第一篇：盱眙縣2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

盱眙縣2009年度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

情 況 匯 報(bào)

盱眙縣人民政府（2010年元月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

2009年，我縣安全生產(chǎn)工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局直接指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下共同努力，較好完成了市委、市政府布置的各項(xiàng)任務(wù)，為穩(wěn)定安全生產(chǎn)大局作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我縣2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況

2009年我縣通過建立健全考核體系，層層分解控制指標(biāo)，全縣沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，事故總量和死亡人數(shù)實(shí)現(xiàn)了雙下降，兩大指標(biāo)均控制在目標(biāo)以內(nèi)。全縣全年共發(fā)生各類事故118起，比上年下降27.6 %，累計(jì)死亡29人，比上年下降 27.5 %。億元GDP生產(chǎn)安全事故死亡率0.23、工礦商貿(mào)就業(yè)人員10萬人生產(chǎn)安全事故死亡率0.23、道路交通萬車死亡率3.8。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)情況

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針政 1 策，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí)國務(wù)院、省、市有關(guān)文件精神，對(duì)上級(jí)部署的安全生產(chǎn)工作認(rèn)真貫徹，對(duì)面上的安全生產(chǎn)工作做到突出重點(diǎn)，及時(shí)布置，及時(shí)檢查。尤其對(duì)省、市召開的各次、各項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議精神及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，多次及時(shí)開展了全縣安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)下發(fā)了有關(guān)文件。

二是堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決制”。以縣政府文件明確安全生產(chǎn)一票否決（盱發(fā)【2009】2號(hào)、盱發(fā)【2009】3號(hào)、盱政發(fā)【2009】31號(hào)）。在市政府辦公室《關(guān)于推行‘一崗雙責(zé)’進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》之前，我縣2005年印發(fā)了《盱眙縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)》（盱政發(fā)[2005]47號(hào)），詳細(xì)規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)。2007年又下發(fā)了《關(guān)于推行一崗雙責(zé)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見 》等有關(guān)文件，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制。為檢查落實(shí)2009年度全縣安全生產(chǎn)工作情況，我縣于12月15日至23日對(duì)全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位進(jìn)行了年度目標(biāo)考核，目前正籌備召開總結(jié)表彰大會(huì)，擬對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三是嚴(yán)格執(zhí)行年度安全生產(chǎn)工作報(bào)告制度。全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府正職向縣政府作了安全生產(chǎn)年度工作述職報(bào)告，縣政府李森縣長向市政府作了安全生產(chǎn)年度工作述職報(bào)告。

四是縣政府堅(jiān)持每季召開一次安全專題會(huì)議。全年召開安 2 全生產(chǎn)縣長辦公會(huì)議4次，研究解決了安全生產(chǎn)工作中一系列問題。其中主要解決的問題是：關(guān)于安全生產(chǎn)“打非”問題、關(guān)于國貿(mào)、東方商城火災(zāi)隱患整改問題、關(guān)于加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)問題、關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)等問題。

三、安全投入和安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)落實(shí)情況

一是安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金方面，縣財(cái)政根據(jù)全縣安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，2009年撥付安監(jiān)局辦公經(jīng)費(fèi)18.14萬元，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金24.7萬元，比上年增長64.7%（去年15萬元），其中2009年拔付安全生產(chǎn)宣傳經(jīng)費(fèi)4萬元，比上年凈增長4萬元。

二是縣安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)已于2007年成立，批準(zhǔn)文號(hào)為盱編辦[2007]55號(hào)，核定事業(yè)編制6人，實(shí)際到位7人。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市文件精神。一季度制定了全縣達(dá)標(biāo)工作方案，統(tǒng)一制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“六到位”，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了跟蹤督查，專門舉辦了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。目前全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部達(dá)標(biāo)。各行政村、街道、居委會(huì)都明確了安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。

四、綜合治理和專項(xiàng)整治工作情況

一是深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。按照上級(jí)要求，制定工作方案，召開動(dòng)員大會(huì)，全面部署了“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng) 3 建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作，整個(gè)活動(dòng)按照要求和工作方案、步驟有條不紊地推進(jìn)，取得了預(yù)期效果。

