第一篇：物價科2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃

物價科2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃

在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)物價管理工作，使中醫(yī)院物價管理納入法制化、規(guī)范化管理軌道，我院2010年共檢查3340份病歷，通過檢查三單情況多收費(fèi)用為9210元，漏收費(fèi)用為23768元，少收費(fèi)用為14380元，通過檢查，以上的費(fèi)用得到了及時的更正，為醫(yī)院減少了不必要的損失。我科還積極準(zhǔn)備三甲的審核資料，其中（1）設(shè)置物價管理部門。醫(yī)院（含二級）配備物價專職管理人員，履行物價職責(zé)，已完成。(2）常用醫(yī)療服務(wù)項目明碼標(biāo)價，接受群眾監(jiān)督。設(shè)立門診、住院價格信息查詢電腦，實行一日清單制，并隨時提供查詢，并在三甲檢查之前實施。(3)每年市、區(qū)物價檢查組意見：物價符合率100%，已和區(qū)物價局檢查組聯(lián)系，正在準(zhǔn)備當(dāng)中。

2011年我們將會做得更好，以下是2011年的工作計劃：

1、貫徹執(zhí)行相關(guān)物價政策，有效的指導(dǎo)和管理本院的各項醫(yī)療收費(fèi)工作，并將責(zé)任落實到每個科室。

2、按期完成相關(guān)物價統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報工作。

3、按期完成本院開展新技術(shù)，新項目和新改、擴(kuò)建相關(guān)設(shè)施收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的成本測算工作，及時按上級文件要求調(diào)整本單位物價收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并及時通知到各相關(guān)科室。

4、每天深入科室檢查病歷10份，每月檢查病歷約240份，檢查三單是否一致，對三單不相符病歷及時找到相關(guān)科室主任，進(jìn)行調(diào)查原因，并對科室收費(fèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)，問題嚴(yán)重的及時向主管院長匯報，避免少收、多收、漏收現(xiàn)象發(fā)生。

5、對患者提出有爭議的收費(fèi)項目做到認(rèn)真耐心解釋工作，并及時與主管院長做好溝通與反饋。

6、積極配合物價檢查部門工作，為檢查部門提供各種所需資料。

7、做好院內(nèi)物價政策的宣傳、指導(dǎo)和答疑解釋工作。

8、負(fù)責(zé)有關(guān)患者物價問題的咨詢及信訪工作。

9、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部物價自查自糾工作，建立、健全各種規(guī)章制度，并納入醫(yī)院考核，按要求對出院病歷進(jìn)行自查，作好記錄。

10、負(fù)責(zé)完成上級主管部門交辦的各種調(diào)查，調(diào)研數(shù)據(jù)的搜集整理，統(tǒng)計工作，為上級主管部門制定政策提供依據(jù)。

11、積極準(zhǔn)備三甲的審核資料，使審核資料更加完善。

第二篇：2015年物價科工作計劃

2015年物價科工作計劃

2015年1月15日

為了加快醫(yī)改步伐，加大醫(yī)院物價管理力度，促進(jìn)醫(yī)療收費(fèi)項目及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化、制度化、程序化，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以省醫(yī)療衛(wèi)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，牢固樹立把患者的利益放在首位的理念，創(chuàng)新工作，加快醫(yī)改，為我院的提檔升級做出貢獻(xiàn)。

二、工作方向

全院上下迅速行動，努力打造“一二三”工程，即一個中心：以加快醫(yī)改為中心；兩個加強(qiáng)：加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)院管理；三個重點：狠抓安全工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，狠抓人才培養(yǎng)。

三、工作指標(biāo)

1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物價規(guī)定，物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%；及時按要求調(diào)整收費(fèi)，更新比例100%。

2、指導(dǎo)管理本院醫(yī)療收費(fèi)，定期開展培訓(xùn)，物價員培訓(xùn)率100%。

3、深入科室檢查病歷，核查三單一致，疏漏比例在0.1%以內(nèi)，出現(xiàn)問題及時糾錯，糾錯率100%。

四、具體工作

1、建立健全物價管理機(jī)制，成立監(jiān)管委員會，落實落靠 責(zé)任到人。物價科及各科室物價員要嚴(yán)格執(zhí)行上級文件，確保醫(yī)療物價準(zhǔn)確到位，控制各項收費(fèi)，確保不留死角。

