第一篇：質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限

質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限

為確保產(chǎn)品的符合性,保證質(zhì)檢員開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作的獨(dú)立性和嚴(yán)肅性，現(xiàn)將質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定：所有檢驗(yàn)人員，按其職責(zé)與權(quán)限具有獨(dú)立檢驗(yàn)工作的權(quán)力，其他任何單位和個(gè)人不得干涉：

1、原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)檢員的職責(zé)與權(quán)限

1.1、職責(zé)：

1.1.1負(fù)責(zé)公司原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的檢驗(yàn)與驗(yàn)證，在開具的《采購(gòu)產(chǎn)品準(zhǔn)用證》上蓋章確認(rèn)。

1.1.2熟知各種原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程，能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗(yàn)要求、標(biāo)準(zhǔn)和圖紙進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)或抽樣檢驗(yàn),確保產(chǎn)品的符合性。1.1.3 嚴(yán)格按照公司《原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》及檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行項(xiàng)目檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后做好質(zhì)量記錄。

1.1.4 對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件必須開出《不合格品報(bào)告》，報(bào)計(jì)質(zhì)科長(zhǎng)審批，做出相應(yīng)的不合格品處理。

1.1.5維護(hù)和妥善保管在用量具和測(cè)量設(shè)備，使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修。

1.1.6 對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。

1.1.7 對(duì)不按規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄或記錄不真實(shí)造成的損失負(fù)直接責(zé)任。1.1.8 在檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗(yàn)。檢查和驗(yàn)收不認(rèn)真或?qū)z查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。1.1.9接受相關(guān)單位質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)貨產(chǎn)品的質(zhì)量重新檢驗(yàn),復(fù)驗(yàn)時(shí)發(fā)生重大質(zhì)量事故,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究。1.2.權(quán)限 1.2.1對(duì)不是合格供方的產(chǎn)品有權(quán)拒絕驗(yàn)收。1.2.2有權(quán)對(duì)沒有提供相應(yīng)驗(yàn)證資料的供方拒絕檢驗(yàn)。

1.2.3有權(quán)對(duì)質(zhì)量異常情況提出糾正和糾正措施；有權(quán)要求供方對(duì)來料件不良原因和糾正預(yù)防措施進(jìn)行回復(fù)。

1.2.4有權(quán)判定原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件是否合格，并制止不合格品流入下道工序。

2、生產(chǎn)單位質(zhì)檢員職責(zé)、權(quán)限

2.1、職責(zé)

2.1.1熟知公司半成品、成品檢驗(yàn)規(guī)程，能熟練、嚴(yán)格的按照檢驗(yàn)要求和規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。

2.1.2負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入生產(chǎn)單位的外購(gòu)件、外協(xié)件及外配套設(shè)備的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容包括：是否為合格供方，是否有合格證、安標(biāo)證、防爆合格證、生產(chǎn)許可證等，及作外觀、數(shù)量檢查。在中間試驗(yàn)或出廠試驗(yàn)時(shí)對(duì)供貨產(chǎn)品作出質(zhì)量評(píng)定,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí),立即與供應(yīng)科和生產(chǎn)辦溝通,確定處置程序,對(duì)合格品開具《外購(gòu)產(chǎn)品準(zhǔn)用證》，對(duì)A類產(chǎn)品同時(shí)開具《產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡》。

2.1.3生產(chǎn)單位質(zhì)檢員必須掌握工序工作進(jìn)度，提前做好各階段的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。

2.1.4必須按規(guī)定定期巡查車間，認(rèn)真檢查每一道工序，嚴(yán)格按照工藝文件對(duì)每道工序的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行逐一檢驗(yàn)，并認(rèn)真做好《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》、《焊接件監(jiān)控記錄》等質(zhì)量記錄。

2.1.5嚴(yán)格區(qū)分“待檢品、合格品、不合格品”不能出現(xiàn)漏檢、誤檢現(xiàn)象。2.1.6所檢項(xiàng)目必須符合標(biāo)準(zhǔn)，若有超標(biāo)，查明原因，并立即通報(bào)操作者進(jìn)行調(diào)整，對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品，要求操作者返工處理，并對(duì)不合格項(xiàng)目連續(xù)檢測(cè)，均合格后方可恢復(fù)正常檢測(cè)頻次；及時(shí)將質(zhì)量異常情況向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.1.7對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，放入不合格品區(qū)域內(nèi)。并填寫相應(yīng)的《不合格品報(bào)告》和《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》。

