第一篇：浦東新區(qū)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心

浦東新區(qū)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心

2008上半年度工作總結(jié)暨下半年工作要點(diǎn)

（討論稿）

2008年在區(qū)委組織部的領(lǐng)導(dǎo)和市黨員服務(wù)中心的指導(dǎo)下，全區(qū)陽光驛站按照確立的指導(dǎo)思想：“以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為工作主線，以改革創(chuàng)新的精神思考各項(xiàng)工作，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)打造服務(wù)品牌，以聯(lián)合集約方式擴(kuò)大整合資源的力度。站在新的起點(diǎn)上，圍繞中心工作、拓深功能要素、完善制度措施、集聚團(tuán)隊(duì)效應(yīng)、激活運(yùn)作機(jī)理、優(yōu)化社會(huì)形象”。在服務(wù)理念上追求社會(huì)性，在服務(wù)方式上追求多樣性，在服務(wù)模式上追求集約性，在服務(wù)形式上追求群眾性，在服務(wù)目的上追求有效性。現(xiàn)就08年上半年度工作總結(jié)和下半年度工作要點(diǎn)做以下概述：

上半年度工作回顧：

一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報(bào)告為重要內(nèi)容，整合學(xué)習(xí)資源，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，服務(wù)基層組織，激活學(xué)習(xí)動(dòng)力。

1、精心打造陽光論壇，不斷擴(kuò)大受眾面。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，在區(qū)級(jí)層面上為基層黨組織和黨員提供工作研討、信息交流、政策咨詢，擴(kuò)大視野的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。區(qū)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心聯(lián)合新區(qū)市民中心，推出“陽光論壇”品牌學(xué)習(xí)項(xiàng)目，陽光論壇旨在通過邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座、基層黨組織先進(jìn)工作法交流、黨員志愿者知識(shí)互動(dòng)等形式，增加獲取信息的渠道，加大信息互補(bǔ)的機(jī)率，激發(fā)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的動(dòng)力，提高工作和服務(wù)的能力。

陽光論壇形式新穎，內(nèi)容豐富，根據(jù)基層黨員群眾的需求精心安排講課內(nèi)容。黨的十七大勝利召開后，及時(shí)邀請(qǐng)新區(qū)參加十七大代表沈平孃同志為基層黨員群眾傳達(dá)十七大精神，介紹大會(huì)盛況。新年伊始又邀請(qǐng)上海工會(huì)管理干部學(xué)院著名教授王連祥作“走進(jìn)2008年”時(shí)事報(bào)告。陽光論壇圍繞社會(huì)熱點(diǎn)邀請(qǐng)上海世博局的領(lǐng)導(dǎo)同三林功能區(qū)的各級(jí)黨組織“共話黨建、共謀發(fā)展”。及時(shí)推廣總結(jié)張江鎮(zhèn)建立新家園黨支部的經(jīng)驗(yàn)，舉辦了“浦東，我們的新家園——新家園黨組織與社區(qū)黨組織互動(dòng)交流”專題研討活動(dòng)。每次活動(dòng)前均通過網(wǎng)上和黨群移動(dòng)短訊平臺(tái)發(fā)布信息，每次報(bào)告都吸引全區(qū)25個(gè)街鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的黨員群眾和黨群工作者數(shù)百人趕到市民會(huì)堂踴躍參加，不少同志不惜1個(gè)小時(shí)的路途積極參會(huì)，會(huì)場(chǎng)一直座無虛席，經(jīng)常要臨時(shí)加座。由于緊密結(jié)合實(shí)際，內(nèi)容生動(dòng)，深受黨員群眾的歡迎。

2、成立志愿者講師團(tuán)，建立黨員群眾互學(xué)機(jī)制。自下而上推薦產(chǎn)生學(xué)習(xí)十七大輔導(dǎo)員，分專題進(jìn)行備課，建立各層面的講師隊(duì)伍；為提高授課質(zhì)量，組織講師團(tuán)成員在區(qū)委黨校進(jìn)行了專題培訓(xùn)。講課以菜單、預(yù)約和到現(xiàn)場(chǎng)等形式，為“兩新”組織和居民區(qū)黨組織學(xué)習(xí)提供便捷。