2、收費(fèi)系統(tǒng)、顯示屏、公示欄要隨時調(diào)整。及時更新醫(yī)療服務(wù)項目，新增部分和各種材料要按照省文件標(biāo)準(zhǔn)精準(zhǔn)錄入。

3、醫(yī)療保險系統(tǒng)要準(zhǔn)確操作，尤其是鐵保系統(tǒng)各項名稱及價格要嚴(yán)格錄入，力保無差錯。

4、每月不定期到各科室檢查收費(fèi)情況，查閱病歷五份以上。出現(xiàn)問題下達(dá)整改意見通知書，相應(yīng)科室立行整改，下個月抽查落實情況。

5、定期對全院物價員、復(fù)核員和跑方護(hù)士進(jìn)行知識培訓(xùn)，確保相關(guān)知識普及到位并融會貫通。

6、各科室要定時進(jìn)行自查，按照省級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐一核查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

7、設(shè)立投訴舉報電話，耐心接待物價方面投訴，解答患者的疑問。確實有亂收費(fèi)的要馬上合理退費(fèi)，讓患者滿意而歸，努力消除各種醫(yī)患矛盾。

五、合理建議

1、建立聯(lián)合大檢查制度。每季度院方牽頭紀(jì)檢、財會、護(hù)理站、物價科等部門，對各科室物價工作進(jìn)行聯(lián)合檢查，出現(xiàn)問題追究當(dāng)事人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要找科室領(lǐng)導(dǎo)談話。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對分解項目、比照項目、重復(fù)項目、變相多收費(fèi)等情況堅決予以查處。

3、經(jīng)常與市物價局等部門溝通，幫助并指導(dǎo)我院的物價工作。

4、徹底清理整頓物價，下大力氣狠抓收費(fèi)。針對目前個別科室收費(fèi)混亂，甚至出現(xiàn)患者醫(yī)保報銷后自費(fèi)部分超過其他醫(yī)院的總體費(fèi)用的現(xiàn)象，患者意見很大，社會影響很不好。院方要下決心狠抓亂收費(fèi)，必要時限定病種最高結(jié)算費(fèi)用，嚴(yán)格控制收費(fèi)。

5、提高安全意識，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，杜絕在物價收費(fèi)中出現(xiàn)責(zé)任事故。

第三篇：膳食科工作總結(jié)暨2012年工作計劃

膳食科工作總結(jié)暨2012年工作計劃

2011年膳食科在校黨委、校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各處室的大力支持和配合下，完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)。

今年，食品價格猛漲，我們結(jié)合學(xué)生群體的特殊性，將伙食價格分成了多個檔次，并且把重點放在了全力滿足貧困學(xué)生的需求上，力求讓每個學(xué)生都能吃的起，吃的飽。征求意見，加強(qiáng)交流溝通，增進(jìn)相互理解。

從上一年膳食科總體完成各項任務(wù)中，我們認(rèn)真總結(jié)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)思想教育，將不斷提高全體炊管人員的思想素質(zhì)和凝聚力做為2012年的工作重點。調(diào)動好工作人員的積極性，充分發(fā)揮好個人特長。為此我們決定加強(qiáng)膳食科的管理員的管理水平和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)他們做好炊事員思想工作的能力和日常工作的落實能力，真正做到管好人，用好人，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù)。

后勤為前勤服務(wù)，是我們工作的總目標(biāo)。我們根據(jù)目前市場價格高，在保證各類人員的工資，支付水電、煤氣費(fèi)用的同時，調(diào)解銷售與消費(fèi)的價格矛盾，合理制定食堂飯菜價格。把愛護(hù)公物、安全操作、節(jié)約開支，同個人考核與經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合起來。

食品安全重于泰山，要么不出事，出事就是大事故。我們把這樣的思想時刻銘記在膳食科每個人的腦海中，把安全工作真正落實到實際行動中。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作一定要做好，堅決杜絕浮夸風(fēng)，好說話難辦事的現(xiàn)象孳生。

