第一篇:高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站相關(guān)管理規(guī)定
高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站
殘疾人康復(fù)訓(xùn)練技術(shù)指導(dǎo)專家組成員名單
組長:唐行家
副組長:彭翠珍
成員:邢進步楊平安周閩王芳
高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站
殘疾人康復(fù)訓(xùn)練技術(shù)指導(dǎo)專家組職責(zé)
1、傳授訓(xùn)練方法,提供康復(fù)醫(yī)療、訓(xùn)練指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、用品用具咨詢、轉(zhuǎn)診服務(wù)等多種康復(fù)服務(wù)。
2、指導(dǎo)殘疾人進行家庭康復(fù)訓(xùn)練,制定康復(fù)計劃。
3、舉辦殘疾人及親友康復(fù)培訓(xùn)班,傳授康復(fù)知識。
4、開展殘疾人訓(xùn)練登記、評估、記錄、總結(jié)、建立檔案工作。
5、充分利用現(xiàn)代信息手段,為殘疾人提供方便、快捷、實用的康復(fù)信息。
6、開展殘疾預(yù)防的宣傳教育工作,不斷減少殘疾的發(fā)生。
高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站
殘疾人康復(fù)服務(wù)工作的主要內(nèi)容
1、康復(fù)醫(yī)療服務(wù)。為殘疾人提供康復(fù)治療、功能評估、康復(fù)護理、家庭康復(fù)病床及轉(zhuǎn)診服務(wù)等。
2、康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。指導(dǎo)各類殘疾人開展康復(fù)訓(xùn)練、制定計劃、傳授方法、指導(dǎo)矯形器使用、評估康復(fù)效果等。
3、心理支持服務(wù)。通過了解、分析、鼓勵和指導(dǎo)等方法,幫助他們樹立康復(fù)信心,正確面對自身殘疾,鼓勵親友理解關(guān)心殘疾人,支持配合康復(fù)訓(xùn)練。
4、知識普及服務(wù)。為殘疾人及親友舉辦健康等知識講座,開展康復(fù)咨詢活動,發(fā)放普及讀物,宣傳殘疾預(yù)防知識和康復(fù)知識。
5、用品用具服務(wù)。根據(jù)殘疾人的狀況和需求,提供用品用具的信息,提出選用用品用具的意見、實施轉(zhuǎn)介服務(wù)等。
6、咨詢轉(zhuǎn)介服務(wù)。根據(jù)殘疾人在康復(fù)醫(yī)療、康復(fù)訓(xùn)練、心理支持及用品用具等方面不同的康復(fù)需求,聯(lián)系有關(guān)機構(gòu)和人員,提供有針對性的轉(zhuǎn)介,并做好登記和跟蹤服務(wù)。
高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站工作制度
1、為轄區(qū)內(nèi)有康復(fù)需求的殘疾人及殘疾人家庭提供康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。
2、在高新區(qū)殘聯(lián)指導(dǎo)下開展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練服務(wù)。
3、主要開展康復(fù)技術(shù)咨詢、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、功能康復(fù)訓(xùn)練等康復(fù)服務(wù)。
4、建立和完善殘疾人康復(fù)服務(wù)檔案,開展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練效果評估,及時解決殘疾人康復(fù)訓(xùn)練中的問題。
5、加強康復(fù)服務(wù)站康復(fù)指導(dǎo)師管理教育工作,定期組織康復(fù)指導(dǎo)師參加培訓(xùn),提高康復(fù)服務(wù)水平。
6、康復(fù)服務(wù)站實行全日制開放,參加康復(fù)訓(xùn)練的患者需在康復(fù)指導(dǎo)師指導(dǎo)下進行康復(fù)訓(xùn)練。
7、康復(fù)器材實行專人管理,做好使用、保養(yǎng)、維修登記。
高新區(qū)殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站管理規(guī)定
為合理利用康復(fù)訓(xùn)練器材,延長器材使用壽命,讓更多殘疾人得到康復(fù)訓(xùn)練機會,特對康復(fù)室做出如下規(guī)定:
1、每位參加康復(fù)訓(xùn)練患者必須遵守康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)站管理規(guī)定,服從管理人員管理。
2、愛護康復(fù)器材,不得故意損壞,如有損壞,照價賠償,不準(zhǔn)隨意挪動、拆卸器材。
3、為了讓更多患者得到康復(fù)訓(xùn)練機會,一人在一種康復(fù)訓(xùn)練器械上康復(fù)訓(xùn)練時間不得超過30分鐘。
4、康復(fù)室內(nèi)禁止大聲喧嘩,注意保持環(huán)境衛(wèi)生,兒童要有監(jiān)護人陪同并禁止追逐打鬧。
5、要文明鍛煉,不欺負(fù)凌弱,不霸占器材。
以上規(guī)定望廣大患者自覺執(zhí)行。
第二篇:殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站康復(fù)服務(wù)內(nèi)容
殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站(服務(wù)站)
康復(fù)工作內(nèi)容
一、全面掌握了解轄區(qū)殘疾人功能障礙情況及每位殘疾人的康復(fù)需求情況。規(guī)范完整建立殘疾人康復(fù)需求檔案和康復(fù)服務(wù)記錄檔案。做到一年一次,實行動態(tài)記載和管理(并輸入電腦)。對康復(fù)效果明顯的殘疾人要單獨登記造冊,包括內(nèi)實施重點康復(fù)項目的殘疾人(如白內(nèi)障復(fù)明、假肢安裝、助聽器安裝、用品用具配置等)。
二、為各類殘疾人提供以下相應(yīng)的有針對性的康復(fù)服務(wù)。
1、為偏癱、截癱、腦癱、截肢、小兒麻痹后遺癥、麻風(fēng)畸殘、骨關(guān)節(jié)疾病等肢體功能障礙者,制定訓(xùn)練計劃,指導(dǎo)在社區(qū)和家庭開展運動功能,生活自理能力,社會適應(yīng)能力等方面的康復(fù)訓(xùn)練,定期進行康復(fù)效果評估。
2、提供精神衛(wèi)生和心里咨詢服務(wù)。早期發(fā)現(xiàn)疑似患精神病者,及時轉(zhuǎn)送當(dāng)?shù)赜芯窦膊≡\治能力的醫(yī)療機構(gòu)進行鑒別診斷;對康復(fù)期的精神病患者,采取定期門診治療和綜合性康復(fù),督促病人預(yù)防服藥,監(jiān)護隨訪病人,對復(fù)發(fā)病及時轉(zhuǎn)診。通過心理咨詢服務(wù)幫助各類殘疾人樹立康復(fù)信心,正確面對自身殘疾,爭取社會的關(guān)心理解和幫助支持。
3、為視力障礙者進行眼科常規(guī)檢查,對需復(fù)明手術(shù)的白內(nèi)障患者,及時轉(zhuǎn)介到具備條件的醫(yī)療機構(gòu)實施復(fù)明手術(shù);對低視力患者,及時轉(zhuǎn)介到醫(yī)院眼科或開展此項服務(wù)的殘疾人康復(fù)機構(gòu),并接受助視器使用訓(xùn)練。
