第一篇:食品質(zhì)檢員工作職責(zé)
食品質(zhì)檢員工作職責(zé)
1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
2、深入車間,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的操作,有權(quán)提出制止,并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。
3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)上報(bào)番禺品質(zhì)經(jīng)理和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
5、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡,并及時(shí)收集客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)定、意見。
1、負(fù)責(zé)廠部產(chǎn)品的抽檢檢驗(yàn)工作;
2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄填寫工作;
3、對(duì)抽檢不合格的產(chǎn)品及時(shí)上報(bào)廠部辦公室;
4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)工作;
5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)室的衛(wèi)生工作。任職要求:
1、食品工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,20-30歲;
2、具備本行業(yè)1年以上食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可考慮做儲(chǔ)備人選;
3、懂理化、微化試驗(yàn)操作;
4、接受過(guò)食品生產(chǎn)檢測(cè)、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn),具有質(zhì)檢員資格證。
第二篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)
質(zhì)檢員工作職責(zé)質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)應(yīng)熟悉各品種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),確保檢驗(yàn)準(zhǔn)確、高效,以免影響后續(xù)工作。質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)在工作時(shí)應(yīng)以公司制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真、負(fù)責(zé)、公平、公正,不得徇私。質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)態(tài)度和藹,避免發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。4 質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)應(yīng)做好產(chǎn)品質(zhì)量等相關(guān)信息的記錄工作,為控制產(chǎn)品
質(zhì)量提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。終檢質(zhì)檢員在工作時(shí)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外袋與內(nèi)容
物是否相符、裝箱數(shù)量、產(chǎn)品封口、外箱標(biāo)示進(jìn)行檢查核對(duì),確認(rèn)無(wú)誤后交由封箱人員封箱。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員在工作時(shí)除對(duì)封好產(chǎn)品的品相、外包裝袋上的生產(chǎn)日期、外
袋與內(nèi)容物是否相符進(jìn)行抽查核對(duì)外,還應(yīng)對(duì)原材料的分揀、分級(jí)、廢料和生產(chǎn)垃圾進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于不符合分揀標(biāo)準(zhǔn)的原材料和廢料及時(shí)要求生產(chǎn)人員返工或上報(bào)上級(jí)做其他處理。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)原材料滅菌、生產(chǎn)工序、環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備衛(wèi)生及個(gè)
人衛(wèi)生的監(jiān)督檢查、依照工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件和《車間管理制度》的相關(guān)規(guī)定對(duì)各工藝參數(shù)及操作進(jìn)行監(jiān)督檢查。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量記錄詳實(shí)、及時(shí)填寫的監(jiān)督檢查。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品抽樣,留樣工作。對(duì)產(chǎn)品封口情況、凈含量的檢測(cè)
及產(chǎn)品的外觀進(jìn)行抽查、記錄。質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)積極配合品控部做好針對(duì)各生產(chǎn)小組的產(chǎn)品質(zhì)量、衛(wèi)
生等相關(guān)活動(dòng)的培訓(xùn)工作。質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)月末做好當(dāng)月產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表的填寫及報(bào)送工作。質(zhì)檢員(終檢、過(guò)程)在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并向直接上級(jí)匯報(bào),不