二是通過普查，對(duì)全縣境內(nèi)16 家重大危險(xiǎn)源全面實(shí)施了評(píng)價(jià)和監(jiān)控，企業(yè)評(píng)估和監(jiān)控面達(dá)100%。

三是建立了重大隱患分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。2009年按行業(yè)不同，根據(jù)全市統(tǒng)一部署，制定了全縣隱患排查治理方案，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，明確工作重點(diǎn)，對(duì)排查出的重點(diǎn)隱患進(jìn)行有效處置。分門別類的建立了安全隱患檔案，主要有非煤礦山隱患整改檔案、危險(xiǎn)化學(xué)品隱患整改檔案、煙花爆竹隱患整改檔案、其它行業(yè)隱患整改檔案等，重大隱患整改率達(dá)100%。

四是年初縣安委會(huì)正式行文制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作方案。其中非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、公共聚集場(chǎng)所、建筑工程、水陸交通、農(nóng)機(jī)管理等13個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)整治單獨(dú)制定了整治方案，并以縣安委會(huì)的名義轉(zhuǎn)發(fā)，建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了專治工作計(jì)劃，落實(shí)了具體措施。2009年由縣安委會(huì)牽頭共召開專項(xiàng)整治工作會(huì)議7次。各牽頭責(zé)任單位12月底前完成了各自專項(xiàng)整治工作任務(wù)并進(jìn)行了工作總結(jié)。

五、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)情況

一是部署督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營單位建立健全規(guī)章制度。

二是督促企業(yè)按規(guī)定提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。全縣重點(diǎn)行業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山等都按規(guī)定提取了安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證了安全生產(chǎn)必要的投入。淮化公司、鵬勝公司等規(guī)模較大的企業(yè)都設(shè)立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，大部分采石企業(yè)職工都參與了工傷保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)。

三是督促企業(yè)繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑等行業(yè)都按規(guī)定足額繳納了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

四是推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣了安全先進(jìn)技術(shù)。淮化公司、紅光公司都使用了安全先進(jìn)技術(shù)。

六、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳情況

一是積極開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、青年安全示范崗活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”、“安康杯”、青年安全示范崗活動(dòng)都以縣安委會(huì)名義下發(fā)了《通知》，并且制定工作計(jì)劃、方案，開辟了專版、專欄、專題宣傳安全生產(chǎn)重大活動(dòng)，舉辦安全生產(chǎn)專場(chǎng)文藝晚會(huì)，教育廣大干部群眾，增強(qiáng)安全意識(shí)。開展安全生產(chǎn)咨詢活動(dòng)，零距離為企業(yè)提供服務(wù)，努力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)。

二是積極開展安全文化示范社區(qū)建設(shè)和安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，全年共創(chuàng)建了19個(gè)安全文化示范社區(qū)，19個(gè)企業(yè)開展了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。

三是建立了安全生產(chǎn)指導(dǎo)員制度，以安委會(huì)名義下發(fā)了 “關(guān)于印發(fā)《建立安全生產(chǎn)指導(dǎo)員制度的實(shí)施意見》的通知”（盱安發(fā)【2009】19號(hào)），派駐指導(dǎo)員工作在全縣部門和村全面開展，有關(guān)單位都進(jìn)行了年度工作總結(jié)。

四是組織開展安全培訓(xùn)活動(dòng)。2009年全縣舉辦特種作業(yè)培訓(xùn)班4期，其中電工187人，焊工113人，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛173人，登高作業(yè)66人，共計(jì)539人。舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)班3期，其中負(fù)責(zé)人142人，安全管理人員146人，煙花爆竹110人，共計(jì)398人，舉辦非煤礦山培訓(xùn)班1期，其中負(fù)責(zé)人100人，安全管理人員54人，共計(jì)154人。全年累計(jì)培訓(xùn)1091人。全面完成市局下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。

七、安全條件和市場(chǎng)準(zhǔn)入情況

一是認(rèn)真履行安全許可制度。高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)證率達(dá)到100%，換證、變更許可證按規(guī)定執(zhí)行，全部到期及時(shí)辦理。

二是縣安委會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)了國家總局文件《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”工作的通知》，2009年危化品有 1個(gè)項(xiàng)目通過了“三同時(shí)”初步設(shè)計(jì)審查。