2.1.8在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況，要及時(shí)反饋給計(jì)質(zhì)科科長(zhǎng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié)，提出自己的見解，共同參與品質(zhì)管理。

2.1.9對(duì)互轉(zhuǎn)件實(shí)施監(jiān)視與測(cè)量,對(duì)合格品開具《協(xié)作跟蹤單》。

2.2.0嚴(yán)格按照公司相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn)，做好質(zhì)量記錄。

2.2.1維護(hù)和妥善保管在用量具和測(cè)量設(shè)備，使用前進(jìn)行校準(zhǔn)，以保證其準(zhǔn)確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整或送修。

2.2.1對(duì)個(gè)人的錯(cuò)檢、漏檢和誤判造成的損失負(fù)直接責(zé)任。

2.2.3對(duì)不按規(guī)定填寫檢驗(yàn)記錄或記錄不真實(shí)造成的損失負(fù)直接責(zé)任。2.2.4在檢驗(yàn)過程中，嚴(yán)禁采取“遷就”、“諒解”的態(tài)度，放寬檢驗(yàn)。檢查和驗(yàn)收不認(rèn)真或?qū)z查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題不及時(shí)糾正，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰。2.2權(quán)限

2.2.1有權(quán)對(duì)所檢出的少量不合格品提出處理意見。

2.2.2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)重大不合格時(shí)，有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定，對(duì)不按技術(shù)文件、工藝文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢。

2.2.3在生產(chǎn)過程檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，有權(quán)要求生產(chǎn)單位停止生產(chǎn)，并向計(jì)質(zhì)科科長(zhǎng)匯報(bào)。

2.2.4有權(quán)拒絕不合格品轉(zhuǎn)入下道工序。

2.2.5對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程做出廠檢驗(yàn)的產(chǎn)品，有權(quán)拒開合格證，不允許出廠。

第二篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)和權(quán)限

一、質(zhì)檢員工作職責(zé)

1制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品 與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。

3負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不 投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決原材料中存在的質(zhì)量問題。

4負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。6監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時(shí)反饋。

7檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

8負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），9做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、計(jì)劃中心及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。10 對(duì)工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，幫助他們提高質(zhì)量意識(shí)。11 按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。

二、質(zhì)檢員工作權(quán)限 1.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo)，和業(yè)績(jī)考核。3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì)，分析及改良跟蹤。5.品質(zhì)會(huì)議的召開及品質(zhì)分析。6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗(yàn)證。7．客戶投訴的處理跟蹤。8.具有爭(zhēng)議品質(zhì)狀況的仲裁。9．與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。10．不合格品的最終確認(rèn)及處理。11．管理會(huì)議內(nèi)容精神對(duì)所屬人員的宣導(dǎo)。12．主持部門例會(huì)。

13．部門資料的歸納整理保存。14．產(chǎn)品及材料報(bào)廢確認(rèn)工作。

第三篇：質(zhì)檢員工作職責(zé)和權(quán)限

一、質(zhì)檢員工作職責(zé)

1制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改

善效果入廠材料、過程加工、出廠產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)

結(jié)論負(fù)責(zé)。召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。

3負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn)、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決原

材料中存在的質(zhì)量問題。

4負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。異常質(zhì)量問題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)。

6監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)質(zhì)量問題落實(shí)整改，及時(shí)反饋。

7檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問題以《質(zhì)量問題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)

部門，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果。

8負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相

關(guān)問題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問題、技術(shù)問題、設(shè)備問題等），9做好質(zhì)檢、加工技術(shù)、計(jì)劃中心及生產(chǎn)車間的溝通、協(xié)調(diào)工作。10 對(duì)工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，幫助他們提高質(zhì)量意識(shí)。按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。按時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。

