第一篇：殘疾康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員 康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員

指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、年度工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。

對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。

建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康

復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)年度機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。

維護(hù)、管理O－15歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議，由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30－12：00；下午13：00－17：00。由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意；請(qǐng)假三天及以上的，須征得院長同意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營造良好聲譽(yù)。接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在康復(fù)中心。本工作制度自頒布之日起實(shí)行。

第二篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。

負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。

承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。

向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。

維護(hù)、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。

工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30-11：30;下午13：30-17：00。

由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意;請(qǐng)假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時(shí)間：每周二至周四上午9：00-11：00

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營造良好聲譽(yù)。

接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。

對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。

個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會(huì)。

本工作制度自頒布之日起實(shí)行

第三篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

文章標(biāo)題：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。

負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。

承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。

向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。

維護(hù)、管理O－18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。

工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。

由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意；請(qǐng)假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同

意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時(shí)間：每周二至周四上午9：00－11：00

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營造良好聲譽(yù)。

接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。

對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。

個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會(huì)。

本工作制度自頒布之日起實(shí)行。

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第四篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度(精)

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

文章標(biāo)題：

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：主任中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：主任參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。負(fù)責(zé)本單位的日常工作。指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。組織與同行的交流。承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。中心專管員負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。培訓(xùn)指導(dǎo)員承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。維護(hù)、管理O－18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。用品用具配發(fā)、殘車專管員下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度(一)上下班工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長同意；請(qǐng)假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待接待時(shí)間：每周二至周四上午9：00－11：00對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營造良好聲譽(yù)。接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。(三)其他各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度(一)錄用本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。(二)考核總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(三)檔案檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在理事會(huì)。本工作制度自頒布之日起實(shí)行。《》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀。

第五篇：香港殘疾人士康復(fù)服務(wù)

殘疾人士康復(fù)服務(wù)

香港的康復(fù)服務(wù)，旨在協(xié)助殘疾人士在其殘疾程度容許的范圍內(nèi)，充分發(fā)揮個(gè)人體能、智力及融入社會(huì)的能力。

1995年發(fā)表的《康復(fù)政策及服務(wù)白皮書》全面列出本港康復(fù)服務(wù)在未來10年及以后的發(fā)展政策。政府亦于1996年12月全面實(shí)施《殘疾歧視條例》

(香港法例第487章)。該條 例為殘疾人士提供法律依據(jù)，協(xié)助他們爭取平等機(jī)會(huì)和解決受歧視和騷擾的問題。

根據(jù)政府統(tǒng)計(jì)處在2006年至2007年期間進(jìn)行的一項(xiàng)綜合住戶統(tǒng)計(jì)調(diào)查，當(dāng)時(shí)全港有約361 300人身體活動(dòng)能力受限制、視覺有困難、聽覺有困難、言語有困難、患上精神病、患上自閉癥、有特殊學(xué)習(xí)困難及／或有注意力不足／過度活躍癥。由該處進(jìn)行的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)評(píng)估顯示，本港的智障人士總數(shù)介乎67 000至87 000人左右。

政策制定及各項(xiàng)服務(wù)的協(xié)調(diào)：康復(fù)專員向勞工及福利局局長負(fù)責(zé)，職責(zé)是制定各項(xiàng)康復(fù)服務(wù)政策，并統(tǒng)籌所有政府部門與非政府機(jī)構(gòu)在這方面的策劃及執(zhí)行事宜。

康復(fù)咨詢委員會(huì)就一切重要的康復(fù)政策及服務(wù)事宜向勞工及福利局局長提供意見，并協(xié)助政府監(jiān)察聯(lián)合國《殘疾人權(quán)利公約》在香港實(shí)行的情況。委員會(huì)與其轄下三小組委員會(huì)，包括無障礙、就業(yè)及康復(fù)服務(wù)公眾教育委員會(huì)，均由非官方人士出任主席。

勞工及福利局已于2007年年底發(fā)布《香港康復(fù)計(jì)劃方案》，主要日的是為未來的康復(fù)政策和服務(wù)訂定策略性的方針和優(yōu)先次序。

各非政府機(jī)構(gòu)提供的多元化康復(fù)服務(wù)，主要由政府資助。在2009／10，政府用于康復(fù)服務(wù)的開支(包括給予個(gè)別人士的財(cái)政資助)估計(jì)為195．8億元，較2008／09的 開支增加4．8％。

