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岳集中心學校馬莊小學教職工績效工資考核

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第一篇:岳集中心學校馬莊小學教職工績效工資考核

岳集中心學校馬莊小學教職工績效工資考核

工作實施細則(試行)

為了客觀評估教師的工作,充分發揮教師的積極性和創造性,確立新的教學觀,樹立“一切為了學生發展”的現代教育理念,貫徹教書育人的方針,積極主動的履行相應的職責。根據《關于印發<濉溪縣義務教育學校教職工績效考核工作實施辦法(試行)>的通知》(濉教【2010】4號)和《岳集中心學校教職工績效工資考核工作實施細則》(試行)的精神,結合我校實際,制定本實施辦法。

一、指導思想

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的績效工資分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到“干與不干不一樣,干多與干少不一樣,干好與干不好不一樣”,激勵廣大教師愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作、任務目標,努力推進我校教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象

學校在編在崗的正式教職工

三、考核分配原則

1、堅持以人為本,以德為先原則。

2、堅持“不勞不得,多勞多得,優績優酬”的原則。

3、堅持“公正、公平、公開”的原則。

4、堅持“科學合理”的原則。

四、績效工資發放形式

獎勵性績效工資占績效工資總量30%,除含教職工的考勤、考量(工作量)、考績(教育教學過程和教育教學業績)津貼等部分外,還包括:班主任津貼。班主任津貼每年發放10個月,平均100元/月,從全校獎勵性績效工資總額中劃出,參照《馬莊小學班主任工作績效考核實施細則》的得分結果進行分配。其中優秀比例占全校班級總數的20%(小數部分只舍不入)且得分在90分以上,合格比例占全校班級總數的40%,基本合格比例占全校班級總數的30%,不合格比例占全校班級總數的10%且得分在60分以下。優秀班主任的津貼130元/月;合格主任的津貼100元/月;基本合格班主任的津貼80元/月;不合格班主任則不發放班主任津貼。

獎勵性績效工資,依據省有關文件要求,按考核結果統一分配,每學年發放兩次。

五、績效考核內容及量化積分辦法。

(一)績效考核項目及計分標準 各項權數:勤(20分)、工作量(40分)、教育教學過程(20分)、教育教學業績(20分)

1、勤(20分)

(1)學校實行考勤簽到(刷卡)坐班制: ① 一天四次簽到,漏簽一次扣0.1分。

② 簽到時間:科任教師大預備鈴響之前,班主任大預備鈴前15分鐘。③ 坐班時間:一天7節課,除上午最后一節課可以外出購物外,(班級確保有人上課,放學時必定在校)其余時間均應坐班。

④ 坐班要求:辦公室不做與辦公無關的事,不說與辦公無關的話。按時上下班,不遲到,不早退。

⑤ 坐班人員:各班班主任及值班人員應早到15分鐘,晚走5分鐘,其余教職工一律坐班。

(2)下列人員經個人申請,學校批準公示后,可在一定的時間內不予坐班:

⑥ 身體有嚴重疾病,不適宜坐班者

⑦ 女職工生產1年內,小孩處于哺育期者

⑧ 教職工直系親屬患重大疾病住院治療期間需陪護者

(3)未經學校批準擅自不坐班者,每缺1節扣0.1分,坐班遲到或早退一節扣0.1分,僅簽到而實際不坐班者視為曠工,每次扣1分,無故空堂者扣1分。未簽到但在崗者視為遲到。

(4)按規定嚴格履行請假手續,不得不請假外出,否則按曠工處理,每次扣5分。(5)所有教職工請假均應有請假手續,且應提前半天請假,否則視為曠工。病假五天以內(不影響工作量的完成,不影響教育教學過程和業績)不扣分,一學期累計病假5天以上的,從第6天開始計算一天扣1分,病假必須有鄉鎮以上醫院出具的診斷證明、病例及就診醫藥發票,弄虛作假的,考勤為零分,凡沒有以上證明的以事假論處,事假一天扣1分。不準私自調課不請假離校,否則按無故曠工論處。(6)婚喪嫁娶產等假期按有關規定執行。(7)學校實行值日校干檢查記錄制。

2、工作量(40分)

(1)教師標準工作量按周標準授課時數計算。以語文、數學為基礎,小學教師16節。小學思想品德、科學、音樂、體育、美術、地方教材、綜合實踐等為20節。(2)達到以上節數的教師工作量均計算為10個標準課時。按標準課時折算多加少減。(3)學校管理人員工作量,兼職行政管理工作的折算周課時: 校級工作量為4個標準課時

