部的精神文化需求。

第四篇：城鄉文化鏈建設工作調研報告

近年來，我縣創造性地提出打造“城鄉文化鏈”的文化發展戰略思路，采取一系列行之有效的措施，推動城鄉文化協調發展，取得了一定的成效，也探索出一些經驗。本文在深入調查研究的基礎上，就當前我縣“城鄉文化鏈”建設的現狀、存在問題，和推進“城鄉文化鏈”建設的對策進行探討，為縣委、縣政府加強農村文化建設提供決策參考，也為各地農村文化建設提

供借鑒。

打造“城鄉文化鏈”是我縣推動縣城和鄉村文化互動協調發展，爭創“全國文化先進縣”的重要舉措。這是一項長期性、艱巨性、系統性工程，對于進一步挖掘地方深厚而豐富的文化資源，實現城鄉文化資源互動，豐富城鄉群眾的精神文化生活，促進人的全面發展和經濟社會進步，具有重要的現實意義。為摸清我縣農村文化建設實際情況，落實省委、省政府推進農村文化建設的工作部署，加快**縣“城鄉文化鏈”建設，**縣委宣傳部課題調研組就近年來“城鄉文化鏈”建設情況開展調查研究。此次調查以問卷的形式，通過實地走訪、對面交流，重點摸清鄉鎮、村的文化建設現狀（包括文化站、室實際使用面積，室外活動場所，藏書，文化建設投入經費，文藝骨干隊伍等）、村級農民文化生活現狀以及對農村文化建設的需求等，分析當前城鄉文化建設中存在的問題，對下一步如何推進“城鄉文化鏈”建設提出對策參考。

我縣“城鄉文化鏈”建設的主要成效

近年來，**縣堅持以城帶鄉，城鄉互動，整合資源，突出“五抓”（抓陣地、抓活動、抓人才、抓產業、抓交流），扎實推進“城鄉文化鏈”建設，一條貫通城鄉、頗具活力的文化鏈條正在逐步形成。2005年10月, 被授予全市唯一的“全國文化先進縣”榮譽稱號。

1、抓陣地，文化事業取得新進展。縣委、縣政府把宣傳文化陣地建設納入工作計劃，切實加強縣鄉兩級宣傳文化陣地建設。電影院、劇場、圖書館、體育場、文化館等宣傳文化設施進一步健全完善，全縣20個鄉鎮“鎮鎮建有宣傳文化中心”，在鄉村、社區共扶持和發展600多個市級、縣級宣傳文化中心戶，現有360多個農民讀書社、書吧、文化俱樂部、民間職業劇團、文藝社團活躍在梁鹿大地。近年來，先后投入4000多萬元，在全省率先實現10戶以上自然村廣播電視“村村通”，全縣1442個10戶以上自然村，近12萬個家庭共享這一文化成果，得到省委常委、宣傳部長唐國忠的高度贊肯。此外，全縣先后投入3億多元，建成了西湖公園、火山地質公園，完善了趙家堡、詒安城等一批文化旅游景點，形成了以3個國家級文物保護單位、9個省級文物保護單位為主要基點的人文旅游帶。

2、抓活動，城鄉文化活力不斷增強。一方面，每年的重大節慶日、紀念日，都組織舉辦大型文體活動，如：“黨在我心中”文藝晚會，“金浦大地鬧元宵”大型文藝踩街，“愛在梁山鹿水間”賑災義演，“平安?發展”合唱節，富麗超級歌手賽，還有每年一次的元宵大型焰火晚會等，豐富了群眾的節日文化生活。另一方面，以文藝輕騎隊為龍頭，經常性開展文化、科技、衛生“三下鄉”活動，帶動了各地群眾文化活動創造性地開展。各地在積極挖掘地方特色文化資源的基礎上，開展各具特色的“文化節”，寓教于樂，寓理于戲，如：沙西農民文化節、赤湖企業文化節、湖西畬族文化節、杜潯校園文化節、舊鎮青年文化節、佛曇屈原文化節、烏石媽祖文化節、赤嶺雨霽頂文化節等。此外，**縣立足文化積淀深厚、對外影響廣泛的優勢，對接上級強勢媒體承辦了多場極具轟動效應的文化活動，如：東南電視臺“走進八閩山水間”大型巡演，福建電視臺“八閩絕活大比拼”，省歌舞團“共鑄誠信**”綜藝演出、新疆民族歌舞晚會、廈門衛視“閩南走透透”大型演出等。

