第一篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)和權(quán)限
一、質(zhì)檢員工作職責(zé)
1制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢驗員檢驗產(chǎn)品與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改
善效果入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,并對檢驗
結(jié)論負(fù)責(zé)。召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策。
3負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決原
材料中存在的質(zhì)量問題。
4負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作。異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。
6監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實整改,及時反饋。
7檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式,反饋給相關(guān)
部門,并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
8負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞,統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相
關(guān)問題(如:文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等),9做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、計劃中心及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。10 對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),幫助他們提高質(zhì)量意識。按要求報工作計劃和工作總結(jié)。按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、質(zhì)檢員工作權(quán)限
1.產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。
2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo),和業(yè)績考核。
3.培訓(xùn)相關(guān)人員。
4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計,分析及改良跟蹤。
5.品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。
6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。
7.客戶投訴的處理跟蹤。
8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。
9.與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。
10.不合格品的最終確認(rèn)及處理。
11.管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。
12.主持部門例會。
13.部門資料的歸納整理保存。
14.產(chǎn)品及材料報廢確認(rèn)工作。
第二篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)和權(quán)限
一、質(zhì)檢員工作職責(zé)
1制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢驗員檢驗產(chǎn)品 與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題,并督促供應(yīng)商提出改善措施,確認(rèn)改善效果入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,并對檢驗結(jié)論負(fù)責(zé)。召集供應(yīng)商質(zhì)量會議,檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對策。
3負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,保證不合格材料不 投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決原材料中存在的質(zhì)量問題。
4負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作。異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。6監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實整改,及時反饋。
7檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式,反饋給相關(guān)部門,并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
8負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞,統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題(如:文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等),9做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、計劃中心及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。10 對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),幫助他們提高質(zhì)量意識。11 按要求報工作計劃和工作總結(jié)。按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、質(zhì)檢員工作權(quán)限 1.產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo),和業(yè)績考核。3.培訓(xùn)相關(guān)人員。
4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計,分析及改良跟蹤。5.品質(zhì)會議的召開及品質(zhì)分析。6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗證。7.客戶投訴的處理跟蹤。8.具有爭議品質(zhì)狀況的仲裁。9.與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。10.不合格品的最終確認(rèn)及處理。11.管理會議內(nèi)容精神對所屬人員的宣導(dǎo)。12.主持部門例會。
13.部門資料的歸納整理保存。14.產(chǎn)品及材料報廢確認(rèn)工作。
第三篇:質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限
質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限