預(yù)防與及早發(fā)現(xiàn)：政府采取多項(xiàng)措施預(yù)防疾病及殘疾的形成，其中包括通過健康教育加強(qiáng)市民的認(rèn)知、及早發(fā)現(xiàn)兒童的健康或發(fā)展問題和推行免疫接種計(jì)劃。

衛(wèi)生署轄下的母嬰健康院透過幼兒健康及發(fā)展綜合計(jì)劃，為初生嬰兒至五歲兒童提供兒童健康及發(fā)展監(jiān)察服務(wù)，并為家長和兒童照顧者預(yù)早提供適切的指導(dǎo)。另外，健康院亦會(huì)為那些沒有在醫(yī)院接受聽力普查測(cè)驗(yàn)的新生嬰兒提供該項(xiàng)服務(wù)及為四歲的兒童提供由視光師／視覺矯正師進(jìn)行的學(xué)前視力普查測(cè)驗(yàn)。專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員會(huì)有系統(tǒng)地監(jiān)察兒童的健康及發(fā)展?fàn)顩r。于2008年12月起，母嬰健康院與全港學(xué)前機(jī)構(gòu)建立轉(zhuǎn)介及回復(fù)制度，讓學(xué)前機(jī)構(gòu)老師可及早發(fā)現(xiàn)并轉(zhuǎn)介有健康、發(fā)展或行為問題的兒童到母嬰 健康院接受初步訐仙。至于衛(wèi)生署轄下的學(xué)生健康服務(wù)則為小一及中二：學(xué)生提供聽力篩查及為所有小學(xué)及中學(xué)學(xué)生提供視力篩查、而所有就讀日校的中、小學(xué)生會(huì)安排進(jìn)行每年的健康評(píng)估。這些服務(wù)是為配合學(xué)生在各個(gè)成長階段的健康需要而設(shè)計(jì)，其中包括體格檢驗(yàn)，與生長、營養(yǎng)、血壓、脊柱、心理健康及行為等有關(guān)的普查；個(gè)別輔導(dǎo)及健康教育。教育局則推行『及早識(shí)別和輔導(dǎo)有學(xué)習(xí)困難的小一學(xué)生』計(jì)劃及『及早識(shí)別和輔導(dǎo)有言語問題的學(xué)生』計(jì)劃，幫助學(xué)校識(shí)別有學(xué)習(xí)困難及／或有言語問題的小一學(xué)生；并及早為有需要的學(xué)生提供輔導(dǎo)。

若發(fā)現(xiàn)兒童發(fā)展或健康問題，兒童會(huì)被轉(zhuǎn)介至衛(wèi)生署或醫(yī)院管理局轄下的兒童體能智力測(cè)驗(yàn)中心、教育局的特殊教育服務(wù)中心或?qū)？漆t(yī)生作詳細(xì)評(píng)估、治療及跟進(jìn)。特殊教育和訓(xùn)練：在教育、護(hù)理和訓(xùn)練殘疾兒童方面，政府的方針是盡可能安排他們?cè)谄胀▽W(xué)校和幼兒園接受教育。早期教育及訓(xùn)練中心共設(shè)有2613個(gè)名額，為兩歲以下以及符合特定要求的兩歲至六歲的殘疾兒童提供早期訓(xùn)練課程。另外，幼兒園暨幼兒中心共設(shè)有1860個(gè)兼收弱能兒

童計(jì)劃名額，以容納輕度殘疾的兩歲至六歲兒童；而特殊幼兒中心共提供1757個(gè)名額，以收容中度及嚴(yán)重殘疾的兩歲至六歲兒童。這些為殘疾兒童提供的學(xué)前服務(wù)由社會(huì)福利署津助，并山非政府機(jī)構(gòu)營辦。

對(duì)于殘疾程度較輕微的學(xué)齡兒童，教育局會(huì)盡量安排他們?cè)谄胀▽W(xué)校就讀。他們會(huì)攫提供校本支持服務(wù)及特殊教育服務(wù)中心的跟進(jìn)服務(wù)。而殘疾程度嚴(yán)重的學(xué)童，則會(huì)安排在特殊學(xué)校就讀。在2007／08學(xué)年，全港有53所為殘疾兒童而設(shè)的特殊學(xué)校，包括兩所視障兒童學(xué)校、兩所聽障兒童學(xué)校、—所肢體傷殘兒童學(xué)校、41所智障兒童學(xué)校，以及一所醫(yī)院學(xué)校。在這些特殊學(xué)校當(dāng)中，有19所設(shè)有寄宿學(xué)額。

