第一篇：日照經濟技術開發區工作情況匯報(向新聞媒體)2011-3-19

日照經濟技術開發區工作情況匯報

（2011年3月20日）

一、經濟社會發展情況

日照經濟技術開發區是1991年啟動建設的，規劃管理面積116平方公里，轄2個街道86個村居，總人口12萬人。2010年全區生產總值達到156.7億元，地方財政收入9.1億元，分別是擴區前2002年的21.4倍和16.7倍；在全省145家省級開發區中的排名不斷提升，2006年為第八名，2007年上升到第五名，2008、09兩年均為第一名。2005年以來，連續五年被省政府表彰為全省先進開發區。2010年4月25日，國務院批準我區升級為國家級經濟技術開發區。與此同時，我們通過了國家生態工業示范園區驗收，成為全國第七個、全省第二個綜合類國家生態工業示范園區。

日照經濟技術開發區具有十分突出的基礎優勢和比較鮮明的發展特點，歸納起來，主要有以下幾點：

（一）靠海臨港優勢獨特。日照經濟技術開發區緊靠日照港，并且擁有十幾公里的海岸線。日照港去年吞吐量達2.3億噸，在全國大陸沿海港口中位居第九，發展勢頭十分強勁，對腹地的帶動作用越來越強，是發展臨港工業的重要依靠。我們的十幾公里岸線，左側是港口，右側是傅疃河入海口，基巖條件好，—1—

背后陸域開闊，是發展臨港工業的重要基地。在全國開發區中，具備這樣靠海臨港條件的，是極其少見的。與港口相連的鐵路、公路、海上航線四通八達，為發展臨港產業提供了十分難得的優勢條件。

（二）經濟實力不斷增強。建區以來，特別是2003年擴區以來，全區經濟快速發展，總體實力不斷增強。去年完成生產總值156.7億元，規模以上工業總產值513億元，地方財政收入9.1億元，分別占全市的15.3%、21.4%和16.4%，比五年前提高3－5個百分點。這些主要經濟指標在全國116家國家級開發區中大體排在第55－60位?，F有規模以上工業企業110家。生產性投資不斷增加，去年完成固定資產投資131.3億元，五年累計完成393億元，為未來的發展積蓄了后勁。

（三）產業特色比較鮮明。近幾年來，我們堅持大項目帶動，產業鏈發展，初步培育了一批具有自己特色的臨港產業。一是汽車及發動機零部件產業。以韓國威亞汽車發動機為龍頭，積極發展產業關聯項目，目前已擁有40萬臺汽車發動機生產能力，以及250臺套汽車模具、70萬套發動機缸體鑄造的生產能力；新建的六檔自動變速箱項目將于今年11月份投產；年產15萬臺的商用車項目即將開工建設。二是制漿造紙和印刷包裝產業。山東亞太森博漿紙有限公司一、二期工程已形成180萬噸漿、17萬噸紙的生產能力，其中二期工程是目前全球最大的單條制漿生產線；三期工程將新上240萬噸高檔文化用紙項目，下游的印刷包裝項目正在積極推進之中。三是糧油加工產業。

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目前已建成4個年加工能力120萬噸的大豆加工企業，正在建設的還有3個，全部建成后年加工能力可達700萬噸以上，約占全國份額的1/9。四是海洋化工和海產品加工產業。目前有潔晶集團等一批海洋化工企業，佳苑食品等一批海產品加工企業。在加快培育工業產業體系的同時，我們依托港口優勢，大力發展港口物流業，目前已建成了保稅物流中心、航貿服務中心、西岸國際中心等產業平臺，出臺了一系列優惠政策，發展物流企業500余家。

（四）基礎設施日臻完善。我們堅持打基礎、利長遠的方針，狠抓深化規劃、完善框架、強化配套、精細管理、改善生態五個重點。近四年累計開工各類基礎設施工程119項，已完成112項，完成投資31億元，是建區以來前十四年的2倍。骨干路網基本形成，全區已建成道路338公里，硬化路面55萬平方米；配套設施不斷完善，建成了包括水源地、水廠、管網相配套的獨立的供水體系，日供水能力16萬噸；已建成4座110千伏變電站；財政出資收購了陽光熱電，每小時供熱能力225噸；新建工業廢水處理中心一處，設計規模日處理廢水10萬噸，目前為2.5萬噸。實施兩河綜合治理、奎山封山綠化、傅疃河口濕地保護三大生態工程，全區生態建設水平不斷提高。

（五）民生事業加快發展。民生事業前幾年欠賬比較大。近幾年我們以實施為民辦實事重點項目為抓手，強化富民、惠民、安民三個環節，加快打造少有所學、壯有所事、老有所養和困有所助的“3+1”民生保障體系。街道和村居集體經濟加快發

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展，居民增收渠道不斷拓寬，去年農民人均純收入10069元；財政出資開展就業培訓，大大促進了城鄉勞動力就業。四年新建中小學校6所。實行街道和村居衛生服務一體化管理，實施了國家基本藥物制度。連續兩年代表全市接受全省計劃生育考核，均獲得一等獎。“五險四?！备采w率和保障率達到全市最高水平。規劃建設農民集中居住小區12處，已建成居民住宅樓41.2萬平方米，4600戶村居民喜遷新居。連續多年保持了全區大局持續穩定。

（六）干部隊伍建設不斷加強。我們始終把干部隊伍建設作為加快發展的關鍵措施來抓。一是加強學習培訓。機關日常學習抓得緊、堅持比較好，與此同時，每月舉行一次專家報告會，選派青年干部到先進開發區掛職學習，組織到高等院校、科研機構舉辦專題培訓班，干部隊伍的整體素質不斷提高。二是深化干部人事制度改革。全面實行中層干部競爭上崗和工作人員雙向選擇，每三年一輪，已進行了三輪，大大增強了干部隊伍的整體活力；全面實行目標管理績效考核，把考核結果運用到獎懲、評先樹優、干部使用之中，極大地調動了機關干部的工作積極性。三是強化干部隊伍規范化管理。建立了以“約法三章”為代表的工作規章體系，建立健全了以政府集中采購、工程招投標制度為代表的管理制度，在全市率先建立起廉政建設預警機制，有效規范了機關工作管理和干部隊伍管理，促進了黨風廉政建設。四是高度重視基層組織建設。注重加強街道和村居干部的選拔配備、培養教育、監督管理，實行村居干部的

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規范化管理，建立績效考核和動態增資機制，基層組織的戰斗力不斷增強。二、十二五時期的發展規劃

當前已進入十二五時期，我們面臨著三大重要機遇。一是山東半島藍色經濟區上升為國家戰略，為我們開辟了更加廣闊的發展空間；二是升級為國家級開發區，為我們提供了強大的發展動力；三是我市一大批產業項目和基礎設施項目建設，為我們提供了新的發展平臺和支撐條件。

關于十二五期間的發展問題，我們根據五中全會和省委全會、市委全會精神，在深入調查研究和外出考察學習的基礎上，進行了認真研究，總的思路是，按照建設山東半島藍色經濟區和海洋特色新興城市的戰略部署，堅持以科學發展為主題，以轉方式、調結構為主線，以加速轉型升級、率先科學發展為主調，凝心聚力抓好構建特色產業體系、打造城市建設新區、提升民生保障水平三大任務，確保主要指標年均增長20%以上，在國家級開發區綜合考核排名中每年至少前進一位。

——在目標定位上，分為三個層次：在日照，加快打造全市科學發展的領先區，就是充分發揮國家級開發區的政策和體制機制優勢，進一步加大改革、開放、創新力度，著力打造全市的經濟龍頭、科技高地、城市新區、文明窗口、幸福家園，發揮在全市科學發展中的引領作用；在山東，爭當魯南臨海產業區的排頭兵，就是依托靠海臨港的基礎優勢，用足用好各項政策，著力打造臨海產業集群，加快構建特色產業新格局，發揮在魯南臨海產

