第一篇:機電制造公司質檢員工作職責和工作權限
機電制造公司質檢員工作職責及工作權限
一、工作職責
1.嚴格執行貫徹公司質量文件。.入廠材料、過程加工、出廠產品質量的檢驗,并對檢驗結論負責。3.負責各工序的質量控制和檢查記錄及確認工作,保證不合格材料不投產、保證不合格產品不混入下道工序。
4.負責作業指導書、生產工藝的落實、檢查和監督工作。
5.異常質量問題的處理、跟蹤及內外部的協調。
6.監督檢查生產現場并對質量問題落實整改,及時反饋。
7.檢驗發現的不合格問題以《質量問題反饋單》的形式,反饋給相關 部門,并跟蹤質量處理結果。
8.負責質量信息采集、分析、傳遞,統計生產過程中發現的與質量相 關問題(如:安全文明生產、質量問題、技術問題、設備問題等),填寫《每日質量問題統計表》,并每日按時上報公司分管領導。
9.做好質檢、技術、生產部及生產車間、客戶的溝通、協調工作。
10.對工人在質量上給予指導,幫助他們提高質量意識。
11.按要求報工作計劃和工作總結。
12.按時完成部門領導安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、工作權限
1.有判定產品的合格與不合格權力。
2.如不符合檢驗條件的情況,有拒絕檢驗權力。
3.有越權上報質量問題的權力。4.監督現場文明生產,對違章操作的,有建議處罰權力。
5.若存在質量隱患,有強令臨時停產,要求整改的權力。
6.對質量檢驗標準的改進有建議權。.對原材料批量質量問題隱患,有退貨建議權。
8.對新引進的供方有考察和是否納入合格供方建議權。
第二篇:質檢員工作職責和權限
一、質檢員工作職責
1制定產品質量檢驗標準,指導檢驗員檢驗產品 與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,確認改善效果入廠材料、過程加工、出廠產品質量的檢驗,并對檢驗結論負責。召集供應商質量會議,檢討其質量表現及改善對策。
3負責各工序的質量控制和檢查記錄及確認工作,保證不合格材料不 投產、保證不合格產品不混入下道工序。與相關部門協調解決原材料中存在的質量問題。
4負責作業指導書、生產工藝的落實、檢查和監督工作。異常質量問題的處理、跟蹤及內外部的協調。6監督檢查生產現場并對質量問題落實整改,及時反饋。
7檢驗發現的不合格問題以《質量問題反饋單》的形式,反饋給相關部門,并跟蹤質量處理結果。
8負責質量信息采集、分析、傳遞,統計生產過程中發現的與質量相關問題(如:文明生產、質量問題、技術問題、設備問題等),9做好質檢、加工技術、計劃中心及生產車間的溝通、協調工作。10 對工人在質量上給予指導,幫助他們提高質量意識。11 按要求報工作計劃和工作總結。按時完成部門領導安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、質檢員工作權限 1.產品驗收標準的建立及相關表格的完善。2.所屬人員工作的安排及督導,和業績考核。3.培訓相關人員。
4.每日品質狀況的統計,分析及改良跟蹤。5.品質會議的召開及品質分析。6.重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證。7.客戶投訴的處理跟蹤。8.具有爭議品質狀況的仲裁。9.與相關部分的溝通與協調。10.不合格品的最終確認及處理。11.管理會議內容精神對所屬人員的宣導。12.主持部門例會。
13.部門資料的歸納整理保存。14.產品及材料報廢確認工作。
第三篇:質檢員工作職責和權限
一、質檢員工作職責
1制定產品質量檢驗標準,指導檢驗員檢驗產品與供應商檢討產品質量問題,并督促供應商提出改善措施,確認改
善效果入廠材料、過程加工、出廠產品質量的檢驗,并對檢驗
結論負責。召集供應商質量會議,檢討其質量表現及改善對策。
3負責各工序的質量控制和檢查記錄及確認工作,保證不合格材料不投產、保證不合格產品不混入下道工序。與相關部門協調解決原
材料中存在的質量問題。
4負責作業指導書、生產工藝的落實、檢查和監督工作。異常質量問題的處理、跟蹤及內外部的協調。
6監督檢查生產現場并對質量問題落實整改,及時反饋。
7檢驗發現的不合格問題以《質量問題反饋單》的形式,反饋給相關
部門,并跟蹤質量處理結果。
8負責質量信息采集、分析、傳遞,統計生產過程中發現的與質量相
關問題(如:文明生產、質量問題、技術問題、設備問題等),9做好質檢、加工技術、計劃中心及生產車間的溝通、協調工作。10 對工人在質量上給予指導,幫助他們提高質量意識。按要求報工作計劃和工作總結。按時完成部門領導安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、質檢員工作權限
1.產品驗收標準的建立及相關表格的完善。
2.所屬人員工作的安排及督導,和業績考核。
3.培訓相關人員。
4.每日品質狀況的統計,分析及改良跟蹤。
5.品質會議的召開及品質分析。
6.重大品質異常的改善措施的跟蹤驗證。
7.客戶投訴的處理跟蹤。
8.具有爭議品質狀況的仲裁。