新的一年已經(jīng)開始，任務(wù)依然艱巨，我們要認(rèn)真總結(jié)去年的工作，對好人好事，要進(jìn)行表彰和獎勵，樹立業(yè)務(wù)標(biāo)兵，起到良好的帶頭作用。對工作中的薄弱環(huán)節(jié)，要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，深入開展自評、自查、自糾的活動，以促進(jìn)和指導(dǎo)今后的工作。在2008年的工作中，我們要深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，盡最大努力滿足師生的需求，以良好的形象展示膳食科的精神風(fēng)貌。

第四篇：機(jī)電科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃(2015)

機(jī)電科2015年上半年工作總結(jié)及

下半年工作安排

分管領(lǐng)導(dǎo)： 部門負(fù)責(zé)人：

2015年6月15日

機(jī)電科2015年上半年工作總結(jié)及

下半年工作計劃

忙碌的時間總是過的特別的快，在汗水和智慧的耕耘中，2015年已悄然過半，這半年來，機(jī)電科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，按照集團(tuán)公司“基礎(chǔ)鞏固年”的工作目標(biāo)和【長經(jīng)煤機(jī)[2]號】文件的工作思路，秉承“系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)高效化、設(shè)備材料精細(xì)化”的工作方法，求真務(wù)實、強(qiáng)化管理、狠抓節(jié)能降耗和修舊利廢，順利完成了前半機(jī)電工作。

第一部分 2015年上半年工作總結(jié)

一、機(jī)電設(shè)備管理情況

1-5月份，生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到了年初制定的”9051”標(biāo)準(zhǔn),截止5月31日，設(shè)備完好率為95%、待修率為2.3%、事故率為0.76%、防爆合格率100%。

二、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況

1-5月份集團(tuán)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查1次，分公司檢查9次，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均為一級。其他上級部門檢查17次，機(jī)電科共組織井下專項機(jī)電檢查5次，地面供用電、特種設(shè)備檢查各5次，共檢查隱患375條，無重大隱患，隱患處

理率達(dá)100%，處罰一般違章員工16人，機(jī)電罰款11000元。

三、機(jī)電生產(chǎn)費(fèi)用情況

按照公司壓減生產(chǎn)成本管理的要求，2015年機(jī)電科電費(fèi)、配件費(fèi)、油脂費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)考核為10.96元/噸。為保證機(jī)電生產(chǎn)費(fèi)用指標(biāo)的完成，機(jī)電科加大了節(jié)約用電管理和修舊利廢力度，規(guī)范了設(shè)備維修程序，為公司節(jié)約資金90余萬元。主要有：

1、利用約25噸廢舊鋼材制作了水管鉤、水篦子、護(hù)欄、過橋等設(shè)施，為公司節(jié)約資金約10萬元；

2、今年以來，皮帶機(jī)托輥、滾筒、排水泵等設(shè)備要主依靠機(jī)修車間修理或機(jī)電科組織各隊組人員修理，為公司節(jié)約資金40余萬元；

3、加大用電管理，降低運(yùn)輸皮帶機(jī)的總功率和空載時間，合理安排井下排水系統(tǒng)的排水時段，多種設(shè)備采取避峰運(yùn)行等手段，為公司節(jié)約電費(fèi)30余萬元。

通過這些管理手段，全公司1-5月份電費(fèi)消耗共計1544.43萬元（不含稅），生產(chǎn)系統(tǒng)電費(fèi)消耗919.35萬元，生產(chǎn)原煤106萬噸，噸煤電費(fèi)8.67元，比計劃超支8.8%，比去年同期降低9%，電費(fèi)超支的主要原因為：二、三、四月份原煤產(chǎn)量較低，一月份主井底排水，五月份3-601綜采面排水和3-7082排水，余熱利用消耗等。配件1-5月份共計消耗