4、結(jié)合社區(qū)兒童保健服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的疑似聾兒,應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到有關(guān)醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)進行診斷治療。對治療后聽力無法恢復(fù)的聾兒,應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到相關(guān)機構(gòu)進行助聽器驗配和聽力語言康復(fù)訓(xùn)練。
5、開展社區(qū)兒童生長發(fā)育檢測。對發(fā)現(xiàn)的腦癱兒、弱智兒及發(fā)育遲緩兒童,及時轉(zhuǎn)介到有關(guān)部門和康復(fù)機構(gòu)進行智力生長發(fā)育測評、治療和訓(xùn)練。對三殘兒童(腦癱兒、聾兒、弱智兒)要實施搶救性康復(fù),及早動員家長及親屬轉(zhuǎn)介到有條件的康復(fù)機構(gòu)和醫(yī)院進行專門訓(xùn)練和治療。
三、將殘疾預(yù)防和康復(fù)知識普及納入健康教育范圍。為轄區(qū)殘疾人及其親友舉辦康復(fù)知識講座、發(fā)放科普資料和康復(fù)知識讀物(資料)、開展康復(fù)咨詢和指導(dǎo)。
四、根據(jù)殘疾人對輔助用品的康復(fù)需求,提供用品用具的信息、選購、家庭租賃、使用指導(dǎo)等服務(wù)。
五、幫助指導(dǎo)殘疾人對康復(fù)健身器材和其它輔助用品的使用和訓(xùn)練,盡快使殘疾人掌握訓(xùn)練要領(lǐng),并能持之以恒,使功能訓(xùn)練早出成效。
六、開展婦幼保健服務(wù),減少出生缺陷和殘疾發(fā)生,進行新生兒篩查,做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療”;加強計劃免疫和慢性病檢測,減少疾病致殘;對新婚夫婦、孕婦、哺乳期婦女和0-2歲嬰幼兒實行科學(xué)補碘;合理用藥,減少藥物致殘。
七、定期研究分析轄區(qū)殘疾人康復(fù)工作情況,聽取指導(dǎo)醫(yī)生匯報交流,到殘疾人家庭走訪征詢服務(wù)意見。發(fā)揚成績,克服不足,不斷把康復(fù)工作推向前進。
第三篇:殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度
殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度
一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下:
主任
中心機構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具
專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車
指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員
二、崗位職責(zé):
主任
參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、工作計劃的制定和實施,承擔(dān)對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實施工作,參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進行考核。
負(fù)責(zé)向理事會工作報告和財務(wù)報告。
擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。
提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。
負(fù)責(zé)本單位的日常工作。
指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案,管理殘疾人康復(fù)信息,掌握本區(qū)康復(fù)資源,制定康復(fù)工作管理制度等工作。
負(fù)責(zé)康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。
承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。
在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作,承擔(dān)對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作,組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。
組織與同行的交流。
承擔(dān)上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。
中心專管員
負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。
申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。
組織、籌備會議,并負(fù)責(zé)會議簽到、考勤。
組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動,增進內(nèi)部團結(jié)。
對新成員進行培訓(xùn)。
與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員
聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會議。
下達本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案,交中心專管員存檔。
對機構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進行跟蹤,及時反饋信息。
利用各專門節(jié)日,組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。
向各康復(fù)機構(gòu)征集課題,關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
社區(qū)康復(fù)專管員
下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案,交中心專管員存檔。
組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會,布置各項康復(fù)任務(wù)。
負(fù)責(zé)進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展,訂閱相關(guān)期刊,整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料,參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。
兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員,廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息,負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報。
參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。
培訓(xùn)指導(dǎo)員
承擔(dān)中心的各項培訓(xùn)業(yè)務(wù),收集、整理各項培訓(xùn)資料,交中心專管員存檔。