3、及時(shí)制作碟片開辟網(wǎng)上互動(dòng)欄目，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。自上而下的通過購(gòu)買、租賃、自己制作等渠道，聚合黨員電化教材，上半年為基層提供各種DVD視頻帶近千盤，受基層黨組織的歡迎。在浦東黨建專網(wǎng)上開辟“學(xué)習(xí)十七大專欄”,探索互動(dòng)式的網(wǎng)上學(xué)習(xí)形式，學(xué)習(xí)活動(dòng)歷時(shí)一個(gè)星期，參加交流的有市委黨校冷鶴鳴教授、有園區(qū)光榮參加十七大的代表沈平孃、有市九次黨代會(huì)代表、園區(qū)留學(xué)回國(guó)人員聯(lián)合黨組織書記以及高科技創(chuàng)新企業(yè)的高級(jí)管理人員、非公企業(yè)普通黨員和入黨積極分子近20人，大家圍繞“深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為建設(shè)以自主創(chuàng)新為特征的、具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的科學(xué)城獻(xiàn)技獻(xiàn)策”這一主題，從不同的角度充分發(fā)表真知灼見，在民主、平等、寬松的氛圍中隨機(jī)進(jìn)行交流和探討，一周內(nèi)吸引八千多人次跟帖或?yàn)g覽。這是區(qū)委組織部在新區(qū)黨建網(wǎng)開設(shè)學(xué)習(xí)十七大專欄后，黨員服務(wù)指導(dǎo)中心根據(jù)“兩新”組織黨員的特點(diǎn)，以網(wǎng)絡(luò)為載體，以跟帖交流、隨機(jī)互動(dòng)為形式，選擇大家共同關(guān)心的議題，在一個(gè)平臺(tái)上集中社會(huì)和園區(qū)的專家、學(xué)者和職工積極討論問題，也是活躍學(xué)習(xí)氛圍、拓寬學(xué)習(xí)渠道的有益嘗試。

4、隆重慶“七一”，創(chuàng)新活動(dòng)方式。一是在組織處的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，經(jīng)過近一個(gè)月的準(zhǔn)備，七一前夕，召開了主題為“星光璀璨耀浦東”——浦東新區(qū)表彰“兩新”組織“三優(yōu)”先進(jìn)個(gè)人大會(huì)，171名“兩新”組織中的優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨建工作者和優(yōu)秀黨建之友受到表彰，市委組織部、市社工委和區(qū)委書記等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，由于會(huì)議形式新穎，視頻和互動(dòng)效果好，受到大家的好評(píng)。二是聯(lián)合新區(qū)市民中心在市民會(huì)堂舉行新黨員宣誓活動(dòng)，全區(qū)近三百名預(yù)備黨員參加了宣誓儀式，宣誓大會(huì)邀請(qǐng)了南碼頭陽光驛站黨員志愿者參加四川汶川抗震救災(zāi)的事例進(jìn)行加強(qiáng)黨性鍛煉的交流和演講。

二、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)注重提升素質(zhì)，建立集服務(wù)、管理、凝聚為 一體的運(yùn)作機(jī)制。

以改革創(chuàng)新的精神，探索流動(dòng)黨員和“兩新”組織黨組織管理的新方法新途徑，努力實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，在拓深功能上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)流出地和流入地的有效對(duì)接，建立共建、共管、共享的管理模式。

1、順利完成黨員電子身份認(rèn)證。年初按照市委組織部“關(guān)于推進(jìn)上海市基層黨建信息化工程的意見”的精神，全面實(shí)施黨員電子身份認(rèn)證工作，全區(qū)各基層陽光驛站積極工作，克服人手少、工作量大等困難，在組織部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極提供各種便捷服務(wù)，按照規(guī)定的節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。

2、加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。嚴(yán)格“首問責(zé)任制”和“雙告知”，杜絕兩次往返。千方百計(jì)為流動(dòng)黨員提供精細(xì)服務(wù)，以書面形式盡可能提供區(qū)域內(nèi)各種服務(wù)信息，讓轉(zhuǎn)入浦東的黨員充分感受到驛站陽光般的溫馨，并同每一個(gè)流入黨員簽訂承諾書，及時(shí)提供掛靠。為流出的黨員提供黨員基本情況介紹。推廣陸家嘴陽光驛站流動(dòng)黨員學(xué)分制管理經(jīng)驗(yàn)，努力形成區(qū)域性的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。精心打造接轉(zhuǎn)順暢、對(duì)接有序、優(yōu)質(zhì)高效的管理機(jī)制。

