第一篇：銷售科工作職責(zé)權(quán)限

銷售科工作職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)范貨品管理，保證貨品正常進(jìn)出，貨品配、發(fā)工作順暢及時，并采取積極措施調(diào)整貨品庫存量，利于貨品銷售。具體細(xì)分如下：

1、制定貨品銷售計劃，落實完成銷售業(yè)績。

2、及時通知各經(jīng)銷網(wǎng)點及直營部門到貨情況，安排發(fā)貨。落實、跟蹤客戶提貨的及時性；

3、落實貨款的到位、欠款到期歸回的及時度。

4、定時查閱庫存數(shù)據(jù)，制定貨品代銷、特賣等促銷售方案降低公司貨品庫存率。

5、對客戶問題意見進(jìn)行收集，及時協(xié)調(diào)并反饋處理。

6、根據(jù)入倉數(shù)據(jù)進(jìn)行訂單核對、整理，對異常數(shù)據(jù)的摘錄、反饋總公司，跟蹤處理意見。

7、對暢、滯銷貨品分析，進(jìn)行補(bǔ)貨下單及合理調(diào)撥。

8、開批發(fā)通知單，通知收款發(fā)貨，異常數(shù)據(jù)的調(diào)整配發(fā)，處理銷售數(shù)據(jù)的整理、核查和反饋。

9、退貨單據(jù)的確認(rèn)、折扣修改。

10、分析公司貨品銷、存數(shù)據(jù)的情況，及時正確調(diào)整銷售策略。

11、對次品的接收、驗收處理。

第二篇：辦公室工作職責(zé)權(quán)限

辦公室工作職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

一、經(jīng)營管理

1、在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助經(jīng)理處理日常工作，當(dāng)好經(jīng)理的參謀。

2、負(fù)責(zé)組織起草公司經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。

3、推廣應(yīng)用先進(jìn)的管理技術(shù)和管理方法，負(fù)責(zé)目標(biāo)績效管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等考核標(biāo)準(zhǔn)和方案的制訂、完善工作，并組織實施和考核。

4、負(fù)責(zé)組織編制和修訂、完善公司的規(guī)章制度，經(jīng)常組織檢查各項管理制度的執(zhí)行情況，按各項管理制度的規(guī)定做好獎懲工作，并及時研究解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題。

二、文秘接待

1、負(fù)責(zé)起草公司工作總結(jié)、有關(guān)文件和上報材料，負(fù)責(zé)公司的文稿審核把關(guān)工作和資料的打印、復(fù)印工作。

2、做好公司公文的收發(fā)、登記、傳閱，認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理各種指示、通知、請示和函件，對需呈送領(lǐng)導(dǎo)批示的公文，提出參考性處理意見。3負(fù)責(zé)企業(yè)會務(wù)工作，組織安排公司行政會議，努力健全公司會議制度，做好會議記錄。

4、正確管理和使用公司印章，按規(guī)定簽發(fā)對外證明和介紹信。

5、負(fù)責(zé)管理公司的檔案室，建立健全檔案管理制度，做好公司各類檔案的收集、整理、立卷、歸檔保管工作。

6、負(fù)責(zé)規(guī)章制度裝裱上框、上墻的管理以及職工工作牌、其它管理方面的銘牌的簽發(fā)管理工作。

7、負(fù)責(zé)外來賓客的接待工作，遵守上級有關(guān)接待規(guī)定，做到熱情周到，努力改善公司的公共關(guān)系。

三、后勤服務(wù)

1、合理調(diào)配公司的公務(wù)用車，確保公務(wù)用車高速、高效地服務(wù)于公司的公務(wù)。

2、嚴(yán)格按上級和公司的有關(guān)規(guī)定做好企業(yè)行政辦公用品和員工勞保用品的購置、保管和發(fā)放工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)員工訂閱報刊、防暑降溫、餐飲宿舍等各種總務(wù)工作。

第三篇：供應(yīng)科工作職責(zé)權(quán)限

供應(yīng)科工作職責(zé)、權(quán)限和義務(wù)

1.產(chǎn)品供應(yīng)：根據(jù)市場的需求，采購原輔材料與維修配件，并保證及時供應(yīng)；

2.供應(yīng)商評估：對供應(yīng)商的價格、品質(zhì)、交期、交量等作出評估。

3.采購成本控制：掌握公司所采購產(chǎn)品的主要物料的市場價格起伏狀況，了解市場走勢，加以分析并控制成本，尋找核心配件的供應(yīng)來源，對核心配件的供貨渠道加以調(diào)查和掌握。