指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作,配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。
與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系,為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。
維護、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫,做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。
負(fù)責(zé)中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作,樹立中心形象。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
用品用具配發(fā)、殘車專管員
下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。
組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務(wù)。
做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。
組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估,做好用品用具個性化配發(fā)工作。
負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、會議制度
本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。
理事會議每年召開兩次會議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗,制定工作方向。
全體會議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。
社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加,每月召開一次,總結(jié)近期工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),布置工作任務(wù)。
工作例會由中心主任主持召開,每周召開一次,安排近期工作。
各項會議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。
各項會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。
四、日常工作制度
(一)上下班
工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。
由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。
工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。
事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二)接待
接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00
對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。
接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。
接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。
對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。
(三)其他
各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。
工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。
五、財務(wù)管理制度
本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。
所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。
使用經(jīng)費時,都必須先作好經(jīng)費預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。
大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。
會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財務(wù)進行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。
六、人事檔案制度
(一)錄用
本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。
本中心實行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。
(二)考核
總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎(chǔ),任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。
考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。
獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。
(三)檔案
檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。
本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔,由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。
個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。
工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計劃,每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié),作為工作檔案。
七、附則
中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。
本工作制度的解釋權(quán)在理事會。
本工作制度自頒布之日起實行
第四篇:殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度
文章標(biāo)題:殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度
一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下:
主任
中心機構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具
專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車
指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員
二、崗位職責(zé):
