第一篇：7月份安全工作會匯報材料

七月份安全辦公會匯報材料

二O一一年七月十一日

七月份安全辦公會匯報材料

今年上半年我廠在公司黨政的正確領導下，通過全廠干部職工的共同努力，堅持“安全第一，預防為主”的方針，采取各種措施，強化安全管理，消除隱患，實現了安全生產無事故，圓滿完成了上半年各項工作任務。為了總結經驗，彌補不足，以便更好地加強安全管理工作，現將上半年工作總結暨下半年工作安排如下：

一、上半年工作總結

1、上半年在全廠干部職工的共同努力下消滅了輕傷以上人身事故和等級非傷亡事故。

2、根據集團公司與我廠簽定的安全目標責任書、礦與我廠簽定的民爆消防責任書，我們積極組織與各基層單位簽定了《安全目標責任書》、《消防安全管理責任書》和《民爆物品管理責任書》，進一步落實了安全責任。

3、認真貫徹落實集團公司1號文件及各項安全管理制度，并制定下發了廠1號文件和我廠35項安全管理制度。組織干部職工學習集團公司下發的一系列管理制度、措施、規定，反復學習、深入理解。

4、堅持安全質量標準化旬檢月驗制度、月排名排隊獎罰兌現、安全抵押兌現制度和安全質量標準化結構工資考核制度，上半年共執行各種安全獎勵882664元，扣罰結構工資5042元。共

組織對生產現場安全質量標準化檢查25次，查出問題430條，已全部“三定”處理。堅持每月一次消防安全檢查及火工品檢查，對查出的問題都進行了“三定”落實。為加強我廠安全質量標準化工作，制定了《安全質量標準化選樹典型管理制度》，并在五個車間各選樹了一個安全質量標準化典型點。3月8日接受了集團公司一季度安全質量標準化檢查，共查出問題36條，扣分53分，實得947分；6月11日接受了集團公司二季度安全質量標準化檢查，共查出問題30條，扣分44.5分，實得955.5分，以全部“三定”處理，并對相關責任單位進行了獎罰。

5、堅持開展“手指口述”安全確認法及準軍事化班前會工作，年初我們對“手指口述”及安全準軍事化管理制度進行了修訂，進一步明確了目標，制定了措施、規范了檢查形式，與經濟掛鉤，執行獎罰。每月底由安全廠長帶隊對我廠各單位“手指口述”安全確認法及準軍事化班前會開展情況進行檢查排名，著重查崗位職工手指口述、交接班安全確認、領導報崗報責及全面推廣情況。

6、認真落實干部“一下三抓”制度，執行機關干部下現場簽到制度。上半全廠干部共下現場3544次，培訓抽考838人次，查處各類隱患629條，抓三違299人次。

7、在“兩節”期間我們認真落實集團公司關于做好“兩節兩會”期間的安全工作安排，要求各單位在春節、元宵節燃放煙 2

花爆竹時必須制定措施，著重強調現場管理，落實現場安全負責人，確保了燃放期間安全工作萬無一失。

8、為認真吸取5.13運輸事故教訓，規范職工個人安全行為規范，切實保障我廠安全生產工作的平穩運行，根據我廠實際情況我們下發通知開展了“皮帶運輸系統安全大整治、大檢查”專項活動，并制定了《職工個人安全行為規范“五必須”、“八禁止”》。

9、認真落實5月15日集團公司選煤廠優質高效和標準化上臺階推進會會議精神，扎實做好清潔生產和質量標準化建設工作，目前正在主廠房內進行鋼結構防腐處理、更換欄桿、更換電纜橋架和電纜橋架封閉等工作。

10、全力以赴做好雨季“三防”工作。我們以西銘選發〔2011〕31號文形式下發了《關于做好2011年防汛工作的通知》，各單位都進行了學習貫徹。我們健全了防汛組織機構，組建了搶險隊伍，儲備了防汛物資，修定了廠《防洪應急救援預案》，各車間及施工單位根據廠文件精神分別制定了本單位的防汛工作措施。今年我廠確立防洪資金為10萬元，于4月12日由廠統一安排對廠區范圍內的防洪工作進行了檢查，共發現隱患14條，全部進行了“三定”，經5月26日復查已全部完成。在6月“安全生產月”期間，我們還組織了防洪應急演練活動，全廠共有約80人參與了此次演練。

