第一篇：試油隊行政責任制

油田工程維修中心試油二隊崗位責制

第一章 試油隊崗位責任制

一、行政責任制

（一）隊長崗位責任制

1、全面負責貫徹執行上級各項方針、政策，完成全隊的各項生產任務。

2、負責全隊的生產、行政工作，定期召開隊務會、生產會、碰頭會，組織制定計劃，布置并隨時檢查各項生產任務落實及完成情況，定期向全隊職工做生產和行政總結，定期向上級匯報全隊工作情況。

3、搞好全隊生產、技術和財務管理，切實貫徹執行各項規章制度及操作規程，嚴把質量關，組織安全教育和技術培訓，提高職工素質，杜絕人生、設備、井內事故的發生。

4、努力學習現代化企業管理制度，提高業務管理水平，帶領全隊職工致力于協調甲、乙方關系，提高乙方服務意識及服務水平，并搞好中心內部及會戰單位的業務配合。

5、貫徹執行上級各項財務、物資管理制度，嚴把經濟關、生產質量關。

6、帶領全隊職工努力學習先進技術，積極推進新技術、新工藝，實現優質、高效、低耗，全面完成和超額完成生產任務。

7、以身作則，嚴格要求自己，清正廉潔，密切聯系群眾，安排好職工生活。

（二）支部書記崗位責任制

1、在上級黨支部的領導下，帶領全隊職工，認真學習黨和國家的文件，堅決執行黨的方針、路線、政策，發揚自力更生、艱苦創業的精神，為分公司（局）的發展做出貢獻。

2、加強全隊職工思想素質和政治教育，保證完成上級交給的各項任務。

3、調動全隊職工的積極性，進行雙文明建設。

4、定期向上級黨組織匯報全隊思想政治工作，配合隊長完成各項生產任務。

5、以身作則，嚴格要求自己，清正廉潔，密切聯系群眾，關心職工生活，保證后勤供應。

（三）副隊長崗位責任制

1、負責全隊的生產組織及技術管理工作，隊長不在時，代理隊長負責全隊的日常工作。

2、切實貫徹執行各項工作中的及操作規程，組織安全及技術教育，提高職工技術水平，組織指導技術員學習生產技術，提高業務水平。

3、定期召開生產碰頭會，協助隊長組織、制度生產計劃，布置并隨時檢查各項生產任務的落實及完成情況，每月向職工做一次生產工作總結。

4、負責全隊的生產安全及設備保養工作，并制定各項安全措施，貫徹執行各項規章制度，嚴把質量關，杜絕人生、設備、井內事故的發生。

5、帶領全隊職工學習先進技術，推行新工藝，控制成本消耗，高效完成各項生產任務。

6、以身作則，嚴格要求自己，清正廉潔，處處起模范作用。

（四）技術負責崗位責任制

1、在隊領導帶領下，帶領全隊技術員及班組全面完成各項生產任務。組織好班組的生產進度、調度安排、材料管理，在技術上現場指導監督班組工作。

2、負責全隊的生產技術質量監督，以及小結、報告的編寫上交工作。

3、組織有關技術人員負責班組生產技術培訓，提高職工業務能力及意識，降低成本。

4、協助隊長完成生產經濟核算。

5、努力學習業務知識，積極推廣新技術、新工藝，優質、高效、低耗完成上級交給的生產任務。

6、掌握全隊生產動態，做好各項生產設備維修、配套、加工工作。

7、負責現場監督班組的生產安全工作。

（五）技術員崗位責任制

1、在隊領導的直接領導下，全面負責技術工作。

2、努力學習技術知識，推廣新技術、新工藝，配合技術負責保證生產任務的全面完成。

3、全面負責小結、報告的編寫，施工中向上級匯報生產情況，組織班組人員討論施工措施，保證施工質量和安全。

4、掌握全隊生產動態，做好生產計劃及生產工具配套加工計劃。

5、負責井下工具、油管的檢查、丈量、選配組合，并繪制 管柱圖和特殊井下工具的結構圖。

6、搞好全隊職工的生產技術培訓。

7、全面負責試油資料的收集整理，取全取準各項生產資料，并及時上報。

8、參加配合射孔的現場施工，并做好資料數據校對，以及成果記錄。

六）司機班崗位責任制

1、各司機必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格執行國家規定的各項交通安全法律法規。

2、嚴格執行分公司（局）內部準駕證制度，加強安全技術和職業道德教育，保證運輸車輛安全正點，不耽誤生產。

3、堅持做到不疲勞行車，嚴禁酒后駕車。

4、各車輛做到“三檢制度”，愛護車輛，不出私車，出車時必須經隊長同意。

5、遇到車輛設備故障，自己及時排除，不開病車，保證車輛處于完好狀態。

6、要有主人翁精神，以隊為家，勤儉節約，不浪費，降低油料消耗。

7、不開英雄車，做到“禮讓三先”。

（七）生產班長崗位責任制

1、在隊長直接領導下，組織全班人員及時完成布置得各項生產任務。

2、負責本班全面工作，配合技術人員搞好各項施工任務。

3、帶領全班人員，認真執行各項規章制度及安全操作規程，掌握地面及井下作業情況，確保人生、設備、井下安全，低耗、高效地完成生產任務。

4、自己動手，深入檢查，負責修井機的維護保養工作機操作，井下復雜或關鍵性作業，必須親自操作，重要環節必須親自把關。

5、協助技術人員丈量檢查井下工具，并認真做好記錄。

6、組織本班人員，認真學習技術業務，搞好崗位練兵。八）生產副班長崗位責任制

1、協助班長搞好各項生產管理工作，班長不在時代理班長工作。

2、組織井口安全操作，對所有下井工具應認真進行檢查，保證性能完好，安全可靠。

3、負責班內安全生產操作，搞好安全教育，檢查安全制度的執行情況。

4、負責檢查特殊作業所用材料和安全設施。

5、協助班長負責本班經濟核算，考勤及組織搞好環境衛生。

