第一篇：新形勢(shì)下全面提高兵團(tuán)社保隊(duì)伍素質(zhì)的途徑

實(shí)現(xiàn)兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展 關(guān)健在全面提高干部人才隊(duì)伍建設(shè) [摘要] 兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革發(fā)展至今，已取得了階段性成果，隨著全社會(huì)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度的需求越來(lái)越迫切和強(qiáng)烈與兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的高速發(fā)展。如何全面提高兵團(tuán)社保干部隊(duì)伍素質(zhì)已成為一項(xiàng)刻不容緩的戰(zhàn)略任務(wù)。本文通過(guò)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的特點(diǎn)和兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀分析，從加強(qiáng)兵團(tuán)社保干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要性角度，提出了一些建議和解決辦法。

[關(guān)鍵詞] 隊(duì)伍素質(zhì)

重要性

解決對(duì)策

深化兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)制度改革和建立統(tǒng)一規(guī)范完善的社會(huì)保障體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一場(chǎng)硬仗：不僅需要多渠道籌集資金、還需要制度模式上的完善和技術(shù)手段的支持。要完成這一光榮而艱巨的歷史重任，固然取決于多種因素，如兵團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、社會(huì)各界的支持、財(cái)政的投入和廣大群眾的參與等。但是，事在人為，業(yè)在人興，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦隊(duì)伍的素質(zhì)無(wú)疑是其中重要的因素之一。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的市場(chǎng)化進(jìn)程加快，市場(chǎng)程度不斷提高，作為與之配套的社會(huì)保險(xiǎn)也到了一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期，全社會(huì)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)制度的需求也越來(lái)越迫切和強(qiáng)烈。這無(wú)疑將對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)肩負(fù)的社會(huì)穩(wěn)定使命提出了更高的要求。而目前兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦系統(tǒng)干部隊(duì)伍素質(zhì)狀況已不能滿足當(dāng)前兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)的高速發(fā)展的要求。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，兵團(tuán)社保工作者要有所作為，就必須不斷更新觀念，努力提高自身素質(zhì)，要在國(guó)家的政

234要注意新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)；既要有應(yīng)急性的培訓(xùn)，又要有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；既要突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，也不可忽略政治教育。目前，兵團(tuán)已經(jīng)形成了一個(gè)遍布全疆、有著近千人的干部隊(duì)伍。隨著事業(yè)的發(fā)展，我們的隊(duì)伍還是擴(kuò)展的勢(shì)頭。作為一個(gè)初具規(guī)模的系統(tǒng)、現(xiàn)在應(yīng)該考慮社會(huì)保險(xiǎn)干部教育正規(guī)化的問(wèn)題。本人的設(shè)想是：依托有辦學(xué)條件和辦學(xué)熱情的高校，在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)成人高教政策的前提下，采取一些適合社會(huì)保險(xiǎn)工作特點(diǎn)的方式，分別舉辦一些社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)、本科和研究生班，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次地對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)干部進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)。這樣，經(jīng)過(guò)幾年不懈地努力，通過(guò)幾個(gè)辦學(xué)周期，兵團(tuán)社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)的干部隊(duì)伍素質(zhì)就一定會(huì)有一個(gè)質(zhì)的提高。當(dāng)然此事非同小可，一定要在保證質(zhì)量的前提下，通過(guò)試點(diǎn)，有計(jì)劃有組織的開(kāi)展。

（三）、應(yīng)加快改革和完善現(xiàn)有干部管理體制和制度 目前兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)建立了很多管理制度，但由于是雙重管理，因此系統(tǒng)的管理和指導(dǎo)還缺乏有效的力度。本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手，完善干部管理制度，以增加和提高兵團(tuán)社保干部隊(duì)伍的質(zhì)量。

(1)建立擇優(yōu)錄用的考試制度，把住“入口關(guān)”。目前，國(guó)家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革，大輻度分流干部；企業(yè)改制結(jié)構(gòu)調(diào)整，眾多下崗人員需要重新就業(yè)。在這種情況下，全額撥款、“吃皇糧”的社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)無(wú)疑充滿了誘惑，找關(guān)系、批條子、打招呼想進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的人很多。要想頂住人情風(fēng)、擋住低素質(zhì)人員涌入，必須真正建立考試擇優(yōu)錄用制度，將新招錄人員的年齡、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)歷等條件公示與眾，將考試的標(biāo)準(zhǔn)和錄用的程序透明公開(kāi)，這是一種既不傷人而又能確保招錄人員質(zhì)量的方法。同時(shí)把住入口，用高素質(zhì)的干部的“增量”逐步改變現(xiàn)有干部的結(jié)構(gòu)。(2)建立能上能下、能進(jìn)能出的考核獎(jiǎng)懲制度。按照國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要打破“鐵飯碗”，逐步實(shí)行全員聘用制。為使兵團(tuán)社保機(jī)構(gòu)保持活力，必須引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，完善考核獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行資格認(rèn)證制度，使優(yōu)者上、庸者讓、劣者汰；使勤者得獎(jiǎng)，懶者受罰，形成一個(gè)激發(fā)干部爭(zhēng)先向上的用人機(jī)制。

（3）提高社保隊(duì)伍人員素質(zhì)還要建立完善考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。在明確崗位職責(zé)和工作責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)行定量考核與定性考核相結(jié)合、季度考核和年終考核相結(jié)合的辦法，將考核要素規(guī)范細(xì)化，設(shè)立對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)百分值。加大對(duì)考核結(jié)果使用力度，將考核結(jié)果和工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒、晉升、培訓(xùn)、辭退等緊密結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)原則。建立錯(cuò)事追究制度，對(duì)工作人員的工作失誤及違法違紀(jì)行為，采取批評(píng)教育、扣減考核分?jǐn)?shù)、扣發(fā)獎(jiǎng)金、待崗直至引咎辭職、辭退等處理，以規(guī)范工作人員的行為。

(4)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，不斷研究和探索有利于社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)發(fā)展的管理體制。管理體制與基金統(tǒng)籌和調(diào)劑范圍有著密切的聯(lián)系、現(xiàn)行的管理體制是在改革之初以各師為統(tǒng)籌單位的基礎(chǔ)上建立的，現(xiàn)在隨著社會(huì)保險(xiǎn)各個(gè)險(xiǎn)種統(tǒng)籌范圍的擴(kuò)大和調(diào)劑層次的提高，兵團(tuán)與師級(jí)管理機(jī)構(gòu)之間的垂直聯(lián)系越來(lái)越緊密。按照社會(huì)保險(xiǎn)的一般規(guī)律，社會(huì)保險(xiǎn)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該隨之進(jìn)行必要的改革和調(diào)整。從內(nèi)容到形式，逐步加大垂直管理的力度，以適應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)不斷發(fā)展的要求。

（四）、在全系統(tǒng)深入持久地開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)

