第一篇：掘進(jìn)區(qū)工作總結(jié)

掘進(jìn)區(qū)工作總結(jié)

2010年我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦2010年安全生產(chǎn)工作會議精神及職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我區(qū)安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就2010年行政工作總結(jié)如下：

一、2010年行政工作指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十七大和十七屆五中全會精神，以加快發(fā)展建設(shè)和節(jié)約成本為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)，貫徹落實(shí)“1318工程”和我礦“1310”工程，全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦2010年安全生產(chǎn)工作及職工代表大會會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，超前防范，全年工傷人數(shù)同比下降32%開創(chuàng)了我區(qū)安全生產(chǎn)的好成績。

二、安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展

今年，我區(qū)干部職工按照集團(tuán)公司、及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅(jiān)持以“以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以提高職工安全意識為中心“的原則，扎實(shí)地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，實(shí)施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是強(qiáng)化監(jiān)督護(hù)保，職工下井，兩人同時作業(yè)時就要確定一名安全負(fù)責(zé)人，通過相互監(jiān)督提醒，確保工作安全。三是完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過區(qū)長抓隊(duì)長、隊(duì)長抓班長、班長抓伙計(jì)的層層落實(shí)模式，營造了一個人人抓安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，區(qū)干部圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施。五是重點(diǎn)抓好重點(diǎn)工程的施工安全工作，如巷道拉門子、貫通地點(diǎn)加強(qiáng)支護(hù)，以及絞車運(yùn)輸、提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地較少了此類安全事故。五是加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即調(diào)離本崗，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全隊(duì)安全生產(chǎn)。

二.掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從錨桿支護(hù)角度、鏈網(wǎng)質(zhì)量、錨桿間排距及巷道文明衛(wèi)生，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)

到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗(yàn)收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三.生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

一是在進(jìn)尺管理上，我區(qū)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高掘進(jìn)速度作為重中之重常抓不懈。區(qū)里把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)隊(duì)組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把掘進(jìn)進(jìn)尺與職工工資掛鉤，及實(shí)行攻關(guān)競賽獎，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)隊(duì)組狠抓循環(huán)率，加快進(jìn)尺速度，綜掘平均每班進(jìn)尺平達(dá)6.4米，使全區(qū)進(jìn)尺穩(wěn)步增長。二是在材料管理上，堅(jiān)持材料計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。三是 在全員工效管理上，我區(qū)嚴(yán)抓工時利用率，以時間記工，以工計(jì)分，以分計(jì)獎，促進(jìn)廣大職工的生產(chǎn)主動性、積極性，人工工效不斷增長。四是在設(shè)備管理上，加強(qiáng)了對機(jī)電、維修人員的管理和考核，實(shí)行掛牌包干責(zé)任制，每班對機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了掘進(jìn)面的正常生產(chǎn)。五是加強(qiáng)煤質(zhì)管理，我們嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁廢料、雜物、拉底巖石上皮帶；針對頂板淋水，我們逐段設(shè)擋水蓬，防止頂板水落入煤流；此外我們充分發(fā)揮技術(shù)手段，合理優(yōu)化巷道高度，減少掘進(jìn)巖石量。

四.思想政治工作不斷深入思想政治工作是我們搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅(jiān)持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入扎實(shí)地開展思想政治工作。加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行宣傳教育，不斷提高全隊(duì)職工的思想道德綜合素質(zhì)。我們還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求，利用多種形式開展了符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于工作之中。區(qū)黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖；把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來，經(jīng)過全隊(duì)干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不

細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。2010年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照2010年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全區(qū)上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。新的一年即將開始，我們會認(rèn)真總結(jié)2010年工作的不足，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新臺階，為2011年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：掘進(jìn)區(qū)責(zé)任制（模版）

掘進(jìn)區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長、主管礦長和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施方案和措施。

（3）負(fù)責(zé)本區(qū)的人員安排，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計(jì)劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

（4）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)隱患。（5）負(fù)責(zé)教育全區(qū)干部職工按章操作，杜絕違章操作，違章指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)全區(qū)干部職工安全培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參與規(guī)程措施的編制，并督促現(xiàn)場貫徹落實(shí)。

（6）保證安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備符合規(guī)定要求。（7）搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（8）發(fā)生事故或險情時，立即趕到現(xiàn)場積極組織處理事故。

班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在主管區(qū)長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)規(guī)程施工措施，杜決 “三違”。做到安全生產(chǎn)。做到人人持證上崗，制止“三違”。

（4）每班作業(yè)前，要對生產(chǎn)現(xiàn)場全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理。

（5）搞好本地區(qū)質(zhì)量工作，人人按操作程序和操作規(guī)程施工搞好施工質(zhì)量。

（6）在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，要及時匯報，采取措施，以防事故發(fā)生。

（7）搞好互保、聯(lián)保工作。工作現(xiàn)場發(fā)生事故時，要積極協(xié)助有關(guān)人員組織職工搞好搶救工作，以防事故延續(xù)擴(kuò)大。

（8）必須熟悉避災(zāi)路線，按時參加職工會，把安全任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦長、主管礦長和上級部門領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)的生產(chǎn)和安全工作，是本區(qū)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施方案和措施。

（3）負(fù)責(zé)本區(qū)的人員安排，完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時，同時計(jì)劃、布置、總結(jié)、評比安全工作。

（4）主持召開區(qū)務(wù)會，生產(chǎn)碰頭會及安全辦公會，解決安全生產(chǎn)隱患。負(fù)責(zé)全區(qū)隱患排查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

（5）深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，解決安全生產(chǎn)隱患。（6）負(fù)責(zé)教育全區(qū)干部職工按章操作，杜絕違章操作，違章指揮生產(chǎn)，負(fù)責(zé)全區(qū)干部職工安全培訓(xùn)組織主持工作，指導(dǎo)參與規(guī)程措施的編制，并督促現(xiàn)場貫徹落實(shí)。

（7）保證安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備符合規(guī)定要求。（8）搞好文明生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。（9）發(fā)生事故或險情時，立即趕到現(xiàn)場積極組織處理事故。

黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）真學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、通知、通報等，學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識，熟練掌握本區(qū)科各工種崗位安全操作規(guī)程，對本單位的安全工作負(fù)有教育和監(jiān)督責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)組織本單位職工日常的安全教育，增強(qiáng)職工安全第一的思想。

（3）負(fù)責(zé)總結(jié)選樹推廣本單位、班組和個人的安全事跡，樹立安全典型，形成安全生產(chǎn)光榮的濃厚氣氛。

（4）負(fù)責(zé)對本單位違章違紀(jì)人員和事故責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)教育。（5）負(fù)責(zé)安排并指導(dǎo)本單位安全宣傳教育工作。

（6）與行政領(lǐng)導(dǎo)共同組織好本單位安全生產(chǎn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，單位杜絕重傷以上和二級以上非傷亡事故，輕傷不超過礦控指標(biāo)。

（7）與行政領(lǐng)導(dǎo)共同組織好本單位的安全辦公會和班前會及周三、周五安全活動日，做到人員、內(nèi)容、效果三落實(shí)，組織好職工的安全討論，會議記錄要齊全。

（8）經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，職工宿舍，采取座談會或個別交談等方式，征求職工對安全管理的意見和建議，根據(jù)不同內(nèi)容，提交安全辦公會研究或向礦反映。

（9）積極組織職工參加礦組織的各種安全教育活動。

副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)進(jìn)行組織、實(shí)施。

（3）現(xiàn)場跟班指揮生產(chǎn)，對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)。（4）保證分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施齊全有效，機(jī)電設(shè)備完好符合規(guī)定要求。

（5）現(xiàn)場貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，杜絕違章操作和違章指揮，嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)施工。

（6）經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決疑難問題，處理解決安全隱患。（7）搞好分管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

掘進(jìn)區(qū)車間工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在車間黨支部和礦工會的領(lǐng)導(dǎo)下，會同區(qū)科長認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、指示、通報等，搞好安全教育，增強(qiáng)職工的自主保安意識。

（2）協(xié)同區(qū)科黨政領(lǐng)導(dǎo)開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平活動，及時公布評比結(jié)果，表彰安全生產(chǎn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)班隊(duì)，工段和個人。

（3）配合區(qū)科黨政領(lǐng)導(dǎo)，對重點(diǎn)“三違”人員進(jìn)行談話、家訪，辦好“三違亮相臺”，及時送達(dá)“三違”通知書。

（4）組織和發(fā)動職工為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提供安全合理化建議，并督促建議的采納和落實(shí)。

（5）參加礦工會組織的安全檢查及其安全活動。

（6）參加領(lǐng)導(dǎo)車間群監(jiān)會，群監(jiān)組的工作，定期組織群監(jiān)會和安全網(wǎng)員分析會，對安全狀況進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（7）按規(guī)定對群監(jiān)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的安全技術(shù)素質(zhì)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（8）參與工傷事故的分析、調(diào)查和處理。

技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在礦總工程師、主管副總和區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本區(qū)安全技術(shù)工作，對安全技術(shù)工作負(fù)主要責(zé)任。

（2）認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行黨的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)執(zhí)行各種方案和措施。

（3）制定作業(yè)計(jì)劃和勞動力安排意見。

（4）負(fù)責(zé)編制作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并監(jiān)督檢查、落實(shí)執(zhí)行。編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須符合有關(guān)規(guī)定要求，并負(fù)責(zé)貫徹到參與施工和管理的所有人員。

（5）負(fù)責(zé)新工人入井前的安全培訓(xùn)，協(xié)助簽定師徒合同，貫徹并帶領(lǐng)職工掌握礦井避災(zāi)路線。

（6）對職工按規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，貫徹避災(zāi)路線，預(yù)測預(yù)報安全生產(chǎn)隱患，并采取制定處理措施。

（7）深入現(xiàn)場解決疑難問題，消除事故隱患。

（8）改革舊工藝，推廣新技術(shù)，在技術(shù)改造方面不斷嘗新，并組織實(shí)施。在編制規(guī)程或設(shè)計(jì)時，要編制安全有關(guān)的內(nèi)容，并作到同時設(shè)計(jì)，同時施工，同時投入使用。