得越級(jí)匯報(bào),特殊情況除外。過(guò)程檢驗(yàn)質(zhì)檢員應(yīng)配合品控部做好退貨的清點(diǎn)工作。終檢質(zhì)檢員應(yīng)配合品控
部做好退貨的分揀工作。能夠配合品控主管完成上級(jí)安排的其他工作。
裝箱員工作職責(zé)裝箱員應(yīng)熟悉各品種裝箱規(guī)格,嚴(yán)格按各產(chǎn)品裝箱標(biāo)準(zhǔn)裝箱。2 裝箱前確保外箱內(nèi)外整潔,箱內(nèi)無(wú)雜物、箱內(nèi)外無(wú)污染。確保裝箱數(shù)量、外箱標(biāo)示準(zhǔn)確,速度高效,以免影響后續(xù)工作。4 確保封箱嚴(yán)密、外觀平整、封口整齊。將封好外箱按品種、系列分類碼放。
質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分
1封口完畢的產(chǎn)品由各小組按各個(gè)單品要求的裝箱數(shù)量放入轉(zhuǎn)運(yùn)筐
中送入裝箱室。
2質(zhì)檢人員應(yīng)按產(chǎn)品出貨先后順序和入庫(kù)的急緩程度安排檢驗(yàn),產(chǎn)
品檢驗(yàn)率應(yīng)為100%。
3產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)后,交裝箱員按要求裝箱,稱量蓋“檢”字章
確認(rèn)后方可封箱入庫(kù)。未檢驗(yàn)產(chǎn)品不得裝箱封口。
4在檢驗(yàn)過(guò)程中因品相不符、感官較差、生產(chǎn)日期不符等原因挑出的不合格品由不合格品對(duì)應(yīng)小組的組員領(lǐng)回,并及時(shí)補(bǔ)上相應(yīng)數(shù)量的產(chǎn)品,以供裝箱。
5質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄。在生產(chǎn)過(guò)程中
產(chǎn)品合格率應(yīng)控制在98%-99%(含99%)。99%以上者,月末按各組當(dāng)月平均合格率排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。合格率在98%以下者,生產(chǎn)小組承擔(dān)包裝袋全部損失。
7產(chǎn)品在出庫(kù)后出現(xiàn)的日期漏打、雙號(hào)、缺號(hào)等問(wèn)題,造成的損失
由打號(hào)員承擔(dān)15%,質(zhì)檢小組承擔(dān)50%,生產(chǎn)小組承擔(dān)20%,品控主管承擔(dān)10%,生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。
8對(duì)于產(chǎn)品發(fā)出后出現(xiàn)的裝箱數(shù)量不符、外箱標(biāo)示錯(cuò)誤、外箱標(biāo)示
不明確、外箱標(biāo)示與內(nèi)容物不符所造成的損失由質(zhì)檢小組承擔(dān)85%,品控主管承擔(dān)15%。生產(chǎn)小組不承擔(dān)責(zé)任。
9產(chǎn)品發(fā)出后,因感官不佳、袋內(nèi)雜物所造成的損失由生產(chǎn)小組及
生產(chǎn)主管承擔(dān)90%,質(zhì)檢小組承擔(dān)10%。
10產(chǎn)品發(fā)出后,因包裝袋與內(nèi)容物不符、產(chǎn)品等級(jí)不達(dá)標(biāo)造成的損
失由質(zhì)檢小組承擔(dān)45%,生產(chǎn)小組承擔(dān)40%,品控主管承擔(dān)10%,生產(chǎn)主管承擔(dān)5%。
質(zhì)檢小組獎(jiǎng)懲制度產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)即裝箱封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。外箱內(nèi)有雜物或外箱被污染仍裝箱封口的,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。3 裝箱后未經(jīng)稱量即封口的發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)者,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元,情節(jié)嚴(yán)重者按比例
承擔(dān)相應(yīng)損失。質(zhì)檢或裝箱時(shí)不認(rèn)真、不按公司制度辦理者,第一次批評(píng)教育,以后每次罰款10元。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、報(bào)表報(bào)送不及時(shí)、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤者,第一次批評(píng)教
育,以后每次罰款5元。若一月中未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每月給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。三月內(nèi)未出現(xiàn)上述情況及《質(zhì)檢小組工作流程及責(zé)任劃分》中7、8、10條所述情況者,每人每季度給予300元獎(jiǎng)勵(lì)。
過(guò)程檢驗(yàn)工作流程開工前依照《車間管理制度》中的個(gè)人衛(wèi)生、妝飾標(biāo)準(zhǔn)、著裝標(biāo)準(zhǔn)和《車間環(huán)境、用具
消毒方法》配合生產(chǎn)主管對(duì)生產(chǎn)人員防護(hù)、著裝進(jìn)行檢查,對(duì)人員如有不符合上述條款的,可要求該員工按要求著裝,直至符合上述條款要求后,方可進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參加生產(chǎn)。2 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后配合生產(chǎn)主管依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員做好消毒、清洗的抽查工作。如有不符合上述要求者,應(yīng)要求生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒,直至符合要求才能進(jìn)行生產(chǎn)操作。對(duì)每批次的原材料的外觀、分揀、分級(jí)做到100%的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,(如,蟲蛀、受潮、霉變、外觀較差、等級(jí)相差較大等)及時(shí)通知生產(chǎn)人員停止操作,并上報(bào)直接上級(jí),特殊情況可越級(jí)匯報(bào)。抽查產(chǎn)品的外包裝袋與內(nèi)容物是否相符,如不符合,應(yīng)及時(shí)制止生產(chǎn),更換外包裝或者內(nèi)容物,通知終檢,并做好記錄工作。在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品包裝袋版面、標(biāo)示、標(biāo)簽、生產(chǎn)日期進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如,花袋、版面錯(cuò)誤、標(biāo)示錯(cuò)誤、日期異常等)及時(shí)制止生產(chǎn),及時(shí)更換,通知終檢,并保管好問(wèn)題包裝袋
