第一篇：快速掘進工作總結

強化生產技術管理，精心組織掘進會戰，提高單進水平

-------------****礦快速掘進工作總結

組織掘進會戰，提高單進，優化巷道布置，強化施工技術管理是煤礦快速扭轉采掘接替的可靠保障。***認真落實***關于開展“企業改革發展年”的工作布署。我礦以加強巷道施工技術管理為重點，鉆研巷道掘進技術，確定主攻重點工程，精心組織掘進會戰，以點帶面，全面提高為目的。全礦掘進平均單進達85米/月，人均工效達4.5米/月.工，確保年未準備量達16萬噸。完善采區生產系統，重點工程能保質保量按期完成，全面扭轉了年初采掘接替緊張的局面。涌現了下山掘進施工單進113.7米/月，平巷施工139.5米/月的好成績，銅鑼坪煤礦的具體做法和體會有以下幾點：

一、***礦領導班子從思想上、行動上高度重視，明確了要確保今年各項生產經營指標完成，必須加強巷道掘進施工進度、完善采區生產系統、扭轉采掘接替緊張局面。通過深入現場，分析研究圖紙，對全礦的巷道掘進施工進行重新布署。確定了重點工程和主攻方向，成立了以礦總工程師為首的巷道掘進施工技術管理小組，明確了工程技術人員的工作職責，施工隊伍勞動組織要求，制定了考核獎懲辦法，通過廣大工程技術人員和施工隊伍的共同努力，達到了預期效果。

二、巷道的布置方案設計是前期工作，每條巷道在施工前生產股都要先進行資料收集、分析地質構造，根據圍巖特點確定支護形式，繪制成1：500施工設計圖，計算掘進工作量、掘進成本圈定的儲量情況及施工進度等。優化巷道布置方面，根據我礦煤層賦存的特點，除一段37#巷道沿煤層掘進外，其余頂底板差、容易片幫冒頂的煤層如39#、20#、24#、28#、29#則沿煤層底板布置巷道，反眼上山控制在8---10米。有利于巷道往邊界施工，減少巷修費用和掘進成本，有利于形成下區段的正規采面。

三、加強地質技術現場管理工作。地質技術員深入現場，及時收集現場第一手資料，研究構造變化規律，做好地質預測預報工作。使生產過程中能夠及時、準確處理出現的地質問題，減少了報廢進尺，無效進尺達到最少程度。

四、加強施工工程質量管理，嚴格落實礦井質量標準化和標準化管理措施。狠抓現場管理，強化監督，落實責任，嚴格工程驗收與考核。重點對巷道成形質量及架棚質量等薄弱環節，加強現場培訓，提高員工的操作水平。今年來主要巷道優良品率達到80%。

五、成立了爆破效果攻關小組，工程技術人員鉆到一線現場，針對不同地層巖性、特點，從炮眼的布置、裝藥量、裝藥結構、爆破順序等參數選擇，現場跟班收集。爆破效果有了較大的提高。另外優化施工工序，提高員工技術操作水平培訓，以及采用二次掏槽等辦法，提高掘進循環進尺。

①在現場攻關過程中，我們采用全斷面一次爆破法，是掏槽眼、輔助眼、周邊眼全部一次起爆，設計斷面一次成型。

②掏槽眼是使工作面形成第二個自由面，為其它炮眼的爆破創造有利條件，掏槽的好壞對提高破巖效率、循環進尺起著決定性的作用。我們采用楔形掏槽，掏槽眼布置在巷道中央偏下位置，掏槽眼眼口為600-900mm，眼底間距200mm，排距400-600mm，眼深為1410-1440mm掏槽眼個數、排間距必須隨著現場巖性的變化及層節理發育程度作適當變化。一般來說，巖性越硬，巖層層節理越發育，掏槽眼的排間距越小，個數越多，巖石普氏系數f大于6時，采用6眼，f小于6時，采用4眼掏槽。掏槽眼裝藥量的確定，每米裝藥量選定在0.4-0.45kg/m，軟巖取小值，硬巖取大值。裝藥結構采用反向裝藥，炮泥充填直接與炸藥接觸，封泥長度不小于0.5m，起爆順序為1。

③輔助眼是布置在掏槽眼和周邊眼之間的炮眼，它是大量崩落巖石和刷大斷面的炮眼，其布置當充分利用掏槽眼創造的自由面，最大限度地爆落巖石，其間距控制在650-750mm之間，軟巖取大值，硬巖取小值，起爆順序為2，裝藥結構與炮泥充填同掏槽眼。

④周邊眼是控制成型，減少超欠挖量的關健，其布置眼口中心必須布置在巷道設計斷面的輪廓線上，眼底稍向輪廓線外偏斜，一般不超過100-150mm，間距在500-600mm，裝藥量0.15-0.2kg/m，起爆順序3，裝藥結構與炮泥充填同掏槽眼。

⑤現場跟班技術員每班必須根據中腰線畫出巷道輪廓線并根據巖性進行布眼和選擇裝藥量，收集現場原始數據。

⑥實行定人定鉆定眼多臺鉆平行作業，縮短打眼時間。

六、建立工作面跟蹤考核制度，分管技術人員對所管的施工隊伍、勞動組織配備、施工作業方式，每班進尺、工程質量、材料消耗及生產環節影響等每天跟蹤，五天要進行總結經驗，找出存在問題，確保施工進度。

七、精心組織施工掘進會戰，成立了會戰領導小組，制定了考核獎懲辦法，營造了濃厚的會戰氣氛。

總之，通過今年的調整，攻關巷道施工技術，我礦的單進水平有了較大的提高，采掘接替得到了明顯好轉，安全生產作業環境有了較大的改善，鍛煉了掘進隊伍，造就了特別能戰斗的掘進隊伍，為今年生產經營指標完成及以后的生產打下堅實的基礎。

第二篇：掘三區快速掘進工作總結

掘三區巖巷快速掘進

“兩保四快六平行管理法”工作總結

一、53區施工地點概況：

巖巷工程是煤炭主業發展的基石，也是企業可持續發展戰略的重要工作。53區回風暗斜井地質構造復雜，頂板淋水大，嚴重影響了巖巷掘進進度。巖石較硬等不利因素制約巖巷單進水平的提高。

二、開展技術創新、工藝創新

1、巖巷應盡可能的布置在穩定巖層中，避開斷層構造帶、松軟破碎帶、含水巖層等復雜地質條件，按照有利于系統連續排矸，便于設備的使用，巖巷快速掘進布置巖巷。優先選擇布置在軟巖或中硬巖層中，即加快了打眼速度，又使支護形式變得簡單化，降低了支護成本。

2、爆破工藝創新

根據我區施工地點實際情況，開展硬巖中深孔爆破技術創新，探索適合我區地質特點的爆破參數、裝藥結構，提高循環進度；巖巷機械化是發展方向，要大力推廣，同時改進傳統炮掘工藝，對于大幅度提高炮掘效率具有重要現實意義。巖巷掘進進尺主要取決于爆破效果，爆破效果的好壞又取決于掏槽方式、眼深、炮眼角度、裝藥形式等爆破參數。為此我區成立了以區長為首的中深孔爆破攻關小組，對炮眼布置和爆破參數進行研究，探索有效的爆破方法。目前效果不是很顯著。

3、改進施工工藝工序

改進巖巷施工工藝工序，做到平行作業最大化；緊緊抓住巖巷施工中“破、裝、運、支”四大關鍵環節，從管理上進行協調平衡，使每個工序保證施工質量，又盡可能地縮短時間，并在空間上實行最大可能地交叉平行作業，保證每個環節即不脫節，又環環相扣。

4、根據巷道斷面大小和我區現有機械狀況，合理布置鑿巖機臺數，針對巖層情況配置不同功率的鑿巖機，制定正確的循環作業圖表。鑿巖機風壓確定不少于4.5公斤。根據巷道斷面大小，每班配置4人，對于錨噴（桿）支護耙矸機前方支護到拱基線，圍巖穩定的拱基線以下滯后支護，前方施工與耙矸機后兩幫支護工時作業。

三、提高工作熱情、及時總結、獎勵

工作熱情是高效進尺的重要保證，我區隊根據自身條件、技術水平、人員素質、裝備和集團公司的要求。嚴格工單進、效率、安全、質量標準化四個方面考核；同時區隊內部實行“快速掘進先鋒”評比活動，對工作積極的員工進行經濟獎勵，每個班組評出一名優秀員工，每月評出一名快速掘進工。在評比中嚴格執行安全一票否決制和公開評選制，充分調動職工工作的積極性，出現了班班比進尺、人人爭一流的良好局面；在工資收入中、“快速掘進先鋒”的評選方面，向高技能職工傾斜，鼓勵職工學技術、用技術，充分激發了員工工作熱情，員工的技能、素質不斷得到了提高。

掘三區 2011年8月2日

第三篇：快速掘進隊管理制度

目 錄

第一章 安全管理方面 3

安全教育培訓制度 3

安全生產責任制度 4

事故匯報及追查制度 5

安全操作規程管理制度 7

敲幫問頂制度 8

隊干部跟班制度 9

消防器材維護保養制度 10

勞動保護用品使用、管理辦法 11

事故匯報制度 12

事故案例學習制度 12

第二章 生產管理方面 13

工程質量驗收管理辦法 13

班前會制度 17

班前職工精神狀態的安全確認 19

交接班制度 21

頂板管理制度 21

工程質量管理制度 22

生產匯報制度 26

探頂底煤制度 28

錨桿檢查制度 29

考勤制度 31

作業規程及安全技術措施學習貫徹制度 34

巷道巡回檢查及維修制度 36

一通三防管理制度 38

月度總結及下月工作安排制度 43

煤質管理實施細則 44

圖牌板管理制度 45

第三章 機電設備及材料管理 47

機電設備管理及完好標準 47

設備使用與維護管理制度 51

設備定期檢修制度 52

點檢管理制度 53

五小電器管理制度 55

停送電管理制度 58

油脂管理制度 59

工器具管理制度 60

儀器儀表管理辦法 62

材料配件備品管理制度 64

膠帶機管理制度 65

庫房管理制度 68

第四章 黨支部制度 69

黨支部工作職責 69

學習制度 70

黨支部會議制度 71

黨支部委員會議事規則 71

黨支部黨員大會制度 73

黨支部組織生活會制度 73

黨員教育管理制度 74

民主評議黨員制度 75

第一章 安全管理方面

安全教育培訓制度

1、教育及培訓對象

1.凡來我隊所有下井和參觀實習人員，必須學習入井安全注意事項和有關規定。

2．對調換工作的員工必須重新培訓，經過考試，考試合格后方可持證上崗。

3．員工經過培訓，必須持有“入井資格證”、“安全技術操作證”方可上崗，否則不允許上崗。

4．特殊作業人員（掘進機司機、電鉗工、皮帶機）必須經過培訓，考試合格后，方可持證上崗。

2、教育及培訓時間

1.井下工作人員培訓時間不得少于2個月，經隊里考試合格，方可獨立工作。

2．每隔半年必須對從事井下工作的職工進行一次再教育，培訓時間不得少于10天。

3、教育及培訓內容

1.學習貫徹國家方針、政策、法規及我礦制定的安全管理辦法、文件等。

2.學習礦井基礎知識，了解掌握有關事故發生預兆及應急措施，井下自救，互救和創傷急救知識，本工種操作規程及有關設備、儀器儀表操作和排除故障的方法。

3．學習本崗位危險源辨識，質量標準化動態達標標準及崗位標準等。

4．學習企業文化、領導講話、文件精神及重要學習內容。

4、職責

1．設專人負責本隊職工安全培訓。

2．班組長嚴把人員關，對未經培訓、無證上崗的人員有權不接收，確保班組安全生產。

3．在本班內進行“三不傷害”和自保互保意識方面教育。

4．不定時抽查員工危險源辨識掌握情況。

安全生產責任制度

1、在陜西煤業集團及蒲白礦業公司的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規、指令、條例和有關規定。

2、認真貫徹執行陜西煤業集團和蒲白礦業公司有關會議精神，根據上級及蒲白礦業公司的有關規定，成立領導機構，制定相應的方針、政策和落實措施，組織好全公司及各單位安全生產工作和其它事項。

3、根據公司安全生產和有關要求，設置相應的管理部門，安排各部門負責人，并配備相應的管理人員和從業人員，確保各項工作落實。

4、根據各管理部門的工作性質、業務范圍、領導分工，制定各領導、各部門、各級管理人員及從業人員的安全生產責任制。

5、安排各級管理人員和從業人員的安全技術培訓工作，不斷提高職工的技術素質，確保安全生產工作目標順利實現。

6、組織好所有職工的思想學習，學習黨和國家、上級部門及局、公司的有關規定，教育職工熱愛祖國、熱愛集體、遵紀守法。

7、凡違反國家法律、違反勞動紀律和影響安全生產的人員進行嚴肅處理。

8、關心職工生活和身體健康，定期進行檢查。

9、對安全生產過程中的各個環節要組織、落實到位，進行監督和檢查；對存在的問題制定處理方案，限期整改，確保安全生產和職工生命安全。

事故匯報及追查制度

掘進隊作為負責礦井巷道掘進的生產單位，對全礦安全生產起著至關重要的作用，為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針，落實安全生產責任制，防范安全事故的發生，確保全隊安全生產，特制定《事故匯報及追查制度》，具體如下：

1、事故匯報制度

1.任何人不準隱瞞事故，對隱瞞事故不匯報者，要追究其責任。

2.工程質量不合格要立即匯報并責令其返工，若工程質量不合格沒有發現者，扣除交班隊干20%的獎金。

3.工作過程中，設備要保持完好狀態，本班出現的問題要及時匯報處理，因本班造成的事故本班負責處理，否則按制度論處。

4．當班工作完成后，必須向隊長匯報，向調度室匯報，并認真填寫好記錄。

5．交接班后，工作面設備情況，配件備用情況，安全隱患情況都必須如實匯報，不得有誤。工作面地質條件，煤層賦存條件，有無瓦斯、火災情況發生，有無突水事故的發生，都要及時匯報，并及時采取措施處理。