團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行安全第一的生產(chǎn)方針和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、決定、通知、通報等，增強(qiáng)青工的安全意識。

（2）組織團(tuán)青學(xué)好<<煤礦安全規(guī)程>>和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識，做好安全宣傳工作，搞好安全教育活動。

（3）組織發(fā)動團(tuán)青隊(duì)伍，組織好青崗活動，組織崗員自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（4）健全青崗隊(duì)伍，組織好青崗活動，組織崗員自查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（5）積極參加礦團(tuán)委組織的安全檢查及其它安全活動。（6）對崗位進(jìn)行安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮好崗員的監(jiān)督作用。

（7）按時參加單位的安全會議，積極落實(shí)會議精神，并參加與單位有關(guān)的分析、調(diào)查和處理。

隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長、主管副區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，是本隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合規(guī)定要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)和違章指揮，做到安全生產(chǎn)。

（4）跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，處理解決疑難問題和事故隱患。（5）負(fù)責(zé)本隊(duì)職工現(xiàn)場安全教育，教育本隊(duì)職工按章操作，操作程序符合規(guī)定和安全技術(shù)措施要求。檢查職工持證上崗情況，制止“三違”。

（6）按時參加區(qū)安辦會、安全生產(chǎn)碰頭會、區(qū)務(wù)會及其它安全活動。

機(jī)電工長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工段的安全生產(chǎn)管理工作，對本工段的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）負(fù)責(zé)對機(jī)電工進(jìn)行安全教育工作，按章操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，杜絕違章作業(yè)和違章指揮。

（3）負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢查、維護(hù)和管理工作，保證機(jī)電完好符合規(guī)定要求。

（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決疑難問題，檢查排除事故隱患，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好現(xiàn)場職工安全教育，制止“三違”。

（5）搞好所管范圍內(nèi)的文明生產(chǎn)。

（6）積極參加業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并組織電修工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。檢查職工持證上崗情況。

（7）按時參加區(qū)安辦會、安全生產(chǎn)碰頭會及其它安全活動。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在主管區(qū)長和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班組所管轄范圍內(nèi)的安全工作,是本班組的安全工作直接負(fù)責(zé)人。

（2）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量要符合設(shè)計(jì)要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及作業(yè)規(guī)程施工措施，杜絕違章作業(yè)，不違章指揮，做到安全生產(chǎn)。檢查職工持證上崗情況，制止“三違”。

（4）每班作業(yè)前，要對生產(chǎn)現(xiàn)場全面檢查，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排人員，提出安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時處理。

（5）抓好本地區(qū)質(zhì)量工作，搞好質(zhì)量驗(yàn)收，搞好現(xiàn)場職工安全教育。

（6）在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時，要及時匯報，采取措施，以防事故發(fā)生。

（7）在試驗(yàn)新技術(shù)、新工藝、新材料時，必須把新的安全技術(shù)措施落實(shí)到實(shí)處，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供試驗(yàn)的參考數(shù)據(jù)。

（8）抓好本班職工的互保、聯(lián)保工作。工作現(xiàn)場發(fā)生事故時，要積極協(xié)助有關(guān)人員組織職工搞好搶救工作，以防事故延續(xù)擴(kuò)大。

（9）必須熟悉避災(zāi)路線，按時參加隊(duì)組織的組長會和職工會，把安全任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處。

質(zhì)量驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在區(qū)、隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)搞好本班組工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)驗(yàn)收工作，對本班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助組長搞好班評估工作。

（2）嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工程質(zhì)量，驗(yàn)收的工程質(zhì)量必須符合規(guī)定要求。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)、隊(duì)制定的安全質(zhì)量管理規(guī)定和驗(yàn)收制度獎懲，確保本班組工程質(zhì)量班班到達(dá)優(yōu)良品。

（4）協(xié)助組長抓好本班組安全工作。

（5）針對本班組出現(xiàn)的質(zhì)量問題、不正規(guī)操作問題，認(rèn)真做好階段性總結(jié)和通報工作，以提高職工安全質(zhì)量意識和保證職工正規(guī)操作。

（6）協(xié)助班組長搞好職工的思想教育和崗位技術(shù)練兵活動，努力提高職工對災(zāi)害的防范意識和抗災(zāi)能力。

電修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在機(jī)電工長帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成當(dāng)班維修電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，對本職崗位和檢查檢修的設(shè)備質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不違章作業(yè)，不帶電作業(yè)，當(dāng)班機(jī)電事故積極主動處理，不留給下一班。

（3）搞好各自承包設(shè)備的維護(hù)工作，做到“三無”、“四有”，確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真檢查該頭的設(shè)備使用情況。

（4）經(jīng)常學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識，對使用的設(shè)備會檢查、處理、排除故障，按標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真搞好本頭的電纜、風(fēng)水管路的吊掛，存放工作，執(zhí)行好現(xiàn)場交接班。

（5）按時參加安全活動和素質(zhì)教育，提高自身素質(zhì)，保證服務(wù)于生產(chǎn)，達(dá)到安全運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。

掘砌工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在上崗前必須學(xué)習(xí)本崗位的作業(yè)規(guī)程及施工措施，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）在隊(duì)、組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按時保質(zhì)保量的完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，保證施工安全，作到正規(guī)循環(huán)。

（3）在生產(chǎn)施工中，認(rèn)真按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工安全技術(shù)措施要求施工，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

（4）作好施工前的審幫問頂工作，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理，作到自己不“三違”，敢于制止“三違”，做到不安全不生產(chǎn)。

（5）持證上崗，聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合組長搞好安全生產(chǎn)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

（6）必須按時參加暗前會及各種形式的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識，保證安全生產(chǎn)。

小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在班組長的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，安全的完成運(yùn)轉(zhuǎn)任務(wù)，對本職崗位的安全工作和小絞車安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）司機(jī)必須經(jīng)過考核合格，堅(jiān)持持證上崗，不得違章開車。凡違章造成事故，均按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

（3）必須保持絞車各部位的完好和齊全，確保安全無問題時再開車。

（4）開車時，司機(jī)不得與他人交談，要精力集中，穩(wěn)開穩(wěn)停，不得急剎車。

（5）開好班前會和收工會，遵章守紀(jì)，積極參加開會學(xué)習(xí)和安全活動，不斷提高安全技術(shù)水平。

小絞車把勾工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）在班組長領(lǐng)導(dǎo)下積極工作開勾及時，安全地完成本班把勾供罐任務(wù)，并對所在崗位安全工作和斜坡運(yùn)輸安全負(fù)直接責(zé)任。

（2）堅(jiān)持使用各種安全設(shè)施和信號裝置，遵守有關(guān)安全規(guī)定，杜絕違章操作。

（3）開勾前檢查繩頭以上15米磨損情況，檢查信號和安全設(shè)施的靈活性可靠性，并使用好滿罐繩、紅燈、罐叉子，要嚴(yán)格執(zhí)行“行人不開車，開車不行人”的安全規(guī)定。

（4）參加區(qū)或礦組織的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)好技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。

（5）按時參加開會學(xué)習(xí)和安全知識，遵守；勞動紀(jì)律，開好班前會和收工會，認(rèn)真做好交接班工作。

（6）搞好本范圍的文明生產(chǎn)。

（7）遵守執(zhí)行“零散人員作業(yè)規(guī)范”的有關(guān)規(guī)定要求。

刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)當(dāng)班刮板輸送機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，努力做到不“三違”，實(shí)現(xiàn)自主保安，對本職崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

（2）刮板輸送機(jī)司機(jī)要經(jīng)過考核合格后持證上崗。

（3）開車前要檢查安全保護(hù)設(shè)施齊全完好，信號暢通，按鈕靈活，各部件齊全牢固，確保安全時，方可開車。

（4）準(zhǔn)確判斷機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時停車，積極處理，以防事故發(fā)生。

（5）如發(fā)生故障，必須按規(guī)定要求排除，嚴(yán)禁違章操作。（6）嚴(yán)守崗位，精心操作，所管范圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。（7）嚴(yán)格交接班，認(rèn)真向下班交接設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

（8）積極參加安全活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，增強(qiáng)安全知識，確保安全運(yùn)行無事故。

皮帶輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)當(dāng)班皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，努力做到不“三違”，實(shí)現(xiàn)自主保安，對本職崗位和皮帶的安全運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)直接責(zé)任。

（2）按規(guī)定進(jìn)行考試，合格后，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程，按章操作。

（3）開車前認(rèn)真檢查皮帶機(jī)各種安全保護(hù)設(shè)施，做到齊全、有效，保證安全后方可開車。

（4）準(zhǔn)確判斷皮帶機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時停車，以防事故發(fā)生，發(fā)生故障，必須停電檢修，按章操作，確保安全無事故。

（5）嚴(yán)守崗位，精心操作，確保所管范圍內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，達(dá)到文明生產(chǎn)要求。

（6）嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，精心維護(hù)設(shè)備，不留隱患。

（7）皮帶司機(jī)負(fù)責(zé)清理機(jī)頭以及相鄰搭接設(shè)備搭接處附近5米范圍內(nèi)的活煤活砟，清理前必須將本皮帶以及被清理設(shè)備停止運(yùn)行，以防開車清理時出現(xiàn)傷人事故，確保安全。

（8）積極參加安全活動，按時參加每周三、五的職工會，增強(qiáng)責(zé)任心，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)無事故。

工房人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）積極參加安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)安全知識，對所在崗位安全工作負(fù)責(zé)。

（2）認(rèn)真做好領(lǐng)發(fā)料工作，做到領(lǐng)發(fā)料帳目清楚，管理有序，隨時滿足生產(chǎn)的需要。

（3）在升入料裝卸時，要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)工作，不得圖省事冒險蠻干，自覺搞好自主保安。

（4）對生產(chǎn)碰頭會及值班人員安排的工作要保質(zhì)保量按時完成，保證順利安全完成任務(wù)。

（5）保證工房各種生產(chǎn)備件及物料碼放整齊，環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好工房的治安防火等防范工作。