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業區的輻射帶動作用；在全國，建設國家級開發區轉型升級的示范區，就是借鑒國家級先進開發區的成功經驗，按照科學發展的要求，走高端化、集約化、生態化的路子，加快推動經濟發展方式轉變，率先實現轉型升級，在國家級開發區行列和區域經濟發展中發揮示范作用。

——在指導原則上，加快四個轉型：一是加快思維方式轉型，著力解決小富即安、小成即滿、墨守成規的問題，樹立求真求實求卓越、創新創業創一流的精神，做到凡是上級政策和法律法規沒有限制的，就大膽地試、大膽地闖；凡是外地成功的做法，就大膽地學習借鑒；凡是符合事物發展規律的，就積極去探索；凡是符合當地實際的，就勇敢地去實踐。二是加快工作方式轉型，著力解決工作效率低、服務質量差、獎懲機制不到位等問題，提高發展定位，提升工作標準，使工作更加求真務實，更加富有實效。三是加快經濟增長方式轉型，著力解決科技含量低、創新能力低、產業集群化水平低等問題，使經濟增長的效益更好，結構更優，后勁更足。四是加快經濟社會發展的全面轉型升級，進一步注重統籌兼顧，使經濟社會發展更加體現以人為本，更加體現相互促進、和諧發展。

——在工作重點上，抓好三大任務：一是加快構建特色產業體系。突出轉方式、調結構這條主線，按照“二三一”的次序，重點發展臨港大工業，加快發展現代服務業，穩步發展城郊型農業，構建起具有我區特色的現代產業體系。重點培育汽車及發動機零部件、制漿造紙及印刷包裝、糧油加工、海洋裝備制

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造、海洋化工及海產品加工、戰略性新興產業等六大產業集群，使這六大產業集群的產值到2015年都能超過300億元，力爭達到500億元。與此同時，加快構建以港口物流為主體，以金融保險、汽車商貿、生態旅游、文化創意為補充的現代服務業體系。二是著力打造城市建設新區。突出抓好基礎設施配套、建成區升級改造、村居改造建設、生態保護四個重點，切實提高城市建設與管理水平，鞏固國家生態工業示范園區創建成果，加快打造功能完善、環境優美、宜居宜業的現代化城市新區。三是全面提高民生保障水平。堅持富民優先、惠民為要、安民固本的方針，著力抓好居民增收、社會保障、社會事業、平安穩定四個重點，全面完善“3+1”民生保障體系，使全區民生保障水平不斷提高。

三、2011年的主要工作

按照市委、市政府的總體部署，我們確定今年圍繞加速轉型升級、率先科學發展這一主調，凝心聚力抓好保增長、增后勁、調結構、強基礎、惠民生五項重點工作。

第一，保增長——把保增長作為轉型升級的基礎，精心組織經濟運行，保持經濟始終有一個比較高的增長速度和比較好的經濟效益。一是加強企業運行的調度服務，抓好煤電油運等生產要素的供應，保障企業健康運行。二是加大政策扶持力度，以國家級開發區有關政策為指導，借鑒先進開發區的經驗做法，圍繞鼓勵招商引資、實施品牌戰略、推動科技創新等重點，梳理出16個方面的政策，正在組織力量制定具體實施意見，以最大

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限度地發揮政策的引導、激勵和促進作用。三是狠抓財政增收節支，保證財政高速增長，為促進特色產業發展、加快基礎設施建設、提高民生保障水平集聚資金。

第二，增后勁——把增后勁作為轉型升級的關鍵，集中力量抓好招商引資和項目建設，不斷增強綜合經濟實力。一是進一步加大招商引資力度。繼續堅持專業、產業、企業三條線招商，重點招引科技含量高、投資強度大、產業帶動能力強、節能減排和稅收貢獻好的項目，尤其是圍繞汽車發動機、制漿造紙、糧油加工、海洋工程等大項目和特色產業集群，開展產業鏈招商。確保招引項目數和資金到位數均增長30%以上。二是全力推進項目建設。繼續開展項目建設年活動，進一步完善領導包保、園區主辦、部門聯動的項目推進機制，打好木漿三期、海洋工程、商用車三個攻堅戰，帶動整個項目建設加快進度、提高質量，確保全年項目建設投資達到100億元以上。三是著力培育骨干企業群體。積極實施中小企業成長計劃，著力培育一批成長性好的中小企業，壯大以大企業為龍頭、中小企業為支撐的企業群體。

第三，調結構——把調結構作為轉型升級的核心，大力實施投資拉動、政策推動、科技帶動、服務促動“四輪驅動”戰略，構建具有我區特色的現代產業體系。一是下大力培育特色產業集群。按照縱向成鏈、橫向成群、集群化發展的路子，以大項目為龍頭，以產業園區為載體，以現有產業項目為支撐，加快推進六大特色產業發展。汽車及發動機零部件產業，加快自動

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變速箱項目建設，推動車橋、商用車項目全面開工建設；爭取新上發動機三期工程，推動其它配套項目的引進和建設，加快向整車方向發展。制漿造紙和印刷包裝產業，推動木漿三期項目落地建設，做好差別化纖維、高檔生活用紙項目的建設工作，爭引新的下游項目落地建設。糧油加工產業，推動中儲糧油、中紡糧油項目盡快投產見效，加快凌云海大豆加工、恒隆糧油加工等項目建設進度，積極爭引新的糧油深加工、高附加值項目。海洋化工及海產品加工產業，依托中心漁港，招引集科研、養殖、捕撈、加工、銷售于一體的大型海產品加工企業。把海洋裝備制造產業作為今年突破的重點，做好園區規劃，加快基礎設施配套，上半年啟動填海造地工程，推動東方重工項目落地建設，同時大力開展產業招商，力爭海洋裝備制造業盡快實現突破。二是加快發展以港口物流為重點的現代服務業。出臺鼓勵航運業發展等優惠政策，招引航運企業增開航線，年內有3－6家項目落戶。推動中鐵物資、信鋼倉儲、國泰物流等項目落地，爭取日鋼船務等項目簽約落地。發揮保稅物流中心境內關外的政策優勢，搞好相關項目招引和日常服務，擴大保稅業務品種和規模；加快保稅中心二期建設，深化區港聯動戰略，做好爭創保稅港區工作。三是加快培育戰略性新興產業。依托科技孵化中心，積極吸引層次高、實力強的研發機構和科技企業。圍繞電子信息、生物醫藥和新材料、新能源等產業重點，招引一批有帶動能力的新項目。圍繞實施“十百千”人才計劃，制定專門政策，引進一批高科技人才，特別是引進產業發展領軍人

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才，達到引進一個人才、帶動一個企業、形成一個產業的效果。

第四，強基礎——把強基礎作為轉型升級的載體，大力加強基礎設施建設，切實提升城市建設和管理水平。一是按照全市藍色經濟發展總體規劃，本著市區一體、區港一體的原則，進一步深化我區的建設規劃，重點搞好港口后方區域和南部海岸帶區域的總體利用規劃。二是進一步加大基礎設施建設力度。加強對外聯絡通道建設，加快改造提升北京路南段、臨沂路南段和天津路，配套上海路、深圳路，貫通現代路、蘭州路，完善各產業園區路網，推進供水、供電、供熱、燃氣、治污等配套設施建設。三是加強城市建設管理和村居改造。在建成區建設一批以商務寫字樓為主的高層建筑，吸引金融保險、商貿物流、中介服務等企業入駐，打造體現我區特色的高檔商務區和富有特色的活力街區。加快村居改造建設，改善居民居住條件。深入開展城鄉環境綜合整治，進一步健全精細化管理長效機制。四是鞏固提升生態園區建設水平，加快實施三大生態工程，加大綠化美化力度，推動企業節能減排，逐步實現項目低碳化、經濟循環化、園區生態化。

第五，惠民生——把惠民生作為轉型升級的落腳點，加快健全民生保障體系，提高民生保障水平。一是加快完善城鄉居民增收體系。建設五大城郊型高效農業示范基地；建設一批標準化廠房和商業服務設施，發展租賃型經濟；繼續實施免費培訓計劃，促進城鄉勞動力就業和創業。二是加快完善社會保障體系。圍繞“五險四?！边M行擴面和提標，實現應保盡保，提高財