為確保產(chǎn)品的符合性,保證質(zhì)檢員開展質(zhì)量檢驗工作的獨立性和嚴(yán)肅性,現(xiàn)將質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定:所有檢驗人員,按其職責(zé)與權(quán)限具有獨立檢驗工作的權(quán)力,其他任何單位和個人不得干涉:
1、原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限
1.1、職責(zé):
1.1.1負(fù)責(zé)公司原材料、外購件、外協(xié)件的檢驗與驗證,在開具的《采購產(chǎn)品準(zhǔn)用證》上蓋章確認(rèn)。
1.1.2熟知各種原材料、外購件、外協(xié)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程,能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗要求、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行全數(shù)檢驗或抽樣檢驗,確保產(chǎn)品的符合性。1.1.3 嚴(yán)格按照公司《原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》及檢驗規(guī)程進(jìn)行項目檢驗,檢驗合格后做好質(zhì)量記錄。
1.1.4 對檢驗不合格的原材料、外購件、外協(xié)件必須開出《不合格品報告》,報計質(zhì)科長審批,做出相應(yīng)的不合格品處理。
1.1.5維護(hù)和妥善保管在用量具和測量設(shè)備,使用前進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修。
1.1.6 對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。
1.1.7 對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負(fù)直接責(zé)任。1.1.8 在檢驗過程中,嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度,放寬檢驗。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。1.1.9接受相關(guān)單位質(zhì)檢員對進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量重新檢驗,復(fù)驗時發(fā)生重大質(zhì)量事故,實施質(zhì)量責(zé)任追究。1.2.權(quán)限 1.2.1對不是合格供方的產(chǎn)品有權(quán)拒絕驗收。1.2.2有權(quán)對沒有提供相應(yīng)驗證資料的供方拒絕檢驗。
1.2.3有權(quán)對質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施;有權(quán)要求供方對來料件不良原因和糾正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)。
1.2.4有權(quán)判定原材料、外購件、外協(xié)件是否合格,并制止不合格品流入下道工序。
2、生產(chǎn)單位質(zhì)檢員職責(zé)、權(quán)限
2.1、職責(zé)
2.1.1熟知公司半成品、成品檢驗規(guī)程,能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗要求和規(guī)定進(jìn)行檢驗。
2.1.2負(fù)責(zé)對進(jìn)入生產(chǎn)單位的外購件、外協(xié)件及外配套設(shè)備的檢驗與驗證。驗證的內(nèi)容包括:是否為合格供方,是否有合格證、安標(biāo)證、防爆合格證、生產(chǎn)許可證等,及作外觀、數(shù)量檢查。在中間試驗或出廠試驗時對供貨產(chǎn)品作出質(zhì)量評定,發(fā)現(xiàn)不合格項時,立即與供應(yīng)科和生產(chǎn)辦溝通,確定處置程序,對合格品開具《外購產(chǎn)品準(zhǔn)用證》,對A類產(chǎn)品同時開具《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡》。
2.1.3生產(chǎn)單位質(zhì)檢員必須掌握工序工作進(jìn)度,提前做好各階段的驗收準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗收。
2.1.4必須按規(guī)定定期巡查車間,認(rèn)真檢查每一道工序,嚴(yán)格按照工藝文件對每道工序的檢驗項目進(jìn)行逐一檢驗,并認(rèn)真做好《產(chǎn)品檢驗報告》、《焊接件監(jiān)控記錄》等質(zhì)量記錄。
2.1.5嚴(yán)格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”不能出現(xiàn)漏檢、誤檢現(xiàn)象。2.1.6所檢項目必須符合標(biāo)準(zhǔn),若有超標(biāo),查明原因,并立即通報操作者進(jìn)行調(diào)整,對檢驗出的不合格品,要求操作者返工處理,并對不合格項目連續(xù)檢測,均合格后方可恢復(fù)正常檢測頻次;及時將質(zhì)量異常情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。2.1.7對檢驗出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識,放入不合格品區(qū)域內(nèi)。并填寫相應(yīng)的《不合格品報告》和《產(chǎn)品檢驗報告》。
2.1.8在檢驗過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況,要及時反饋給計質(zhì)科科長,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理;同時對不良原因進(jìn)行分析總結(jié),提出自己的見解,共同參與品質(zhì)管理。
2.1.9對互轉(zhuǎn)件實施監(jiān)視與測量,對合格品開具《協(xié)作跟蹤單》。
2.2.0嚴(yán)格按照公司相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程進(jìn)行出廠檢驗,對規(guī)定的檢驗項目要逐一進(jìn)行100%檢驗,做好質(zhì)量記錄。
2.2.1維護(hù)和妥善保管在用量具和測量設(shè)備,使用前進(jìn)行校準(zhǔn),以保證其準(zhǔn)確度,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修。
2.2.1對個人的錯檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。
2.2.3對不按規(guī)定填寫檢驗記錄或記錄不真實造成的損失負(fù)直接責(zé)任。2.2.4在檢驗過程中,嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度,放寬檢驗。檢查和驗收不認(rèn)真或?qū)z查驗收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時糾正,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2.2權(quán)限
2.2.1有權(quán)對所檢出的少量不合格品提出處理意見。
2.2.2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大不合格時,有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定,對不按技術(shù)文件、工藝文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢。
2.2.3在生產(chǎn)過程檢驗時發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,有權(quán)要求生產(chǎn)單位停止生產(chǎn),并向計質(zhì)科科長匯報。
2.2.4有權(quán)拒絕不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。