柴油機(jī)車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作資格證后，方可持證上崗。

（2）必須愛護(hù)柴油機(jī)車，熟悉其結(jié)構(gòu)，技術(shù)特征、操作原理、運(yùn)輸線路和信號規(guī)定，懂得操作方法 能獨(dú)立操作。

（3）必須經(jīng)常對電機(jī)車進(jìn)行保養(yǎng)，各部螺絲緊固、零部件齊全完整，車內(nèi)無雜物，做好潤滑和防腐蝕工作，保證柴油機(jī)車在完好狀態(tài)下運(yùn)行。

（4）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《柴油機(jī)車技術(shù)操作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定，正確操作、維護(hù)和排除故障，保證柴油機(jī)車的完好，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）必須按規(guī)定拉車，不得多拉超載，確保柴油機(jī)車安全正常運(yùn)行。

（6）堅(jiān)守工作崗位，每個司機(jī)要做到“五不”：

班前不喝酒；不擅離工作崗位，不脫崗、串崗；不隨意交由他人開車；運(yùn)行中要集中精力，不打瞌睡；不準(zhǔn)非工作人員上車。

（7）運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常，立即停車檢查，處理好后方可開車，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

（8）努力學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)常與維修人員聯(lián)系，做到：“三懂”，“四會”和持證上崗駕駛。三懂：懂機(jī)車性能，懂構(gòu)造，懂作業(yè)程序；四會：會駕駛，會檢查，會保養(yǎng)維修，會排除故障。

（9）交接班時，交接清機(jī)車完好情況和當(dāng)班運(yùn)行情況，進(jìn)行接

班檢查。搞好機(jī)車衛(wèi)生，勤注油、加砂及時排除故障。對于制動裝置損壞或失靈，撒砂裝置不靈或無砂，緩沖裝置和連接裝置損壞，照明和警鈴損壞的不準(zhǔn)出車。

（10）司機(jī)必須熟悉行車路線、信號、通訊設(shè)施的位置，標(biāo)志牌板的表示意義，緊急停車規(guī)定。

（11）嚴(yán)格執(zhí)行信號指揮，遵守《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》，不得有絲毫疏忽和輕視，不得存有僥幸心理，開車前必須發(fā)出開車信號，發(fā)現(xiàn)前方有障礙必須及時減速鳴鈴，查清原因。否則不準(zhǔn)開車。

（12）柴油機(jī)車在駛過車場、道口、道岔、風(fēng)門口、轉(zhuǎn)彎、線路施工地段或前方有人時，必須發(fā)出警鈴信號，并減速準(zhǔn)備隨時停車。柴油機(jī)車過風(fēng)門時，不得同時打開兩道風(fēng)門。

（13）加強(qiáng)責(zé)任心，精心駕駛，嚴(yán)格控制運(yùn)行速度，掌握行車間距。

（14）機(jī)車進(jìn)入車場后要及時注意車場情況，做好警戒工作，發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)入車場時，必須立即停止車輛運(yùn)行，并通知信號工清理進(jìn)入車場的人員。

（15）嚴(yán)格按“執(zhí)行人不行車，行車不行人。”制度執(zhí)行，在主要運(yùn)輸巷行人過叉口或巷道拐彎處時要注意，應(yīng)做到一站、二看、三通過，有柴油機(jī)車通過時應(yīng)先靠在巷道邊，讓車先過。嚴(yán)禁在道岔邊和拐彎處躲車。

跟車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）負(fù)責(zé)聯(lián)車、摘拴鏈環(huán)、開風(fēng)門、搬道岔工作。

（2）對機(jī)車司機(jī)的人身安全負(fù)聯(lián)保責(zé)任，并監(jiān)護(hù)其操作是否符合規(guī)程要求。

（3）認(rèn)真檢查設(shè)備車、材料車等裝車情況是否有安全隱患。（4）負(fù)責(zé)聯(lián)環(huán)、插銷的使甩、回收工作，檢查鏈環(huán)箱。（5）調(diào)車頂車時，必須走在列車前方進(jìn)行監(jiān)護(hù)警戒。（6）對行駛列車負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任，必須按須配車。

水泵司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保設(shè)備和人身安全。（2）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真檢查設(shè)備是否正常，及時清理水窩內(nèi)淤煤。

（3）認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程。儀表不準(zhǔn)，水位有異常，要及時報告處理。

（4）愛護(hù)設(shè)備，搞好設(shè)備和泵房的清潔衛(wèi)生。

（5）保管好現(xiàn)場的各種備件，工具和材料等，每班要進(jìn)行清點(diǎn)清楚。

從業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）參加 周三、周五安全教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（2）搞好互保連保、制止三違。（3）搞好施工質(zhì)量，按措施施工。

（4）搞好安全確認(rèn)，做到人人、處處、時時、只有在安全狀態(tài)下才能施工。

（5）完成上級下達(dá)的安全奮斗目標(biāo)和生產(chǎn)目的。

第三篇：2012年掘進(jìn)區(qū)崗位責(zé)任制

綜掘區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦三大規(guī)程》。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政下達(dá)的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益等各項(xiàng)指標(biāo)，對全區(qū)的安全生產(chǎn)和行政管理負(fù)有全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)制定以規(guī)范作業(yè)行為、提高勞動效率、嚴(yán)肅組織紀(jì)律的各項(xiàng)管理制度，并組織本隊(duì)員工貫徹實(shí)施。

4、組織編制區(qū)隊(duì)的考核辦法以及實(shí)施細(xì)則、工資分配方案等，做好內(nèi)部管理和工資分配工作。

5、督促本單位工程技術(shù)人員做好規(guī)程的編制、貫徹、實(shí)施，保證施工的作業(yè)的正常接續(xù)；監(jiān)督檢查各種考核、考勤、上報材料以及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。

6、根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，有權(quán)調(diào)配本隊(duì)員工崗位，并有獎勵、處罰、任免權(quán)。

7、全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的安全、質(zhì)量、機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，團(tuán)結(jié)組織本區(qū)所有員工完成礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

8、圍繞生產(chǎn)建設(shè)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，抓好安全教育；制定安全學(xué)習(xí)活動制度并監(jiān)督實(shí)施。

9、制定本區(qū)隊(duì)的事故追查制度。在事故發(fā)生后應(yīng)立即匯報調(diào)度室和上級領(lǐng)導(dǎo)，并積極組織搶修或搶救；對待事故應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”的原則，認(rèn)真分析總結(jié)汲取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，避免類似事故發(fā)生。

10、搞好生產(chǎn)材料、配件的統(tǒng)籌安排，節(jié)支降耗，修舊利費(fèi)；盡最大努力提高隊(duì)伍的勞動效率和經(jīng)濟(jì)效益。

11、關(guān)心員工生活，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難；做好班組競賽、區(qū)隊(duì)建設(shè)工作；善于激發(fā)每一位員工的主觀能動性和勞動積極性。

綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、協(xié)助區(qū)長做好全區(qū)的安全、生產(chǎn)管理工作，遵守區(qū)里各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助區(qū)長做好施工前的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配人員、設(shè)備、協(xié)調(diào)好班與班之間，相關(guān)施工隊(duì)之間的關(guān)系，服從礦和區(qū)管理人員指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

3、對施工過程中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的安全、技術(shù)、質(zhì)量問題，要及時向區(qū)長和工程師匯報，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場采取糾正與預(yù)防措施，確保施工安全。

4、保證隊(duì)組按正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到一次成巷，完成當(dāng)班各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)對班組逐日考核和具體負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

綜掘區(qū)采掘工程師崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)分管本區(qū)隊(duì)的技術(shù)管理、檔案管理工作，并承擔(dān)區(qū)隊(duì)技術(shù)安全責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)編制、審批、貫徹本隊(duì)的施工《作業(yè)規(guī)程》，并留記錄存檔。

3、分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)革新和技術(shù)推廣工作，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)分管編制培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃對本區(qū)隊(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

5、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案、技術(shù)資料、圖紙的編制、整理、審查和留檔工作。

6、參加重大事故的追查分析和事故搶救工作。

7、負(fù)責(zé)對各種規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、各種災(zāi)害預(yù)防措施的編制、修改審查、貫徹工作。

8、編制、月度掘進(jìn)的各種設(shè)備、配件、材料計(jì)劃，并審批。

綜掘區(qū)機(jī)電區(qū)長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全區(qū)機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電工考核，具體抓好機(jī)電班的各項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)本區(qū)機(jī)電材料,備件計(jì)劃與管理，協(xié)助區(qū)長監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電管理制度，搞好基礎(chǔ)建設(shè)。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)電管理制度，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，機(jī)電設(shè)備的檢修標(biāo)準(zhǔn)，完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查與維修，確保全區(qū)機(jī)電設(shè)備完好，消滅失爆。

4、堅(jiān)持跟班現(xiàn)場指揮，及時聽取機(jī)電工反映的意見，堅(jiān)持巡回檢查制度，當(dāng)安裝刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、綜掘機(jī)等機(jī)電設(shè)備安裝和發(fā)生事故時，必須立即組織人員，盯在現(xiàn)場指揮進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、協(xié)助礦安監(jiān)部、機(jī)運(yùn)區(qū)和區(qū)工程師搞好機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

6、組織和參加機(jī)電事故分析，提出處理意見，有權(quán)對機(jī)電工按規(guī)定提出獎勵或處罰建議。

7、組織人員搞好掘進(jìn)工作面機(jī)電設(shè)備交接驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備賬、卡、物、牌四對口、齊全。

8、積極參加礦機(jī)運(yùn)區(qū)組織的定期或不定期機(jī)電檢查，查出問題及時處理，積極參加礦組織的機(jī)電部門例會。

9、參加區(qū)值班，值班期間負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)，開好班前班后會，組織全區(qū)職工完成日生產(chǎn)任務(wù)，對當(dāng)日工作全面負(fù)責(zé)。

10、積極參加區(qū)召開的各種會議，定期向區(qū)長匯報工作，與其他管理人員搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。按時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

綜掘區(qū)機(jī)電工程師崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下,開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作。