3、拓展陽光驛站的孵化功能。在“雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)放在規(guī)模以上企業(yè)黨的組織孵化和建設(shè)上，特別是有影響、受關(guān)注的大中型企業(yè)和金融系統(tǒng)。總結(jié)張江環(huán)東村新家園黨支部和塘橋在陽光驛站第三黨支部（沃爾瑪）的經(jīng)驗(yàn)，探索聯(lián)建、共建和體外建立組織等新模式。建立規(guī)范的聯(lián)系手冊(cè)和聯(lián)系制度，為開展黨員日常教育提供 場(chǎng)所和資源，為黨組織正常運(yùn)作提供服務(wù)和指導(dǎo)，組織豐富多彩的活動(dòng)吸引“兩新”黨組織積極參加，以黨建帶工建和團(tuán)建，努力形成孵化一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、穩(wěn)定一個(gè)的良性機(jī)制。

4、完善流動(dòng)黨支部管理機(jī)制。根據(jù)流動(dòng)黨員職業(yè)多元、分散獨(dú)立、黨齡較短且年輕化的特點(diǎn)，黨支部充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，按照行業(yè)、年齡、地域組成若干個(gè)黨小組，讓流動(dòng)黨員中的骨干擔(dān)任黨小組長(zhǎng)，建立網(wǎng)上網(wǎng)下互補(bǔ)、集中分散相間的“三會(huì)一課”制度，激活黨員自我教育、自我提高的內(nèi)在動(dòng)力，探索形成流動(dòng)黨支部運(yùn)作管理的具體辦法。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)陽光驛站標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，全面推進(jìn)黨員服務(wù)點(diǎn)的設(shè)置工作。

1、以新區(qū)陽光驛站遷址的機(jī)會(huì)，開辟專欄展示全區(qū)25個(gè)陽光驛站建設(shè)歷程和形象。以周家渡陽光驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為范例，積極開展驛站之間的工作交流，不斷強(qiáng)化黨建元素和驛站的標(biāo)識(shí)宣傳。重視抓好陽光驛站黨員服務(wù)點(diǎn)的組建率，嚴(yán)格按照黨員服務(wù)點(diǎn)的五項(xiàng)功能，依托黨員服務(wù)點(diǎn)、建設(shè)黨員遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，形成全覆蓋的集教育、學(xué)習(xí)、信息、服務(wù)為一體的網(wǎng)絡(luò)。

2、有效整合資源，創(chuàng)新工作載體，完善功能機(jī)制。一是按照專業(yè)化、社會(huì)化、長(zhǎng)效化，加強(qiáng)陽光驛站黨員志愿者工作室的建設(shè)，努力打造黨員志愿者隊(duì)伍。二是聯(lián)合新區(qū)社工委、張江綜合黨委、上海國(guó)寶企業(yè)發(fā)展中心，市第七人民醫(yī)院、東方醫(yī)院和市級(jí)醫(yī)院的著名醫(yī)學(xué)專家一行三十余人，赴崇明縣六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展以送醫(yī)贈(zèng)藥為主要內(nèi) 容、主題為“惠民工程下鄉(xiāng)”的服務(wù)活動(dòng)。“惠民工程下鄉(xiāng)活動(dòng)”的主會(huì)場(chǎng)設(shè)在崇明最邊緣及經(jīng)濟(jì)最困難的三星鎮(zhèn)文化中心，分別向“三個(gè)一百”（百位疾病患者、百戶特困家庭、百名七十歲以上老人）群體的各十名代表贈(zèng)送保健品。赴崇明的醫(yī)學(xué)專家在現(xiàn)場(chǎng)為當(dāng)?shù)匕倜迕襁M(jìn)行了醫(yī)療咨詢服務(wù)。服務(wù)活動(dòng)涉及六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)十八個(gè)村，并向四百多名村民贈(zèng)送了價(jià)值逾十五萬元的保健品。三是各基層陽光驛站不斷豐富“兩新”組織和流動(dòng)黨員文化生活，積極組織文體競(jìng)賽活動(dòng)。