三是認(rèn)真開展生產(chǎn)經(jīng)營單位廠長、經(jīng)理安全培訓(xùn)班，做到應(yīng)培盡培，安全生產(chǎn)法定持證上崗率100%。

八、應(yīng)急管理情況

一是健全了應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)。從縣政府到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立健全了 6 應(yīng)急救援體系，縣政府制定了總體預(yù)案，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都分別制定了專項(xiàng)預(yù)案，在預(yù)案中都有明確的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工。

二是按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，制定了《全縣重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《全縣?；窇?yīng)急救援預(yù)案》、《全縣非煤礦山安全應(yīng)急救援預(yù)案》及《第九屆中國盱眙國際龍蝦節(jié)活動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案》等系列預(yù)案編印成冊(cè)。各重點(diǎn)企業(yè)也都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案覆蓋率達(dá)100%。

三是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)和演練。組織教育局、糧食局、林業(yè)局馬壩液化氣站、天達(dá)天然氣公司、海事處、汽車客運(yùn)總站等單位進(jìn)行了多次演練。

九、行政執(zhí)法和責(zé)任追究情況

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。在安全生產(chǎn)行政執(zhí)法中，由于事實(shí)確鑿，定性準(zhǔn)確，程序合法，全年未發(fā)生一起復(fù)議案件。

二是實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制?？h政府在安全生產(chǎn)責(zé)任追究方面，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，在制定全縣重特大事故應(yīng)急預(yù)案及在歷次檢查時(shí)均對(duì)責(zé)任追究問題作了強(qiáng)調(diào)。

三是本年度發(fā)生的較大事故及其隱患，縣委、縣政府及安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)都在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。全年沒 7 有發(fā)生一起漏報(bào)、瞞報(bào)事故。

四是全年按月、按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)月報(bào)表并做好總結(jié)分析工作。

五是按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處事故，嚴(yán)厲追究了責(zé)任，事故按期結(jié)案率和責(zé)任追究到位率均達(dá)100%。

十、市委、市政府部署的“1+3”安全監(jiān)控體系等重點(diǎn)工作

去年9月份以來，我縣強(qiáng)力推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作，成立了“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，赴市區(qū)淮陰發(fā)電廠專題學(xué)習(xí)，將全縣276個(gè)列統(tǒng)企業(yè)推進(jìn)任務(wù)以政府辦名義全部分解交辦，將按照市委、市政府工作部署，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)，首批10家試點(diǎn)企業(yè)已通過市指導(dǎo)組檢查，第二批10家企業(yè)已培植到位，等待市里檢查。

以上是我縣在2009年度安全生產(chǎn)工作方面所做的一些具體工作，還有許多不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審驗(yàn)，并提出寶貴意見。

第二篇：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。提高班組長素質(zhì)

班組長及班組安全員是安全生產(chǎn)管理的最前沿實(shí)踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團(tuán)結(jié)他人一道工作的同志來擔(dān)任，必要時(shí)可在車間范圍進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行培訓(xùn)。

培養(yǎng)和提高班長管理素質(zhì)的重點(diǎn)內(nèi)容為：

(1)培養(yǎng)班組長認(rèn)真履行自己基本職責(zé)的能力，敢于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的安全事件能實(shí)行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎(jiǎng)懲分明；能制定符合上級(jí)安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質(zhì)，要使班組長懂得一些心理學(xué)的常識(shí)，了解班組每個(gè)成員的精神狀況，恰當(dāng)安排工作，有效利用每個(gè)成員的最佳工作狀態(tài)，最大程度地控制人的不安全因素；學(xué)會(huì)做人的思想工作，發(fā)揮班組成員的主觀能動(dòng)性；學(xué)會(huì)做帶頭人，用自己的模范行動(dòng)教育身邊每個(gè)成員自覺遵章守紀(jì)，敬崗敬業(yè)；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對(duì)作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制能力，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力