6、負責填寫交接班記錄。

（九）試油工崗位責任制

1、服從技術員和班長的領導，安全進行井口操作、地面測試管線的安裝和檢查。

2、負責所有設備、各種地面管線配件、工具、照明設備的管理保養和維護。

3、負責井場的清潔衛生工作，防止污染。

4、抽汲、提撈、氣舉時負責觀察記錄記號及安全工作。

5、在技術員、班長的領導下，按照施工設計和作業質量標準要求，取全取準各項原始資料，詳細填寫報表后交班長、技術員審查。

6、作好井下工具、管柱的管理及保養、丈量、編號、記錄和組裝工作。

7、負責各種計量工具、用具的檢查、更換、管理和保養工作。

8、負責現場油、氣、水的取樣和登記工作。

9、嚴格執行交接班的管理制度。

10、要有主人翁精神，以隊為家。

11、必須正確使用和佩戴安全防護用品，協助班長、安全員搞好安全防護裝置及設施的維護保養工作。

12、嚴格遵守勞動紀律，不遲到，不早退，不脫崗、亂崗、睡崗，不做與本崗位無關的工作，工作中不私自接待外來人員。

（十）材料員崗位責任制

1、在隊長領導下，加強自身素質建設，愛護本職工作，要有責任心和事業感，嚴格執行分公司（局）物質管理規定。

2、購置材料必須要有計劃，經隊長簽字審批后，方可購進。

3、加強學習，熟悉業務，采購要選擇質量好、價格合理的產品。

4、嚴格執行分公司（局）財務制度，購入物質要由保管員及時驗收入庫入賬。

5、根據合理的驗收報賬手續及時報銷，報銷時附材料購置審批單，按分公司（局）要求使用增值稅專用發票轉賬支付。

6、嚴禁使用現金外購材料。

7、材料款必須當月清理，不能長期積累拖欠。

8、外購材料必須由材料員負責采購，其他人員不得隨意購置材料。

（十一）保管員崗位責任制

1、在隊長領導下，加強自身素質建設，愛護本職工作，要有責任心和事業心，嚴格執行出入庫手續。

2、加強倉庫管理制度，嚴格控制原材料消耗。

3、材料員購進物品時，必須進行登記，做到出入庫一致。

4、對入庫材料進行詳細登記，做到帳物相符一致。

5、出庫時嚴格履行出庫手續，詳細登記，出庫時必須有隊長簽字與審批。

6、對各車輛班組配套工具要有詳細記錄，如有丟失要求各自賠償，有損壞，視情節輕重以舊換新。

7、對各種配件工具要做到心中有數。

8、對井上生產所需易損材料，要根據生產周期的不同，要有計劃的發放物品。

9、發放物品時，要有計劃，須經領導審批后發放。

10、物品管理得當，擺放合理，整潔。

（十二）管理員崗位責任制

1、在隊長領導下，加強自身素質建設，愛護本職工作，要有責任心和事業感，嚴格執行財務制度。

2、購置生活物品，要有計劃采購，購置前要經隊長同意審批后，方可進行。

3、采購物品時，要選質量好、價格合理的物品購買。

4、決不能購買腐爛變質物品用于食堂。

5、要求全隊職工在就餐時，平等對待，一視同仁。

6、在伙委會的監督下，保證飯菜的多樣化。

7、監督管理炊事員、食堂的衛生。

8、負責外來人員的就餐、住宿，按規定收費。

9、負責組織炊事員體檢化驗工作，杜絕傳染病發生。

10、負責后勤及環境衛生的監督管理。

11、負責填報食堂月收支平衡表，帳目清楚，每月向隊委會匯報一次。

（十三）炊事員崗位責任制

在管理員的領導下進行工作，要有優質的服務態度，勤奮潔凈的工作作風讓職工稱心如意。

1、炊事員必須做到講究衛生，著裝整潔，不留指甲。

2、按隊要求執行伙委會制定的食譜，有夜班時，要做的準時，必要時征求夜班人員要求。

3、炊具必須做到物見本色，鋼鐵見光，食堂衛生不留死角。

4、負責對各種食品的驗收，并及時簽字。

5、外來人員就餐，執行標準，并做到服務周到，樹立本單位對外形象。

6、月末清點庫存，核算出入庫記錄，協助管理員結清當月賬目。

7、按規定參加體檢，保障身體健康。

8、離職炊事員必須將所有物品交接清楚。

（十四）修理班崗位責任制

1、負責全隊各種設備的維護與保養指導工作，并參與修理保養。

2、在生產中，各種設備出現故障，應及時參與檢修，判斷故障所在，進行現場修理，若出現大故障，自己不能排除時，及時向隊領導匯報。

3、每次檢修時，要有檢修報告及修理意見書，最后有修理書。

4、針對設備要制定維護保養、潤滑、點檢工作制度，并認真執行，要有文字材料，并組織實施。

5、主要設備運行要有記錄和設備維修記錄。

6、對全隊車輛設備有權提出修理保養建議，經隊長批準后，方可實行，在更換配件時，不得隨意購進更換。

7、修理班有權停止各種設備帶病工作，保證設備的安全及運行處于良好狀態。

8、認真執行領導交給的任何設備修理任務。

二、安全責任制

（一）隊長安全生產責任制

1、認真貫徹執行國家的安全生產法規及局、中心安全生產制度，并對本單位安全生產全面負責。

2、組織制訂并實施本單位安全環保應急預案、安全環保管理規定、安全環保技術操作規程和安全環保技術措施。

3、對作業施工現場的安全設施，使用設備保持完好和安全運轉負責。對工人遵守操作規程，實行標準化作業負責。

4、堅持每口施工井的安全檢查，發現問題及時、清楚。發現違章作業須立即制止，嚴禁違章指揮。

5、遇有險情或關鍵工序，必須親自到現場指揮作業，并采取必要的保護措施，要對職工人身安全負責。

6、堅持送班前的安全講話，施工中的安全檢查及一周的安全活動，并能組織干部，工人認真研究安全生產工作

7、發現各種事故，負責查明原因，明確責任。及時向上級報告，對重大事故，負責保護現場，協調上級有關人員調查處理。