2、掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對本職范圍內(nèi)的設(shè)備做到有圖紙，有資料，有原始記錄。

3、有維修配件資料，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的小型改革和設(shè)計(jì)工作。

4、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)測定，試驗(yàn)，保護(hù)整定和計(jì)算，以及運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析整理工作。

5、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備的檢修，配件計(jì)劃及安裝的措施編制。

6、負(fù)責(zé)新設(shè)備和配件的驗(yàn)收，以及檢修設(shè)備和安裝設(shè)備的驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)零件和配件圖紙的出圖工作。

8、負(fù)責(zé)分析追查機(jī)電事故，并提出防范措施。

9、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣工作。

10、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)職工的技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作和維修技術(shù)水平。

11、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出改進(jìn)意見，使之達(dá)到安全，經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

綜掘區(qū)跟班隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、在區(qū)長、工程師和生產(chǎn)區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組職工進(jìn)行掘進(jìn)施工作業(yè)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和施工組織設(shè)計(jì)，必須熟悉施工

巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線以及可能出現(xiàn)的問題等。

3、服從區(qū)長、工程師、生產(chǎn)區(qū)長指揮，保證不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

4、保證施工所需各類工具、器材、機(jī)具、零配件、支護(hù)材料等齊全，其品種、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等符合規(guī)定要求。

5、遵守“三大規(guī)程”規(guī)定，保證“一通三防”、頂板、運(yùn)輸、機(jī)電安全，確保工人按《掘進(jìn)技術(shù)操作規(guī)程》操作，不違反勞動紀(jì)律。

6、堅(jiān)持一次成巷，保證小班按正規(guī)循環(huán)的施工勞動組織要求作業(yè)，完成本班生產(chǎn)任務(wù)，確保工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、在施工過程中使用和保護(hù)好中腰線，愛護(hù)機(jī)電設(shè)備，掌握好工程規(guī)格質(zhì)量，做好各工種間以及其他作業(yè)人員之間的聯(lián)系，密切配合，保證安全。

8、施工特殊工程量必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和班組人員情況，做到合理分工，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，做到先安全后生產(chǎn)。

10、抓好關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)中的安全工作，及時處理施工中發(fā)生的各類事故，要以身作則組織處理，發(fā)生人身事故時，要積極組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，并做到及時匯報，上井后要組織人員進(jìn)行分析，吸取教訓(xùn)，采取整改措施。

11、負(fù)責(zé)本班掘進(jìn)工作面的文明生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好施工環(huán)境，搞好文明施工。合理使用材料并堆放整齊，做到不浪費(fèi)，不丟失。

12、在有利于本班工作的前提下，有權(quán)對班組內(nèi)部工人的工作進(jìn)行臨時調(diào)整和安排。

綜掘區(qū)打眼工崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2、按時參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格。了解《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)內(nèi)容和打眼工操作規(guī)程，現(xiàn)場施工時按章作業(yè)，不違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、熟悉打眼機(jī)具的性能、結(jié)構(gòu)、掌握正確操作方法和一般故障的排除。

4、根據(jù)現(xiàn)場煤巖性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造和作業(yè)規(guī)程的要求，看好中腰線，正確布置炮眼，按作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的眼位、方向、深度打好炮眼。

5、堅(jiān)持敲幫問頂制度，對本班的安全工作、工作任務(wù)完成、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對本班的打眼質(zhì)量負(fù)責(zé)。

6、遵守礦規(guī)、礦紀(jì)，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度。

7、愛護(hù)機(jī)具，打眼結(jié)束后，將打眼工具撤出迎頭，存放在安全地點(diǎn)，并盤放整齊，搞好文明施工。

8、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

9、對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)提出整改意見，通知有關(guān)人員進(jìn)行整改，并向跟班隊(duì)長匯報。

10、在工作中，有權(quán)堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

支護(hù)工崗位責(zé)任制

1、支護(hù)工必須持證上崗，熟悉作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程規(guī)定。

2、支護(hù)工必須熟悉支護(hù)工具的性能，熟悉支護(hù)材料的規(guī)格及要求工作原理和操作方法。

3、支護(hù)工必須按照由外向內(nèi),在安全的地點(diǎn)進(jìn)行支護(hù)。

4、在支護(hù)作業(yè)前，必須先敲幫問頂，處理好頂板、兩幫圍巖存在的不安全隱患方可進(jìn)行支護(hù)作業(yè)。

5、錨桿支護(hù)過程中，參與支護(hù)人員必須互相密切配合，愛護(hù)設(shè)備，如設(shè)備有問題必須及時處理。

6、在錨桿支護(hù)過程中，閑雜人員不得在附近逗留，以防斷釬或頂彎釬桿，甩倒錨桿機(jī)等傷人。

7、錨桿機(jī)司機(jī)必須保護(hù)好錨桿機(jī)及支護(hù)工具和水管路等，用完后須將工具放在指定位置，并將剩余的支護(hù)材料分類碼入整齊。

8、懂得錨網(wǎng)（噴）支護(hù)原理，熟悉設(shè)備性能，掌握打錨桿眼，安裝錨桿及上網(wǎng)的工藝技術(shù)。

9、掌握錨網(wǎng)（噴）巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對迎頭支護(hù)進(jìn)行質(zhì)量檢查，不合格必須立刻處理，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

10、提倡文明作業(yè),嚴(yán)禁損壞支護(hù)工具和材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)照價賠償。

綜掘區(qū)打料工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格。

2、打料工必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。

3、服從區(qū)長、跟班隊(duì)長的分配，遵守勞動紀(jì)律，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。

4、料車運(yùn)到工作面指定地點(diǎn)，必須將材料分類整齊堆放，不得阻礙車輛的通行，嚴(yán)禁卸料過多堵塞巷道，影響行人和通風(fēng)。

5、按時參加每周安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

6、堅(jiān)持先安全、后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)噴漿工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并經(jīng)考試合格。

2、噴射混凝土前必須檢查掘進(jìn)工作面規(guī)格質(zhì)量及混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑的質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求。

3、堅(jiān)持敲幫問頂，找掉活矸，噴射前應(yīng)埋設(shè)控制噴厚的標(biāo)志。

4、噴射手要搞好個人防護(hù)，會檢查風(fēng)壓、風(fēng)量是否適宜，風(fēng)水管路是否跑水漏風(fēng)。

5、對噴射機(jī)具和風(fēng)、水、電管線進(jìn)行全面檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn)，若發(fā)現(xiàn)橡膠結(jié)合板磨損，壓緊螺絲桿失靈，噴頭出水不正常等要及時處理。

6、噴漿機(jī)必須按開停機(jī)順序操作，噴射時按規(guī)程要求順序噴射。

7、負(fù)責(zé)處理臨時故障及處理堵管。

8、噴射結(jié)束后，停機(jī)前要吹干凈機(jī)內(nèi)余料，停機(jī)后必須將噴漿機(jī)及其周圍清理干凈，風(fēng),水管路要盤好放整齊。

9、服從去長、跟班隊(duì)長的分配，聽從指揮，保質(zhì)、保量完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

10、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

11、按時參加區(qū)組織的每周安全例會和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。

綜掘區(qū)掘進(jìn)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2、必須具有頂板管理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

3、按時參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。定期參

加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加崗位練兵活動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，按作業(yè)規(guī)程的要求施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、熟悉掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，按照操作規(guī)程的要求操作，并能熟練、正確判斷掘進(jìn)機(jī)的常見故障。

6、嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)制度，開機(jī)前必須檢查各種安全保護(hù)裝置是否靈敏可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、與其它工種搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，截割出貨時必須噴霧灑水。

8、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，自覺遵章守紀(jì)，搞好業(yè)務(wù)保安，杜絕輕傷以上的人身事故。

9、對本班的安全工作、任務(wù)完成、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對本班綜掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

10、對掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報班長。

11、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程，膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可持證上崗。

2、接班后認(rèn)真檢查皮帶卡子，帶面完好情況，信號有無故障，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏或異常現(xiàn)象，信號有故障要停機(jī)檢查原因及時處理。

3、集中精力操作，隨時注意信號，開車前發(fā)信號，先試車再開

車，注意來往行人安全，嚴(yán)禁打盹睡覺。

4、及時清理機(jī)頭、機(jī)尾的浮煤、浮矸，搞好機(jī)頭灑水滅塵工作，保持設(shè)備清潔和機(jī)頭30米范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

5、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，要注意監(jiān)視皮帶機(jī)各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況、電動機(jī)溫度、聲音、液力偶合器運(yùn)轉(zhuǎn)情況等，發(fā)現(xiàn)問題及時停機(jī)處理。

6、膠帶輸送機(jī)司機(jī)位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對機(jī)頭操作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)日志和各種記錄。

7、制止任何人乘坐皮帶或橫跨皮帶，對本班膠帶輸送機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

8、按時、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)任務(wù)，工作中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報跟班隊(duì)長。

9、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》，刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過正規(guī)的專職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

2、熟悉刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能正確判斷和處理常見的事故、故障。

3、開車前，要認(rèn)真檢查整個系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤滑是否良好，開關(guān)信號、電鈴無故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4、集中精力，聽清信號，精心操作，開車前必須發(fā)信號，先試車再開車。

5、負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，對液力偶合器、鏈條、刮板、強(qiáng)齒、蓋板等部件要勤檢查，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)處理，處理不了的及時

匯報處理，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、運(yùn)行中注意觀察大塊煤或矸石、雜物，發(fā)現(xiàn)后及時處理，負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)機(jī)頭10米范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，及時清理機(jī)頭的浮煤、浮矸、雜物，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

7、司機(jī)操作位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對機(jī)頭操作，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

8、制止任何人乘坐刮板輸送機(jī)，對本班刮板輸送機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

9、工作中發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見并匯報跟班隊(duì)長。

10、堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

綜掘區(qū)機(jī)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級有關(guān)安全的文件、指示，搞好設(shè)備安裝、檢查、維修，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，持證上崗，不得漏檢、失修，杜絕違章作業(yè)。

3、熟悉所維修機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、性能、維護(hù)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高分析、判斷和處理事故的能力。