以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境”為主要內(nèi)容的“三優(yōu)”文明窗口建設(shè)是社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦單位精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，各師社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，把創(chuàng)“三優(yōu)”活動(dòng)當(dāng)作加強(qiáng)思想、政治、作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)抓緊抓好。同時(shí)要結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，不斷拓展和創(chuàng)新“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容，提高“三優(yōu)”活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，把開(kāi)展學(xué)習(xí)十七大精神教育活動(dòng)與社保系統(tǒng)三優(yōu)文明建設(shè)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與要求全體黨員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與完成社保機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)，要力戒“假大空”的形式主義，講究實(shí)效，把工作重點(diǎn)放在提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、提高效率上來(lái)，以新的風(fēng)貌展示“社保人”的良好形象。例如**社保中心在思想教育中，把“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容不斷深入拓展，在全師社保機(jī)構(gòu)深入開(kāi)展了“比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì)；比團(tuán)結(jié)，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)；比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌；比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)；比工作，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的“五比五創(chuàng)”活動(dòng)，取得了非常好的效果。兵團(tuán)各師可根據(jù)自己的實(shí)際情況拓展和創(chuàng)新“三優(yōu)”文明建設(shè)的內(nèi)容。

（五）、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高管理水平

要不斷在原有的基礎(chǔ)上補(bǔ)充和完善崗位責(zé)任制，因崗立責(zé)、按職執(zhí)行，明確每個(gè)人的工作范圍和責(zé)任，既要保證各個(gè)崗位人員獨(dú)立行使的職責(zé)，又要保證各個(gè)崗位之間的緊密配合和積極協(xié)作，哪個(gè)崗位出現(xiàn)問(wèn)題，由相關(guān)部門(mén)和人員負(fù)責(zé)和負(fù)連帶責(zé)任，以相互監(jiān)督，從而使每個(gè)工作人員都能樹(shù)立起大局觀念，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)和工作責(zé)任感，改進(jìn)工作作風(fēng)，同時(shí)建立服務(wù)承諾制度，履行承諾制度，認(rèn)真按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、辦事時(shí)限去服務(wù)，并承擔(dān)責(zé)任。促使工作人員根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)轉(zhuǎn)的特點(diǎn)，切實(shí)建立全心全意為企業(yè)和群眾服務(wù)的思想，在工作質(zhì)量和辦事效率上下功夫。

（六）、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高理論素質(zhì)

社保部門(mén)肩負(fù)著全面推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)的艱巨使命，沒(méi)有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍是難以擔(dān)當(dāng)起這一歷史重任，同時(shí)，社會(huì)保險(xiǎn)工作既是經(jīng)濟(jì)工作，又是社會(huì)工作，這就要求社保工作者要具有較高的政治思想理論素質(zhì)和較寬的知識(shí)面，所以?xún)H僅是學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握社保政策、法規(guī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須不斷加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和鄧小平理論與黨的十六大、十七大精神的學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”、社會(huì)主義榮辱觀、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀教育等為主要內(nèi)容的黨性、黨風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)定地用鄧小平理論武裝思想，指導(dǎo)工作的實(shí)踐。同時(shí)還要掌握黨和國(guó)家的方針、政策以及金融、法律等相關(guān)知識(shí)，用各種知識(shí)來(lái)豐富和充實(shí)自身，從而使社會(huì)保險(xiǎn)隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到提高。

參考資料：

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2.管汝平，可持續(xù)發(fā)展論，上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 3.李麗華、周惠興，現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)

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5.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 全面提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)，人才瞭望 游本根 6.加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作努力提高隊(duì)伍素質(zhì) 四川財(cái)政9-

第二篇：全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)之我見(jiàn)（定稿）

全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)之我見(jiàn)

加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)，是新時(shí)期提高企業(yè)發(fā)展水平的迫切需要，使企業(yè)盡快走出經(jīng)營(yíng)困境的治本之策，也是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)持續(xù)全面發(fā)展的關(guān)鍵。深化企業(yè)改革，提高員工隊(duì)伍的創(chuàng)新能力，黨委、工會(huì)組織要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和提高員素質(zhì)為源泉，維護(hù)好員工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。當(dāng)前，隨著巨化“轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動(dòng)的不斷深入，從不同的角度給我們企業(yè)提出了一些新的、不可回避的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是企業(yè)的重要組成因素——人的競(jìng)爭(zhēng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)問(wèn)題已經(jīng)成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，是企業(yè)的希望所在。而企業(yè)黨組織在這方面肩負(fù)著重要角色和負(fù)有重任。提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是黨組織與時(shí)俱進(jìn)，提高黨組織工作層次的有效途徑。這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。下面本人就全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，談幾點(diǎn)粗淺的看法，與各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁交流。

一、全面提高員工素質(zhì)，是新形勢(shì)下員工思想觀念轉(zhuǎn)變的要求

全面提高員工素質(zhì)，必須強(qiáng)化員工觀念較變，員工必須下定決心，摒棄舊的觀念，才能與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)時(shí)代改革的步伐，不至于落伍掉隊(duì)而被時(shí)代所淘汰。要建立新的價(jià)值思維觀念，用現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，破除平均主義落后的分配方式，按貢獻(xiàn)和效益進(jìn)行新的分配組合，樹(shù)立新的用工理念。一定要做好企業(yè)的思想政治工作，引導(dǎo)員工樹(shù)立四種意識(shí)：改革意識(shí)、進(jìn)職意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自我成才意識(shí)。

隨著社會(huì)的變革，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，一切領(lǐng)域都充滿競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)律，員工樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，轉(zhuǎn)變?nèi)松^念，社會(huì)價(jià)值觀念，利益觀念，才能在競(jìng)爭(zhēng)中不斷地完善自我，贏得主動(dòng)。提高員工素質(zhì)，本身也是員工在生存中所必需的，是員工謀生必備的競(jìng)爭(zhēng)手段。黨委、工會(huì)一定要組織實(shí)施好員工培訓(xùn)，建立完善人才激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造“人人都愛(ài)學(xué)，個(gè)個(gè)都想學(xué)”的企業(yè)氛圍，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，使人才隊(duì)伍不斷壯大，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、全面提高職工素質(zhì)，要緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)。

學(xué)習(xí)是人成才的最好途徑。過(guò)去學(xué)習(xí)靠學(xué)校教育一次完成，終生受用。現(xiàn)在則要終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)畢業(yè)五年后知識(shí)必須更新，否則難以勝任工作。作為巨化的廣大員工，大多數(shù)員工文化素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)更新?lián)Q代更要加速。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作終身事業(yè)，伴隨職業(yè)生涯始終，甚至要貫穿人生全過(guò)程。作為企業(yè)，要制定建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、造就知識(shí)型員工的規(guī)劃與制度，把這作為企業(yè)發(fā)展壯大的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、希望工程、永久工程抓緊抓實(shí)抓好。決不能因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)人更換而隨意更換，也不能因企業(yè)困難而中斷。要一代一代去抓，一年一年地落實(shí)，真正形成為企業(yè)一種文化，一種自覺(jué)追求，一種始終不渝的目標(biāo)。作為員工，要自覺(jué)地制定個(gè)人成才計(jì)劃與職業(yè)生涯目標(biāo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)