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政統籌比例完善機關干部結對幫扶特困戶制度。三是加快完善公共服務體系。加快學校改造建設，新建設兩所小學和實驗學校高中部。啟動建設區級衛生服務中心，深化衛生服務一體化管理。完善街道文化站、村居社區文化中心，深入實施文明單位、文明村居、文明社區創建工作。四是加快完善平安穩定體系，抓好社會治安管控、社會矛盾化解、社會管理加強與創新、安全生產等工作，保障社會大局穩定。

圍繞做好今年的各項工作，按照市委部署，積極推動新一輪思想解放，深入開展執行力、創新力、公信力建設年活動，全面加強各級領導班子和干部隊伍建設，為全面完成今年的各項任務目標提供堅強有力的思想和組織保障。

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特色產業和重點項目簡介

汽車及發動機零部件產業

我區汽車及零部件產業已形成了以發動機為龍頭，以變速箱、模具、車橋項目為骨干，瑞榮、裕羅、阿泰克等項目為配套的韓國現代汽車集團生產體系，以金馬、雙港為代表的重型汽車零部件體系，以商用車、中富機械等為代表的五征生產體系三大體系，相關企業20多家，形成了汽車發動機工業片區、汽車零部件配套工業片區、商用車工業片區三大片區。2010年實現產值67億元。下一步我們將搶抓藍色機遇，進一步統籌規劃好汽車及零部件產業發展，集中發展以韓國現代為主導的汽車及配套體系和以五征為主導的商用車及配套體系，培育形成威亞發動機、變速箱、五征商用車3家過百億元企業，岱摩斯車橋等3家過10億元企業；力爭引進項目80家以上，形成年產值達到300—500億元的汽車及發動機零部件產業集群，打造全省最靚麗的藍色經濟增長極。

威亞汽車發動機項目

該項目由韓國現代汽車集團的威亞株式會社、現代自動車株式會社、起亞自動車株式會社與日照港公司共同投資成立，總投資4.9億美元，是山東省裝備制造業領域利用外資最大的項目。主要生產轎車用汽油發動機，為現代汽車在美國、俄羅斯、印度等國家整車廠和北京現代、東風悅達起亞配套，一、二、三工廠已投產，鑄造二工廠計劃今年5月完工；去年共生產發動機及配套缸體、曲軸等29萬臺套，銷售收入29億元。

現代派沃泰自動變速箱項目

該項目由現代派沃泰、現代汽車、起亞汽車及現代汽車（中國）有限公司共同投資建設。項目計劃總投資2.9億美元，年產自動變速箱80萬臺。其中一期總投資1.7億美元，—12—

注冊資本7000萬美元。一工廠建筑面積約30000平方米，已于去年12月8日舉行工廠奠基儀式，計劃今年3月份建成，7月份進行調試，12月份正式投入生產。建成后可年產轎車用6檔自動變速箱40萬臺，產品主要供給北京現代和東風悅達起亞。屆時，該工廠將成為中國最大的六速自動變速箱生產基地。

糧油加工產業

開發區糧油產業園依托港口而建，已有9個項目入駐，占地1000畝，總投資超過30億元。新良油脂、邦基三維、凌云海糖業、省糧油儲備庫、中儲糧倉儲物流、中紡糧倉儲物流等6個項目已建成投產。2010年，園內企業倉儲中轉大豆200萬噸，實現產值90億元。2012年大豆加工能力可突破500萬噸，產值240億元，利稅15億元，進口大豆加工量占到全國九分之一，成為全國前四位的大豆加工集散基地。到2015年，糧油產業集群年加工大豆能力突破700萬噸，棕櫚油加工達到200萬噸，年產值可超過600億元，將成為全國前列的集倉儲物流、精深加工、科技信息于一體的綜合性糧油產業基地。

中紡糧油項目

該項目由中國中紡集團中紡糧油進出口有限公司投資建設，計劃總投資4.2億元，注冊資本3600萬元，占地189畝。按照中紡集團總體規劃、分步實施的計劃，項目分為兩期建設，其中一期物流項目已于2008年6月份建成投入運營。2009年年底開工建設的二期油脂加工項目投資2.8億元，建設預處理車間、浸出車間、包裝車間、污水處理站等四項工程及配套設施。目前，項目已進入設備調試階段，計劃3月份投料試生產，投產后年可加工大豆120萬噸，實現銷售收入50億元。

中儲糧油項目

該項目是中國儲備糧管理總公司在全國重點建設的三大基地之一，是國家4萬億投資中的重點糧油項目和國家重要

—13— 的戰略物資儲備基地，也是全省最大的糧油倉儲項目。項目總投資4.5億元，占地338畝。按照中國儲備糧管理總公司總體規劃、分步實施的計劃，項目分為三期進行建設。一期倉儲項目投資1.15億元，建設5.2萬噸平房倉、5萬噸儲油罐和辦公樓等配套設施；二期國債投資的物流項目投資1.2億元，建設9.5萬噸油罐，18萬噸淺圓倉；三期精煉油項目計劃建設30萬噸精煉油、18萬噸棕櫚油分提及配套的2.2萬噸油罐和處理能力300噸/日的污水處理站。目前，項目一期、二期已建成投產，項目三期設備安裝已完成，正在進行單機調試，預計今年一季度投產。

凌云海大豆加工項目

該項目由日照凌云海糖業集團公司投資建設，總投資5.6億元，占地106畝，項目主要分為包裝車間、預處理車間、浸出車間、精煉車間，以及配套的8萬噸大豆筒倉、3萬噸油罐等6個工程作業區。目前，包裝車間已建成，預處理車間、浸出車間、精煉車間開始安裝設備，預計今年5月份投產。投產后年可加工大豆120萬噸，實現銷售收入50億元。

海洋裝備制造產業

靠海臨港是我們發展海洋裝備制造業的先決條件。開發區的港口、岸線等產業載體功能逐步完善，東方重工、中心漁港等項目正在加快推進。今后，我們將充分發揮區位、資源、空間、科技和產業優勢，按照海陸統籌一體化發展思路，以發展海洋工程、船舶配套、港口機械、漁港經濟為重點，加快推進區港聯動、一體化發展進程，努力打造船舶修造區、船舶配套區、海工裝備區、漁港經濟區，建設全省海洋經濟發展示范園區。力爭利用5年時間引進15家大型海洋裝備、漁業生產、船舶配套等項目，推動全區海洋裝備制造產業產值突破300億元，初步構筑起布局合理、結構優化、特色突出、集群發展的海洋產業體系。

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日照海工裝備基地

該項目由江蘇東方重工通過收購瑞盛以再增資的方式興建，計劃總投資100億元。建成投產后預計可年產海洋工程裝備12套，鉆井平臺8座，大型起重機械工程船3～5艘，調試出口10萬噸級以上大型散貨輪、油輪等20余艘，加上配套項目的跟進，到2015年，預計實現年產值300億元以上。目前，已完成對瑞盛的收購，計劃3月底前完成海工裝備基地規劃設計，并開始填海作業。該項目將于今年上半年增加注冊資本，年底前完成海工基地一期回填工作，使之部分具備生產條件。

日照中心漁港項目

該項目是經農業部批準建設的國家級中心漁港，總投資2億元。主要建設防波堤2381.4米、斜護坡岸300米，疏浚港池和航道9.59萬立方米、陸域回填45.96萬立方米，修建港區道路總面積1萬余平米及相關配套設施。項目建成后可擁有大小18個泊位，水域面積55萬平米，可停靠1500多艘漁船。為更好發揮漁港作用，還配套修建了漁警碼頭、規劃了漁需用品供應區、漁船修造區、海產品交易區、海產品精深加工區、漁家風情園、綜合管理服務等六大功能區。全部項目完成后，將成為黃海岸線特色鮮明的漁港經濟區。