4、機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須按規(guī)定試驗(yàn)，不合格的及時予以調(diào)整或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或甩掉保護(hù)運(yùn)行。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)的安裝、延伸、拆除、維修與保養(yǎng)。

6、負(fù)責(zé)本區(qū)自吸泵的安裝與維護(hù)，負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面電纜、信號、防塵設(shè)施的敷設(shè)懸掛。

7、管好、用好、維護(hù)好所分管的機(jī)電設(shè)備。負(fù)責(zé)日常維護(hù)、檢修工作。按時完成定期計(jì)劃檢修任務(wù)。

8、加強(qiáng)巡回檢查、督促檢查司機(jī)按規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)違章及時制止。

9、負(fù)責(zé)和參加所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和檢查工作。

10、嚴(yán)禁帶電檢修電氣設(shè)備，電氣設(shè)備檢修時，必須停電，閉鎖并掛檢修牌。

11、起吊、拆除、安裝設(shè)備時，有專人負(fù)責(zé)。首先檢查所使用的工具是否良好，是否有足夠的承載強(qiáng)度，起吊時必須掌握平穩(wěn)；起吊重物時，下面嚴(yán)禁有人工作或停留。

12、領(lǐng)用或交接掘進(jìn)工作面的設(shè)備時，應(yīng)按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對機(jī)電設(shè)備完好進(jìn)行全面檢查。設(shè)備不完好不辦交接手續(xù)。

13、及時提出設(shè)備維修配件、材料計(jì)劃，確保維修需求。對各分管的設(shè)備進(jìn)行牌板化管理，包機(jī)到人，責(zé)任到人，并有臺帳。

14、保持設(shè)備、管線清潔衛(wèi)生，隨時清理設(shè)備、管線周圍的煤矸石、雜物等搞好文明生產(chǎn)。認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行日志和各種記錄。

綜掘區(qū)電工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，必須持證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做到安全供電。

2、熟悉本區(qū)供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理，做

到判斷事故準(zhǔn)確無誤，處理事故安全迅速。

3、負(fù)責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故，并及時向隊(duì)值班人員和調(diào)度室值班人員匯報事故情況。

4、每班要對電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，特別是移動線路和設(shè)備，更要加強(qiáng)維護(hù)，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程。

6、嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停送電必須嚴(yán)格按照高低壓停、送電操作規(guī)程作業(yè)。停電時必須掛停電牌。

7、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》，對本隊(duì)所用各類防爆電氣進(jìn)行安裝、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，嚴(yán)禁失爆，對各種保護(hù)裝置要按照上級規(guī)定進(jìn)行整定試驗(yàn)，確保靈敏可靠。

8、掘進(jìn)工作面電纜要按照標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)懸掛整齊，電氣設(shè)備擺放有序，開關(guān)上架，間距符合規(guī)定。

9、保持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生，對本區(qū)的所有電氣設(shè)備進(jìn)行牌板化管理，包機(jī)到人，并有臺帳，認(rèn)真填寫各種記錄。

輔助清雜人員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本區(qū)沿巷的管線安裝、電纜鋪設(shè)、皮帶托輥更換、浮煤清理、日常標(biāo)準(zhǔn)化等工作。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及施工安全技術(shù)措施。

3、現(xiàn)場工作時必須注意頂板和片幫煤，確認(rèn)無隱患后方可工作。

4、裝卸材料要輕拿輕放，互相配合，以防碰手碰腳。

5、物料運(yùn)送過程，要嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸作業(yè)規(guī)程要求。

6、入井的設(shè)備設(shè)施須放在指定位置，入井的材料須在指定位置碼放整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放。

7、在皮帶運(yùn)行進(jìn)程清理浮煤時，嚴(yán)禁逆煤流方向上物料，以防鍬柄傷人。

8、工作過程中，要隨時清理工作現(xiàn)場周圍的雜物（紙片、水瓶、木屑、廢鐵絲等）并放入垃圾桶內(nèi)。出班時須將雜物筒內(nèi)雜物清理干凈帶出井集中處理。

9、出班前對沿巷所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生清理，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，若處理不了的問題可當(dāng)面匯報跟班隊(duì)長或值班人員。

三、綜掘區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜掘區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)安全方面的指令、法規(guī)。在全隊(duì)范圍內(nèi)開展遵章守紀(jì)教育，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入現(xiàn)場，對照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消滅不合格品。

3、加強(qiáng)對掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、刮扳機(jī),絞車、噴漿機(jī),耙矸機(jī)、水泵等司機(jī)的管理，做到設(shè)備完好，不失爆。司機(jī)持證上崗無違章。

4、加強(qiáng)頂板管理，堅(jiān)持使用前探梁,杜絕空頂作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行敲幫問頂制度，確保施工安全。

5、堅(jiān)持濕式鑿巖，搞好綜合防塵，裝巖前灑水，轉(zhuǎn)載點(diǎn)處設(shè)齊噴霧。

6、準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，熟悉施工措施及地質(zhì)條件，確保過墟、過壓、過構(gòu)造帶的安全。

綜掘區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)指揮下負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工的組織工作，并遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

2、熟知煤礦安全、生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)和政策，參與掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程的編制，制定施工勞動組織方案、生產(chǎn)管理措施和制度。

3、組織職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和關(guān)于安全、生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)管理制度。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)定，確保掘進(jìn)隊(duì)按《掘進(jìn)安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程》施工，工人按《掘進(jìn)技術(shù)操作規(guī)程》操作，保證工程規(guī)格質(zhì)量，確保施工安全。

5、熟悉施工巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線，以及可能出現(xiàn)的問題等。

6、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，合理調(diào)配人員和設(shè)備，服從上級統(tǒng)一安排和布署，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

7、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，及時掌握掘進(jìn)施工過程中存在的生產(chǎn)、安全、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，及時組織解決施工中存在的問題，采取糾正與預(yù)防措施。

8、井巷施工應(yīng)堅(jiān)持一次成巷，按《掘進(jìn)安全作業(yè)規(guī)程》規(guī)定組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，保證完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

9、對本區(qū)生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、文明施工、材料設(shè)備、工資等全面負(fù)責(zé)，是隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

10、按上級要求，積極推廣新技術(shù)、新工藝，積極組織好隊(duì)“上綱要、創(chuàng)水平”活動。

11、按時參加上級召開的各類會議。

綜掘區(qū)采掘工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在綜掘區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，在礦生產(chǎn)技術(shù)部門指導(dǎo)和監(jiān)督下負(fù)責(zé)本區(qū)掘進(jìn)技術(shù)管理工作。

2、必須熟知煤礦安全、生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)政策，編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

3、帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，及時向全體職工貫徹作業(yè)規(guī)程（措施）內(nèi)容，并考核職工學(xué)習(xí)情況。

4、協(xié)助區(qū)長做好施工管理工作，確保施工項(xiàng)目符合“三大規(guī)程”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

5、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道腰線的管理，確保巷道方位和坡度符合作業(yè)規(guī)程要求。

6、負(fù)責(zé)掘進(jìn)巷道的頂板管理工作，選用科學(xué)的支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)，采取合理的作業(yè)方式，使用合格的支護(hù)材料，保證工人嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，確保支護(hù)效果，不發(fā)生頂板事故。

7、協(xié)助區(qū)長做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保施工做到一次成巷，努力實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

8、及時搜集和整理掘進(jìn)技術(shù)資料，做好調(diào)查研究工作，積極參加技術(shù)上的改進(jìn)與創(chuàng)新和合理化建議活動，不斷降低掘進(jìn)費(fèi)用。

9、負(fù)責(zé)編制每月材料計(jì)劃，搞好本區(qū)經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析工作。

10、做好新開工工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，工程開工前，會同區(qū)長帶領(lǐng)管理人員察看施工地點(diǎn)，熟悉周圍有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)，協(xié)助區(qū)長做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

11、按時參加礦方的安全檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和月末收尺工作，對檢

查、驗(yàn)收當(dāng)中提出的問題會同隊(duì)長認(rèn)真整改。

綜掘區(qū)生產(chǎn)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、必須熟知煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和政策。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”和施工組織設(shè)計(jì)，必須熟知施工巷道的用途、施工條件、施工方法、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和避災(zāi)路線，以及可能出現(xiàn)的問題等。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”有關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)定，確保區(qū)隊(duì)按作業(yè)規(guī)程（措施）施工，工人按操作規(guī)程操作。

4、負(fù)責(zé)做好區(qū)隊(duì)記錄和隱蔽工程記錄，監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的交接班。

5、跟班隊(duì)長缺勤時，代理履行跟班隊(duì)長職務(wù)。

6、按時參加班前會，了解當(dāng)班工作內(nèi)容，掌握當(dāng)班任務(wù)的重點(diǎn)安全注意事項(xiàng)，跟班指揮生產(chǎn)，班后主持開好班后會，處理好本班發(fā)生的一切問題。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和各工種崗位責(zé)任制。督促、檢查、驗(yàn)收當(dāng)班工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，確保安全生產(chǎn)。

8、在區(qū)長有事不在時，對區(qū)內(nèi)工作臨時負(fù)責(zé)，有權(quán)安排、處理區(qū)內(nèi)的日常工作。

綜掘區(qū)機(jī)電區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、機(jī)電區(qū)長是本區(qū)機(jī)電安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》及上級有關(guān)安全的指示、指令，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的生產(chǎn)方針。

3、認(rèn)真制定工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷提高安全技術(shù)裝備水平。

4、認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度，對違章操作、違章指揮及事故責(zé)任者，堅(jiān)持“四不放過”的原則，嚴(yán)肅追查處理。

5、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，并采取有力措施進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。

6、負(fù)責(zé)組織安排好季節(jié)性的檢修工作，確保人身和設(shè)備的安全。加強(qiáng)各車間、機(jī)房硐室防洪、及消防器材管理，配齊并維護(hù)好各種防洪及消防器材。