3、抓人才，文化創作精品迭出。幾年來，我們著力挖掘、培養、扶持一批優秀專兼職文藝人才，不斷壯大城鄉文化隊伍。成立了書法、美術、詩詞、音樂、舞蹈、攝影、剪紙、戲劇、電影、燈謎、文學、民間文學、民間絕活、根雕、盆景等十多個門類藝術團體，目前，全縣擁有各類國家級會員50多個，其中就有103歲中國沿海地區剪紙藝術天才傳承者——林桃。以舉辦各類藝術展覽活動、藝術培訓班的形式來發現人才、培養人才、推介人才，例如，繼成功舉辦剪紙藝術節之后，又舉辦了“慶賀林桃百歲壽辰”等活動，使一批剪紙藝術新人脫穎而出，解決人才斷層、青黃不接的問題。也催生了一批文藝精品，去年以來，共有70多件（人）次文藝作品（或個人）入選全國性展覽或獲獎；60多件（篇、人）次入選省級展覽或獲獎；250多件（篇、人）次獲入選市級展演或獲獎。同時傳幫帶出一批“鄉土藝術家”，在全縣285個行政村和11個場都配備了“文化協管員”。

4、抓產業，增強文化事業發展后盾。采用“以文養文、以商養文”的方式，鼓勵民間資本和非公經濟組織參與創辦民營文化企業，輻射帶動各級各類文化產業的興起和繁榮，從而為民間文化發展提供經費保障

第五篇：關于加強支部建設的調研報告(精)[定稿]

關于加強支部建設的 調研報告

抓基層、打基礎,建設特色黨支部 —— 從分公司黨群工作現狀看加強基層黨組織 建設的重要性

點多、面廣、戰線長是公司的實際特點,也正是這一特 點給公司黨委對基層黨支部的指導和溝通帶來了困難,使公 司黨群工作難以做到機關、基層一盤棋。

如何解決這一問題? 2010年 11月,能源化工公司黨組書記石曉帆在黨建聯 查工作中做出了指示:工程公司要結合“點多、面廣、戰線 長”的實際,來總結一些更重要的亮點,重點是如何做好多 倫、托克托兩個支部工作,變特點為亮點。

根據創先爭優活動整體要求及石書記指示精神,結合公 司黨群工作實際, 2011年 1月 15— 22日,公司紀委書記兼 工會主席吳春民帶領公司思政部成員深入多倫、托克托兩分 公司,通過調研、座談、走訪相結合的辦法,圍繞基層組織 建設、創先爭優活動開展情況、職工合法權益保護機制等問 題進行了深入的調查研究 , 現將有關情況匯報如下 :

一、基層黨群工作現狀

總的看,多倫分公司和托克托分公司兩基層黨支部能夠 圍繞公司中心任務,結合實際和特點開展工作,在一定程度 上發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推

動了分公司保運工作的開展。

1、創先爭優活動有序開展

自公司啟動“雙帶雙培、三比三創”活動,深入開展創 先爭優活動以來,兩分公司能夠按照公司黨委的統一部署, 結合分公司實際,落實各項具體要求。主要體現在:一是堅 持開展了黨員亮身份活動,兩分公司黨支部全體黨員堅持佩 戴“共產黨員”特

色標志牌,積極發揮模范先鋒作用,搶險 攻堅,推動了各項施工節點順利完成。二是開展了黨員公開 承諾活動,兩黨支部及 43名黨員分別圍繞彼岸行動計劃和 跨越行動計劃做出了公開承諾,并通過宣傳展板展示了承諾 內容。同時能夠堅持定期對踐諾情況進行點評。三是堅持深 入開展黨員上講臺活動,截止到 2010年底多倫、托克托兩 分公司黨支部分別開展黨員上講臺活動 19次、22次。四是 開展了創黨員示范崗活動,兩分公司共命名黨員示范崗 20個,黨員無違章崗 23個,為全體黨員做出了表率。五是落 實了無黨員班組聯系點制度,兩分公司共確定了 5個無黨員 班組聯系點。

2、支部建設逐步規范

圍繞多倫煤化工和再生資源兩工藝流程打通,多倫、托 克托兩分公司黨支部主要開展了以下工作:一是堅持開展黨 員目標管理,對每個黨員都制定了個人責任目標,并存 有相關記錄。同時,堅持開展民主評議黨員工作。二是開展