6．生產過程中，機械設備的運轉情況，安全隱患、故障排除情況都要做相應的匯報。

7．下班后，將班中存在的問題、隱患、設備、配件情況都要進行匯報，并作好記錄。當班情況要匯報清楚，以便組織下一班的生產、檢查與維修。

8．班中生產出現任何問題，生產工作人員都要及時匯報，每班匯報不得少于三次，及時與地面溝通聯系。班中出現的大小問題都要作詳細的記錄，以便及時備料，正常組織下一班的生產。班中不能處理的問題，要及時匯報，以便及時作好處理的預備工作。

3、事故追查制度

為保證設備的安全運行，對發生嚴重事故必須及時進行認真的分析追查，以便從中吸取經驗教訓，杜絕或減少同類事故的發生，為此特制定以下制度：

1.一般小型機電運輸事故隊內應組織分析檢查，將處理結果報礦。重大機電運輸事故或對設備造成損害的應報礦有關單位進行分析追查。若發生人身傷害事故應立即報礦有關單位追查。

2．大小事故的追查分析都要做到“四不放過”，即事故發生的原因找不出來不放過，事故的責任不明確不放過，制定不出預防此類事故的措施不放過，對事故責任者沒提出處理意見和事故責任者及群眾沒受到教育不放過。

3．隊內應認真填寫追查后的事故記錄，事故處理意見要及時上報礦有關部門，同時要制定預防同類事故發生的具體措施。

安全操作規程管理制度

1、各工種、崗位必須有詳細可行的安全操作規程。

2、操作人員必須經過特殊培訓，經考試合格，持證上崗。

3、操作規程要涵蓋操作人員從進入操作現場，操作準備到操作結束和離開操作現場全過程的各個操作環節。

4、操作規程應對操作人員提出基本要求，并載明操作程序和操作標準。

5、操作規程必須明確操作中的注意事項及違反操作程序和標準可能導致的危險或危害。

6、沒有落實，發生一次罰值班領導50元其中包括；

(1)負責幫助安全不放心人的責任人沒有盡到責任，處罰責任人50元。

(2)值班領導記錄不及時和準確的一次處罰50元。

敲幫問頂制度

1、對巷道頂板、煤幫進行敲幫問頂是有效防止冒頂和片幫傷人事故的有效措施，必須嚴格執行。連采工作面巷道敲幫問頂由帶班隊長、錨桿組組長。

2、敲幫問頂發現問題處理時，要使用工作面配備的敲幫問頂專用工具進行處理。清理頂幫時由外向里，由高到低，處理人員必須站在頂幫完整的地方。連采工作面在工作面最前一個聯巷后5-10m放置敲幫問頂專用工具。

3、連采工作面生產班接班以后必須對上班掘進支護巷道進行敲幫問頂。帶班隊長負責接班后的敲幫問頂工作，要使用專用工具認真檢查，發現問題及時處理，并填寫現場安健環評估記錄。

4、在打眼前必須進行敲幫問頂，將頂幫活矸及時清理后方可作業，正在支護巷道由錨桿機司機負責處理頂板離層、零片，煤幫不穩定處經處理后，由外往里推進支護。如檢查頂板有構造、淋水，頂板不穩定時，要執行特殊頂板支護措施，煤幫有無法處理的裂縫時要打幫錨桿。

5、連采工作面每班必須檢查工作面向外不少于3個聯巷段頂板、煤幫、抹角的檢查，發現問題要及時處理，對一人無法處理的要與工作面當班帶班隊長或現場作業人員共同處理。

6、負責敲幫問頂的人員，由具有一定經驗的老工人具體負責，必須掌握處理頂板活矸、煤幫片幫的現場實踐經驗。隊里擔任敲幫問頂人員的培訓，由隊里技術員經常性組織。

隊干部跟班制度

為了加強我隊現場安全生產組織協調,及時發現和消除事故隱患，掌握生產動態，有效制止違章、違紀現象，建立安全生產長效機制，特制定隊內管理干部下井帶班管理辦法：

1、井下帶班及跟班人員的管理及考核：

1.1、管理干部及生產管理人員下井帶班次數符合公司規定，并按照要求填寫入井跟班記錄，記錄中要將下井的時間、升井的時間、入井后的檢查路線、發現的問題及處理意見等有關情況進行詳細記錄。

1.2、隊里當班帶班隊長入井前必須在井口檢身房登記入、升井時間、人數等。

1.3、跟班、帶班隊長必須與工人同上同下，嚴禁推遲下井或提前升井。

1.4、隊里帶班人員必須在井下現場交接班，在現場填寫交接班記錄，并落實好各崗位工的交接班。

1.5、隊里當班帶班、瓦檢人員每班必須向調度匯報安全生產情況三次，一般應在接班后、班中及下一次交接班前匯報。

1.6、隊里管理干部及生產管理人員下井帶班、跟班情況與工資掛鉤，根據實際情況統計后，按照獎罰措施由隊內進行考核。

消防器材維護保養制度

為了保證我隊消防器材和設施的正常使用，避免器材丟失、損壞或挪作它用，特制定本辦法：

1、嚴格按照國家消防技術規范，設置配齊消防設施器材，確保完好有效。

2、按照“誰主管，誰負責”的原則，器材到位后，各班組必須落實到人，加強責任意識。班組第一責任人確定落實具體責任人，并對責任人的職責和任務，落實到位。

3、班組負責人要加強監督，指導具體消防責任人對消防器材的管理、使用和維護情況進行定期或不定期的檢查，以免丟失和損壞，損壞后及時去通風隊換取。

4、配備在各地點的消防器材，要加強管理和維護，因工作上的疏忽或其它原因，造成器材的損壞或丟失，應有本人或本班組負責購買補充，隊內不負責增補。

5、沒有險情或緊急情況，不得擅自挪用或拆除消防器材、設施，不得占用防火間距和堵塞消防通道。

6、技術員負責全隊的消防器材和設施的管理、維護，定期對消防器材的配置、保管、使用情況進行檢查，對不符合消防要求的情況及時提出整改建議。

7、單位每月、專（兼）防火員每周對消防設施器材進行一次檢查維修、補齊配足缺損消防器材。

8、嚴格落實消防器材的防潮、防腐蝕措施。

9、建立消防設備器材維護保養臺帳，記錄詳實、準確

10、工作人員應熟悉所轄站內消防器材定點、定位、分布情況，對本包管區消防器材定點、定位，器材品種、性能、使用方法要了如指掌。

11、消防水管定期檢查管線、閥門是否完好。水管是否暢通，若不暢通應及時更換。

勞動保護用品使用、管理辦法

為了保護廣大員工的安全與健康，減少職業危害,根據《勞動法》、《安全生產法》等法律法規的有關規定和我隊的實際情況，特制定連采三隊勞動保護用品使用管理辦法。

1、勞動保護用品的種類：

1.井上工作人員的勞動保護用品：工作服、護目鏡、耳塞、防砸工作鞋、安全帽、防塵口罩、手套；

2.井下工作人員的勞動保護用品：工作服、護目鏡、耳塞、防砸水鞋、安全帽、自救器、防塵口罩、腰帶、手套

事故匯報制度

各單位按照事故的類別及危害程度、要按規定的時間和內容逐級上報。另外日常發生的一般非傷亡事故（構成“類級”事故者）也要定期上報。其中：

1、傷亡事故：各單位發生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點搶救尚不能確定傷亡程度的人身事故時，要立即報公司安全生產部，安全生產部按規定向局調度室匯報。

2、重大非傷亡事故：凡發生重大非傷亡事故，公司安全生產部要立即報礦務局

3、正常發生的一般非傷亡事故：安全生產部按要求匯報的時間和范圍向局調度室匯報。

4、當礦井發生重大事故時，安全生產部要按下圖匯報程序立即向要關部門匯報。

事故案例學習制度

1、為了教育全隊員工，增強安全意識，加強員工的自保和互保意識，規范員工安全操作的行為，預防事故的發生，隊內特制定事故案例學習制度：

2、員工必須參加隊內組織的事故案例學習并做好記錄。

3、隊內在每班班前、班后會對近期發生的事故要組織學習，帶班隊長進行講解及重點講述，全體參會員工做好記錄。對于事故發生崗位的員工進行必要的危險源辨識。

4、生產班在休息后第一個班前會前組織員工進行事故案例的學習，檢修班在每周五班后會上組織員工進行事故案例的學習，在學習時由班組組織并由班組建設記錄人員做好事故培訓記錄。

5、各班組人員必須準時參加事故案例分析教育。

6、當公司、各兄弟礦井出現事故時，班組長必須及時組織事故案例學習并進行必要的事故案例分析教育。

7、每班班前會跟班隊長負責組織人員進行事故案例分析，由專（兼）職人員進行記錄。

第二章 生產管理方面

工程質量驗收管理辦法

為了加強掘進工程質量管理，進一步提高我隊全面質量管理意識，保證各類掘進巷道滿足安全生產的要求，打造精品工程，持久深入的促進我隊工程質量向更高的目標奮進，結合實際情況，特制定本辦法。

1、一般規定

1.檢查驗收執行日檢，由驗收員具體負責。檢查范圍為當日掘進進尺，巷道成型每5米為一個測點，逐點檢查，不得漏檢；支護質量在當日完成支護范圍內每巷抽檢不少于5排，雙巷為10排40根。

2.掘進和支護標識必須真實、規范清晰，未標明、標明不完全或者看不清楚的，對責任人罰款50元/次。

3．驗收時，必須將激光調整正常，無激光或者激光不正常，該段巷道將不于驗收，為無效進尺。

2、檢查驗收標準：

1.巷道成形

（1）巷道兩幫必須平直，臺階（刀痕）控制在50mm以下，出現一個大于50mm的臺階，該測點計為不合格。臺階（刀痕）在30-50mm之間的，為合格測點，小于30mm的為優良測點。

（2）巷道頂、底板必須平整，無明顯的波浪起伏。頂底板臺階控制在100mm以下，出現一個大于100mm的臺階，該測點計為不合格。臺階在50-100mm之間的，為合格測點，小于50mm的為優良測點。

（3）巷寬符合設計尺寸，嚴格按線施工，激光左右不得欠寬、超寬。欠寬50mm、超寬250mm 以上的，且連續長度超過1m的，該測點為不合格；欠、超寬在-50 ～ +250 mm之間的，為合格測點；在0 ～ +200 mm之間的，為優良測點。

（4）巷高必須嚴格按設計尺寸施工，在煤層賦存正常的條件下，欠高50mm、超高250mm 以上的，且連續長度超過1m的，該測點為不合格；欠、超高在-50 ～ +250 mm之間的，為合格測點；在0 ～ +200 mm之間的，為優良測點。

（5）上述1-4條中評定的不合格測點，對掘進機司機每個測點罰款50元，以此累加。對于連續長度5米以上，巷道全寬超500mm或欠400mm以上，巷道超高500mm或欠400mm以上，以及無激光或中線掘進，造成巷道中心嚴重跑偏(500mm以上)，影響使用的；一律按重大工程質量事故追查，另行罰款。

（6）正常情況下，除給定設計坡度的特殊用途巷道，其余掘進巷道必須沿底掘進，并要準確探測記錄頂煤厚度。未沿底掘進或割底超出500mm的，該段巷道內的測點全部為不合格；對掘進機司機罰款30元/米。頂底煤探測記錄不準確的，對責任人罰款100元/次。底煤厚度超出500mm，導致掘進見頂的，按重大工程質量事故追查，另行罰款。

（7）聯巷頂底板與正巷不得出現大于100mm的臺階，每出現一個臺階，罰掘進機司機100元/次。

（8）聯巷口煤柱出現的銳角，必須割成0.8—1m的抹角，否則罰掘進機司機50元。

（9）對于巷道欠寬、欠高200 mm以上的；底煤留設厚度超出500mm以上的，以及聯巷口留有臺階傘檐超過200 mm的情形；除執行上述各條規定之外，要求掘進機司機必須立即整改，進行二次修幫、掃頂、掃底。未按規定期限整改或整改不符合要求得，掘進機司機200-500元/次。

（10）出現下列情形導致掘進巷道不合格，經現場核實無誤后，不計入驗收考核范圍內。

a、由于地測放線誤差造成的掘進巷道超寬、巷幫不直;

b、由于地質條件突變、在措施執行到位的情況下，造成巷道超欠高、割底和局部起伏變化較大的。

2．支護質量

（1）錨桿間排距必須嚴格按設計施工，橫看成排，縱看成行，間排距誤差超過-100~+100mm的，該排或者該根錨桿不合格，每根錨桿罰錨桿機司機50元，以此累加。

（2）錨桿扭距、外露長度、錨固力必須達到設計要求，否則該錨桿不合格，每出現一根不合格錨桿罰錨桿機司機50元。

（3）聯巷抹角處必須加強支護，每少1根錨桿，視為不合格錨桿，罰款同上。

（4）設計要求掛網或出現構造需要掛網的，沒有掛網或者掛網不符合要求、掛網不到位的，責令司機及時補打，根據情節不同給予相應罰款。

（5）嚴格按正規循環作業，不得超空頂作業，空頂超過作業規程規定的，罰掘進司機每次100元。

（6）必須逐排支護，不得跳支或漏支，跳支或漏支的巷道不計進尺，并罰錨桿機司機（集體）100元/米。

（7）錨桿間排距超過設計200mm，扭矩、錨固力未達到要求，漏打錨桿的，除執行上述各條規定之外，要求隊內必須立即整改，進行二次緊固、補打。未按規定期限整改或整改不符合要求的，罰錨桿機司機200-500元/次。