2.2.5對未按標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程做出廠檢驗的產(chǎn)品,有權(quán)拒開合格證,不允許出廠。
第四篇:機電制造公司質(zhì)檢員工作職責(zé)和工作權(quán)限
機電制造公司質(zhì)檢員工作職責(zé)及工作權(quán)限
一、工作職責(zé)
1.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件。.入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗,并對檢驗結(jié)論負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。
4.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實、檢查和監(jiān)督工作。
5.異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。
6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場并對質(zhì)量問題落實整改,及時反饋。
7.檢驗發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式,反饋給相關(guān) 部門,并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。
8.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞,統(tǒng)計生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相 關(guān)問題(如:安全文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等),填寫《每日質(zhì)量問題統(tǒng)計表》,并每日按時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
9.做好質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間、客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作。
10.對工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),幫助他們提高質(zhì)量意識。
11.按要求報工作計劃和工作總結(jié)。
12.按時完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性檢驗工作和其它工作。
二、工作權(quán)限
1.有判定產(chǎn)品的合格與不合格權(quán)力。
2.如不符合檢驗條件的情況,有拒絕檢驗權(quán)力。
3.有越權(quán)上報質(zhì)量問題的權(quán)力。4.監(jiān)督現(xiàn)場文明生產(chǎn),對違章操作的,有建議處罰權(quán)力。
5.若存在質(zhì)量隱患,有強令臨時停產(chǎn),要求整改的權(quán)力。
6.對質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)有建議權(quán)。.對原材料批量質(zhì)量問題隱患,有退貨建議權(quán)。
8.對新引進(jìn)的供方有考察和是否納入合格供方建議權(quán)。
第五篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)
質(zhì)檢員工作職責(zé)質(zhì)檢員(終檢、過程)應(yīng)熟悉各品種檢驗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗,確保檢驗準(zhǔn)確、高效,以免影響后續(xù)工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)在工作時應(yīng)以公司制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、公正,不得徇私。質(zhì)檢員(終檢、過程)處理產(chǎn)品質(zhì)量問題時應(yīng)態(tài)度和藹,避免發(fā)生爭執(zhí)。4 質(zhì)檢員(終檢、過程)應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息的記錄工作,為控制產(chǎn)品
質(zhì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。終檢質(zhì)檢員在工作時應(yīng)對產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容
物是否相符、裝箱數(shù)量、產(chǎn)品封口、外箱標(biāo)示進(jìn)行檢查核對,確認(rèn)無誤后交由封箱人員封箱。過程檢驗質(zhì)檢員在工作時除對封好產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外
袋與內(nèi)容物是否相符進(jìn)行抽查核對外,還應(yīng)對原材料的分揀、分級、廢料和生產(chǎn)垃圾進(jìn)行檢驗。對于不符合分揀標(biāo)準(zhǔn)的原材料和廢料及時要求生產(chǎn)人員返工或上報上級做其他處理。過程檢驗質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)原材料滅菌、生產(chǎn)工序、環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生及個
人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、依照工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件和《車間管理制度》的相關(guān)規(guī)定對各工藝參數(shù)及操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量記錄詳實、及時填寫的監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽樣,留樣工作。對產(chǎn)品封口情況、凈含量的檢測
及產(chǎn)品的外觀進(jìn)行抽查、記錄。質(zhì)檢員(終檢、過程)積極配合品控部做好針對各生產(chǎn)小組的產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)
生等相關(guān)活動的培訓(xùn)工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)月末做好當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量報表的填寫及報送工作。質(zhì)檢員(終檢、過程)在出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時處理并向直接上級匯報,不
得越級匯報,特殊情況除外。過程檢驗質(zhì)檢員應(yīng)配合品控部做好退貨的清點工作。終檢質(zhì)檢員應(yīng)配合品控
部做好退貨的分揀工作。能夠配合品控主管完成上級安排的其他工作。
裝箱員工作職責(zé)裝箱員應(yīng)熟悉各品種裝箱規(guī)格,嚴(yán)格按各產(chǎn)品裝箱標(biāo)準(zhǔn)裝箱。2 裝箱前確保外箱內(nèi)外整潔,箱內(nèi)無雜物、箱內(nèi)外無污染。確保裝箱數(shù)量、外箱標(biāo)示準(zhǔn)確,速度高效,以免影響后續(xù)工作。4 確保封箱嚴(yán)密、外觀平整、封口整齊。將封好外箱按品種、系列分類碼放。
質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分
1封口完畢的產(chǎn)品由各小組按各個單品要求的裝箱數(shù)量放入轉(zhuǎn)運筐
中送入裝箱室。
