第一篇：淺論如何落實企業安全生產責任制

淺論如何落實企業安全生產責任制

今年是推動企業落實安全生產主體責任的第二年，《中華人民共和國安全生產法》第一章第四條規定：“生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規，加強安全生產管理，建立、健全安全生產責任制度，完善安全生產條件，確保安全生產”。做好企業安全生產工作，預防傷亡事故和職業病害的發生，關系著企業每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關系著企業生產安全順利進行和經濟效益的穩步增長，關系著社會的安定繁榮和人民的安居樂業。所以，企業必須針對本單位實際情況，建立、健全、完善安全生產責任制，認真落實主體責任，才能真正實現“安全生產，提高效益”的最終目標。

一、落實企業安全生產主體責任，必須把制度體系建設放在首位

安全工作的依據是各項規章制度，抓制度建設就是為遵守法律提供保障。《安全生產法》等相關法律、法規對企業的安全生產主體責任進行了明確規定，但各企業作為具體的落實者，必須結合本企業實際，制訂出臺相關的配套規章制度，不然，落實安全生產主體責任，永遠都是一句空話。因此，企業必須根據國家《安全生產法》和《山東省安全生產條例》等法律、法規的有關規定，養、逐漸形成的過程。企業要更好地落實安全生產主體責任，必須提高職工的安全素養，增強職工的主人翁意識，讓職工明白企業的安全生產到底是為了誰，才能使職工達到安生生產、提高效率的目的。一要制定規劃。企業進行安全文化建設，《安全文化建設規劃》必不可少。有了規劃，才有計劃，才有目標，才能循序漸進分階段完成各項目標和工作任務。第一要建立領導機制，成立安全文化建設領導小組，明確主要領導、分管領導、主管部門和協管部門以及班組，落實領導和部門在企業安全文化建設中的具體責任。第二要建立運行機制，制定目標責任，使安全文化建設成為上至領導、下至職工齊抓共管抓安全工作的平臺，每個人都能在這個平臺中找到自己的位臵。第三要建立保障機制，保證人力物力財力的投入，保障安全文化建設的經費。第四要建立評價機制，制定考核辦法，把安全工作納入年度目標考核，嚴格逗硬獎懲。二要積極引導。要通過電視、報紙、網絡、櫥窗、會議、板報等各種媒體對職工進行強烈的聽覺、視覺沖擊，使“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針深入到每一位職工心中，讓安全文化建設能得到廣大職工的基本認同，達到一致的思想共識。企業可結合自身實際，在職工生產工作場所、必經之路、公共場所等地方，建立醒目的安全文化標識，讓職工走在哪里都能得到安全文化的熏陶，讓安全文化得到廣大職工的認同，從而促進職工自覺參與。三要抓好基礎工作。企業要從自身出發，把具有本單位特色的“本土文化”提煉出來作為本企業的安全理念，復崗前的安全教育和培訓，使企業的從業人員掌握必須具備的安全生產知識，熟悉有關安全生產規章制度和崗位安全操作規程，掌握本工作崗位的安全操作技能。三是企業內特種作業人員必須經專業安全培訓機構進行專門的安全技術理論和實際操作培訓，考核合格，取得特種作業操作資格證書后，持證上崗。同時企業要建立規范的從業人員安全教育培訓檔案，未經教育培訓合格的人員不得上崗作業，嚴把上崗關。并適時組織從業人員了解、掌握企業采用新工藝、新技術、新材料或使用新設備的安全技術特性和采取有效的安全防護措施，逐步形成“人人講安全、人人懂安全、人人守安全”的良好氛圍。四是企業對“違章作業、違章指揮、違反勞動紀律”的現象要加大檢查力度，積極采取定崗、定責措施。通過加大督查檢查、責任賠償、安全計分考核等管理手段，有針對性地做好“三違”人員的思想教育和心理疏導工作，增強他們的安全責任意識和遵守安全生產的法律、法規意識。只有這樣，才能將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針、政策真正落到實處。

四、落實企業安全生產主體責任，必須把接受監督管理作為重要保障

企業是安全生產的基礎，是搞好安全生產的內因，對企業安全生產起決定作用。政府監管是實現安全生產的外因，對企業安全生產具有促進作用，必須強化外因與內因的有機統一，才能更好地促進企業安全生產主體責任的落實。一要認真接受政府及其