（8）由于支護質量或超空頂作業造成局部冒頂的，按重大工程質量事故追查，另行罰款。

3、文明衛生

（1）掘進巷道內最后一個聯巷到掌子頭（包括聯巷）的浮煤、淤泥必須清理干凈，在地質條件正常的情況下，必須清至硬底，否則扣本班每米20分。

（2）工作面出現積水（長度5米，深度0.2米以上）必須設泵排水，否則每坑罰款責任人100元。

1.3驗收考核辦法

（1）每天檢查完畢，驗收員認真做好記錄。

（2）對在全月內沒有被處罰且保證出勤的掘進司機和錨桿機司機，按完成掘進和支護進米數量分別予以獎勵，200米以下，獎勵500元和300元；200-400米，獎勵800元和400元；400米以上，獎勵1000元和500元。

班前會制度

1、所有員工在每天正式開始工作之前，必須組織或參加班前會。

2、班前會的開始時間一般是員工正式開始工作之前60分鐘。班前會的時間長度一般為15---30分鐘。如因時間交叉，班前會的開始時間和時間長度，則應另行規定方可執行。

3、班前會的組織主持人是由隊長、值班人員、帶班隊長；參加會議的人員是班組各崗位員工。

4、班前會的主要內容是安排進行工作布置及相關事宜。

5、班前會的程序和議題是：

5.1、帶班隊長就與會人員到達情況進行點名

5.2、各與會人員匯報各自當天（或當班）的工作計劃和需要協調、解決的問題。

5.3、主持人按本單位的有關情況，結合各崗位員工的匯報情況，進行工作布置、安排，并協調下屬所提出的問題。這里應特別注意在工作布置時，一定要將有關安全措施要點和保證工作質量及安全的措施要點進行布置清楚。

5.4、核實與會人員就班前會上的工作任務布置是否清楚，并征求意見，直至清楚、明白、無疑、無異。

5.5、進行班前會時，各與會人員均應做好相關記錄本。

5.6、班前會上必講上一班現場安全情況和存在問題；必講現場的主要安全技術措施；必講本班具體、明確的注意事項和處理意見；必講當班、隊干部的主要安全責任和必須把住的安全環節；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點的作業人員必須注意的安全事項；貫徹有關文件精神或進行其它的規章制度的學習。

5.7、班前會必須按流程進行。

班前職工精神狀態的安全確認

生產過程是人與自然做斗爭的過程，而人的因素起著重要的作用。縱觀生產的全過程，大部分事故的根源在于人，而由于人的精神狀態不佳而發生的事故屢見不鮮。為了實現安全管理終端前移，消除事故隱患人為因素的影響，故此在班前進行職工精神狀態的安全確認，確保職工熱情高漲、精神飽滿、思想集中，切實貫徹“三大規程”的有關規定，達到安全生產的目的。

1、班前職工精神狀態安全確認程序

(1)值班領導及班長在召開班前會以前，接受職工自身情況的反應或甄別請假要求。

(2)班前會逐個點名，值班領導和班長注意觀察職工，了解職工的情緒、精神和身體狀態。

(3)對精神萎靡不振、情緒不佳、飲酒等安全不放心人員，責令其休息。

(4)對責令其休息的職工，根據具體情況制定解決措施，落實責任人，及時化解不放心安全人存在的問題，并記入班前會記錄。

2、班前職工精神狀態安全確認項目

(1)情緒確認。

(2)身體狀態確認。

(3)飲酒人員的確認。

(4)精神狀態的確認。

(5)解決措施確認。

(6)思想工作責任人確認。

3、班前職工精神狀態的安全確認實施細則

(1)堅持“以人為本”理念，貫徹執行黨和國家關于安全生產的一系列方針和政策，切實關心和愛護職工，保障安全生產和職工人身安全，防止事故的發生。

(2)值班領導及班長認真聽取職工自身情況的反應，了解職工精神和身體狀態。對于請假職工，根據具體情況甄別請假要求，禁止強令職工出勤情況的發生。

(3)班前會逐個點名，值班領導及班長注意觀察職工的情緒、精神和身體狀態，對于情緒低落、精神萎靡不振，臉色灰暗、身體不佳人員，會后指定專人單獨談話查明原因。

(4)對于情緒低落或情緒急躁，精神萎靡不振、身體不佳人員必須責令休息。

(5)針對不安全人具體情況制定相應幫助措施。對情緒不穩定人員制定家訪措施，解決思想問題；對身體欠佳人員，了解原因制定督促休息措施；對安全生產態度不正確人員，制定幫教學習措施。

(6)值班領導及時向安全生產第一責任人細致匯報職工精神狀態確認情況，全面制定解決措施，落實幫助情緒人、身體欠佳人、安全生產思想不牢固人的責任人。

(7)職工有義務向值班領導反應或他人自身情況。

(8)安全生產責任人有義務幫助職工消除不良情緒。

(9)一次沒有堅持班前職工精神安全確認，值班領導處罰50元，當班第一責任者處罰20元。

交接班制度-

1、指定交接班地點，交接班地點要有明顯標志牌。

2、交接班標志牌，應標明三班交接班的具體時間、地點，交班人員不得提前離開工作崗位到達交接班地點。

3、交接班人員必須交清當班安全生產情況及存在問題和隱患處理進展情況。交班人、接班人要在交接班記錄本上簽名。

4、交班人員升井后由單位值班人員、班長將本單位當班存在安全隱患收集、上臺賬并簽字后，及時督促接班人員整改處理，跟蹤落實隱患的整改情況。

5、單位值班人員負責將安全隱患存在問題與安全隱患記錄臺帳一一校對，發現一處不符或無交接班手續或代替簽字者罰責任者50元。

6、由安全生產部不定期抽查各單位交接班制度執行情況，發現安全隱患檢查表與安全隱患記錄臺帳不符者，每次罰雙方責任者各100元。

對安全不放心人的解決措施和負責幫助的責任人

頂板管理制度

1、區隊成立頂板管理領導小組，每月召開一次頂板管理小組會，匯報討論施工現場頂板管理情況，學習頂板管理有關知識。

2、主管技術員必須將施工圖紙，作業規程規定，質量要求和安全注意事項給小組人員交代清楚。

3、頂板管理小組成員，必須經常檢查井下巷道頂板情況和錨桿支護質量，并定期給組長匯報。

4、頂板管理小組成員在井下發現頂板有異常情況危及安全生產時，應將情況及時匯報有關領導，并有權立即停止工作，采取措施處理。

5、嚴格執行敲幫問頂制度，找頂工作要由兩名有經驗的工人擔任，一人找頂，一人觀察頂板，觀察頂板的人要站在找頂人的側面。找定人站在安全地點，并要保證退路暢通，敲幫問頂時，找定人要帶手套，以防矸石掉落擦傷人，管理人員下井必須將此項工作落在實處，排除隱患。

6、機電技術員認真檢查支護材料，不合格材料堅決杜絕使用。

7、堅持正規循環作業，嚴禁在空頂下作業。

8、在井下檢查中所有成員，對不按作業規程要求施工的同志要堅決制止，對質量低劣的工程，責令返工處理。

9、過斷層時，嚴格執行短掘短支，邊掘邊探的措施，防止冒頂傷人。

工程質量管理制度

1、我隊成立以隊長總負責，副隊長現場跟班管理，技術員現場抽查，各崗位操作人員為直接責任者的隊級質量管理網絡，全面落實現場工程質量的監督、檢查，重點進行班組自查和交接班互查，力爭將工程質量隱患消滅在施工過程中。

2、工程質量管理小組成員必須堅持安全生產保證質量的原則，認真履行自己的管理職能，掌握相關施工規范和礦里制定的質量標準，隨時對生產現場進行監督檢查，及時糾正和處理施工中出現的質量問題，嚴把質量關。

3、操作人員特別是掘進機司機、錨桿機司機等關鍵工種必須樹立高度的責任心和質量意識，“上標準崗、干標準活”，正確操作設備保證每一道施工工序達到質量標準要求。

4、我隊管理人員必須高度樹立安全質量意識，在保證安全、質量的前提下，抓好生產組織工作。

5、每班在掘進前、掘進中必須檢查激光儀的指向，嚴格按規程規定，掌握好頂、底板坡度,嚴禁無激光掘進。

6、掘進后要保證巷道頂、底、幫平整，觀感良好，特別是底板不能有明顯的起伏、臺階（包括底角形成正、倒臺階）和“搓板”狀。

7、巷道掘進區段當班必須標識，掘進機司機掘進時要根據錨桿機司機探測的頂、底煤厚度控制好巷道坡度。

8、對于上班存在的質量問題，下一班必須及時處理，嚴禁推諉。

9、遇有腰線掘進的巷道，嚴格按腰線施工，嚴禁無故變坡。

10、錨桿支護的規定：

10.1、錨桿的材質、品種、規格及強度符合設計、作業規程及規范的規定；

10.2、錨固劑的材質、配比、規格及強度符合設計、作業規程及規范的規定；

10.3、工作面錨桿數量必須符合作業規程要求；

10.4、錨桿的拉力、扭距、施工質量符合設計、作業規程及規范的規定，托盤、桿體均不能松動；

10.5、鋼帶的安裝以及鋪網的質量符合設計、作業規程及規范的規定，搭接良好，壓實，同時鋪網間壓接（幫扎）牢固，連接壓茬好；

10.6、錨桿間排距、角度、外露長度等必須符合作業規程規定。

10.7、樹脂藥卷從外觀上必須達到：樹脂膠泥質地柔軟，顏色均勻，封口嚴密，否則視為不合格，嚴禁使用；錨桿機司機在攪拌樹脂藥卷時必須按照藥卷盒內說明書進行使用，不得無故加大或減少藥卷數量。

10.8、頂板破碎區段的錨桿支護符合作業規程的規定。

10.9、每班錨桿機司機在支護之前，必須將工作面的浮煤徹底清理干凈，在打完眼后應及時清理積塵箱內煤巖粉切分別進行裝袋集中處理，不得隨意丟棄在巷道底板上。

10.10、每班錨桿機司機在支護完畢后，在工作面最前方同時要探測頂、底煤厚度，并將探測的結果按公司規定要求噴到煤壁上，頂底煤厚度若超過1.5米，應用1.8m或2.0m的長麻花鉆桿，若超過2.0m眼深、應用2.5m長麻花鉆桿進行探測厚度，探測頂底煤厚度必須用麻花鉆桿單獨進行打眼標識。

11、工作面文明生產管理：

11.1、作業規程的編制要符合上級有關規定，做到科學合理，符合客觀條件，內容齊全、圖文清晰，審批、貫徹手續完備。

11.2、所有人員經過安全培訓，有培訓合格證，各工種持證上崗。

11.3、作業場所必須設有施工斷面圖、支護平剖面圖，巷道布置圖及避災線路圖及正規循環圖表；有專用敲幫問頂工具和敲幫問頂記錄，及時進行敲幫問頂。

11.4、永久支護到工作面迎頭支護的距離符合作業規程要求，嚴禁空頂作業。遇到地質構造帶時，必須有補充安全技術措施。

11.5、物料存放必須做到“四定”，即定點、定位、定量、定人；工作面必須做到“四直”和“四無”，即風筒吊掛直、水管直、臨時水溝直、電纜吊掛直，無積水、無污泥、無雜物、無濕浮煤。

11.6、作業場所必須實行綜合防塵，掘錨機內、外噴霧裝置完好。

11.7、局部通風合理，符合作業規程規定。風機不能隨意停、開，風量符合設計要求。風筒吊掛整齊，逢環必掛，不漏風，迎頭風筒不落地，風筒口距迎頭的距離符合作業規程規定。

11.8、所有設備必須保護齊全，膠帶機鋪設要平、穩、直，皮帶不跑偏，托輥齊全有效，運行區域內有明顯的警示牌。

11.9、巷道有局部積水必須設泵進行處理，不得有積水、淤泥，路面必須保證平整暢通，膠運順槽皮帶架下（包括剛性架下）無浮煤。

生產匯報制度

為了加強安全生產組織協調,及時掌握生產動態,現將生產匯報制度具體規定通知如下,請各班組遵照執行。

1、各隊當班帶班（值班）、人員每班必須向調度匯報安全生產情況兩到三次，一般應在接班后、班中及下一次交接班前匯報，每漏報一次罰款50元。

2、發生安全事故后，跟班人員，必須及時趕到現場了解情況后，向調度詳細匯報清楚事故發生的時間、地點、事故發生的原因、事故影響的范圍及采取的應急措施等。遲報、漏報或隱瞞不報者，每出現一次處以30—100元罰款，并視情節輕重，按照礦里有關文件規定執行。

3、設備出現故障，帶班、在現場的跟班人員必須及時向調度如實匯報，不匯報或謊報一次，查清后視情節給予30—50元罰款。

4、其他需隊里解決的問題，可以隨時向隊里匯報求得解決。

5、對匯報好且能及時處理問題減少影響生產時間的匯報人員，給予一定的獎勵。

6、隊帶班人員必須在夜班早6：30---7：00之間將本班安全生產情況及產量向調度匯報，晚報或不報一次者罰款50元。

7、以上各匯報人匯報時，應向調度匯報的內容包括：本班的安全、生產、工程質量等情況，要求匯報內容簡明扼要，不按要求匯報（特殊情況除外），給予30元罰款。

8、掘進面每小班工作結束后，質檢人員驗收后必須向調度匯報當班的推進度及工作面狀況，不報或漏報一次罰款30元。

9、調度員詢問井下各單位生產情況時，對不認真匯報或匯報態度不好的人員，視情節輕重，給予20—50元的罰款。

10、井下各電話機設置處不論任何工作人員，聽到電話后，必須馬上接聽電話，不接聽電話者，一經被發現或查出，給予100元罰款。

11、帶班人員匯報內容必須真實、詳細、可靠、準確，以便調度員及時向礦領導匯報或隨時準備各級領導詢問井下生產情況。

12、以上所有匯報情況，每天在調度會上通報，并獎罰兌現。

探頂底煤制度

為了保證工作面在掘進回采期間能夠及時將工作面頂底煤厚度了解清楚，為回采與掘進及貫通提供依據，特對工作面及貫通掘進開口探測頂底煤厚度做如下規定：

1、錨桿機司機每班支護完畢后應認真探測頂底煤厚度，且必須用1.5m或2.0m及2.5m長的釬子探測頂、底煤厚度，錨桿機司機探測頂底煤厚度時必須使用麻花鉆桿而且必須單獨打眼進行探測標識。