9.與相關部分的溝通與協調。
10.不合格品的最終確認及處理。
11.管理會議內容精神對所屬人員的宣導。
12.主持部門例會。
13.部門資料的歸納整理保存。
14.產品及材料報廢確認工作。
第四篇:公司財務主管工作職責和權限
財務主管工作職責和權限
1.主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作;組織協調、指導監督財務部日常管理工作,監督執行財務計劃,完成公司財務目標
2.建立、健全財務管理體系,對財務部門的日常管理、預算、資金運作
等進行總體控制
3.對公司重大的投資等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估、指導、跟蹤和控制
3.主持財務報表及財務預算決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的財務分析,保證財務信息對外披露的正常進行,有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;
4.監控和預測現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;
5.對本部的管理制度的制訂、修改權;公司戰略制定參與權,公司運營決策建議權和參與權,公司資本運作監控權,財務報表審核權,資金違規運作拒絕和舉報權;
6.對所有支出、收入原始憑證的真實性、合法性、合理性有監督權;對廠內所有物資有清查審核權 ;
7.對本部門人員的人事任免建議權,獎懲決定權和工作績效考評權;對本部的所有資源有調配權;
8.對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及審計工作;
9.與財政、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;
13.向總經理匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況,提出
有益的建議;
14.負責定期財產清查。負責公司固定資產的財務管理,按月正確計提固定資產
折舊,定期或不定期地組織清產核資工作
15.正確計算收入、費用、成本,正確計算和處理財務成果,具體負責編制公司
月度、財務報表
16.根據規定的成本,費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和
真實性,審核費用發生的審批手續是否符合規定;
17、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案
管理工作;
18、根據會計制度規定,設置科目明細賬和使用對應的賬簿,認真準確地登錄各
類明細賬,要求做到賬目清楚,數字準確,登記及時,帳證相符,發現問題及時更正;
19、按照公司財會制度和核算管理有關規定,負責公司各種業務往來賬的核算和
各項債權債務的清理結算工作;
20、及時了解、審核公司材料、設備、產品的進出情況,并建立明細賬和明細核
算,了解經濟合同履約情況,催促經辦人員及時結算和出入庫手續,進行應收應付款項的清算;
第五篇:質檢員工作職責
質檢員工作職責質檢員(終檢、過程)應熟悉各品種檢驗標準,嚴格按標準要求進行檢驗,確保檢驗準確、高效,以免影響后續工作。質檢員(終檢、過程)在工作時應以公司制度嚴格要求自己,認真、負責、公平、公正,不得徇私。質檢員(終檢、過程)處理產品質量問題時應態度和藹,避免發生爭執。4 質檢員(終檢、過程)應做好產品質量等相關信息的記錄工作,為控制產品
質量提供準確可靠的數據。終檢質檢員在工作時應對產品的品相、外包裝袋上的生產日期、外袋與內容
物是否相符、裝箱數量、產品封口、外箱標示進行檢查核對,確認無誤后交由封箱人員封箱。過程檢驗質檢員在工作時除對封好產品的品相、外包裝袋上的生產日期、外
袋與內容物是否相符進行抽查核對外,還應對原材料的分揀、分級、廢料和生產垃圾進行檢驗。對于不符合分揀標準的原材料和廢料及時要求生產人員返工或上報上級做其他處理。過程檢驗質檢員,負責原材料滅菌、生產工序、環境衛生,設備衛生及個
人衛生的監督檢查、依照工藝流程、作業指導書等技術文件和《車間管理制度》的相關規定對各工藝參數及操作進行監督檢查。過程檢驗質檢員負責各工序質量記錄詳實、及時填寫的監督檢查。過程檢驗質檢員負責產品抽樣,留樣工作。對產品封口情況、凈含量的檢測
及產品的外觀進行抽查、記錄。質檢員(終檢、過程)積極配合品控部做好針對各生產小組的產品質量、衛
生等相關活動的培訓工作。質檢員(終檢、過程)月末做好當月產品質量報表的填寫及報送工作。質檢員(終檢、過程)在出現質量問題時應及時處理并向直接上級匯報,不
得越級匯報,特殊情況除外。過程檢驗質檢員應配合品控部做好退貨的清點工作。終檢質檢員應配合品控
部做好退貨的分揀工作。能夠配合品控主管完成上級安排的其他工作。
