第一篇：財務人員輪崗制度

財務管理中心輪崗制度

第一條 為完善內部控制制度，加強對各財務工作崗位人員的培養鍛煉，提高工作能力和辦事效率，特制定本制度。

第二條 財務管理中心職位輪換制度，是指在財務管理中心內，對財務工作人員進行有計劃地調換工作崗位。

第三條 實行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性。輪崗的財務人員必須具備所輪換崗位工作的專業技能和基本條件。

第四條 輪崗的范圍。財務管理中心內部工作崗位進行輪崗，核算會計、結算會計、出納、總賬會計均屬于輪崗的工作崗位。

第五條 輪崗的年限。財務人員在同一崗位工作滿2年，一般應進行輪崗。在專業性、技術性較強崗位上的人員，確因工作需要，經批準可以不受在同一崗位任職時間的限制。

第六條

未列入定期輪崗范圍和未達到規定輪崗年限的財務人員，必要時根據工作需要和財務人員自身條件，也可進行正常的交流和調整。

第七條 輪崗的組織實施。輪崗工作一般在每年7月實施。

（一）輪崗由財務主管根據工作需要作出統一計劃安排，提出具體建議報財務總監、公司分管領導審批后統一安排實施。

（二）各涉及輪崗的崗位，在進行輪崗前，須積極進行相關崗位工作技能及專業知識的學習，提高自身技能，盡快適應新崗位的工作。

（三）輪崗時各工作崗位人員，應根據公司《財務人員工作交接制度》做好相應的工作交接，對須交接的事宜，必須詳盡、完整的做好記錄，在后期工作中，須全力指導輪換至原崗位工作人員盡快適應工作，確保按期完成工作任務。

第八條 財務人員輪崗要堅持個人服從組織。對不服從輪崗決定的財務人員，要進行嚴肅批評教育，并視情節輕重給予必要的處理。

第九條 本辦法由財務管理中心負責解釋。

第十條 本制度自發布之日起實行。

第二篇：《財務人員輪崗制度》

財務管理中心輪崗制度

第一條??為完善內部控制制度，加強對各財務工作崗位人員的培養鍛煉，提高工作能力和辦事效率，特制定本制度。

第二條??財務管理中心職位輪換制度，是指在財務管理中心內，對財務工作人員進行有計劃地調換工作崗位。

第三條??實行輪崗制度，要統籌兼顧工作的安排和人員的使用，既達到輪崗的目的和要求，又保證各項工作的連續性和人員的相對穩定性。輪崗的財務人員必須具備所輪換崗位工作的專業技能和基本條件。

第四條??輪崗的范圍。財務管理中心內部工作崗位進行輪崗，核算會計、結算會計、出納、總賬會計均屬于輪崗的工作崗位。

第五條??輪崗的年限。財務人員在同一崗位工作滿2年，一般應進行輪崗。在專業性、技術性較強崗位上的人員，確因工作需要，經批準可以不受在同一崗位任職時間的限制。

第六條

未列入定期輪崗范圍和未達到規定輪崗年限的財務人員，必要時根據工作需要和財務人員自身條件，也可進行正常的交流和調整。

第七條??輪崗的組織實施。輪崗工作一般在每年7月實施。

（一）輪崗由財務主管根據工作需要作出統一計劃安排，提出具體建議報財務總監、公司分管領導審批后統一安排實施。

（二）各涉及輪崗的崗位，在進行輪崗前，須積極進行相關崗位工作技能及專業知識的學習，提高自身技能，盡快適應新崗位的工作。

（三）輪崗時各工作崗位人員，應根據公司《財務人員工作交接制度》做好相應的工作交接，對須交接的事宜，必須詳盡、完整的做好記錄，在后期工作中，須全力指導輪換至原崗位工作人員盡快適應工作，確保按期完成工作任務。

第八條??財務人員輪崗要堅持個人服從組織。對不服從輪崗決定的財務人員，要進行嚴肅批評教育，并視情節輕重給予必要的處理。

第九條??本辦法由財務管理中心負責解釋。

第十條??本制度自發布之日起實行。

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END

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第三篇：財務人員輪崗制度

財務人員輪崗制度

第一章 總 則

第一條 為加強公司（以下簡稱“公司”）財務部內部監督與控制，規避潛在風險，增強會計人員業務素質，培訓全方面的財務人員，特制定本制度。

第二條 實行輪崗制度，能極大地發揮財務人員的工作積極性和主動性，激發財務人員的工作熱情，拓展新的業務知識領域，提升財務人員賬務處理水平。

第三條 本制度適用于公司本部財務部。

第二章 崗位設置

第四條 根據公司財務管理需要，設置應收會計、應付會計、開票、出納等工作崗位。

第五條 應收會計主要負責日常應收賬款管理及催收，收款核銷及其他相關工作。

第六條 應付會計主要應付賬款管理及核銷等相關工作。第七條 開票崗位主要負責發票的保管和開具以及其他相關工作。

第八條 出納崗位負責按照公司制度進行款項收付、費用報銷等工作，保管好各項銀行結算票據及其他重要憑證，在業務系統處理后及時整理，盡量按時間順序排序，并移交給會計做賬。出納工作不得/ 兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務賬目的登記工作，且不得編制記賬憑證，銀行存款核對人員與經辦該賬戶收支的人員相分離。