主任
參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、工作計劃的制定和實施,承擔(dān)對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實施工作,參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進行考核。
負(fù)責(zé)向理事會工作報告和財務(wù)報告。
擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。
提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。
負(fù)責(zé)本單位的日常工作。
指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案,管理殘疾人康復(fù)信息,掌握本區(qū)康復(fù)資源,制定康復(fù)工作管理制度等工作。
負(fù)責(zé)康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。
承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。
參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。
在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作,承擔(dān)對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作,組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。
組織與同行的交流。
承擔(dān)上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。
中心專管員
負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。
申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。
組織、籌備會議,并負(fù)責(zé)會議簽到、考勤。
組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動,增進內(nèi)部團結(jié)。
對新成員進行培訓(xùn)。
與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
機構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員
聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會議。
下達本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案,交中心專管員存檔。
對機構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進行跟蹤,及時反饋信息。
利用各專門節(jié)日,組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。
向各康復(fù)機構(gòu)征集課題,關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
社區(qū)康復(fù)專管員
下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù),收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案,交中心專管員存檔。
組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會,布置各項康復(fù)任務(wù)。
負(fù)責(zé)進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展,訂閱相關(guān)期刊,整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料,參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。
兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員,廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息,負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報。
參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。
培訓(xùn)指導(dǎo)員
承擔(dān)中心的各項培訓(xùn)業(yè)務(wù),收集、整理各項培訓(xùn)資料,交中心專管員存檔。
指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作,配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。
與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系,為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭取外部支持。
維護、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫,做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。
負(fù)責(zé)中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作,樹立中心形象。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
用品用具配發(fā)、殘車專管員
下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。
組織做好殘車更新、年檢工作,按時完成市交辦任務(wù)。
做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。
組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估,做好用品用具個性化配發(fā)工作。
負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。
完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、會議制度
本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。
理事會議每年召開兩次會議。由理事長負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗,制定工作方向。
全體會議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加,每月定期召開,貫徹理事會議精神,匯報中心近期工作情況及自查各自工作。
社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加,每月召開一次,總結(jié)近期工作,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),布置工作任務(wù)。