11、認真開展“安全生產月”活動，根據集團公司《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》精神，我們制定了西銘選發〔2011〕40號《關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》，并下發到各單位貫徹執行。于5月31日下午組織科級干部收看了集團公司安全生產月活動動員會，并于6月1日召開了我廠的動員會，會后各車間都召開了“安全生產月”活動動員大會，也均制定了相應的活動措施。為使活動更好的開展我們又于6月7日下午組織召開了深入開展6月安全生產月活動動員大會暨6月份安全例會，要求各級干部要高度重視，積極行動，利用班前會、安全例會，積極宣傳發動，并在全廠范圍內通過各種形式加強“安全生產月”的宣傳、發動，做到家喻戶曉，營造良好的安全生產氛圍；會上對我廠二季度安全質量標準化優勝單位進行了表彰。12、6月12日是全國的安全生產咨詢日活動，我們廠在辦公樓前舉辦了咨詢日活動，咨詢日當天共有120多人參加，分六支隊伍進行了準軍事化演練，活動內容有：職工子女代表宣讀致選煤廠叔叔阿姨的一封信，車間領導和4名車間職工個人報崗報責、手指口述安全確認法演示，車間領導的愛人代表宣讀《家庭安全包保承諾書》，車間領導代表做安全表態發言，車間干部與妻子共同簽定《家庭安全包保承諾書》，廠領導為他們贈送《西銘礦選煤廠安全生產管理制度》，家屬為參加活動的領導及職工 4

發放平安結，安全大簽名，現場發放安全標語、安全警句、安全知識等宣傳單，有獎知識抽考、安全咨詢等。現場共計發放宣傳單800份，有獎知識抽考100余人。

13、安全生產月活動期間我們還組織了以“安全責任，重在落實”為主題的安全征文及我為安全獻一計征集活動，共收到征文16篇、計策49條；為各車間刻錄發放了《安全責任，重在落實》警示教育光盤，各車間均在班前會、安全例會上進行觀看學習；安排安監科人員參加車間班前會并在班前會上進行了有獎知識抽考，發放紀念品210余份；選擇對14篇優秀安全工作日志進行了展評。按照廠活動安排由工會牽頭組織職工及獨生子女進行了安全書法繪畫及親情呼喚安全征文等活動，活動期間共收到職工及其子女的書法、繪畫共計46幅（篇），并在廠辦公樓里進行了展覽；收到征文38篇，16篇已編制成冊。

14、在安全生產月里為活躍職工的文化生活，我們還舉辦了職工趣味運動會，此次活動共有滾雪球等13個項目，100多人參加。為迎接建黨90周年及表彰在“爭、樹、增、提”競賽活動及“雙基雙承諾”活動中表現出來的優秀黨支部、優秀黨員、優秀黨務工作者，我們舉辦了慶祝建黨90周年暨創先爭優、爭樹增提頒獎典禮，頒獎典禮活動中各支部還表演了自編的文藝節目。

15、為保證我廠與安監局安全信息的溝通，廠專門配置了電 5

腦，實行專網專用，為公司的安全信息及時準確傳遞，提供了基礎保障。

16、加強瓦斯管理，加強筒倉內瓦斯濃度的監控，按時對瓦斯監控探頭、瓦斯檢測儀器進行調校，發現隱患及時處理，5月份我們對便攜式瓦檢儀全部進行檢定，確保了安全生產正常運行。

17、加強培訓，提升素質。上半年根據公司安排我們共安排14人參加了集團公司舉辦的地面單位安全生產管理人員培訓班。我們購買了教材、筆記本等，認真舉辦了《防爆設備知識培訓班》，邀請廠機電副總工程師做了專門授課。同時各車間利用每日一題、每周一課、每月一考也進行了安全生產知識培訓與抽考，有力地提升了職工素質。