作個(gè)人成長(zhǎng)成材的有效捷徑。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，既要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化知識(shí)，也要學(xué)習(xí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，更要學(xué)習(xí)法律知識(shí)，社會(huì)公德，政治理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)目標(biāo)上，既要立足崗位成才，也要努力做一個(gè)好公民，社會(huì)典范，成為新時(shí)代新風(fēng)尚的踐行者。在學(xué)習(xí)的方法上，既要注重自學(xué)，也要參與到集體的學(xué)習(xí)中，互動(dòng)提升。既要注重書(shū)本學(xué)習(xí)，更要注重實(shí)踐中的傳幫帶。既要注重掌握工作業(yè)務(wù)的一般知識(shí)，更要提高動(dòng)手解決問(wèn)題的能力。總之是無(wú)論企業(yè)與員工，要認(rèn)清知識(shí)時(shí)代的形勢(shì)特點(diǎn)，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，人人學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)歸根到底是競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)，適者生存。勞動(dòng)力作為商品，質(zhì)量高的受人青睞，質(zhì)量低劣的就要被淘汰。一旦由于素質(zhì)低缺乏競(jìng)爭(zhēng)力被企業(yè)所辭退，那么被辭退職工的生活和切身利益就很難得到保證。所以，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，職工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨職工的職業(yè)生涯。職工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。職工為企業(yè)創(chuàng)造效益，因此，企業(yè)也要為職工提供發(fā)展和施展才華的舞臺(tái)。

三、全面提高職工素質(zhì)，要不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才。

企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康、快速發(fā)展，就必須建立健全人才機(jī)制，通過(guò)各種途徑，各種方法，大力培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值。提高員工素質(zhì)要把員工培訓(xùn)提高到戰(zhàn)略地位去對(duì)待，要建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，實(shí)施這一系統(tǒng)工程，黨委、工會(huì)組織要積極配合企業(yè)把員工素質(zhì)培訓(xùn)納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬訂，實(shí)施過(guò)程中，組織員工積極參加各類(lèi)文化和企業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等積極參與實(shí)施，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更貼近員工，更加具備科學(xué)性和規(guī)范系統(tǒng)性。隨著企業(yè)不斷地深入改革和企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化整合，要加快培養(yǎng)一批數(shù)量穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型高技能人才，建立培養(yǎng)體系完善的，選拔和使用科學(xué)，激勵(lì)和保障措施健全的高技能人才工作機(jī)制，逐步形成與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的高、中、初級(jí)技能勞動(dòng)者比例基本合理的格局。

教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。黨組織要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。分公司多年來(lái)長(zhǎng)期堅(jiān)持面向基層、立足班組，開(kāi)展的班組升級(jí)等活動(dòng)，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技術(shù)比武、工人技師評(píng)聘等活動(dòng)，職工通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，加快公司“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型”、“技能型”員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，尤其是高級(jí)工、技師的培養(yǎng)，發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人的作用，增添公司發(fā)展后勁。分公司上下要形成崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。工會(huì)還要通過(guò)文化體育活動(dòng)，不僅要弘揚(yáng)企業(yè)精神，陶冶職工的情操，同時(shí)也充分展示廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于

進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)廣大干部職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，有力地促進(jìn)分公司兩個(gè)文明建設(shè)。

四、提高員工素質(zhì)是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的需要

全面提高員工素質(zhì)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。知識(shí)是進(jìn)步的源泉，學(xué)習(xí)是發(fā)展的動(dòng)力，只有不斷學(xué)習(xí)，更新儲(chǔ)備知識(shí)，才有能力參與競(jìng)爭(zhēng)，并最終脫穎而出。新世紀(jì)所需的員工，不僅要有能力，還要有智慧。因此，黨委、工會(huì)在工作中應(yīng)注重培養(yǎng)員工創(chuàng)新學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)意識(shí)，引導(dǎo)員工將學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，一種崇高的境界，吸取新知識(shí)，掌握新技能，增強(qiáng)新智慧，并通過(guò)多種有效措施提高員工整體學(xué)習(xí)能力。一是在充分了解員工技術(shù)知識(shí)的需求上，本著“缺什么，補(bǔ)什么，需什么，學(xué)什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓(xùn)班。組織員工自覺(jué)自愿地學(xué)，從思想源頭上解決學(xué)文化，長(zhǎng)知識(shí)的重要性。通過(guò)開(kāi)展多種有效的活動(dòng)，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒(méi)有本領(lǐng)不行，沒(méi)有一技之長(zhǎng)更不行”。二是實(shí)施“員工素質(zhì)工程”，建立學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)通過(guò)自學(xué)取得大中專(zhuān)學(xué)歷證書(shū)和多項(xiàng)崗位資格證書(shū)的員工按照自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工參加成人函授，自考高等學(xué)歷教育等，引導(dǎo)員工向“精

一、會(huì)

二、學(xué)三”的方向邁進(jìn)。三是在員工中選拔技術(shù)帶頭人，對(duì)技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，建立起人才激勵(lì)機(jī)制。要扎扎實(shí)實(shí)抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵、合理化建議等活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。

五、全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，要切實(shí)加強(qiáng)職工思想政治工作

企業(yè)黨組織要加強(qiáng)職工的思想道德建設(shè)，要利用不同形式，積極引導(dǎo)廣大職工積極參與社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育活動(dòng)，樹(shù)立健康文明的道德觀，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，形成誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、與人為善、融洽相處的和諧局面。加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育、法制教育和紀(jì)律教育，多做理順情緒、化解矛盾的工作。特別是當(dāng)前企業(yè)改革改制的攻堅(jiān)階段，要教育職工識(shí)大體、顧大局，正確對(duì)待利益調(diào)整，支持和參與企業(yè)改革，保證企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。另外，還要開(kāi)展以企業(yè)精神教育為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)、爭(zhēng)創(chuàng)“文明行業(yè)、文明單位、文明職工”等活動(dòng)，做到誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

員工的素質(zhì)提高是一個(gè)潛移默化、長(zhǎng)期積淀的過(guò)程，員工必須提高崗位工作技能，立足崗位成才，做好愛(ài)崗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等工作，變外行為內(nèi)行，真正成為干一行愛(ài)一行的行家里手。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)更多的技術(shù)能手，為企業(yè)的改革發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。只有人的思想素質(zhì)提高了，才能更好地充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)好主力軍作用。

王成云

二○一○年十月八日

第三篇：開(kāi)展保鮮教育 全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

開(kāi)展保鮮教育 全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

黨的十六大提出，在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。公司開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的試點(diǎn)工作。歷時(shí)半年的教育活動(dòng)，對(duì)公司全體黨員進(jìn)行了一次“三個(gè)代表”重要思想的系統(tǒng)教育，對(duì)公司基層黨組織工作普遍進(jìn)行了一次反思，形成了黨員隊(duì)伍建設(shè)工作新機(jī)制的總體框架。公司黨委以試點(diǎn)工作為契機(jī)，運(yùn)用試點(diǎn)成果，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，為促進(jìn)公司新一輪發(fā)展提供了組織保障。

