第一篇：海港地稅1-4月主要工作開展情況匯報

海港區(qū)地方稅務局

1-4月主要工作開展情況匯報

（2009年5月6日）

一、稅收收入完成情況及短收原因分析(一)收入完成情況

截止4月30日，我局累計完成稅收收入15116萬元，占市局年計劃（75000萬元）的20.2%，落后時間進度13.1個百分點。同比減收10132萬元,下降40.1%。其中：中央級2378萬元，占年計劃(13740萬元)的17.3%；省級1436萬元，占年計劃(7620萬元)的18.8%；市級7344萬元，占年計劃(30970萬元)的23.7%；區(qū)本級3958萬元，占年計劃（22670萬元）的17.5%，同比減收3136萬元，下降44.2%。

(二)短收原因分析

1.建筑、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)低迷。1-4月份，建筑、房地產(chǎn)業(yè)仍然持續(xù)自2008年四季度以來的低迷狀態(tài)，兩行業(yè)合計完成稅收收入9797萬元，同比減收9374萬元，其中建筑業(yè)減收1130萬元，房地產(chǎn)業(yè)減收8244萬元。首先，2008年兩行業(yè)清理欠稅8870萬元，2009年清理欠稅收入2410萬元，因清欠造成減收6460萬元。其次，由于受經(jīng)濟危機影響，企業(yè)2009年1-4月實際實現(xiàn)稅收收入7387萬元（9797-2410=7387），同比減少2914萬元（2008年同 1 期完成19171萬元，清理欠稅8870萬元，當期實現(xiàn)稅收10301萬元）。目前，去年四季度延續(xù)至今的下行勢頭仍然沒有減緩跡象，房產(chǎn)交易量明顯減少，出于對房產(chǎn)價格回落的期待，居民購買新房的熱情不高，直接導致開發(fā)商對新開發(fā)項目信心不足。截止目前新開工項目4項，比2008年減少3項。一批已經(jīng)辦結手續(xù)的項目暫時沒有開工打算，例如廣順房地產(chǎn)的“金夢海灣”項目。部分房地產(chǎn)企業(yè)2009年度暫無立項，如富源房地產(chǎn)、德億房地產(chǎn)僅剩2008年開發(fā)的“燕山家園”項目，國正房地產(chǎn)無立項。

2.受經(jīng)濟因素影響，交通運輸業(yè)下滑明顯，批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)企業(yè)利潤減少甚至虧損。我局六個自開票運輸企業(yè)只有兩個能夠保證運量，其它處于停運或半停運狀態(tài)，1-4月運輸業(yè)完成稅收收入653萬元，同比減收509萬元，下降43.8%。批發(fā)零售業(yè)、制造業(yè)企業(yè)利潤減少。尤其是從事煤炭、鋼材、建材類的企業(yè)甚至出現(xiàn)虧損，直接導致企業(yè)所得稅減收292萬元，例如天財化工減收87萬元。

二、組織收入工作主要措施

（一）堅持以組織收入為中心，積極應對嚴峻收入形勢 密切關注國家宏觀調(diào)控政策對組織收入工作的影響，突出工作重點，協(xié)調(diào)工作矛盾，充分調(diào)動全局干部組織收入積極性。一是定期召開收入調(diào)度會，分析形勢，研究對策，把收入任務分解細化到每個分局、每個人員，使大家認清形勢，明確任務，落實責任。二是落實收入分析例會制度，每月25日組織相關單位的一 2 把手對當月收入完成情況進行對比對分析，及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，及時采取有針對性的稅源監(jiān)控措施，準確預測下個月的收入進度。一季度我局預計完成10620萬元，實際完成10702萬元，預計準確率達到99.23%。