8、堅持處理事故“四不放過”的原則，及時報告和處理，負責保護事故現場，防止事態擴大。

9、組織對新入廠員工進行安全環保教育，對職工進行經常性的安全環保意識、安全環保知識和安全環保技術教育，開展崗位技術練兵，定期組織安全環保技術考核和應急預案演練，組織并參加班組安全環保活動。

10、建立安全環保管理網絡，發揮專、兼職安全環保管理人員的作用。

11、建立健全干部值班制度，做到24小時有人管生產、管安全、關環保。

（二）隊長防火安全責任制

1、在上級有關部門領導下，全面負責本隊的消防工作，認真貫徹執行消防法規和防火安全工作的要求和部署。

2、經常對職工進行防火 宣傳教育、考核，提高職工的防火自覺性。

3、定期組織防火安全檢查，及時整改火險隱患，不能及時整改的要定出臨時防范設施，并及時向廠安全匯報。

4、不斷完善各項防火安全制度，并檢查督促貫徹落實。

5、組織領導本單位義務消防開展防火滅火工作，一旦發生火災，積極組織撲救并保護好現場，協調調查火災原因，對火災進行處理。

（三）防火安全員責任制

1、在隊防火負責人領導下，具體負責本隊的日常防火管理工作。

2、組織職工學習消防知識，對職工進行防火教育。

3、督促隊、班進行防火檢查，積極組織整改火險隱患。

4、定期向上級主管防火安全的部門匯報防火工作情況，傳達貫徹上級指示精神。

5、作好本隊、站防火宣傳、檢查、隱患整改、消防器材登記工作。

6、對防火工作要與生產計劃、同部署、同檢查、同評比、同總結。

（四）班、組長防火安全責任制

1、負責本班組防火安全工作，督促工人嚴格執行崗位防火責任制。

2、經常對本班工人進行防火宣傳教育，提高職工的防火自覺性。

3、定期組織防火安全檢查，及時整改火險隱患，整改不了的要及時向上級匯報。

4、負責本班組織防火器材的管理。

5、發現違反防火安全制度的行為或發生火災事故要立即制止、上報。

（五）試油、作業工防火責任制

1、作業工人要堅持“預防為主、防消結合”的方針，嚴格執行上級的消防法規和防火規章制度，杜絕火災和火險事故的發生。

2、現場施工中堅持對火源點進行日巡回檢查，（對火源點：爐具、煙筒、方向、照明、設施）查出問題及時整改。

3、定期檢查現場的消防器材是否完好，做到會管會用，并做好檢查登記。

4、定期檢查照明設施是否漏電，以防漏電起火傷人。

5、發現火情及時報警（119）并積極協助消防部門參加撲救工作

6、嚴格遵守安全用電操作規程，遵守在井場不吸煙。

（六）安全員安全責任制

1、認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針，在隊長的領導下，組織開展群眾性的安全教育，提高安全生產意識，自覺執行各項安全規定。

2、以身作則，規范遵守各項安全生產制度和操作規程，有權制止一切違章作業及脫崗、亂崗行為。

3、協助隊長搞好本單位的安全生產工作，根據生產任務和氣候特點搞好班前安全講話和班后安全批評。

4、督促崗位工人正確使用個人安全防護用具，負責檢查安全設施。

5、生產中發現不安全隱患，及時督促整改，保證安全生產。

6、參加各項事故調查，總結經驗教訓，制定安全措施，及時向上級匯報。

7、對違反安全生產制度和操作規程者，要進行說服教育，對屢教不改者，根據情節輕重有權向有關部門提出處理意見，必要時，立即停止其操作。

8、嚴格遵守中石化安全生產十大禁令。

9、嚴格遵守中石化安全環保條例規定，認真執行規定，搞好生產區域的環保工作。

（七）技術員安全責任制

1、在隊領導的直接領導下，努力學習安全生產知識，配合安全員搞好安全工作。

2、負責井場和井下的各項安全措施的落實，保證在安全的情況下進行生產。

3、對有違章操作人員要立即制止，不聽勸阻者可責其停工。

4、組織生產人員討論施工措施及安全措施，對有不安全因素的情況要集思廣益，擬定相應方案進行處理。

5、負責修訂安全事故預案及風險評價。

6、認真貫徹執行國家的安全生產法、環境保護法及分公司（局）安全生產制度，杜絕違章指揮。

7、要不斷總結吸取以往的經驗教訓，防微杜漸。

（八）班組安全員安全責任制

1、班組安全員由班長或副班長兼任，接受本單位安全員的業務指導，負責本班組的安全環保工作。

2、組織開展本班組的各種安全環保活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。

3、對新職工（包括實習、代培人員）進行班組、崗位安全教育。組織崗位技術練兵和開展事故預案演練。

4、嚴格執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。

5、檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

6、發生事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，并向領導報告。

7、落實好直接作業的監護工作。

（九）生產操作人員安全責任制

1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度，遵守勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產、清潔生產負直接責任。