一、聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在與時(shí)俱進(jìn)的高起點(diǎn)上確立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。教育活動(dòng)的目的是提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作。其中，提高黨員素質(zhì)是根本，最重要的是要引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)貫徹好“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)是在掌握理論深度和學(xué)以致用上下功夫。教育活動(dòng)采用的方法是集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合。在集中培訓(xùn)中，分四個(gè)專(zhuān)題向黨員進(jìn)行比較系統(tǒng)的理論教育，每個(gè)專(zhuān)題提出兩道學(xué)習(xí)思考題；組織自學(xué)時(shí)，統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)手冊(cè)》，設(shè)計(jì)了一百道填充題，督促黨員自學(xué)。為了使教育落到實(shí)處，要求每個(gè)黨員撰寫(xiě)2000字的學(xué)習(xí)心得和2000字的自我總結(jié)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當(dāng)繁重、上下道工序銜接緊密、生產(chǎn)線上員工“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”、專(zhuān)職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)，我們周密組織，精心安排，保證了教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在教育方法上，做到“三化”。一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)把教育目的具體化。我們按照這次教育的要求，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的特點(diǎn)和環(huán)境變化，圍繞公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，把先進(jìn)性教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)人力資源管理相結(jié)合，注重提升黨員的學(xué)習(xí)能力、響應(yīng)能力、溝通能力和改進(jìn)能力，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。二是根據(jù)企業(yè)工作特點(diǎn)把教育方法規(guī)范化。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們注重日常教育重心下移，規(guī)范動(dòng)作嚴(yán)格執(zhí)行，階段要求重點(diǎn)突出。并且做到“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)鼓勵(lì)”，即統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵(lì)敞開(kāi)思想研討；統(tǒng)一規(guī)范程序，鼓勵(lì)形式載體創(chuàng)新；統(tǒng)一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)各基層單位在保證教育時(shí)間、保證教育質(zhì)量前提下，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況靈活組織安排。三是運(yùn)用現(xiàn)代管理手段把教育平臺(tái)多樣化。我們一方面發(fā)揚(yáng)黨的組織優(yōu)勢(shì)，保持“老傳統(tǒng)”不丟，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，進(jìn)行面對(duì)面的思想交流；另一方面又借助信息化平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上交流、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上評(píng)議，使黨員和群眾更真實(shí)地反映自己的意見(jiàn)和呼聲，網(wǎng)上參與的點(diǎn)擊率高達(dá)45000多人次。

教育活動(dòng)重在聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實(shí)際。新世紀(jì)新階段，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性到底應(yīng)該體現(xiàn)在哪里？先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展之初，一些黨員思想上存在這樣那樣的想法。不少同志認(rèn)為，公司黨員素質(zhì)比較高，比社會(huì)上的一些黨員好多了，似乎黨員的先進(jìn)性問(wèn)題已經(jīng)解決了。針對(duì)這種思想，我們組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)江澤民同志對(duì)公司提出的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的要求，引導(dǎo)黨員從公司要建成“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”的高度，從新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)黨員提出新要求的高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員期望的高度，對(duì)照、查找黨員在先進(jìn)性方面存在的差距。用這樣的高標(biāo)準(zhǔn)衡量，就找出了黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)人員和黨組織存在的“三個(gè)不相適應(yīng)”的問(wèn)題，即黨員的黨性觀念、組織觀念、道德觀念和綜合素質(zhì)，與新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)；黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和服務(wù)群眾的意識(shí)，與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；黨組織的管理方式、管理手段和創(chuàng)新能力，與環(huán)境變化、時(shí)代發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

怎么解決“三個(gè)不相適應(yīng)”的問(wèn)題呢？我們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是明確新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”的大討論。經(jīng)過(guò)討論大家認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”，應(yīng)該體現(xiàn)在貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上，體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界一流”的目標(biāo)要求上，體現(xiàn)在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。站在這樣的起點(diǎn)上，根據(jù)黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”原則（標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)常量，“α”是根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)提出具體要求的變量），制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類(lèi)崗位的黨員先進(jìn)性的具體要求。對(duì)管理崗位強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題能力，對(duì)技術(shù)崗位強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)共享、有開(kāi)闊的知識(shí)面，對(duì)操作崗位強(qiáng)調(diào)踏實(shí)肯干、一專(zhuān)多能、指標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，并分別明確具體指標(biāo)。廣大黨員反映，有了具體要求，自己對(duì)如何保持黨員先進(jìn)性的努力方向更明確了。

二、發(fā)揚(yáng)民主、依靠群眾開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

我們把先進(jìn)性教育作為一項(xiàng)民心工程，把群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成果最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員從“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求出發(fā)，重點(diǎn)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的主要問(wèn)題，拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道，解決群眾的實(shí)際困難和實(shí)際問(wèn)題。民主評(píng)議中，通過(guò)“面對(duì)面交流思想”，每位黨員至少主動(dòng)征求三名以上周?chē)罕姷囊庖?jiàn)；通過(guò)“背靠背征求意見(jiàn)”，每位黨員至少有六名群眾為其填寫(xiě)測(cè)評(píng)表；通過(guò)“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”，黨員完成自我總結(jié)后，主動(dòng)請(qǐng)群眾品頭論足，并做到查找問(wèn)題與群眾當(dāng)面提出的意見(jiàn)、與《測(cè)評(píng)表》上的意見(jiàn)、與支部對(duì)黨員的分析意見(jiàn)“三個(gè)基本一致”。不少黨員很有感觸地說(shuō)，這回是動(dòng)真格的了。

在這次教育活動(dòng)中，黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)打破了情面。民主評(píng)議時(shí)平均每位黨員用了一個(gè)多小時(shí)，有的支部大會(huì)前后開(kāi)了二十幾個(gè)小時(shí)，黨員之間仍然言猶未盡；同志間批評(píng)更加直截了當(dāng)，下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)敢講真話的多了。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易、批評(píng)他人難，私下批評(píng)容易、會(huì)上批評(píng)難，一般批評(píng)容易、有深度的批評(píng)難，上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易、下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問(wèn)題得到了較好的改進(jìn)。有位黨員分廠廠長(zhǎng)收集到比較尖銳的意見(jiàn)達(dá)17條之多，他說(shuō)這是當(dāng)廠長(zhǎng)后從未有過(guò)的。