4.庫存管理：呆料與廢料的預(yù)防與處理。

5.新供應(yīng)商的開發(fā)：保持對行業(yè)的密切關(guān)注，尋找、開發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商的資料。

第四篇：職責(zé)權(quán)限

質(zhì)檢部門的工作要點：

負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測及管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督遵守各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，最大限度滿足客戶的使用需求，并持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)減少最小的損失，為用戶贏得更好的產(chǎn)品需求

職責(zé)與權(quán)限

實驗員職責(zé)做好進(jìn)廠原材料的化驗分析工作，依據(jù)供應(yīng)科提供的《進(jìn)貨報檢單》及有關(guān)技術(shù)要求，對所購進(jìn)的鋼鐵材料進(jìn)行化驗，認(rèn)真填寫《產(chǎn)品質(zhì)量化學(xué)分析結(jié)果報告單》，并根據(jù)化驗結(jié)果在《進(jìn)貨報檢單》加蓋合格（不合格）印章，做好生產(chǎn)過程中的爐前化驗工作，根據(jù)中頻爐熔煉工藝及材質(zhì)要求，及時進(jìn)行爐前化學(xué)分析并提供分析結(jié)果，做好爐前原始記錄做好爐前及發(fā)貨過程中試棒的化學(xué)分析工作，做好記錄提供準(zhǔn)確的回收合金鑄鐵的化學(xué)分析結(jié)果，以便指導(dǎo)生產(chǎn)對返廠不合格產(chǎn)品及時取樣進(jìn)行化驗分析，查找原始記錄及原因做好產(chǎn)品成品樣的分析及存檔工作，對重要產(chǎn)品（輥套、瓦）做好日期、爐號、追溯號、及化學(xué)成分的記錄存檔工作，做好試驗狀態(tài)的標(biāo)識及試驗記錄的保存工作，每月裝訂成冊，以備查閱做好儀器設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，確保生產(chǎn)的正常運行，做好試驗藥品的購進(jìn)、保存工作

權(quán)限有拒收不合格物料的權(quán)利

鑄造件，清整件，熱處理件檢測（半成品件檢驗員）職責(zé)

1)參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

2)根據(jù)檢驗計劃完成當(dāng)日首件、報檢工作任務(wù)；

3)確認(rèn)生產(chǎn)單位的過程控制記錄；

4)對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱，追溯標(biāo)識填寫 檢驗記錄，；

5)匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料；

6)為糾正質(zhì)量問題，并立即向上級報告；

7)中晚班人員如遇一般外觀不良，如遇緊急生產(chǎn)或修磨，可電話聯(lián)絡(luò)上級作決定；

8)現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評審單初步處理；

9)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表的開出，追蹤和驗證；

10)不合格品處理單和糾正預(yù)防措施表做好臺帳，以便追蹤；

11)及時上報批量質(zhì)量問題，不合格信息的及時傳遞；

12)向主管交接檢驗不合格件情況和生產(chǎn)注意要點；

13)協(xié)助質(zhì)量主管完成其它質(zhì)量管理體系方面的工作。

14)做好月總結(jié)匯報及統(tǒng)計工作，權(quán)限

1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.有糾正不標(biāo)準(zhǔn)操作方法的權(quán)利；

3發(fā)生批量或嚴(yán)重質(zhì)量問題時，有要求立即停產(chǎn)的權(quán)利；

計量員職責(zé)負(fù)責(zé)編制計量器具和檢測設(shè)備的周檢計劃建立健全計量標(biāo)準(zhǔn)，計量標(biāo)準(zhǔn)器周檢率和周檢合格率100%負(fù)責(zé)建立健全計量器具和檢測設(shè)備的計量臺帳工作前必須檢查設(shè)備、儀器、量具安全可靠后方可進(jìn)行工作在工作過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器、量具有不正?，F(xiàn)象，立即排除故障后方可繼續(xù)工作

6自用及外借量具用完歸還時，經(jīng)檢查無損壞、無丟失時校對后清洗干凈上油存放負(fù)責(zé)外購量具的校對工作負(fù)責(zé)卡板等專用量具的制造、檢驗、校對和保管負(fù)責(zé)產(chǎn)品試棒的物理實驗及記錄保存工作