了民主評議黨員工作,對評議工作的每個階段,都做出了詳 細部署和明確要求,制定了工作流程,確保人員、時間、內 容“三落實” ,整個評議工作各個階段互相銜接,有序推進。三是堅持每季度做一次黨群工作總結和職工思想動態分析, 及時向公司黨委反映黨群工作情況和職工思想動態。四是加 強職工隊伍建設,深入開展給類培訓活動。五是剛性執行公 司視覺識別系統,宣貫公司理念行為識別系統;六是加強人 文關懷,開展各種文體活動;七是在新聞宣傳工作上有所體 現,基本完成公司新聞宣傳工作任務。

3、工團組織作用顯現

工會相繼開展了小發明、小革新、小改造、小設計、小 建議等“五小”活動,發動全員參與,在檢維修操作技能、安全生產、市場需求、經營管理等方面為公司建言獻策。開 展了“保安全、增效益、促發展”勞動競賽和合理化建議活 動,員工已提合理化建議 28條。開展了全員危險點辨識與 控制活動, 共辨識危險點 257條, 并制定了控制措施。統一、自主開展了各類豐富多彩的文體活動,在一定程度上豐富了 員工的業余文化生活,隊伍凝聚力有所提升。公司團委成立 以來,緊緊圍繞公司中心

工作開展各種適合青年特點的活 動,充分發揮了團組織的凝聚青年、搭建青年成長平臺,組 織青年為公司發展建功立業的作用。成立了多倫、托克托分 公司保流程打通兩支青年突擊隊,兩個突擊隊共有青年突擊 隊員 66名,已圍繞“急難險重”工作任務開展突擊活動 21次。啟動了“崗位爭先、快樂成才”青年主題活動,制定了

青年精品活動項目,將青年思想上“創”、“爭”的意識激發 出來,使活動與培養青年人緊密結合,發揮了青年主力軍和 生力軍的作用。

二、存在的問題及原因分析

1、存在的主要問題

在創先爭優活動中 ,兩黨支部一是對公司及上級文件、會議精神的傳達學習還不夠,調研中未發現相關記錄,日常 宣傳中相關信息也較少。二是各項活動開展的并不深入,如 “黨員上講臺”活動,主要是上講下聽的課堂模式,理論的 多,和現場實際結合的少,實效性不強。三是相關活動記錄 不完善,缺少活動痕跡。四是黨員的先鋒模范作用發揮的還 不夠,黨員創三崗活動沒能夠持續深入開展,相關活動的記 錄、總結少。五是在實際工作中,各黨支部在及時掌握職工 思想動態和不穩定因素,宣傳公司的形勢和任務等方面還不 夠,如多倫分公司出現的上訪事件,說明支部開展思想政治 工作還不夠細致深入。

在工團工作方面 ,一是職工業余時間學習、查閱資料等 沒有相應的學習陣地;二是分工會開展各類文體活動周期過 長;三是“拜師學技、崗位成才”師帶徒青藍工程等活動收 效不明顯,在活動實效上沒有相應的檢驗辦法和考核機制;四是青年突擊隊活動主要體現在一些衛生清理和小的技改 上,在一些危、難、險、急的重大檢維修攻堅中沒有發揮作

用。企業文化建設上 建設上，一是視覺識別系統執行剛性還不 在 企業文化 建設上 夠，根據調查和日常了解，兩分公司至今還有一部分如文件 盒冊封等標識未進行規范；二是企業文化理念、行為等宣傳 力度不夠，沒有通過相關活動、載體宣貫公司理念宗旨以及 當前的形勢與任務。在新聞宣傳工作上，兩分公司基礎

還比較薄弱，到年底 在新聞宣傳工作上 基本能夠完成公司層面的新聞宣傳工作任務，但是在大唐國 際、能源化工公司等宣傳媒體上還遠沒完成任務。主要體現 在一是兩分公司通訊員寫作技能和新聞敏感度還有待提升，工作熱情不高；二是宣傳面單一，2010 年兩分公司日常的宣 傳報道主要是圍繞一線施工，關于公司層面相關信息報送的 較少；三是攝影、照像水平還有待提升，資料存檔管理需要 加強。

2、原因分析 出現以上一些問題主要有以下幾方面原因：一是公司點 多、面廣、戰線長，公司黨群工作部門深入基層黨支部、服 務基層黨支部的時間少；二是各黨支部書記均是兼職，沒有 更多的精力，專心致志的開展黨務工作；三是現場工作任務 繁重，開展活動時間較少。