18、加強民爆物品管理，落實責任，要求全廠所有干部職工都簽定了個人承諾書，上半年共上繳舊雷管319發，無私藏民用爆炸物品事件發生。

19、加大了安全小分隊活動力度，上半年共活動48次，參加活動人數114人次，查隱患8條。

20、加強對筒倉、變電所、皮帶走廊等重點區域的防火管理以及辦公場所和生產現場的用電管理，組織安監人員對相關區域進行不定期檢查，消除了火災隱患。

21、加強交通安全管理，認真落實國家《道路交通安全法》、6

集團《交通安全考核獎罰辦法》，制定車輛管理制度和駕駛員管理考核辦法，避免了交通事故，確保了交通安全。

二、當前安全生產存在的問題

1、由于原有舊系統欠帳較多，設備老化、環境較差，現開展清潔生產和質量標準化上臺階工作所需資金較多，需公司給予一定支持。

2、現有A級隱患1條，103/105配電室、4P配電室、5P配電室、篩分樓配電室所用的配電柜、變壓器存在嚴重老化、超期服役。目前新配電室已于2010年底蓋好，設備已安裝完成，但由于驗收問題未處理而未能投入使用，現正積極組織對遺留問題予以處理。

三、下半年工作安排

1、繼續認真落實各項安全管理制度，確保安全生產持續穩定推進。

2、認真做好雨季“三防”及冬季“三防”工作。

3、繼續推進手指口述安全確認工作法和準軍事化工作，強化班組建設，抓好班組長準入管理。

4、扎實做好安全質量標準化創建工作。

5、加強干部職工安全培訓工作力度，分期分批分專業進行培訓。

6、加強現場管理，以皮帶運輸系統整治為切入，認真做好 7

機電設備、現場環境等專項整治工作。

7、進一步規范職工個人行為規范，嚴格執行小分隊查崗制度，并形成長效機制。

8、加大隱患排查力度，積極做好隱患整改工作。

9、認真做好民爆物品、放射源管理、消防及瓦斯治理工作，切實做好外來施工人員的安全管理。

10、對全廠所有瓦斯監控探頭進行檢定。

第二篇：月份安全質量專題會匯報材料

一、本月開展的安全質量活動

1、安全風險評估與管控情況

本月現場各類安全危險源辨識與管控措施如下表:

2、隱患排查治理情況

1日檢情況：截止本月28日項目部安全室專職安全員在日檢中發現安全隱患51條，均督促整改完成。

2周檢情況：每周由項目安全總監帶隊進行周檢，周檢中共發現安全隱患23條，均完成整改。

3月綜合檢查：6月28日由項目經理帶隊對本標段工程開展綜合安全檢查，共發現安全隱患12條，按“四定”原則逐項逐條落實了整改。

3、開展的安全質量檢查情況

項目部于6月7日、14日、21日、28日共組織開展四次質量安全檢查工作。

4、安全質量培訓情況

本月無新工人進場，6月3日中午組織開展安全月啟動大會并舉行防汛應急演練活動，6月3日下午對新進場7名工人進行一次入場三級安全教育培訓。

5、一線員工收入與安全行為掛鉤情況

本月對個人不安行為處理4起，對其余人員分別給予了獎勵，一線工人安全行為掛鉤收入均在月末工人工資發放時進行了扣除與獎勵。

6、重點管控的Ⅰ、Ⅱ級風險情況

暫無Ⅰ、Ⅱ級風險施工。

7、內部安全許可情況

本月已對重點工序、重點施工部位進行內部安全許可，安全許可已張貼于現場明顯部位。

8、安全措施費使用情況

現場安全措施費使用如下：1安全生產月現場布置費用；2現場臨邊洞口安全防護日常檢查維護；3安全隱患排查治理費用；4柏林莊站、市莊站場地移交后圍擋修復及現場清理費用；5市莊站應急物資購置費用；6新入場人員安全教育培訓；7各類中小型機械設備日常維護保養。

