第一篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)

質(zhì)檢員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)外購電器元件進貨的檢驗。

2.根據(jù)技術(shù)要求，負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的檢驗工作。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的合格證，試驗報告及產(chǎn)品所需資料的準(zhǔn)備。并做好產(chǎn)品資料的存檔工作。

4.經(jīng)常巡回到各車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的檢驗工作，經(jīng)過檢驗和調(diào)試，全面了解每個生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管，切實做好每個生產(chǎn)部門的各級檢驗制度。

質(zhì)檢員工作流程

1.信息部對所訂產(chǎn)品的廠家，型號及發(fā)貨通知告知質(zhì)檢。這樣可對產(chǎn)品的發(fā)貨時間進行工作安排。

2.采購部將所需元器件購入后，倉庫對所進元器件型號及用在那套產(chǎn)品的廠家通知質(zhì)檢進行檢驗。

3.生產(chǎn)部將生產(chǎn)好的產(chǎn)品（注明客戶名稱）通知質(zhì)檢對產(chǎn)品進行出廠前的檢驗。

4.檢驗合格后質(zhì)檢通知生產(chǎn)部可以準(zhǔn)備發(fā)貨。

5.質(zhì)檢接到發(fā)貨通知后，準(zhǔn)備好產(chǎn)品發(fā)貨單和產(chǎn)品所需資料。

第二篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)

質(zhì)檢員工作職責(zé)質(zhì)檢員（終檢、過程）應(yīng)熟悉各品種檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢驗，確保檢驗準(zhǔn)確、高效，以免影響后續(xù)工作。質(zhì)檢員（終檢、過程）在工作時應(yīng)以公司制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、公正，不得徇私。質(zhì)檢員（終檢、過程）處理產(chǎn)品質(zhì)量問題時應(yīng)態(tài)度和藹，避免發(fā)生爭執(zhí)。4 質(zhì)檢員（終檢、過程）應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息的記錄工作，為控制產(chǎn)品

質(zhì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。終檢質(zhì)檢員在工作時應(yīng)對產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容

物是否相符、裝箱數(shù)量、產(chǎn)品封口、外箱標(biāo)示進行檢查核對，確認(rèn)無誤后交由封箱人員封箱。過程檢驗質(zhì)檢員在工作時除對封好產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外

袋與內(nèi)容物是否相符進行抽查核對外，還應(yīng)對原材料的分揀、分級、廢料和生產(chǎn)垃圾進行檢驗。對于不符合分揀標(biāo)準(zhǔn)的原材料和廢料及時要求生產(chǎn)人員返工或上報上級做其他處理。過程檢驗質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)原材料滅菌、生產(chǎn)工序、環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生及個

人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、依照工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件和《車間管理制度》的相關(guān)規(guī)定對各工藝參數(shù)及操作進行監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量記錄詳實、及時填寫的監(jiān)督檢查。過程檢驗質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽樣，留樣工作。對產(chǎn)品封口情況、凈含量的檢測

及產(chǎn)品的外觀進行抽查、記錄。質(zhì)檢員（終檢、過程）積極配合品控部做好針對各生產(chǎn)小組的產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)

生等相關(guān)活動的培訓(xùn)工作。質(zhì)檢員（終檢、過程）月末做好當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量報表的填寫及報送工作。質(zhì)檢員（終檢、過程）在出現(xiàn)質(zhì)量問題時應(yīng)及時處理并向直接上級匯報，不

得越級匯報，特殊情況除外。過程檢驗質(zhì)檢員應(yīng)配合品控部做好退貨的清點工作。終檢質(zhì)檢員應(yīng)配合品控

部做好退貨的分揀工作。能夠配合品控主管完成上級安排的其他工作。

裝箱員工作職責(zé)裝箱員應(yīng)熟悉各品種裝箱規(guī)格，嚴(yán)格按各產(chǎn)品裝箱標(biāo)準(zhǔn)裝箱。2 裝箱前確保外箱內(nèi)外整潔，箱內(nèi)無雜物、箱內(nèi)外無污染。確保裝箱數(shù)量、外箱標(biāo)示準(zhǔn)確，速度高效，以免影響后續(xù)工作。4 確保封箱嚴(yán)密、外觀平整、封口整齊。將封好外箱按品種、系列分類碼放。