2、熟練掌握本崗位操作技能，嚴格執行工藝紀律和操作紀律，精心正確地操作，做好各項記錄。交接班應交接安全情況，交班應為接班創造良好的安全生產條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄。

4、按時認真進行巡回檢查，發現異常情況及時處理和報告。

5、精心維護設備，保持作業環境清潔，搞好文明生產。

6、上崗按規定著裝，熟練正確的使用各種防護器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全環保活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

8、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。

9、做好直接作業的監護工作，落實各項防范措施。

（十）其他員工安全環保職責

1、安全生產人人有責、清潔生產人人有責，企業的每個員工都應在自己的崗位上，認真履行各自的安全環保職責，對本崗位的安全生產、清潔生產負直接責任。

2、針對石化企業高溫、易燃易爆、有毒有害、鏈長面廣的行業特點，油氣分公司（局）的每個職工都應提高安全生產意識，嚴格認真的做好各項工作。

3、認真學習和遵守各項安全生產規章制度，嚴格執行〈〈中國石油化工集團公司安全生產禁令〉〉人身安全十大禁令，防火、防爆十大禁令，防止儲罐跑油（料）十條規定等安全生產的各項禁令和規定。

4、熟練掌握并嚴格執行本崗位的安全生產操作規程，嚴格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀律。

5、認真學習并執行用火作業、安全檢修、進受限空間等直接作業環節的安全管理制度和規定，不違章作業。

6、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。在發生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預案正確處理，并保護現場，做好詳細記錄。

7、正確操作、精心維護設備、熟練正確地使用各種防護器具和消防器材，保持作業環境整潔，搞好清潔文明生產。

8、積極參加各種安全活動、崗位技術練兵和事故預案演練。

9、有權拒絕違章作業的指令，對他人違章作業加以勸阻和制止。

第二篇：試油隊工作總結

JH-SY124試油隊2012年工作總結2012年，我隊在部工委工作思路和處、部職代會精神的引領下，認真貫徹落實井下作業處關于“學先進、促提升”、“全員成本目標管理”、“比學趕幫超”、“制度標準化建設”、“改善企業經營管理建議”等工作要求，不斷強化各項管理工作，確保了各項生產經營任務的完成。1-10月份累計完成油水井作業121口，完成總收入1494.94萬元，完成了作業部下達的各項生產經營任務，并呈現出“安全優質、和諧穩定、效益雙贏”的良好態勢。

1、人力資源和設備情況我隊現有員工44人，其中職工19人，其它勞務用工25人，干部6人，大班9人，下設五個生產班組。中級工以上人員20人，占人員比重的45.5%。主要生產設備7臺，其中輪式作業機4臺（1臺待修），履帶式通井機2臺（1臺停用）、拖拉機1臺，主要設備運轉狀況良好。井控設備齊全，閘板防噴器4臺，旋塞4臺，均按要求檢修檢查，使用正常。

2、生產經營完成情況1-10月共完成油、水井做業121口，其中維護井71口，措施井45口，新井投產5口；完成周期581.471個（含跨年周期10.41個）。實現總收入1494.94萬元，其中落地油收入11.95萬元，調整人工費138.86萬元，跨年收入20.46萬元。總成本1004.30萬元，調整-36.05萬元。完成利潤367.37萬元，應上交管理費266.67萬元，超交責任制指標100.70萬元，超額完成了各項經營指標。生產經營情況同比分析表單位：萬元時間井次周期收入成本利潤指標盈+虧-2012年1-10月121571.061335.62968.25367.37266.67+100.702011年1-10月122488.481014.58725.78288.80250.00+38.80對比-182.58321.04242.4778.5716.6761.90從上表看，與去年同期相比，今年1-10月份完成作業井次基本持平，但是作業周期增加82.58個，一是由于今年措施井作業比去年多9口；二是由于今年復雜措施井作業比較多，占井周期超過10天的就有15口，如J5-X138井找漏拔繞預充填繞防套補貼占井達25天，L12-3井找堵漏分酸卡采占井19天。這些原因都是造成今年雖然在作業井數上與去年同期持平，但是總的工作量實際上是增加的。從經營情況看，收入、成本與去年同期相比都有較大幅度的增加，盡管完成利潤都超過了進度指標，但是今年的利潤情況明顯好于去年。一是隊伍建設上和諧穩定。員工隊伍素質提高，工作主動性明顯增強，今年沒有一名員工辭職。二是生產上抓住了主動性。由于保油上產的工作需要，今年的工作量有所增加，我隊抓住了一季度開門紅，僅一季度就超繳利潤38.54萬元。一批高產井，新井投產抓好了生產運行。三是實現技術質量管理穩步提升。圍繞“建精品工程”這一主題，首先落實責任分級制度，其次制定出嚴格的現場異常情況處置程序，另外是建立一支學習型隊伍，不斷提升隊伍的綜合技術能力。實現了年初制定的技術質量工作目標，非客觀原因工序返工率控制在0.21%，無重大質量事故，無全井返工，封隔器找漏一次成功率專項攻關取得了突破，由去年的73.3%提高到目前的93.3%，1-6月份作業全優井43口，占作業井數的60.5%。四是安全環保工作有效落實。本著安全就是效益這一原則，堅定樹立安全第一的思想，毫不動搖的抓好人人管安全、人人保安全這一工作，實現了全年無一起安全環保事故發生。