工作例會由中心主任主持召開,每周召開一次,安排近期工作。
各項會議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。
各項會議做好考勤和會議記錄,與會者不得無故遲到、缺席,有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。
四、日常工作制度
(一)上下班
工作時間:每周周一至周五,上午8:30-11:30;下午13:30-17:00。
由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。
工作時間內(nèi)注意個人形象,不遲到,不早退。
事假:請假半天的,須征得中心主任同意,請假半天以上至三天以內(nèi)的,須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意;請假三天及以上的,須征得殘聯(lián)理事長同
意,并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天,超過十天按礦工處理。
(二)接待
接待時間:每周二至周四上午9:00-11:00
對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待,妥善安排,維護中心形象,營造良好聲譽。
接待殘疾人時,做好接待記錄,對符合政策的要求,在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢,遇到重大事件不能解決時,應(yīng)盡快與主任聯(lián)系,將詳細(xì)情況上報,不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。
接聽電話要有禮貌,文明用語,電話不作私用,辦公室不作私人會客場所。
對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作,并告知其接待時間。
(三)其他
各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意,并做好登記,做到有據(jù)可查。
工作人員應(yīng)節(jié)約用電,做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。
五、財務(wù)管理制度
本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。
所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式,在理事會上公布,由主任監(jiān)督、查閱。
使用經(jīng)費時,都必須先作好經(jīng)費預(yù)算,報主任審核,經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳,對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。
大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié),寫出書面報告,交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。
會議、活動結(jié)束后,對相關(guān)財務(wù)進行嚴(yán)格審核,由活動責(zé)任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù),檢查是否有效。
六、人事檔案制度
(一)錄用
本中心錄用的成員,采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法,在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。
本中心實行主任負(fù)責(zé)制,各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。
(二)考核
總體要求:工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核,包括平時考核和任期考核,平時考核作為任期考核的基礎(chǔ),任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。
考核辦法:考核成績分四等:優(yōu)秀、良好、一般、較差,考核周期為每一年一次,考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過,若中心成員兩次被評為較差,將予以辭退。
獎勵:本中心對忠于職守,積極工作,表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。
(三)檔案
檔案分為文件類、會議記錄類,工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。
本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作,對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔,由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。
個人檔案建立中心成員檔案,由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個人檔案,做到每個中心成員都有個人檔案。
工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計劃,每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié),作為工作檔案。
七、附則
中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。
本工作制度的解釋權(quán)在理事會。
本工作制度自頒布之日起實行。
《殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度。
第五篇:殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站調(diào)查報告
關(guān)于鹿城區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的調(diào)查報告
為了了解我區(qū)殘疾人康復(fù)工作現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ)開展對殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站相關(guān)的的研究,利用周末業(yè)余時間進行了此次的調(diào)查,主要涉及殘疾人康復(fù)工作的情況,以及當(dāng)前康復(fù)指導(dǎo)站的運行情況,調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題以及解決思路。調(diào)查方式:問卷調(diào)查和電話調(diào)查相結(jié)合調(diào)查時間:2012年10月13日—10月14日
調(diào)查地點:溫州市鹿城區(qū)殘疾人聯(lián)合會、調(diào)查范圍:鹿城區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站,鹿城區(qū)殘疾人
一、建立殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的積極意義