現代物流產業

依托港口發展物流業是開發區發展藍色產業的重點之一。目前我區已經打造了航貿服務中心、保稅物流中心和西岸國際中心，量身制定了相應的優惠政策，形成了高中低檔層次齊全的物流產業集聚發展平臺體系。全區港口物流企業已達500余家，其中2010年新注冊商貿物流企業169家，注冊資本過千萬企業15家，500萬元以上的40家，中鐵物資項目即將入駐，實現了旗艦型物流項目招引的突破。2010年實際繳納稅收1億元，其中地方財政受益4307萬元，成為我區經濟發展的重要力量。今后，我們將以保稅港區、日照綜合

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物流園區為重點，完善10-15個物流中心為主體的的產業布局框架；形成國際貿易、公路運輸、海洋運輸、保稅物流及第三方物流相互結合、相互配套的多層次物流產業體系；培育2-3家利稅過億元、10-15家利稅過千萬元的大型物流企業，整合發展1000家中小型物流企業，打造區域性國際航運與物流中心。

保稅物流中心

一期項目總投資4.5億元，占地263畝，建設2座7500平方米保稅倉庫，1座4600平方米綜合業務樓及1000平方米的查驗庫，并按海關要求建設卡口、圍墻和其他監管設施。主要功能是：保稅倉儲、國際物流配送、簡單加工和增值服務、進出口貿易、轉口貿易以及其他物流服務。目前，該項目已全部完成，順利實現封關運營，5家企業已經入駐，累積出入中心貨物突破15.7萬噸，貨值超過6500萬美元。二期項目由日照港集團投資4億元興建，建設與保稅業務相關的倉庫、堆場等配套設施。目前正在辦理用地手續。

海洋化工及海產品加產業

目前，全區海洋化工和海產品加工項目共有36個，其中14家已經投產。青島啤酒、嘉宏生化等骨干企業運行態勢良好，潔晶化工、堯王酒業等重點項目不斷發展壯大，豐華聚酯薄膜等大項目正在順利建設，具有藍色經濟特色的食品化工產業集群加速形成，2010年實現產值16億元。今后，我們將把海洋化工、精細化工、海洋食品、農產品深加工等作為主導產業來培育，把項目招引建設和扶持企業膨脹規模相結合，努力做大做強海洋化工及海產品加工產業，力爭每年招引、開工建設5—10個項目；到2015年，力爭入園企業達到45家，培植主營業務收入過10億元的企業10家，過5億元的企業20家；擁有超過5個省級及以上著名商標。實現產業銷售收入300億元，利潤28億元。

豐華特種聚酯薄膜項目

該項目由山東匯寶投資有限公司與宏

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星寰球有限公司共同投資建設，總投資12億元，占地286畝，設計生產能力為12萬噸。項目全部建成達產后，年可實現銷售收入20億元，利潤3.2億元，將占國內特種聚酯薄膜50%以上的市場份額。項目設計建設4條生產線，1號生產線已于去年7月初正式開工建設，目前已經完成了廠房主體施工，正在進行設備基礎施工和辦公樓建設，設備也已全部到位。預計今年3月底可進行設備安裝，5月份可進行試生產。其余三條生產線將于2013年前陸續建成投產。

戰略性新興產業

目前全區有科技型企業70家，2010年完成高新技術產業產值129億元，同比增長65.9%，占規模以上工業總產值的比重達到25.1%，增幅居全市第一。今后幾年，我們將深入貫徹“三為主、二致力、一促進”的方針，以“營造創新創業環境，集聚創業創新資源，提升創業創新能力，培育創業創新產業，帶動全區經濟發展”為宗旨，圍繞“建設一流高新技術產業服務中心，引進一流高新技術項目，培育一流高新技術產業，夯實一流基礎設施建設，形成一流自主創新能力”目標，打造“產業、創新、環境、人才、服務”高地，開創全區高新技術產業發展新局面。到2015年，力爭戰略性新興產業產值達到300億元。

魯光電子科技項目

該項目由香港沂光集團有限公司投資建設，項目總投資2億元，一期投資8000萬元。主要生產涉及汽車制造、軍工、高端電器等行業的各種壓電陶瓷材料、頻率元件、二極管、三極管、各種半導體生產設備、各種復雜電路設計、高端模塊化設計、無線控制等高端電子元器件等，為33家世界500強公司配套，是現代汽車、三星、松下、康佳、比亞迪、美的、LG、創維、海爾、格蘭仕等企業的穩定供應商。公司擁有多名專業高級研發人才，已經取得11項具有自主知識產權的科技成果。目前，擁有5000平米標準車間

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及2000平米的配套設施的一期工程已經完工，正在進行試生產，達產后預計實現銷售收入1.2億元、利稅4800萬元。

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第二篇：紀委2016年財政預算基本情況-日照經濟技術開發區

2017部門預算公開

基本情況說明

2017部門預算公開部門為日照市國土資源日照經濟技術開發區分局。部門職責及機構設置

（一）部門職責

主要職責：負責開發區范圍內的耕地保護、土地征收、征用、土地監察等國土資源管理事務。

（二）機構設置情況

單位構成：分局為基層單位，內設21個科室，分別是辦公室、財務科、法規科、招商辦、人事科、監察室、監察大隊、耕?？啤⒌貎r所、不動產登記科、地籍科、民房站、土地利用科、規劃科、測繪科、檔案與信息中心、礦管科、信訪科、地租所、奎山所、北京路所。

一、部門預算情況說明

（一）基本情況

本部門在職在編機關工作人員25人，退休人員 6人，遺屬 4 人。

本部門共有車輛2輛，全部為執法車輛。

（二）預算情況

1、收入支出預算總體情況

2017收入總計591.54萬元，較上年增加75.24 萬元。其中：一般公共預算撥款收入75.24萬元。

2017支出總計591.54萬元，較上年增加75.24萬元。其中：一般公共服務支出75.24萬元。其中基本支出 371.54萬元，包括工資福利支出229.27萬元，對個人和家庭的補助支出 73.74萬元，商品和服務支出 68.53萬元；項目支出220萬元。

2、一般公共預算支出預算情況

2017一般公共預算支出預算為591.54萬元，具體是：

其中：國土資源事務（類）行政運行（款）工資福利（項）支出229.27萬元，主要用于職工工資福利方面的支出；

國土資源事務（類）行政運行（款）日常公用支出68.53萬元，主要用于本單位日常辦公經費等方面的支出；

國土資源事務（類）項目支出（款）支出220萬元，主要用于國土資源規劃、行業管理、土地利用保護等方面的支出；

國土資源事務（類）行政運行（款）住房補貼 物業補貼等（項）支出 63.15萬元，主要用于在職人員物業、住房等補貼。

社會保障和就業（類）行政事業單位離退休（款）退休費（項）支出 10.59萬元，主要用于退休人員補貼及遺屬 人員的補貼。

3、政府性基金預算收入支出預算情況 政府性基金預算在本級財政列入。

4、財政撥款安排的基本支出情況

通過財政撥款安排的基本支出預算 371.54萬元，其中： 人員經費 303.01萬元，主要用于基本工資、津貼補貼、獎金、社會保險繳費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、生活補助、獎勵金、住房公積金、采暖補貼、物業服務補貼、其他對個人和家庭的補助支出等。

日常公用經費 68.53萬元，主要用于辦公費、印刷費、咨詢費、手續費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業管理費、差旅費、因公出國（境）費、維修（護）費、租賃費、會議費、培訓費、公務接待費、專用材料費、勞務費、委托業務費、工會經費、福利費、公務用車運行維護費、其他交通費、其他商品和服務支出等。

5、政府采購情況

2017年預算政府采購支出76萬元，其中：政府采購貨物預算0 萬元，政府采購工程預算 0萬元，政府采購服務預算76萬元。

三、“三公”經費財政撥款支出情況及增減變化原因

1、因公出國（境）費預算 0萬元，比去年減少0萬元，主要減少變化原因是嚴格控制因公出國(境)人數,從根本上 減少費用支出。

因公出國（境）費包括單位工作人員公務出國（境）的差旅費、伙食補助費、雜費、培訓費等支出。

2、公務用車購置及運行維護費預算6萬元，比去年減少26萬元，主要減少變化原因是行政單位車輛改革，減少車輛及相關費用。

公務用車購置及運行維護費包括單位公務用車購置費及燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出。其中：公務用車購置費支出0萬元，公務用車運行維護費6萬元，2017年單位財政撥款開支運行維護費的公務用車保有量為2 輛。