2質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品出貨先后順序和入庫的急緩程度安排檢驗,產(chǎn)
品檢驗率應(yīng)為100%。
3產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員檢驗后,交裝箱員按要求裝箱,稱量蓋“檢”字章
確認(rèn)后方可封箱入庫。未檢驗產(chǎn)品不得裝箱封口。
4在檢驗過程中因品相不符、感官較差、生產(chǎn)日期不符等原因挑出的不合格品由不合格品對應(yīng)小組的組員領(lǐng)回,并及時補上相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品,以供裝箱。
5質(zhì)檢員應(yīng)對檢驗過程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄。在生產(chǎn)過程中
產(chǎn)品合格率應(yīng)控制在98%-99%(含99%)。99%以上者,月末按各組當(dāng)月平均合格率排名,第一名獎勵300元、第二名獎勵200元、第三名獎勵100元。合格率在98%以下者,生產(chǎn)小組承擔(dān)包裝袋全部損失。
7產(chǎn)品在出庫后出現(xiàn)的日期漏打、雙號、缺號等問題,造成的損失
由打號員承擔(dān)15%,質(zhì)檢小組承擔(dān)50%,生產(chǎn)小組承擔(dān)20%,品控主管承擔(dān)10%,生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。
8對于產(chǎn)品發(fā)出后出現(xiàn)的裝箱數(shù)量不符、外箱標(biāo)示錯誤、外箱標(biāo)示
不明確、外箱標(biāo)示與內(nèi)容物不符所造成的損失由質(zhì)檢小組承擔(dān)85%,品控主管承擔(dān)15%。生產(chǎn)小組不承擔(dān)責(zé)任。
9產(chǎn)品發(fā)出后,因感官不佳、袋內(nèi)雜物所造成的損失由生產(chǎn)小組及
生產(chǎn)主管承擔(dān)90%,質(zhì)檢小組承擔(dān)10%。
10產(chǎn)品發(fā)出后,因包裝袋與內(nèi)容物不符、產(chǎn)品等級不達(dá)標(biāo)造成的損
失由質(zhì)檢小組承擔(dān)45%,生產(chǎn)小組承擔(dān)40%,品控主管承擔(dān)10%,生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。
質(zhì)檢小組獎懲制度產(chǎn)品未經(jīng)檢驗即裝箱封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。外箱內(nèi)有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3 裝箱后未經(jīng)稱量即封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。出現(xiàn)問題未及時匯報者,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,情節(jié)嚴(yán)重者按比例
承擔(dān)相應(yīng)損失。質(zhì)檢或裝箱時不認(rèn)真、不按公司制度辦理者,第一次批評教育,以后每次罰款10元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確、報表報送不及時、數(shù)據(jù)錯誤者,第一次批評教
育,以后每次罰款5元。若一月中未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每月給予100元獎勵。三月內(nèi)未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每季度給予300元獎勵。
過程檢驗工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個人衛(wèi)生、妝飾標(biāo)準(zhǔn)、著裝標(biāo)準(zhǔn)和《車間環(huán)境、用具
消毒方法》配合生產(chǎn)主管對生產(chǎn)人員防護(hù)、著裝進(jìn)行檢查,對人員如有不符合上述條款的,可要求該員工按要求著裝,直至符合上述條款要求后,方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參加生產(chǎn)。2 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后配合生產(chǎn)主管依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者,應(yīng)要求生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒,直至符合要求才能進(jìn)行生產(chǎn)操作。對每批次的原材料的外觀、分揀、分級做到100%的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,(如,蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級相差較大等)及時通知生產(chǎn)人員停止操作,并上報直接上級,特殊情況可越級匯報。抽查產(chǎn)品的外包裝袋與內(nèi)容物是否相符,如不符合,應(yīng)及時制止生產(chǎn),更換外包裝或者內(nèi)容物,通知終檢,并做好記錄工作。在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品包裝袋版面、標(biāo)示、標(biāo)簽、生產(chǎn)日期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題(如,花袋、版面錯誤、標(biāo)示錯誤、日期異常等)及時制止生產(chǎn),及時更換,通知終檢,并保管好問題包裝袋
6在生產(chǎn)過程中,對產(chǎn)品凈含量進(jìn)行抽查監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問題(重量不夠、重量過多①)及時制止生產(chǎn),要求生產(chǎn)人員確定裝袋重量、對于已封好口的產(chǎn)品拆袋重裝;未封口的產(chǎn)品,添加產(chǎn)品至要求重量,做好記錄工作。在每個品種生產(chǎn)中和結(jié)束后,對廢料、生產(chǎn)垃圾進(jìn)行檢查,如廢料、生產(chǎn)垃圾不符合分揀標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時要求生產(chǎn)人員進(jìn)行返工,直至符合要求。然后,在廢料單上簽名確認(rèn),再由生產(chǎn)人員移交庫管處理。在生產(chǎn)中,對產(chǎn)品的封口情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題(如,封口不嚴(yán)、不平整)應(yīng)及時制止,及時矯正,作好記錄,并通知終檢加強檢驗。
9在生產(chǎn)中,依照《車間管理制度》的行為標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求,協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員
行為管理。
10在生產(chǎn)中,依照工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)品工藝及人員操作進(jìn)行監(jiān)督檢驗,對于不符
合要求的行為應(yīng)及時制止,上報上級,及時矯正。
11生產(chǎn)結(jié)束后,依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行清洗、消
毒,符合標(biāo)準(zhǔn)后,方可下班。
12配合品控部做好退貨的清點、確認(rèn)、質(zhì)量評定工作。
13參加每周六的衛(wèi)生檢查、評定、做好記錄。
14月末做好車間質(zhì)量、衛(wèi)生的匯總及報表填報工作。