6在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品凈含量進(jìn)行抽查監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(重量不夠、重量過(guò)多①)及時(shí)制止生產(chǎn),要求生產(chǎn)人員確定裝袋重量、對(duì)于已封好口的產(chǎn)品拆袋重裝;未封口的產(chǎn)品,添加產(chǎn)品至要求重量,做好記錄工作。在每個(gè)品種生產(chǎn)中和結(jié)束后,對(duì)廢料、生產(chǎn)垃圾進(jìn)行檢查,如廢料、生產(chǎn)垃圾不符合分揀標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)及時(shí)要求生產(chǎn)人員進(jìn)行返工,直至符合要求。然后,在廢料單上簽名確認(rèn),再由生產(chǎn)人員移交庫(kù)管處理。在生產(chǎn)中,對(duì)產(chǎn)品的封口情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題(如,封口不嚴(yán)、不平整)應(yīng)及時(shí)制止,及時(shí)矯正,作好記錄,并通知終檢加強(qiáng)檢驗(yàn)。
9在生產(chǎn)中,依照《車間管理制度》的行為標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)要求,協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員
行為管理。
10在生產(chǎn)中,依照工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)產(chǎn)品工藝及人員操作進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn),對(duì)于不符
合要求的行為應(yīng)及時(shí)制止,上報(bào)上級(jí),及時(shí)矯正。
11生產(chǎn)結(jié)束后,依照《車間環(huán)境、用具消毒方法》要求生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行清洗、消
毒,符合標(biāo)準(zhǔn)后,方可下班。
12配合品控部做好退貨的清點(diǎn)、確認(rèn)、質(zhì)量評(píng)定工作。
13參加每周六的衛(wèi)生檢查、評(píng)定、做好記錄。
14月末做好車間質(zhì)量、衛(wèi)生的匯總及報(bào)表填報(bào)工作。
第三篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)
質(zhì)檢員工作職責(zé)
1.負(fù)責(zé)外購(gòu)電器元件進(jìn)貨的檢驗(yàn)。
2.根據(jù)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的檢驗(yàn)工作。
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的合格證,試驗(yàn)報(bào)告及產(chǎn)品所需資料的準(zhǔn)備。并做好產(chǎn)品資料的存檔工作。
4.經(jīng)常巡回到各車間,及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),保證生產(chǎn)質(zhì)量,減少返工浪費(fèi)。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)工作,經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,全面了解每個(gè)生產(chǎn)部門的質(zhì)量技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主管,切實(shí)做好每個(gè)生產(chǎn)部門的各級(jí)檢驗(yàn)制度。
質(zhì)檢員工作流程
1.信息部對(duì)所訂產(chǎn)品的廠家,型號(hào)及發(fā)貨通知告知質(zhì)檢。這樣可對(duì)產(chǎn)品的發(fā)貨時(shí)間進(jìn)行工作安排。
2.采購(gòu)部將所需元器件購(gòu)入后,倉(cāng)庫(kù)對(duì)所進(jìn)元器件型號(hào)及用在那套產(chǎn)品的廠家通知質(zhì)檢進(jìn)行檢驗(yàn)。
3.生產(chǎn)部將生產(chǎn)好的產(chǎn)品(注明客戶名稱)通知質(zhì)檢對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行出廠前的檢驗(yàn)。
4.檢驗(yàn)合格后質(zhì)檢通知生產(chǎn)部可以準(zhǔn)備發(fā)貨。
5.質(zhì)檢接到發(fā)貨通知后,準(zhǔn)備好產(chǎn)品發(fā)貨單和產(chǎn)品所需資料。
第四篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)、制定的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、工藝
標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。
2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,杜絕不合格原材料、半成品的使用。監(jiān)督不合格材料退場(chǎng)。
3、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中的檢查監(jiān)督,對(duì)工程關(guān)鍵部位、隱蔽部位旁站監(jiān)督,記錄施工檢查過(guò)程。