第二篇：淺談如何落實企業安全生產責任制

淺談如何落實企業安全生產責任制 一起傷亡事故的發生不僅給企業的生產經營帶來重大損失，而且對員工、對家庭也是一場災難。做好企業安全生產工作，預防傷亡事故和職業病害的發生，關系著企業每個員工的切身利益和千家萬戶的幸福安康，關系著企業生產安全順利進行和經濟效益的穩步增長，因此，企業必須針對本單位實際情況，建立健全安全生產責任制，認真落實安全生產責任制，只有這樣才能真正實現“預防為主、安全發展”的最終目標。如何落實企業安全生產責任制，我認為應該注重如下幾點：

一、建立安全規章制度

沒有規矩，不成方圓；企業如果沒有制度，就缺少企業文化，企業就沒有品位，也沒有發展后勁。《安全生產法》對企業的安全生產責任進行了明確規定，企業作為具體的落實者，必須結合本企業實際，制定和完善企業內部各級負責人、管理職能部門及其工作人員和各生產崗位員工的安全生產責任制，明確全體員工在安全生產中的責任，在企業內形成“安全生產，人人有責”的管理制度體系。

二、制定并簽訂安全生產目標管理責任書

為確保安全生產，企業要制定內部安全生產管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到企業的每一級職能部門。企業的主要負責人要分別與所屬各部門的主要領導簽訂安全生產目標管理責任承諾書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產目標管理責任承諾書，在企業內形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產責任承諾的保證體系，確保企業安全生產目標管理工作的進一步深化、細化。

三、制定崗位安全操作規程

崗位安全操作規程是崗位操作人員應該遵守的確保安全的工作標準，不認真遵守，就可能引發事故。有些企業的操作規程只停留在紙面上或墻上，沒有對員工認真的教育，這就沒有達到基本的工作要求。所以，安全教育工作極其重要，一定要讓員工牢牢掌握和熟練運用安全生產操作規程，知道自己的崗位什么情況下可能什么出現危險，什么可以做，什么不可以做。另外，也要制止管理人員瞎指揮，避免誘發工人的誤操作行為。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實安全責任、搞好安全生產的重要手段。安全檢查，必須有具體內容，有明確目的，并有檢查記錄，發現問題必須要有整改措施并有驗收記錄，同時，要根據責任書及安全檢查的內容，制定出詳盡的考核辦法、細則等，如量化考核打分、兌現獎懲措施等要規定清楚，這樣，考核時有依據。

五、做好教育培訓工作

加強安全生產教育培訓，是企業安全生產工作的基礎工程，也是提高企業落實安全責任能力的有效手段。企業必須期堅持不懈抓好安全生產教育培訓，努力為本企業培養能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術、能夠管理安全生產的人才，促進安全生產責任主體的落實。只有這樣，才能將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針、政策真正落到實處。

六、做好安全文化建設工作

安全生產的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養。人的安全素養的提高不是一朝一夕的事，而是一個長期培養、逐漸形成的過程。企業要更好地落實安全生產責任，必須提高職工的安全素養，增強職工的主人翁意識，只有當每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業要制定安全行為規范根據職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規范，落實安全責任。

七、做好應急救援工作

有很多企業沒有按要求認真去抓應急救援工作，因而在發生事故后，不能有效地開展救援工作。應急救援工作內容很多，需要重點強調的有以下三點：一是制定可操作性強的預案，并做好相應的物質準備，做到有備無患。二是進行演練。通過演練檢驗預案是否可行，修正不足。三是進行救援教育。讓每個崗位，每個人都知道發生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進退有序。

八、做好監督管理工作

企業安全管理是搞好安全生產的內因，對企業安全生產起決定作用。政府安全監管是實現安全生產的外因，對企業安全生產具有促進作用，必須強化外因與內因的有機統一，才能更好地促進企業安全生產責任的落實，所以企業要誠心接受來自社會各方的輿論監督，充分利用社會的評價，檢查企業自身存在的問題，不斷提升安全素質，引導和促使員工更加重視安全生產，落實安全責任，努力減少事故發生，真正做到“預防為主、安全發展”。

生命寶貴！人的生命對于每個人只有一次。在企業生產經營中，必須認真落實安全生產責任制，安全生產責任制是企業賴以生存、發展的基本保證，企業各級領導和生產人員在安全生產方面要“對上級負責，對職工負責，對自己負責”，建立企業安全生產責任制，切實加強安全生產的領導，營造“安全生產、人人有責”的良好安全生產格局，以全面實現生產安全。

第三篇：落實安全生產責任制

落實安全生產責任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發揮班組安全管理的主觀能動性，進一步加強班組建設，實現關口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎。提高班組長素質

班組長及班組安全員是安全生產管理的最前沿實踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關重要。應當選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業務熟練、有責任心、善于團結他人一道工作的同志來擔任，必要時可在車間范圍進行調配或進行培訓。