(二)突出主導稅源監(jiān)控管理，挖掘新的稅收增長點 一是抓住基礎設施建設投資增長帶來的機遇，確保建筑業(yè)稅源應收盡收。今年，隨著我市主城區(qū)內(nèi)6條道路、9個小區(qū)的拆、改工程，國家預算內(nèi)資金投資的安居東里、東安里經(jīng)濟適用房配套廉租住房項目的啟動，津秦快速客運專線工程以及沿海快速路開發(fā)項目的開工，將促進我局建筑業(yè)稅收一定程度的增長。目前，我們已經(jīng)和津秦快速客運專線工程指揮部簽訂了委托代征協(xié)議，協(xié)調(diào)解決了市建設局和津秦快速客運專線工程指揮部代征稅款方面技術上的問題。二是密切關注房地產(chǎn)稅源變化走向，加強對現(xiàn)有已開工項目監(jiān)控管理。4月份，房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了自2008年四季度以來的回暖趨勢，部分已開工項目預售面積比上個月有所增加。二手房交易活躍，交易量明顯增加，4月份入庫稅收收入374萬元，比三月份增收131萬元,環(huán)比增長53.9%。我們將密切關注房地產(chǎn)業(yè)的變化，采取“每戶有人盯守、按月下戶檢查”的針對性監(jiān)控措施，加強已開工項目和即將開工項目的監(jiān)管力度，有效促進主導稅源增收。

（三）調(diào)整部分行業(yè)稅收定額，把增收潛力轉(zhuǎn)化為實際稅收 1-4月份，我們在充分核實分析的基礎上，將具有一定增收潛 3 力的娛樂、餐飲、足療、汗蒸、美容、整形和酒吧等特殊行業(yè)作為重點檢查行業(yè)，加大漏征漏管清理力度，適當調(diào)高稅收定額，采取凍結銀行存款帳戶等針對性措施，加大征管和處罰力度，努力規(guī)范稅收秩序。目前，已對26戶納稅人進行了定額調(diào)整。

（四）加大欠稅清理力度，彌補經(jīng)濟滑坡造成的減收損失 一是要加大對往年陳欠（即2003年及以前年度欠稅）的清理力度，根據(jù)市局對往年陳欠稅款的清理要求，對仍然存在的、具備一定還欠能力的欠稅經(jīng)濟實體如亞泰實業(yè)公司、海港區(qū)園林局等單位，責令其限期繳納，督促企業(yè)落實清欠計劃，最大限度的壓縮陳欠規(guī)模。二是本著“新欠不增、舊欠逐減”的原則，對建筑、房地產(chǎn)業(yè)的欠稅逐步清繳，密切關注欠稅企業(yè)的資金回籠情況，隨時清繳入庫。目前已經(jīng)對恒輝建筑公司、前衛(wèi)爆破公司、鼎威房地產(chǎn)等四家企業(yè)采取了查封企業(yè)賬戶的強制執(zhí)行手段，補繳稅款近60萬元。

三、其他主要工作開展情況

(一)開展“三項活動”，有效促進干部隊伍作風建設 年初，按照市局和區(qū)委的統(tǒng)一部署，我局認真開展了廉潔從政和紀律作風教育活動、深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動。目前，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動第一階段的各項規(guī)定動作已按要求逐一完成，現(xiàn)已轉(zhuǎn)入第二階段。通過第一階段各項活動的有效開展，極大地增強了廣大干部的大局意識、責任意識和廉政意識，解決了稅收工作中 4 存在的一些突出問題，促進了干部隊伍作風轉(zhuǎn)變。