下半年工作要點(diǎn)：

1、陽光驛站要在新形勢(shì)下，按照黨的十七大提出的以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的建設(shè)，不斷適應(yīng)和滿足黨員群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)、文化和精神的需要，進(jìn)一步在創(chuàng)新功能上下功夫，真正把陽光驛站建設(shè)成為區(qū)域內(nèi)“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的重要載體。

近幾年陽光驛站根據(jù)設(shè)置的五項(xiàng)功能已運(yùn)作了數(shù)年，其面向基層黨組織和黨員群眾開放式、人本化的服務(wù)模式符合現(xiàn)代社會(huì)的要求，受到大家的歡迎。在新的時(shí)代背景下，特別是黨的十七大為黨建工作做了新的部署，為陽光驛站提供了廣闊的發(fā)展空間，也為創(chuàng)新陽光驛站的服務(wù)功能提出了新的課題。陽光驛站的功能應(yīng)在以下六個(gè)方面拓展，一是應(yīng)成為基層黨組織活動(dòng)的策劃中心，開創(chuàng)設(shè)計(jì)服務(wù)；二是滿足黨員個(gè)性化需求的服務(wù)中心，重視人本服務(wù)；三是黨建知識(shí)和政策的咨詢中心，提供知識(shí)服務(wù)；四是區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)黨員經(jīng)常性教育的中心，策劃黨性鍛煉服務(wù)；五是基層黨組織和黨員交流和獲取信息的中心，擴(kuò)大信息服務(wù)；六是黨代表聯(lián)系群眾的中心，提供訴求服務(wù)。

2、全面推進(jìn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)。嚴(yán)格按照區(qū)委組織部關(guān)于開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施方案，在各基層陽光驛站建設(shè)好終端站點(diǎn)，力爭(zhēng)在10月份以前將終端站點(diǎn)全面覆蓋于村居黨總支，同時(shí)抓好在黨總支以上的“兩新”組織擴(kuò)大終端站點(diǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)直播、點(diǎn)播、存儲(chǔ)、回放的基本功能，做到終端站點(diǎn)的建設(shè)和黨員服務(wù)點(diǎn)的設(shè)置同步，共享東方信息苑、社區(qū)學(xué)校、農(nóng)村廣播電視學(xué)校、社區(qū)文化活動(dòng)中心等資源，使用有關(guān)的場(chǎng)地和設(shè)施，收看有關(guān)教學(xué)資源。鼓勵(lì)遠(yuǎn)程教育入戶，進(jìn)入黨員家庭，方便自行學(xué)習(xí)收看。建立遠(yuǎn)程教育骨干隊(duì)伍，形成管用相結(jié)合的運(yùn)做機(jī)制，使黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育真正成為基層組織生活的伙伴，開放式的大課堂，提升素養(yǎng)的知識(shí)寶庫(kù)，黨員群眾身邊的老師。

3、注重黨員代表工作室的建設(shè)。黨的十七大報(bào)告強(qiáng)調(diào)探索擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主多種實(shí)現(xiàn)形式，是根據(jù)目前黨內(nèi)基層民主發(fā)展的狀況和現(xiàn)實(shí)需要做出的重大部署，黨內(nèi)基層民主是黨內(nèi)民主建設(shè)的基礎(chǔ)工程。從基層黨組織的地位和作用來看，黨的基層組織是黨的組織體系中的基礎(chǔ)層級(jí)，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。從黨內(nèi)行使民主權(quán)利的載體來看，黨的基層組織是黨員參與黨內(nèi)事務(wù)，行使民主權(quán)利的基本單位。保障黨員民主權(quán)利，必須從發(fā)展黨內(nèi)基層民主做起。從黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的需要來看，鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性，需要找到新的抓手，注入新的動(dòng)力，這個(gè)抓手和動(dòng)力就是 發(fā)展黨內(nèi)基層民主。從黨內(nèi)基層民主的實(shí)踐來看，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)的過程，就是自下而上的推進(jìn)和自上而下的規(guī)范指導(dǎo)。