3、加強基礎管理工作

1、嚴格執行QHSE管理體系，按中石化HSE檢查規定、清潔生產和“兩表一卡”工作強化作業施工現場的管理，以施工現場標準化為突破口，全面推行5S現場管理和七想七不干。組織員工認真學習作業指導書，對照《安全檢查表》、《工作危害分析表》、《隱患報告卡》仔細檢查、認真分析、及時填寫整改，并對施工各個環節進行危害識別和風險評估，將安全隱患消滅在萌芽狀態。1-10月共查找填寫HSE觀察卡13份，如指重表不回零、滅火機壓力超限問題均已及時整改，針對**附近及海灘區油水井作業采取了嚴格的防污措施。圍繞5S現場管理，認真開展“我要安全”活動，要求每班進行兩次防噴演練。開展了“我要安全”演講比賽，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高員工的安全防范意識。利用好開展質量月活動契機，根據技術干部年輕化、知識化的勢態，推進員工隊伍的知識化變革，建立學習型隊伍，充分利用好投影儀等教學設備，組織了9次多媒體教學。以質量立本，一是日常管理工作中按照“制度執行嚴，基本功訓練嚴、隱患治理嚴，事故問責和處理更嚴”的要求；二是加大施工過程控制，層層把關；三是發揮班組骨干的中堅作用，每周三和職工一起交流學習井下作業技術知識。在今年職業等級考試中我隊參加技能等級晉升的四人全部一次通過。

2、按照處、部職代會精神及部全年黨建和思想政治工作要求，在形勢不斷轉變的情況下，持續改變工作思路，持續推進精細化管理，落實降本增效，全面提升服務水平。大力發揚楊克紅精神，營造安全、和諧、有序的工作氛圍，形成團結、有為、進取的團隊精神。在今年的工作中，我隊在隊伍穩定、安全、質量、效益上均取得了較好的成績，繼續保持員工隊伍士氣高漲，安全隱患逐步降低，施工質量穩步提升，利潤超繳的良好局面。

3、為了順利完成今年上級下達的各項經濟技術指標，根據本隊的工作實際，進一步完善經濟責任制考核項目，在上半年獎金分配中，堅持在公正、公開、公平的原則下將利益分配向一線崗位傾斜。二是充分利用好月度績效考核平臺，每月分級對員工進行考核評分，作為效益工資和責任工資分配的依據；三是崗位明星的考核以當月的安全、任務、勞動紀律、技術學習、吃苦奉獻等為考核依據，在三季度奪油上產工作中涌現出一大批先進事跡；四是認真做好改善經營管理建議工作，1-9月份共提出合理化建議13條，其中已自行實施完成3條，均取得較好效果。

4、積極開展“為民服務、創先爭優”主題活動。一是以主題活動為契機，隊支部認真組織黨員學習文件精神、上黨課、學黨史，并在全隊黨員中開展“黨員亮身份”活動，進行各種形式宣傳學習。二是以個別談心、集體聊天、改變談心談話地點等方式加強與干部員工溝通，今年我隊員工隊伍思想穩定，無一人上方和辭職。三是充分發揮黨、工、團的組織職能作用，以“勤儉節約樹風，降本減費促發展”、“學雷鋒，見行動”等主題活動為指導，在黨員職工中開展自己動手、全員參與的方式，修理液壓鉗12臺次，清理排水溝4次。四是認真做好后勤保障工作，做到每周有菜普，夏季做好防暑降溫工作，每天給井上送西瓜、綠豆湯等，保證了夏季無一人中暑。五是大力宣揚楊克紅先進事跡，發起向楊克紅同志學習的倡議書，承辦了“學習楊克紅精神孝老愛親報效企業”北區賽區的演講比賽，并有2名員工獲得好成績，組建了楊克紅服務隊，持續發揚楊克紅精神。六是組織員工開展有益的娛樂活動，舉辦了雙節卡拉ok大賽，活躍企業文化，促進企業和諧發展。七是員工績效考核工作開展順利。

5、利用好“比、學、趕、幫、超”活動平臺，以完成任務優、現場管理優、安全生產優、員工素質優為比拼內容，在隊與隊之間、班組之間、崗位之間、員工之間充分發揮比拼作用。在今年“比、學、趕、幫、超”活動中，一班、三班以完成任務優、安全生產優、現場管理優順利奪取“紅旗班組”稱號。

4、目前存在的困難

1、由于用工制度的變化，少數勞務派遣工的收入期望與現實有一定差距，人員勞動強度大，兩班兩倒的工作制度給隊伍管理提出了更高的要求。

2、近年來一線班組員工流失以及新員工的補充使得班組整體技能素質有限，員工培訓上又因為專業化師資隊伍缺乏，給員工教育帶來很大困難。我們認為這些困難都是發展中暫時的困難。我們相信有上級領導的關心和支持，我們一定能克服種種困難，在今后的工作中爭取更新、更大的成績。