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目有關(guān)人員對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工完成時(shí)
進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定。不合格部位不允許下道工序施工,要定時(shí)、定人、定措施整改。自檢合格后申請(qǐng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,填寫檢查、驗(yàn)收、評(píng)定記錄表。
5、參加圖紙會(huì)審,對(duì)項(xiàng)目部、班組進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)交底。
6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員所放軸線、標(biāo)高控制點(diǎn)的核驗(yàn)工作。
7、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并及時(shí)上報(bào)。
8、參加上級(jí)部門對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,并負(fù)責(zé)介紹情況和提供所
需各項(xiàng)質(zhì)量資料。
9、及時(shí)向公司質(zhì)安部進(jìn)行本項(xiàng)目質(zhì)量情況周匯報(bào)。
10、依據(jù)公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對(duì)工地獎(jiǎng)罰情況作出評(píng)定,向質(zhì)安部門
匯報(bào),評(píng)定要實(shí)事求是,不徇私情。
11、協(xié)助技術(shù)部門做好工程試件制作、原材料送檢工作。聯(lián)系上級(jí)
監(jiān)督、檢查部門驗(yàn)收、測(cè)試,索要相關(guān)資料。
12、做好有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查方面內(nèi)業(yè)資料的整理、保存、上交
工作。
第五篇:質(zhì)檢員工作職責(zé)
質(zhì)檢員工作職責(zé)
第一節(jié):總則
第一條:為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條:工程部質(zhì)檢員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二節(jié):具體職責(zé)
第三條:認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程施工質(zhì)量管理崗位職責(zé)制。
第四條:質(zhì)檢員務(wù)必熟悉施工圖紙、工程施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)圖冊(cè)文件(相關(guān)法律法規(guī)),明確甲方要求,并以其為依據(jù)對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控。
第五條:依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案、指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)開展施工質(zhì)量控制及工程創(chuàng)優(yōu)方案的實(shí)施。
第六條:對(duì)各工程采購(gòu)的大宗重點(diǎn)主材質(zhì)量、環(huán)保性能進(jìn)行檢查和監(jiān)控
第七條:深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工作業(yè)班組施工程序的工程施工質(zhì)量,對(duì)查出不合格品、不合格過(guò)程按《不合格品控制程序》及時(shí)進(jìn)行處理,填寫相應(yīng)的記錄。
第八條:對(duì)各工程施工中重要部位測(cè)量放線進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)控、對(duì)工程重要部位隱檢、預(yù)檢、交接檢過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)控。
第九條:對(duì)工程重要分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行檢查和監(jiān)控,保證工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第十條:對(duì)提出的工程質(zhì)量、材料質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)改善效果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第十一條:協(xié)助配合本部門其他工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。
第十二條:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
質(zhì)檢員工作職責(zé)(二)
印刷質(zhì)檢員工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)全廠職工進(jìn)行“質(zhì)量就是生命”的宣傳教育,督促和檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽查,建立和完善各類考核、統(tǒng)計(jì)、分析工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,次品務(wù)必經(jīng)質(zhì)檢員登記簽字方可出車間,杜絕廢品流入下道工序,出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因,采取改善措施,做好事故登記處理分析工作。
3、定期分析研究、解決各工序質(zhì)量問(wèn)題,抓好壞落實(shí)工作。
4、組織各種質(zhì)量競(jìng)賽,評(píng)比工作,總結(jié)有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)和材料。