質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分

1封口完畢的產(chǎn)品由各小組按各個單品要求的裝箱數(shù)量放入轉(zhuǎn)運筐

中送入裝箱室。

2質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品出貨先后順序和入庫的急緩程度安排檢驗，產(chǎn)

品檢驗率應(yīng)為100%。

3產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員檢驗后，交裝箱員按要求裝箱，稱量蓋“檢”字章

確認(rèn)后方可封箱入庫。未檢驗產(chǎn)品不得裝箱封口。

4在檢驗過程中因品相不符、感官較差、生產(chǎn)日期不符等原因挑出的不合格品由不合格品對應(yīng)小組的組員領(lǐng)回，并及時補上相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品，以供裝箱。

5質(zhì)檢員應(yīng)對檢驗過程中出現(xiàn)的不合格品進行記錄。在生產(chǎn)過程中

產(chǎn)品合格率應(yīng)控制在98%-99%（含99%）。99%以上者，月末按各組當(dāng)月平均合格率排名，第一名獎勵300元、第二名獎勵200元、第三名獎勵100元。合格率在98%以下者，生產(chǎn)小組承擔(dān)包裝袋全部損失。

7產(chǎn)品在出庫后出現(xiàn)的日期漏打、雙號、缺號等問題，造成的損失

由打號員承擔(dān)15%，質(zhì)檢小組承擔(dān)50%，生產(chǎn)小組承擔(dān)20%，品控主管承擔(dān)10%，生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。

8對于產(chǎn)品發(fā)出后出現(xiàn)的裝箱數(shù)量不符、外箱標(biāo)示錯誤、外箱標(biāo)示

不明確、外箱標(biāo)示與內(nèi)容物不符所造成的損失由質(zhì)檢小組承擔(dān)85%，品控主管承擔(dān)15%。生產(chǎn)小組不承擔(dān)責(zé)任。

9產(chǎn)品發(fā)出后，因感官不佳、袋內(nèi)雜物所造成的損失由生產(chǎn)小組及

生產(chǎn)主管承擔(dān)90%，質(zhì)檢小組承擔(dān)10%。

10產(chǎn)品發(fā)出后，因包裝袋與內(nèi)容物不符、產(chǎn)品等級不達標(biāo)造成的損

失由質(zhì)檢小組承擔(dān)45%，生產(chǎn)小組承擔(dān)40%，品控主管承擔(dān)10%，生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。

質(zhì)檢小組獎懲制度產(chǎn)品未經(jīng)檢驗即裝箱封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。外箱內(nèi)有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3 裝箱后未經(jīng)稱量即封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。出現(xiàn)問題未及時匯報者，發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，情節(jié)嚴(yán)重者按比例

承擔(dān)相應(yīng)損失。質(zhì)檢或裝箱時不認(rèn)真、不按公司制度辦理者，第一次批評教育，以后每次罰款10元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準(zhǔn)確、報表報送不及時、數(shù)據(jù)錯誤者，第一次批評教

育，以后每次罰款5元。若一月中未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者，每人每月給予100元獎勵。三月內(nèi)未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者，每人每季度給予300元獎勵。

過程檢驗工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個人衛(wèi)生、妝飾標(biāo)準(zhǔn)、著裝標(biāo)準(zhǔn)和《車間環(huán)境、用具

消毒方法》配合生產(chǎn)主管對生產(chǎn)人員防護、著裝進行檢查，對人員如有不符合上述條款的，可要求該員工按要求著裝，直至符合上述條款要求后，方可進入生產(chǎn)區(qū)域參加生產(chǎn)。2 進入生產(chǎn)區(qū)域后配合生產(chǎn)主管依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者，應(yīng)要求生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒，直至符合要求才能進行生產(chǎn)操作。對每批次的原材料的外觀、分揀、分級做到100%的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，（如，蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級相差較大等）及時通知生產(chǎn)人員停止操作，并上報直接上級，特殊情況可越級匯報。抽查產(chǎn)品的外包裝袋與內(nèi)容物是否相符，如不符合，應(yīng)及時制止生產(chǎn)，更換外包裝或者內(nèi)容物，通知終檢，并做好記錄工作。在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品包裝袋版面、標(biāo)示、標(biāo)簽、生產(chǎn)日期進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題（如，花袋、版面錯誤、標(biāo)示錯誤、日期異常等）及時制止生產(chǎn)，及時更換，通知終檢，并保管好問題包裝袋