權(quán)限有拒收不合格外購量具的權(quán)利對生產(chǎn)過程中損壞的量具有停止使用的權(quán)利

3。物理試驗不合格產(chǎn)品件有拒收權(quán)利

金工工件、外協(xié)件、裝配件（檢驗員）職責(zé)嚴(yán)格按圖紙要求、檢驗標(biāo)準(zhǔn)等對每日報檢件進(jìn)行常規(guī)檢驗，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映，盡量把各種問題反映在最前端。保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；對待檢產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認(rèn)真核對產(chǎn)品型號、名稱，追溯標(biāo)識填寫 檢驗記錄，；

4現(xiàn)場不合格產(chǎn)品的確認(rèn)，開據(jù)不合格評審單并做好標(biāo)識、隔離等初步處理；標(biāo)識生產(chǎn)過程中產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)負(fù)責(zé)客戶投訴品質(zhì)不良的鑒定、分析跟進(jìn)與處理；制程不良品質(zhì)問題反饋，并聯(lián)絡(luò)到相關(guān)部門

權(quán)限對沒有檢驗規(guī)程、圖紙、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或上道工序無合格標(biāo)記的零件，有拒絕檢測的權(quán)利有制止車間違反操作規(guī)程或違反工藝要求的權(quán)利并拒絕檢查.。

3有拒收不合格產(chǎn)品的權(quán)力。

品質(zhì)部

2011.2.21

第五篇：職責(zé)權(quán)限

XXXXXXX有限責(zé)任公司 部長職責(zé)權(quán)限（試行）

一、營銷中心

一）市場部部長

職責(zé)：

◆擬定、月度營銷策略和營銷計劃及促銷活動計劃 ◆安排月度、季度、專項市場推廣策劃 ◆擬定廣告策略及特定活動的廣告計劃 ◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場調(diào)研計劃

◆對市場進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和分析，擬定產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及上市規(guī)劃

◆擬定并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和費用預(yù)算及擬定并監(jiān)督執(zhí)行市場規(guī)劃與預(yù)算 ◆定期對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

◆制定各項費用的申請及審核流程

◆指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項工作的實施 ◆全面計劃、安排、管理市場部工作

◆制定市場部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則及獎勵制度 ◆協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關(guān)系 ◆配合人力資源部對市場人員的培訓(xùn)、考核。權(quán)限：

◆對營銷中心銷售數(shù)據(jù)具有知情權(quán) ◆對市場部相關(guān)方案具有指導(dǎo)監(jiān)督權(quán) ◆對新產(chǎn)品開發(fā)具有建議權(quán) ◆對市場拓展規(guī)劃具有建議權(quán)

◆廣、促品的設(shè)計、制作、分配、管理、監(jiān)督權(quán)。

二）銷售部部長（經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理）

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域客戶訂單品種的審定及調(diào)整；

◆負(fù)責(zé)日?？蛻粲唵翁幚硐到y(tǒng)工作的執(zhí)行，要求錄入準(zhǔn)確無誤；

◆負(fù)責(zé)管轄區(qū)域發(fā)貨通知單的審核，并于發(fā)貨次日傳真給客戶，同時短信告之司機(jī)聯(lián)系電話； ◆負(fù)責(zé)代表片區(qū)客戶進(jìn)行內(nèi)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與處理，負(fù)責(zé)與物流部、財務(wù)部、公司辦公室、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部的日常協(xié)調(diào)工作；

◆接受營銷中心的監(jiān)督、考核，對主管負(fù)責(zé)；

◆客管缺位時，由主管指定其他人員代行其職或自行與其他人員做交接； ◆負(fù)責(zé)完成主管安排的其他事項

◆負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的銜接和相關(guān)部門溝通 ◆于財務(wù)的工作溝通和銜接?！魧蛻舴?wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

◆對本職的紀(jì)律行為、工作任務(wù)和目標(biāo)負(fù)責(zé)； ◆對本職對公司造成的影響負(fù)責(zé)；

◆對所用的辦公設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)； ◆對自己負(fù)責(zé)所涉及的公司秘密負(fù)責(zé) ◆對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé) 權(quán)限：

◆組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理權(quán) ◆隨機(jī)調(diào)查、監(jiān)督和懲罰權(quán) ◆下屬工作及言行爭議的裁決權(quán) ◆下屬工作水平及業(yè)績考核權(quán)

◆銷售人員、內(nèi)務(wù)人員任用、建議權(quán)

二）、生產(chǎn)中心 一）生產(chǎn)部長

職責(zé)：

◆負(fù)責(zé)本部門整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、調(diào)度、協(xié)調(diào)及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)。