(二)突出工作重點，扎實推進稅源分類管理工作

一是完善管理辦法。去年10月份以來，我局推行了稅源分類管理模式。今年初，我們對稅源分類管理落實情況進行了認真總結，把稅源分類管理定位于“屬地管理與分類管理相結合，以分類管理為主”的管理模式。通過召開局長辦公會、中層干部會、開展討論等形式，查找分析稅源分類管理存在的問題，層層征求意見建議。經(jīng)過反復論證，在市局的指導下，對《稅源分類管理辦法》進行了完善，立足于“目標明確、責任明晰、可操作性強”的原則，制定出臺了《稅源管理辦法實施細則》，稅源標準進行了重新劃分，對部分管理崗位人員進行了調(diào)整，將《辦法》和《細則》印發(fā)各單位，要求管理人員學習掌握，按要求抓好落實。二是落實例會制度。成立由“一把手”任組長的稅源分類管理工作領導小組，落實“兩級例會”制度，推進稅源分類管理有序開展。每月1-5日內(nèi)，區(qū)局召開一次調(diào)度會，總結上月稅源管理情況，通報好的、批評差的，出一期征管情況通報，并及時向市局有關部門溝通匯報工作。各管理分局每周開一次重點工作周例會，每月召開一次由主管局長參加的工作小結會，做到月有計劃、總結，周有工作安排。三是強化日常評估。把日常評估作為提高征管質(zhì)量的重要手段，采取案頭分析、信息比對、實地核查、難題會診等形式，對長期虧損、申報異常、稅負偏低等問題企業(yè)進行比對評估，以評促管，以評促收。1-4月份，我們已對15戶10萬元以 5 上重點稅源進行了日常評估，發(fā)現(xiàn)問題3戶，查補稅款12萬元，回收滯納金1.3萬元。四是加強督導考核。成立由主管局長負責，監(jiān)察、征管、稅政等部門負責人參加的督導考核組，采取內(nèi)外兩種形式對稅源分類管理情況進行了全面考核，加大日常考核監(jiān)督力度。首先，通過從征管應用系統(tǒng)調(diào)取管理員管理信息，按《辦法》和《細則》規(guī)定，對納稅人基礎信息、登記信息、財務數(shù)據(jù)采集、申報率等情況進行考核。其次，由考核組定期深入實地，對假停業(yè)、非正常戶認定、漏管情況進行重點考核。

（三）開展“地方三稅”普查，大力加強“三稅”征收管理 根據(jù)市局房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅稅源核查鑒證工作要求，我局將在6月30日前，分五個階段完成對全局納稅人的房產(chǎn)、土地、車船等有關信息進行收集、整理和錄入工作。一是實地核查稅源。按著“深入一戶、普查三稅”的原則，各分局組織人員深入實地，采取核查帳簿、權屬證書、租賃合同、實地丈量、分路段租金測算、車船稅核查等方法，確保核查數(shù)據(jù)真實、準確。下一步，還將購買GPS定位儀，提高核查效率。目前，已核查納稅人1547戶，補繳稅款53.2萬元、滯納金5.8萬元。二是加強扣繳單位監(jiān)管。采取管理人員每月深入保險公司進行車船稅扣繳輔導、稽查局每月抽調(diào)人員檢查等方法，保證車船稅足額扣繳。今年以來，平安財產(chǎn)保險公司已扣繳車船稅141萬元，同比增收133萬元，同比增長17倍。

(四)推行納稅服務新舉措，不斷提高納稅服務質(zhì)效

一是有效開展“稅收宣傳月”活動。組織干部分組深入轄區(qū)內(nèi)各大企業(yè)、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以“小宣傳、小課堂、小培訓、小交流、小咨詢”為流動課堂的五種主要模式，以同一行業(yè)集中培訓、重點稅源單戶走訪互動、小型座談交流會、專題稅法答疑等方式，向納稅人宣講稅收政策，并邀請媒體現(xiàn)場報道，提高了宣傳社會效應。目前，已開展“流動課堂”系列活動5次，走訪重點稅源企業(yè)12家，發(fā)放宣傳折頁1600余份，在秦皇島電視臺播發(fā)系列宣傳報道5期。二是不斷優(yōu)化納稅服務方式。通過減少納稅人代開發(fā)票提供的資料，簡化代開手續(xù)；針對出租車這一特殊行業(yè)，采取化整為零，集中裝箱的方法，提供方便、快捷的發(fā)票發(fā)售服務；推行“便民卡”服務提高服務效率。一季度，為84戶代開建筑業(yè)發(fā)票、66戶代開運輸業(yè)發(fā)票納稅人一次性留存永久檔案，壓縮減少10種報送資料；將100本一箱的發(fā)票拆包化整為零，按7本一份捆好后，再由掛靠公司統(tǒng)一領走，分發(fā)到司機手中，減輕了出租車掛靠公司的工作壓力；將“網(wǎng)上申報”和“稅銀聯(lián)網(wǎng)”簽定協(xié)議的具體步驟、申報說明及常見網(wǎng)上申報錯誤處理方法，制作詳細說明的“便民卡”，免費提供給前來辦理業(yè)務的納稅人，減輕納稅人負擔。