247.98萬元，噸煤消耗2.34元，比計劃節(jié)約8.9%。油脂1-5月份共計消耗36.26萬元，噸煤消耗0.34元，比計劃節(jié)約19.04%。

四、機(jī)電重點工程完成情況

1、六采區(qū)運(yùn)輸系統(tǒng)改造：

3月份，在機(jī)電科的組織下，聯(lián)合開拓二隊和機(jī)運(yùn)二隊，完成了兩部皮帶輸送機(jī)的安裝任務(wù)。兩部皮帶安裝長度2100米，帶寬1米，帶速3.15m/s，確保了六采區(qū)各采掘工作面的原煤運(yùn)輸。2、35Kv第二變電站、架空線路建設(shè)和北翼回風(fēng)立井6KV供電線路的建設(shè)：

（1）35KV第二變電站輸變電工程：

通過對項目施工、監(jiān)理招標(biāo)、商務(wù)談判等工作，按計劃完成了線路工程施工合同簽定。該線路全長10.4公里，塔基38基，目前線路工程完成38基開挖、澆筑，鐵塔的組建，除跨太焦鐵路導(dǎo)線和進(jìn)站部分電纜敷設(shè)未完成外，其余導(dǎo)線已全部完工。35KV第二變電站已全部建成并通過土建驗收，高低壓設(shè)備、變壓器安裝到位，調(diào)試正在進(jìn)行中。丹朱變電站出線間隔已安裝完成，正在調(diào)試。鐵路跨越正在協(xié)調(diào)中，送電手續(xù)正在辦理，7月30日可以完成送電工作。

（2）北翼回風(fēng)立井6KV供電線路的建設(shè)：

通過與長治供電勘測設(shè)計院、國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司及長治縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局等單位的多方溝通和設(shè)計，按計劃完成了線路工程施工合同簽定，同時多次督促施工方加快施工進(jìn)度，線路共149基（I回75基，II回74基），截止五月份已完成全部149基基坑開挖、水泥桿的組立及相關(guān)附件的安裝，跨越進(jìn)站道路電纜橋架已焊接完成。本月將進(jìn)行進(jìn)站電纜敷設(shè)和接頭。

3、六采區(qū)變電所、水泵房安裝及排水系統(tǒng)改造： 為了滿足六采區(qū)各采、掘工作面的供用電需求和排水要求，按生產(chǎn)計劃及采區(qū)設(shè)計建設(shè)六采區(qū)變電所和水泵房。該變電所共敷設(shè)橡套和鎧裝電纜共4500余米、安裝高壓配電開關(guān)11臺、KBSG型干式變電壓2臺、移動變壓器2臺、KBZ型饋電12臺。水泵房安裝MD120-50×7/200KW型離心泵3臺和軟啟動開關(guān)3臺，同時配套安裝5寸主排水管路兩趟供計5000余米。

安裝期間由機(jī)電科牽頭，生產(chǎn)和調(diào)度組織100余人對高壓電纜進(jìn)行了敷設(shè)，同時為優(yōu)化排水方案，對排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面的設(shè)計和改造。目前變電所和水泵房已全部投運(yùn)且運(yùn)行良好。

4、五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉水泵安裝：

四月份，安裝了五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉的設(shè)備和管路。五采區(qū)

轉(zhuǎn)排水倉作為六采區(qū)排水的中轉(zhuǎn)站，機(jī)電科在與設(shè)計院進(jìn)行多次溝通后，對該水倉水泵的設(shè)計和選型方面進(jìn)行了多次測量和計算，最終選定三臺MD120-50×3/90KW型離心泵，完全滿足各項技術(shù)要求，目前該水倉設(shè)備運(yùn)行良好，同時配套安裝5寸主排水管路兩趟供計3000余米，并且進(jìn)行了四、五采區(qū)軌道巷、東運(yùn)輸巷至五采區(qū)轉(zhuǎn)排水倉排水方案優(yōu)化工作。

五、設(shè)備安裝、回撤與調(diào)撥情況

1、完成3-707工作面綜采工作面二次安裝。

2、回撤了3-邊角01綜采工作面。

3、回撤了五采區(qū)存放的支架116架，變電所、五采區(qū)4#聯(lián)絡(luò)巷配點點、五采區(qū)2#水泵房水泵房、無極繩絞車、電纜等各類機(jī)電設(shè)施。