培養和提高班長管理素質的重點內容為：

(1)培養班組長認真履行自己基本職責的能力，敢于承擔起班組安全第一責任人的職責，對本班組發生的安全事件能實行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養班組長用好自己的基本職權，敢于指揮和管理，能合理調配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質，要使班組長懂得一些心理學的常識，了解班組每個成員的精神狀況，恰當安排工作，有效利用每個成員的最佳工作狀態，最大程度地控制人的不安全因素；學會做人的思想工作，發揮班組成員的主觀能動性；學會做帶頭人，用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀，敬崗敬業；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業區域安全風險點的控制能力，善于總結工作中的經驗與教訓，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風險預警能力

“班組安全活動日”是進行安全技術業務培訓的最好時間。應根據企業、車間的要求和本班的具體情況掌握學習內容。結合本班工作特點或季節特點進行事故預想演習，觀看安全教育錄像片。要發動全班成員都來談安全、提建議，強調安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性，重點提高職工維護企業生存的責任感，最大限度地發揮職工愛崗敬業精神。要對習慣性違章者進行教育，形成工作班成員相互關心、及時提醒、避免違章的好風氣。結合班組實際，做好危險點分析工作，要經常了解工作過程中可能發生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預警能力，做到心中有數，遇事不亂。班組安全工作到位是關鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業安全生產三級控制，其中，班組控制未遂和異常是重點。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關鍵是在各項生產工作中認真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發人和工作負責人、工作許可人的安全責任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發措施不規范，工作負責人現場監督不力，部分工作班成員技術業務水平較低，有些工作許可人責任心不強，監護人與操作員在操作過程中的職責不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導致誤操作、誤辦措施等現象的發生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執行。交接班制是運行班組的重要工作，應做到：接班者沒有弄清上一班生產情況時不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設備巡回檢查制度的執行，掌握設備的運行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態；

(4)抓好設備輪換、試驗和維護制度的執行，保證設備始終處于良好的運行或備用狀態。

第四篇：淺談如何落實安全生產責任制

淺談如何落實安全生產責任制

四川水電集團渠縣公司學習小組

人人都知道“安全第一，預防為主，綜合治理。”是我國的安全生產方針。作為我們電力企業，如何根據自己的實際情況，建立健全安全生產責任制，如何落實企業安全生產責任制？通過今天下午的學習，晚上我們小組分別討論，我們認為應該注重如下幾點：

一、安全機構的建立

安全生產能不能搞好，很大程度上取決于領導層對安全生產的認知程度和重視程度。各級干部尤其是領導班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實企業安全生產主體責任制，搭建以總經理為班長，分管安全生產副總經理為副班長，各下屬單位第一負責人為成員的集體，安全生產日常管理由公司安監部負責。

二、安全生產責任制的建立

沒有規矩，不成方圓；企業如果沒有制度，就缺少企業文化，企業就沒有競爭力，也沒有發展后勁。公司要有好的發展，必須結合本公司實際，制定和完善公司內部各級一把手、管理職能部門及其工作人員和各生產崗位員工的安全生產責任制，明確全體員工在安全生產中的責任，在公司內形成“安全生產，人人有責”的管理制度體系。

1、制定并簽訂安全生產目標管理責任書

為確保安全生產，要制定內部安全生產管理的總體目標，并將目標進行層層分解，落實到公司的每一級職能部門。公司總經理一年一次要分別與所屬各部門的負責人簽訂安全生產目標管理責任書。各部門也要按照這一模式，將部門安全生產目標分解到每個崗位和員工。通過層層簽訂安全生產目標管理責任書，在公司內形成一個自上而下分解到人，自下而上逐級落實安全生產責任的保證體系，確保安全生產目標管理工作的進一步深化、細化。

2、推行“一崗雙責”安全生產責任制。各級管理人員在管理的同時，又要對安全生產工作負責。各部門按照“誰主管、誰負責”，“誰審批、誰負責”的原則，做好主管范圍內的安全生產工作。

3、完善安全生產獎懲機制。安全考核應與獎金待遇掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。嚴格執行“一票否決制”，并依照事故性質及應負責任的大小，與各級領導的薪酬掛鉤，直至追究法律責任。

三、做好安全生產教育培訓工作

加強安全生產教育培訓，是安全生產工作的基礎工程，也是提高公司落實安全責任能力的有效手段。公司必須長期堅持不懈抓好安全生產教育培訓，培養能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術、能夠管理安全生產的人才，促進安全生產責任主體的落實。培訓結束后，要通過測試，對成績優秀者給予重獎，對學習態度傲慢、不認真學習的員工要給予嚴懲。只有這樣，才能將“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針、政策真正落到實處。