2、探測工作面頂底煤厚度位置規定為：在每班支護一個循環靠近工作面最前排對應錨桿進行探測，不允許在空頂下探測同時也不允許距離工作面較遠位置探測。

3、探測頂底煤厚度責任人為每班錨桿機組長負責，探測量取眼深必須用盒尺進行量取。

4、一般情況下探測工作面頂底煤厚度按照支護循環進度執行，即每支護一個循環探測及標識一次對聯巷也一樣執行，但對于特殊要求按照規定執行好頂底煤厚度探測規定。

5、探測可使用工作面錨桿機或鏟車上佩帶的液壓鉆進行，在探測過程中遇到夾矸層必須將夾矸厚度進行探明

6、在工作面遇到沖刷、構造、斷層以及其它地質變化時，要求增加探測眼數，分別進行標識。

7、連采掘進開口以及貫通頂底煤厚度探測

8、探測完畢后必須及時將探測結果匯報生產辦，在探測過程中必須落實人員進行跟蹤探測以使數據達到準確。

9、對于貫通等相關工程則由負責貫通的技術員完成探測頂底煤厚度工作，同時要求必須在距離貫通之前作如下規定：對于切眼貫通在掘進開口后必須對貫通點頂底煤厚度進行探測；對于聯巷貫通必須在掘進之前對貫通點頂底煤厚度進行探測；對于大巷貫通根據貫通長度提前對大巷貫通點頂底煤厚度進行探測，不得影響施工進度。

錨桿檢查制度

1、錨桿保證項目

2、錨桿的桿體及配件的材質、品種、規格、強度、結構必須符合設計要求。

檢驗方法：檢查產品合格證或材料試驗報告，并現場實查。

3、水泥卷、樹脂卷和沙漿錨固材料、規格、配比、性能必須符合設計要求。

檢驗方法：檢查產品合格證或材料試驗報告。

4、錨桿基本項目

4.1、錨桿安裝質量應符合以下規定：

合格：檢查產品合格證或材料試驗報告，不松動。

優良：檢查產品合格證或材料試驗報告，未接觸部必須楔緊。

檢查數量：班組逐排檢驗，抽查時，按規定選取檢查點。

檢驗方法：扳動、觀察檢查或抽查施工檢查記錄。

4.2、錨桿的拉力應符合以下要求：

合格：最低值不小于設計的90%。

優良：最低不小于設計值。

5、允許偏差項目

5.1、錨桿的間距、排距，允許偏差值為±100mm。

5.2、錨桿孔深度允許偏差值為0——＋50mm。

5.3、錨桿方向與井巷輪廓線（或巖層層理）角度（限值）允許偏差≤15°，以上三項檢驗方法按規定選檢查點，抽查施工檢查記錄。

5.4、桿外露長度：有托板露出托板允許偏差≤50mm；爆破材料硐室、錨噴巷道允許偏差為0。按規定選檢查點，尺量前檢查點前一排錨桿外露長度最大值。

考勤制度

1、基本原則

全體員工請假必須事前履行書面請假審批手續，不準事后補辦請假手續、別人代替請假和口頭請假（電話、電報、書信、帶口信等方式），事前不辦請假手續事后補辦者以及代替請假和口頭請假均按曠工論處；確因意外或緊急情況來不及事前履行書面請假手續，必須立即同時向隊領導、隊帶班領導打電話請假，事后及時補辦請假手續，如弄虛作假，經核實后按曠工論處并嚴肅處理。

2、考勤員職責

2.1、按規定認真、及時、準確地記載考勤。

2.2、如實反映本單位考勤中的問題。

2.3、妥善保管、上報各種休假憑證。

2.4、及時匯總單位考勤結果并按規定時間上報主管部門。

3、事假

3.1、職工遇事必須在工作日親自辦理的，應事先請假。

3.2、3天以內由隊長簽字批準，3天至7天的事假由隊負責人審批，8天及以上的事假由隊負責人審批。

4、病假

4.1、因病或非因公受傷，憑借礦區總醫院病休證明或診斷證明書準請病假，特殊情況下其他醫院的診斷證明書經礦長同意并審簽后也可確認病假。

4.2、當月病假天數未超過應出勤天數的一半時，分別計算其在崗工資與病假工資。當月出勤天數不足應出勤天數的一半時，取消當月效益工資，病假工資按照上述辦法計算。超過6個月的病假人員停發病假工資，改由福利費項下的生活救濟費。

5、工傷

5.1、因公負傷、因公致殘人員，持礦區總醫院或批轉醫院診斷證明書經勞資部門確認，可按工傷假考勤。

5.2、工傷人員待遇按照神東公司有關工傷管理辦法等規定執行。

6、婚假

6.1、職工結婚持結婚證書享受婚假3天（異地結婚可加路途天數），男女都達到晚婚年齡，婚假期限最長可享受18天，婚假期間檔案工資照發，超額效益工資不發，路費不予報銷。婚假不能分段使用。

7、喪假

7.1、職工配偶、父母、子女或養父母死亡，給喪假3天；祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，給喪假2天；外地酌情計路程假，假期發放檔案工資。超額效益工資不發。

8、凡下列情況下以曠工論處

8.1、用不正當手段騙取、涂改、偽造休假證明；

8.2、未請假或請假未批準，不到單位上班；

8.3、不服從工作調動、不服從崗位安排，經教育仍不到崗的；

8.4、被公安部門拘留；

8.5、打架斗毆、違紀致傷造成休息

8.6、酗酒誤班者。

9、曠工處罰

9.1、曠工3天內（含3天），取消當月效益工資（包括超額效益工資）；季度內累計曠工7天（含7天）內，扣發本季度效益工資（含超額效益工資），曠工7天以上15天以下者，扣發其曠工季度內所有工資及獎金。

9.2、對連續曠工15天（含15天）以上及內累計曠工30天（含30天）以上者，隊負責人提出除名意見，討論通過后報礦內辦理除名手續。

9.3、隊里負責人和考勤員要高度重視考勤管理工作，尤其要對缺勤人員嚴格管理，及時掌握其缺勤期間的地點、活動情況，及時與他們保持聯系，必要時向主管部門和礦領導匯報其詳細情況。經營辦定期不定期檢查各單位考勤管理工作情況，及時匯總全礦考勤情況，建立各類考勤管理臺帳。因考勤管理出現漏洞或給礦里造成損失，對相關人員給予200-500元罰款，并視其情節輕重給予批評、書面檢查、通報批評、處分等處罰。

作業規程及安全技術措施學習貫徹制度

1、作業規程必須按照編制、會審、學習、考試、補考、實施、復查、補充完善、再貫徹實施的程序貫徹執行，不得簡化或漏項。

2、作業規程批準后，在施工前5天由技術負責人組織本區（隊）全體干部及所在隊的全體工作人員學習、考試，考試不及格者不得下井作業。

3、凡因輪休請假等原因沒有參加學習的工作人員，返礦后必須先補課，參加考試成績達到80以上再入井作業，新參加和中途參加工作人員都要按規定進行學習，考試合格后方可入井作業。

4、凡進入作業場所的管理人員、作業人員，都要嚴格執行規程中的各項規定，嚴禁違章指揮和違章作業。

5、作業規程貫徹學習以三個月為一個周期。每三個月區隊技術負責人要組織區隊全體干部和工作人員對作業規程重新貫徹學習一次，并要重新進行考試簽字，考試成績達不到80分者不得入井作業。

6、作業規程一經審批執行后任何人未經以下程序不得改變規程。

7、對作業規程的具體內容，在執行中發現有不適合現場具體情況的地方，可由執行人員向隊長或技術負責人提出意見，由隊長和技術人員研究后提出臨時執行意見，報礦總工程師批準后方能實施。

8、因生產地質條件等發生變化，與作業規程不符時，區隊技術負責人必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。

9、作業規程執行中，生產工藝發生改變，區隊技術人員必須及時修改作業規程或補充安全技術措施。新修改的作業規程仍必須履行同原規程一樣的審批手續，并向區隊人員貫徹執行。補充規程要與原規程一并裝訂成冊。同時補充規程復印件必須分發到生產技術部門、安監、通風部門。

10、《作業規程》經會審后，由技術員組織全隊全體員工認真貫徹、學習其內容。保證各崗位人員人人都了解、清楚自己的作業工序和安全注意事項。

11、安全技術措施經審批簽字后，組織全體員工進行貫徹學習，使員工清楚措施內容要求及現場作業的相關安全注意事項，并簽字。

12、《作業規程》、安全技術措施在貫徹過程中員工必須認真做好記錄，必須本人簽字，不得帶簽。

13、貫徹《作業規程》、安全技術措施時，并同時貫徹全隊危險源，重大危險源必須著重培訓。

巷道巡回檢查及維修制度

為了保證我隊所掘進的巷道在掘進和綜采隊使用前以及使用中的完好無損，保證生安全產，特制定巷道完損檢查制度。

1、巷道掘進工程質量檢查,加強掘進時工程質量檢查為了以后巷道完好提供了有力的保障，因此要加強日常工程質量的檢查，檢查要做到以下幾點：

1.1、所有巷道掘進必須按照地測站所放偏中線（激光儀控制）掘進，每班施工前必須由班組長和掘進機司機共同檢查激光線，發現問題，立即校正，嚴禁無線，偏線掘進。

1.2、巷道每組偏中線使用的距離不超過100米，偏中線兩點間的距離不小于10米。

1.3、巷道沿煤層底板掘進。巷道掘進寬度（凈寬）允許誤差： 0-+200mm，掘進高度（凈高）允許誤差： 0 — +200mm，即巷道中心至任何一幫不小于設計規定，不大于設計規定100mm，凈高不小于設計規定，不大于設計規定200mm。

1.4、兩條巷道掘進時嚴禁大起大落，底板盡可能平整，坡度變化要平緩。

1.5、掘進時，頂、底板要平整，煤幫要平直，不能形成臺階，巷道大抹角不大于3×3m，小抹角不大于1×0.5m。在抹角時，抹角處嚴禁形成臺階，不能出現大于50mm的刀痕。

1.6、兩巷或聯巷抹角處出現比較小或一般性的片幫時要及時處理大巷，以免片幫傷人；出現比較大的片幫時必須進行掛幫網或進行包角并打幫錨桿。聯巷抹角出現比較小的片幫時當班立即處理。

1.7、由于生產需要拉底量包角大時或拉底巷道高度超高必須對該段巷道進行掛幫網或進行噴漿。

1.8、開聯巷時如果抹角不到位必須當班進行處理以免影響在生產。尤其在巷道寬度的控制上嚴禁超出設計要求，聯巷抹角嚴禁超出設計要求，以免回采前后聯巷口片幫

2、巷道支護監督檢查，嚴防出現頂板事故，因此要加強日常巷道支護的檢查和驗收，檢查和驗收要做到以下幾點：

2.1、錨桿、托板、藥卷必須保證質量，其規格、型號和材質，要符合出廠設計性能，使用前應仔細檢查，發現有不合格產品立即停止使用。

2.2、錨桿間排距允許誤差±100mm，錨桿與巷道頂板應垂直，允許誤差為±15°，錨桿外露長度小于50mm。

2.3、錨桿安裝時，托板應緊貼煤壁，螺母必須擰緊，扭矩達到100Nm，錨固力達到5T，不小于設計90%，錨桿必須在當班緊固并由下一班檢查，發現問題立即處理。

2.4、發現有失效，報廢錨桿必須當班立即處理，重新補打，不得空下。

2.5、當頂板離層檢測到頂板離層立即對離層頂板進行錨索支護。

2.6、當頂板出現鱗片或裂隙時必須在原支護的基礎上進行補強支護或錨索、鋼帶進行聯合支護。

3、各隊干在井下巡回檢查時，發現異常情況需礦幫助解決處理時，要及時與礦生產辦取得聯系，進行打幫錨桿或錨索等有效措施處理。隊長對巷道維護負全面責任，生產副隊長對巷道工程質量負責。

4、隊干要對工作面的工程質量情況、支護材料合格情況、錨桿緊固、間排距情況進行全面監督驗收，發現不合格工程要及時進行重罰和匯報隊領導處理。

一通三防管理制度

1、局部通風

1.1.局部通風機安裝在指定地點，保證正常運轉；

1.2．局部通風機的高壓部位（包括電纜接線盒）不漏風，局部通風機必須吊掛或墊高，離地高度大于0.3m；

1.3．局部通風機由當班電工掛牌管理，禁止隨意停風；

1.4．一臺局部通風機不準同時向兩個工作面供風，風筒末端到工作面的距離符合作業規程規定；

1.5．風筒接口嚴密（手距接頭處0.1米處無風感）無破口，風筒接頭雙反邊，無反接頭；

1.6．風筒吊掛平直，逢環必掛，風筒隨巷道坡度調整緩慢過度，不得急起急落；

1.7．風筒拐彎處用鋼性風筒，不準拐死彎，異徑風筒接頭要用過渡節先大后小，不準花接；

1.8．連采掘進工作面局部通風機的最大供風距離為800m-1000m；

1.9．局部通風機要有專用饋電開關和低壓供電線路，有風電閉鎖裝置；

1.10．工作面的備用風筒集中碼放整齊，碼放地點無積水、淤泥及雜物，破、爛風筒及時回收到指定地點。

2、防治火災

2.1.井下消防管路設置支管和閥門：膠帶巷每隔50m設置支管和閥門，其它地點的管路上每隔100m設置支管和閥門，管路供水正常；

2.2．工作面、機電硐室、皮帶機頭、移動加油站等處的滅火器材要齊全、完好（滅火器材種類、數量以《補連塔煤礦礦井災害預防與處理計劃》的規定為準）；

2.3．使用電氣焊時，要制定安全措施，并按批準的措施進行落實；

2.4．固定式膠帶輸送機的打滑、堆煤、煙霧等保護裝置完好，工作面電器設備的保護裝置使用正常；

2.5．工作面的浮煤清理及時，頂煤留設符合《作業規程》的規定；

2.6．膠帶巷的浮煤和煤塵及時清理；

2.7．工作面按規定進行CO檢測，檢測儀器完好，記錄符合規定，當CO濃度超過24PPm時，在超限區外側入口處設置醒目的“CO超限，禁止入內”標志牌。

3、通風設施

3.1.永久密閉和永久風門：

(1)墻體用不燃性材料建筑，嚴密不漏風（手觸無感覺，耳聽無聲音），墻體厚度不小于0.5m；

(2)密閉、風門5m范圍內支護完好，無片幫、冒頂，無雜物、積水和淤泥；

(3)每組風門不少于兩道，礦井總回風和采區回風系統的風門要裝有閉鎖裝置，風門不能同時敞開，門框要包邊沿口，有墊襯，四周接觸嚴密(以不透光為準,通車門坎除外)，門扇平整不漏風，門扇與門框不歪扭；