“班組安全活動(dòng)日”是進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時(shí)間。應(yīng)根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合本班工作特點(diǎn)或季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)，觀看安全教育錄像片。要發(fā)動(dòng)全班成員都來談安全、提建議，強(qiáng)調(diào)安全日活動(dòng)絕對(duì)不能走過場(chǎng)。對(duì)職工的思想教育要有針對(duì)性，重點(diǎn)提高職工維護(hù)企業(yè)生存的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對(duì)習(xí)慣性違章者進(jìn)行教育，形成工作班成員相互關(guān)心、及時(shí)提醒、避免違章的好風(fēng)氣。結(jié)合班組實(shí)際，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對(duì)事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。班組安全工作到位是關(guān)鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業(yè)安全生產(chǎn)三級(jí)控制，其中，班組控制未遂和異常是重點(diǎn)。要組織職工討論、分析本班可能出三級(jí)控制的關(guān)鍵是在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不力，部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低，有些工作許可人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導(dǎo)致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運(yùn)行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時(shí)不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

(4)抓好設(shè)備輪換、試驗(yàn)和維護(hù)制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài)。

第三篇：淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

四川水電集團(tuán)渠縣公司學(xué)習(xí)小組

人人都知道“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！笔俏覈陌踩a(chǎn)方針。作為我們電力企業(yè)，如何根據(jù)自己的實(shí)際情況，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制？通過今天下午的學(xué)習(xí)，晚上我們小組分別討論，我們認(rèn)為應(yīng)該注重如下幾點(diǎn)：

一、安全機(jī)構(gòu)的建立

安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度和重視程度。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，搭建以總經(jīng)理為班長，分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副班長，各下屬單位第一負(fù)責(zé)人為成員的集體，安全生產(chǎn)日常管理由公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

沒有規(guī)矩，不成方圓；企業(yè)如果沒有制度，就缺少企業(yè)文化，企業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也沒有發(fā)展后勁。公司要有好的發(fā)展，必須結(jié)合本公司實(shí)際，制定和完善公司內(nèi)部各級(jí)一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產(chǎn)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，在公司內(nèi)形成“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的管理制度體系。

1、制定并簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

為確保安全生產(chǎn)，要制定內(nèi)部安全生產(chǎn)管理的總體目標(biāo)，并將目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到公司的每一級(jí)職能部門。公司總經(jīng)理一年一次要分別與所屬各部門的負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)崗位和員工。通過層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，在公司內(nèi)形成一個(gè)自上而下分解到人，自下而上逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的保證體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的進(jìn)一步深化、細(xì)化。

2、推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)管理人員在管理的同時(shí)，又要對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各部門按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全考核應(yīng)與獎(jiǎng)金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬掛鉤，直至追究法律責(zé)任。

三、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高公司落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。公司必須長期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)能夠熟悉安全知識(shí)、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后，要通過測(cè)試，對(duì)成績優(yōu)秀者給予重獎(jiǎng)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度傲慢、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的員工要給予嚴(yán)懲。只有這樣，才能將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處

安全生產(chǎn)責(zé)任制必須要落實(shí)到單位，落實(shí)到人，落實(shí)專項(xiàng)資金，落實(shí)具體時(shí)間，落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。公司各級(jí)單位成立隱患排查治理小組，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，全面落實(shí)各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制及責(zé)任追究制。

2、突出重點(diǎn)，全面排查治理各類隱患。公司層面要定期和不定期對(duì)基層各單位、各站所進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指導(dǎo)，并提出相應(yīng)的整改辦法，督促基層單位盡快整改落實(shí)。

五、建立電力搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案并演練

針對(duì)電力是一個(gè)特殊行業(yè)，我們一是制定可操作性強(qiáng)的搶險(xiǎn)預(yù)案，并做好相應(yīng)的物質(zhì)準(zhǔn)備，做到有備無患。二是進(jìn)行演練。通過演練檢驗(yàn)預(yù)案是否可行，修正不足。三是進(jìn)行救援教育，提高應(yīng)急處理能力。讓每個(gè)崗位，每個(gè)人都知道發(fā)生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進(jìn)退有序。

六、安全生產(chǎn)資金的有效投入 為了落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)工作又好又穩(wěn)的開展，改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工生命和身體健康，安全生產(chǎn)必須立專項(xiàng)資金，并且要得到有效的投入。

七、發(fā)生事故，要及時(shí)匯報(bào)