因此，陽光驛站要結(jié)合區(qū)委制定的推進(jìn)民主建設(shè)綱要，充分發(fā)揮黨建載體的作用，積極開發(fā)功能和硬件，一是把陽光驛站作為區(qū)域內(nèi)黨員代表發(fā)揮作用和聯(lián)系群眾、傾聽民意的重要渠道；二是把陽光驛站作為拓展黨員參與黨內(nèi)事務(wù)，保障黨員履行黨章賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的重要平臺(tái)，充分發(fā)揮廣大黨員和基層黨組織參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性和主動(dòng)性，積極探索發(fā)展黨內(nèi)民主的有效途徑和形式。

4、規(guī)范流動(dòng)黨員管理。做好流動(dòng)黨員反向發(fā)證工作，建立有效的管理制度，力求做到“三知”，即“知去向、知現(xiàn)狀、知思想”，從身份接納到活動(dòng)接納再到心靈接納，達(dá)到教育不斷檔、管理不斷層、服務(wù)不斷線。

5、以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線，結(jié)合改革開放三十周年和浦東開發(fā)十八周年，配合區(qū)委宣傳部，廣泛組織黨員群眾參加“市民看浦東”活動(dòng)。各基層陽光驛站要緊密圍繞黨（工）委的中心工作，以黨員群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問題，籌劃開展各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)的有效性。關(guān)心困難群體，認(rèn)真組織老黨員體檢工作。

6、以陽光新家園黨支部為品牌，對(duì)外來務(wù)工人員以聯(lián)建、共建、掛靠建、體外建等方式實(shí)現(xiàn)組織化、全覆蓋，堅(jiān)持“黨員不論來自天南海北，都要管起來；黨員不論從事何種職業(yè)，身份都要亮出來，形象都要樹起來”的工作思路，統(tǒng)一冠于“新家園黨支部”名稱。

7、黨員志愿者是陽光驛站開展社會(huì)性服務(wù)的主要資源。各驛站 在管理上積累了不少有益的經(jīng)驗(yàn)，諸如注冊(cè)登記、統(tǒng)一行為識(shí)別、成立黨員志愿者協(xié)會(huì)、建立激勵(lì)機(jī)制等。各陽光驛站要充分發(fā)揮黨員志愿者工作室的作用。探索建立黨員志愿者服務(wù)隊(duì)自我管理、社會(huì)化運(yùn)作的模式。

浦東新區(qū)黨員服務(wù)指導(dǎo)中心 2008年7月10日

第二篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。

負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。

承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。

向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長(zhǎng)期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭(zhēng)取外部支持。

維護(hù)、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫(kù)，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議。由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。

工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30-11：30;下午13：30-17：00。

由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長(zhǎng)同意;請(qǐng)假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長(zhǎng)同意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時(shí)間：每周二至周四上午9：00-11：00

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營(yíng)造良好聲譽(yù)。

接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。

對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績(jī)分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。

個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會(huì)。

本工作制度自頒布之日起實(shí)行

第三篇：殘疾康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員 康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員

指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。

對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。

建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康

復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長(zhǎng)期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭(zhēng)取外部支持。

維護(hù)、管理O－15歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫(kù)，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議，由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30－12：00；下午13：00－17：00。由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長(zhǎng)同意；請(qǐng)假三天及以上的，須征得院長(zhǎng)同意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營(yíng)造良好聲譽(yù)。接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。考核辦法：考核成績(jī)分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在康復(fù)中心。本工作制度自頒布之日起實(shí)行。

第四篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

文章標(biāo)題：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度

一、機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機(jī)構(gòu)社區(qū)培訓(xùn)用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導(dǎo)員配發(fā)殘車

指導(dǎo)員指導(dǎo)員專員

二、崗位職責(zé)：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實(shí)施方案、工作計(jì)劃的制定和實(shí)施，承擔(dān)對(duì)社區(qū)康復(fù)站(點(diǎn))、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會(huì)殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和康復(fù)服務(wù)的實(shí)施工作，參與各類指標(biāo)任務(wù)的匯總和統(tǒng)計(jì)。對(duì)中心成員的日常工作進(jìn)行考核。