(4)密閉周邊要掏槽見硬底硬幫與煤巖接實，并抹有不少于0.1m的裙邊；

(5)通過密閉或風門墻體的電纜要設套管，套管的設置符合《規程》規定；風門、密閉墻體無隨意掏孔，無隨意拆除、損壞現象；

(6)墻面平整（1m內凹凸不大于10mm，料石鉤縫除外）無裂縫（雷管腳線不能插入）重縫和空縫；

(7)每組風門不少于兩道，礦井總回風和采區回風系統的風門要裝有閉鎖裝置,風門不能同時敞開，門框要包邊沿口,有墊襯,四周接觸嚴密(以不透光為準,通車門坎除外),門扇平整不漏風,門扇與門框不歪扭；

(8)車輛、人員通過風門后要及時關閉，不得敞開、不得同時打開兩道風門。

4．柵欄

(1)高度為1600mm，柵欄網孔為縱向不超過500mm，橫向不超過250mm。

(2)有水倉（水窩）處的柵欄可根據要求在柵欄上設置柵欄門，柵欄門能夠自動關閉，規格1.2×1.6m。

(3)成型要求感觀勻稱，柵欄頂端必須在同一水平上。

(4)木制柵欄的設置及制作符合《補連塔煤礦井下柵欄施工標準》的規定。

(5)柵欄設置好后，要刷紅漆并在柵欄頂部吊掛“禁止入內”的牌板。

(6)在盲巷、臨時停風地點的柵欄外側上部中間位置設置“禁止入內”牌，在水倉柵欄外側上部中間位置設置水倉標志牌。

(7)柵欄前后無雜物。

5．臨時密閉：

(1)幫部良好處，見硬底、硬幫與煤巖體接實

(2)密閉前后5m內支護完好,無片幫,冒頂,無雜物,積水,淤泥

(3)密閉四周接觸嚴密，不漏風。

(4)井下風障的施工符合《補連塔煤礦風障施工標準》的要求。

6、防治粉塵

1.膠帶巷和膠帶斜井的防塵管路，每隔50m設一個三通閥門，其它管路每隔100m設一個三通閥門；

2．井下所有要求封閉的轉載點必須進行封閉,封閉后的轉載點能有效控制煤塵產生；

3．皮帶巷每7天進行一次全面沖洗（其它巷道沖洗符合礦《“一通三防”管理辦法》的規定，并有記錄可查），機頭、機尾附近每班都要清理浮煤并進行沖洗，巷道不得有厚度超過2mm連續長度超過5m的煤塵堆積（用手捏成團，經振動不飛揚，不在此限）；

4.每一部膠帶輸送機至少設置1組底皮帶噴霧裝置，每組噴霧器上的噴嘴數量不少于3個，并正常使用，能有效控制煤塵產生；

5.輔助運輸巷按礦《“一通三防管理辦法”》的要求進行灑水，保持巷道底板濕潤，無粉塵飛揚；

6.隔爆水袋棚安設符合要求，無缺水，無脫鉤，水袋吊掛平直。

月度總結及下月工作安排制度

1、我隊為了科學、有效的組織下月月度工作計劃的制訂與月度總結工作，保證月度工作計劃與總結的及時性和準確性，充分發揮計劃的指導作用和總結對下一階段工作的改進作用，特制定本制度。

2、根據隊內月度工作任務和方針目標，做出本隊的方針目標和計劃。

3、企業的內部環境，包括企業實際生產能力和現有水平，原材料的供應、人員、設備等因素。

4、隊里確定一名兼職計劃員，負責隊里的月度工作計劃與總結的編制。

5、在每月月末，兼職計劃員根據隊里計劃和實際情況，編制下月工作計劃。

6、根據月度工作計劃、總結進行整理、匯總，于每月5日前形成隊內上月工作總結和當月工作計劃表。

7、月度工作計劃執行情況要求進行自查，并在下月初對上月的工作進行總結。

8、隊里負責人應隨時監督檢查隊里計劃的執行情況，及時發現執行過程中存在的問題，采取有效解決措施，以保證月度計劃的順利完成。

9、每月對月度工作計劃和總結進行抽查，檢查工作的深入及完成情況。

煤質管理實施細則

為了保證我隊的煤質達到我礦對煤質的要求以及在出現煤質問題時可以及時根據制定的措施預防煤質指標下滑，特此制定煤質預防措施：

1、成立煤質管理領導小組，由隊長、代班隊長負主要責任，班長負現場管理責任，崗位人員負直接責任。

2、掘進工作面要加強生產全過程的煤質動態管理，掘進過程嚴禁破頂割底及矸石混入煤中。工作面浮煤、矸石必須放入指定聯巷內，統一處理。

3、巷道內的各種雜物必須集中存放在垃圾箱內，及時回收，統一處理，嚴禁上皮帶。

4、打錨桿的巖粉必須裝入袋內集中處理，不能灑落在巷道內，嚴禁上皮帶。

5、工作面遇特殊地質構造時，所截割的煤巖必須分裝分運。濕煤存放在指定地方，待干燥后方可上皮帶。

6、掘進工作面必須合理布置排水系統，并配備足夠的排水設備和人員，保證煤水分離。皮帶巷、機頭、機尾和工作面要保證無積水，禁止把外部水帶入皮帶或煤倉中。

7、巷道內若有積水，必須因地制宜地打水窩子，設水泵排水。

8、加強對連采設備的冷卻水、供、排水管及閥門的日常檢查、維護和管理工作，杜絕跑、冒、滴、漏現象的發生。

9、連續采掘進機噴霧、冷卻水、膠帶機各轉載點降塵水，必須做到“開機開水，停機停水”。

10、連續掘進機作業前，要將工作面底板積水排干凈。

圖牌板管理制度

為了規范礦井圖牌板管理，明確范圍及責任，避免圖牌板在使用中發生人為損壞，特制定本辦法：

1、標識牌板管理責任區劃分

每個班組負責本班組的所有牌板的管理，保持齊全、完好、吊掛平直、清潔衛生。

2、圖牌板的現場管理：

2.1、本隊的標識牌由本單位的隊長、副隊長負責。

2.2、標識牌板在安裝或搬運過程中因人為因素造成損壞或丟失時，按照標識牌的造價加倍賠償，罰款由隊長落實到責任人。

2.3、因自然因素造成的圖牌板損壞由一體化辦核實后，報分管領批準后重新制作。

2.4、按照標識牌的管理責任范圍劃分，在檢查中每發現一次牌板不正或衛生差，罰責任人100元，分管隊領導50元。

3、采掘工作面通用標準：

3.1、設置記錄牌板設置要求：

礦領導、機關人員下井現場檢查記錄；作業點安全檢查記錄；班前風險評估記錄；作業規程或安全技術措施；交接班記錄本；碳素筆一支；

3.2、敲幫問頂工具：

存放敲幫問頂工具的工具架并有明顯的標識，符合《補連塔煤礦風險管理標準》敲幫問頂工具標準，現場使用敲幫問頂工具的長度不低于所在巷道高度的1.1倍。

3.3、回收裝置：

工作面設有指定的垃圾回收裝置（垃圾桶），并有明顯的標識。

4、井下圖牌板設置標準：

4.1、工作面聯巷內牌板設置標準：

（1）工作面巷道布置圖；

（2）巷道斷面及支護布置示意圖；

（3）掘進工作面通風系統圖；

（4）掘進工作面避災路線圖；

（5）工作面供電系統圖 ；

（6）正規循環作業圖表；

（7）工作面安全警示標志牌 ；

4.2、工作面設備管理類牌板設置標準（各1塊）

（1）掘錨一體機機操作規程；

（2）錨桿機技術參數圖；

第三章 機電設備及材料管理

機電設備管理及完好標準

1、設備管理制度

為了加強機電設備管理，保證安全運轉，充分發揮設備效能，特制定機電設備管理制度。

1.1．加強設備帳、卡、物、牌板管理，做到設備數量清。

1.2.進一步做好職工的業務素質培訓工作，逐步提高業務水平，管好、用好、保養好設備。

1.3．使用設備實行“包機制”管理，責任到人。

1.4．使用設備嚴格執行《操作規程》，崗位責任制，交接班制，一定要做到“三定”即定人、定崗、定機。

1.5．嚴格執行設備的維護保養制度，潤滑管理制度和巡回檢查制度，并認真填寫檢修記錄。

1.6．做好機電設備的預防性計劃檢修與定期檢修工作，檢修質量必須符合有關質量標準要求。

1.7．使用中的設備必須保持完好狀態，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，電氣設備做好定期保護試驗與接地電理測試，并做好記錄。

1.8．嚴格按照礦有關《機電設備管理考核內容》的要求，抓好機電各項管理工作，找差距，再上新臺階。

1.9．按照《機電設備材料配件管理》的有關要求，狠抓落實，從而實現生產成本最低化。

1.10．認真執行《機電設備事故追查制度》，總結經驗教訓，并認真貫徹機電事故防范措施。

2、設備完好標準

2.1．掘錨機設備完好標準

（1）操作遙控器按鍵靈敏且有用，把手旋鈕靈活可靠，安全閉鎖及急停裝置齊全可靠，扳手齊全，瓦斯閉鎖可靠。

（2）冷卻水路暢通，流量滿足要求，不漏水。

（3）儀表顯示裝置齊全，指示正確。

（4）設備各部位油位符合規定且油質符合要求。

（5）液壓管路及油缸無滲油現象。

（6）各種安全保護齊全動作靈敏可靠，消防滅火器齊全有效。

（7）滾筒截齒、齒座、齒套完好無缺。

（8）噴霧裝置齊全，水路暢通，噴嘴不堵塞，水成霧狀。

（9）各部位聲音、溫度正常。

2.2.鏟車完好標準

（1）液壓油位符合要求，且過濾網內無雜物。

（2）前后橋油位、油質符合要求消防器材齊全。

（3）安全保護裝置齊全動作靈敏。

（4）前后照明燈完好、明亮。

（5）輪胎表面無嚴重外傷，傷痕長度最大50mm，深度最大10mm。

（6）車輪螺栓齊全緊固。

（7）電解液液位、比重符合要求。

（8）蓄電池外殼無變形，箱內無積水。

（9）電池不滲電解液，封口膠無裂紋，透氣帽齊全。

（10）充電柜觀察孔玻璃完整無損、表面清晰。

（11）充電柜儀表、指示燈、電壓調節旋鈕等齊全完整，靈敏可靠指示正確。

2.3.錨桿機完好標準

（1）操作按鍵靈敏，把手旋鈕靈活可靠。

（2）液壓油缸活塞桿渡層無脫落劃痕。

（3）注油嘴齊全，油路暢通。

（4）照明燈齊全明亮。

（5）鉆箱轉速正常，鉆臂升降、擺動靈活。

（6）膠管及接頭不漏液無破損。

（7）壓力表齊全，指示正確。

（8）油液清潔油位正確，能按照規定標號注油。

（9）各種保護裝置齊全可靠，急停按鈕靈活可靠。

（10）電纜卷筒裝置動作靈活可靠，電纜排列整齊，電纜完好無損。

2.4.膠帶機完好標準

（1）皮帶膠帶機滾筒表面無損傷、拖輥齊全、轉動靈活。

（2）皮帶機機頭、機尾應設清掃裝置，并保持良好接觸。

（3）帶面無損傷，接頭平整無破損、無脫膠和剝層現象。

（4）膠帶不打滑，跑偏以上帶面不超過滾筒和拖輥邊緣，下帶面不磨支架合格。

（5）機架無變形、開焊和嚴重腐蝕。

（6）拉緊裝置齊全完好，動作靈敏可靠。

（7）傳動部分必須設置保護罩（欄）

（8）行人需跨越處設過橋。

（9）皮帶機機頭、機尾固定牢靠。

2.5．隔爆性能

2.5.1.隔爆結合面的間隙，平口的結合面必須壓實，不留間隙、轉蓋結合面間隙不能超過0.5毫米。

2.5.2.隔爆結合面的表面粗糙度不大于△6.3，操作桿的表面粗糙度不大于△3.2。

2.5.3.螺紋隔爆結構：螺紋精度不低于3級，螺距不小于0.7毫米；螺紋的最少嚙合扣數不于小6扣。

2.5.4.隔爆結合面的法蘭減薄厚度應不大于原設計規定的維修余量。

2.5.5.隔爆結合面的缺陷或機械傷痕，將其傷痕兩側高于無傷表面的凸起部分磨平后不得超過下列規定：

2.5.6.隔爆面上對局部出現的直徑不大于1毫米，深度不大于2毫米的砂眼，在40、25、15毫米寬的隔爆面上，每1平方厘米不得超過5個，10毫米寬的隔爆面上不得超過2個。