職業(yè)康復(fù)：職業(yè)訓(xùn)練局(職訓(xùn)局)轄下有三間由政府資助服務(wù)殘疾人士的展亮技能訓(xùn)練中心，另外兩所分別由兩間非政府機(jī)構(gòu)營辦的綜合職業(yè)訓(xùn)練中心提供453個(gè)名額。這些中心共設(shè)有1 013個(gè)(660個(gè)由職訓(xùn)局局提供)全日制訓(xùn)練學(xué)位其中266個(gè)是寄宿學(xué)位(包括120個(gè)由職訓(xùn)局局提供)。

展亮技能訓(xùn)練中心亦有提供采用彈性上課模式的短期課程，以配合各類殘疾成年人士的就業(yè)需要。至于能進(jìn)入香港專業(yè)教育學(xué)院、香港知專設(shè)計(jì)學(xué)院，青年學(xué)院及卓越培訓(xùn)發(fā)展中心就讀的殘疾人士，職業(yè)訓(xùn)練局會(huì)在他們學(xué)習(xí)期間提供特別的支持服務(wù)。

職業(yè)訓(xùn)練局亦通過展亮職業(yè)評(píng)估組和展亮輔助器材及 資源中心提供其它輔助服務(wù)。職業(yè)評(píng)估組負(fù)責(zé)評(píng)估個(gè)別殘疾人士的能力傾向、潛質(zhì)和能力，以便為他們擬定就業(yè)計(jì)

劃。展亮輔助器材及資源中心就因應(yīng)殘疾人十的需要設(shè)計(jì)和改裝輔助器材，提供技術(shù)意見。

職業(yè)培訓(xùn)：雇員再培訓(xùn)局是一個(gè)獨(dú)立法定機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)課程和就業(yè)跟進(jìn)服務(wù)，以提升本地勞動(dòng)人口(學(xué)歷于副學(xué)位程度或以下者)的技能、質(zhì)素、可就業(yè)性、及競爭力。局方特別為殘疾及工傷康復(fù)人士開辦再培訓(xùn)課程，協(xié)助他們投入勞動(dòng)力市場(chǎng)，貢獻(xiàn)社會(huì)。于局方約115間委任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中，有14間專門為這個(gè)組群提供訓(xùn)練課程。局方開辦的課程分三大類別：旨在幫助失業(yè)人士透過適切的技能訓(xùn)練及就業(yè)跟進(jìn)服務(wù)投入勞動(dòng)市場(chǎng)之就業(yè)掛鉤課程、協(xié)助失業(yè)及在職人十提升職業(yè)技能的『新技能提升計(jì)劃』課程、以及旨在提升整體勞動(dòng)人口質(zhì)素的通用技能培訓(xùn)課程，包括語文(英語、中文、普通話)、商業(yè)運(yùn)算、信息科 技應(yīng)用、及個(gè)人素養(yǎng)等。

為了讓導(dǎo)師能有效地跟進(jìn)個(gè)別學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)度，為殘疾及工傷及職業(yè)病康復(fù)人士而設(shè)的就業(yè)掛鉤課程之課時(shí)一般較長，每班人數(shù)亦會(huì)較少。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因應(yīng)個(gè)別學(xué)員不同的身體健康情況和學(xué)習(xí)能力，進(jìn)行深入的工作能力評(píng)估，為未來就業(yè)提供技術(shù)訓(xùn)練，以及工作適應(yīng)、心態(tài)調(diào)整及就業(yè)方面之輔導(dǎo)。在技能訓(xùn)練方面，為確保學(xué)員能掌握相關(guān)行業(yè)之所需技能，在實(shí)操訓(xùn)練方面會(huì)安排較多課時(shí)。

于2012—13內(nèi)，局方為這個(gè)組群提供54項(xiàng)課程，涵蓋的范疇包括中醫(yī)保健業(yè)、飲食業(yè)、家居服務(wù)業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、商業(yè)、環(huán)境服務(wù)業(yè)、印刷及出版業(yè)、信息及通訊科技業(yè)、物業(yè)管理及保安業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、物流以及職業(yè)語文和信息科技應(yīng)用等通用技能課程。2012年1月至2013年8月期間，共有1578名學(xué)員完成培訓(xùn)課程，約有七成就業(yè)掛鉤課程學(xué)員于完成課程后成功重投勞動(dòng)力市場(chǎng)。為擴(kuò)闊殘疾人士報(bào)讀課程的選擇，該局設(shè)有『培訓(xùn)設(shè)施資助金』及『學(xué)習(xí)支持服務(wù)資助金』，歡迎其委任培訓(xùn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)以購置有關(guān)設(shè)施或提供支持服務(wù)，達(dá)致傷健共融的教學(xué)環(huán)境。