9、主要管理是否到崗履職（項目經理、總工、安全總監、安全員等）

主要管理崗位人員已到崗履職。

10、上級單位（軌道公司、軌道評估單位、華北公司、質監站、安監站等）檢查情況

6月30日軌道公司第三方監測對我標段工程進行了一季度安全質量檢查，此次檢查共查出安全質量隱患問題5條；6月19日華北公司半年季度考核，我項目部均已安排整改到位。

11、其他需要說明的情況

暫無

二、下月安全質量管理安排

1、下月安全管理計劃

1加強現場防暑降溫措施的落實工作；

2做好防汛物資的檢查維護工作；

3加強對新入場作業人員的安全教育培訓；

4對高處作業、臨邊作業、吊裝作業以及動火作業進行重點管控；

5做好對機械設備、消防、臨時用電及安全防護日常維護與日常安全檢查等相關工作。

2、下月質量管理計劃

1加強對二次結構、墻頂面基層龍骨安裝、防水等各道工序的監督檢查并嚴格報驗流程；

2對各類進場材料物資如盲道磚、石材、防水材料等做好相關試驗、驗收等工作；

3嚴格執行三檢制度，對砌筑、墻面龍骨安裝、防水、地磚鋪貼等工序嚴格按三檢制度做好工序的質量檢查，過程中嚴格落實自查整改制度；

4對現場存在的質量問題安排各專業進行排查整改，杜絕發生質量缺陷。

三、存在問題

暫無

第三篇：全市種子工作會匯報材料

落實措施 強化職能

全力維護種子市場監管新秩序

正寧縣種子管理站

正寧縣位于慶陽市東南部，是以種植業為主的旱作農業縣，也是典型的種子大縣，耕地面積43.7萬畝，耕作上屬二年三熟制，農作物播種面積50萬畝以上，年用種量200多萬公斤，種子市場監管的任務十分艱巨。為了凈化種子市場，切實維護農民的合法權益，我們在種子市場的監管上采取了一系列有效措施，確保我縣種子市場管理工作取得了較好成績，為全縣的經濟建設發揮了積極作用。

一、主要措施和做法

為了切實加強我縣種子質量監督及市場管理，維護種子市場經營秩序，確保農民用種安全，建立公平、公正、安全、穩定、健康、活躍的種子市場，促進全縣糧食增產、農業增效、農民增收，根據省、市業務主管部門及農牧局的安排，我們主要采取了五條措施加強種子市場管理。

（一）強化宣傳輿論，提高思想認識。種子是最重要的農業生產資料，直接關系到糧食生產安全和農民增收。《中華人民共和國種子法》及其配套法規的頒布實施，標志著我國種子市場管理工作已經走上了法制化、規范化的軌道，也標志著種子產業進入了一個依法生產、依法經營和依法管理的新階段。為了加大種子法律法規 的貫徹落實力度，我們立足本縣實際，采取了一系列行之有效的辦法和措施，不斷強化宣傳輿論工作，努力提高全縣干部群眾的法制觀念和法律意識。一是編印種子法規資料2萬份（冊），出動車輛120多輛（次），深入鄉（鎮）、村、組進行了廣泛深入的宣傳。二是結合“五五”普法活動，舉辦種子法規培訓班，聘請經驗豐富、有專業特長的授課老師進行認真講解，重點對種子經營戶進行集中專題培訓。三是結合科技下鄉活動組織農業執法干部和骨干力量，逢集日深入鄉鎮巡回宣傳，解答群眾提出的疑難問題。四是制作電視專題片2部，利用新聞媒體在縣電視臺進行了大量宣傳。通過各種形式的宣傳輿論活動，增強了全縣干部群眾的法律意識和法制觀念，規范了種子經銷戶的經營行為。