3、公務接待費預算2.8萬元，比去年減少0.2萬元，主要減少變化原因是落實厲行節約有關規定，切實嚴格執行接待標準，減少公務接待支出。

公務接待費包括單位按規定開支的各類公務接待（含外賓接待）支出。

綜上所述，2017年“三公”經費預算增減變化的主要原因是：認真貫徹中央八項規定，采取各項有效措施控制經費開支，杜絕浪費現象發生，車輛改革，降低車輛運行費。

附：相關專業名詞解釋

一、財政撥款收入：指由財政撥款形成的部門收入。按現行管理制度，市級部門預算中反映的財政撥款包括一般公 共預算收入、政府性基金預算收入和國有資本經營預算收入。

二、其他收入：指除“財政撥款收入”、“事業收入”、“事業單位經營收入”等以外的收入。

三、上年結轉：指以前尚未完成、結轉到本年仍按原規定用途繼續使用的資金。

四、基本支出：指為保障機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的人員經費和日常公用經費。

五、項目支出：指在基本支出之外為完成特定任務和事業發展目標所發生的支出。

六、“三公”經費：指市級部門用財政撥款安排的因公出國（境）費、公務用車購置及運行費和公務接待費。其中，因公出國（境）費反映單位公務出國（境）的國際差旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓費、公雜費等支出；公務用車購置及運行費反映單位公務用車車輛購置支出（含車輛購置稅）及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出；公務接待費反映單位按規定開支的各類接待（含外賓接待）支出。

第三篇：溫州經濟技術開發區非公團建工作匯報材料

溫州經濟技術開發區非公團建工作匯報材料

溫州經濟技術開發區團委

2010年8月

溫州開發區作為溫州民營經濟的主陣地，非公有制企業高度集中，發展早、比重大。區內現有生產型非公企業580多家，規模以上企業370多家，已建團組織302個。近年來，開發區團委在區黨委和團市委的正確領導下，堅持“黨建帶團建”，立足實際、銳意進取，積極探索新時期非公企業團建工作路徑，拓展組織覆蓋面，提升工作質量。

一、強抓組建，拓面增量，擴大非公有制企業團組織覆蓋面。

抓好非公企業團組織的組建工作，實現拓面提質，是有效開展非公企業團建工作的前提和基礎。由于非公企業的經營理念趨于追求利潤最大化，其組織結構、勞資關系對共青團組織接納度小，團組織在其中通常沒有制度化安排。在非公企業開展團建工作單靠共青團自身力量推進，成效有限。為此，開發區團委堅持黨建帶團建的原則，依靠“黨政推動、工團互動、典型帶動”，集中力量拓展團組織的覆蓋面，積極推進非公企業建團工作，取得了良好的成效。近兩年，新建團組織達119家，全區已建有非公有制企業團組織302家，占規模以上企業數80％。

1.依靠黨政力量推動組建。開發區團委積極爭取區黨委和管委會的重視和支持，把非公企業團建納入非公黨建工作的總體格局。區黨委制定系列配套文件，強化政策和制度保障，為非公有制企業團建的整體推進創設良好的制度環境。如每年實行的領導干部聯系掛鉤企業制度，將團組織的建設作為重要內容納入其中，要求各職能部門副處級以上干部，每人聯系一家企業，明確把做好企業黨工團建設作為聯系掛鉤的主要任務列入考核。在每年舉行的開發區星級企業評比中，把黨工團建設任務作為前提條件，實行“一票否決”。三年來區黨委先后開展非公企業黨工團“組建年”、“規范年”、“黨建帶工建團建推進年”等活動。這些舉措，使開發區的非公有制企業黨團建設在工作部署上整體謀劃，在活動開展上同頻共振，在力量組織上協調統一，在考核評價上共同開展，實現黨團工作目標同向、工作同步，有效促進了非公有制企業的團建工作。

2.依靠工會組織實現工團聯動組建。由于工會法和公司法等相關法律法規的支撐以及國際慣例的影響，工會組織在非公有制企業中組建工作相對團組織容易推進。在開發區非公企業中，青年職工是主體，工會和共青團組織的工作對象有很大的同一性。開發區團委和區總工會基于工作對象交叉和職能相近的特點，在區級層面建立了非公有制企業工團組建工作信息互通、資源整合、聯合推進的工作機制。一是在組建力量上聯合跟進，整合工團力量，協同聯系企業，在新組建工會的同時，同步推進團組織的建設。二是針對已建工會組織未建團組織的企業，依托已經建立的工會組織，聯合開展活動，推動團組織建設，使企業團組織和工會組織在人事上相互交叉，經費上相互支持、活動上聯合開展，形成工團共建，共同推進的良好局面。

3.依靠行業龍頭企業帶動組建。以點帶面，做好非公企業團建工作示范點建設。開發區團委把“培植典型、示范帶動”作為推進非公企業團建工作的重要方法，注重培養先進典型，重點做好已建團組織以及從業人員較多、規模較大，在各自行業具有龍頭作用的非公企業鞏固提高工作，充分發揮先進典型的示范效應。目前全區已形成人本集團、金帝鞋業、特富隆集團、喬頓服飾、長江電子等25個行業龍頭企業為代表的非公企業團建示范點，充分發揮典型的示范、導向和輻射作用，以點上的經驗推動面上的工作，切實開展爭先創優活動，提升工作水平和工作層次。

二、轉變理念，優化格局，提升非公有制企業團建工作質量。

在非公企業內部，由于其經營理念、管理模式、勞資關系都是自成體系的，團組織在其中的地位還比較弱。從非公有制企業團組織與上級團組織的關系來看，它們之間的關系是松散型的，不存在嚴格的上下隸屬關系，傳統的行政命令很難湊效。新的環境要求非公企業團組織格局和工作方式也應該不斷優化和創新。

1.轉變管理理念。著重突出由簡單的行政命令式轉變為全方位、服務指導型。我們根據企業的不同情況，制定了《團建掛鉤聯系制度》，確立了定人跟蹤、定期回訪、定期服務的“三定制度”。在工作方式上，堅持“業余、分散、小型”為主，提倡靈活多樣，講求實效，提高活動質量。在活動空間上，要以崗位為主，以提高青工的職業技能為著眼點，激勵青工在本職崗位上創一流成績。在活動時間上，充分利用雙休日、節假日開展。在活動內容上，堅持團組織開展活動與企業生產經營相結合，與企業管理相結合，與維護青年利益相結合。使團的主題活動與推進企業經濟發展有機結合起來，以活動促進非公企業團組織的建設，以服務贏得企業青年歡迎。

2.融入“一心兩翼，三位一體”的大黨建格局，形成黨工團資源共享、優勢互補優勢。即圍繞非公企業黨建為核心，工團為“兩翼”。在區級層面上，建立由黨委辦公室、總工會和團委等部門負責人組成的領導小組，負責指導、協調和督促黨建帶團建工作；在園區層面上，按照“區域統籌、集中配置、集約共享”的方式搭建服務平臺，建立青年中心，與黨員服務中心、工會職工幫扶中心形成三位一體的格局，作為開展區域共青團整體化建設的基本平臺；在企業層面，建立黨工團聯席會議制度，相互配合，發揮整體效應。為開發區非公企業團組織建設提供了政策支持，創造了良好的制度環境。