負(fù)責(zé)向理事會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請(qǐng)聘任或解除本機(jī)構(gòu)的成員。

負(fù)責(zé)本單位的日常工作。

指導(dǎo)本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評(píng)估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負(fù)責(zé)康復(fù)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的申報(bào)和使用工作。

承擔(dān)本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導(dǎo)檢查和質(zhì)量驗(yàn)收的組織協(xié)調(diào)，承擔(dān)對(duì)本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評(píng)估的具體實(shí)施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識(shí)的宣傳普及工作，承擔(dān)對(duì)殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導(dǎo)組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔(dān)上級(jí)主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負(fù)責(zé)各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請(qǐng)、下?lián)芨黜?xiàng)康復(fù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

組織、籌備會(huì)議，并負(fù)責(zé)會(huì)議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

對(duì)新成員進(jìn)行培訓(xùn)。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系與交流。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

機(jī)構(gòu)康復(fù)指導(dǎo)員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導(dǎo)組會(huì)議。

下達(dá)本區(qū)機(jī)構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓(xùn)練檔案，交中心專管員存檔。

對(duì)機(jī)構(gòu)康復(fù)訓(xùn)練的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動(dòng)。

向各康復(fù)機(jī)構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機(jī)構(gòu)的課題研究動(dòng)向。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達(dá)本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標(biāo)數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會(huì)，布置各項(xiàng)康復(fù)任務(wù)。

負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動(dòng)的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項(xiàng)社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動(dòng)態(tài)信息，負(fù)責(zé)策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導(dǎo)報(bào)。

參與對(duì)社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作人物。

培訓(xùn)指導(dǎo)員

承擔(dān)中心的各項(xiàng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，收集、整理各項(xiàng)培訓(xùn)資料，交中心專管員存檔。

指導(dǎo)各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓(xùn)工作，配合各社區(qū)進(jìn)行必要的康復(fù)保健知識(shí)的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長(zhǎng)期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓(xùn)工作爭(zhēng)取外部支持。

維護(hù)、管理O－18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫(kù)，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計(jì)工作。

負(fù)責(zé)中心的宣傳及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達(dá)殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標(biāo)。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時(shí)完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計(jì)和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個(gè)性化配發(fā)評(píng)估專家進(jìn)行個(gè)性化評(píng)估，做好用品用具個(gè)性化配發(fā)工作。

負(fù)責(zé)區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、會(huì)議制度

本中心會(huì)議分理事會(huì)議、全體會(huì)議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議和工作例會(huì)。

理事會(huì)議每年召開兩次會(huì)議。由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開。總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，制定工作方向。

全體會(huì)議由主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會(huì)議精神，匯報(bào)中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會(huì)議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓(xùn)指導(dǎo)員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導(dǎo)員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，布置工作任務(wù)。

工作例會(huì)由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項(xiàng)會(huì)議必須貫徹嚴(yán)肅、認(rèn)真、高效、有序的原則。

各項(xiàng)會(huì)議做好考勤和會(huì)議記錄，與會(huì)者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請(qǐng)假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時(shí)間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。

由中心專管員負(fù)責(zé)日常考勤工作。

工作時(shí)間內(nèi)注意個(gè)人形象，不遲到，不早退。

事假：請(qǐng)假半天的，須征得中心主任同意，請(qǐng)假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級(jí)主管部門——?dú)埪?lián)分管理事長(zhǎng)同意；請(qǐng)假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長(zhǎng)同

意，并辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。一年中累計(jì)事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時(shí)間：每周二至周四上午9：00－11：00

對(duì)有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護(hù)中心形象，營(yíng)造良好聲譽(yù)。

接待殘疾人時(shí)，做好接待記錄，對(duì)符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時(shí)間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時(shí)，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細(xì)情況上報(bào)，不與殘疾人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、爭(zhēng)吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會(huì)客場(chǎng)所。

對(duì)不在接待時(shí)間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時(shí)間。

(三)其他

各種證明、請(qǐng)示、報(bào)告、介紹信、經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)。

五、財(cái)務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費(fèi)來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費(fèi)收支須以財(cái)務(wù)報(bào)告的形式，在理事會(huì)上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，都必須先作好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)主任審核，經(jīng)上級(jí)主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)同意后才給予報(bào)帳，對(duì)犯有財(cái)務(wù)錯(cuò)誤的成員應(yīng)從嚴(yán)處理。

