第一篇：技術質量工作總

2009年度技術質量工作總結

由**8承建的****8工程，原建筑面積81589m2，合同造價1.5億元，合同工期為2008年2月13日至2009年10月14日。因春節復工后，業主對該工程的使用功能進行了較大改動：辦公區域改為酒店，普通公寓改為高檔公寓，其建筑面積也增加至95230m2。現將2009年度技術質量工作情況匯報如下。

一、工程進展情況 1、2009年1月15日辦公樓主體結構封頂；2009年7月25日公寓樓主體結構封頂。2、2009年2月25日地下室主體結構四方驗收；2009年3月16日辦公樓地上結構四方驗收；2009年3月16日-9月11日公寓樓地上結構四方驗收。3、2009年3月27日、7月8日、8月25日相繼通過市建委網格檢查；2009年6月25日通過“三標”復審檢查；2009年7月11日通過結構長城杯第二次檢查。

4、目前已完成二次結構及粗裝修施工任務，合同內的機電安裝已完成90％。

二、技術質量管理情況

1、加強項目部基礎管理，整頓工作作風，以新風貌、新風氣開展工作 由于“奧運會”前我部未完成業主要求的階段性工期，對公司及項目部造成了不良影響，為了盡快扭轉不利局面，項目部從人的思想上抓起，不定期召工職工大會，引導和教育職工樹立好嚴謹、扎實的工作作風，樹立團隊精神，求真、務實地去做好每一項工作，在后期工程中，無論從施工質量、施工進度、現場文明施工等方面都很好地扭轉了工作局面，使業主、監理對項目部又有了一個新的評價。

2、主體結構施工階段：

（1）模板施工時，技術、質檢員要現場監督、指導工人施工，發現問題就及時整改，主要的檢查控制點是模板的軸線、標高、以及支撐加固情況；

（2）鋼筋的施工，我們認真熟悉圖紙和規范，對工人的加工以及現場綁扎進行監督指導。主要的檢查控制點是鋼筋的規格、數量、長度，以及現場的擺放情況；（3）混凝土的施工，技術、質檢員認真監督，澆筑現場嚴防振搗不密實、漏振、漏漿，振搗時間過長等現象，待混凝土表面找平后，待收水初凝前還要用木批再槎一道，以利于消除表面不平整，待混凝土終凝后用麻袋覆蓋養護，養護14天。

3、二次結構及粗裝修施工階段

（1）為了使施工人員準確掌握質量驗收規范，項目部根據施工現場形象進度，組織管理人員有針對性地集中學習了《砌體工程施工質量驗收規范》、《砌體工程現場檢測技術標準》、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》等施工規范。為提高施工作業人員的質量意識，項目部組織施工作業班組進行標準學習，并用通俗易懂的語言向施工作業人員講解各分項工程應注意的質量要點及質量驗收標準。（2）為了控制二次結構的砌筑質量，現場實行砌筑墻體及抹灰人名上墻制度，并加強檢查力度，嚴格檢查每一道墻體。

（3）成立QC小組，克服地面整體面層施工的質量通病

在辦公樓整體樓地面施工期間，為保證地面施工質量，項目部年輕的技術人員發揮自身優勢，積極出謀劃策，在樓地面及汽車坡道面層施工中去的了良好的施工效果。

4、分包管理

根據總包合同承包范圍劃定，甲指分包進場的隊伍有電梯、精裝、設備安 2 裝、消防、空調等19家，針對分包隊伍較多、分包合同與甲方直接簽訂、現場不好管理等特點，項目部專門制定了分包管理措施如下：

（1）建立甲方直接分包項目開工許可制度：要求各分包單位進場前將資質證書、安全生產許可證、施工合同等手續辦理齊全后方可進場施工。

（2）分包隊伍進場時需與總包簽訂安全、消防、環衛、保衛、臨電、機械、料具及現場管理等八項關于文明施工的管理協議，以明確分包單位的職責及總包單位的監管范圍。

（3）分包管理獎罰抵押金制度：針對總包與分包單位之間沒有合同關系及經濟往來，特要求分包隊伍進場時繳納合同價款5%的工程抵押金，利用罰款制度約束分包單位的不規范行為，便于總包對現場的整體控制。