5、下步工作打算

1、堅持不懈的抓好隊伍建設，落實十八大精神，抓好全員思想管理工作，保證隊伍和諧穩定，實現全年生產經營目標。

2、毫不動搖的堅持安全第一、安全就是效益的思想，把安全工作始終當做隊伍建設的薄弱環節來抓。

3、拓寬員工培訓工作思路，在現有條件下，切實提高隊伍整體素質，樹起“精品工程”這塊牌子。

第三篇：試油隊隊長安全生產述職報告

試油隊隊長安全生產述職報告

試油隊隊長安全生產述職報告 處領導及考評組： 我叫，現擔任試油隊的隊長職務，全面負責本隊的安全生產工作，全年我能嚴格要求自己，認真履行安全職責，及時完成項目部和隊上的各項工作，始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開展全年施工作業,嚴把各個機組的安全生產運行關，給全隊的安全工作打下堅實的基礎，全年未發生一起人員傷亡、環境污染、消防事故及氣體中毒事故。現將我個人20的安全工作情況匯報如下：

一、學習情況

1、開工前利用一周時間再我隊幾名副

職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產理論知識培訓學習、主要是井下技術作業處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統、培養作風、安全為天》、《安全生產管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習，使全體職工正確認識到安全生產的重要性，從冬休的狀態中及時轉變思想收心回到工作狀態中來，積極投入到正常的生產工作中。

2、在生產間隙認真組織配合各機組技術員，在機組進行崗位操作規程、技術標準、作業處的安全文件和《安全生產知識百題問答》等，通過學習加強了機組員工的安全意識，增強了員工的自我保護能力，讓員工在心中清醒地認識到，安全工作在日常生產中的重要性。

3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作，使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業過程中的安全生產知識及安全注意事項，加強了自

我防范意識及安全生產常識。

4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業安全管理規定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規定》，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質、石油工業生產過程中h2s、co等有毒有害氣體產生的因素、對人體產生的危害及對在生產過程中應采取的防范措施、工作要求。

5、強化了機組對新技術員的傳幫帶工作，從井下作業技術標準、現場安全知識培訓，最基本的現場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手，做好后備人才的培養，現在已經有3人可以單獨頂崗，完成施工作業。系統地提升了我隊技術人員的安全生產理論知識水平，做到更好地指導我隊的施工技術安全工作。

6、在今年的施工作業中我及時地對以往及今年發生的事故進行了認真學習并分析了發生、、、、等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓，從教訓中吸取經驗,努力做好我隊的現場安全工

作。

二、工作情況

1、我今年在工作期間隨時根據工作需要不定期的住到機組，配合指導機組的安全、質量工作。在駐井期間全身心投入到生產中，在駐井期間經常進行檢查現場,尤其對生產要害部位，做到全面系統的檢查,對檢查中發現的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現場施工作業的安全要求。例如: 從每口井的搬遷到新井就位，嚴格執行“三點一線“，即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度，副隊長負責新井場的卸車、擺放任務，副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時，我先期落實井場和搬遷道路情況，給機組明確交代道路的詳細情況，以及那些地方應該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線，保證搬遷中途安全施工。

生產嚴格執行“兩書一表“及“崗位安全

日檢查表“，對所有生產工序進行詳細檢查、整改、簽字認可，把每項工作細化到每個人。

試油工藝中嚴格執行設計，按方案要求進行施工，得到甲方項目組和監工的一致好評。

在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質量工作，如技術員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距，現場標準化管理，對現場檢查問題少的機組進行當月獎勵，對現場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法，使得現場管理及人員工作責任心大大加強。

2、逐個機組進行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學習工作，做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經打開，嚴格坐崗觀察制度，坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作，并做好記錄，如有異常情況出現，及時把信息報告給

駐井干部或者技術員、司鉆做出決策，施工現場時刻做到安全合理地指導日常工作。

3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會，認真總結和評估工作中存在的安全風險，制定安全措施，做到及時預防，發現不安全的因素及時消除。

4、加強全隊的安全管理工作，做到時時講安全，人人講安全，不能把安全工作掛在嘴上，講一套，做一套，而要把安全工作落實到行動中，使各項工作落實到實處。

5、在機組認真開展“安全生產大討論“及“群眾戰爭“活動，結合自查自改，認真制定措施，消除事故隱患，杜絕各類事故的發生，并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。

6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動，以及“安全月活動“期間，密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作，達到

熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。

7、在夏季，嚴格按防洪防汛要求進行現場安裝、擺放，并安排值班人員進行值班，尤其是加強夜間值班，防止因天氣突然變化，人員熟睡而發生意外；進入冬季，嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產規定》和處第三次安全生產紀要的要求進行現場施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養，嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等；夜間施工嚴格執行《井下處夜間施工安全措施》；高度重視消防安全工作，尤其是井上出現壓井等高位作業時親自上井督促現場施工，確保消防安全工作；做好冬防保溫工作，保證設備安全的正常運轉。

8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄，全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個，各機組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機組防噴器。

9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦，帶領職

工克服急躁心理，安心工作，避免情緒不穩而出現安全事故。

三、工作不足之處及今后應該怎樣做

1、對生產過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發生。

2、在機組的各種培訓工作，理論知識過多有些職工未能全部消化而現場實踐培訓操作偏少，今后應加大對職工的實踐操作培訓，并且將理論與實踐結合起來，培訓效果會更好一些。

3、近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊應加強對他們的安全培訓工作，平時在工作中應更嚴格要求。