三、改進措施及下一步黨群工作重點 改進措施及下一步黨群工作重點 黨群 抓基層、打基礎，建設特色黨支部是公司當前黨群工

作的方向與重中之重。2011 年，要把建設特色支部，發揮黨支部的作用作為黨 群工作的重點，從以下六個方面進行規范和創新：一是公司 黨群部門要結合公司“點多、面廣、戰線長”的特點，堅持 深入基層、服務基層，把工作重點放在基層。二是要規范管 理，完善工作制度，上半年完成制度修訂完善工作，增強黨 群工作的可操作性，使黨群工作看得見，摸得著，鮮活生動，科學有效。三是修訂和完善對基層黨組織考核制度，按照黨 支部工作考核細則，堅持每季考核一次，同時實行黨支部報 告工作制度，每個黨支部堅持每季向公司黨委報告工作，報 告的主要內容包括領導班子建設、生產經營、黨建工作、黨 風廉政建設、職工隊伍管理、員工思想動態等情況。四是加 強對基層黨支部人員的培訓，采取以會代培的形式堅持每月 培訓一次，逐步強化支部書記在崗盡責的意識，提高黨支部 的戰斗力。五是建立黨支部標準化建設“樣板間”，發揮“樣 板間”的示范作用，使黨支部工作規范化、制度化、標準化。六是抓支部陣地建設，各黨支部要因地制宜地建立宣傳媒體 和活動陣地，發揮宣傳媒體和活動陣地的卓作用。同時各黨支部還要繼續以“雙帶雙培、三比三創”為載 體，深化創先爭優活動，在做好規定動作的同時，重點落實 黨支部無黨員班組聯系點制度，要求各黨支部委員必須經常 深入到所聯系的無黨員班組，每周至少參加一次所聯系的無

黨員班組的集體活動，及時掌握班組思想動態，宣傳黨的主 張，宣傳公司的形勢和任務，開展深入細致的思想政治工作，擴大黨的影響。各黨支部要注重在一線無黨員班組發展黨員 工作，把黨員發展的重點放在無黨員班組，改善公司無黨員 班組多的狀況。2011 年，支部建設上還需要重點強化工團組織的作用。一是要繼續開展各種勞動競賽活動，重點將合理化建議、“五 小”和危險點辨識等活動形成常態機制；二是在各分公司建 立職工書屋，開展讀書活動，發揮職工書屋教育陣地的作用，以科學書籍武裝職工的專業知識，以優秀作品陶冶職工的審 美情趣，使職工書屋成為職工的加油站；三是做好維護職工 權益的有關工作，了解職工情緒，反映職工的呼聲；四是關 心職工生活，解決職工困難，開展“送溫暖”活動；五是建 立健全各種文體協會，開展經常性文體活動，推進快樂工程 建設；六是加強學習型班組建設，重點做好對班組培訓、標 準化作業、推廣班組建設樣板間等，開展技術比武、崗位練 兵等活動；七是繼續開展“青藍工程”“崗位爭先，快樂成、才”和青年突擊隊、青年讀書等活動，把青年員工職業生涯 設計作為一項重點工作來抓。八是和公司、分公司駐地有關 單位青年舉辦組織青年聯誼會，為青年成家搭橋。針對各分公司在企業文化建設氛圍不夠、聲勢不夠、影 響不夠的現狀，2011 年，一是加大投入，剛性執行公司企業

文化視覺識別系統，嚴格按 VIS 手冊標準，推廣落實各類企 業文化視覺標識，展現公司的良好形象。二是重點開展班前 禮儀活動，規范班組員工言行和班容班貌、班組秩序等；開 展班組理念故事化活動，通過演講、書法、漫畫、音樂等方 式反映通公司理念有關的故事，使公司理念深入人心；同時 將公司所有電腦的屏保圖像全部采用公司理念，宣傳灌輸，起到潛移默化的作用。三是繼續采取多種形式加強對員工進 行愛大唐、愛企業的教育，增強員工從事能源化工維護檢修 工作，為能源化工企業安全穩定運行保駕護航的光榮感、責 任感和使命感。針對兩分公司新聞宣傳工作基礎還比較薄弱的現狀，2011 年，公司要高度重視，重點從以下幾個方面強化支部新 聞宣傳工作，一是建立公司新聞工作站，為支部配置相關設 備，制定工作計劃，充分發揮公司新聞工作站的作用。二是 堅持每月對基層通訊員進行一次培訓。三是嚴格考核，每個 月的培訓會上通報基層分公司的上稿、刊稿情況，按照制度 要求每個月兌現一次考核，達到鼓勵鞭策的作用；四

是加強 宣傳策劃，每周提前思考下周宣傳工作重點，要求各支部擬 出宣傳計劃，做到宣傳有重心，有思路。