◆生產(chǎn)計劃的組織實施、跟進(jìn)、情況反饋及生產(chǎn)實施過程中的監(jiān)督、指導(dǎo)、及異常情況處理。◆對各車間的問題點進(jìn)行分析、總結(jié)、引導(dǎo)、評估并制訂可行性措施，定期向生產(chǎn)總監(jiān)匯報?！魧ιa(chǎn)中各項數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日報表、損益記錄、在制品、生產(chǎn)效率、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班情況、人員出勤記錄、設(shè)備運行維護(hù)情況、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析、評估；◆進(jìn)行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議；提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料?！舳ㄆ谥鞒终匍_生產(chǎn)會議：生產(chǎn)調(diào)度會議、計劃與目標(biāo)會議、生產(chǎn)環(huán)境及安全會議、總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。◆對所在部門的物料用量正常或異常作評估。

◆根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量、操作工藝及產(chǎn)品難易程度、生產(chǎn)損耗等作分析且作出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。

◆定期、定時與計劃/PMC、前后工序、品質(zhì)部門及其它相關(guān)行各項溝通與協(xié)調(diào)。

◆依據(jù)各部門的實際運作，建制各項提高生產(chǎn)效益（各項考核措施、生產(chǎn)環(huán)境、現(xiàn)場管理技能等），節(jié)約生產(chǎn)成本的措施（人力（人員工時、人員利用）、物料、工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、時間、空間、設(shè)備等）。

◆對中基層管理、員工作培訓(xùn)、督導(dǎo)，逐步建立生產(chǎn)團(tuán)隊及對車間主任績效考核、評估。權(quán)限：

◆有權(quán)獨立處理職責(zé)內(nèi)的任何事情并及時向上級匯報。

◆有權(quán)向生產(chǎn)總監(jiān)或者公司提出與生產(chǎn)系統(tǒng)有關(guān)的整改方案及措施。◆根據(jù)獎懲制度、員工手冊、績效考核等對下屬進(jìn)行獎懲、評估、考核。◆在上級授權(quán)的情況下，進(jìn)行各項與生產(chǎn)活動有關(guān)的各項事務(wù)。

三、安全中心

一）質(zhì)檢部長

職責(zé)： ◆組織完成公司質(zhì)量管理體系文件的編制、修訂和改進(jìn)，及內(nèi)部審核。◆負(fù)責(zé)文件控制和質(zhì)量記錄的控制及合格品的控制。

◆負(fù)責(zé)各項數(shù)據(jù)的匯總和分析，為生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)提供證據(jù)和建議?！糌?fù)責(zé)對客戶質(zhì)量投訴、退貨的分析處理，并提出糾正和預(yù)防措施。◆負(fù)責(zé)與相關(guān)聯(lián)部門的關(guān)于質(zhì)量方面的協(xié)調(diào)。

◆負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團(tuán)隊培訓(xùn)、組織各部門人員對技能、質(zhì)量管理學(xué)習(xí)和提高； ◆對部門內(nèi)部人員的晉升和薪資調(diào)整提出建議及部門績效考核?！艚M織完成公司各項質(zhì)量目標(biāo)的確定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂?！魠⑴c質(zhì)量滿意度及客戶滿意度的調(diào)查，并提出質(zhì)量改進(jìn)措施。◆每周、月召開部門質(zhì)量工作例會；部門人員的請假申請是否批準(zhǔn)。

◆負(fù)責(zé)各種質(zhì)量信息的收集、匯報、回復(fù)、保存，組織質(zhì)量成本的分析和控制。◆參與ISO10004環(huán)境體系建設(shè)。

◆完成公司領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作任務(wù)。權(quán)限：

◆制定、實施和控制各項質(zhì)量管理目標(biāo)的權(quán)力； ◆對質(zhì)量計劃、工藝變化處理的審批權(quán)力；

◆對質(zhì)量事故、巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)制度和規(guī)定提請?zhí)幜P的權(quán)力； ◆對不合格品進(jìn)行管控和處理的權(quán)力； ◆部門內(nèi)部開展工作的自主權(quán)力；

◆重大、緊急質(zhì)量事故中越權(quán)組織的權(quán)力； ◆重大、緊急質(zhì)量事故中越級匯報的權(quán)力； ◆質(zhì)量管理經(jīng)費預(yù)算及控制的權(quán)力；

◆部門內(nèi)部員工聘任、解聘、考核、處罰的建議權(quán)； ◆其他與質(zhì)量工作相關(guān)的權(quán)力；

四、研發(fā)中心 一）高級工程師

職責(zé)：

◆配方實驗。

◆參與新產(chǎn)品評審。◆參與新產(chǎn)品用戶試用。

◆組織編制新產(chǎn)品技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)?！魠⑴c量產(chǎn)跟蹤。