第四篇：試油工作總結

試油工作總結

一、生產任務完成情況

Xxx年我隊在xx共完成試油xx口二十層、加試xx層、壓裂xx層、共收入xxxx萬元。全年無安全事故。

二、安全管理

嚴格落實“四級開工令”檢查內容，定期開展班組安全活動，堅持安全講話，加強交接班檢查發現問題及時整改。推行班組“班前工序學習法”在每次開工前學習本班施工涉及工序的操作規程，做到先學后干，然后再干中學、學中干實現先知后行、知與行統一的工作的方法。堅持每口井的井控演練制度和每周的井控例會制度，并進行日常維護保養，確保防噴器靈活好用。自查自糾“三違”行為，使“反三違”活動切實深入到作業崗位，確保反違章活動取得明顯效果。

嚴格執行油田公司“十大禁令”杜絕違章現象，繼續執行“基層班組標準化，崗位操作標準化，施工現場標準化”針對施工工序進行風險評估，認真學習操作規程，切實增強HSE風險意識。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的方針，堅持把安全工作放在一切工作的首要位置抓細、抓實，落實安全生產責任制，以反違章、查隱患為重點，堅持防治并舉加強安全管理工作。

強化員工安全意識，教育員工必須了解、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，正確佩帶和使用勞動防護用品，井場設置明顯的安全警示標志，保證道路暢通，加強對特殊和關鍵施工作業環節的技術和安全交底，嚴格執行安全生產規章制度和操作規程。開工前，將“兩書一表”向職工進行交底，施工中，嚴格執行“兩書一表”，完工后，對“兩書一表”實施效果進行評價。認真開展QHSE與井控等各項工作管理活動，及時填寫各項活動記錄，嚴格進行崗位檢查和交接班，及時糾正發現的問題。

嚴格落實塔察甲方和項目部各項安全生產要求，特別是進入冬季施工。帶來諸多施工不便，為加強冬保措施，及時清理井口、井場積雪積冰提高安全施工系數。每次施工認真檢查吊卡、進行潤滑。

三、井控管理

加強井控管理工作，認真實施《井控管理實施細則》，按規定對井控設施進行保養、安裝，保證井控設施有效安全使用，防止井噴事故發生和造成環境污染。防噴器安裝平正，各控制閥門、壓力表應靈活可靠，上齊上全連接螺栓。施工設計中提出的有關井控方面的要求和技術措施要向全隊員工進行交底，明確作業班組各崗位分工，并按設計要求準備相應的井控裝備及工具。每口井組織1次以上的應急演習，并在年初編制應急演習計劃，即把各類應急行動程序，按照其重要程度，操作中的難易程度等進行劃分，編制演習計劃，針對重點的、操作難度大、不易掌握其要領的應急行動程序，在演練中要做重點安排，計劃演習的次數要相應增加。

執行施工設計井控管理要求，能夠堅持防噴演練，做到每次使用后，及時清理防噴器外觀油污，對內部進行檢查維護保養。

四、環保管理

在蒙古國完井項目進行施工，甲方環保要求高，蒙方更高，隊里能經常召開員工大會，進行宣傳和教育、提高全體干部、員工的環保意識，現在甲方要求，井場、住地半徑500M、誰施工誰負責，特別是井場下風口1~2公里也要施工方負責、員工們利用生產間隙進行清理、回收。針對這樣做員工沒有意見，保證了每口井沒有因環保問題造成甲方、蒙方不給簽字交井。

施工中排放出的油水、污物和生活垃圾排放指定罐內和地點進行回收，減少和杜絕對環境的污染，時時處處注意保護環境。

五、設備管理

認真執行設備管理操作規程，按設備管理“十字作業法”，加強設備檢查、維修和保養，及時填寫設備運轉記錄，保持設備清潔衛生和完好，保證生產正常運轉。進入冬季施工后，能夠積極加強設備管理、維護、認真交接設備保證設備施工出勤率，設備開回基地后，按項目部要求，對設備進行封存、放凍液放出收好。電瓶統一存放排氣管全部用布包好。

六、生產組織管理

根據施工設計工序要求，制定生產運行計劃，及時了解掌握生產動態，認真做好生產計劃、組織、安排，確保生產工作有序進行與完成。

施工區域用彩條旗進行區分，擺放懸掛安全警示標語標牌、插風向標備有消防砂、鋪防滲布、備醫藥箱。現場工具、用具、設施及時檢查、維修和保養，使用后及時擦洗干凈擺放整齊，值班房、發電房保持整潔，地面油管十根一組排列整齊。

七、技術質量管理

搞好開工前的各項資料準備工作，編寫HSE計劃書及各項施工預案，進行施工技術交底使每一位員工做到知道施工的目的。施工工序及風險預測，為安全施工及工序質量保證打好基礎。

按照甲方錄取試油資料要求，及時傳達、學習，使員工熟悉工序施工資料錄取要求，做到各道工序施工錄取資料齊全、準確，班報資料填寫正規，數據齊全，字跡工整干凈、沒有發生誤取，漏取資料情況。

認真學習工藝，新技術，在塔19——78——3#壓后水力泵排液施工過程中虛心向大港水力泵排液服務隊施工人員學習，對下水利泵排液施工工序、管柱質量要求及時想班組進行交底，共同做好工藝施工質量把關，在該井水力泵排液施工錄取資料數據齊全，準確.八、政治思想建設

在施工中發現問題隊里能及時召開員工大會，解決各種矛盾，針對項目部提出的各項工作要求，及時傳達讓員工了解形勢和情況，在黨員教育管理上隊干部不放松要求，按時組織學習，及時組織黨員、員工學習十七大報告和大隊黨總支七屆黨代會報告。