6在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品凈含量進行抽查監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問題（重量不夠、重量過多①）及時制止生產(chǎn)，要求生產(chǎn)人員確定裝袋重量、對于已封好口的產(chǎn)品拆袋重裝；未封口的產(chǎn)品，添加產(chǎn)品至要求重量，做好記錄工作。在每個品種生產(chǎn)中和結(jié)束后，對廢料、生產(chǎn)垃圾進行檢查，如廢料、生產(chǎn)垃圾不符合分揀標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時要求生產(chǎn)人員進行返工，直至符合要求。然后，在廢料單上簽名確認(rèn)，再由生產(chǎn)人員移交庫管處理。在生產(chǎn)中，對產(chǎn)品的封口情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題（如，封口不嚴(yán)、不平整）應(yīng)及時制止，及時矯正，作好記錄，并通知終檢加強檢驗。

9在生產(chǎn)中，依照《車間管理制度》的行為標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求，協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員

行為管理。

10在生產(chǎn)中，依照工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書對產(chǎn)品工藝及人員操作進行監(jiān)督檢驗，對于不符

合要求的行為應(yīng)及時制止，上報上級，及時矯正。

11生產(chǎn)結(jié)束后，依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員對生產(chǎn)區(qū)域進行清洗、消

毒，符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可下班。

12配合品控部做好退貨的清點、確認(rèn)、質(zhì)量評定工作。

13參加每周六的衛(wèi)生檢查、評定、做好記錄。

14月末做好車間質(zhì)量、衛(wèi)生的匯總及報表填報工作。

第三篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝

標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的各項質(zhì)量管理制度。

2、對進場的原材料、半成品進行檢查驗收，杜絕不合格原材料、半成品的使用。監(jiān)督不合格材料退場。

3、負(fù)責(zé)本項目工程在施工過程中的檢查監(jiān)督，對工程關(guān)鍵部位、隱蔽部位旁站監(jiān)督，記錄施工檢查過程。

4、負(fù)責(zé)組織項目有關(guān)人員對檢驗批、分項、分部工程施工完成時

進行驗收評定。不合格部位不允許下道工序施工，要定時、定人、定措施整改。自檢合格后申請監(jiān)理人員驗收，填寫檢查、驗收、評定記錄表。

5、參加圖紙會審，對項目部、班組進行施工質(zhì)量技術(shù)交底。

6、負(fù)責(zé)對技術(shù)人員所放軸線、標(biāo)高控制點的核驗工作。

7、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并及時上報。

8、參加上級部門對本項目的質(zhì)量檢查，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所

需各項質(zhì)量資料。

9、及時向公司質(zhì)安部進行本項目質(zhì)量情況周匯報。

10、依據(jù)公司質(zhì)量獎罰制度對工地獎罰情況作出評定，向質(zhì)安部門

匯報，評定要實事求是，不徇私情。

11、協(xié)助技術(shù)部門做好工程試件制作、原材料送檢工作。聯(lián)系上級

監(jiān)督、檢查部門驗收、測試，索要相關(guān)資料。

12、做好有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方面內(nèi)業(yè)資料的整理、保存、上交

工作。

第四篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)

質(zhì)檢員工作職責(zé)

第一節(jié)：總則

第一條：為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

第二條：工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對公司各工程施工現(xiàn)場的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

第二節(jié)：具體職責(zé)

第三條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。

第四條：質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊文件(相關(guān)法律法規(guī))，明確甲方要求，并以其為依據(jù)對工程施工質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)控。

第五條：依據(jù)施工組織設(shè)計編制工程質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實施。

第六條：對各工程采購的大宗重點主材質(zhì)量、環(huán)保性能進行檢查和監(jiān)控

第七條：深入施工現(xiàn)場，檢查施工現(xiàn)場各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量，對查出不合格品、不合格過程按《不合格品控制程序》及時進行處理，填寫相應(yīng)的記錄。

第八條：對各工程施工中重要部位測量放線進行檢驗和監(jiān)控、對工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過程進行檢查和監(jiān)控。

第九條：對工程重要分項、分部工程質(zhì)量評定進行檢查和監(jiān)控，保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

第十條：對提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問題現(xiàn)場改善效果進行監(jiān)督檢查。

第十一條：協(xié)助配合本部門其他工作人員進行相關(guān)事務(wù)性工作。

第十二條：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

質(zhì)檢員工作職責(zé)(二)