四、幾點建議

一是建議減輕基層工作負擔。建議市局各科室減少基層重復工作，能從征管程序中獲取的信息不再要求上報，提高工作效率。

二是建議加強教育培訓。建立健全培訓的硬性約束機制和激勵引導機制；分對象、分層次開展輪訓，提高干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。

三是建議給予適當?shù)挠土涎a貼。目前管理員下戶，因車輛緊張，絕大多數(shù)都是用私家車，建議能適當補貼油料。

四是建議配發(fā)部分新電腦。現(xiàn)在部分電腦已接近或超過報廢期，運行速度慢，不能滿足工作需求。

五是建議加大對假發(fā)票的打擊力度。六是建議提高基層干部的福利待遇。七是建議市局多組織基層開展文體活動。八是建議提高飲食業(yè)發(fā)票中獎率。

第二篇：安全生產(chǎn)月工作開展匯報

紫光國際交流中心安全生產(chǎn)月工作開展匯報

各位領導下午好：

現(xiàn)在由我（安全部經(jīng)理：李軍山）向在座各位簡單介紹一下紫光國際交流中心的基本情況，紫光國際交流中心占地面積5500平米，建筑面積：26680平米（19860平米）酒店客房有187間，床位：277張，疏散用樓梯5條，直達地面安全出口：9個（含2個地下車場出入口，2個大堂出口。）經(jīng)營場所：中餐廳1個；西餐廳1個；咖啡廳1個；酒吧1個；大宴會廳1個；酒店現(xiàn)有員工240人左右。

消防系統(tǒng)：自動報警一套（煙感：694個，差定溫61個；非編址199手報：61個；插孔電話53；滅火器599具；應急照明燈201個；各種疏散標識172個；室內(nèi)消火栓76個；應急廣播喇叭296個。滅火系統(tǒng)3套：消火栓、噴淋、水噴霧。

滅火器年檢4月份進行的，為了迎接安全生產(chǎn)月和消防平安三號行動，在5月份我們進行了消防疏散應急演練，由于現(xiàn)在人員流動問題，在職人員對崗位程序的掌握熟悉程度不一，為了解決這一問題，安全部在今年6月份開始不定期、不定時的對消防中心值班員進行突發(fā)火情的應急處置拉動，通過拉動、測試鍛煉值班人員的處置突發(fā)火情的能力、心理素質(zhì)、業(yè)務掌握等。

為了進一步開展好安全月活動

第三篇：開展“法治地稅”創(chuàng)建活動經(jīng)驗匯報材料

近年來，作為重要的行政執(zhí)法部門，我們以創(chuàng)建法治政府為契機，結合稅收精細化、科學化管理和地稅文化建設，大力開展“法治地稅”創(chuàng)建活動。通過創(chuàng)建工作的開展，我們收到了以下兩個方面的主要成效：一方面，執(zhí)法水平不斷提高。一是近幾年來稅收執(zhí)法無過錯；二是無納稅人有效投訴；三是近幾年實現(xiàn)了稅收行政復議、行政訴訟、行政賠償“零”案件。另一方面，執(zhí)法質(zhì)量提升保證了地稅收入持續(xù)增長，稅費收入從的13500萬元增長到的25600萬元，三年時間增長89%，年均增長37%以上。我們的主要做法是：