政府亦協(xié)助殘疾人士找尋工作。勞工處展能就業(yè)科專責(zé)為適合公開就業(yè)的殘疾人士提供就業(yè)服務(wù)。

在2012年，共有2686名殘疾人士到展能就業(yè)科登記，該科共記錄得2 512宗就業(yè)個(gè)案。同時(shí)，展能就業(yè)科推行名為“就業(yè)展才能計(jì)劃”的就業(yè)計(jì)劃，該計(jì)劃為殘疾求職者提供職前培訓(xùn)，以加強(qiáng)他們的獲聘機(jī)會(huì)，并透過向雇主發(fā)放津貼，鼓勵(lì)雇主聘用殘疾人士。此外，社會(huì)福利署又透過『創(chuàng)業(yè)展才能』計(jì)劃，撥款1．5億元支持非政府機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦小 型企業(yè)，條件是獲資助的業(yè)務(wù)所中聘用的員工，最少須有50％為殘疾人士。

至于那些不能或暫時(shí)未能于公開市場(chǎng)就業(yè)的殘疾人士政府為他們開設(shè)了5051個(gè)庇護(hù)工場(chǎng)名額、4257個(gè)綜合職業(yè)康復(fù)服務(wù)中心名額、1 633個(gè)輔助就業(yè)名額、432個(gè)殘疾人士在職培訓(xùn)計(jì)劃名額及311個(gè)“陽光路上”培訓(xùn)計(jì)劃名額。此外，還設(shè)有4801個(gè)中度及嚴(yán)重智障人士展能中心名額。另外，自2010年10月起，政府在全港各區(qū)亦沒有新成立的精神健康綜合小區(qū)中心為精神病康復(fù)者提供日間訓(xùn)練活動(dòng)。醫(yī)療康復(fù)：醫(yī)院管理局(醫(yī)管局)為受傷或發(fā)病導(dǎo)致機(jī)能受損的病人(例如中風(fēng))提供醫(yī)療康復(fù)。康復(fù)服務(wù)需在疾病的急性期病人醫(yī)療情況穩(wěn)定后開始，以便在醫(yī)院環(huán)境下，由跨專科醫(yī)療人員協(xié)助病人及早恢復(fù)活動(dòng)及接受功能再培訓(xùn)。自2002年開始，醫(yī)管局于急癥醫(yī)院內(nèi)逐步設(shè)立了 14個(gè)中風(fēng)病房，以加強(qiáng)中風(fēng)服務(wù)，為須接受及早介入的病人提供護(hù)理。目前，所有聯(lián)網(wǎng)內(nèi)共有急性中風(fēng)病床約250張。

醫(yī)管局同時(shí)亦于其延續(xù)護(hù)理醫(yī)院、日間及門診診所，為需要中期功能及心理社交培訓(xùn)的病人，捉供專科主導(dǎo)的康復(fù)計(jì)劃，例如肺康復(fù)、骨科、老人科及心臟康復(fù)。此外，并于港島、九龍及大埔設(shè)立三間脊索受傷中心，為因脊索受傷導(dǎo)致截癱或四肢癱瘓的病人提供專門康復(fù)服務(wù)。隨著康復(fù)服務(wù)的持續(xù)規(guī)劃發(fā)展，截至2013年6月，醫(yī)管局提供超過4000張康復(fù)科病床。醫(yī)管局有計(jì)劃在未來幾年于北大嶼山以及明愛醫(yī)院增設(shè)康復(fù)科病床。另外，截至2013年8月，醫(yī)管局提供約860個(gè)老人日間醫(yī)院名額。

康復(fù)病人即將完成療程準(zhǔn)備出院時(shí)，家居物理治療師及職業(yè)治療師會(huì)為他們進(jìn)行出院前規(guī)劃，確保殘疾病人于出院后，家庭環(huán)境適合及有助持續(xù)居住及活動(dòng)。視乎情況需要，并會(huì)進(jìn)行家居裝修及設(shè)置輔助設(shè)施。在這方面，非政府機(jī)構(gòu)主辦的小區(qū)支持服務(wù)，對(duì)病人的長期支持及協(xié)助病人重新融入小區(qū)，至為重要。醫(yī)管局一直和福利機(jī)構(gòu)的日間小區(qū)康復(fù)中心及其它康復(fù)服務(wù)緊密合作，確保病人從醫(yī)院返回小區(qū)的過渡期間，仍可得到連貫的護(hù)理。