（4）由生產及技術設專人負責分包隊伍的管理，便于及時發現問題、及時解決問題。

二、引導技質人員立足于本職工作，對工作務實、敬業

1、施工方案始終走在前面，為工程施工做了很好的鋪墊。先后編制了夾層梁板結構施工、外腳手架、爬架卸料平臺、植筋二次結構等專項施工方案，并對各個方案進行了方案交底。對于施工圖，組織了部門棟號長及分包隊伍讀圖，并在設計單位的支持和配合下，分段對圖紙進行了交底；同時也加強與業主設計內部橫向聯系和外部溝通，及時形成設計核定和更改，沒有使因圖紙不明確而影響施工進度。加強了對專業分包在進場前施工方案審查和交底。及時解決了和現場涉及設計有關相關的問題，避免了設計不清楚給現場生產擋道。

2、在做好方案和施工圖核定的同時，也加強了對設計文件及現場質量的監督、檢查、和執行情況，同時對工程的關鍵部位（如轉換層結構施工）進行了旁 3 站，及時糾正了現場質量出現的偏差，現場質量基本達到了設計要求；針對工程出現的一些質量缺陷和質量通病，及時提出糾正和防患措施，糾正現場出現的質量缺陷。

3、在日常技術工作中，加強了現場與業主、設計院部門之間、以及施工隊伍的溝通和協調，能夠及時解決和落實設計中問題；同時也協助了生產部門管理和協調現場的相關工作，以技術為生產服務，使工程目標能夠順利實現，而不斷的努力。

三，利用業余時間加強學習專業知識、提高自身素質。

鼓勵并支持年輕的技質人員在做好本職工作同時加強專業知識的學習，在2009年先后有四人參加了由市人事局舉行的一級和二級建造師考試。有兩人參加了中級職稱的考試，15人次參加各種專業知識的在培訓。使年輕人在工作中不斷的學習和補充理論知識，使他們的知識不斷的更新，并運用到工作中去，這樣也提高了自身的管理水平和素質，使其不會在這個行業處于淘汰位置。

四、展望新的一年

在2010年新的一年，項目部全體員工對公司的發展有信心，因為公司已完成改革，改革就有創新、活力、發展、更有動力；在新的一年中我們一如既往的做好以下方面

1、落實質保措施，提高監控到位。堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。

2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。

3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序。

4、層層管理，人人把關。始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量 創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責。

2010年是亞泰公司企業改革、機制調整騰飛的一年，我們要跟上企業的發展形勢，帶領全體職工做好、做精所承攬的項目，為創建亞泰品牌、提升企業形象，做出更大的努力和貢獻。

2009年12月

第二篇：技術質量部工作職責

江 蘇 輝 業 集 團 有 限 公 司

技 術 質 量 部

部門及崗位職責

二〇一二年二月十八日

技 術 質 量 部

部 門 職 責：

1、編制施工技術工作的總結和規劃，根據公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術檢查工作，參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。

2、積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設計（質量計劃）的編寫，負責對Ⅰ類工程施工組織設計（質量計劃）的審核。組織并參與Ⅰ類工程的質量策劃，指導分公司、項目部進行施工組織設計的編寫，制定各項技術措施及作業措施；對Ⅰ、Ⅱ類工程的施工組織設計進行審核，并監督其實施情況。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關人員認真學習、熟悉圖紙及設計提供的有關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、貫徹落實國家的各項技術標準，科學的組織各項技術工作，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術力量的作用。

6、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產率，考核技術工作的效果。

7、在總工程師的領導和組織下熟悉施工圖紙及設計文件。組織、參與集團公司Ⅰ類工程的設計交底，圖紙會審。

8、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程的施工方案，并負責監督和指導其實施，確保工程產品滿足規定要求。

9、健全計量標準和監視、測量裝置管理體系，按規定配備、使用計量器具，禁止不合格計量器具投入使用，計量器具配備率、合格率、周檢率達到目標要求。

10、負責每季的技術檢查工作，及時發現存在的問題并予以糾正、總結。

11、編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動；協助科協認真做好每的科學技術論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