一、依法治稅固根本依法治稅是稅收工作的靈魂，其有兩個內(nèi)涵:一是必須以憲法和法律法規(guī)為準繩，用法治的精神和原則來指導稅收工作實踐;二是稅收工作的每一個環(huán)節(jié)都應符合法律規(guī)范,使征稅主體依法征稅,納稅主體依法納稅。我局始終高度重視法制建設工作，大力倡導“依法治稅是稅收工作的基礎和靈魂”的法治意識，牢固樹立“征納雙方法律地位平等、公正執(zhí)法是最佳服務”的理念，將法治的標準和要求貫穿到稅收工作的每個環(huán)節(jié)和領域。同時將法治稅建設作為戰(zhàn)略來謀劃，作為工程來打造，作為抓手來把握，組織制定了《全區(qū)地稅系統(tǒng)法治地稅創(chuàng)建工作實施方案》，并先后召開了全區(qū)地稅系統(tǒng)依法治稅戰(zhàn)略啟動會、試點經(jīng)驗交流會和全面推進會，明確了依法治稅戰(zhàn)略的指導思想、基本要求、5年目標、具體內(nèi)容、實施步驟和保障措施等，按照“內(nèi)外并舉，重在治內(nèi)，以內(nèi)促外”的方針，在全區(qū)地稅系統(tǒng)大力實施法治地稅建設戰(zhàn)略。在推進法治地稅建設戰(zhàn)略的過程中，全系統(tǒng)進一步建立健全了執(zhí)法崗責體系和工作規(guī)程，強化了執(zhí)法檢查，完善了執(zhí)法責任追究辦法，將目標分解到崗位，界定到個人，落實到實處。對于行政管理，我局黨組針對實際制定和修訂了14項制度，包括經(jīng)費管理、車輛管理、辦公用品管理、招待制度、集體采購制度、固定資產(chǎn)管理辦法等，使行政事務的管理有了依據(jù)。幾年來全系統(tǒng)因執(zhí)法過錯而受到追究共5件，扣發(fā)崗位津貼1185元。依法治稅戰(zhàn)略的深入推進，有效增強了領導班子依法決策和依法管理的能力，大大提高了全區(qū)地稅干部職工的依法行政意識和依法治稅水平，實現(xiàn)了全區(qū)地稅系統(tǒng)由注重依靠行政手段向注重運用法律手段管理稅收的轉(zhuǎn)變，有力地促進了各項地稅工作不斷躍上新的臺階。

二、風險管理強防范稅收風險管理是實現(xiàn)依法治稅和從嚴治隊的重要手段。加強稅收風險管理，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法和行政管理，不斷提高稅收質(zhì)量和效率，對確保工作安全和干部隊伍安全有著極為重要的意義。針對近年來基層一線地稅干部稅收執(zhí)法風險防范意識不強、工作中重結果輕程序、權力制約弱化和監(jiān)督滯后等問題，局黨組提出了對分布在各個稅收執(zhí)法崗位和行政管理崗位上的風險點進行疏理歸集的要求，組織編制了《神農(nóng)架林區(qū)地方稅務局稅收風險管理手冊》，共編列稅收執(zhí)法類87個風險點、稅務行政管理類40個風險點，合計127個風險點，設定高、中、低3類預警指標，并提出相應的風險應對措施，供全區(qū)廣大地稅干部職工在執(zhí)法中預警、預防，從而不斷增強了稅收執(zhí)法風險管理能力，有效規(guī)避和防范了稅收管理風險。同時，我局積極倡導在內(nèi)部管理上引入iso9000管理理念，使全區(qū)地稅的各項工作更加程序化、規(guī)范化、法制化。兩年來，我局相繼制定了《稅收行政執(zhí)法責任制考核評議辦法》、《稅務行政處罰自由裁量權實施辦法和執(zhí)行標準》、《規(guī)范性文件日常清理辦法》、《稽查案件審理工作建議暫行辦法》、《行政審批過錯責任追究辦法》、《行政審批限時辦結暫行辦法》、《重大稅務行政決策管理辦法》、《稅收管理員制度》等管理制度，進一步建立和完善重大事項集體決策、責任追究和公示制度，深入推進執(zhí)法責任制的落實與考核，全面開展越權減免稅和稅收規(guī)范性文件清理，全面落實《政府信息公開條例》，全面推行電子定稅，大力實施“陽光稽查”，扎實抓好執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察，不斷健全執(zhí)法內(nèi)控機制，有效強化了稅收執(zhí)法事前監(jiān)督。