4、安裝了3-601綜采工作面，工作面共安裝輕放支架96架，配套安裝采煤機(jī)、刮板機(jī)等設(shè)備。

5、完成了3-7052工作面450米皮帶機(jī)安裝工作。

6、保質(zhì)保量地完成了全礦機(jī)電設(shè)備、五小電器、電纜的調(diào)拔、檢修、安裝等環(huán)節(jié)，確保了安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

7、完成六采區(qū)3部皮帶機(jī)的銜接調(diào)撥及回收工作。

8、完成3-6021順槽、3-6022順槽、3-8031順槽、3-8032順槽、3-7052順槽、3-806輔巷等掘進(jìn)所需機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥

工作.9、完成3-601綜采工作面排水期間的水泵選型、購置、調(diào)拔、維修、安裝等工作，在出水期間共緊急調(diào)拔水泵42臺件。

10、完成六采區(qū)運(yùn)輸巷一部皮帶機(jī)頭、二部皮帶機(jī)頭、2040米配電點供電系統(tǒng)改造。

六、圖紙、資料情況

1、完成3-6021掘進(jìn)面排水管路設(shè)計、供電設(shè)計等工作。

2、完成3-6022掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

3、完成3-8032掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

4、完成3-8031掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

5、完成3-601綜采工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

6、完成3-7052掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

7、完成3-7051掘進(jìn)工作面供電、壓風(fēng)、排水設(shè)計。

8、完成六采區(qū)變所、水泵房管路、供電設(shè)計。

9、對井下所有高壓開關(guān)電氣設(shè)備進(jìn)行了整定調(diào)整。

10、更新井上下變電所、水倉、配電點、配電室圖紙74張。

11、完善各種記錄、臺賬。

12、及時填繪更新各種圖紙。

13、及時上報各類報表、方案。

14、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料。

七、管理創(chuàng)新情況

1、為了規(guī)范科室內(nèi)各類業(yè)務(wù)的辦理，明確每位科員、科長的職責(zé)范圍，在機(jī)電科、軌道運(yùn)輸科、監(jiān)控中心三個科室制定、張掛了職責(zé)分解表。該表對每人的業(yè)務(wù)范圍、執(zhí)行時間、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，提高了各科人員的工作效率和質(zhì)量。

2、為規(guī)范科內(nèi)資料、合同、協(xié)議等相關(guān)事宜的存檔、流程等管理，成立了機(jī)電科輔助組，主要負(fù)責(zé)對外合同的編制等事宜，減輕了相關(guān)科員的工作量，同時也規(guī)范了相關(guān)資料的存檔和業(yè)務(wù)流程。

八、設(shè)備檢修方面

1、制定并保質(zhì)保量完成了2015年春節(jié)檢修計劃。檢修內(nèi)容包括：井下主運(yùn)輸系統(tǒng)、地面分選系統(tǒng)、輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、采掘工作面設(shè)備、主提升系統(tǒng)、空壓機(jī)房及六采區(qū)供電和運(yùn)輸改造工程。

2、聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局，完成對公司特種設(shè)備閥件的檢測工作。

3、聯(lián)系電力公司，對地面35KV和6KV變電所內(nèi)的36臺變壓器、113面高壓開關(guān)柜、2組35KV真空斷路器等電氣設(shè)備、架空線路和125件絕緣用具進(jìn)行了預(yù)防性試驗、檢測

及消缺。

4、聯(lián)系氣象局，對公司對所轄區(qū)內(nèi)550個測點進(jìn)行了防雷檢測，未發(fā)現(xiàn)異常，檢測結(jié)果均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

5、完成2015清明節(jié)機(jī)電設(shè)備檢修計劃的制定及實施工作。

6、完成“五一”機(jī)電設(shè)備檢修計劃的制定與實施工作。重點檢修了各變電所開關(guān)和更換了副斜井架空乘人裝置鋼絲繩。

九、機(jī)電培訓(xùn)方面

1、組織全礦電鉗工進(jìn)行開關(guān)整定培訓(xùn)。

2、組織隊組相關(guān)人員進(jìn)行高壓進(jìn)網(wǎng)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試。