12、負責企業信息自動化的建設，企業內部局域網絡（計算機）的布控與維護。

負責對公司員工進行計算機知識和操作技能的培訓，提高公司計算機應用水平和技能。

13、執行國家、行業、地方的法律法規驗收標準和企業的技術標準，對施工工程質量負有監督檢查責任。

14、協助企業領導制定企業質量方針和質量目標，貫徹公司質量工作計劃、質量管理制度，協助總工程師組織實施。

15、設置重點工程質量管理點，對其工程質量進行嚴格控制，并對照質量問題提出改進措施。

16、檢查分公司質量認證系統組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。對驗證人員的工作質量負監督檢查指導責任。

17、組織集團公司工程質量檢查，提出獎懲意見。組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后的驗證，貫徹執行質量事故處理和報告制度，審核質量事故糾正措施及質量通病的預防措施。監督地基與基礎、主體分部工程質量的檢查和驗收，參與竣工工程的預驗和驗收。

18、收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息，采用數據分析統計技術提高過程控制能力和工程質量。

19、參與大型工程質量回訪工作，聽取顧客及有關單位的意見；認真收接顧客投訴電話，作好記錄；對發現的問題和投訴的問題，及時通知相關施工單位整改，負責返修質量的驗證。

20、負責編制檢驗與試驗計劃，并監督實施，監督檢驗與試驗狀態的實施。

21、負責創優目標工程的立項，過程目標管理和申報工作。

22、完成總經理交辦的其他任務。

部 門 經 理

崗 位 職 責：

1、編制施工技術工作的總結和規劃，根據公司工作要點編制運用計劃，組織季度的技術檢查工作，參與分析公司技術經濟活動。提供技術咨詢服務。貫徹執行國家、行業、地方、企業的技術標準和質量驗收標準