第三章 輪崗制度

第九條 總體原則：財務部各相關崗位之間的輪崗。特殊情況，公司財務部可考慮非相關崗位之間的輪崗。

第十條 輪崗時間：公司財務部根據實際工作情況安排輪崗；輪崗周期為三個完整的會計核算。

第十一條 輪崗操作辦法：

一、輪崗前，為使輪崗人對工作有一個清晰的了解，公司財務部安排輪崗人員實施崗前培訓，崗前培訓時間為1個月。培訓結束，進入正式輪崗時間。

二、輪崗后，公司財務部會同辦公室對輪崗人員的工作情況進行跟蹤。定期或不定期傾聽其個人意愿。同時，對其工作進行專業性的評估，了解其特點和不足，給予其盡可能的培訓和幫助。

三、財務人員因輪崗或其他原因離職時，必須辦理會計交接手續。一般會計人員辦理交接手續，由會計機構負責人監交；會計機構負責人辦理交接手續，由單位負責人監交，必要時可以派人會同監交；并編制移交清冊一式三份，分別由移交人、接管人、監交人簽字。未辦理交接手續不得調動或離職。四、一定周期后輪崗人員經評估不能適應新崗位的要求，無法勝任新崗位工作，由公司再做其他考慮。/

第四章 附 則

第十二條 本制度由公司財務部負責制定、修改、監督和實施，并對本制度具有解釋權。

第十三條 本制度自頒布之日起施行。/

第四篇：財務人員輪崗管理規定

財會人員輪崗管理規定

1、目的為提高股份公司整體財會人員的綜合素質和管理水平，創造職業寬度，完善內部控制，規避潛在風險，特制定本管理規定。

2、輪崗范圍

股份公司本部實施輪崗的部門包括股份公司戰略財務部、財務監控部、運營會計部、銷售會計部，以及下屬子公司財會部門。

3、輪崗期限及程序

3.1 各部門負責人應根據本部門財會人員的工作表現和任職時間，于每年12月份編制次年輪崗計劃，有計劃地對本單位財會人員進行定期輪崗。

崗位輪換必須在不影響正常工作的開展和保證工作的連續性的前提下進行。

3.2部門內部人員輪崗，由部門負責人提出，報CFO批準后實施；

跨部門之間的輪崗工作由部門負責人提出，分管總監審核，公司CFO審核同意后統一組織協調實施。

3.3子公司財會人員輪崗計劃由子公司財務總監提出，經子公司負責人批準后實施，同時報公司財務監控部備案。

3.4關鍵崗位的財會人員（含出納）在同一崗位上連續工作滿3年的，應當根據實際情況有計劃地進行內部崗位輪換，必要時也可以適當延長或縮短輪崗年限，但需要延長期限最長為1年。

3.5員工個人可根據自身職業生涯發展規劃，結合公司業務發展需要，申請崗位輪換；申請條件為在現崗位上工作3年以上且上考核等級在C級以上；

3.6其他崗位人員在同一崗位連續工作4年，且未得到晉升者實行強制輪崗；

3.7特殊情況需要調整的崗位，根據工作需要隨時按照程序報批后調整。

3.8財會人員輪崗報批時，需提交輪崗人員以下信息：輪崗人員的學歷、職稱、近2年考核等級，以及原來從事的崗位、擬從事的崗位等基本情況。

需要適當延長輪崗年限的,應按照第四、五條的規定報批，同時轉財務監控部備案。

4、輪崗工作交接

4.1 輪崗人員的上級主管應對新上崗人員的職位說明書、崗位工作要求、崗位技能和業務知識進行培訓，培訓測試合格后辦理交接手續。

4.2財會人員之間輪崗交接時應按照《財會人員交接管理制度》辦理交接手續。

4.3交接完畢后，部門負責人應負責將交接手續轉人力資源部備案，由人力資源部辦理轉崗手續，同時發布輪崗信息。

5、監督考核

5.1各輪崗的財會人員必須服從輪崗分配，不得以各種借口抵制輪崗，財會人員無正當理由、拒不輪崗的，調離財會工作崗位。

5.2對于出現以下情況的部門負責人或子公司財務總監納入當月績效考核：

5.2.1 未編制本單位財會人員輪崗計劃的；

5.2.2 由于輪崗造成工作中斷或出現工作差錯的。

6、本規定自發布之日起執行。

第五篇：輪崗制度

輪崗制度的規定

卡》，作為獎懲、培訓、晉升、輪換的依據。