三、法制宣傳重引導我局在全面推進依法行政，建設法治機關和服務機關的高度，十分重視系統(tǒng)內(nèi)外稅收法制宣傳教育。在對內(nèi)稅收法制宣傳教育上，通過切實有效的措施和辦法，樹立依法決策、依法行政、依法管理的觀念，不斷提高干部職工的法律素養(yǎng)。一是利用各種會議、典型案件通報、舉辦培訓班、普法講座、知識競賽、演講賽、業(yè)務講學、學法筆記和心得體會等形式和載體，達到以會促學、以績促學、以訓促學、以研促學、以考促學、以賽促學、以講促學、以學促學的目的。二是在制定中心組學習計劃時，做到理論學習與法制教育相并重。倡導領導干部帶頭宣講憲政理念，學習法制理論，學習《憲法》、《刑法》、《公務員法》、《行政許可法》、《稅收征管法》等法律。三是采取分散學習和集中培訓相結合，考核與上崗相結合的辦法，開展對全員的普法教育。

第四篇：地稅民主生活會匯報材料

民主生活會發(fā)言材料

根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，結合區(qū)局的工作實際，為開好2011領導班子民主生活會，切實提高生活會質(zhì)量，作了精心準備，采取了一系列積極有效的措施。作為主管政工、監(jiān)察工作的副局長，在精心組織安排的同時，和局領導班子其他成員一起，認真學習有關文件精神，提高思想認識，深刻反思自查。在學習提高的基礎上，全面查找剖析自身工作中存在的問題和不足，現(xiàn)將剖析情況總結

一、存在的問題

（一）學習不夠深入和系統(tǒng)，理論聯(lián)系實際還存在一定的差距。

作為一名多年從事政治工作的干部，雖然對政治理論學習的重要性有一定的認識和理解，也知道政治理論學習是提高領導干部全體素質(zhì)的一條重要途徑，但是近幾年，我對深入系統(tǒng)的學習缺乏主動性和自覺性。一是在學習主動性上缺乏自覺，雖然對中心組安排的學習內(nèi)容，能認真的去完成，但從時間上要想系統(tǒng)的深入的領會所學內(nèi)容的精神實質(zhì)，還必須利用更多的時間去學習和體會。實事求是的說：在基層局要抽出時間來學習，還是完全可以做到的，但思想上放松了對自己的要求，這個時間也就很難保證了。另外在學習中也不注意全面系統(tǒng)，只了解大概就認為可以了，不求精益求精的深入掌握所學內(nèi)容的精神實質(zhì)。二是理論

聯(lián)系實際還不夠。學習的主要目的就是要將學習的體會和成果轉(zhuǎn)為服務基層干部群眾，創(chuàng)新完成本職工作的能力。在這方面，自己做的還很不夠。對所學的東西，學完了也就過去了，沒有更多的考慮如何將所學的東西與自己的本職工作聯(lián)系起來。雖然對理論聯(lián)系實際的重要性在認識上是明確的，但是由于學習不夠系統(tǒng)，理論根基不夠扎實，學習的體會和成果也就不能很好的轉(zhuǎn)化為干部群眾服務的工作能力上。