2.5.7.生產的機械傷痕，寬度與深度不得大于0.5毫米，其長度應保證剩余無傷隔爆面有效長度不小于規定長度的2/3。

2.5.8.隔爆結合面不得有銹蝕及油漆，應涂防銹油或磷化處理。如有銹跡，用棉紗擦凈后，留有呈青褐色氧化亞鐵云狀痕跡，用手摸無感覺者仍算合格。

2.5.9用螺栓固定的隔爆結合面，其緊固程度應以壓平彈簧墊圈不松動為合格。

2.5.10.觀察窗孔膠封及透明度良好，無破損、無裂紋。

2.5.11.引進設備的隔爆性能應符合《煤礦機電設備檢修質量標準》電氣設備分冊的5-A、B、C、D的規定。

2.5.12.凡不符合2.5.1-2.5.9中任意一條者，即認為該設備失去隔爆性能，稱為失爆，不得評為完好設備。

設備使用與維護管理制度

1、設備運行之前，維修和操作人員必須對設備進行詳細 查，發現問題及時處理。

2、操作人員必須經過安全技術培訓，考試合格后，持證上崗。維修人員也必須經過技術培訓，有合格證。操作設備要嚴格按照《操作規程》的規定執行。

3、司機必須熟悉設備性能、結構、操作方法及安全注意事項，保證設備運行具有清潔的環境。

4、操作人員因精力不集中或違章操作造成設備損壞的，要追究當事人及其領導的責任。

5、各設備都應按設備的檢修周期進行檢修，不得以任何理由延誤檢修，否則造成損失由當事人負責。

6、對新使用和維修的設備實行“包機制”，包機組應對新管設備實行“三包”、“三保”，即“包運轉安全、包維修、包材料消耗”，“保證設備完好、保證正常操作、保證無設備事故和人身事故”。

7、對大型設備，要認真做好設備運行記錄及檢修記錄。

設備定期檢修制度

1、機電運輸設備必須實行預防性計劃檢修，執行礦里下達的檢修計劃。

2、設備大、中修及礦井停產設備檢修應編制施工組織及安全技術措施、檢修質量標準、編繪設備檢修圖表，檢修施工組織及安全措施應有礦領導審批手續。

3、設備應根據生產工藝特點和生產過程中的要求，采取不同的檢修方式。

4、備用的大型固定設備，應按計劃周期輪換開動，停下來的設備應及時修復備用，排水泵及其管路、水倉等應定期檢修完畢。

5、每次檢修任務都應指定負責人，并明確分工，重大檢修項目應成立檢修組。

6、大、中修后的設備要試運轉，并嚴格檢查驗收，檢修情況詳細記錄，大型設備的檢修記錄應載入設備技術檔案。

7、設備大修應執行大修開工、竣工報告制度。

點檢管理制度

1、點檢制的具體內容：

1.1.按照一定的標準，一定的周期，對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理辦法。

2、點檢內容：

2.1．各種緊固螺絲

2.2．各種油質、油位

2.3．各種機電保護

2.4．各種機械磨損

2.5．各類管線、閥件

2.6．各種故障、隱患

3、點檢的標準和路線

3.1．按照設備維護保養及完好的要求，制訂出設備各部件、各系統的安全運行標準，作為點檢標準，將此標準建表形成作業卡，指導點檢員沿規定路線作業。

4、點檢的方式和周期

4.1崗位操作人員進行日常點檢，每班進行。專業點檢員進行定期點檢，每日一次。

5、點檢記錄

5.1．按照點檢周期建立點檢記錄，包括設備、部件運行狀況，維護保養情況，故障及處理結果，缺陷和隱患情況等。

6、點檢員的責任

6.1．根據點檢內容標準，對運行設備進行定期檢查，掌握設備運行狀況。

6.2．按設備維護、保養流程圖及潤滑圖表，檢查生產班組對設備維護、保養執行情況。

6.3．做好點檢記錄，根據點檢記錄制訂設備檢修計劃和配件需求計劃。

每旬提交點檢報告，總結設備點檢情況，評價設備狀態和維護保養水平，提出檢修、維護、保養重點和點檢重點。

五小電器管理制度

為了進一步規范我隊五小電器的使用管理和日常維護工作，特制定本制度。

1、五小電器泛指低壓接線盒、低壓電纜連接器、防爆按鈕、7.5KW及以下小水泵、電鈴、聲光裝置、照明燈、通訊、膠帶機保護裝置及網絡設備等小型電器。

2、五小電器必須建立臺帳，具體內容包括名稱、使用單位、使用時間、地點、編號、用途、包機人等，且每月必須向機電組匯報臺帳。

3、五小電器入井前必須經防爆檢查員檢查、作好檢查記錄，并給所檢查的設備粘貼或懸掛由防爆檢查員和設備管理員簽發統一格式統一內容的《入井檢驗合格證》。

4、井下五小電器必須粘貼《入井檢驗合格證》和吊掛隱患排查袋，實行檢查與維修分離制。

5、每臺五小電器均應有設備責任牌，尺寸為30×80 mm 具體內容及格式如下：

6、所有五小電器應做到帳、卡、物一致。

7、所有電纜接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。高壓接線盒應埋設局部接地極。

8、五小電氣完好標準：

8.1．緊固用的螺栓、螺母、墊圈等齊全。

8.2．同一部位的螺母、螺栓規格一致。平墊、彈簧墊圈的規格應與螺栓直徑相符。

8.3．用螺栓緊固不透眼的部件，緊固后螺孔須留有大于2倍的防松墊圈的厚度的螺紋余量。螺栓擰入螺孔長度應不小于螺栓直徑，但鑄鐵、銅、鋁件不小于螺栓直徑的1.5倍。

8.4．螺母緊固后，螺栓螺紋應露出螺母1～3個螺距，不得在螺母下面加多余的墊圈減少螺栓的伸出長度。

8.5．喇叭嘴不松動，喇叭嘴與密封圈之間應加金屬墊圈，壓疊式喇叭嘴壓緊電纜后的壓扁量不超過電纜直徑的10％。

8.6．密封圈內徑與電纜外徑差應小于1mm，密封圈的寬度應大于電纜外徑的0.7倍，但必須大于10mm，厚度應大于電纜外徑的0.3倍，但必須大于4mm，密封圈無破損，不得割開使用，電纜與密封圈之間不得包扎其它物體，密封圈的剝離層應向內。

8.7．不接線的喇叭嘴應有密封圈、擋板、擋圈且安裝順序正確。

8.8．照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。

8.9．煤電鉆必須用煤電鉆綜合保護裝置配電，電纜必須采用MZ型煤電鉆專用電纜。

8.10.電纜冷補必須使用專用模具，冷補后符合其相關要求，并定期每季檢查。

9、檢查與處罰

9.1.所有入井的電器設備、五小電器必須有防爆檢查合格證、入井許可證，否則罰款200元/臺（件）。

9.2．井下五小電器必須粘貼《入井檢驗合格證》、五小電器責任牌、完好牌和吊掛隱患排查袋，要求內容完整、準確、清晰。否則罰款200元/臺（件）。

9.3．五小電器必須建立臺帳，所有五小電器應做到帳、卡、物一致。否則罰款200元/處。

9.4．所有電纜接線盒的額定電壓應與使用電壓相符。高壓接線盒應埋設局部接地極。否則罰款1000元/臺（處）。

9.5．使用中的五小電器做到臺臺完好，出現一處失爆罰款5000元。

9.6．設備接線腔內，接線工藝符合要求，無銅絲等其它雜物，有一項不符合要求的罰款500元。

9.7．照明和信號裝置，應采用具有短路、過載和漏電保護的照明信號綜合保護裝置配電。

停送電管理制度

1、停電時，停電人員應與隊內值班人員聯系，必要時電話通知調度人員，所有停送電指令都應留有記錄。值班人員應對電話停送電指令進行復誦核對，確認無誤后方可執行。

2、檢修或施工線路需停送電時，應堅持“誰停電，誰送電”的原則進行。

3、工作面需停電時，人員應先與帶班隊長聯系，帶班隊長同意后方可停電。

4、各移變進行停送電操作，應一人操作一人監護，嚴格按照操作規程的要求進行。

5、停電后必須掛“有人工作，不得送電”的指示牌，并上機械閉鎖或專人看守制度，非執行該工作人員，不得摘牌送電。

6、停電后應與電源電壓等級相適應的驗電筆檢驗，檢驗無誤后，再進行導體對地完成放電（在瓦斯可能積聚之處必須進行檢查，瓦斯濃度在百分之一以下時才準放電），裝有接地裝置的設備，停電后必須將相應的開關手柄打到“接地”位置。

7、恢復送電時，嚴禁約時停送電，必須由包機人檢查所包設備斷路器的狀態，嚴禁帶負荷送電。

8、遇有下列情況之一者，人員有權先操作后匯報：

8.1．發現有直接危及人身安全和設備安全的緊急情況。

8.2．發現設備出現異常或發生事故，如設備噴油、冒火等。

8.3．規程明確規定的其它操作。

油脂管理制度

設備潤滑合理、油脂型號符合規定、油液清潔、油質合格是保證設備正常運行的重要條件，因此必須制定嚴格、完善的油脂管理制度。

1、進口設備使用的液壓油、齒輪油、機械油、潤滑油、必須按照引進設備使用說明書規定的油脂牌號或相對應國產油脂，經上級有關部門檢驗合格確認后，方可使用，嚴禁油脂任意代用。

2、建立設備油脂潤滑表，標明設備名稱、型號、注油點、用油品種、牌號、注油量、換油周期、日期、油量及操作人員。

3、不同油品、不同生產廠家或不同牌號的油脂不準混用，更換不同牌號的油脂時，必須進行徹底清洗。

4、向井下運送油脂時，必須是廠家出廠時使用的油桶，并完好無損，油脂上應有盡有明顯的標記，并寫明油脂牌號和生產日期等。

5、設備加換油必須是專人進行，任何人不得隨意代替進行設備加換油工作。

6、設備加換油必須使用專用塑料桶，嚴禁隨意代用，并保持油桶衛生清潔。

7、抽油手搖泵必須專用，用完不準亂放，要及時裝罩保護。

8、設備換油時，舊油必須全部回收，回收的舊油要妥善保管，不得浪費或混入其它油種。

9、存放油脂器皿的蓋子必須蓋好，不得敞口，防止雜物進入。

10、換油和加油時，必須將注油孔周圍擦拭干凈，保持油脂清潔，使用專用注油工具，保證無塵注油。

11、設備潤滑管理及包機人員，要經常對設備潤滑情況進行檢查，發現油脂外觀變化，油混濁不清、乳化變黑，有可見金屬顆粒和取油樣化驗不合格時，必須及時更換新油。

12、存放油品的地方必須是頂板完好、無片幫的地方。

工器具管理制度

根據我隊手工工具使用管理的實際情況，特制定快速掘進隊手工工具使用管理辦法。具體如下：

1、公用工具因生產實際需要，必須需要領用的，須經本隊正職隊長同意并簽名后方可領用。

2、個人工具依據經營辦核定的種類、數量、時間進行領用。

3、手工工具領取時必須檢查其完好情況，不合格的工具不得領用。

4、手工工具領取后，根據需要分類，確定由隊內或班組管理，并計入《手工工具使用管理臺帳》。

5、工具在使用過程中，要嚴格按照《手工工具使用方法》使用。

專業工具：包括：壓線鉗、斷線鉗、管鉗、射釘器、手持式充電鉆、套筒扳手、起重工具（吊鏈、千斤頂）、測量儀表（萬用表、鉗型電流表）

6、由隊里統一管理，隊內委派材料員管理，使用時由班組統一借用，但要做好工作完畢收納工作。

7、建立專用工具使用及狀況臺帳，對不符合使用要求，損壞的工器具要及時修復、更換。

8、班組借用工具如丟失或人為損壞由班組成員照價賠償。

小型工器具：包括：搖表、扳手、斷線鉗、管鉗

9、分配到班組，放入本班組專用工具箱內，由班長管理。

10、建立帳目，每旬對所配備的工器具檢查、登記，納入班組考核。

11、丟失、人為損壞工器具由班組成員賠償，所需費用在當月工資中扣除，并處罰責任人50―100元/次。

儀器儀表管理辦法

1、班組儀器儀表管理的任務，由班長負責管理。班長負責儀器儀表申領，使用，維護。

2、合理使用儀器儀表，保證儀器儀表正常工作和數據的可靠、準確。

3、班長負責做好維護、存放、檢驗、鑒定報廢、記帳、立卡、統計等工作。

4、大型、精密儀器儀表應班長負責保管好相關的技術資料(包括合格證)；稀有儀器還應填寫驗收報告，同時將圖紙、技術資料交上級主管部門存檔，班組一般只保存說明書(或其復印件)。

5、班組驗收儀器儀表一般是配合儀表員進行，內容有：外觀檢查，即檢查外殼包裝是否損壞；成套性檢查，即根據裝箱單、說明書清點主機、輔機、附件和專用工具、隨機圖紙、技術資料、說明書和外設接線等；性能檢驗，即按說明書上規定的技術指標進行逐項檢查。

6、注意儀器儀表的工作環境和工作條件。一般的儀器儀表都有工作條件的規定，如工作環境溫度、濕度等，必須嚴格遵守。使用前先檢查合格證，無合格證的儀器儀表不應投入使用。正常情況下，儀器工作處要通風，沒有強磁場，無腐蝕物和強烈震動，注意防塵。

7、一般的儀器儀表都經過調整校正，部分結構還進行了密封，未經許可不能拆卸分解儀器儀表。使用時對操縱和控制手柄、形狀、按紐要用力得當。要按規定范圍使用，要保證儀器儀表都不帶病工作，不以粗代精，不超負載使用。