2、積極推廣新技術，新材料，新工藝的運用。

3、在總工程師主持下，組織集團公司Ⅰ類工程的施工組織設計（質量計劃）的編寫，負責對Ⅰ類工程施工組織設計（質量計劃）的審核。

4、開工前組織Ⅰ類工程的圖紙熟悉、審查工作，集中相關人員認真學習、熟悉

圖紙及設計提供的有關技術資料，領會設計意圖，明確技術要求，負責會審后的圖紙會審記錄在本部門的歸檔工作。

5、負責建立不合格品的信息渠道，對工程施工質量的糾正和預防措施實施情況統計分析并提交管理評審。

6、負責編制科技進步計劃，落實并督促實施科技進步項目的立項和開展科研活動，組織好每年的科技論文的編寫、評審。

7、組織一般和嚴重不合格品的評審和處置后驗證，負責不合格品控制程序的管理。

8、負責審核質量事故的糾正措施和質量通病的預防措施。

9、監督實施預驗、季檢、不定位檢查和質量回訪與處理及顧客投訴的信息收集、匯總、分析及確認。

10、負責制訂檢驗和試驗計劃。負責檢驗和試驗狀態的管理，健全質量驗證系統的組織機構、人員配備及職責，定期活動，提高質量員的業務水平。

11、監督基礎、主體工程質量的檢查和驗收，參與竣工工程的預驗和驗收。

12、組織季度及日常的質量檢查工作，做好創優目標工程的創優活動。

13、監督實施質量回訪工作，落實顧客投訴的質量問題整改。

14、完成總經理交辦的其他任務。

質 量 工 程 師 崗位職責：

1、負責日常的質量檢查、抽查及驗收工作；做好QC小組活動的管理和輔導工作。

2、負責工程技術質量資料的檢查、管理和相關質量體系運行記錄的檢查、監督。

3、負責收集工程驗收中的滿意度信息。

4、組織和實施質量回訪工作，對發現的問題及時通知原施工單位整改，負責返修質量的驗證。

5、負責收集、整理、分析質量記錄，及時反饋質量信息。

6、負責采用數據分析提高過程能力和工程質量。

7、負責國內外質量信息資料的收集、匯編工作。

8、完成部門領導交辦的其他任務。

施工技術工程師

崗位職責：

1、認真做好施工組織設計、各類方案的審批及收集、登記、發放、歸檔工作，監督檢查施工組織設計在施工中的執行情況。

2、對特殊過程進行有效控制，審批特殊過程、大型施工設備基礎的施工方案，并負責監督和指導其實施和驗收。

3、健全計量標準和監視、測量裝置的管理體系，組織計量員學習計量技術業務，了解和熟悉有關計量檢定，維修的規定，不斷提高管理水平，經常組織有關人員抽查計量器具管理情況，檢查督促砼制作的計量和計量器具的日常維護工作，禁止不合格計量器具投入使用。

4、建立企業內部現行國家標準，規范目錄匯編，及時更新目錄匯編內容。

5、認真做好Ⅰ類工程技術交底的書面編制和組織工作，整理歸檔技術交底記錄，督促檢查Ⅱ、Ⅲ類工程的技術交底以及分部分項工程的技術交底工作。

6、協助科協做好每的科學技術論文的編寫、評審、匯編工作，并向上級組織推薦。

7、協助有關部門做好每年的技術人員考核、培訓工作，配合完成技術講座工作，編制本部門培訓計劃。

8、完成部門經理交辦的其他任務。

江蘇輝業集團有限公司

技術質量部

二零一二年二月十八日

第三篇：技術質量部工作職責

技術質量部工作職責

質量技術部工作職責

一、在公司技術副總經理的領導下，負責質量技術和產品研發等方面的工作，技術質量部工作職責。

二、負責建立和完善質量保證體系，健全質量管理網絡,制定并實施ISO900質量方針和目標，制定質量控制標準，確保產品質量的穩定提高。

三、組織建立相關檢驗標準、質量控制計劃和內控指標，定期評估這些標準、計劃、指標的合理性，工作總結《技術質量部工作職責》。

四、負責生產檢驗、原料檢驗和產品檢驗數據的審核工作,負責產品質量過程控制管理和產品出庫的質量管理。

五、負責對外部檢驗機構的接洽，協助仲裁或監督檢驗。

六、負責相關法律法規和標準的收集，負責內控標準、企業標準的實施和監督。

七、客戶投訴質量問題的跟蹤處理，做好質量事故的處理工作。

八、不合格產品的確認，處理意見的提出，不合格品處理的跟進。

九、內部質量管理，ISO900文件等內部質量資料的收集與管理，質量數據的分析統計，產品質量現狀的統計分析。

十、檢驗計量儀器校準計劃的制定和實施。

十一、負責公司技術管理工作，及時解決生產中出現的技術問題，組織實施技術開發和技術改造，負責公司技術資料的整理和歸檔。

十二、組織完成公司下達的臨時性工作和領導交辦的其他工作任務。

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第四篇：技術質量工作述職報告

技術質量工作述職報告

技術質量工作>述職報告

在國內最大的城市內超高巖壁礦坑支護加固項目擔任技術質量工作。古話云：兵馬未動，糧草先行。而在我們工程上亦有：工程未始、技術先行的說法。在我的父母眼中我的工作似乎是一個很'高大上'的工作，然而我的同事們卻認為：技術部只知道花錢、編制的方案也只是為了通過審批、還整天沒事就愛找現場麻煩，技術部就是在辦公室喝喝茶、看看報、玩玩電腦、睡睡覺！可實際上技術工作最累最基礎，它不僅枯燥、繁瑣，還不討好，每本方案都要反反復復修改一次又一次、既要考慮現場實際施工工法、考慮人機料的配置、制定進度保障計劃、還必須把安全放在第一位。你必須足夠的耐心、認真的態度才可能把方案中的每一個標點符號、每一個句子、每一個段落的格式修改到最完善的版本。