分析在學習方面存在問題的原因，首先是思想上還不夠重視，總認為自己工作20多年，以前積累的知識就夠了，對新形式下的政治理論學習也就不求深入和系統(tǒng)了。其次就是在學習中傾注的精力還不夠，主動性不強，不能靜下心來排除其他干擾。比如有時看報紙、上網(wǎng)看新聞就很少學習政策、方針方面的東西，瀏覽娛樂方面的報道比較多。第三，在學習中缺乏與時俱進，還是沿用過去的一些學習方法，寫心得體會，記錄學習筆記等等，沒有從適應新形式的發(fā)展，將學習效果轉(zhuǎn)化為工作能力上下工夫。

（二）心系群眾，真抓實干尚顯不足，缺乏科學發(fā)展觀的工作能力。

心系群眾，服務人民保持黨和人民群眾的血肉聯(lián)系是加強和改進黨的作風建設的核心問題。在稅務工作中真心實意的為納稅人服務，為基層的干部和干部職工群眾服務是實踐黨的宗旨，構建和諧稅務的內(nèi)在要求。在近幾年的各工作中，自己在聯(lián)系群眾，為干部群眾解決問題雖然也做出了一定的努力，但是真正做到心

系群眾還顯得不足。局作為征收一線單位，深入基層從客觀條件上講非常方便，自己也能經(jīng)常深入稅務所，了解和掌握一些情況和干部群眾在工作生活上遇到和的一些困難和問題，如能在自己職責能解決的問題，還是能想辦法幫助解決了。從客觀上講這好象沒有什么原則性的錯誤，但是離心系群眾，全心全意為人民服務黨的宗旨要求還相差很遠，與此同時的反映了自己在真抓實干方面還存在著一些不足。雖然在工作中能夠盡職盡責，努力去完成市局黨委和局黨組交給的工作任務，但與真抓實干、出色創(chuàng)新的完成工作的要求還有差距，在個別的工作中，有時按要求多，抓落實少，對一些安排的工作有時抓的不細、不實，過程依靠分管科室報結果，不注意實施環(huán)節(jié)的質(zhì)量，不愿意深入工作實際，往往是坐在辦公室按照市局的工作布置而安排工作，具體由分管科室拿出實施意見，下發(fā)，最后再由科室總結上報結果。不能親自參與到工作的事實過程中，對實施的環(huán)節(jié)，有什么問題或者有哪些好的經(jīng)驗，自己心中無數(shù)，這是造成有時工作質(zhì)量不高、沒有創(chuàng)新效果的主要原因。

上述存在問題的原因，一是作為一名黨員領導干部，還不能嚴格要求自己，高標準的去實踐黨全心全意為人民服務的宗旨。從自己角度考慮的比較少，沒有把自己的工作標準放在解決基層中，干部群眾困難方面，只想到了如何向上級部門交差，讓領導滿意。二是在思想上還沒有和干部職工真正聯(lián)系在一起。三是工作作風不深入，浮在面上，工作要求標準不高，大局觀點不強，工作中形式上的東西追求的多，抓實際內(nèi)容要求的少。

（三）大膽管理缺乏足夠的魄力，艱苦奮斗的作風還有待于進一步加強。

做為一名分管干部管理和紀檢監(jiān)察的局領導干部，如何管理好干部，除了教育引導外，大膽管理和嚴格要求也是一種非常重要的工作方法。而自己在平時的干部管理中，對干部的一些不遵守紀律的現(xiàn)象，或者是出現(xiàn)差錯的時候，不能按照局里的規(guī)章制度去嚴格處理，而不是得過且過。平時在會上提要求時，指出現(xiàn)象多，而真正發(fā)現(xiàn)問題時處理的又很少。比如有的干部上班遲到早退，遵守會場紀律差，自己看見了也只是輕描淡寫的說一說，不做出任何的處理，這實際上就是對錯誤現(xiàn)象的一種放縱。另外在保持艱苦奮斗方面，也有一定的差距，局由于一些客觀因素，福利待遇比不上西安城區(qū)局，這在自己的思想中就產(chǎn)生了一些不平衡，總覺得都在一個地稅系統(tǒng)，收入有差距，思想上就想不通，沒有把工作的好壞來進行對比，過分強調(diào)收入的對比，也沒有和條件差的縣局相比，這是一種思想上的誤區(qū)。