大型會(huì)議、活動(dòng)的高額經(jīng)費(fèi)應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細(xì)節(jié)，寫出書面報(bào)告，交區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)審批。

會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，由活動(dòng)責(zé)任人收集整理本次活動(dòng)的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴(yán)格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強(qiáng)的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強(qiáng)。對(duì)每個(gè)干部、成員進(jìn)行考核，包括平時(shí)考核和任期考核，平時(shí)考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎(jiǎng)懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績(jī)分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會(huì)討論通過，若中心成員兩次被評(píng)為較差，將予以辭退。

獎(jiǎng)勵(lì)：本中心對(duì)忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)檔案

檔案分為文件類、會(huì)議記錄類，工作計(jì)劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個(gè)人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負(fù)責(zé)檔案管理工作，對(duì)各種文件、會(huì)議記錄報(bào)告及其它形式的材料進(jìn)行管理分類、歸檔，由中心專管員負(fù)責(zé)管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合總結(jié)。

個(gè)人檔案建立中心成員檔案，由上級(jí)主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負(fù)責(zé)管理個(gè)人檔案，做到每個(gè)中心成員都有個(gè)人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細(xì)的工作計(jì)劃，每次大型活動(dòng)后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項(xiàng)工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會(huì)。

本工作制度自頒布之日起實(shí)行。

《殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀殘疾人康復(fù)服務(wù)指導(dǎo)中心工作制度。

第五篇：浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局學(xué)校物業(yè)管理指導(dǎo)意見

浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局學(xué)校物業(yè)管理指導(dǎo)意見

第一章總 則

第一條 為規(guī)范浦東新區(qū)社會(huì)發(fā)展局（以下簡(jiǎn)稱“社發(fā)局”）系統(tǒng)內(nèi)學(xué)校物業(yè)的使用、維修和其他管理服務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)造和保持整潔、安全、舒適的校園環(huán)境，深化教育系統(tǒng)后勤社會(huì)化改革，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際情況制定本意見。

第二條 本意見適用于社發(fā)局系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行后勤社會(huì)化改革的各級(jí)各類公辦學(xué)校（以下簡(jiǎn)稱“學(xué)校”）。

第二章管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

第三條 社發(fā)局后勤社會(huì)化辦公室（以下簡(jiǎn)稱“局后勤辦”），在局“后勤社會(huì)化領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)校物業(yè)管理的日常管理工作：

（一）起草物業(yè)管理合同標(biāo)準(zhǔn)文本，指導(dǎo)、協(xié)助學(xué)校與各相關(guān)物業(yè)管理公司簽訂合同；

（二）對(duì)學(xué)校物業(yè)管理工作和有關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)估，并督促責(zé)任單位糾正不規(guī)范物業(yè)管理行為；

（三）負(fù)責(zé)與學(xué)校、物業(yè)管理公司之間的溝通、協(xié)調(diào)；

（四）對(duì)發(fā)生的物業(yè)管理事故進(jìn)行調(diào)查，采取應(yīng)急控制措施，并向上級(jí)部門匯報(bào)；

（五）對(duì)違反規(guī)定的學(xué)校或物業(yè)管理單位提出處理意見；

（六）上級(jí)部門交辦的其它工作。

第三章學(xué)校的職責(zé)

第四條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)做到：

（一）指派專人監(jiān)管物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量并進(jìn)行考評(píng)反饋；

（二）認(rèn)真履行合同規(guī)定；

（三）配合物業(yè)管理單位提供相關(guān)設(shè)施、消耗品等；

（四）督促、參與物業(yè)管理單位與學(xué)校在編物業(yè)管理人員簽訂勞動(dòng)合同；

（五）不收取物業(yè)管理單位任何形式的贊助費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等費(fèi)用；不接受物業(yè)管理單位給予的任何形式的回扣。