3.優化團組織設置格局，形成“面線點”管理網絡。針對開發區“一區三園”的地域格局，開發區團委充分依據區域共青團整體化建設的思路，在區域化黨建的工作指導帶動下，先后在濱海園區、高新園區、狀蒲園區成立了區域共青團整體化建設工作委員會，形成三個工作面。由企業團干部、高素質青年代表以及熱心青年事務的年輕干部組成共建委員會，實行輪值主任制，實現園區內青年事務青年自己決定和管理。并根據青年的興趣愛好在共建委下分層建立團隊和俱樂部，實現服務多元化。在線上，根據開發區產業格局，劃分服裝、鞋革、電子機械等7個行業，每個行業選定1個龍頭企業為代表，在行業內抓強帶弱、抓大帶小的形成“1+N”模式（指做好1家龍頭企業團建工作，帶動行業內其它企業的團建工作）工作機制。在點上，以金帝鞋業、特福隆集團、人本集團等25家為團建示范點，著重做好規范化建設，充分發揮典型的示范、導向和輻射作用。這種“點線面”結合的網絡有效拓展了覆蓋面，強化了對非公企業青年的輻射。

三、服務企業，服務青年，積極引導非公有制企業團組織在實踐中展示作為。

共青團組織只有圍繞黨政工作中心，尋求最佳結合點，在實踐中創造性開展活動，體現作為，發揮作用，才能贏得地位，取得發展。近年來，開發區各級團組織在黨組織的領導下，緊密圍繞中心工作，積極引導非公企業團組織扎扎實實地開展活動，在活動中建功成才，較好地發揮了生力軍和突擊隊作用。

1.通過團干部讀書會、青年大講堂、報告會等形式開展青年思想引領工作。引導青年員工理解崗位的重要性，珍惜工作崗位；理解企業的管理目標，支持嚴格管理；理解企業階段性遇到的重大問題，共同克服困難。引導企業青年樹立愛崗敬業、崗位建功、自主創新、安全生產等意識。

2.輔助企業人力資源開發，服務青年成長成才。近年來，開發區企業團組織通過開展青工崗位培訓、創新創效、青年安全生產示范崗、節能降耗、提合理化建議等活動，為非公有制經濟組織的發展壯大貢獻力量；通過開展導師帶徒、技術比武、青年文明號等活動，發揮廣大職工在科技興企等方面的骨干作用。

3.結合企業文化建設，積極開展豐富多彩、形式多樣的文化娛樂活動。幫助青年員工放松身心，緩解壓力，精神愉悅地投入工作，滿足廣大職工的精神文化需求，豐富業余文化生活。正是團市委和開發區黨委的正確領導，以及開發區各級非公企業團干部和廣大團員青年的不懈努力，開發區的非公企業團工作贏得企業主的支持和重視，贏得團員青年的信任和追隨，非公有制企業團建工作的生命力、影響力和凝聚力得到有效增強。

四、存在問題與下步打算

我們清醒地認識到開發區的非公團建雖然取得了一定成績，但是與非公有制經濟快速發展相比，團建工作仍相對滯后，主要表現在：一些非公有制企業存在著有團員無團組織的現象，非公有制企業建團率偏低；部分已建有團組織的非公有制企業，團組織在企業中的地位和職責任務不明確，工作內容和活動方式與企業和青年的需求不相適應，作用發揮不明顯等。因此，需要進一步提高思想認識，切實加強非公有制企業團建工作。

1.拓面增量，進一步擴大非公有制企業團的組織覆蓋面和工作覆蓋面。

加強非公有制企業團建工作，必須堅持在黨的領導下，以促進非公有制企業健康發展和提高青年職工的整體素質為根本出發點，突出重點，分類指導、積極穩妥、整體推進，不斷探索發揮共青團作用的方法和途徑，不斷擴大非公企業團的組織覆蓋面和工作覆蓋面。建立健全非公有制企業團的組織，要按照有利于加強黨對非公有制企業青年的領導，有利于非公有制企業的健康發展，有利于團組織作用的發揮，有利于加強團員的教育、服務和管理的要求進行。力爭經過三年努力，所有符合建團條件的規模較大企業都能建立團組織，并能正常開展活動，發揮應有的作用。今年的工作目標是：已建立黨組織的非公有制企業全部建立團組織；符合建團條件、規模較大（28周歲以下青年職工30人以上）的企業建團率達80%；符合建團條件、規模較?。?8周歲以下青年職工30人以下）的非公有制企業，60%以上建立團組織或將其團員編入相應的團組織。

著重通過“四個一”工作（即在摸清開發區非公企業團建現狀的基礎上，通過新建一批、重組一批、規范一批、提升一批活動，深入開展基層團干部培訓工作，強化基層共青團組織的建設），逐步建立與基層黨的建設相配套，與青年群體結構和流向分布相一致的基層組織體系。在具體工作推進中要始終堅持黨建帶團建的原則，按照區域性網格化黨建工作和區域共青團整體化建設的要求，深入探索區域團組織開放互聯的協作共贏機制，使組建工作堅持標準，保證質量，做到成熟一個建立一個，建立一個鞏固一個，真正發揮作用。

2.開展“五個好”活動，推進非公有制企業團建工作的規范化建設。

在非公團組織中深入開展“五個好”活動，著重突出六項重點：第一，認真開展團情大調研。通過企業認真自查，疏理本企業、單位團組織架構、制度建設情況、團干部配備、活動開展情況等基礎性資料，并做好統計造冊和上報工作。第二，進一步完善組織架構。針對各企業生產經營、行政組織結構和團員青年分布情況，不斷調整下屬支部或團小組的設置。以便于工作開展、有利于青年參與為原則，創新組織設置、擴大組織覆蓋、完善團組織結構、探索團組織吸引和凝聚團員青年的有效方式。第三、進一步加強組織制度建設。建立健全團的各項制度，重點做好團員大會、組織生活、團費收繳、團籍管理、民主選舉、團員發展、推優薦才等制度，以保證基層團組織各項工作走向規范化。第四、進一步加強團干部隊伍和團員隊伍建設。根據團章和團內有關規定，定期召開團員大會或團員代表大會，改選團委（團支部）的委員會，真正把優秀青年黨員、團員選進團的領導班子，要按照分工負責制的原則，充分發揮基層團委（支部）委員會的集體力量，提升班子的整體戰斗力和核心凝聚力；要大力加強團員隊伍的建設，認真做好團員發展、團籍管理、團員教育和團內推優等工作，努力打造思想上進、素質優良的團員隊伍。第五、積極開展團的各項活動。按照上級團委的整體要求，緊密圍繞企業生產經營中心工作，結合青年需求，經常性開展思想教育、生產突擊、文化娛樂和社會公益等活動。第六、努力創造共青團工作良好的外部環境。各基層團委（團支部）要積極主動爭取本企業行政和黨組織的領導，把團組織建設納入黨建工作范疇，形成黨建帶團建的新格局，依靠黨組織和行政領導協調幫助，解決陣地建設、團活動經費、人員、時間和制度保證等實際問題。主動積極和工會等群眾組織的聯系溝通，通力合作，實現資源共享、信息互聯。進一步強化青年志愿者隊伍、青年興趣小組等團的外圍組織的建設，延伸團工作的手臂。按照“區域共青團整體化建設”思路，強化與其它團組織的共建互聯，共同推進區域互動，促進活躍。

3.以“學習型團組織創建”為載體，著力提升共青團組織工作質量。

黨的十七屆四中全會提出要建設馬克思主義學習型政黨的重大戰略任務，共青團作為黨領導下的先進青年的群眾組織，更加要注重加強學習。全區各級團組織要以提高團員青年的綜合素質、實現各項工作可持續發展為目標，積極開展學習型團組織創建活動，努力構筑全方位學習教育體系，致力于使團和青年組織有效地掌握“組織學習能力”，逐步將團組織創建成“學習型團組織”。引導廣大團員青年不斷加強政治學習、組織學習、實踐學習、創新學習，著力打造學習型團組織，切實提高廣大團員青年的思想理論水平、辯證思維能力和科學文化素質，進一步提升團組織的服務能力和工作質量。