二、質(zhì)檢員工作權(quán)限

1.產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的建立及相關(guān)表格的完善。

2.所屬人員工作的安排及督導(dǎo)，和業(yè)績(jī)考核。

3.培訓(xùn)相關(guān)人員。

4.每日品質(zhì)狀況的統(tǒng)計(jì)，分析及改良跟蹤。

5.品質(zhì)會(huì)議的召開及品質(zhì)分析。

6.重大品質(zhì)異常的改善措施的跟蹤驗(yàn)證。

7．客戶投訴的處理跟蹤。

8.具有爭(zhēng)議品質(zhì)狀況的仲裁。

9．與相關(guān)部分的溝通與協(xié)調(diào)。

10．不合格品的最終確認(rèn)及處理。

11．管理會(huì)議內(nèi)容精神對(duì)所屬人員的宣導(dǎo)。

12．主持部門例會(huì)。

13．部門資料的歸納整理保存。

14．產(chǎn)品及材料報(bào)廢確認(rèn)工作。

第四篇：職責(zé)與權(quán)限

5.5.1 職責(zé)與權(quán)限

5.5.1.1為實(shí)施質(zhì)量和食品安全管理體系，公司規(guī)定了相應(yīng)的質(zhì)量和食品安全管理組織結(jié)構(gòu)（質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄），編制了質(zhì)量和食品安全管理職能分配表(質(zhì)量和食品安全管理手冊(cè)附錄)，規(guī)定了各職能部門在管理體系中的職責(zé)與權(quán)限，描述各職能部門不同崗位的職責(zé)和權(quán)限。職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定，通過在各層級(jí)上協(xié)商、溝通，以文件的形式傳達(dá)到各管理者和相關(guān)職能部門，以確保各相關(guān)職能部門之間工作的銜接性和協(xié)調(diào)性。各職能部門對(duì)其管理的同一崗位不同員工的分工通過文件或工作安排予以規(guī)定，以便各司其職，有序工作。

所有員工都應(yīng)當(dāng)被賦予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限，從而使他們能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，并使他們樹立參與意識(shí)，提高能動(dòng)性和做出承諾。

所有員工都有責(zé)任向有關(guān)責(zé)任人員報(bào)告與食品安全管理體系有關(guān)的問題。這些人有明確的處理問題和保持相關(guān)記錄的職責(zé)和權(quán)限。5.5.1.2廠長(zhǎng)

a)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作，向公司傳達(dá)滿足顧客的法律、法規(guī)要求的重要性；

b)制定質(zhì)量和食品安全方針和質(zhì)量和食品安全目標(biāo)； c)負(fù)責(zé)管理手冊(cè)、管理體系程序文； d)主持管理評(píng)審；

e)任命管理者代表及食品安全小組組長(zhǎng)； f)確保管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。

g）負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管工作，對(duì)分公司出現(xiàn)的重大質(zhì)量及食品全問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

h)對(duì)公司的管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量及食品安全部全面負(fù)責(zé)。5.5.2管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng) 5.5.2.1管理者代表

為建立、實(shí)施和保持、改進(jìn)質(zhì)量和食品安全管理體系，公司以任命書的形式規(guī)定成立食品安全小組，任命管理者代表和食品安全小組組長(zhǎng)。對(duì)于管理者代表和食品安全小組，無論在其他方面的職責(zé)如何，均具有《管理者代表和食品安全小組任命書》規(guī)定的職責(zé)。

a)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性； b)制定質(zhì)量方針； c)確保質(zhì)量目標(biāo)的制定； d)進(jìn)行管理評(píng)審； e)確保資源的獲得。

f)向組織傳達(dá)滿足與食品安全相關(guān)的法律法規(guī)、本標(biāo)準(zhǔn)以及顧客要求的重要性；

g)表明組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)支持食品安全； h)制定食品安全方針； i)進(jìn)行管理評(píng)審； j)確保資源的獲得 5.5.2.2 HACCP小組

食品安全小組成員應(yīng)來自于各相關(guān)職能部門，并包括各崗位的食品安全危害控制措施的操作人員，必要時(shí)，可包括外聘的專家。小組成員應(yīng)具備多學(xué)科的專業(yè)知識(shí)和建立與實(shí)施食品安全管理體系的經(jīng)驗(yàn)。這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)包括，但不需限于組織的食品安全管理體系范圍內(nèi)的產(chǎn)品、過程、設(shè)備的食品安全危害，并應(yīng)保持證實(shí)食品安全小組具備所要求的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的記錄。

a、在管理者代表及HACCP小組組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體編制、修改管理手冊(cè)及程序文件，配合各部門完善和引用文件，使用表格等工作。