第五條 學(xué)校與物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同，合同期限一般為一年。學(xué)校在簽訂合同前，應(yīng)當(dāng)征詢局后勤辦意見，并將正式簽訂的合同送局后勤辦備案。合同履行期滿后是否續(xù)約，學(xué)校應(yīng)征詢局后勤辦意見。合同期滿，學(xué)校不再續(xù)約，需另行確定物業(yè)管理單位的，應(yīng)當(dāng)通過招投標(biāo)程序進(jìn)行。

第四章物業(yè)管理單位的選擇

第六條 學(xué)校選擇物業(yè)管理單位應(yīng)以“公開、公平、公正”為原則，通過招投標(biāo)選擇具有一定規(guī)模和良好信譽(yù)的物業(yè)管理單位。

第七條 學(xué)校應(yīng)當(dāng)選擇符合以下條件的物業(yè)管理單位負(fù)責(zé)學(xué)校的物業(yè)管理工作：

（一）有行政主管部門頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等有效證件；

（二）注冊(cè)資金達(dá)到人民幣50萬元以上；

（三）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)，有相關(guān)的上崗證明，并具有一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員；

（四）組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，有快速而完善的信息反饋機(jī)構(gòu)。

第八條 學(xué)校選擇物業(yè)管理單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新區(qū)教育后勤社會(huì)化改革中人員分流的意見〉的通知》（浦社發(fā)［2004］32號(hào)）的要求，與物業(yè)管理單位約定由其接受所在學(xué)校從事物業(yè)管理崗位的在編工作人員，并簽訂合同。

第五章 對(duì)物業(yè)管理單位的要求

第九條 物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的約定，負(fù)責(zé)學(xué)校的保安、清潔、維修、綠化養(yǎng)護(hù)等物業(yè)，合理的開展物業(yè)管理活動(dòng)，保持舒適、整潔、良好的校園環(huán)境。

第十條 物業(yè)管理單位派到學(xué)校從事物業(yè)管理工作的人員應(yīng)當(dāng)具有初中以上文化程度，身體健康、五官端正、品德優(yōu)良，通過培訓(xùn)后統(tǒng)一著裝上崗服務(wù)。

國(guó)家、上海市規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得相關(guān)上崗資格或者達(dá)到一定職稱方可上崗的，物業(yè)管

理單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定委派具有資格的工作人員擔(dān)任。

第十一條 學(xué)校物業(yè)管理收費(fèi)根據(jù)國(guó)家、上海市及浦東新區(qū)關(guān)于物價(jià)管理的規(guī)定，由學(xué)校與物業(yè)管理單位自行商定。

第六章 對(duì)物業(yè)管理的檢查和考評(píng)

第十二條 局后勤辦定期或者不定期對(duì)學(xué)校物業(yè)管理工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范情形及時(shí)要求責(zé)任單位改正。

第十三條 學(xué)校發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理中存在不規(guī)范情形的，應(yīng)當(dāng)即時(shí)向物業(yè)管理單位指出要求改正，并可向局后勤辦反映。

物業(yè)管理單位發(fā)現(xiàn)學(xué)校對(duì)物業(yè)管理提出不合理要求的，應(yīng)當(dāng)向?qū)W校說明，并可向局后勤辦反映。

第十四條 建立學(xué)校物業(yè)管理季度考核制度。局后勤辦負(fù)責(zé)組織對(duì)學(xué)校物業(yè)管理進(jìn)行考核。

第十五條 物業(yè)管理單位在管理活動(dòng)中，有以下情形的，學(xué)校不得選擇其作為學(xué)校物業(yè)管理單位：

（一）在管理學(xué)校物業(yè)期間嚴(yán)重影響學(xué)校正常教育秩序；

（二）嚴(yán)重違反相關(guān)操作流程，造成人員傷亡事故的。

物業(yè)管理單位在管理活動(dòng)中，有以下情形的，原合同期滿，學(xué)校不得與其續(xù)簽物業(yè)管理合同：

（一）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為拒不改正的；

（二）連續(xù)四次被考核為B級(jí)的。

第七章 附 則

第十六條 學(xué)校在與物業(yè)管理單位訂立合同時(shí)，應(yīng)充分考慮本指導(dǎo)意見，并在合同中予以體現(xiàn)。

第十七條 本辦法解釋權(quán)屬社發(fā)局。

第十八條 本辦法自2004年9月10日起施行。