醫(yī)管局轄下公立醫(yī)院共設(shè)有39個(gè)病人資源中心，為長期病患者及其照顧者提供疾病信息，以及有關(guān)的支持服務(wù)。醫(yī)管局的『健康信息天地』更藉著超過200個(gè)病友互助組織的強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)，透過小區(qū)參與及自助互助概念，為小區(qū)中的長期病患者及其照顧者提供支持及教育，促進(jìn)病者在小區(qū)中康復(fù)。此外，政府亦資助了小區(qū)復(fù)康網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)，該機(jī)構(gòu)的六間小區(qū)中心，以提高器官殘障人士及其家人的生活質(zhì)素為目標(biāo)。

醫(yī)管局按普通科醫(yī)院的聯(lián)網(wǎng)安排，為精神病患者提供全面精神科護(hù)理服務(wù)。直至2013年3月31日計(jì)算，醫(yī)管局共有3067張精神科病床，分設(shè)于10間醫(yī)院內(nèi)，為病患者提供住院服務(wù)。其它精神科服務(wù)設(shè)施包括精神科日間醫(yī)院、專科門診和小區(qū)精神科服務(wù)。另外，亦設(shè)有七個(gè)專責(zé)隊(duì)伍小組為患上精神病的青少年提供及早診斷和治療、七隊(duì)預(yù)防長者自殺小組，以及在精神科醫(yī)院為長期病患者設(shè)立特別的密集康復(fù)計(jì)劃。醫(yī)院的職業(yè)治療師、社工和臨床心理學(xué)

家亦提供康復(fù)服務(wù)，以協(xié)助離院病人更容易融入社會(huì)。

自2010年4月起，醫(yī)管局在三個(gè)地區(qū)(葵青、觀塘及元朗)為嚴(yán)重精神病患者推行個(gè)案管理計(jì)劃。個(gè)案管理計(jì)劃下的病人會(huì)由一個(gè)指定的個(gè)案經(jīng)理跟進(jìn)其護(hù)理。個(gè)案經(jīng)理會(huì)與病人建立緊密的服務(wù)關(guān)系，按病人的需要和風(fēng)險(xiǎn)狀況制訂個(gè)別的護(hù)理計(jì)劃。個(gè)案經(jīng)理亦會(huì)在病人康復(fù)過程中一直與病人保持聯(lián)系，并統(tǒng)籌和安排為病人提供適切服務(wù)。個(gè)案經(jīng)理同時(shí)會(huì)評(píng)估監(jiān)察病人的康復(fù)進(jìn)展，當(dāng)病人有精神病復(fù)發(fā)的跡象，會(huì)迅速安排病人接受治療。此外，個(gè)案經(jīng)理會(huì)與各個(gè)服務(wù)提供者緊密合作，特別是精神健康綜合小區(qū)中心。在2012—13，醫(yī)管局已把該計(jì)劃擴(kuò)展至共12個(gè)地區(qū)(東區(qū)、灣仔、中西區(qū)、南區(qū)、離島區(qū)、九龍城、觀塘、深水砂、葵青、沙山、屯門及元朗)，使更多病人受惠。

目前為極度嚴(yán)重和嚴(yán)重智障人士提供護(hù)養(yǎng)服務(wù)的醫(yī)院病床共有660張。醫(yī)管局亦設(shè)有緊急臨時(shí)收容服務(wù)，向那些面對(duì)緊急生活難題的嚴(yán)重智障人士提供臨時(shí)護(hù)養(yǎng)服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)旨在減輕照顧者的樂力。此外，醫(yī)管局亦提供外展醫(yī)療服務(wù)，與服務(wù)嚴(yán)重智障人士的各機(jī)構(gòu)緊密合作，向其提供支持。

醫(yī)務(wù)社會(huì)服務(wù)：社會(huì)福利署有431位醫(yī)務(wù)社工駐于公立醫(yī)院 和專科診所，為病人及其家屬提供及時(shí)的心理輔導(dǎo)和援 助，協(xié)助他們處理或解決因疾病、創(chuàng)傷或殘疾而引起的情緒及生活上的問題。作為臨床小組的成員之一，醫(yī)務(wù)社工擔(dān)當(dāng)聯(lián)系醫(yī)務(wù)和社會(huì)服務(wù)的重要角色，協(xié)助病人康復(fù)和融入社會(huì)。為了盡力協(xié)助病人于家居環(huán)境康復(fù)，醫(yī)務(wù)社工為其家人提供輔導(dǎo)以協(xié)助他們接受病人的殘疾，以及處理因此而帶來的照顧／關(guān)系／復(fù)康等問題。