群眾的評(píng)議對(duì)黨員思想觸動(dòng)很大，促使黨員努力改變形象，更好地為群眾服務(wù)。非典期間，許多黨員主動(dòng)提前上班，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消毒工作。不少黨員為了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，為了保護(hù)群眾的安全，積極主動(dòng)地到疫區(qū)出差，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷不亂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，教育活動(dòng)期間，黨員為群眾辦好事、做實(shí)事共萬(wàn)余件。股份公司黨委根據(jù)廣大職工提出的帶有普遍性的突出問(wèn)題，確定了11項(xiàng)服務(wù)群眾的邊整邊改措施。針對(duì)許多職工提高素質(zhì)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)烈愿望，研究制訂新世紀(jì)人才發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”，提出了建設(shè)公司核心員工隊(duì)伍的計(jì)劃。為改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境和滿足職工精神文化需求，改建和整修了職工食堂、浴室等服務(wù)設(shè)施，新建了職工營(yíng)養(yǎng)配餐中心，還將對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行改造。不少職工說(shuō)，想不到我們的意見(jiàn)這么管用，想不到整改的動(dòng)作這么快，想不到這些實(shí)事辦得這么好。

通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員自覺(jué)地將服務(wù)群眾作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)。面對(duì)企業(yè)激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)，有些技術(shù)上懷有“絕招”的黨員，毫無(wú)保留地向周?chē)毠魇诩夹g(shù)。有一位研究生學(xué)歷的黨員，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)了十萬(wàn)多字的業(yè)務(wù)操作訣竅，這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他把自己的心得體會(huì)無(wú)私地拿出來(lái)與職工共享、交流，并熱情解答問(wèn)題接受咨詢(xún)，受到職工贊譽(yù)。通過(guò)先進(jìn)性教育，黨員普遍建立了服務(wù)群眾的崗位整改承諾制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員建立了定期聽(tīng)取群眾意見(jiàn)制度和下基層調(diào)研制度，公司領(lǐng)導(dǎo)還建立了和群眾對(duì)話交流制度。據(jù)對(duì)群眾調(diào)查，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%，認(rèn)為黨組織幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93%，分別比教育活動(dòng)開(kāi)始時(shí)上升了5%和24%。

三、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制

在黨員隊(duì)伍建設(shè)總體思路上，做到“三性保一性”。我們提出，人力資源是第一資源，黨員隊(duì)伍是有堅(jiān)定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。黨員隊(duì)伍建設(shè)的根本目標(biāo)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，并按照“圍繞發(fā)展抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的思路，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我們同時(shí)提出以黨員履行義務(wù)的充分全面性、黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性、黨員教育和管理工作的有效性，來(lái)確保黨員的先進(jìn)性。黨員履行義務(wù)的充分全面性，就是要求黨員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，具有時(shí)代特點(diǎn)；就是要求黨員不僅自己以身作則，發(fā)揮“帶頭”作用，而且要做好群眾工作，發(fā)揮“帶動(dòng)”和“帶領(lǐng)”作用。黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性，就是要落實(shí)黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利。黨員履行義務(wù)不夠充分全面的重要原因之一是黨內(nèi)民主發(fā)揚(yáng)不夠。義務(wù)和權(quán)利相輔相成，要擴(kuò)大黨內(nèi)民主，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。黨員教育和管理工作的有效性，就是要大力改進(jìn)黨員教育和管理方法。黨員在履行義務(wù)和行使權(quán)利方面存在的問(wèn)題，主要原因不在黨員，而在于黨組織的工作。能不能使廣大黨員保持和發(fā)展先進(jìn)性，取決于對(duì)黨員的教育和管理。要發(fā)揚(yáng)改革精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，使黨員教育和管理真正做到受歡迎、起作用、有實(shí)效。在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)上，首先抓好“三高一流”活動(dòng)的深化。“三高一流”（即黨員覺(jué)悟、技能、業(yè)績(jī)高于群眾，建設(shè)一流黨員隊(duì)伍）活動(dòng)是公司各級(jí)黨組織在公司發(fā)展進(jìn)程中，黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索形成的、融黨員教育、管理和監(jiān)督為一體的發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨建工作載體。“三高一流”活動(dòng)在公司開(kāi)展已近十年。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們提出形成標(biāo)準(zhǔn)完善、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格的工作機(jī)制，來(lái)深化這項(xiàng)活動(dòng)。工作機(jī)制主要由四大體系組成，即目標(biāo)管理體系、推進(jìn)保證體系、考核評(píng)價(jià)體系和反饋激勵(lì)體系。目標(biāo)管理體系是將“三高一流”細(xì)化分解成若干管理目標(biāo)，并最大限度地予以量化。推進(jìn)保證體系是形成黨委、黨支部、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)四級(jí)管理推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)。考核評(píng)價(jià)體系是一季一考評(píng)，黨支部、黨小組和黨員責(zé)任區(qū)分別考評(píng)，對(duì)生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位和管理崗位實(shí)行不同的考評(píng)辦法。反饋激勵(lì)體系是將考評(píng)結(jié)果定期以書(shū)面形式或黨小組生活會(huì)、黨支部講評(píng)的形式進(jìn)行反饋，考核結(jié)果實(shí)行“三掛鉤”，即與先進(jìn)評(píng)比掛鉤，與崗位聘用、崗薪浮動(dòng)掛鉤，與黨組織考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員工作考核掛鉤。

在黨員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制完善上，建立健全有關(guān)工作制度。重點(diǎn)是三個(gè)方面的工作制度。一是黨員教育、管理和為黨員服務(wù)的工作制度。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。做好關(guān)心黨員的工作，幫助黨員克服各種困難，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造必要條件。二是保障黨員民主權(quán)利的工作制度。積極推行黨內(nèi)“三先”（企業(yè)有關(guān)重要工作黨員先知道、先討論、先行動(dòng)）。實(shí)施黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見(jiàn)制度。積極探索基層黨代會(huì)代表常任制和黨員議事制度。三是黨的群眾工作制度。以“凝聚力工程”為總“抓手”，依靠廣大黨員，大力加強(qiáng)黨的群眾工作。深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。以尊重人為出發(fā)點(diǎn)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人和依靠人的工作制度，達(dá)到凝聚人、促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)達(dá)到了預(yù)期目的。企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)之后，上述黨員隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制創(chuàng)新的各項(xiàng)工作，正在公司各級(jí)黨組織有序推進(jìn)。參加中央企業(yè)黨建工作會(huì)議，為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在實(shí)施公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界一流”的目標(biāo)。

第四篇：開(kāi)展保鮮教育 全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

開(kāi)展保鮮教育 全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)

黨的十六大提出，在全黨開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。公司開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的試點(diǎn)工作。歷時(shí)半年的教育活動(dòng)，對(duì)公司全體黨員進(jìn)行了一次“三個(gè)代表”重要思想的系統(tǒng)教育，對(duì)公司基層黨組織工作普遍進(jìn)行了一次反思，形成了黨員隊(duì)伍建設(shè)工作新機(jī)制的總體框架。公司黨委以試點(diǎn)工作為契機(jī)，運(yùn)用試點(diǎn)成果，創(chuàng)新黨建工作機(jī)制，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，為促進(jìn)公司新一輪發(fā)展提供了組織保障。

一、聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在與時(shí)俱進(jìn)的高起點(diǎn)上確立共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)