為了健全殘疾人康復(fù)體系,暢通康復(fù)渠道,方便基層殘疾人進行康復(fù)恢復(fù)訓(xùn)練,鹿城區(qū)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院成立了康復(fù)指導(dǎo)站。指導(dǎo)站以掌握了解轄區(qū)殘疾人功能障礙情況,規(guī)范完整建立殘疾人康復(fù)需求檔案,建立康復(fù)服務(wù)記錄檔案,進一步擴大殘疾人康復(fù)的覆蓋面,對于維護社會穩(wěn)定,構(gòu)建社會主義和諧社會有著積極的意義。
二、鹿城區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的主要情況
我區(qū)現(xiàn)有注冊殘疾人10582人,已建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站22個,社區(qū)(村)殘疾人康復(fù)服務(wù)站93個,全區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站2011年全年共為殘疾人康復(fù)訓(xùn)練共4090多人。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站是經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局等機關(guān)批準(zhǔn),依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院的康復(fù)室,業(yè)務(wù)上接受區(qū)殘聯(lián)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
(一)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的主要職責(zé)
1、全面掌握了解轄區(qū)殘疾人功能障礙情況及每位殘疾人的康復(fù)需求情況。規(guī)范完整建立殘疾人康復(fù)需求檔案和康復(fù)服務(wù)記錄檔案。
2、為各類殘疾人提供以下相應(yīng)的有針對性的康復(fù)服務(wù)。
3、將殘疾預(yù)防和康復(fù)知識普及納入健康教育范圍。為轄區(qū)殘疾人及其親屬舉辦康復(fù)知識講座,發(fā)放科普資料和康復(fù)知識讀物,開展康復(fù)咨詢和指導(dǎo)。
4、幫助指導(dǎo)殘疾人對康復(fù)健身器材和其它輔助用品的使用和訓(xùn)練,盡快使殘疾掌握訓(xùn)練要領(lǐng),并能持之以恒,使功能訓(xùn)練早出成效。
5、定期研究分析轄區(qū)殘疾人康復(fù)工作情況,聽取指導(dǎo)醫(yī)生匯報交流,到殘疾人家庭走訪征詢服務(wù)意見。發(fā)揚成績,克服不足,不斷提高康復(fù)工作效率
(二)社區(qū)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的工作制度
1、在街道(鎮(zhèn))及殘疾人康復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,開展各項工作。
2、協(xié)助社區(qū)居委會對殘疾人進行摸底調(diào)查,詳細(xì)掌握殘疾人康復(fù)需求底數(shù),建立隨報制度,做好轉(zhuǎn)介服務(wù)。
3、協(xié)助康復(fù)指導(dǎo)站技術(shù)人員開展康復(fù)訓(xùn)練,康復(fù)護理工作,指導(dǎo)康復(fù)器材的使用。
4、定期組織殘疾人及其親屬參加知識講座。
5、積極宣傳社區(qū)康復(fù)工作的意義,提高社區(qū)居民,特別是殘疾人及其親屬的參加意識。
6、建立殘疾人基礎(chǔ)檔案,做好各項工作記錄。
7、以人為本,文明服務(wù),熱情接待康復(fù)訓(xùn)練的殘疾人,耐心回答和解答殘
疾人提出的相關(guān)問題,禁止一切歧視殘疾人的言行。
8、堅守崗位,盡職盡責(zé),按照康復(fù)計劃開展殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和家庭康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo),并做好訓(xùn)練記錄。
9、遵章守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,嚴(yán)格按訓(xùn)練要求指導(dǎo)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。規(guī)范訓(xùn)練程序,防止訓(xùn)練中心造成康復(fù)對象二次損傷和意外事故的發(fā)生。
10、愛護設(shè)備,管好器材。康復(fù)中心器材實行專人管理,做好設(shè)備使用,維修登記。
(三)殘疾人指導(dǎo)站康復(fù)活動室管理制度
1、康復(fù)活動室開放時間,每日上午:8:30-11:00下午:14:00-16:30,活動室實行免費開放,由專人負(fù)責(zé)管理。
2、自覺愛護公共財物和各種康復(fù)設(shè)施。
3、殘疾人康復(fù)訓(xùn)練時,為了安全請在監(jiān)護的陪同下訓(xùn)練。
4、參加訓(xùn)練的人員要講究秩序,正確使用康復(fù)器材,請勿超負(fù)荷使用。
5、在使用康復(fù)器材時,請注意器具的完好程度,注意安全,以免發(fā)生意外。
6、注意衛(wèi)生、愛護公物、請勿大聲喧嘩,服從管理。
7、攜帶的物品請妥善保管,以免丟失。
(四)康復(fù)指導(dǎo)醫(yī)師工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)篩查康復(fù)對象,制定康復(fù)訓(xùn)練計劃。
2、傳授康復(fù)訓(xùn)練技術(shù),指導(dǎo)康復(fù)員、殘疾人及親屬開展康復(fù)訓(xùn)練工作。
3、評估康復(fù)員工作,評估康復(fù)訓(xùn)練效果。
4、為殘疾人提供康復(fù)咨詢和轉(zhuǎn)介服務(wù)。
5、為殘疾人制作簡易康復(fù)訓(xùn)練器具。
6、填寫《殘疾人康復(fù)訓(xùn)練檔案》。
三、工作存在的主要問題及解決思路
(一)社區(qū)康復(fù)機構(gòu)建設(shè)發(fā)展比較遲緩
當(dāng)前區(qū)內(nèi)已建成的22個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,區(qū)殘聯(lián)已將其納入殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站,配發(fā)了部分康復(fù)訓(xùn)練器材,還有39個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等待建設(shè);已建成的指導(dǎo)站建設(shè)項目參差不齊,服務(wù)內(nèi)容比較簡單。
(二)殘疾人康復(fù)意識不強。
不少殘疾人認(rèn)為康復(fù)效果不好,沒有用,就不去做康復(fù)。康復(fù)指導(dǎo)站的最大功能是彌補機構(gòu)康復(fù)不足,更好地就近、就地滿足殘疾人的康復(fù)需求,有效利用康復(fù)資源。把好事做實,實事做好,避免出現(xiàn)政府出了錢、醫(yī)生送了服務(wù)、殘疾人還不滿意的情況。
(三)狠抓社區(qū)康復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做到“服務(wù)有場地”