裝箱員工作職責裝箱員應熟悉各品種裝箱規格,嚴格按各產品裝箱標準裝箱。2 裝箱前確保外箱內外整潔,箱內無雜物、箱內外無污染。確保裝箱數量、外箱標示準確,速度高效,以免影響后續工作。4 確保封箱嚴密、外觀平整、封口整齊。將封好外箱按品種、系列分類碼放。
質檢小組工作流程及責任劃分
1封口完畢的產品由各小組按各個單品要求的裝箱數量放入轉運筐
中送入裝箱室。
2質檢人員應按產品出貨先后順序和入庫的急緩程度安排檢驗,產
品檢驗率應為100%。
3產品經質檢員檢驗后,交裝箱員按要求裝箱,稱量蓋“檢”字章
確認后方可封箱入庫。未檢驗產品不得裝箱封口。
4在檢驗過程中因品相不符、感官較差、生產日期不符等原因挑出的不合格品由不合格品對應小組的組員領回,并及時補上相應數量的產品,以供裝箱。
5質檢員應對檢驗過程中出現的不合格品進行記錄。在生產過程中
產品合格率應控制在98%-99%(含99%)。99%以上者,月末按各組當月平均合格率排名,第一名獎勵300元、第二名獎勵200元、第三名獎勵100元。合格率在98%以下者,生產小組承擔包裝袋全部損失。
7產品在出庫后出現的日期漏打、雙號、缺號等問題,造成的損失
由打號員承擔15%,質檢小組承擔50%,生產小組承擔20%,品控主管承擔10%,生產主管承擔5%。
8對于產品發出后出現的裝箱數量不符、外箱標示錯誤、外箱標示
不明確、外箱標示與內容物不符所造成的損失由質檢小組承擔85%,品控主管承擔15%。生產小組不承擔責任。
9產品發出后,因感官不佳、袋內雜物所造成的損失由生產小組及
生產主管承擔90%,質檢小組承擔10%。
10產品發出后,因包裝袋與內容物不符、產品等級不達標造成的損
失由質檢小組承擔45%,生產小組承擔40%,品控主管承擔10%,生產主管承擔5%。
質檢小組獎懲制度產品未經檢驗即裝箱封口的發現一次罰款10元。外箱內有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的,發現一次罰款5元。3 裝箱后未經稱量即封口的發現一次罰款5元。出現問題未及時匯報者,發現一次罰款5元,情節嚴重者按比例
承擔相應損失。質檢或裝箱時不認真、不按公司制度辦理者,第一次批評教育,以后每次罰款10元。數據統計不準確、報表報送不及時、數據錯誤者,第一次批評教
育,以后每次罰款5元。若一月中未出現上述情況及《質檢小組工作流程及責任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每月給予100元獎勵。三月內未出現上述情況及《質檢小組工作流程及責任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每季度給予300元獎勵。
過程檢驗工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個人衛生、妝飾標準、著裝標準和《車間環境、用具
消毒方法》配合生產主管對生產人員防護、著裝進行檢查,對人員如有不符合上述條款的,可要求該員工按要求著裝,直至符合上述條款要求后,方可進入生產區域參加生產。2 進入生產區域后配合生產主管依照《車間環境、用具消毒方法》要求生產人員做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者,應要求生產人員按標準清洗、消毒,直至符合要求才能進行生產操作。對每批次的原材料的外觀、分揀、分級做到100%的監督檢查,發現問題,(如,蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級相差較大等)及時通知生產人員停止操作,并上報直接上級,特殊情況可越級匯報。抽查產品的外包裝袋與內容物是否相符,如不符合,應及時制止生產,更換外包裝或者內容物,通知終檢,并做好記錄工作。在生產過程中,對產品包裝袋版面、標示、標簽、生產日期進行抽查,發現問題(如,花袋、版面錯誤、標示錯誤、日期異常等)及時制止生產,及時更換,通知終檢,并保管好問題包裝袋
6在生產過程中,對產品凈含量進行抽查監督,如發現問題(重量不夠、重量過多①)及時制止生產,要求生產人員確定裝袋重量、對于已封好口的產品拆袋重裝;未封口的產品,添加產品至要求重量,做好記錄工作。在每個品種生產中和結束后,對廢料、生產垃圾進行檢查,如廢料、生產垃圾不符合分揀標準,應及時要求生產人員進行返工,直至符合要求。然后,在廢料單上簽名確認,再由生產人員移交庫管處理。在生產中,對產品的封口情況進行抽查,發現問題(如,封口不嚴、不平整)應及時制止,及時矯正,作好記錄,并通知終檢加強檢驗。
9在生產中,依照《車間管理制度》的行為標準中的相關要求,協助生產主管做好生產人員
行為管理。
10在生產中,依照工藝流程和作業指導書對產品工藝及人員操作進行監督檢驗,對于不符
合要求的行為應及時制止,上報上級,及時矯正。
11生產結束后,依照《車間環境、用具消毒方法》要求生產人員對生產區域進行清洗、消
毒,符合標準后,方可下班。
12配合品控部做好退貨的清點、確認、質量評定工作。
13參加每周六的衛生檢查、評定、做好記錄。
14月末做好車間質量、衛生的匯總及報表填報工作。