十、其它工作

1、利用空閑時間，對井上、下機(jī)電庫房進(jìn)行了整理。

2、完成井下主水泵的聯(lián)合排水試驗。

3、為滿足3-601工作面排水，在六采區(qū)變電所安裝一臺移動變壓器。4、3-601綜采工作面涌水量增大，調(diào)拔、安裝水泵，對工作面供電、排水系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，新增兩趟4寸排水管路，確保了工作面順利排水。

十一、前半工作總結(jié)

2015前半年已然結(jié)束，年初制定的各類工作也有序開展，做到了時間過半，任務(wù)過半。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了科室中存在很大的不足,主要有：資料管理雜亂、設(shè)備和五小電器調(diào)拔管理跟不上、配電管理考慮不周全、業(yè)務(wù)上不熟練等諸多缺陷。

基于此，我們對今后的工作作了以下安排：

1、不斷自查自糾，查找自身存在的問題和隱患，不斷完善“軟件”管理。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，不斷提高科員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到在自身區(qū)域內(nèi)能“獨(dú)擋一面”。

3、積極參加工作面安裝、回撤，到現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)，通過實踐與理論相結(jié)合的原則，快速提高自身能力。

4、繼續(xù)細(xì)化、完善各類臺帳、資料，建立健全流動設(shè)備管理機(jī)制。

5、提高機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，安裝標(biāo)準(zhǔn)化采掘工作面。成績已經(jīng)是昨天，我們總結(jié)過去，是為了更好地開展后七個月的工作，后七個月我們將在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的支持和幫助下，按照【長經(jīng)煤機(jī)2號】文件要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標(biāo)。保證機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，全力保障公司的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

第二部分 下半年工作安排

一、后半年主要工作計劃 1、3-708綜采工作面設(shè)計安裝、八采區(qū)主運(yùn)輸皮帶機(jī)安裝。

2、組織一次礦井大面積停電事故演習(xí)。

3、制訂和實施“十一”檢修計劃，確保各類大型設(shè)備在入冬以后能安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。4、35KV第二變電站投運(yùn)，地面各廠區(qū)高壓線路供電改造。

5、地面瓦斯抽放泵站、北翼回風(fēng)井、2#風(fēng)井供電改造。

6、地面瓦斯抽放泵站建設(shè)、安裝。

7、十二月份組織全礦機(jī)電設(shè)備元旦檢修，組織全礦井反風(fēng)演習(xí)。

8、編制3-708、3-602綜采工作面，3-8071、3-8072、、3-8011、3-8012掘進(jìn)工作面的供電、壓風(fēng)、排水、安裝設(shè)計。

9、每月在科室組織一次機(jī)電培訓(xùn)，由淺入深，逐步提高科室人員機(jī)電業(yè)務(wù)和機(jī)電管理水平。

10、制定2016年資金使用計劃、設(shè)備更新改造計劃。

11、對地面原煤走廊、筒倉電氣設(shè)備更新改造做前期準(zhǔn)

備。

12、下半年著重提升精細(xì)化管理水平，提高全礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水準(zhǔn)，大力配合公司安全生產(chǎn)需要，持續(xù)開展機(jī)電管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，做好公司機(jī)電管理工作。

在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備、備品備件相對緊張且安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的局面下，通過加大修舊利廢和細(xì)化設(shè)備、電纜、五小電器、配件的調(diào)拔管理是確保公司安全生產(chǎn)的重中之重，所以必須要加強(qiáng)設(shè)備、電纜、五小電器和配件的供需管理，合理配置；加強(qiáng)修舊利廢力度，確保各類設(shè)備物盡其用，各類配件循環(huán)利用。

下半年工作依然任重道遠(yuǎn)，充滿挑戰(zhàn)，必須精心規(guī)劃、用心實施。必須嚴(yán)格遵照機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，完善各部門機(jī)電管理制度和管理機(jī)制，落實責(zé)任，不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，革新各類臺帳管理手段，加強(qiáng)材料、配件、油脂、電費(fèi)等費(fèi)用的使用管理。以高度的使命感、責(zé)任感做好機(jī)電管理基礎(chǔ)工作，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