通過調(diào)整布局,整合資源,新辟場地等措施,在抓社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下功夫。區(qū)殘聯(lián)將逐步為每個街道殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站配備2萬余元的康復(fù)訓(xùn)練器材,為社區(qū)康復(fù)服務(wù)站配備1萬余元不等的康復(fù)訓(xùn)練器材。為了使街道殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站和社區(qū)康復(fù)服務(wù)站的功能得到最大程度地發(fā)揮,制定相關(guān)工作制度,以制度提高康復(fù)站的利用率。在社區(qū)康復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,要始終注重?zé)o障礙設(shè)施配套建設(shè),處處體現(xiàn)對殘疾人的人文關(guān)懷。
(四)堅持以殘疾人為本,在實踐中創(chuàng)新、完善康復(fù)指導(dǎo)站工作模式康復(fù)指導(dǎo)站要從殘疾人的基本康復(fù)需求出發(fā),按照目前區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟社會發(fā)展水平,通過不斷探索創(chuàng)新康復(fù)的工作模式,使康復(fù)工作由被動轉(zhuǎn)為主動,并帶來
一系列工作的變化和水平的提升。大力推進無障礙設(shè)施進社區(qū)、進家庭,通過政府和社會的支持,讓康復(fù)輔助器具進家入戶;把最能夠普及的康復(fù)技術(shù)傳授給殘疾人及其家屬或親友,使殘疾人康復(fù)真正能夠緊緊貼近殘疾人本人。必須堅持以殘疾人為本的康復(fù)工作方向,讓“就近”更近,讓“就便”更便,在管理和技術(shù)上不斷創(chuàng)新,積極探索,拓展康復(fù)服務(wù)內(nèi)容,提高康復(fù)服務(wù)水平,向康復(fù)工作的深度和廣度進軍。
(五)人員編制不足、專職醫(yī)生缺乏,強化醫(yī)生和康復(fù)員隊伍建設(shè)我區(qū)目前殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站主要是依托基層衛(wèi)生院設(shè)立的康復(fù)服務(wù)機構(gòu),其人員編制與衛(wèi)生院的人員是一致的,即衛(wèi)生院人員同時也是指導(dǎo)站的人員,兼職殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的工作。目前有很多基層衛(wèi)生院占編人員僅1個,既要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的工作,又要負(fù)責(zé)殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的工作,這無疑增加其工作負(fù)擔(dān),影響工作效率。其次,專職醫(yī)生缺乏,要加強殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站的人才引進,加大對殘疾人康復(fù)指導(dǎo)站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其康復(fù)服務(wù)水平。加大培訓(xùn)力度,通過多渠道、多形式、多內(nèi)容的培訓(xùn)方式,提高康復(fù)醫(yī)生的服務(wù)水平和能力,確保服務(wù)質(zhì)量;進一步加強社區(qū)康復(fù)員隊伍建設(shè),通過公開招聘的方式,在為街道和社區(qū)配備60名街道殘疾人工作聯(lián)絡(luò)員和社區(qū)殘疾人專職委員的基礎(chǔ)上,下一步要通過培訓(xùn)使這些人員都掌握一定的康復(fù)訓(xùn)練知識,兼任基層殘疾人康復(fù)員或社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員,充實康復(fù)工作力量;通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一考試,做到康復(fù)員持證上崗,促進社區(qū)康復(fù)工作人員專業(yè)化;通過考核工作實績和殘疾人評議,建立獎優(yōu)罰劣的競爭機制。
(六)提高服務(wù)質(zhì)量,開展個性化服務(wù)
進一步加強康復(fù)需求調(diào)查,形成按需服務(wù)的動態(tài)管理機制。在康復(fù)需求方面提高調(diào)查的準(zhǔn)確性,在康復(fù)的形式、內(nèi)容、質(zhì)量上下功夫,體現(xiàn)個性化服務(wù);開展針對性的康復(fù)服務(wù)、轉(zhuǎn)介服務(wù)等,提高服務(wù)的專業(yè)性、技術(shù)性,以滿足殘疾人不斷增長的康復(fù)需求,保持工作的生命力。
(七)康復(fù)經(jīng)費短缺,制約了康復(fù)工作的開展,進一步加大資金爭取力度。殘疾人康復(fù)的每一項工作都需要經(jīng)費支持,我們要加大力度,多方籌集資金。在機構(gòu)建設(shè)上,采取投資主體多元化,以財政投入為主,以社會投入為補充,以康復(fù)指導(dǎo)站為基礎(chǔ),積極引導(dǎo)社會力量興辦各類康復(fù)機構(gòu),形成康復(fù)服務(wù)載體公有和非公有共存,政府行為、社會運作并舉的康復(fù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮殘聯(lián)社會化工作優(yōu)勢,多方籌集資金。目前,全區(qū)極度貧困殘疾人1257人,這部分人基本生活都難以為繼,康復(fù)工作就更排不上位。因此,我們要從政策上予以傾斜,資金上大力支持,特別是在農(nóng)村衛(wèi)生制度改革中,探索如何幫助他們加入新農(nóng)村醫(yī)療保險的路子,讓他們能和健全人一樣享受改革開放的新成果,不讓一個殘疾人因經(jīng)濟困難而失去康復(fù)的機會。
(八)覆蓋面仍需進一步擴大。
目前指導(dǎo)站的覆蓋范圍僅在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級,對于一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村,殘疾人康復(fù)服務(wù)存在一定困難。因此為進一步擴大康復(fù)服務(wù)的覆蓋面,更好地為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)快捷的康復(fù)服務(wù),需在各村委會(社區(qū))設(shè)立殘疾人專職聯(lián)絡(luò)員,使康復(fù)服務(wù)工作形成縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社團)、村委會(社區(qū))三級網(wǎng)絡(luò),使康復(fù)服務(wù)隊伍進一步延伸到基層。目前該項工作已在開展中,并對法律援助聯(lián)絡(luò)員情況進行了登記,以后將對聯(lián)絡(luò)員進行規(guī)范管理,并進行必要的培訓(xùn)。
總之,康復(fù)工作是殘疾人事業(yè)不可缺少的重要組成部分,是幫助殘疾人補償功能、提高生活自理能力和社會適應(yīng)能力的重要途徑,是殘疾人的基本需求。幫
助殘疾人提高社會參與能力、實現(xiàn)人的價值,康復(fù)一個,解放一家,惠及一片。因此,我們要不斷解放思想,更新觀念,用發(fā)展的觀念統(tǒng)攬全局,用務(wù)實的觀念扎實工作,用創(chuàng)新觀念促進發(fā)展,牢牢樹立科學(xué)發(fā)展觀,為在2015年實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),為建設(shè)和諧社會做出努力。