b、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的檔案保存和文件資料控制工作。確保質(zhì)量和食品安全管理體系的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量和食品安全管理體系運(yùn)行情況予以監(jiān)控，并及時(shí)向管理者代表及HACCP小組組長(zhǎng)匯報(bào)運(yùn)行效果。

c、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核及所采取糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證工作。d、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量和食品安全審核和管理評(píng)審具體組織工作。e、負(fù)責(zé)質(zhì)量和食品安全管理體系持續(xù)改進(jìn)和糾正、預(yù)防措施的控制。f、負(fù)責(zé)公司的職工培訓(xùn)，培訓(xùn)的進(jìn)度及計(jì)劃實(shí)施等工作。g、HACCP小組負(fù)責(zé)監(jiān)視實(shí)施召回。h、做好職工教育和宣傳發(fā)動(dòng)工作。5.5.2.3品控部

a、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全管理體系相關(guān)文件的編制、修訂及實(shí)施工作； b、負(fù)責(zé)起草編制并組織落實(shí)本公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；

d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；

f、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證； g、負(fù)責(zé)檢測(cè)與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；

h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；

j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測(cè)量。5.5.2.4 生產(chǎn)部

a、負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備及管道，并建立設(shè)備檔案，做好設(shè)備配件的申購(gòu)； b、負(fù)責(zé)設(shè)備配件加工及選型，積極配合采購(gòu)部的工作； c、保質(zhì)保量，不斷地提高生產(chǎn)效率； d、做好生產(chǎn)過程中自檢工作；

e、準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)報(bào)表、做好消毒及設(shè)備運(yùn)行、維修保養(yǎng)記錄； f、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本； g、做好安全、文明生產(chǎn)工作； h、遵守公司所有規(guī)章制度；

i、保質(zhì)保量的完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

j、根據(jù)公司的銷售計(jì)劃即訂貨數(shù)量，負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃制定并組織生產(chǎn)任務(wù)完成；

k、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量及標(biāo)識(shí)追溯性的管理； l、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓好車間質(zhì)量管理工作； m、負(fù)責(zé)職工的崗位培訓(xùn)；

n、對(duì)不符合工藝規(guī)定，又無具體措施，影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)安排崗位負(fù)責(zé)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向品控部反映立即組織解決；

o、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；

p、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的衛(wèi)生保持及基礎(chǔ)設(shè)施的衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。5.5.2.5 財(cái)務(wù)部

a、按規(guī)定按時(shí)按額向國(guó)家交納稅款；

b、財(cái)務(wù)部主要協(xié)助廠長(zhǎng)把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)審查公司業(yè)務(wù)往來的經(jīng)濟(jì)； c、對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的原材料等憑借品控部出具的檢驗(yàn)結(jié)果決定是否付款； d、對(duì)售出的貨物進(jìn)行結(jié)算，收回貨款； e、對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本核 5.5.2.6采購(gòu)部

a、負(fù)責(zé)采購(gòu)的管理工作，對(duì)供方進(jìn)行管理，確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量； b、配合品控部，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估； c、合理制訂采購(gòu)計(jì)劃；

d、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.7行政部

人事專員：

a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；

b、負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評(píng)定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。行政專員：

a、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)的制定； b、內(nèi)部信息溝通的管理和監(jiān)測(cè)；

c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人員管理、工作環(huán)境管理等）d、負(fù)責(zé)工廠管理所需要的各種應(yīng)用軟件使用、維護(hù)，電腦硬件的使用、維護(hù)；

e、負(fù)責(zé)本公司電腦資訊的統(tǒng)籌管理； f、負(fù)責(zé)辦公、勞保用品的管理及發(fā)放工作； g、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員：

a、負(fù)責(zé)接銷售訂單，按照銷售訂單做生產(chǎn)計(jì)劃，下生產(chǎn)訂單； b、負(fù)責(zé)所有原材料、半成品、成品的物料清點(diǎn)復(fù)核工作； c、負(fù)責(zé)能耗（水、電、氣）核算； d、負(fù)責(zé)與委外加工方溝通事宜； e、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。5.5.2.8倉(cāng)務(wù)部

a、負(fù)責(zé)所有與生產(chǎn)有關(guān)物料的保管，如化學(xué)藥品、五金配件、托盤等； b、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的管理； c、負(fù)責(zé)物料的先進(jìn)先出管理； d、負(fù)責(zé)物料存放環(huán)境的監(jiān)管； e、負(fù)責(zé)物料的擺放規(guī)范，物帳符合； f、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。