（二）加強對經營農作物種子代銷商的培訓。為銜接好我縣農作物良種的供種工作，規范種子市場秩序，使種子代銷商了解種子經營的有關常識和有關法律法規，提高農作物種子經營戶的自覺守法意識。今年以來共組織各鄉（鎮）代銷點人員共86戶100余人參加的培訓會2期，共發放良種技術宣傳資料1400余份，有關農業法律法規資料1100份，發放上崗證86份。在培訓過程中，我們聘請種子繁育推廣專家詳細講解了種子基礎知識、種子質量檢驗基本常識、假劣種子識別等相關業務知識，認真學習了《中華人民共和國種子法》、《中華人民共和國植物新品種保護條例》、《甘肅省農作物種子條例》、《農作物種子標簽管理辦法》以及《甘肅省農作物種子經營門店管理辦法》和省、市 有關文件精神，并結合我縣種子產業開發實際進行了深入的座談和交流，種子管理人員解答了種子經營戶提出的一些實際問題。通過培訓，使全縣所有種子經營從業人員得到了系統的學習，種子知識和法律法規得到全面普及，種子經營從業人員的業務素質得到全面提高，守法經營的自學性和維權意識進一步增強，為守法經營奠定了良好基礎，對促進凈化種子市場、維護良好的農作物種子市場秩序起了積極推動作用。

（三）做好備案工作，把好市場準入關，建立健全種子經銷商經營檔案。在種子銷售前，向各代銷商發放備案通知書，要求各代銷商持委托商的經營許可證、營業執照、植物檢疫證、委托代銷書到農業行政主管部門備案。備案中做到證件不齊的不備；未通過公告品種不備；未審定的、審定未通過的、未在我縣進行過種植試驗的品種不備。

（四）加強種子質量抽檢和留樣備查。為確保全縣用種質量安全，嚴格按照《農作物種子質量監督管理辦法》要求，進一步加強對農作物種子質量的監督管理，對主要農作物品種實行抽檢和留樣備查，我站聯合工商管理部門共扦樣14個品種，并對扦取樣品進行室內檢驗，樣品各項指標均達到國標二級以上。

（五）強化市場監管和巡查，對違法案件進行立案查處。為了維護農民的利益，切實貫徹《種子法》、《甘肅省農作物種子條例》、《植物新品種保護條例》等種子法規，我們依照種子法律法 規，加大種子市場管理力度，嚴厲打擊非法經營活動，查處假冒偽劣種子，杜絕傷害農民利益的各種行為。春播期間，我們會同工商部門對全縣種子市場進行了為期兩個月的集中整治，查出無證經營戶5戶，查封超范圍經營的種子650公斤，沒收假劣種子460公斤，罰款4000多元，并對當事人進行了批評教育。通過各種執法活動和宣傳引導工作，規范了種子經營者的行為，凈化了種子市場，制止了非法經營行為，保護了農民的合法權益。

二、2010年工作要點

根據以上困難和問題，我縣種子管理和市場整治工作，下一步將突出抓好以下幾點：

第一，進一步宣傳《種子法》、《種子管理條例》等法律法規。讓“一法一條例”及其配套法規真正深入到每一位種子管理者、生產者、經營者和種子使用者的心中，以增強大家貫徹執行“一法一條例”的自覺性，使各自在今后的種子管理、種子生產、種子經營中，能自覺地遵法、守法，維護種子市場的正常運轉。

第二，完善體制，建立健全種子管理隊伍。爭取政府和財政部門給予支持，落實好種子管理機構編制、經費等問題，進一步明確種子管理機構的職能，強化種子行業市場質量管理，加強種子管理隊伍建設、逐步建立起一支精干高效的種子管理隊伍。

第三，健全制度，加強督查，規范種子管理行為。建立和完善全方位的種子執法監督機制，設立和公布監督舉報電話，接受社會各界對種子執法和經營的監督，建立崗位責任制度，教育好種子執法人員在執法過程中，要規范自己的行為，要遵紀守法，廉潔自律，要講原則，樹正氣，嚴格依法辦事，自覺抵制不正之風，加強勤政、廉政建設，樹立良好的執法形象。

第四，加大市場監管力度，建立開放、競爭、有序的市場。采取有效措施，打破地區間種子貿易保護，逐步建立開放、競爭、有序的種子市場；要進一步加大執法力度，強化對種子市場的管理，從嚴查處違法違規生產經營種子的行為，維護種子市場秩序。