◆口味調(diào)整實驗、材料替換實驗、降低成本改進(jìn)實驗、包裝形式研究實驗。◆新工藝開發(fā)實驗、新技術(shù)應(yīng)用實驗、新裝備推廣實驗?！魠⑴c生產(chǎn)難題攻關(guān)、編寫專利技術(shù)申請材料。權(quán)限：

◆公司行政例會參與權(quán)。

五、財務(wù)中心 一）部長

職責(zé)：

◆根據(jù)國家財務(wù)制度建立公司財務(wù)體系； ◆負(fù)責(zé)財務(wù)部各崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與提高； ◆關(guān)注國家稅務(wù)政策、策劃稅收策略； ◆承辦政策扶持項目的申報；

◆負(fù)責(zé)財務(wù)部、月度工作計劃的制定與執(zhí)行；

◆財務(wù)部組織建設(shè)：公司財務(wù)制度的編制與完善；財務(wù)部崗位職責(zé)的設(shè)置與完善；財務(wù)人員個人素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)與提升；財務(wù)人員職業(yè)生涯的指導(dǎo)。

◆財務(wù)培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織、安排財務(wù)人員的培訓(xùn)；每年不少于2次對財務(wù)人員授課培訓(xùn)；

◆其他：財務(wù)各崗位績效考核；會計憑據(jù)、供應(yīng)商付款審核；、月度稅收籌劃；會計報表的編制、報送；所有對外報表的審核；財務(wù)部日常工作的組織、協(xié)調(diào)、安排。權(quán)限：

◆公司管理經(jīng)營權(quán)；

◆財務(wù)人員定員、定崗、定級決定權(quán)；

◆對財務(wù)部會計帳務(wù)處理方法不正確的，有予以更正權(quán)； ◆對財務(wù)部的工作有監(jiān)督，檢查權(quán)，獎罰權(quán)； ◆對財務(wù)部用友帳套各模塊的操作權(quán)、審核權(quán)。

六、采購中心 一）部長

職責(zé)：

◆供應(yīng)商開發(fā)、檔案、資質(zhì)、審核、產(chǎn)品合格率、及時交付率監(jiān)控、激勵與淘汰管理； ◆采購過程（采購計劃；采購尋價； 采購招標(biāo)；采購合同）管理?！舨少忂`規(guī)違紀(jì)防范管理。

◆采購進(jìn)度監(jiān)控（跟單管理）?！舨少徺|(zhì)量控制?！舨少彸杀究刂啤！魠f(xié)調(diào)解決采購糾紛?！艄?yīng)市場研究。

◆領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備科、香料庫、包裝庫工作。權(quán)限：

◆公司行政例會參與權(quán)。

七、行政人事中心：

一）人力資源部部長

職責(zé)：

◆公司人力資源的規(guī)劃及費用預(yù)算?！魠⑴c公司重大人事決策。

◆公司人力資源體系的建設(shè)及修改。

◆公司人力資源體系組織執(zhí)行、監(jiān)督、反饋。◆公司規(guī)章制度的建設(shè)、修改、完善。◆內(nèi)部溝通渠道和有效的激勵機(jī)制建設(shè)?！舾鞑靠冃Ч芾碜粉櫢M(jìn)?！艄緝?nèi)部企業(yè)文化的建設(shè)。◆本部門人員的考評及工作指導(dǎo)。權(quán)限：

◆本部工作審批。

◆對重大人事決策發(fā)表意見。

◆根據(jù)公司規(guī)制度簽署績效獎懲通知，并上報。◆公司行政例會參與權(quán)。

二）公共關(guān)系部長

職責(zé)：

◆維護(hù)和改善企業(yè)公共關(guān)系（政府、同行、新聞等外部公共關(guān)系）。處理災(zāi)害及其他突發(fā)事件?！舻胤秸靶姓块T關(guān)系建立與維護(hù)?！粜袠I(yè)主管部門關(guān)系建立與維護(hù)?！粜侣劽襟w關(guān)系建立與維護(hù)?！艚鹑跈C(jī)構(gòu)關(guān)系建立與維護(hù)?！舭讣鹪V與應(yīng)訴?！艚M織商標(biāo)維權(quán)行動?！艚M織專利維權(quán)行動?！艚M織域名維權(quán)行動?！糁卮笪C(jī)事件處置

職責(zé)：

◆對重大人事決策發(fā)表意見?！艄拘姓龝⑴c權(quán)。