四、重視隱患排查和整治工作，將安全生產責任制落實到實處

安全生產責任制必須要落實到單位，落實到人，落實專項資金，落實具體時間，落實相應的應急預案。

1、加強領導、精心組織。公司各級單位成立隱患排查治理小組，落實相應的責任，全面落實各級行政領導“一崗雙責”和公司負責人負責制及責任追究制。

2、突出重點，全面排查治理各類隱患。公司層面要定期和不定期對基層各單位、各站所進行安全大檢查，對發現的問題及時指導，并提出相應的整改辦法，督促基層單位盡快整改落實。

五、建立電力搶險應急預案并演練

針對電力是一個特殊行業，我們一是制定可操作性強的搶險預案，并做好相應的物質準備，做到有備無患。二是進行演練。通過演練檢驗預案是否可行，修正不足。三是進行救援教育，提高應急處理能力。讓每個崗位，每個人都知道發生事故后自己該做什么，做到忙而不亂，進退有序。

六、安全生產資金的有效投入 為了落實安全生產管理責任制，保證安全生產工作又好又穩的開展，改善勞動條件，防止工傷事故的發生，保障職工生命和身體健康，安全生產必須立專項資金，并且要得到有效的投入。

七、發生事故，要及時匯報

一旦發生安全事故，其基層單位主要負責人必須如實向公司安監部報告，安監部門要立即派人前往現場，積極組織搶救，盡可能地減少人員傷亡和財產損失。

安全責任重于泰山。我們只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度上保證嚴密有效、技術上堅強有力，監督檢查嚴格細致，事故處理嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住重特大事故多發的勢頭，實現安全生產與經濟效益增長的健康發展。

第五篇：安全生產責任制落實情況

安全生產責任制落實情況

公司安全管理工作以科學發展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產法》、《安全生產管理條例》等有關安全生產法律和標準為依據，抓住重點，集中整治，務求實效，促進公司安全形勢的進一步穩定好轉。根據省、市上級安全主管部門對化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點抓以下幾方面工作:

深入開展公司安全專項整治和隱患排查工作。一是加強組織領導。成立了安全專項整治和隱患排查工作領導小組。領導小組下設專項整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實可行的工作方案。在堅持系統管理、長效管理的同時，根據公司實際情況，突出重點進行專項整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項整治及重大危險源申報制度結合起來，各部門、車間不定期上報隱患自查自糾的情況，綜合檢查和專項檢查。

安全生產工作方針和目標

安全生產工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以全面實施《安全生產法》、貫徹落實國務院

《關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，著眼于建立安全生產的長效機制，突出重點，繼續深化安全生產專項整治，抓好推廣非公有制企業安全監管試點和深化創建安全生產合格鄉鎮（街道）活動，確保安全生產責任制落實到基層，強化監督監察，搞好綜合治理，鞏固發展全區安全生產總體穩定、趨于好轉的形勢。

安全生產工作的方針：

“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與”，認真落實安全生產責任制，切實保障廣大員工的人身安全和身體健康，創建平安穩定、環境優美、清潔文明的現代化化工企業。

安全生產工作的具體目標是：

1、做好日常安全檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達到95%以上，以確保安全。

2、新、擴、改建項目的勞動安全衛生評價、職業病危害預評價執行率分別達100%。

3、新、擴、改建項目的安全設施、職業病防治措施、消防措施“三同時”執行率分別達到100%。

4、職工三級安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

5、生產崗位粉塵、毒物、噪聲等指標合格率分別達到85%以上。

6、“安全合格車間”驗收合格率達95%，“安全合格班組”

驗收合格率達到95%以上。

7、特種設備的取證率、定檢率分別達到100%。

8、杜絕火災、爆炸事故。

9、杜絕主要責任以上交通傷亡事故。

10、杜絕生產操作責任事故。

11、杜絕重大及以上責任的設備事故。

12、杜絕建（構）筑物坍塌事故。安全生產責任制工作安排：

1、簽訂安全生產目標管理責任書；

2、每月按時召開防范重特大安全事故工作會議；

3、加強安全監察和加大執法力度，繼續深入開展各項專項整治檢查工作和隱患整改的落實工作；

4、認真組織抓好6月份安全生產宣傳月活動和廣泛開展《安全生產法》的學習宣傳貫徹活動；

6、開展安全生產崗位資格、安全技能培訓，集中抓好安監系統工作人員及負責安全生產管理的鄉鎮領導和業務人員的培訓；