8、班組必須按照主管部門有關周期檢定制度的規定，按時、按量把儀器儀表送交檢驗、檢定，搞好計量儀器的維護工作，并保存好檢定卡片或表格、記錄。

9、儀器儀表的維護保養的主要內容是防塵、防潮、防腐、防老化工作。要每天用干布擦拭外殼，停用時應用布罩遮蓋。部分儀器還有避光的要求，對于儀器儀表中的灰塵要請有關人員定期清除。

10、做好精密儀器儀表的管理工作。精密、貴重、稀有儀器儀表應該從使用、保管、維護、檢查等幾個方面切實做好工作。對這類設備要嚴格實行“四定”、“五不”的管理維護制度。

11、儀器儀表確因使用年限長久，性能低劣、事故造成嚴重損壞等而無法修復。班組可通過向隊內提出報廢申請。隊內經有關機構技術鑒定、審查同意后，方可報廢。

12、凡故意損壞儀器儀表，造成儀器儀表損壞，應按照原件進行賠償；較貴重的儀器儀表人為損壞的給予500-1000元的經濟處罰或由班組承擔費用進行處罰。

材料配件備品管理制度

為了加強我隊的材料管理，降低成本，減少材料的浪費和流失，更好的配合《補礦班組核算計算機集成系統》軟件的順利運行，特制定如下材料領用管理制度。

1、日常材料領用必須每天認真填寫預見性領料單和領料單（預見性領料單在領用材料的前一天必須填寫），對未填寫領料單的的任何人員原則上不予發放材料，未填寫領料單而強行領料者，沒發現一次罰款責任人50元。

2、領料人提前填寫好所領材料名稱、規格、數量、單位、領取時間和領料人簽名，隊對領導簽字后方可領取材料。

3、材料配件工具領用要嚴格執行交舊領新制度，對交回的舊件要組織人員修復利用。

4、勞保用品的領用必須嚴格執行礦里的勞保領用期限。

5、各班組應及時提供本班組近期的材料使用計劃，隊里好進一步組織。

6、將材料配件定額落實到個人，講法分明。

7、領用材料數量當以當日用量為準，嚴禁在井下積壓。

8、個人領用材料必須嚴加看管，嚴謹損壞或丟失。

9、任何班組和個人領用材料時必須堅持交舊領新制度。

膠帶機管理制度

1膠帶機司機

1.1．了解一般電氣基礎知識，掌握一般故障的征兆和預防方法.1.2．對本班所負責的設備安全運行負責，司機必須持證上崗，堅守崗位，確保安全生產。

1.3．接班時，要試運轉設備。詳細檢查各部件及各部油量是否符合規定。信號系統是否暢通，無問題方可接班。

1.4．熟悉掌握設備性能，要做到“三知”（知設備結構、知設備性能、知安全設施管理）、“四會”（會操作、會維護、會排除一般故障、會保養）。負責搞好設備的文明生產。

1.5．嚴格遵守操作規程和規章制度，配合維修工搞好設備維修工作。

1.6．掌握設備運轉情況，按時進行巡回檢查各部件及各部位油量和保護系統是否動作可靠完好。嚴禁甩掉安全保護裝置，保持設備完好狀態。

1.7．負責清理運輸機附近的浮煤和矸石的雜物，保證巷道清潔衛生。

1.8．司機有權拒絕違章指揮和無證人員操作。

1.9．非特殊情況下嚴禁重載停機。

2、檢修維護

2.1．膠帶機運輸必須保持皮帶不跑偏、不斷裂、不灑煤，接頭完好，滾筒、托輥齊全運轉靈活，電機、減速機無異響，不超溫，偶合器不漏液，皮帶機道清潔衛生無積水，轉載點、機尾、皮帶底部無積煤。有一處不符合要求罰包機100元，罰班組責任人200元。

2.2．膠帶輸送機的防護裝置、各種保護和信號裝置必須齊全可靠；順槽膠帶機必須有跑偏、堆煤、聯鎖、聲光信號、沿線急停保護，且沿線急停開關的距離不得超過100米，聲光信號的距離不得超過200米。機頭機尾固定牢固可靠。否則每缺一項保護或一項不合格，罰包機人或責任人200元，罰機電技術員和機電副隊長各100元。

2.3．每班必須有專人巡帶，發現問題及時處理。否則罰當班班長、帶班隊領導各100元。

2.4．膠帶機的輸送帶不得隨意亂割、亂扔。制作皮帶接頭時，切割長度一般不得超過10厘米。凡亂割皮帶，每超10厘米罰款200元，將任何一種型號規格的整卷皮帶隨意割斷，每個頭罰直接責任人500元，輸送帶未按要求隨處堆放者罰責任人200元，機電副隊長100元。

2.5．皮帶輸送機嚴禁乘人，嚴禁倒開或運送物料，凡違者罰責任人500元，并按“三違”處理。

2.6．皮帶輸送機延伸時應安裝穩固牢靠。部件正確、齊全，否則罰責任人200元，罰機電技術員和機電副隊長各100元。

2.7．液力偶合器必須按規定補充傳動介質，用合格的易熔塞和防爆片，不得用其他物品代替或堵死，違者罰責任人和包機人各200元。

2.8．膠帶輸送機的使用、維修以及延伸和回撤時，必須嚴格執行操作規程，經常有人在膠帶機兩側活動區域或每隔300米處必須設過橋，嚴禁在無防護設施的情況下橫跨穿行，違者罰責任人200元并按“三違”處理。未按要求設過橋的罰班長和機電副隊長各200元，構成事故的按事故管理的有關規定處罰。

2.9．現場存放運輸部件必須采取有效的防銹、防淋水等措施，且上架管理；對于延伸、回撤皮帶件要按規格、用途集中碼放，不得隨意丟棄和損壞。否則每發現一處罰相關責任200元。

2.10．隊主要負責人必須每班檢查膠帶輸送機的纜線、托輥、皮帶的跑偏情況、機道的浮煤、雜物、運轉托輥上纏繞的線繩、消防設施等。

2.11．隊主要負責人必須每班檢查膠帶機司機崗位情況。

庫房管理制度

1、庫房設備必須嚴格做到數量清、狀態明，帳物相符。

2、庫房設備必須擺放整齊，對存放設備嚴加防護，加蓋加墊，以防受潮、受熱、損壞、銹蝕。

3、庫房內嚴禁吸煙。

4、領用配件時必須經機電隊長或機電技術員同意，方可進庫房內提取設備，否則一律不發。

5、進入庫房提取設備，必須聽從管理人員的指揮，管理人員指定哪臺，提取哪臺。在搬運過程中，應注意保持庫容整潔。

6、庫房管理人員應定期檢查庫房。

7、庫房嚴禁放置易燃易爆物品和危險化學品，未經同意放置者給予500-1000元的罰款。

8、物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。

9、庫房內部應配備相應數量的滅火器材，滅火器材應定期檢查發現不合格立即更換，保證應急使用。

第四章 黨支部制度

黨支部工作職責

1、宣傳、貫徹、執行黨的路線、方針、政策，認真執行上級黨組織的決議，充分發揮黨員的先鋒模范作用，動員黨員努力完成所擔負的各項任務。

2、組織黨員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本知識和黨的路線、方針、政策，學習科學文化和業務知識，不斷提高黨員的政治素質和業務素質。

3、經常對黨員進行政治思想教育和黨的傳統作風教育，嚴格黨的組織生活，監督黨員切實履行義務，遵守紀律，保障黨員的權利不受侵犯。

4、密切聯系黨員，經常了解黨員的意見建議，尊重黨員的合理化建議，維護黨員的正當權利和合法利益，豐富黨員的物質文化生活。

5、充分發揮黨員的創造性和積極性，鼓勵和支持他們改進提高工作。

6、堅持黨員標準吸收積極分子入黨，收繳黨費、審查和鑒定黨員，表揚黨員的模范事跡，維護和執行黨的紀律，糾正各種不正之風。

7、開展批評與自我批評，揭露改正工作中缺點和錯誤，教育、監督黨員干部嚴格遵守國家法律和黨紀政紀，保障國家、集體和群眾的利益不受侵害。

8、全面正確地貫徹干部隊伍的“四化”方針和德才兼備原則，積極向上級黨組織推薦優秀青年干部。

學習制度

1、中心學習小組

中心學習小組由書記召集，全體班子成員參加，每季度集中學習一次。主要學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想，法律法規，業務知識，不斷增強政治敏銳感，正確把握形勢，提高總攬全局的能力。

2、全體干部學習組

2.1.每周五下午為集中學習日，機關全體人員參加，有特殊情況的須向領導請假，無故不得缺席。

2.2．月初、月末星期五下午全體人員集中在機關會議室學習，其它的星期五以黨小組為單位組織學習。

2.3．機關集中學習由值班書記或分管常委負責召集，辦公室、宣教室具體準備，班子成員輪流作中心發言人。黨小組集中學習由黨小組長負責召集和組織。

2.4．學習內容是：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨的路線方針政策、黨規黨法基本知識、上級文件、領導講話、有關報刊、重要文章、發改方面業務、市場經濟知識和科技文化知識等，學習或傳閱相關的文件、通報。

2.5．在學習中，機關要有學習記錄，個人有學習筆記、有學習心得體會，半年對每個人的學習筆記進行一次檢查。

黨支部會議制度

1、黨支部會議由書記主持召開。

2、班子成員黨支部會議必須有半數以上委員到會方能舉行。

3、黨支部會議討論黨支部的工作計劃、工作總結、工作報告和圍繞中心工作，制定完成計劃任務的措施；討論貫徹執行上級黨委決議、批示的措施和向上級黨委提出工作的請示和報告；討論積極分子列培，聽取接納新黨員的意見和研究給予黨員獎懲的決議；分析黨員干部職工的思想狀況，研究解決辦法；討論黨員的教育、培訓和考察鑒定；討論黨支部委員的分工，并匯報、檢查每個支委分工的工作情況。

4、黨支部會議堅持民主集中制原則，按照少數服從多數，形成會議決議、決定。

黨支部委員會議事規則

1、黨支部委員會要認真貫徹執行民主集中制原則，堅持和完善集體領導與個人分工負責相結合的制度，支部要根據集體的決定和分工，切實履行好自己的職責，創造性地開展工作。

2、黨支部委員會一般每季召開一次，如有特殊情況可隨時召開。會議由黨支部書記召集、主持。

3、黨支部委員會會議必須有半數以上的委員到會方能舉行，根據議題需要，可以邀請有關人員列席。

4、黨支部委員會的議題，由支部書記根據工作需要確定，其他委員擬提交會議討論的問題，應事先與支部書記溝通。

5、黨支部委員會會議召開的日期、議題及有關事項要提前通知與會人員。與會人員要按會議通知要求，認真做好發言準備。

6、黨支部委員會議事范圍：從單位實際出發，研究制定貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織指示精神的具體措施、意見；討論研究應當由黨支部決定的重要問題；討論、檢查黨支部的思想、組織、作風、制度建設情況；討論決定向上級黨組織的請示、報告、總結等重要事宜。

7、黨支部委員會決定重大問題，要經過充分討論，堅持少數服從多數的原則。形成的決議必須有應到會半數以上的委員贊同；如果對處理重大問題和決定重要事項出現分歧，不應匆忙作出決定，待進一步調查研究統一認識后再作決定，也可將有爭議的事項向上級黨組織報告；在緊急情況下，黨支部委員會成員不足半數時處理的重大問題，事后應向下次支部委員會報告。

8、會議要做好記錄，決議形成后按照分工認真組織實施。會議研究具有保密性的內容，與會同志要嚴守機密。

黨支部黨員大會制度

1、傳達貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，圍繞縣委中心工作，討論制定貫徹執行的計劃和措施。

2、討論批準支部委員會的工作報告。

3、討論接收新黨員、預備黨員轉正和表彰、處分黨員等問題。

4、選舉支部委員會及出席上級黨代會的代表，討論罷免、撤換不稱職的支部委員會委員。

5、討論決定上級黨組織布置和支委會提交的其他重要問題。

6、黨員大會根據需要不定期召開。

黨支部組織生活會制度

1、學習政治理論和黨的路線、方針、政策，提高思想覺悟，增強黨性。

2、匯報思想，交心談心，切實開展批評與自我批評，揭露矛盾，改正錯誤，解決重點突出問題，增強團結，提高黨的戰斗力。

3、總結工作經驗，明確工作任務，制定完成任務的計劃和措施。

4、堅持民主集中制，每個黨員自覺參加黨的組織生活會，黨員領導干部以普通黨員身份過雙重組織生活。

5、組織生活會要突出實效，提高質量，防止流于形式，每次生活會要有針對性地解決實際問題。

6、組織生活會一般于每年年底召開（特殊情況例外）。

黨員教育管理制度

1、對黨員進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育，黨的基本路線和黨的基本知識的教育，組織、引導黨員努力學習和掌握社會主義市場經濟知識、科學文化知識和各種業務知識，使黨員不斷增強黨性，提高素質。

2、堅持理論聯系實際原則，以正面教育為主，適時開展警示教育和誡免，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，做到形式多樣、生動活潑，增強教育的實效性和針對性。

3、每半年研究一次黨員教育工作，并根據組織部門黨員教育規劃，有計劃地對黨員進行教育培訓。

4、嚴格黨的組織生活會，每個黨員要自覺參加，尤其是黨員領導干部要以身作則，以普通黨員身份過好雙重組織生活會。

5、按期召開民主生活會，認真開展民主評議黨員工作。

6、按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，做好黨員發展工作。同時，加強對入黨積極分子和預備黨員的教育、培養和考察。

民主評議黨員制度

進一步貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”方針，切實加強對黨員的經常性教育、管理和監督，把開門受教育、民主評議黨員工作經常化和制度化，始終保持共產黨員的先進性，根據中央組織部《關于建立民主評議黨員制度的意見》精神，按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》和《中國共產黨黨員權利保障條例》等有關規定，吸取先進性教育活動的成功做法和經驗，特制定本制度。