開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是新世紀(jì)新階段加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。教育活動(dòng)的目的是提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作。其中，提高黨員素質(zhì)是根本，最重要的是要引導(dǎo)黨員學(xué)習(xí)貫徹好“三個(gè)代表”重要思想，重點(diǎn)是在掌握理論深度和學(xué)以致用上下功夫。教育活動(dòng)采用的方法是集中培訓(xùn)和組織自學(xué)相結(jié)合。在集中培訓(xùn)中，分四個(gè)專(zhuān)題向黨員進(jìn)行比較系統(tǒng)的理論教育，每個(gè)專(zhuān)題提出兩道學(xué)習(xí)思考題；組織自學(xué)時(shí)，統(tǒng)一印制了《學(xué)習(xí)手冊(cè)》，設(shè)計(jì)了一百道填充題，督促黨員自學(xué)。為了使教育落到實(shí)處，要求每個(gè)黨員撰寫(xiě)2000字的學(xué)習(xí)心得和2000字的自我總結(jié)。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相當(dāng)繁重、上下道工序銜接緊密、生產(chǎn)線上員工“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”、專(zhuān)職黨務(wù)干部較少等特點(diǎn)，我們周密組織，精心安排，保證了教育活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在教育方法上，做到“三化”。一是結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)把教育目的具體化。我們按照這次教育的要求，結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的特點(diǎn)和環(huán)境變化，圍繞公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，把先進(jìn)性教育與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與加強(qiáng)人力資源管理相結(jié)合，注重提升黨員的學(xué)習(xí)能力、響應(yīng)能力、溝通能力和改進(jìn)能力，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)發(fā)展中的先鋒模范作用。二是根據(jù)企業(yè)工作特點(diǎn)把教育方法規(guī)范化。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們注重日常教育重心下移，規(guī)范動(dòng)作嚴(yán)格執(zhí)行，階段要求重點(diǎn)突出。并且做到“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)鼓勵(lì)”，即統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容，鼓勵(lì)敞開(kāi)思想研討；統(tǒng)一規(guī)范程序，鼓勵(lì)形式載體創(chuàng)新；統(tǒng)一時(shí)間節(jié)點(diǎn)，鼓勵(lì)各基層單位在保證教育

時(shí)間、保證教育質(zhì)量前提下，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況靈活組織安排。三是運(yùn)用現(xiàn)代管理手段把教育平臺(tái)多樣化。我們一方面發(fā)揚(yáng)黨的組織優(yōu)勢(shì)，保持“老傳統(tǒng)”不丟，廣泛開(kāi)展談心活動(dòng)，進(jìn)行面對(duì)面的思想交流；另一方面又借助信息化平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上交流、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上評(píng)議，使黨員和群眾更真實(shí)地反映自己的意見(jiàn)和呼聲，網(wǎng)上參與的點(diǎn)擊率高達(dá)45000多人次。

教育活動(dòng)重在聯(lián)系實(shí)際，聯(lián)系如何保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的實(shí)際。新世紀(jì)新階段，共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性到底應(yīng)該體現(xiàn)在哪里？先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展之初，一些黨員思想上存在這樣那樣的想法。不少同志認(rèn)為，公司黨員素質(zhì)比較高，比社會(huì)上的一些黨員好多了，似乎黨員的先進(jìn)性問(wèn)題已經(jīng)解決了。針對(duì)這種思想，我們組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)江澤民同志對(duì)公司提出的“辦世界一流企業(yè)，創(chuàng)世界一流水平”的要求，引導(dǎo)黨員從公司要建成“全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”的高度，從新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)黨員提出新要求的高度，從企業(yè)內(nèi)群眾對(duì)黨員期望的高度，對(duì)照、查找黨員在先進(jìn)性方面存在的差距。用這樣的高標(biāo)準(zhǔn)衡量，就找出了黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)人員和黨組織存在的“三個(gè)不相適應(yīng)”的問(wèn)題，即黨員的黨性觀念、組織觀念、道德觀念和綜合素質(zhì)，與新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)；黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和服務(wù)群眾的意識(shí)，與企業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)；黨組織的管理方式、管理手段和創(chuàng)新能力，與環(huán)境變化、時(shí)代發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

怎么解決“三個(gè)不相適應(yīng)”的問(wèn)題呢？我們認(rèn)識(shí)到，一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是明確新世紀(jì)新階段黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們發(fā)動(dòng)廣大黨員開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”的大討論。經(jīng)過(guò)討論大家認(rèn)識(shí)到，新形勢(shì)下“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求”，應(yīng)該體現(xiàn)在貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想上，體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界一流”的目標(biāo)要求上，體現(xiàn)在提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。站在這樣的起點(diǎn)上，根據(jù)黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，借鑒企業(yè)管理中“標(biāo)準(zhǔn)+α”原則（標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)常量，“α”是根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)提出具體要求的變量），制定出包括管理、技術(shù)、操作等各類(lèi)崗位的黨員先進(jìn)性的具體要求。對(duì)管理崗位強(qiáng)調(diào)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題能力，對(duì)技術(shù)崗位強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、知識(shí)共享、有開(kāi)闊的知識(shí)面，對(duì)操作崗位強(qiáng)調(diào)踏實(shí)肯干、一專(zhuān)多能、指

標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，并分別明確具體指標(biāo)。廣大黨員反映，有了具體要求，自己對(duì)如何保持黨員先進(jìn)性的努力方向更明確了。

二、發(fā)揚(yáng)民主、依靠群眾開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

我們把先進(jìn)性教育作為一項(xiàng)民心工程，把群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)先進(jìn)性教育成果最重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員從“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)是“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求出發(fā)，重點(diǎn)解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的主要問(wèn)題，拓寬與群眾溝通聯(lián)系的渠道，解決群眾的實(shí)際困難和實(shí)際問(wèn)題。民主評(píng)議中，通過(guò)“面對(duì)面交流思想”，每位黨員至少主動(dòng)征求三名以上周?chē)罕姷囊庖?jiàn)；通過(guò)“背靠背征求意見(jiàn)”，每位黨員至少有六名群眾為其填寫(xiě)測(cè)評(píng)表；通過(guò)“硬碰硬嚴(yán)格把關(guān)”，黨員完成自我總結(jié)后，主動(dòng)請(qǐng)群眾品頭論足，并做到查找問(wèn)題與群眾當(dāng)面提出的意見(jiàn)、與《測(cè)評(píng)表》上的意見(jiàn)、與支部對(duì)黨員的分析意見(jiàn)“三個(gè)基本一致”。不少黨員很有感觸地說(shuō)，這回是動(dòng)真格的了。