一旦發(fā)生安全事故，其基層單位主要負(fù)責(zé)人必須如實(shí)向公司安監(jiān)部報(bào)告，安監(jiān)部門要立即派人前往現(xiàn)場(chǎng)，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

安全責(zé)任重于泰山。我們只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長鳴、制度上保證嚴(yán)密有效、技術(shù)上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致，事故處理嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住重特大事故多發(fā)的勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益增長的健康發(fā)展。

第四篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)公司安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級(jí)安全主管部門對(duì)化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點(diǎn)抓以下幾方面工作:

深入開展公司安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實(shí)可行的工作方案。在堅(jiān)持系統(tǒng)管理、長效管理的同時(shí)，根據(jù)公司實(shí)際情況，突出重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治及重大危險(xiǎn)源申報(bào)制度結(jié)合起來，各部門、車間不定期上報(bào)隱患自查自糾的情況，綜合檢查和專項(xiàng)檢查。

安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實(shí)國務(wù)院

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，抓好推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)和深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察，搞好綜合治理，鞏固發(fā)展全區(qū)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的形勢(shì)。

安全生產(chǎn)工作的方針：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，創(chuàng)建平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)是：

1、做好日常安全檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達(dá)到95%以上，以確保安全。

2、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)執(zhí)行率分別達(dá)100%。

3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治措施、消防措施“三同時(shí)”執(zhí)行率分別達(dá)到100%。

4、職工三級(jí)安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

5、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)到85%以上。

6、“安全合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)95%，“安全合格班組”

驗(yàn)收合格率達(dá)到95%以上。

7、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)到100%。

8、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

9、杜絕主要責(zé)任以上交通傷亡事故。

10、杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。

11、杜絕重大及以上責(zé)任的設(shè)備事故。

12、杜絕建（構(gòu)）筑物坍塌事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制工作安排：

1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；

2、每月按時(shí)召開防范重特大安全事故工作會(huì)議；

3、加強(qiáng)安全監(jiān)察和加大執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查工作和隱患整改的落實(shí)工作；

4、認(rèn)真組織抓好6月份安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)和廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動(dòng)；

6、開展安全生產(chǎn)崗位資格、安全技能培訓(xùn)，集中抓好安監(jiān)系統(tǒng)工作人員及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；

第五篇：淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要明確各級(jí)管理部門職責(zé)明確各級(jí)管理部門職責(zé)，推動(dòng)企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本，預(yù)防為主，綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，完善長效安全機(jī)制，力爭(zhēng)零事故、零傷害的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在責(zé)任落實(shí)上，企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)管理人員職責(zé)范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、管理員、班組長、班組人員的安全職責(zé)，做到專人專職；嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)人員上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)；樹立管理人員不負(fù)責(zé)任就需問責(zé)的理念，狠抓違章作業(yè)，從而使到廣大職工形成安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)，鼓勵(lì)職工拒絕違章作業(yè)，將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組人員的安全意識(shí)高低和安全責(zé)任是否落實(shí)到位，直接影響到整個(gè)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行；班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。

班長應(yīng)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展多

種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守上級(jí)部門規(guī)定，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實(shí)在具體行動(dòng)上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時(shí)組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作；班組長認(rèn)真開好班前班后會(huì)，一個(gè)班組的安全管理工作搞得好壞，往往取決于班前班后會(huì)開得成功與否；發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件，要詳

細(xì)記錄，組織全班人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對(duì)新入職員工和崗位調(diào)動(dòng)的員工進(jìn)行各類安全教育和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。新員工及調(diào)崗員工，由于對(duì)工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對(duì)他們進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)是十分必要的。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要加大安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管薄弱，是企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作的不到位重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報(bào)等表面工作，不能夠深入基層崗位進(jìn)行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對(duì)于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān)

鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會(huì)形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以，安全監(jiān)管工作要真抓實(shí)干，摸實(shí)情，求實(shí)效，才能夠有效推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄，同時(shí)，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細(xì)則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時(shí)有依據(jù)。

五、做好教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識(shí)、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。只有這樣，才能將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

六、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一

個(gè)長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，只有當(dāng)每一個(gè)員工都能自覺主動(dòng)地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡(jiǎn)明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個(gè)職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。