1、總體要求

按照黨章規定的黨員條件以及“三個代表”重要思想、科學發展觀、保持共產黨員先進性對黨員的要求，各級黨組織要通過黨內外群眾評議以及組織考核等方法，對每個黨員在學習、思想、工作中的表現和先鋒模范作用發揮情況，作出客觀公正的評價，并通過表彰、處理等組織措施，達到表揚先進、激勵后進、提高素質、純潔組織的目的。

2、基本原則

2.1．實事求是原則。堅持黨的思想路線，擺事實、講道理，客觀公正地評價每一名黨員。既不降低黨員標準，又不提過高的要求。既按照標準嚴格要求，又不搞上綱上線、蓄意整人。

2.2．民主平等原則。堅持黨的組織路線，按照黨章和黨員權利保障條例的規定，充分尊重和保障黨員的民主權利，讓廣大黨員充分發表意見。

2.3．教育為主原則。堅持正面教育、自我教育和開門受教育的方法，切實幫助黨員解決存在的問題，提高黨員素質，同時疏通出口，妥善處置不合格黨員。

2.4．開門評議原則。堅持黨的群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，廣泛征求和認真聽取黨外群眾的意見，積極吸收一定比例的群眾代表全過程參與。

3、評議內容

3.1．理想信念方面。是否具有堅定的共產主義理想和中國特色社會主義信念，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，做到在思想上、政治上和行動上同黨中央保持一致。

3.2．堅持學習方面。是否堅持勤奮學習，做學習型共產黨員，做到不斷提高素質、增強能力，扎扎實實提高實踐“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的本領。

3.3．牢記宗旨方面。是否堅持黨的根本宗旨，堅持立黨為公、執政為民，正確處理國家、集體、個人利益之間的關系，密切聯系群眾，關心群眾疾苦，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為人民服務。

3.4．本職工作方面。是否堅持勤奮工作，能夠發揮共產黨員的先鋒模范作用，把共產黨員的先進性體現在本職工作中，吃苦在前，享受在后，勤奮敬業，扎實工作，做到愿干事、能干事、干實事、干好事，兢兢業業地創造一流的工作業績。

3.5．遵紀守法方面。是否堅持遵守黨的紀律，具有較強的黨員意識和組織紀律觀念，堅決執行黨的決議，嚴守黨紀、政紀、國法，堅決做到黨員個人服從黨的組織，身體力行地維護黨的團結統一。

3.6．保持作風方面。是否堅持“兩個務必”，能夠堅持黨的光榮傳統和優良作風，貫徹“八個堅持、八個反對”和“八榮八恥”的要求，做到謙虛謹慎、不驕不躁、艱苦奮斗、廉潔奉公，永葆共產黨人的政治本色。

4、方法步驟

民主評議黨員工作，每年進行一次，一般安排在每年12月份進行，在各級黨委（黨組）的領導下，以基層各黨支部為單位有計劃、有步驟、分階段地進行。

4.1．學習動員。在經常性學習的基礎上，學習了解民主評議黨員的方法、內容和要求，通過宣傳發動，提高認識，端正態度，增強黨員群眾的積極性和主動性。每個黨支部應當吸收本支部5名群眾代表參加，本支部群眾不足5名的要全部參加。

4.2．談心交流。在本支部范圍內廣泛開展一對一談心交流活動，每名黨員應積極主動地與支部所有黨員和群眾代表談心一次，真誠虛心地征求黨員和群眾代表的意見，保證談心質量，以達到溝通思想、交換意見、查找問題、相互幫助、增進了解、增強團結的目的。領導班子成員之間要普遍談心一次。

4.3．黨性分析。黨員個人認真總結一年來的學習、思想和工作情況，切實對照黨員標準和評議內容，自覺進行對照檢查，對自己作出基本評價，查找存在的突出問題，深刻剖析思想根源，積極制定整改措施。具有文字寫作能力的黨員要認真撰寫黨性分析材料，并經黨支部書記審閱同意。領導班子成員的分析材料，須經黨委（黨組）書記審閱同意。

4.4．民主評議。召開黨支部組織生活會，每名黨員都要作嚴肅認真的黨性分析，并充分發揚民主，開展批評與自我批評，接受全體黨員和群眾代表的民主評議。在充分發表意見的基礎上，一般應當采取無記名的方式，對全體黨員進行一次民主測評。黨員領導干部要參加班子民主生活會和所在支部的組織生活會，過雙重組織生活。

4.5．組織考核。召開黨支部委員會（不設黨支部委員會的應召開支部大會），對照黨員民主評議的內容，對黨員的黨性分析、黨內外評議意見和測評結果，進行實事求是的分析、綜合，形成組織意見，確定評議結果。領導班子成員的評議結果由黨委（黨組）會確定。評議結果分為：優秀、合格、不合格。評議結果應書面或當面通知每名黨員，并向全體黨員和群眾代表通報。

4.6．表彰處理。對評議為優秀的黨員，由黨支部報上級黨委，由上級黨委審核后予以通報表彰；對存在問題的黨員，由支部書記進行談話，進行幫助教育和整改；對違反黨紀受到紀律處分的黨員，必須與本人見面，幫助改正錯誤；對評議為不合格的黨員，按照有關規定和組織程序，疏通出口，慎重處理。

民主評議工作結束后，被評為優秀黨員的，不合格黨員受到組織處理的，違紀黨員受到紀律處分的，其有關材料除存入文書檔案外，應及時存入本人檔案。其他黨員的有關材料由所在單位黨組織按文書檔案保存。

5、組織領導

各級黨委（黨組）要從保持共產黨員先進性的高度，充分認識開門受教育、民主評議黨員工作的重要性，注重結合實際，加強調查研究，制定工作方案，做好具體部署。開門受教育、民主評議黨員工作，可以與年終總結、“創先爭優”活動評比同時進行。黨委（黨組）書記要切實履行第一責任人的職責。黨員領導干部要帶頭接受教育，參加民主評議，發揮好帶頭表率作用。組織部門要精心組織、周密安排，加強督促檢查和幫助指導，切實防止圖形式、走過場。基層黨支部要認真組織實施，黨支部書記要切實履行具體責任人的責任，掌握好政策、原則和程序，確保民主評議黨員工作健康有效地進行。

第四篇：煤礦快速掘進經驗交流

煤礦快速掘進經驗交流

一、加強地質預測預報工作，為巷道連續快速掘進打好基礎我礦地質條件極其復雜，不論是巖巷還是煤巷，施工中經常遇到斷層及構造帶，不僅影響了施工進度，而且威脅安全生產。為此，我們充分利用三維物探、鉆探等進行超前探查，控制地質構造，并進行地質動態分析等以便準確掌握構造情況，為巷道連續施工贏得了時間，為巷道快速掘進打下了良好的基礎。

二、提前做好瓦斯防治工作，為巷道快速掘進提供安全屏障

煤與瓦斯突出礦井，煤巷快速施工困難重重，要想使煤巷進度加快，必須對瓦斯進行綜合治理。根據不同區域不同煤層分別采用煤層注水、鉆孔排放、掛耳抽放等不同的防治措施。

三、優化運輸系統，加快排矸（煤）速度

礦車排矸出貨，一直是我們整個礦區沿襲至今的傳統做法，運輸不暢，存在安全隱患。我們通過學習，改變思維方式，引入“礦車不進掘進頭”的新理念，煤巷采用皮帶機鏈板機系統出貨；在二采區及南部采區巖巷集中區域創新采用皮帶機系統和梭車集中出貨。變原來的絞車運輸車皮出貨為皮帶機集中出貨。自實施以來，不僅單進提高了30％，而且減少了環節，節省了人員，提高了效率，確保了安全。

四、優化勞動組合，提高工時利用

巖巷施工變原有的“三八”工作制為“四八”工作制，即三班進尺，中間加一班修整，時間為12：00——20：00點。三班負責正常進尺，一班負責噴漿、移機釘道及后路修整，班次增加，工作時間減少，在員工總體勞動強度不變的前提下，工作效率大大提高。采取“三段”式平行作業法，迎頭進尺、中段出貨、后路修整“三段”平行作業，使人、機、物得到最佳組合，徹底解決了以往的窩工現象，實現了巷道一次成巷，生產效率、效益大幅提升。

五、優化爆破參數，提高爆破效果

為提高爆破效果，縮短打眼時間，我們積極推廣應用“三小”中深孔“不同階微差”反向裝藥爆破技術。在炮眼布置、裝藥量上不斷進行調整，提高炮眼利用率，增加爆破循環次數，提高爆破效果。

六、不斷優化支護參數，縮短打眼時間

我們根據不同巖巷的巖性對支護參數不斷進行優化，以前錨噴巷道支護不論頂板好壞一律采用采用長度2.4米的錨桿支護，通過現場跟班對比實踐，在頂板好的地段縮短錨桿長度，適當加大間排距。通過對支護參數的優化，減少了錨桿眼施工數量，縮短了打眼時間，節約了成本，提高了效率。

第五篇：掘三區快速掘進實施方案

掘三區巖巷快速掘進

“兩保四快六平行管理法”實施方案

根據焦煤集團大力開展學習快速掘進活動有關要求，我區隊根據實際情況，在53區巖巷掘進過程中，嚴格按照對標管理要求，以規范區隊管理為契機，不斷優化勞動組織，實施“兩保四快六平行管理法”活動。特制定實施方案：

組織機構：

組長：張祥利 張述永

成員：張方全 張建軍 王天平邱習林 張海龍

苗 新 劉國憲 劉國強 姬光世 張保利

領導小組職責劃分：

張述永、張祥利：全面負責“兩保四快六平行”工作。王天平：負責分析總結，組織員工學習快速掘進有關內容，充分推廣“兩保四快六平行”管理法。

張建軍、張保利：負責機電、運輸管理專業達標工作及相關培訓和設備管理及配件管理工作。

邱習林:負責區隊安全質量標準化達標及技術工作、資料的整理工作。

張方全：負責全面落實施工作業管理制度，監督驗收員的工作。

各班班長：配合領導工作，負責現場的安全質量標準化的實施工作。

驗收員：負責工作面現場的安全質量標準化驗收考核。

一、積極研究錨網支護技術，為快速掘進打下堅實基礎

1、實行掘進面畫輪廓線、標注錨桿眼位制度

為了有效控制巷道成形，從根源上提高質量標準化，掘進工作面在掘進前必須有跟班隊長負責按照中、腰線根據設計斷面畫巷道輪廓線，打錨桿眼前先標定錨桿眼位，給打眼工標明了工作目標，提高打眼進鉆速度。巷道成形規整、錨桿布置的均勻合格，保證了支護錨桿的受力均勻，減少了因錨桿受力不均勻的破壞現象。

2、優化勞動組織，合理配置人員

在區隊生產班組中，抽調精干員工，對施工頂錨、幫錨、錨索人員及后巷運料人員集中分組，然后，采取適當自由搭配的方法重新組合，確保人員組合最優、班組力量平衡，解決了因人員配備不合理、合作不默契而影響生產進度的問題。

二、不斷完善考核標準，為快速掘進提供制度保障

1、建立健全職工培訓考核制度，積極引導職工掌握新技術、新理論

結合我區隊錨網支護的實際，本著“缺什么、補什么、會什么”的原則，采取自學與生產實際相結合，業余培訓與脫產培訓相結合，普及培訓與提高培訓相結合的培訓方式，著重進行現場生產技能的提高和深層次的理論學習相結合，真正達到學原理懂技術，全面提升職工安全、熟悉操作水平，滿足安全生產的要求。

三、優化施工作業流程，精益細節

通過對各施工影響因素的綜合分析，要想提高掘進進度，必須圍繞提高工作效率尋找突破口，實施“兩保四快六平行”快速掘進法。

1、兩保是保安全、保質量: 保安全：安全無保障，發生事故，一切都前功盡棄。我區 隊結合實際，由安全員從每班中抽出一名班（組）長負責工作面的安全施工，確保安全生產。

保質量:工程質量有問題，安全就無法保證，工程質量出現問題，就會給安全生產留下更大的隱患；為此我區采取措施嚴抓工程質量、從提高職工操作技能等方面著手，驗收員嚴格把關，確保工程質量達標。

2、四快是交接班要快、施工準備要快、設備安裝、檢修要快、循環施工要快。

交接班要快：通過最先最后到達工作面正負激勵法，確保人員及時到位，對先到人員實行獎分制度、對后到人員實行扣分制度，避免交接班拖拉緩慢現象。

施工準備要快：開好每一個班前會，通過“一站式”分工，提前安排工作事項，明確人員分工責任，職工進入工作面后，利用施工間隙為下一道工序做好準備。

設備安裝、檢修要快：“掘進快不快，關鍵靠設備”，針對施工進度快速推進，機電設備頻繁移動，安裝設備時，集中優勢力量安裝設備，將技術骨干采取分攤式管理，采取“見縫插針檢修”法，利用設備停運間隙進行檢修，確保機電設備超前檢修，發現問題第一時間處理，減少設備對施工的影響。

循環施工要快：通過崗位練兵、技術比武、導師帶徒等正向激勵法，提高全員技能，利用操作技能的提高縮短各工序的時間，盡可能節約各工序時間，從而達到快速施工的目的。

3、六平行是通過對以往每循環施工工藝的研究探討，研究平行作業工序。

一是交接班工作與驗收工作平行作業；二是機電設備檢修與延伸中腰線平行作業；三是掘進作業與準備支護材料平行作業；四是頂板錨網支護與工作面上部幫錨支護平行；五是爆破后裝矸與作業面后線文明生產保持平行作業；六是輪廓線標注與打眼準備工作平行作業。

為保證此次活動的順利進行，經我區隊討論決定，區 隊領導班子與職工簽訂“兩保四快六平行管理法”責任書，為確保各項工作的順利進行打下良好基礎。

掘三區

2011年8月2日