在這次教育活動(dòng)中，黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)打破了情面。民主評(píng)議時(shí)平均每位黨員用了一個(gè)多小時(shí)，有的支部大會(huì)前后開(kāi)了二十幾個(gè)小時(shí)，黨員之間仍然言猶未盡；同志間批評(píng)更加直截了當(dāng)，下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)敢講真話的多了。黨內(nèi)組織生活普遍存在而且一直難以解決的“自我批評(píng)容易、批評(píng)他人難，私下批評(píng)容易、會(huì)上批評(píng)難，一般批評(píng)容易、有深度的批評(píng)難，上級(jí)對(duì)下級(jí)批評(píng)容易、下級(jí)對(duì)上級(jí)批評(píng)難”的問(wèn)題得到了較好的改進(jìn)。有位黨員分廠廠長(zhǎng)收集到比較尖銳的意見(jiàn)達(dá)17條之多，他說(shuō)這是當(dāng)廠長(zhǎng)后從未有過(guò)的。

群眾的評(píng)議對(duì)黨員思想觸動(dòng)很大，促使黨員努力改變形象，更好地為群眾服務(wù)。非典期間，許多黨員主動(dòng)提前上班，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的消毒工作。不少黨員為了業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行，為了保護(hù)群眾的安全，積極主動(dòng)地到疫區(qū)出差，確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷不亂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，教育活動(dòng)期間，黨員為群眾辦好事、做實(shí)事共萬(wàn)余件。股份公司黨委根據(jù)廣大職工提出的帶有普遍性的突出問(wèn)題，確定了11項(xiàng)服務(wù)群眾的邊整邊改措施。針對(duì)許多職工提高素質(zhì)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)烈愿望，研究制訂新世紀(jì)人才發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)“職業(yè)生涯設(shè)計(jì)”，提出了建設(shè)公司

核心員工隊(duì)伍的計(jì)劃。為改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境和滿足職工精神文化需求，改建和整修了職工食堂、浴室等服務(wù)設(shè)施，新建了職工營(yíng)養(yǎng)配餐中心，還將對(duì)體育場(chǎng)館進(jìn)行改造。不少職工說(shuō)，想不到我們的意見(jiàn)這么管用，想不到整改的動(dòng)作這么快，想不到這些實(shí)事辦得這么好。

通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員自覺(jué)地將服務(wù)群眾作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際行動(dòng)。面對(duì)企業(yè)激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)，有些技術(shù)上懷有“絕招”的黨員，毫無(wú)保留地向周?chē)毠魇诩夹g(shù)。有一位研究生學(xué)歷的黨員，平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間撰寫(xiě)了十萬(wàn)多字的業(yè)務(wù)操作訣竅，這次先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他把自己的心得體會(huì)無(wú)私地拿出來(lái)與職工共享、交流，并熱情解答問(wèn)題接受咨詢(xún)，受到職工贊譽(yù)。通過(guò)先進(jìn)性教育，黨員普遍建立了服務(wù)群眾的崗位整改承諾制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)人員建立了定期聽(tīng)取群眾意見(jiàn)制度和下基層調(diào)研制度，公司領(lǐng)導(dǎo)還建立了和群眾對(duì)話交流制度。據(jù)對(duì)群眾調(diào)查，認(rèn)為黨群、干群關(guān)系有一定改善或很大改善的占97%，認(rèn)為黨組織幫助群眾解決實(shí)際困難做得較好或很好的占93%，分別比教育活動(dòng)開(kāi)始時(shí)上升了5%和24%。

三、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新黨員隊(duì)伍建設(shè)工作機(jī)制在黨員隊(duì)伍建設(shè)總體思路上，做到“三性保一性”。我們提出，人力資源是第一資源，黨員隊(duì)伍是有堅(jiān)定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源。黨員隊(duì)伍建設(shè)的根本目標(biāo)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，并按照“圍繞發(fā)展抓黨建，進(jìn)入管理起作用”的思路，在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。我們同時(shí)提出以黨員履行義務(wù)的充分全面性、黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性、黨員教育和管理工作的有效性，來(lái)確保黨員的先進(jìn)性。黨員履行義務(wù)的充分全面性，就是要求黨員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，具有時(shí)代特點(diǎn)；就是要求黨員不僅自己以身作則，發(fā)揮“帶頭”作用，而且要做好群眾工作，發(fā)揮“帶動(dòng)”和“帶領(lǐng)”作用。黨員履行義務(wù)和行使權(quán)利的一致性，就是要落實(shí)黨員的各項(xiàng)民主權(quán)利。黨員履行義務(wù)不夠充分全面的重要原因之一是黨內(nèi)民主發(fā)揚(yáng)不夠。義務(wù)和權(quán)利相輔相成，要擴(kuò)大黨內(nèi)民主，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。黨員教育和管理工作的有效性，就是要大力改進(jìn)黨員教育和管理方法。黨員在履行義務(wù)和行使權(quán)利方面存在的問(wèn)題，主要原因不在黨員，而在于黨組織的工作。能不能使廣大黨員保持和發(fā)展先進(jìn)性，取決于對(duì)黨員的教育和

管理。要發(fā)揚(yáng)改革精神，創(chuàng)新工作機(jī)制，使黨員教育和管理真正做到受歡迎、起作用、有實(shí)效。在黨員隊(duì)伍建設(shè)工作推進(jìn)上，首先抓好“三高一流”活動(dòng)的深化。“三高一流”（即黨員覺(jué)悟、技能、業(yè)績(jī)高于群眾，建設(shè)一流黨員隊(duì)伍）活動(dòng)是公司各級(jí)黨組織在公司發(fā)展進(jìn)程中，黨建工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索形成的、融黨員教育、管理和監(jiān)督為一體的發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨建工作載體。“三高一流”活動(dòng)在公司開(kāi)展已近十年。通過(guò)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們提出形成標(biāo)準(zhǔn)完善、操作規(guī)范、管理嚴(yán)格的工作機(jī)制，來(lái)深化這項(xiàng)活動(dòng)。工作機(jī)制主要由四大體系組成，即目標(biāo)管理體系、推進(jìn)保證體系、考核評(píng)價(jià)體系和反饋激勵(lì)體系。目標(biāo)管理體系是將“三高一流”細(xì)化分解成若干管理目標(biāo)，并最大限度地予以量化。推進(jìn)保證體系是形成黨委、黨支部、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)四級(jí)管理推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)，明確各自的工作職責(zé)。考核評(píng)價(jià)體系是一季一考評(píng)，黨支部、黨小組和黨員責(zé)任區(qū)分別考評(píng)，對(duì)生產(chǎn)崗位、技術(shù)崗位和管理崗位實(shí)行不同的考評(píng)辦法。反饋激勵(lì)體系是將考評(píng)結(jié)果定期以書(shū)面形式或黨小組生活會(huì)、黨支部講評(píng)的形式進(jìn)行反饋，考核結(jié)果實(shí)行“三掛鉤”，即與先進(jìn)評(píng)比掛鉤，與崗位聘用、崗薪浮動(dòng)掛鉤，與黨組織考核和黨員領(lǐng)導(dǎo)人員工作考核掛鉤。在黨員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制完善上，建立健全有關(guān)工作制度。重點(diǎn)是三個(gè)方面的工作制度。一是黨員教育、管理和為黨員服務(wù)的工作制度。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督。做好關(guān)心黨員的工作，幫助黨員克服各種困難，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造必要條件。二是保障黨員民主權(quán)利的工作制度。積極推行黨內(nèi)“三先”（企業(yè)有關(guān)重要工作黨員先知道、先討論、先行動(dòng)）。實(shí)施黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映和重大決策征求意見(jiàn)制度。積極探索基層黨代會(huì)代表常任制和黨員議事制度。三是黨的群眾工作制度。以“凝聚力工程”為總“抓手”，依靠廣大黨員，大力加強(qiáng)黨的群眾工作。深入開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)。以尊重人為出發(fā)點(diǎn)，建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人和依靠人的工作制度，達(dá)到凝聚人、促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展的目的。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)達(dá)到了預(yù)期目的。企業(yè)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，黨員隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)之后，上述黨員隊(duì)伍