第五篇：職責(zé)與權(quán)限

職責(zé)與權(quán)限

A、項(xiàng)目經(jīng)理

1.履行承攬合同要求,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2.參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安保體系，組織編制安保計(jì)劃。3.貫徹執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和資源的配置，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)有效地得到控制。

4.支持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。5.對(duì)分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)給分包單位的管理與控制。

6.協(xié)調(diào)安保體系中的重大問題，組織召開安全工作會(huì)議，控制事故隱患，處理重大工傷事故。

7.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不影響施工安全。

8、適時(shí)組織對(duì)工程項(xiàng)目部的安全體系評(píng)審和協(xié)調(diào)，并提出內(nèi)審報(bào)告。9．對(duì)承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。

10．嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量。

11．組織施工組織編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)，加強(qiáng)落實(shí)環(huán)境管理方案。12．協(xié)助社會(huì)監(jiān)理人員的檢查、督促。

13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運(yùn)行。14．組織有關(guān)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)分析資料的收集、分析和提供工作。15．組織有關(guān)人員編制工程項(xiàng)目的竣工資料、收集、歸檔工作。B、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)的措施。3.對(duì)違反安全操作規(guī)程制度的，要及時(shí)批評(píng)、教育，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)強(qiáng)制性停止其施工或上報(bào)上級(jí)部門做停工整頓處理。4.每周定期組織人員進(jìn)行工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對(duì)事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報(bào)審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報(bào)，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。C、項(xiàng)目副經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)管理，搞好文明施工，檢查督促安全生產(chǎn)保證體系的執(zhí)行情況。

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目組安全生產(chǎn)工作和安全管理目標(biāo)措施。

3.對(duì)違反安全操作規(guī)程制度的，要及時(shí)批評(píng)、教育，對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的分包隊(duì)伍，必須及時(shí)強(qiáng)制性停止其施工或上報(bào)上級(jí)部門做停工整頓處理。4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織每周工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

5.參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析和負(fù)責(zé)組織對(duì)事故苗子的調(diào)查處理及工傷事故的報(bào)審手續(xù)，發(fā)生重大事故，應(yīng)立即組織搶救，迅速上報(bào)，并負(fù)責(zé)保持事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照“四不放過”的原則，做好事故原因的分析、教育處理工作。D、項(xiàng)目工程師

1.編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)對(duì)安全難度系數(shù)大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化； 2.具體負(fù)責(zé)安保計(jì)劃的編制工作，并參與內(nèi)部評(píng)審，上級(jí)審核通過后督促實(shí)施； 3.確定危險(xiǎn)部位和過程，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大和專業(yè)性強(qiáng)的工程項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

4.作出因本工程項(xiàng)目的特殊性而須補(bǔ)充的安全操作規(guī)定； 5.選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本；

6.負(fù)責(zé)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。

7.對(duì)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控，落實(shí)改進(jìn)措施，消除現(xiàn)場(chǎng)事故隱患。E、項(xiàng)目安全員

1.貫徹安全保證計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械的驗(yàn)收；

2.監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；

3.掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；

4.制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突和安全防護(hù)設(shè)施不符規(guī)范時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)和停止工序作業(yè)；

5.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的各種安全用品及機(jī)械設(shè)備，配合材設(shè)部門進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作；

6.協(xié)助上級(jí)部門的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的安全狀況；

7.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查，分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

8.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育； 9.對(duì)施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行記錄，做好動(dòng)態(tài)管理； 10.對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)費(fèi)用列出專款專用，并督促實(shí)施，年終提出決算； 11.對(duì)執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例后的獎(jiǎng)金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查。12．負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方針、政策和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)；

13．負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的安全協(xié)議書、安全資質(zhì)進(jìn)行審查；

14．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架、井架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

15．負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作。F、項(xiàng)目質(zhì)量員

1.按照安保體系要求參與各類危險(xiǎn)、傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 16．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)解工傷事故的處理工作環(huán)境因素辨識(shí)； 2．監(jiān)督、檢查操作人員的的遵章守紀(jì)。組織、參與安全技術(shù)交底，對(duì)施工全過程的安全實(shí)施控制，并做好記錄；