分析上述問題的原因，是“老好人”的思想在誤導著自己在管理工作中的方式方法，害怕得罪人，不能很好的履行自己的工作職責，對于不良現(xiàn)象和一些違紀行為，如不能及時的指出和嚴格處理，這不僅不是愛護干部，更是助張了不良現(xiàn)象的派生，也不利于良好風氣的樹立，這也是自己工作的一種失職。

二、整改措施及努力方向

通過學習查找我自己在思想和工作作風中存在的問題，確實引起了自己的震動。自己也有決心在今后的工作中不斷地加以改進。一是加強理論學習，革新自我。從思想上引起高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，革新自我，真正認識到政治理論學習是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用科學發(fā)展觀去指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學會用辯證的、歷史的方法看問題，學會用科學的觀點分析問題和解決問題。其次，要學好稅收業(yè)務促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。緊緊圍繞全局稅收工作中心，把握正確的政治方向，提高自控能力，提高政治水平，學會看形勢，學會把握時局，學會從政治上觀察和處理問題。二是分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,把密切聯(lián)系群眾的傳統(tǒng)和作風貫穿于稅收工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關系根本的重點工作。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務，與分局大局聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好各項工作。三是以群眾觀點、群眾路線、群眾立場主題教育為指導，心系基層、服務群眾。工作中要求真務實，樹立強烈的責任心，認真履行自己的工作職責，要善于撲下身子去深入到工作實際中，深入到基層第一線和干部職工中，盡心盡力的幫助他們解決問題和困難，對于不在自己職責內(nèi)的事情，要有大局觀點，多溝通、多協(xié)調(diào)，以干部群眾滿意為標準。要將學習實踐科學發(fā)展觀的理論成果轉(zhuǎn)化為服務基層干部群眾的能力，真正做到心系基層、心系群眾，真心實意的為基層干部職工服務。四是樹立信心，大膽管理。要堅持用制度管理干部，克服怕得罪人，而放松管理的現(xiàn)象，在積極引導干部正確向上的同時，要敢于管理，敢于批評和處理不良現(xiàn)象和行為。五是始終保持謙虛謹慎態(tài)度和不驕不躁的作風，工作上多講貢獻，少想待遇，始終保持清醒的頭腦和昂揚向上的銳氣，把黨和人民交給自己的工作做好，不辜負上級領導和全局干部對自己的殷切希望。

第五篇：安全工作月匯報3月份

西圪塔小學

安全工作月匯報

3月份，為了加大安全教育管理工作的力度，校委會召開了班主任安全工作專題會議，并要求各班完善安全工作領導小組，班主任任組長，班委會成員為組員，實行分工負責制：班主任負責班級全面工作，總班長負責宿舍和課間樓道的安全管理工作，學習班長負責校外學生上下學的安全管理工作。各班制定安全工作管理制度，嚴格要求學生做到“五不準”：不準在校園追逐打鬧，不準在上下樓道、樓梯時吵鬧、推搡，不準橫穿馬路，不準乘坐三輪車上下學，不準玩水、玩電。本月，我們針對學校各項安全工作進行全面督查，發(fā)現(xiàn)以下安全隱患：

廁所有裂縫，存在安全隱患。

針對以上問題，我們采取了以下措施：

希望村委處理廁所有裂縫問題。

總之，我們在安全管理上做到常抓不懈，警鐘常鳴，保證安全工作萬無一失。

2014年3月