建設(shè)工作機(jī)制創(chuàng)新的各項(xiàng)工作，正在公司各級(jí)黨組織有序推進(jìn)。參加中央企業(yè)黨建工作會(huì)議，為我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，在實(shí)施公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)世界一流”的目標(biāo)。

第五篇：簡(jiǎn)析全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)

淺談如何全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

一個(gè)單位，要想取得輝煌的業(yè)績(jī)，一定要重視在每一個(gè)發(fā)展階段，都從解決職工思想認(rèn)識(shí)入手，以提高職工思想道德素質(zhì)去推動(dòng)單位素質(zhì)的改善和提高，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)職工的素質(zhì)與單位發(fā)展的關(guān)系，堅(jiān)持將兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的方針落實(shí)到“以人為本”管理之中。特別是作為公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)一線單位，如何提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，適應(yīng)公路養(yǎng)護(hù)、管理的高速發(fā)展，是新形勢(shì)下段工會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是提高段工會(huì)工作層次的有效途徑。那么，工會(huì)又該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢？

一、切實(shí)抓好政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工樹(shù)立養(yǎng)管新理念

在工會(huì)的日常工作中，一方面，堅(jiān)持用黨的十七大、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論武裝職工的頭腦，把學(xué)習(xí)政治理論與學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)水平結(jié)合起來(lái)，使干部職工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)堅(jiān)持黨的基本路線，方針政策的自覺(jué)性，努力做到思想上、政治上、行動(dòng)上同上級(jí)保持高度一致，保證各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行。另一方面，結(jié)合實(shí)際情況，確定以管理促發(fā)展的工作方針，建立健全相關(guān)制度，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)、實(shí)施有措施。同時(shí)，在單位大力營(yíng)造“有為才有位”的輿論氛圍，教育引導(dǎo)全體干部職工樹(shù)立干好本職工作，以工作爭(zhēng)支持，以業(yè)績(jī)求待遇的思想。讓職工充分認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)有效的工作才能樹(shù)立良好的社會(huì)現(xiàn)象，只有提供有效的服務(wù)才能奠定一定的社會(huì)地位，也才能為單位的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

二、不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助職工成才。教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺(tái)，吸引職工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要通過(guò)多種途徑，如多讀書(shū)讀好書(shū)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、開(kāi)展豐富多彩針對(duì)性強(qiáng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中不斷完善充實(shí)提高自己。富平公路段工會(huì)長(zhǎng)期堅(jiān)持面向基層、立足股室、班組。把職工的素質(zhì)教育和單位的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化治理結(jié)合起來(lái)，按照“三化兩全”活動(dòng)的要求，養(yǎng)護(hù)方面開(kāi)展了補(bǔ)坑槽、花木修剪、土水溝修整；路政方面開(kāi)展崗位技術(shù)比武等各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，職工通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，單位上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。不僅弘揚(yáng)了單位精神，陶冶了職工情操，同時(shí)也充分展示了廣大職工奉獻(xiàn)崗位，勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大職工知難不畏難，知苦不怕苦，同心協(xié)力迎接挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。

三、發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)全面工作。

要提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)，首先干部的思想作風(fēng)要過(guò)得

硬，要求職工做到的，自己首先要做到；要求別人遵守的，自己首先遵守。技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬，帶頭專(zhuān)研技術(shù)，在職工中樹(shù)立良好的形象，讓職工學(xué)有榜樣，黨員干部切實(shí)在職工中發(fā)揮應(yīng)有作用。

再著，用榜樣力量來(lái)教育職工，發(fā)揚(yáng)行業(yè)精神。以先進(jìn)模范人物作為榜樣，可將職工中蘊(yùn)藏的積極性，創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，為單位發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。在全段積極推廣養(yǎng)護(hù)一線先進(jìn)典型：“埋頭苦干型”的趙小艷同志和“管理巧干型”的吳娟同志的好經(jīng)驗(yàn)，工會(huì)大力鼓勵(lì)并積極培養(yǎng)和引導(dǎo)她們向黨組織靠攏。讓職工們相互在交流學(xué)習(xí)、交心的過(guò)程中，牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)創(chuàng)新工作方法，實(shí)踐中體會(huì)提高養(yǎng)管方式方法，有力地提升公路養(yǎng)護(hù)管理水平，著力搞好服務(wù)。

四、以人為本，不斷豐富職工文化生活，提升凝聚力。養(yǎng)護(hù)工作是個(gè)既單調(diào)又煩瑣的事情，更多的是重復(fù)的重體力勞動(dòng)。開(kāi)展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，不僅可以提高職工整體素質(zhì)，調(diào)節(jié)職工緊張煩燥的心情，更能夠增強(qiáng)單位的凝聚力和職工的工作活力。

為了活躍職工生活，提高職工生活質(zhì)量，工會(huì)工作從細(xì)微處著手，廣泛開(kāi)展貼近職工生活，職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的各種文

體活動(dòng)，組織職工參加各項(xiàng)知識(shí)競(jìng)賽、演講賽和“公路健身杯”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。建立職工書(shū)屋，抓好職工食堂，豐富“五小”道班內(nèi)容，為職工提供良好的生活工作環(huán)境。使之能安心，舒心的堅(jiān)守在工作一線，努力干好本職工作。

同時(shí)做好栓心、留人工程。加大創(chuàng)收力度，不斷提高職工收入和福利待遇。工會(huì)全力以赴的做好職工的后勤保障工作，做到常走動(dòng)，常溝通，努力解決好生活、工作中存在的困難和問(wèn)題，使職工深切感受到單位的關(guān)心，職工收入逐年得到提高，增強(qiáng)了單位的凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)管工作順利開(kāi)展。

職工思想文化素質(zhì)和崗位職業(yè)技能的提高，無(wú)形中將有力地促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，使單位的發(fā)展不斷邁上了新的臺(tái)階。反之，只有單位的不斷發(fā)展和壯大，才能更有力的提升職工的收入，為職工創(chuàng)造更好、更切心的工作、生活環(huán)境，使職工自身受益。也能享受工作中的樂(lè)趣，而安下心服好務(wù)。

二〇〇九年九月二十一日