二O一二年三月十四日

第四篇：畢業班工作會匯報材料

各位領導、專家、同仁：

小學畢業班管理和教學的好壞，直接關系到教學質量的高低，關系學校的長遠發展，關系到學生的發展前途。本人體會有二，愿向各位匯報。

首先是科學配備畢業班教師，力求打造黃金搭檔。實踐證明小學實行大循環不宜一刀切，應因人而定。這就帶來任課教師的優化組合問題，如何組成最佳陣營？教師的業務素質固然首當其沖，但最重要的還是事業心、責任感。只有吃得苦、耐得煩、舍得磨、霸得蠻的教師才是最佳選擇，這是時下小學教育最現實的特點。一句話，選擇好的人，就不操兒子心，等下班主任朱代如會作具體總結。

其次是要營造一種教育氛圍好，學習氛圍濃的環境。要達到這個目的，不是一朝一夕之功，它需要管理者多層次、多角度、多方位與時俱進、身體力行，具體談五點做法。

一、以課改促質量，提升畢業班堅持以學案導學。

二、校長要帶頭，校長、教導主任長期堅持上畢業班的課（教導主任兼科學課）雖然不是主科，我覺得一方面教了一門課程，畢竟能多了解一些學情，便于有的放矢管理。更重要的是能形成與畢業班老師同舟共濟的氛圍。

三、校長要對畢業班教師從生活予以關心，工作上予以鼓勵，技術上予以指導，出了問題不回避，出了差錯承擔責任，這才體現上下一致，同心同德。

四、校長要和畢業班學生打成一片，有意親近學生，避免指手畫腳、師道尊嚴的形象。避免海誓僚腔、唯我是從的霸語。在學生面前既要成為他們的朋友，又要體現嚴謹治學的風格。打造師生和諧的氛圍。

五、校長要牽頭適時召開學生會、教師會或家長會，及時總結表彰，以利揚長避短，形成你追我趕的態勢（本學期9月23日已召開了一次畢業班教師會，分析了形勢、總結了情況、明確了目標、指出了方向）。

六、校長要牽頭組織畢業班總復習會商，討論分幾輪復習，如何查漏補缺，如何時借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個教師計劃周密，實施順利，體現集思廣益、群策群力。

總之，以上認識與做法純屬個人的觀點和行為，荒謬之處在所難免，還請各位批評指正。

補充：課堂上只有改變傳統的教與學的方式，激發學生學習興趣才可能讓學生愛學、學好（與課改聯系起來）。

第五篇：全縣畜牧工作會匯報材料

立足優勢創新機制

爭創長陽人均生豬養殖第一鄉

大堰鄉人民政府

近幾年來，大堰鄉圍繞創建生豬、山羊養殖大縣，立足本地傳統優勢，積極開拓創新，不斷加大畜牧科技推廣力度，狠抓畜禽安全生產管理，大力推進規模養殖，生豬養殖逐步實現了由粗放型向集約型、由數量型向質量型、由家庭副業型向支柱產業型、由傳統經營型向產業化經營的歷史性轉變。2011年，全年牲豬存欄58715頭，出欄122901頭，山羊存欄19428頭，出欄37461只，實現牧業總產值24987萬元，占農業總產值的62.05%。我們的主要做法是：

一、組建專業合作社，促進生豬產業規模發展。

六年前，大堰鄉戶戶養豬，各行其是，信息不靈，效益不高，是傳統的“小而散”的生豬養殖模式。為了壯大生豬養殖產業，大堰鄉黨委政府在充分調研的基礎上，引導生豬養殖專業戶組建生豬專業合作社，扶持鄉內不同區域相繼成立了恒興、白鶴林、新星、興隆、居溪、福遠、自強、富民、勤農、白龍香、平落戶太湖種豬場等11家生豬養殖專業合作社，提高了生豬產業發展的組織化程度。專業合作社把分散飼養戶聯合起來，統一按標準化模式分戶建設養殖小區，采用統一管理、統一服務、統一銷售、統一防疫、分戶飼養的管理模式，解決了分散飼養戶技術含量低、養殖效益低等問題。例如恒興生豬生態養殖專業合作社通過幾年的發展時間，2011年合作社社員達到300