社會(huì)康復(fù)服務(wù)：本港現(xiàn)有的社會(huì)康復(fù)服務(wù)種類繁多，包括輔導(dǎo)服務(wù)、房屋編配、訓(xùn)練、日間護(hù)理及住院照顧、交通安排、出入通道及設(shè)施、康樂與體育活動(dòng)，以及發(fā)放福利津貼等。現(xiàn)時(shí)，普通傷殘津貼額為每月1,450元，受惠的嚴(yán)重殘疾人士約有103500人。至于需要家人不斷照顧的嚴(yán)重殘疾人士，則可獲發(fā)高額傷殘津貼，津貼額為每月2,900元，受惠人士約有18 800人。這兩項(xiàng)津貼的申請(qǐng)人無須接受經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。殘疾人士亦可申請(qǐng)綜合社會(huì)保障援助。

『綜合社會(huì)保障援助計(jì)劃』沒有不同的標(biāo)準(zhǔn)金額，以應(yīng)付不同類別受助人的基本需要；此外，亦設(shè)有多項(xiàng)特別津貼，以應(yīng)付受助人的特別需要。綜合社會(huì)保障援助的申請(qǐng)人須接受經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查。凡領(lǐng)取綜合社會(huì)保障援助的人士，均不獲發(fā)任何傷殘津貼。

政府鼓勵(lì)殘疾人士在社會(huì)上獨(dú)立生活。假如住所設(shè)施不能照顧因殘疾而帶來的特殊需要，殘疾人士可根據(jù)房屋 委員會(huì)的“體恤安置計(jì)劃”，申請(qǐng)入住公共房屋。

在殘疾人士的院舍服務(wù)方面，社會(huì)福利署為殘疾成年人士提供共8797個(gè)宿位，又為康復(fù)精神病人提供36間中途宿舍，共1 509個(gè)宿位，以及為長期精神病人提供6間長期護(hù)理院，共1 507個(gè)宿位。此外，該署透過『私營殘疾人士院舍買位先導(dǎo)計(jì)劃』，提供額外245個(gè)資助宿位。

該署已采用計(jì)算機(jī)化的『康復(fù)服務(wù)中央轉(zhuǎn)介系統(tǒng)』處理服務(wù)申請(qǐng)，并推行暫顧服務(wù)、緊急安置服務(wù)、收容所、日間小區(qū)康復(fù)中心、四肢癱瘓病人過渡期護(hù)理支持中心、殘疾人士地區(qū)支持中心、租賃商州車輛接送服務(wù)、殘疾兒童暫托服務(wù)、家長／親屬資源中心及一系列小區(qū)支持服務(wù)。此外，該署亦在2010年10月起，在全港各區(qū)成立精神健康綜合小區(qū)中心，為有需要的精神病康復(fù)者、懷疑有精神健康問題的人士、他們的家人／照顧者及居住當(dāng)區(qū)的居民，提供由及早預(yù)防以至危機(jī)管理的一站式、地區(qū)為本和便捷的小區(qū)支持及康復(fù)服務(wù)。

《殘疾人士院舍條例》(香港法例第613章)于2011年11月18日起實(shí)施，旨在透過由社會(huì)福利署署長管理的發(fā)牌制度，管制殘疾人士院舍。政府會(huì)在有需要時(shí)為殘疾人士提供免費(fèi)或資助特殊交通服務(wù)。現(xiàn)時(shí)，一間非政府機(jī)構(gòu)接受政府的資助營辦129輛復(fù)康巴士，提供固定路線、穿梭巴士及電話預(yù)約服務(wù)，為使用一般公共交通工具仍有困難的殘疾人士提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的特別交通服務(wù)。此外，殘疾駕駛?cè)耸靠上碛枚喾N優(yōu)惠措施。

《設(shè)計(jì)手冊(cè)：暢通無阻的通道2008》列出建筑物設(shè)計(jì)方面的強(qiáng)制性規(guī)定和建議，確保建筑物設(shè)有適當(dāng)?shù)某鋈胪ǖ篮驮O(shè)施，方便殘疾人士使用。