九、下部打算

夯實基礎工作，不斷完善檢查、考核、獎懲機制，實行嚴格、精細、科學的管理。加強對員工的崗位安全知識和遵守勞動紀律的教育。

強化員工安全意識，教育員工必須了解、掌握作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施，正確佩帶和使用勞動防護用品。

嚴格執行《石油天然氣井下作業井控規定》，強化井控管理分級崗位責任制，井控工作做到分工明確，職責到崗到人，使井控工作處于主動。

加強外事教育遵守國家法律、法規，執行上級相關方的有關管理規定，尊重施工所在地風俗習慣。

積極參加QHSE崗位培訓，提高管理水平和操作技能；組織班組搞好HSE活

動、搞好職工的業務及文化學習。

十、存在問題

由于今年是第一次使用修井機抽汲對修井機抽汲不熟練。造成幾起施工質量事故的發生。

通過這幾次施工質量事故的發生，組織職工進行分析總結，在今后的工作中，引以為戒，舉一反三要時刻把安全的意識和規范的操作牢記心中，加強責任心認真填寫報表，杜絕類似的事故發生，要盡快熟練掌握修井機抽汲操作多向有經驗的人請教，更好的完成上級交給的任務。

第五篇：行政執法責任制

行政執法責任制

為認真貫徹執行國家有關的法律、法規、規章，進一步規范海洋與漁業行政執法行為，不斷提高海洋與漁業行政執法水平，根據行政執法工作總體要求，制定本制度。

一、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指針，以《中華人民共和國海域使用管理法》、《中華人民共和國漁業法》為主要依據，通過界定海洋與漁業行政執法范圍，明確海洋與漁業行政執法責任，建立健全制約機制，將全辦行政執法活動納入法制化軌道，不斷樹立公正嚴明的執法形象、廉潔勤政的干部形象、優質高效的機關形象，為全區經濟發展和社會穩定，創造良好的法制環境。

二、行政執法責任制的具體目標

1、建立明確的執法目標。各直屬單位都有明確的執法目標。確保責任到崗到人。機關一般工作人員對自己執法活動負責；各直屬單位負責人對本單位的執法活動負責；分管領導對分管單位的執法活動負責；辦主要領導對全辦執法活動負責。

2、建立規范的行政執法活動。全辦各項執法活動不僅有法律、法規和規章作依據，而且有比較完善的符合法律規定的程序制度作保證。

3、建立配套的監督機制。有嚴格的執法監督制度、健全的執法監督隊伍和賞罰嚴明的獎懲措施。

4、建設高素質的執法隊伍。通過推行執法責任制，提高全辦工作人員的執法水平，為海洋與漁業事業的發展創造良好的法

治環境。

三、執法責任制的考核對象和職責

執法責任制的考核對象為辦領導、直屬單位負責人以及機關一般工作人員。

（一）辦主任為本辦行政執法第一責任人。對全辦的執法活動承擔責任，分管領導對分管范圍內的執法活動承擔責任。辦領導的職責是：

1、根據上級部署，結合工作實際，指導制訂具體的行政執法工作計劃，提出執法活動要求；

2、根據職責權限，履行各項行政管理職能和行政執法責任；

3、依照職責權限分工，審批和簽發各類行政管理文件；

4、組織開展本單位行政執法教育培訓，提高全辦工作人員的法律素質，增強執法人員依法行政的自覺性；

5、督促各項法律、法規、規章在本單位的貫徹實施，加強對全辦工作人員在行政執法活動中的檢查監督，研究解決行政執法過程中的重點問題，協調各職能部門共同做好行政執法工作；

6、完成上級交辦的其他行政執法任務。

（二）各直屬單位負責人對本單位和自己辦理的行政執法事務負責。其職責是：

1、以身作則，帶頭履行行政執法責任，承擔本單位行政執法活動中的領導責任；

2、根據本單位行政執法任務的分工要求，按照有關法律、法規和規章，制定有關執法的內部程序制度，并督促落實；

3、及時監督、檢查本單位工作人員的行政執法活動，避免

發生執法過錯；

4、向辦領導提出行政執法建議，準確實施有關執法工作部署。

（三）一般工作人員對自己辦理的行政執法事務負責。其職責是：

1、根據崗位分工，按照法律、法規和規章要求，嚴格按照法定程序，履行執法責任。

2、對職責范圍內的有關行政執法問題。深入調查，提出符合法律規定的處理意見和建議。

各承擔行政執法職能的單位是落實錯案追究責任制度的重點，崗位執法人員是落實錯案追究責任制度的基礎。在行政執法活動中，要嚴格落實誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰審核誰負責、誰辦理誰負責的原則，一級抓一級，一級對一級負責；充分調動執法人員的工作積極性，提高工作效率，提高執法水平。

四、主要措施

（一）加強對執法責任制工作的領導。實施行政執法錯案責任追究制度，政策性強，法律要求高，涉及到海洋與漁業工作的各個方面，必須切實加強領導。我辦討論決定由規范行政

（二）加強培訓。提高執法崗位人員素質。要進一步加強執法崗位人員的培訓。凡新上崗或換崗的執法人員都必須參加上級有關部門或本單位組織的培訓，考核合格后才能持證上崗執法。對考核不合格經繼續培訓后仍不合格者，要取消其執法資格，并調整工作崗位。

（三）強化內外部執法監督。把落實責任制的情況列入機關

目標管理責任制的內容進行考核。自覺把海洋與漁業部門的行政執法活動納入社會以及公眾輿論的監督之下，通過接待群眾來信、來訪和設立舉報電話、召開座談會等形式，接受人民群眾和新聞輿論的監督，不斷提高行政執法水平。