3．執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理制度，負(fù)責(zé)檢查、督促和指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理制度的貫徹落實(shí)；

4．掌握安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時(shí)采取預(yù)防措施；

5．負(fù)責(zé)對(duì)創(chuàng)建文明單位、文明工地的各項(xiàng)宣傳、檢查、指導(dǎo)、督促； 6．負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高空作業(yè)、施工用電、個(gè)人防護(hù)、腳手架等工作進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)；

7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理和文明施工的各種資料分收集、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)、下發(fā)工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行審查； G、項(xiàng)目施工員

1.按照安全保證計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行控制； 2.嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施各工種的安全操作技術(shù)規(guī)程；

3.有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時(shí)制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目主管安全經(jīng)理匯報(bào)；

4.認(rèn)真執(zhí)行對(duì)施工人員的分部分項(xiàng)工程有針對(duì)性的安全技術(shù)交底；

5.負(fù)責(zé)臨邊、洞口的安全防護(hù)的技術(shù)措施以及特殊腳手架、施工用電、大型機(jī)械和槽壁支撐方案的落實(shí)。

6.對(duì)已發(fā)生的事故隱患落實(shí)整改，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。H、項(xiàng)目技術(shù)員

1.參與安保計(jì)劃運(yùn)行過程中的安全技術(shù)措施，防范措施以及事故隱患整改措施（技術(shù)性）的制訂；

2.參與大型機(jī)械槽壁鋼支撐等拆裝及使用方案、工程項(xiàng)目施工方案的編制； 3.參加分部分項(xiàng)等安全技術(shù)交底，并檢查、督促落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4．負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境工作，對(duì)工作質(zhì)量、環(huán)境負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任； 5．負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)，處理項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量、環(huán)境問題；

6．積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程質(zhì)量、環(huán)境； 7．督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。I、項(xiàng)目材料員

1.按照項(xiàng)目安全保證計(jì)劃要求，組織各種資源的供應(yīng)工作； 2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；

3.負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，督促倉(cāng)庫(kù)做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患；

5.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、安全帶、帽、限位裝置，保險(xiǎn)裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換； 6.對(duì)易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管；

7.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收。8．貫徹公司的安全、環(huán)境方針：

9．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和發(fā)放管理工作，并做好記錄： 10．負(fù)責(zé)材料采購(gòu)控制，物資供應(yīng)商的評(píng)價(jià)管理工作： 11．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存管理。J、項(xiàng)目綜合員

1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，文明、施工、辦公室治安保衛(wèi)、防火防爆、環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境污染控制等管理工作，并收集整理好相應(yīng)的資料。2.負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍外來人員的管理，并登記造冊(cè)。

3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立功競(jìng)賽和中心組的學(xué)習(xí)工作，做好工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育，定期刊出黑板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。收集整理好相關(guān)資料。K、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)員

1.對(duì)自選的分包方要進(jìn)行評(píng)價(jià)篩選，并提供合格分包方名錄，對(duì)分包方實(shí)行控制；

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同和各種協(xié)議的簽約工作，并收入、整理、保管好有關(guān)資料（如合同、協(xié)議、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)證書、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)，外省市企業(yè)進(jìn)滬許可證等），搞好有關(guān)的分包管理工作，做好記錄； 3.要保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，確保安全材料、設(shè)施和勞護(hù)用品的購(gòu)置。L、項(xiàng)目資料員

1.配合安全員做好對(duì)安保體系標(biāo)準(zhǔn)文件的收集工作； 2.做好安保體系的記錄及發(fā)放安全文件工作； 3.做好隱患整改、驗(yàn)收等相關(guān)的記錄、歸檔及存查； 4.配合項(xiàng)目工程師、技術(shù)員做好安全技術(shù)措施的記錄工作。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；

6．負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時(shí)進(jìn)行傳閱； 7．負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。8.做好資料的借閱、保管和處理工作： M、項(xiàng)目設(shè)備員

1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄；

2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)施（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收。3．貫徹公司的質(zhì)量、環(huán)境方針：

4．執(zhí)行設(shè)備管理制度，確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好： 5．負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)出管理，執(zhí)行設(shè)備巡視制度： 6．檢查、督促操作人員做好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)記錄： 7．控制機(jī)械設(shè)備對(duì)環(huán)境的污染。