5、負(fù)責(zé)印刷前、裝訂前的復(fù)查工作,抽查膠印書刊印刷的“標(biāo)準(zhǔn)樣”,抽查裝訂成品質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)程的管理和檢查。
簽樣制度在質(zhì)量管理中的重要性
簽樣制度在印刷企業(yè)中是最常見的一種質(zhì)量控制方法,一張簽樣張質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整批產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的效益和信譽(yù)。合格的簽樣樣張無(wú)疑成了該批產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),成為機(jī)臺(tái)人員自檢的“參照物”。三亞志成彩色印刷有限公司在嚴(yán)格貫徹ISO9002質(zhì)量保證體系的同時(shí),個(gè)性注重在各個(gè)工序開機(jī)前嚴(yán)格執(zhí)行簽樣制度,對(duì)防止出現(xiàn)一些不必要的質(zhì)量事故設(shè)起了一道屏幕,對(duì)公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高,起到了舉足輕重的作用。我們的主要經(jīng)驗(yàn)如下:
一、公司制定了產(chǎn)品分類及各類產(chǎn)品的簽樣制度
為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn),我們對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行了分類,分為Y級(jí)(優(yōu)級(jí)品)、H級(jí)(合格品)、P級(jí)(普通品)三類(H級(jí)和P級(jí)列為一般產(chǎn)品)。
Y級(jí):承印的各藥廠的小盒、中盒、紙箱,彩色樣本,彩色宣傳頁(yè),手提出袋,彩色瓶貼等均屬此類。此類產(chǎn)品為公司的重點(diǎn)產(chǎn)品,需要三級(jí)簽樣,車間主任為一級(jí),質(zhì)檢部經(jīng)理為二級(jí)、總經(jīng)程師為三級(jí)。
H級(jí):承印的各藥廠說(shuō)明書及社會(huì)印件中的四色印件等均屬此類,執(zhí)行二級(jí)簽樣,車間主任為一級(jí),質(zhì)檢部經(jīng)理為二級(jí)。
P級(jí):社會(huì)印件中的膠印紙或銅版紙印件均屬此類,需一級(jí)簽樣,質(zhì)檢部簽樣。
經(jīng)營(yíng)部和生產(chǎn)部以此類方法分別在施工命令單和生產(chǎn)工單上注明,指導(dǎo)各工序的生產(chǎn)和檢驗(yàn)。公司在執(zhí)行簽樣制度的過(guò)程中,對(duì)于首次印刷的第一批產(chǎn)品,不光是送打樣產(chǎn)品給客戶認(rèn)可,還邀請(qǐng)客戶親自到車間簽樣確認(rèn),防止不必要的糾紛產(chǎn)生。
二、膠印車間是企業(yè)的龍頭,應(yīng)把好簽樣關(guān)
車間簽樣時(shí)應(yīng)注意如下資料:
a.所用紙張型號(hào)、規(guī)格以及油墨的型號(hào)是否和生產(chǎn)工單相符。
b.規(guī)矩線是否齊全、套印是否準(zhǔn)確。
c.墨量是否均勻、平狀,若是網(wǎng)線版,網(wǎng)點(diǎn)是否丟失或瞎糊,網(wǎng)線的角度是否正確。
d.色相是否與樣張一致,新調(diào)的專色墨務(wù)必先送質(zhì)檢部確認(rèn),同意后方可使用。
e.圖案位置是否正確,是否在紙幅內(nèi),文字是否正確,有無(wú)掉版、漏字、錯(cuò)字、缺筆斷劃的現(xiàn)象。
f.及時(shí)測(cè)量簽樣樣張的密度并記錄,寫出各色色序及專色墨的調(diào)配比例。
g.每批產(chǎn)品改版應(yīng)仔細(xì)對(duì)照樣稿,檢查位置、圖案是否正確,新版產(chǎn)品必須要用拼版圖檢查拼版是否正確。
h.自翻版產(chǎn)品要看反面是否劃傷,咬口是否放反。
I.有模切壓痕的產(chǎn)品要自行折頁(yè)看、頁(yè)碼是否正確等。
簽樣稿一式兩份,質(zhì)檢部、生產(chǎn)部各保留一份,分別放入專用的簽樣稿存放柜中。生產(chǎn)部簽樣稿作為下批印刷的樣張,質(zhì)檢部的保留存檔。
質(zhì)檢員工作職責(zé)(三)
汽車維修質(zhì)檢員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)維修車輛的終檢及總成大修的過(guò)程檢驗(yàn),嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把好質(zhì)量關(guān),為客戶帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
質(zhì)檢員工作職責(zé)(四)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)(自動(dòng)化設(shè)備)
質(zhì)量控制
1.負(fù)責(zé)外購(gòu)、外協(xié)件的來(lái)料檢驗(yàn)。
2.負(fù)責(zé)裝備過(guò)程質(zhì)量檢查。
3.統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。
供應(yīng)商質(zhì)量管理
協(xié)助科長(zhǎng)做好供應(yīng)商選取、質(zhì)量評(píng)估、質(zhì)量輔導(dǎo)、獎(jiǎng)罰和淘汰機(jī)制、方法。
質(zhì)量改善
1.不合格品的控制,并協(xié)助科長(zhǎng)制定不合格品的預(yù)防和糾正措施。
2.召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析會(huì)議。
質(zhì)檢員工作職責(zé)(五)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)(包裝)
1.監(jiān)督所有產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝流程的執(zhí)行。
2.監(jiān)督執(zhí)行合格產(chǎn)品出廠制度。
3.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)GMP、HACCP執(zhí)行狀況。
4.及時(shí)有效改善工藝流程。
5.用心協(xié)助新品實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并落實(shí)。
6.保證新產(chǎn)品上線記錄完整有效。