第五篇：綜合科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃

上半年，綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下，共組織全市性大型會議15次，中小型會議50余次，接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次，保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了市委決策的貫徹落實。

一、上半年工作情況

（一）抓學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì) 按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求，綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置，本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則，結(jié)合科室實際，強(qiáng)化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神，主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話，科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí)；二是學(xué)習(xí)實用技能，重點是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能，做到人人會操作，人人懂軟件；三是學(xué)習(xí)公文寫作，要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料，還要有一定的公文寫作能力；四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。

（二）抓管理，嚴(yán)格日常工作規(guī)范 在日常工作中，科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識，牢記各項規(guī)章制度，哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上，記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序，規(guī)范辦會流程，明確個人職責(zé)，要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作，分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待，這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子，導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作，我們從不敢也不能掉以輕心，做到時刻保持清醒的頭腦，清晰的思路，厲練的作風(fēng)。

（三）抓重點，力求工作取得新突破 綜合科的工作涉及面廣，工作量大，要想取得成效，就要善于在被動之中爭主動，抓住工作中的重點、難點和弱點進(jìn)行突破。上半年，主要開展了以下四個方面的工作： 一是改善了辦公環(huán)境，提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象，改善和美化辦公環(huán)境。科室按照李主任的指示，更換了辦公桌椅，增添了綠植，懸掛了名家字畫，辦公環(huán)境煥然一新，為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要，行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備，使每位同志都能上機(jī)操作，在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念，提升了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力。二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度，做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作，做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程，安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議（活動）的籌備方案和會議（活動）通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作，市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作，綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法，高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功，我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序，從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來，我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件，辦理緊急通知事項30余件，接待群眾電話、信訪、人訪50多人次，接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。回顧上半年的工作，雖然有很多活動看似平常瑣碎，但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知，這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神，要能舍小家，顧大局。每遇到這種工作，科室人員都能做到迅速到崗，各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。前段時間，為促進(jìn)工作開展，市里加強(qiáng)了我辦的中層力量，科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位，鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看，我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平。科室人員不僅僅要精通本科室各項工作，還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識，使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好，還要多走出去，到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，在調(diào)研中挖掘問題、解決問題，學(xué)習(xí)經(jīng)驗、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去，不求過的硬”的思想，不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，精益求精。

二、2011年下半年工作計劃 下半年，我們將按照辦公室“四加強(qiáng)，兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求，圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點，把各項精神落到實處，深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法，切實提高工作質(zhì)量。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念，把工作學(xué)習(xí)化，休閑學(xué)習(xí)化，生活學(xué)習(xí)化，以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時，我們還要認(rèn)真抓好自學(xué)，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論，今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中，堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)科室工作需要，引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法，以理論指導(dǎo)實踐，以知識開闊視野，進(jìn)一步提高實際工作能力。

（二）加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)，努力提升運(yùn)作能力。按照綜合科的職責(zé)定位，立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫，工作中要多點思考，多點行動，多點服務(wù)，多點表率，力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升，在日常工作中尋求突破，在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新，不斷推進(jìn)各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求，進(jìn)一步對科室各項工作程序細(xì)化，使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，避免了工作的隨意性和盲目性。同時，狠抓各項制度的落實，促進(jìn)各項工作規(guī)范、有序開展，樹立制度就是執(zhí)行力的理念。

（三）加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性，高標(biāo)要求，樹立零差錯理念，要在求效上多下功夫，以求真、求實為前提，以求效為目的，把對面上的要求具體化為對各個局部的要求，把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求，一個問題一個問題的解決，一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路，對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致，方案詳細(xì)周全，具體工作落實到人，明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏，對定下來的事狠抓落實，雷厲風(fēng)行，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，確保科室各項工作再上臺階。要善于打破思維定勢，敢于突破常規(guī)舊習(xí)，不斷總結(jié)探索規(guī)律，善于抓重點、抓關(guān)鍵，改進(jìn)工作方式方法，積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作流程，在收文流程，辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新，取得進(jìn)步。以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報，不妥之處，請批評指正。