4.切實加強領導，保證非公有制企業團建工作的各項任務落到實處。

團的基層組織建設是共青團組織的“活力工程”和“生命力工程”。加強非公有制企業團建工作，是不斷深化黨建帶團建，團建促黨建工作格局的需要，同時也是新時期全面推進團的建設的一項重要任務，各團組織務必高度重視，把非公有制企業團建工作列入重要議事日程，及時掌握具體情況，加強調查研究，加強督促檢查，加大落實力度。要加強與企業經營者的交流和溝通，提高思想政治覺悟，爭取他們對團建工作的支持；要及時總結經驗，加強宣傳和推廣力度，充分發揮典型的示范輻射作用；在區域性網格化黨建工作的帶動下，按照區域共青團整體化建設的要求，努力打造開放互聯的協作共贏機制的區域性團建格局，為非公有制企業團的建設注入強大的推動力，創造良好的環境。

下階段工作重點一是深入推進非公團建工作，爭取十月底以前完成團建任務數；二是青年活動中心進入試營業階段，要圍繞中心開展培訓、聯誼、講座、沙龍等各項活動活躍團員青年業余文化生活，開拓服務青年的品牌化項目；三是繼續舉辦開發區青年文化節，用文化引導青年、服務青年、凝聚青年。具體進度安排為：8月份組建團組織30家，開展聯誼、講座、沙龍各一次；9月份組建團組織30家，開展培訓、聯誼、沙龍各一次；10月份組建團組織10家，舉辦大規模新建團組織團干部培訓班一期，籌備青年文化節活動；

11、12月舉辦開發區青年文化節，中間穿插聯誼、講座、沙龍及技能比武等活動。

第四篇：工作匯報(向政府領導)

工作總結

貴州迪蒙科技有限公司自2011年簽約成立以來，得到了縣委縣政府的大力支持和指導，2013年，更是派我作為銷售老總協助迪蒙。這更是充分體現了縣委縣政府對企業的關心和重視。

2013年當我剛進入迪蒙以來，可以說迪蒙的銷售還是一片空白。2011年到2012年迪蒙剛成立，忙著建基礎設施，忙著組建團隊，硬是把工廠從一片荒地到首家建成到投產。2013年我進入迪蒙，基于迪蒙現狀和現實環境，針對銷售我從證件、政策、和市場三方面入手。

證件方面：通過我對相關政策的學習和理解，在自身產品方面不斷改進，加上做了其他大量的工作，2013年迪蒙的迪蒙牌、農夫牌微耕機進入貴州省農機推廣目錄，2014年進入國家農機推廣目錄，從而使迪蒙的產品上升到國家級產品的層面，是迪蒙的產品有了更多的優勢，更強大的競爭力，更值得信賴的質量保證。自從進入省和國家推廣目錄，迪蒙的微耕機的銷量猛增，2013年迪蒙的微耕機銷量就突破1860多萬。

政策方面：一方面研究國家省市出臺的相關政策，一方面了解德江縣委縣政府出臺的一些可能有用的相關政策，許多部門對老百姓的幫扶還是大米或者食用油，授之以魚不如授之以漁，為什么不采購農機給老百姓呢？可以大大減輕他們的耕作負擔，提高耕作效率，現在農村勞動力大量減少，這正好緩解勞動力不足的現象，同時又幫扶本地企業，一石二鳥。在我的呼吁也得到了許多部門的積極響應。2014年又爭取了成立迪蒙的直銷中心。迪蒙作為生產廠家的同時也可以面向終端客戶，這也大大提高了迪蒙的銷量。

市場方面：迪蒙作為生產廠家，產品最終必須走向市場。以銷定產，銷量有多大，產量就有多大，利潤也就有多大。有了利潤迪蒙才能更好的發展，才能更好地促進就業，促進經濟發展。自派我如迪蒙以來，我深入市場做了大量的工作，了解到微耕機和電動車有很大的市場，迪蒙作為生產廠家，更是有諸多的優勢，售后和價格這就是我們的天然優勢，抓住這兩點作為突破口，我們大量招商，目前德江本地就有五家代理商。

通過這些工作，迪蒙的銷量蒸蒸日上，企業不斷發展。看著迪蒙一天天壯大，我也感到十分欣慰。迪蒙的未來，我們還有大量的工作要做，我們要爭取更多的政策幫助同時打鐵還需本身硬，我們要不斷把產品升級，不斷優化產品質量，把產品覆蓋全省，推向全國。

第五篇：醫院院長工作匯報向長

某某市第一人民醫院工作匯報

尊敬的*市長：

某某市第一人民醫院始建于1903年，前身為法國天主教川南教區第三任主教沙德勇創辦的某某公信醫院，2009年7月通過國家三級甲等綜合醫院評審，是四川大學華西網絡醫院、四川大學華西臨床醫學院和成都中醫藥大學研究生實習基地，瀘州醫學院、川北醫學院和成都醫學院非直管附屬醫院，已發展成為川南和省內較有影響的大型城市綜合醫院。

一、醫院概況: 醫院現有A、B、C三個主體院區，A區占地面積27畝，B區面積21畝，C 區在都長街租房營業，設骨傷和二門診兩個科室。A區現有建筑面積44912.45平米,其中業務用房27278.46平米, B區建筑面積 24700平方米，其中業務用房20000平米。

全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工

1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學術技術帶頭人等專家近60人。

二、工作進展：

本屆班子組建于2009年9月，新班子組建以來，狠抓內涵建設，推進特色醫療，推行管理創新，各項工作取得了長足的進步。

（一）業務增長

醫院年業務增幅40%，年門急診量由2008年的45.1 萬人次增加到2011年的55.6萬人次，增長23%；住院人數由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術臺次達到11600多臺，凈增600多臺。醫院持續快速發展，取得了良好的社會效益。

（二）管理創新

我院是某某市“醫改”試點單位，為拓展醫改亮點，醫院在信息化管理、區域衛生協同發展、學科建設等各方面進行了積極探索，取得了較大進展。

1、建設數字化醫院。數字化醫院是現代醫療發展的新趨勢。我院從2009年起，與電子科大合作開發LIS、PACS、EMR和MQIS等信息管理系統，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產權的數字化醫院系統可將衛生部12個醫療核心制度的規定逐條落到實處，實現了在院病人的精細化管理和醫療質量的自動化控制，優化了就診流程，提高了診療效率，可實現遠程查房、遠程會診等功能，得到了衛生部信息中心高艷捷副主任、省衛生廳和某某市衛生局領導的肯定和推廣。

2、探索區域協同醫療。為拓展 “醫改”內容，整體提高我市全域醫療衛生水平，實現醫療資源的合理配置，充分發揮高端醫療技術和智力資源服務基層的作用，我院在全市率先啟動“某某市區域協同醫療服務網絡”，并在衛生局指令下，以我院“數字化醫院”系統為支撐，建設“某某市居民健康檔案系統”，目前二系統均已基本完善。

在我院的主導下，筠連縣人民醫院及其它8縣2區正在 建設統一的數字化軟件平臺，醫院已向縣級醫療機構捐贈價值400余萬元的設備和軟件，以建立完善遠程查房工作模式，實現不同醫療機構醫務人員之間適時視頻交流與指導，這對提升全域醫療業務水平，降低醫療風險，節約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫院高端技術資源，有十分重要的意義。

我院的區域協同模式，得到國家、省、市衛生部門的認可和支持，2011年12月，我院謝明均院長主研的“城鄉數字化協同醫療在公共衛生服務中的價值分析及應用研究”課題已被列為四川省“十二·五”重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標項目。

目前，與我院簽約的協作醫療單位已達100余家。醫院還定點支援甘孜州新龍縣醫院和涼山州美姑縣人民醫院以及某某市筠連縣等四家縣級醫院，每年為協作醫院和受援醫院免費培訓進修人員，邀請基層醫院參加大型學術講座，對基層醫生進行業務培訓。2年多來，我院主辦各種學術會、專家聯誼會120余場，累計培訓基層醫務人員4千多人次，發放宣傳資料10萬余份。

3、培養一流人才。班子大力實施人才戰略，注重剛性與柔性相結合，培養、引進了一批政治素質好、業務能力強、發展觀念新的青年管理和技術骨干，三年間共引進和培養博士7名、碩士32名，和現有的高級專業技術人才形成了高素質的人才團隊。目前醫院有省突出貢獻專家1名，省學術技術帶頭人1名，省衛生廳學術技術帶頭人2名（我市僅3 名），市管拔尖人才12名，市學術技術帶頭人11名，各專業博士和碩士135名。