7、建立本隊(duì)安全檢查組織機(jī)構(gòu)，每月至少排查三次本隊(duì)范圍內(nèi)的安全隱患，并落實(shí)處理。

8、參加項(xiàng)目部每周的安全專題會議，開好本隊(duì)安全例會。

綜掘區(qū)機(jī)電工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦三大規(guī)程》。

2、搞好設(shè)備維修的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證安全設(shè)施完整齊全可靠。

3、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，并對分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出改進(jìn)意見，使之達(dá)到安全，經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。

綜掘區(qū)跟班隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2、班前會上，領(lǐng)會好區(qū)內(nèi)布置的工作任務(wù),合理組織班組生產(chǎn)，分解生產(chǎn)指標(biāo)，并將工作所需的工具、材料、配件等準(zhǔn)備齊全。

3、現(xiàn)場指揮本班組人員工作，及時解決生產(chǎn)的材料消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等出現(xiàn)的問題，并檢查本班組任務(wù)的完成情況及工程質(zhì)量。

4、堅(jiān)持原則，敢抓敢管，處事公正、公開。在班組要威信高，精通業(yè)務(wù)、一專多能、以身作則，與班組成員同甘共苦，不搞特殊化。

5、嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”安全技術(shù)措施作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，有權(quán)暫停設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。職工違章操作時，應(yīng)加以制止，如不聽勸阻，有權(quán)令其停止工作，直至隱患消除。

7、負(fù)責(zé)本班組人員的考勤工作，有權(quán)向上級提出對本班組職工的獎懲建議（包括授予先進(jìn)榮譽(yù)稱號以及提出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分建議）。

8、對組員的勞動成果進(jìn)行定量和定性考核，并按規(guī)定分配班組獎分。

9、帶領(lǐng)當(dāng)班人員搞好文明生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。

綜掘區(qū)生產(chǎn)崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、必須認(rèn)真遵守《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。

3、對職責(zé)崗位區(qū)域內(nèi)的安全工作和自身安全負(fù)直接責(zé)任。

4、強(qiáng)化安全意識，工作中做好自保、互保、聯(lián)保工作，堅(jiān)守崗

位，正確使用勞保用品，做到安全文明生產(chǎn)。

5、有權(quán)拒絕任何人的違章指揮，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，在本崗位區(qū)域內(nèi)杜絕“三違”現(xiàn)象，避免各種事故的發(fā)生。

6、認(rèn)真做好崗位巡查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況和作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報或處理，并做好記錄。

7、積極參加單位組織的安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動。

8、對本崗位區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、工具、備品等管好、放好，做到環(huán)境清潔。

國投塔山煤礦掘進(jìn)區(qū)

崗位責(zé)任制

2010-4

第四篇：掘進(jìn)工作總結(jié)

2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)；2013年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的；

一、一年來的工作回顧；

（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：；

1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5；

2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)；

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上；

4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工，巖巷掘；

5、材料

2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)工作總結(jié)

2013年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié)： 一、一年來的工作回顧

（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修了部分變形巷道3000米，返修U型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時，掘進(jìn)隊(duì)保持了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個新的臺階。

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿省Ｂ毠ぐ踩庾R普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米|工。

5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活動取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉辦的各種活動中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù)是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大會議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高

上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng)巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展了創(chuàng)建“六型班組”活動，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時間對全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動及操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時，同時在礦組織培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時不少于20學(xué)時。在培訓(xùn)過程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對全員培訓(xùn)外，對新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶新，通過四個月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

掘進(jìn)隊(duì)利用班前會，不放過一分鐘，對職工進(jìn)行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到了較好的效果。活動形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取多種形式，利用班前、班后會，安全活動，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見縫插針，結(jié)合當(dāng)時或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對性的進(jìn)行安全教育和貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已收到了良好的效果，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì)2013以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機(jī)、風(fēng)巷都不同程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策，及時補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對當(dāng)班出現(xiàn)的不合格

棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階。一年來，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動會”和“青年安全示范崗”等活動，都取得很好的成績。同時，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程

質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新臺階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候，仍然有重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。

第五篇：煤礦掘進(jìn)區(qū) 制度總匯

結(jié)對子制度

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工會工作會議精神，積極開展結(jié)對子活動。

2、結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展結(jié)對子活動，確定幫扶對象，做到真實(shí)、公平、公正。

3、做到有組織、有制度。

4、工會干部要和特困職工結(jié)對子，一對一進(jìn)行幫扶，為職工解決困難。

5、認(rèn)真貫徹落實(shí)，及時走訪。

班組自主管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)工會知識、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識。

2、每季度至少召開一次民主管理會議，民主討論班組大事,每月開展一次明主管理活動。活動要有效果。

4、組織職工開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。

5、及時反映班組職工意見，并將上級有關(guān)文件、會議、規(guī)章制度等及時傳達(dá)給班組職工。6.認(rèn)真完成區(qū)隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，在保證完成任務(wù)的同時保證安全和質(zhì)量。7.在工作中認(rèn)真進(jìn)行隱患排查，及時把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

8.實(shí)行班務(wù)公開，做到班組臺賬透明，一目了然 9.嚴(yán)格遵守區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無三違，無違章違紀(jì)現(xiàn)象

性。

文明衛(wèi)生管理制度

為積極貫徹落實(shí)礦發(fā)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)文明衛(wèi)生的管理，特制定本管理制度。

1、區(qū)內(nèi)會議室及辦公室由區(qū)清潔工打掃，家俱房衛(wèi)生由家俱房管理員負(fù)責(zé)清理、管理。

2、家俱房內(nèi)材料分類碼放整齊，保持清潔；家俱房外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域保持整潔。

3、會議室內(nèi)保持清潔，嚴(yán)禁在會議室內(nèi)吸煙、扔煙頭、吃飯、磕瓜子、吐痰、亂丟雜物、紙屑等；會議室內(nèi)不準(zhǔn)存放井下生產(chǎn)物品；墻壁不準(zhǔn)亂涂亂畫。

5、各辦公室嚴(yán)禁長明燈，做到人走燈滅，會議室內(nèi)關(guān)燈由值10.充分發(fā)揮班隊(duì)長作用，充分調(diào)動班組成員的主觀能動班人員負(fù)責(zé)。

6、環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域（會議室至隊(duì)長室之間）嚴(yán)禁吐痰、扔煙頭、紙屑、雜物及擺放生產(chǎn)物品。

7、上窯人員填寫報表一律在值班人員辦公室或會議室內(nèi)填寫。穿窯衣者不準(zhǔn)趴、坐會議室及辦公室桌椅，嚴(yán)禁靠墻、觸摸墻壁。

8、以上規(guī)定望全區(qū)職工嚴(yán)格遵守，如有違反區(qū)將進(jìn)行嚴(yán)厲批評教育，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

本管理制度自公布之日起執(zhí)行。

集體領(lǐng)導(dǎo)制度

一、區(qū)中各項(xiàng)工作的計(jì)劃和實(shí)施方案，必須經(jīng)過黨支部集體討論研究、修訂和通過。

二、區(qū)的人事調(diào)動和任用、撤換，必須經(jīng)支部委員會集體討論研究。

三、區(qū)中各種獎罰方案、工資工分分配方案，必須經(jīng)過區(qū)黨政工聯(lián)席會集體研究討論，形成草案后，提交職代會或職工代表聯(lián)席會討論通過，方可形成最后決議，予以實(shí)施。

四、對職工的提案解答，須由區(qū)黨政共同研究，經(jīng)黨政工聯(lián)席會通過確定后，由行政領(lǐng)導(dǎo)予以解答。

五、支部的各項(xiàng)工作，必須由支部委員會共同討論研究，后召開黨員大會進(jìn)一步討論。

六、搞好班子團(tuán)結(jié)，要始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，共同搞好支部工作。

隱患排查制度

1.成立專門的隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組

2.加強(qiáng)隱患排查知識宣傳教育，加大對各種隱患排查的粒度 3.定期組織黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員下井排查隱患，堵漏洞，具體人員可分為幾個小組，輪換進(jìn)行。

4.對查出的各種隱患建立檔案，并派專人跟蹤管理，督促整改。

5.在每周的班前會上，要對工作地點(diǎn)存在的隱患進(jìn)行分析，保證安全生產(chǎn).安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、區(qū)長對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)組織定期召開區(qū)隊(duì)干部安全分析會、安全辦公會和群眾安全例會，及時貫徹上級安全生產(chǎn)方針、政策，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定；分析安全生產(chǎn)情況，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做到安全生產(chǎn)。

2、書記對全區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任。重點(diǎn)負(fù)責(zé)管線、軌道及支護(hù)規(guī)格、后路等基礎(chǔ)管理工作。發(fā)現(xiàn)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、冒險作業(yè)行為應(yīng)堅(jiān)決制止；對違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的職工應(yīng)配合區(qū)長給予處罰及教育。深入現(xiàn)場檢查工場質(zhì)量、消除安全隱患，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。

3、副區(qū)長協(xié)助區(qū)長做好安全生產(chǎn)管理工作，對全區(qū)安全生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。現(xiàn)場跟班發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施組織處理，重

點(diǎn)負(fù)責(zé)巷道安全設(shè)施的管理，按分工要求有側(cè)重的搞好分管工作。

4、技術(shù)員負(fù)責(zé)全區(qū)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理工作，認(rèn)真編寫掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施。協(xié)助區(qū)長重點(diǎn)做好事故多發(fā)點(diǎn)的安全施工管理；深入現(xiàn)場，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)問題，檢查工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)，核對巷道中腰線，監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程措施的執(zhí)行情況。

5、隊(duì)長對本隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，做好現(xiàn)場跟班管理，以身作則，按章指揮，制止違章、違紀(jì)行為。

6、班長對本班安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任，以身作則、按章作業(yè)，抓好當(dāng)班安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時向跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排積極參加處理。

安全目標(biāo)管理制度

為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的管理，使安全生產(chǎn)工作始終朝著良好的方向發(fā)展，特制定以下制度。

1、每月研究制定本月的安全目標(biāo)。

2、目標(biāo)的具體內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）、杜絕重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（2）、杜絕重大非人身事故。