多戶，全社年出欄3.4萬頭，創造了較高經濟效益，有效地促進了全鄉生豬規模化、集約化生產。

二、堅持“三關”管控，促進生豬產業安全發展。

在規模發展的基礎上，我們堅持數量和質量兩手抓，嚴把“三關”加強管控，在安全發展生豬產業上實現了新突破。一是把好飼料標準關。以合作社為主體，精心選購各項指標合格達標的飼料，不購沒有產品質量檢驗合格證的產品，不購超過保質期、霉壞變質、摻雜使假的飼料或者受到有毒有害物質污染的飼料，實行綠色生態養殖。二是把好疫病防治關。在鄉畜牧獸醫服務中心技術員的指導下，規模養殖戶都認真做好豬場消毒工作，堅持實施統一的、合理的豬群免疫程序，發現病豬及時治療，疫病發生時指導規范隔離、治療或淘汰，避免疫病傳播和暴發。三是把好豬苗品種關。嚴格實行自繁自養，不從外地購進豬苗。全鄉現有能繁母豬4935頭，公豬48頭，每年為鄉內提供豬苗14萬頭，確保了豬苗品質優良，市場俏銷。

三、堅持“畜-沼-田”模式，促進生豬產業和諧發展。規模養殖生豬所帶來的環保影響是一大“瓶頸”制約，而生豬養殖專業合作社這種規模經營是眾多農戶之間的聯合，地域分散，有效解決了排污難題，有利于生態保護。近幾年，我們有抓住農村“一建三改”工程實施機遇，著力發展循環經濟養殖，按照“畜——沼——田”的生態產業發展模式，把豬糞轉化成沼氣渣肥田，走上了一條“以畜養糞、以糞造氣、以氣增收”的可持續發展生態建設之路。例如，新星專業合作社田剛建成了兩

個150立方米的沼氣池，恒興專業合作社鐘華橋建有120立方米的沼氣池，福遠生豬生態養殖公司王宗福建有60立方米的沼氣池，既解決了排污，有解決了生活用能源。養殖戶譚承保建成了110立方米沼氣池，準備為周邊近10戶農戶提供做飯燃氣，并為自己的養殖場配套取暖設備，現已申請鄉能源辦實施。

四、堅持“四到戶”服務，促進生豬產業持續發展

為了壯大生豬養殖產業發展，鄉黨委、政府積極為生豬產業營造健康發展的環境，落實“四個到戶”配套服務機制，加快推動“長陽人均生豬養殖第一鄉”建設，收到了很好效果。

一是能繁母豬補貼、母豬保險政策兌現到戶。2011年為能繁母豬補貼 39.81萬元，對全鄉能繁母豬進行調查統計，建立臺帳實行動態管理，確保豬農得實惠，提高養豬積極性。二是防疫措施落實到戶。通過印發宣傳資料,開展知識講座等方式，加強對防疫知識的宣傳，做到防疫知識家喻戶曉；堅持春秋兩季定期防疫與日常防疫相結合，確保“有病不流行，有疫不成災”。三是生豬小額貼息貸款支持到戶。2011年為全鄉生豬養殖戶提供貸款1200萬元，兌現財政貼息20.5萬元，破解了養豬大戶資金周轉“瓶頸”。四是基礎設施通達到戶。全鄉規劃生豬養殖小區11個，共硬化小區公路80公里，建設入戶公路500公里，為養殖戶提供了交通便利；原建移動、聯通通信基站17座，當年新建基站12座，為養殖戶提供了通信保障；通過增設供電臺區，實施10KV線路改造和中低壓線路改造為養殖小區特別是重點養殖戶提供了電力保障；通過實施飲水安全工程為小

區養殖戶提供了用水保障。一系列激勵措施成了全鄉生豬產業發展的“提速器”，近幾年大堰鄉生豬出欄量以年增2萬頭的速度遞增。

十二五期間，大堰鄉將進一步立足實際，瞄準市場，圍繞建設畜牧大鄉目標，進一步細化措施，積極發展規模型、科技型、效益型生豬生產，確保十二五期間出欄生豬15萬頭，爭創長陽生豬養殖第一鄉。