為了更快的適應工作，在領導的開導和指引下制定了PDCA循環：每周六晚上給自己制定周計劃、前一天晚上制定第二天的天計劃，并嚴格遵守執行。每天晚上我會對當天的計劃進行簡單的總結，歸納哪些事情完成了，哪些進度滯后了。對于某些完成的重要事件我會進行檢查，分析是否有其他更優方法、更好的途徑解決。如果有便再次執行。比如：一次給勞務隊進行圖紙交底簽字，和勞務隊約定當天上午10點，結果整整一天勞務隊都以'在工地測量，沒時間走不開'為托詞未來項目參加交底。當天晚上我挨了領導狠狠的批評，但我并沒有因此沮喪，而是立即進行總結分析這件事情的解決方式，第二天一大早我拿著圖紙跑到現場找到勞務隊負責人進行了現場交底。

像上面那種挨罵的事情，平均一周就會有一次，特別是剛到項目的那段日子。那時候，可能心態不好、做事不認真、工作不積極。每次給領導送修改的方案、編制的技術交底、寫完的會議紀要、月度技術總結等資料審閱，總會被領導查出很多很低級的、不該出現的錯誤。但經過半年來領導的教育、同事的幫助以及自己不斷學習、成長，現在領導也開始交給我一些事情獨立完成，比如小型方案的編制，錨索技術總結初稿、降塵方案等。

短短半年時間便得到領導和同事們的肯定和認可，我認為我個人的優勢主要體現在以下幾點：

第一，整體素質強、心態好、有很強的責任心。不論受到什么樣的批評都能立即調整好心態，以熱情、積極的態度投入到工作中，并不是帶著完成任務的態度去做事。

第二：專業素質過硬，會操作多種軟件。比如：三維建模軟件Revit,時間進度計劃軟件project,CAD,Cass,品茗軟件，Photoshop,會聲會影等。

第三：技術專業知識涉及面廣。從項目成立之處的策劃編制，到中期各大小施工方案的編寫，以及如今的科研課題申報，技術部門的主要工作我都有涉及參與，了解各方流程，掌握各種方案的編制方法，知曉項目各分部工程質量控制要點。

匆匆半年，我得到了飛速的成長，但由于工作時間尚短，經驗欠缺，還有很多的不足。在以后的工作中我會以更加積極、熱情的態度去做事，更加努力的學習讓自己在未來的路上得到更快的成長。

第五篇：質量技術監督工作要點

質量技術監督工作要點

2012年微山縣質量技術監督工作要點

2012年微山縣質量技術監督工作的總體要求是：堅持以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府和省市局的工作部署要求，緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，貼近政府中心工作，促進經濟社會發展，保障民生利益需求。全面實施質量強縣、名牌帶動和標準化戰略，扎實做好質量、計量、標準化、特種設備安全和食品安全的綜合管理工作；提升技術機構的檢驗檢測能力，搭建社會公共服務和技術支撐平臺；強化執法打假惠民工作，凈化社會經濟發展環境；加強黨建和干部職工紀律作風建設，打造“陽光質監”服務品牌。為全縣經濟社會跨越發展，做出積極的貢獻。

一、全面實施質量強縣戰略

1、以建設質量強縣為目標，加快研究制定和推動實施“質量強縣”戰略。緊緊圍繞轉方式、調結構大局，從戰略高度審視質量工作，進一步加強對質量強縣工作的組織協調，健全質量工作機制，完善聯席會議制度，積極推動由“質量興縣”向“質量強縣”的轉變。繼續推進省長、市長質量獎和優質產品生產基地創建申報活動，實施動態監管，加大《卓越績效評價準則》宣貫和培訓力度，推進質量強企進程。進一步完善宏觀質量分析工作，組織編寫我縣主導產業產品質量狀況分析報告，為政府決策提供參考。

2、大力實施名牌戰略。根據省名牌目錄，結合我縣實際，加大名牌培育和創建工作力度，圍繞幫助企業創品牌、拓市場、增效益，把名牌培育的重點向高科技、新能源、新興產業擴展，培育的領域向服務業、農業龍頭企業等延伸，力爭年內培育山東名牌2—3個，全面提升“微山湖”品牌的影響力和競爭力。同時，積極探索放大名牌在經濟轉型中的示范效應和提高貢獻率的帶動效應，為促進全縣經濟發展發揮積極作用。