（3）、努力減少輕傷事故，杜絕重傷事故。

（4）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)精裝標(biāo)準(zhǔn)。

3、每月必須根據(jù)具體的安全目標(biāo)，研究制定具體的工作方案，確保安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4、積極開展安全生產(chǎn)活動，確保實(shí)現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。

5、實(shí)行安全分工責(zé)任制，各隊(duì)負(fù)責(zé)各隊(duì)，安全目標(biāo)與各隊(duì)隊(duì)長的工資掛鉤。

6、做好安全目標(biāo)的存檔工作，做到資料齊全。

安全教育培訓(xùn)制度

1、每周五召開群眾安全例會，主要傳達(dá)上級安全生產(chǎn)方針、政策及安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。學(xué)習(xí)《各工種操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》，使每一位職工都能知道：能做什么、不能做什么、做什么要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

2、自培采用每日一題、每周一課、每月一考，嚴(yán)格執(zhí)行“教考分離”制度。

3、特殊工種作業(yè)人員，根據(jù)分配名額送職教辦培訓(xùn)，合格后方可持證上崗作業(yè)。

4、每次培訓(xùn)必須有主要領(lǐng)導(dǎo)主持，要有時間、有地點(diǎn)、有主持、有內(nèi)容、有人員、有記錄，培訓(xùn)時間不得低于1小時。

5、每月制定一次安全培訓(xùn)計(jì)劃，并上報到有關(guān)部門。

6、每次培訓(xùn)前必須做好備課，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)。

7、每月必須進(jìn)行一次考核，檢查職工的學(xué)習(xí)情況。

8、要保存好相關(guān)的資料，做到資料齊全。

班前、班后會管理制度

1、每班班前召開班前會。班前會主要內(nèi)容：安全宣誓、本班安全注意事項(xiàng)、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁喝酒人員、思想不穩(wěn)定、探親、農(nóng)忙剛返礦人員入井。

2、接班后，班隊(duì)長及跟班區(qū)干認(rèn)真對施工范圍進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，隱患不處理嚴(yán)禁作業(yè)。

3、井下交班時，對本班存在的安全隱患認(rèn)真向下一班交接清楚。

4、交班時，必須要求跟班人員、班隊(duì)長和驗(yàn)收員現(xiàn)場交接班。

5、升井后，認(rèn)真開好班后會。主要內(nèi)容：本班生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、工程質(zhì)量及職工行為規(guī)范如何。

6、班后會主要研究施工現(xiàn)場存在的安全隱患，下一步安全工作重點(diǎn)。

黨員責(zé)任區(qū)制

1、支委負(fù)責(zé)點(diǎn)：每個支委負(fù)責(zé)聯(lián)系一個班組。

2、黨小組負(fù)責(zé)片：每個黨小組負(fù)責(zé)聯(lián)系一個班組。

3、黨員責(zé)任人：每位黨員聯(lián)系2-3名群眾。

4、活動要求：

每位黨員要以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在做好本質(zhì)工作的同時，做好責(zé)任區(qū)、片、點(diǎn)內(nèi)職工的思想政治工作，確保責(zé)任區(qū)思想穩(wěn)定，各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，安全無事故。

5、（1）黨小組每月召開一次會議，討論研究責(zé)任區(qū)工作，開展自我批評和互評，并考核打分。

（2）每季度支部根據(jù)小組評議（自評）情況，征求職工的意見，讓職工參評，在此基礎(chǔ)上做綜合評定，并將考核結(jié)果公布上墻。

材料管理制度

為加強(qiáng)材料管理，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展，特制定材料管理制度：

一、積極做好宣傳、動員工作

對廣大職工決心宣傳動員，增強(qiáng)節(jié)約意識，樹立節(jié)約觀念，以材料節(jié)約創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、嚴(yán)格井下生產(chǎn)過程中的用料管理。

區(qū)中加強(qiáng)對從地面裝料、下料、運(yùn)料到生產(chǎn)現(xiàn)場用料過程的監(jiān)督管理。各個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，減少材料浪費(fèi)，提高材料使用率。

三、做好廢舊材料回收、修復(fù)和再利用工作。

井下各種廢舊材料，如風(fēng)鎬釬子、收入家俱房，組織修復(fù)再利用，切實(shí)做到修舊利廢，增收創(chuàng)效。

四：加強(qiáng)材料運(yùn)輸過程管理。進(jìn)下生產(chǎn)用料由跟料工監(jiān)督裝車數(shù)量，運(yùn)送到井下施工現(xiàn)場，由驗(yàn)收員或班隊(duì)長簽收后，把“下料回執(zhí)單”交到區(qū)值班處。

五、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，杜絕不和格品。

六：對開展好的班組和個人，進(jìn)行獎勵，僅之，同等處罰。

班組管理制度

班組是區(qū)隊(duì)的細(xì)胞，是區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，班組工作是區(qū)隊(duì)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，對落實(shí)黨的方針政策，搞好班組科學(xué)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，保證區(qū)隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，有十分重要的意義。為做好我區(qū)的班組管理工作，特制定本制度。

1、組織領(lǐng)導(dǎo) 組

長：武慶志

副組長：徐敏

蔡雪嶺

王彥民

成員： 梁 躍 王軍連 岳海龍 任一國 劉正義 王長明 孫振民

2、班組內(nèi)部要設(shè)“二長四大員”，即：班組長，工會小組長，民主管理員，政治宣傳員，群監(jiān)青崗員，經(jīng)濟(jì)核算員。兩長四大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生，任期一年，可連選連任。對選舉產(chǎn)生的“兩長四大員”，班組不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意，不得任意調(diào)整撤換。四大員可以連任。

3、“兩長四大員”的條件：①有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團(tuán)結(jié)同志,識大體，顧大局，民主意識強(qiáng)。

4、班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長負(fù)責(zé)制，工會小組長和四大員要各負(fù)其責(zé)，密切配合班組長，共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

5、班組責(zé)任

㈠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)，區(qū)職工代表大會的決議。〈企業(yè)職工守則〉、〈獎懲條例〉和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。

㈡全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。㈢嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

㈣建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄。

㈤積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

㈥搞好精神文明建設(shè)，教育班組成員樹立主人翁責(zé)任感，遵守礦規(guī)礦紀(jì)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作，開展有益的文體活動。

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

為確保我區(qū)安全生產(chǎn)工作切實(shí)有效地開展，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，使本單位安全工作再上新的臺階，為我礦實(shí)現(xiàn)安全年的奮斗目標(biāo)而努力，經(jīng)區(qū)黨政工聯(lián)席會研究制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)

積極貫徹上級文件精神，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，全區(qū)全力以赴的做好安全工作。

二、工作內(nèi)容

1、從區(qū)隊(duì)到班組到個人層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、充分利用安全分析會、安全例會等時間，加強(qiáng)宣傳教育，提高職工思想意識，并使職工得到教育。

3、各隊(duì)定期摸排本隊(duì)職工的安全素質(zhì)和隱患情況。

4、不定期對職工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)。

5、開展技術(shù)比武和勞動競賽，并積極參加礦有關(guān)單位舉辦的各種安全活動。

6、定期開展群監(jiān)小組安全檢查活動。

7、加大對“三違”人員的管理，處理力度，制定安全生產(chǎn)獎懲標(biāo)準(zhǔn)。

黨員聯(lián)保互保責(zé)任制度

黨支部根據(jù)礦黨委有關(guān)文件精神，結(jié)合我單位工作實(shí)際情況，特制定安全聯(lián)保互保責(zé)任制如下：

１、黨員應(yīng)積極主動遵守礦規(guī)礦紀(jì)，嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。

２、黨員在活動期間要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)活動制度、措施，確保個人和聯(lián)保對象無“三違”、無輕傷。

２、黨員要做到聯(lián)保互保對象無安全事故，及時制止聯(lián)保互保對象的不安全行為，敢于同“三違”現(xiàn)象作斗爭。

３、黨員應(yīng)積極督促聯(lián)保互保對象參加各種安全知識的學(xué)習(xí)、接受安全教育培訓(xùn)，了解對象的學(xué)習(xí)情況。

４、黨員應(yīng)及時了解聯(lián)保互保對象的安全情況及安全思想動態(tài)。

５、黨員在工作中要不斷的、經(jīng)常性的督促聯(lián)保互保對象，堅(jiān)持不懈的做到“四個相互”、“三不傷害”。

黨支部理論學(xué)習(xí)制度

黨支部理論學(xué)習(xí)是黨員、干部在職學(xué)習(xí)的一種行之有效的重要形式，是提高黨員理論水平、政策水平、工作水平的重要途徑。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部理論學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定本制度：

一、黨支部按照礦黨委的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身的實(shí)際，每年年初制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃和不同時期的學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定好階段性學(xué)習(xí)計(jì)劃。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

1、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等基本理論和黨的路線方針政策教育。

2、形勢任務(wù)教育和時事政策教育。

3、黨的基本知識教育。

4、黨的傳統(tǒng)和作風(fēng)教育。

5、黨員現(xiàn)實(shí)思想教育。

6、礦黨政有關(guān)文件精神。

三、學(xué)習(xí)方式

1、集中學(xué)習(xí)。每月集中學(xué)習(xí)具體時間由黨支部確定。集中學(xué)習(xí)前由黨支部書記根據(jù)支部學(xué)習(xí)計(jì)劃確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求并通知每位成員。

2、分散自學(xué)。支部成員要充分利用八小時以外看書學(xué)習(xí)，預(yù)習(xí)有關(guān)內(nèi)容，做好發(fā)言準(zhǔn)備，自學(xué)要做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。自學(xué)內(nèi)容根據(jù)黨支部制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃和其他安排。

3、輔導(dǎo)講座。在自學(xué)的基礎(chǔ)上輔之以必要的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)可采取聽錄音、看錄相等形式，也可請有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及理論工作者講授。