印刷質(zhì)檢員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對全廠職工進行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育，督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品質(zhì)量抽查，建立和完善各類考核、統(tǒng)計、分析工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，次品務(wù)必經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間，杜絕廢品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改善措施，做好事故登記處理分析工作。

3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問題，抓好壞落實工作。

4、組織各種質(zhì)量競賽，評比工作，總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。

5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作，抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”，抽查裝訂成品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。

簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性

簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法，一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽。合格的簽樣樣張無疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，成為機臺人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時，個性注重在各個工序開機前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度，對防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕，對公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高，起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗如下:

一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度

為了有效地進行生產(chǎn)和檢驗，我們對公司的產(chǎn)品進行了分類，分為Y級(優(yōu)級品)、H級(合格品)、P級(普通品)三類(H級和P級列為一般產(chǎn)品)。

Y級:承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱，彩色樣本，彩色宣傳頁，手提出袋，彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點產(chǎn)品，需要三級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級、總經(jīng)程師為三級。

H級:承印的各藥廠說明書及社會印件中的四色印件等均屬此類，執(zhí)行二級簽樣，車間主任為一級，質(zhì)檢部經(jīng)理為二級。

P級:社會印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類，需一級簽樣，質(zhì)檢部簽樣。

經(jīng)營部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明，指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗。公司在執(zhí)行簽樣制度的過程中，對于首次印刷的第一批產(chǎn)品，不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可，還邀請客戶親自到車間簽樣確認(rèn)，防止不必要的糾紛產(chǎn)生。

二、膠印車間是企業(yè)的龍頭，應(yīng)把好簽樣關(guān)

車間簽樣時應(yīng)注意如下資料:

a.所用紙張型號、規(guī)格以及油墨的型號是否和生產(chǎn)工單相符。

b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。

c.墨量是否均勻、平狀，若是網(wǎng)線版，網(wǎng)點是否丟失或瞎糊，網(wǎng)線的角度是否正確。

d.色相是否與樣張一致，新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢部確認(rèn)，同意后方可使用。

e.圖案位置是否正確，是否在紙幅內(nèi)，文字是否正確，有無掉版、漏字、錯字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。

f.及時測量簽樣樣張的密度并記錄，寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。

g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對照樣稿，檢查位置、圖案是否正確，新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。

h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷，咬口是否放反。

I.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁看、頁碼是否正確等。

簽樣稿一式兩份，質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份，分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張，質(zhì)檢部的保留存檔。

質(zhì)檢員工作職責(zé)(三)

汽車維修質(zhì)檢員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)維修車輛的終檢及總成大修的過程檢驗，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)檢員工作職責(zé)(四)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)(自動化設(shè)備)

質(zhì)量控制

1.負(fù)責(zé)外購、外協(xié)件的來料檢驗。

2.負(fù)責(zé)裝備過程質(zhì)量檢查。

3.統(tǒng)計分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。

供應(yīng)商質(zhì)量管理

協(xié)助科長做好供應(yīng)商選取、質(zhì)量評估、質(zhì)量輔導(dǎo)、獎罰和淘汰機制、方法。

質(zhì)量改善

1.不合格品的控制，并協(xié)助科長制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。

2.召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會議。

質(zhì)檢員工作職責(zé)(五)

質(zhì)檢員崗位職責(zé)(包裝)

1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。

2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。

3.監(jiān)督現(xiàn)場GMP、HACCP執(zhí)行狀況。

4.及時有效改善工藝流程。

5.用心協(xié)助新品實驗計劃并落實。

6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。

第五篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)（精選）

質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)崗位職責(zé)培訓(xùn)考試試卷

姓名部門崗位分?jǐn)?shù)

一、填空（每題2分，共20分）

1.公司的質(zhì)量方針是：

2.公司的質(zhì)量目標(biāo)是：

3.公司的管理者代表是：。

4.公司的主要職能部門有

二、簡述本崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)企業(yè)原材料、生產(chǎn)過程的半成品及成品和出公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品中出現(xiàn)不合格時的識別、評審、隔離和處置工作。

3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗狀態(tài)標(biāo)識的實施和檢查工作。

4.負(fù)責(zé)企業(yè)監(jiān)視和測量裝置的控制，包括對其進行校準(zhǔn)、維護、保管和標(biāo)識等方面的工作。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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