3、扎實做好地理標志產品保護工作。認真做好《微山湖四鼻鯉魚》、《微山湖烏鱧》、《微山湖大閘蟹》3個國家地理標志產品保護申報工作，爭取2012年順利通過國家質檢總局批準發布；組織開展地理標志產品保護使用推廣的研究工

作，為發揮地理標志產品在促進縣域經濟社會發展和推動微山湖漁湖業的“品牌化、標準化、產業化”夯實基礎。

4、開創標準化工作新局面。全面貫徹落實省政府《關于實施標準化戰略的意見》和《關于用產品質量標準化和認證推進產業優化升級的意見》，加大標準化戰略實施力度。繼續增強服務企業的能力，幫助企業完善產品標準體系；加強節能減排等國家標準的宣貫，促進企業建立科學的能源標準體系。引導企業積極參加行業標準、國家標準的制修訂工作，鼓勵企業積極采用國際標準，通過標準增強企業的話語權，提升企業的核心競爭力。繼續推進農業標準化，擴大農業標準化成果，組織開展《微山湖龍蝦》、《微山湖甲魚》、《微山湖大閘蟹》、《微山湖四鼻孔鯉魚》、《微山湖烏鱧》5項省級地方標準的推廣應用工作，提升我縣漁湖業養殖標準化，提升我縣農漁湖產品的產品質量水平和市場競爭力；繼續推進服務標準化，圍繞旅游名縣建設目標，抓好旅游服務標準化的推廣應用工作，促進全縣旅游經濟健康快速發展。

5、全面加強計量基礎工作。健全完善企業計量管理和檢測體系，切實發揮計量在企業節能降耗、減損提質中的基礎作用。加強民生計量監管，保護消費者合法權益，繼續開展“關注民生、計量惠民”活動；加強節能計量監管，以高能耗單位為重點，強化能源計量監督檢查，組織開展能源計量標桿示范企業創建活動，發揮計量在節能減排工作中的重要作用。抓好“5.20世界計量日”宣傳活動及日常宣傳工作，擴大計量工作的社會影響力。

二、科學監管保障安全

6、加大食品安全監管力度。全面推進食品生產企業落實質量安全主體責任，堅持企業法人定期履責報告制度，強化和提高企業法人的法制意識和責任意識；繼續深入開展食品安全整頓工作，組織開展食品監督檢驗工作，以打擊食品非法添加和濫用食品添加劑為重點，有針對性地組織對重點區域、重點行業、重點產品的專項整治，確保不發生因履責不到位引發的食品安全事件；嚴格實施市場準入制度，指導幫助轄區內有條件的企業取得生產許可證；加強食品小作坊監管，提高食品加工小作坊監督檢查的覆蓋率，確保我縣無重大食品安全事故，食品安全

水平明顯提高。加強食品企業質量安全建檔工作，生產企業建檔率達到100%，小作坊建檔率達到95%以上。

7、加強特種設備安全工作。督促指導企業全面落實特種設備安全主體責任，加強對重點部位、重點單位特種設備的隱患排查，遏制特種設備重大事故的發生；利用山東金質特種設備動態監管網，對全縣在用特種設備實施動態監管，全面落實特種設備使用登記、定期檢驗制度，確保在用特種設備使用登記率、定檢率達到98%以上。加大特種設備管理和操作人員的培訓力度，提高企業特種設備管理和操作水平，保障設備的安全運行；修訂完善《特種設備安全事故應急預案》，建立健全應急救援機制，確保不發生特種設備安全事故。

8、加強產品質量監督工作。全面落實企業產品質量主體責任，提高企業質量意識，圍繞重點工業產品質量安全，認真組織好產品質量監督抽查和定期監督檢驗工作，進一步強化監督抽查后處理工作力度，增強監督抽查工作的有效性。分步實施工業產品質量安全分類監管，構建新形勢下產品質量監督的長效機制。配合有關鄉鎮（街道）、部門做好再加工纖維制品、腐竹等重點領域、重點產品的整治工作，確保不發生重大質量問題。

9、做好認證認可工作。深化認證執法監管工作，做好強制性認證產品監督工作，開展強制性產品認證標準及法律法規的宣貫，督促企業開展認證工作。根據工作職責，加大服務工作力度，幫助指導企業做好認證認可工作。