4、討論發(fā)言。每個季度，在支委會上進(jìn)行一次討論發(fā)言。發(fā)言要有提綱，并做好記錄。

四、學(xué)習(xí)時間

1、支部理論學(xué)習(xí)每月一次。

2、全年集中學(xué)習(xí)次數(shù)不得少于12次，每次學(xué)習(xí)時間不得少于2小時。

3、各人自學(xué)時間每月不低于6小時。

五、要求

1、黨支部理論學(xué)習(xí)要設(shè)有專門的學(xué)習(xí)記錄，并指定專人記錄保管。

2、學(xué)習(xí)記錄每年年底匯總一次，按建檔。學(xué)習(xí)記錄檔案作長期保存。

3、支部成員每季度要撰寫一篇學(xué)習(xí)體會文章或者有決策參考價值的調(diào)研報告。

4、理論學(xué)習(xí)中，倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng)，密切聯(lián)系安全生產(chǎn)中心工作實(shí)際和思想實(shí)際，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。

政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開管理制度

為加強(qiáng)區(qū)務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理工作，讓職工知區(qū)情、知區(qū)政，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督，確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位，維護(hù)職工的合法權(quán)益，制定本區(qū)政務(wù)、經(jīng)濟(jì)公開管理制度。

1、堅(jiān)持科區(qū)做到“七通過、八公開”，班組做到“四通過、五公開”不動搖。及時對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行公開公布。

2、對職工的工分、工資、獎金臺帳及分配辦法、措施等政策進(jìn)行公開，及時當(dāng)班的出勤人員、各崗位人員、當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、當(dāng)班工分總數(shù)、各人員的當(dāng)班分?jǐn)?shù)等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并保持在區(qū)里公開欄內(nèi)

3、區(qū)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常對區(qū)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行檢查，對職工反映的違反區(qū)務(wù)公開管理制度的人和事進(jìn)行查處，并對查處情況進(jìn)行公開。

4、對區(qū)務(wù)制度的各種管理制度、違章違紀(jì)罰款等使用情況，要按照礦有關(guān)規(guī)定及時公開、公布。

現(xiàn) 場 管 理 制 度

1、每小班由各班班隊(duì)長匯報一次安全隱患評估表，凡不進(jìn)行隱患評估表匯報而安監(jiān)處罰款及影響安全綜合考評分的給予當(dāng)班班隊(duì)長100元處罰。

2、對于現(xiàn)場檢查，或者安檢員提出的安全隱患必須及時處理，否則罰當(dāng)班班隊(duì)長每人100元，處理好安全隱患后，由跟班隊(duì)長根據(jù)工作量等實(shí)際情況給予一定加分,并認(rèn)真作好記錄。

3、每班班隊(duì)長交接班時做好施工前的安全交接，在確認(rèn)無安全隱患后方可施工。

4、在工作中因失職造成影響安全生產(chǎn)2小時，對于責(zé)任人罰款100元。

5、加強(qiáng)“一通三防”設(shè)施管理，小班人員必須愛護(hù)“一通三防”設(shè)施，損壞除照價賠償外，責(zé)任人罰100元以上。

6、加強(qiáng)干部現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真落實(shí)干部跟班制度，嚴(yán)格按照礦有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，自覺深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

7、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)治理工作，做到斜巷安全設(shè)施齊全靈敏可靠，小班人員發(fā)現(xiàn)損壞及時匯報跟班隊(duì)長或區(qū)跟班人員，現(xiàn)場能處理的必須的必須現(xiàn)場處理，否則由班長或跟班人員匯報區(qū)值班安排一班處理，不及時處理或不匯報的罰責(zé)任人100元 其它未盡之處按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

三違幫教制度

1、幫助職工樹立正確的思想觀念。做好一人一事的職工思想政治工作，努力提高職工的安全生產(chǎn)意識，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。引導(dǎo)職工樹立安全才能保障生產(chǎn)，有了安全才能保證效益的認(rèn)識。

2、培養(yǎng)職工增強(qiáng)安全責(zé)任意識。通過扎實(shí)深入的輿論引導(dǎo)、心理調(diào)適、群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)、安全學(xué)習(xí)日等安全宣傳教育，激發(fā)職工熱愛礦山的主人翁意識，促使職工自覺安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)和提高職工操作技能。采取職工安全知識競賽、技術(shù)比武、多級業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式，以“一通三防”知識學(xué)習(xí)為突破口，以特殊工種崗位職工安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動等為載體，全面提升職工安全知識水平和安全操作技能。

4、促進(jìn)現(xiàn)場管理的科學(xué)、規(guī)范。合理安排工作任務(wù)，科學(xué)地利用工時，提高生產(chǎn)效率，使職工始終保持充足的體力和良好的工作熱情。

5、是強(qiáng)化管理人員安全模范作用和“三違”幫教活動。管理人員在反“三違”工作中，要嚴(yán)格要求自己，做到不違章指揮，做遵章守紀(jì)的模范，給職工做出榜樣，對違章職工要堅(jiān)持以人為本的思想，緊抓安全教育.家訪談心制度

1、車間工會每月必須開展一次家訪活動，家訪的對象是“六必訪七必談”人員。

2、每次家訪談心必須是車間工會成員或領(lǐng)導(dǎo)干部，家訪要有針對性。

3、每次家訪談心要有時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員，并做好家訪記錄。

4、車間工會成員必須積極參加家訪談心活動，了解職工的思想動態(tài)和存在的具體困難，努力為職工排憂解難，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的生產(chǎn)條件。

5、對家訪談心過的職工，必須及時進(jìn)行跟蹤，了解其思想變化情況和家庭情況。

6、對思想波動大、違章、違紀(jì)、曠工。工傷、病人、特困職工，只有在徹底做好思想工作的前提下，方可準(zhǔn)許上班。

7、家訪談心要結(jié)合職工的具體實(shí)際，要從關(guān)心職工，愛護(hù)職工的角度出發(fā)，為職工排憂解難。

8、家訪談心記錄要妥善保存，做好資料的整理和保存工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為了進(jìn)一步提高我區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，深入開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)我礦有關(guān)文件和要求，特制定本管理辦法。

1、每班接班后，跟班干部、班長、驗(yàn)收員共同對責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行安全巡查，2、班隊(duì)長配合驗(yàn)收員看中腰線、畫圓，迎頭刷幫挑頂至設(shè)計(jì)尺寸后，按規(guī)定打設(shè)點(diǎn)柱，點(diǎn)錨桿眼，打設(shè)、安裝錨桿，錨桿的安裝、掛繩質(zhì)量，外露長度符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并作好記錄，否則扣除責(zé)任人當(dāng)班工分。

3、打眼工按驗(yàn)收員畫設(shè)的半圓打眼，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定打眼，打眼時，必須使用導(dǎo)向棍，每茬炮超挖不大于150MM，打設(shè)幫眼時，必須畫幫輪廓線，如有違反，扣除責(zé)任人當(dāng)班工分的50％。

4、初噴緊跟迎頭，噴厚不小于50MM，復(fù)噴成巷至扒矸機(jī)為止，成巷基礎(chǔ)不少于100MM，達(dá)到墻直拱圓、底平，無、蜂窩麻面，噴漿后，噴漿機(jī)及時清理干凈，否則扣除責(zé)任人當(dāng)班工分的50％。

5、臨時軌道鋪設(shè)，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行，否則不付分。

6、臨時水溝按設(shè)計(jì)打設(shè)，鋪底，否則扣除責(zé)任人當(dāng)班工分的50％。

7、風(fēng)筒吊掛，風(fēng)筒出口距迎頭距離、瓦斯探頭吊掛、綜合防塵噴霧使用按規(guī)定執(zhí)行，否則扣除責(zé)任人當(dāng)班工分的50％。

8、動態(tài)檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)分（95分），因文明生產(chǎn)或當(dāng)班能解決但未解決扣分，每低1分，扣除責(zé)任人當(dāng)班工分的50％。動、靜態(tài)檢查，每低于標(biāo)準(zhǔn)分（95分）1分，嚴(yán)厲處罰大隊(duì)長每少1分，罰款100元，低于礦要求的分?jǐn)?shù)，少一分罰款200元。

安全例會制度

一、為了更好地認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示規(guī)定，結(jié)合本區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本制度。

二、區(qū)每星期五定期召開安全例會。上午，下午各開一小時。如遇特殊情況變化改日召開時，必須提前通知。

三、安全例會的召集由安全副區(qū)長負(fù)責(zé)，由單位正職主持召開。當(dāng)天出勤人員必須參加。任何人不準(zhǔn)無故缺席，有事必須事前請假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離去，回來后及時掌握會議內(nèi)容。

四、每次會前各隊(duì)負(fù)責(zé)人和管理人員，必須在平時對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié)，找出存在的問題和差距，拿出解決的辦法和措施，五、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)指示精神；總結(jié)分析這個星期以來的安全生產(chǎn)狀況及存在的問題；布置安排下一個星期的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

六、要認(rèn)真做好記錄工作，并做好事中跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)如期完成。

七、與會人員必須認(rèn)真仔細(xì)地記錄好各自的和相關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)任務(wù)，做好會議記錄，按會議要求落實(shí)各自工作。確保按質(zhì)、按量、按時間安全的完成任務(wù)。

八、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，會議上各自手機(jī)必須調(diào)為振動。有事先請假，不得無故缺席、遲到、早退等。

黨支部學(xué)習(xí)制度

一、認(rèn)真組織全體黨員和非黨積極分子學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的重大決策和黨的教育方針。

二、集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，看錄像聽錄音與專家輔導(dǎo)相結(jié)合，專題調(diào)研與理論研討相結(jié)合。

三、端正學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在提高思想認(rèn)識上下功夫，在改造世界觀、人生觀和價值觀上下功夫。

四、黨員要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)年每人不少于1萬字，寫學(xué)習(xí)心得體會不少于2篇，支部學(xué)習(xí)交流會不少于2次。

五、嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課制度”，即每月召開一次支部委員會、一次黨小組會，—次全體黨員會，并上一次黨課。

六、各支部制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，每次學(xué)習(xí)不少于1.5小時。

七、嚴(yán)格考勤制度，因故耽誤學(xué)習(xí)的，要及時補(bǔ)課。

八、年底做好檢查評比工作，獎勵學(xué)習(xí)積極分子。