2011年起，醫院實施高端人才“雙百計劃”，選派管理干部108人和業務骨干100人分批到華中科大同濟醫院、協和醫院進行為期三個月的脫產學習，在國內一流專家的代理下，進行全方位的學習和鍛煉，回院后進行學習效果和成果轉化的嚴格考核，全面促進了醫院管理和科室業務的跨越發展。同時，醫院鼓勵職工繼續深造和攻讀學位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓班、醫務人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學習提高學歷層次和職稱層級，為取得碩士學位的職工報銷學習費用，完善了職工的職業生涯規劃，提升了醫院員工的整體素質。

4、建設一流?？?。我院以“站在巨人肩上發展”的學科建設思路，實現國內一流專家“不為我有，但為我用”，相繼與與我國頂級的醫療機構——中國醫學科學院北京阜外心血管病醫院（國家心臟中心）、首都醫科大學北京天壇醫院、北京積水潭醫院、北京同仁醫院和華中科技大學同濟醫院、協和醫院等國家一流醫院建立了技術指導關系，成為“衛生部骨質疏松癥健康教育培訓基地”、國家“全科醫師臨床培訓基地”、“中國醫學科學院阜外心血管病醫院某某心血管技術培訓中心”、“中華醫學會神經外科分會某某規范化手術培訓基地”，特聘國內一流專家7人為客座教授，常年安排國內知名專家到醫院義診、查房和手術，為某某基層群眾開辟直通北京的”就診綠色通道“，實現了“北京—某某 —區縣—鄉鎮（社區）”四位一體的技術指導體系，實現了優勢醫療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內頂尖專家的醫療服務，減輕了他們的經濟負擔。通過上級幫扶和專家帶教，醫院整體技術水平得到顯著提升，一批優勢科室相繼成熟，實現了心臟體外直視手術等一批有代表性的技術項目的常規化開展，800萬某某及周邊地區群眾受益。一流醫療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。

借鑒一流醫院的先進經驗，醫院在原有基礎上增加了康復醫學科、ICU、外聯部等業務和職能科室。在保持普外科、神經內科、神經外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學科持續進步的基礎上，完善了以消化內科、心內科、胸外科、骨科、婦產科、新生兒科、風濕免疫科等為代表的優勢學科建設，引進配置了128螺旋CT、眼科準分子激光、大C臂等一批高精尖醫療設備，帶動了相關學科的發展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？?，醫院已成為獨具特色的地級市醫療服務中心。

2011年，應中華醫學會和國家心血管病中心的邀請，我院負責人參加了中國心臟大會（CHC），并應邀做了30分鐘的題為《攜手國內一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應華中科技大學同濟醫學院邀請，我院參加了第5屆中德醫院管理論壇暨第24屆德中醫學會年會。

5、提高科教水平。我院是四川大學華西醫院、南昌大學撫州醫學院等12所高等醫學院校碩士研究生和本科教學 實習基地，2006年成功申報為“四川省全科醫師培訓基地”，2009年成申報為“四川省?？漆t師培訓基地”，2011年申報為國家“全科醫生臨床培訓基地”，承擔中央直補國家“降消”項目

班子著力加強科教能力建設，在全省率先開展30項、本地率先開展50項新技術項目。兩年間取得省、市級科研成果獎12項，省市級科研立項共57項。2010-2011年全院發表論文800余篇，其中SCI收錄論文4篇。成功承辦了中華醫學會神經外科學術年會、阜外—某某心血管病高峰論壇等高等級學術會議90余次。

醫院與瀘州醫學院聯合開辦了研究生班，目前已招生2屆，與成都醫學院聯辦了臨床麻醉本科班，已招生4屆；全科醫生培訓基地建成后，每年將為基層培養全科醫生360名。

6、提升服務能力。醫院全面提升服務水平，多舉措提高服務人員綜合素質，實施服務環境的硬件改造，美化住院部環境，新裝修體檢中心、新生兒病房，極大改善了病人就醫條件，醫院榮獲某某市城鄉環境綜合治理一等獎。

為加強與病員和社會的良性溝通，醫院成立了隨訪中心，出院病人隨訪率達到95%，病人滿意度達到98%；開通了病人咨詢及服務電話8887120，隨時接受社會咨詢；開設了護理咨詢門診和戒煙門診，為社會提供免費服務。

此外，醫院充分發揚黨團員的服務示范作用，在全省率先開展醫院志愿服務，高質量完成政府抗震救災、應急處突、支援基層、定點扶貧等指令性任務，打造出人民醫院的良好口碑。醫院被評為全國“巾幗文明崗”，全國“三八”紅旗先進單位、四川省“十佳”城市醫院、四川省文明單位、四川省園林式單位；黨委被評為“優秀基層黨組織”；工會獲“四川省‘五一’勞動獎狀”、被評為“四川省抗震救災工人先鋒號”；團委被評為“四川省‘五四’紅旗團委”，院青志協被評為“四川省十大杰出志愿服務集體”。

三、發展規劃：

在市委、市政府的領導和支持下，醫院在南岸東區商貿路108號新建醫院B區，2006年12月投入使用。2010年，市政府發文將某某衛生學校老校區38畝土地和地面建筑物劃撥我院，按照政府規劃，醫院已申請在衛校老校區地塊進行整體規劃改建，建設國家“全科醫生臨床培訓基地”。

為完善我市南岸西區和臨港開發區的城市綜合配套功能，提升城市民生形象，我院已通過市衛生局、市科技局向市政府申請在南岸西區或臨港區規劃建設一家占地面積在300畝以上、擁有4000張床位的“三甲”綜合醫院，該醫院同時可作為某某衛生學校升格為大專后的附屬醫院進行統籌建設。此項目已作為“某某市一醫院遷建或改擴建工程”，列入某某市“十二·五”規劃重大醫療民生項目。

四、存在問題及解決建議：

目前，我院院區布局不合理，零散分區重復建設，單體面積均不達標；院區面積狹小，病床使用率持續處于156%—160%的高位，日均加床達600張，已到業務承載極限，出現危 7 重病人因無床位無法入院的情況；病人住院擁擠、醫療環境差，停車困難；轉運不便；消防通道受限、綠化不達標、通道和流程設計不合理，存在安全隱患；無后續發展空間，衛生應急能力受到影響?？梢哉f，我市三級醫院的發展格局與省內各兄弟城市相比，存在較大差距，這與我市的經濟實力、市民需求與未來發展嚴重不相適應，城市高端醫療資源的供給不足已成為我市較大的民生問題之一。對此，我院提出以下建議方案，提請政府協調支持。

（一）老院區整體規劃改建。懇請市政府幫助協調某某衛生學校老校區劃撥地塊的調規工作，敦促某某衛生學校盡快搬遷，以使我院承擔的國家“全科醫生培訓基地項目”盡早進場施工，國家發改委、衛生部已要求我院做出承諾，確保該項目在12月動工。

（二）新院區高標準遷（擴）建。請求政府依法調整規劃，在南岸西區或臨港區集約劃撥土地300-500畝，用于我院遷（擴）建建設用地，為某某衛生學校升格為大專及我市建設百萬人口大城市和省會城市創造必備條件，并前瞻性為城市醫療服務區的發展預留空間。

（三）請求支持重點工程建設。申請政府加大衛生投入，尤其是重視對城市綜合性龍頭醫院的投入，撥專項資金支持我院“城鄉數字化協同醫療服務”體系的建設，以從整體上提高我市基層衛生水平，實現全域一體化發展，為我市“醫改”創造新亮點，打造新業績。

尊敬徐市長，某某市一醫院的發展是市委、市政府正確 領導的結果。我院有能力、有基礎、有決心承擔關乎我市重大民生的更重的醫療工作任務，為某某市醫療衛生事業和社會、經濟發展，做出我們更大的貢獻。

特此匯報。

某某市第一人民醫院

二○一一年十二月十二日 9