三、嚴格執法，凈化經濟發展環境

10、提升行政執法能力。堅持依法行政，認真學習貫徹《行政強制法》和《山東省行政程序規定》，規范行政行為。進一步完善和推進說理式執法，嚴格辦案流程，加強案件審理，全面提高辦案質量。加強教育培訓，定期開展執法骨干及執法人員培訓，強化執法宗旨教育，通過通過案卷評查、巡查、抽查、舉辦疑難問題研討會和案例分析會等方式提高行政執法人員分析問題、解決問題的能力。

11、加大執法打假力度。深入扎實開展“雙打”專項行動，集中力量開展農資、食品、建材、“家電下鄉”等關乎群眾切身利益的專項執法打假活動，適時開展行業性、區域性、季節性專項整治，從快從重打擊假冒名優產品的違法行為，為全縣

經濟發展保駕護航。

四、強化技術支撐，搭建社會公共服務和技術支撐平臺

12、建設全縣食品安全檢測中心。積極爭取縣政府政策支持，整合我縣食品安全檢驗檢測資源，在微山縣產品質量監督檢驗所的基礎上，籌建統一高效、資質健全的微山縣食品安全檢測中心，爭取年內開工建設，為保障民生利益、助推我縣食品工業集群高效發展提供技術支撐。進一步加大技術能力建設，擴大質檢所檢驗產品認證范圍，為企業和社會提供更全面的檢驗檢測服務；進一步加大技術儀器設備升級改造力度，加強技術人員培訓，打造一支高素質、高水平的技術檢驗檢測隊伍，服務全縣經濟社會發展。

13、強化科研創新。緊密結合質監職能，圍繞全縣經濟發展戰略，堅持把科研項目、科研成果與促進地方經濟發展有機結合，組建科研隊伍，加強與大專院校、企業和有關部門的合作，深入研討選取科研課題，提升科技創新層次和水平，為建設質量強縣提供智力支持。加大湖產品產業振興成果的研究和推廣應用，推動漁湖業“品牌化、標準化、產業化”。

五、全員動員，抓招商引資

14、扎實做好招商引資工作。招商引資是質監部門參與地方經濟建設，貢獻地方發展的直接形式。通過發揮部門優勢，主動對接產業轉移，廣泛搜集招商引資信息，以延長我縣產業鏈條、優化我縣產業結構、策應我縣優勢資源為重點，加大招商引資的力度，確保完成縣政府下達的工作任務。

六、強化隊伍建設，打造陽光質監品牌

15、加強機關內部建設。切實加強機關內部建設，完善各項規章制度，嚴格工作標準、工作規范和工作紀律；加強精神文明新風建設，努力形成敬業務實的工作作風和健康向上的生活情趣；堅持勤儉節約，艱苦奮斗，加強文化建設、廉政建設和宗旨意識教育，努力打造學習型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的“五型”機關。

16、加強黨建和作風建設。結合“創先爭優”、“效能提升”和“基層組織建設年”活動的開展，全面加強黨的政治建設、組織建設和隊伍建設，深入推進黨風廉政建設和創先爭優活動，認真落實黨風廉政建設責任制，做到領導到位，管理到位，責任到位，確保不發生違法違紀案件；深入開展干部職工作風教育，著力解決不

盡責、服務差、效率低等問題，切實轉變工作作風，確保不發生行政不作為、亂作為事件，樹立“陽光質監”服務品牌，提升部門的社會影響力。

17、加強質監宣傳工作。充分發揮宣傳信息工作在服務地方經濟社會發展、服務質監事業發展、服務百姓需求中的作用，不斷加強宣傳信息工作的規范化建設，組建專職宣傳員隊伍，健全完善宣傳信息工作機制，廣泛深入宣傳質監部門職能作用、法律法規、履職情況、能力服務舉措、能力建設等方面內容，在向市局和縣委、縣政府報送成果類、動態類信息的同時，加大問題類、建議類、調研類信息的報送力度；加強與新聞媒體的溝通協作，為質監事業和社會經濟發展營造良好的輿論氛圍。

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