副校長、主任工作量為2.5個標準課時

教研組長、大隊輔導員、課改教師為1個標準課時 多媒體、油印員、圖書管理員為1個標準課時 報賬員、教師夜間護校為0.5個標準課時

(3)計算方法

全體教職工工作量相加,得出學校各個崗位工作量總和,除以全校教職工總數,得出學校教職工人均工作量。教職工實際工作量除以學校教職工人均工作量乘以工作量分值即為教職工工作量得分。計算公式為:

教職工人均工作量=學校各個崗位工作量總和/教職工總數

教職工工作量得分=教職工實際工作量/教職工人均工作量*40分(4)教師病事假期間【自行調課或教導處調課(包括輔導課),以教導處記錄為準】,工作量計入替代課教師,當時能夠主動補回的不扣課時;公差的不扣課時,但給替代課教師加課時。

(5)班級人數小學每班不超過46人。超過標準班額6人以內的,工作量忽略不計;超過標準班額以上的每增加14人折合成1節課,增計入教師工作量,每周累計不超過3個標準課時。

3、教育教學過程(20分)德(5分)

(1)教師必須認真參加政治學習,不遲到早退,有事辦好請假手續。認真做好學習筆記,不做與政治學習無關的事。如違反一次扣0.5分,無故缺席者每次扣1分。(2)愉快接受教學任務和代課任務,無故拒絕接受學校調整的教學或代課任務每次扣2分。

(3)遵守上級和學校收費規定,不向家長索拿卡要。違反收費規定未經學校同意亂訂資料,拿回扣或向家長索要財物,每次扣1分,情節嚴重產生不良影響的扣2分。(4)顧全大局、團結協作。對于不能夠顧全大局,拒絕協作者每次扣1分;與同事吵鬧謾罵每次扣5分。

(5)奉公守法,遵守學校各項規章制度。違反校規每次扣1--2分;工作日賭博、酗酒或酗酒鬧事的扣3——5分。(6)違反《教師法》、《中小學教師職業道德規范》及有關規定,夠不上組織處理的,酌情扣除績效考核得分。

(7)扣完為止,不計負分。教學常規和專業發展(15分)

(1)每堂課有教案且符合要求,每學期缺教案10%以上扣2分。每階段性檢查均有不少于2次以上的隨堂教學反思,少1次扣0.5分。

(2)中級以上職務的教師每學期聽課不少于15節,其余教師每位老師每學期聽課不少于20節,校級副職和內設機構負責人每學期聽課不少于20節,少一節扣1分。聽課不完整的酌情扣分,若發現抄襲聽課記錄者每次扣1.5分。

(3)認真批改作業。語文:大作文不少于10篇,作業每課至少1次。數學:作業不少于80次。還應有量。思品、科學等完成練習冊后再隨堂完成15次,語數基礎訓練全批全改,隨作業次數均應有作業批改記錄,缺1次扣1分。體育:兩操情況為作業項目,每單元教學后要布置3次實踐作業。音樂,美術:兩周一次實踐性作業,組織音樂、美術興趣活動記入考核項目。以上由教務處平時檢查,并計算次數,學期末總結,每缺1次扣1分。

(4)參加學校的教研活動或質量分析會。每缺一次扣1分,遲到或早退扣0.5分。(5)各級質量檢測的監考、閱卷工作,按學校制定的監考閱卷制度執行。

(6)認真上課。遲上堂、早下堂、中途離堂等每次扣0.5分;上課期間,手機接打一次扣1分。以考勤記錄為準。

(7)及時上交有關教育教學方面的檔案材料。不及時上交每項一次扣0.5分。學期初沒有計劃或學期末沒有總結,均扣0.5分。

(8)每學期撰寫論文600字以上一篇,教學反思一篇。沒有者分別各扣1分,若發現下載抄襲每篇扣2分。

(9)按時參加繼續教育修滿規定學時,考試、考核合格。不合格者扣3分。

4、教育教學業績(20分)

(1)每學期以中心校、縣質量檢測等大型考試為標準,低于全中心校平均分2分以內不扣分,高于全中心校平均分2分以內不加分,后按照中心校排名以第八名為基準,每高一個名次加一分,每低一個名次扣一分,進入前三名后每高一個名次加2分。(2)學校自行組織考試的,依據學校下達制訂的考試指標落實。每高于目標分1分給該績效考核老師加0.5分,每低于目標分1分扣除該績效考核老師0.5分??荚囍笜耍阂欢昙壵Z文、數學平均分80分;三四五語文、數學平均分75分。

(3)育人成效。培養學生良好品行,激發學生創新精神,促進學生全面發展;關愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生;挖掘教育資源,積極開展各種教育活動,促進學生健康成長。

(4)教研成效。承擔公開課、研討課;參與課題研究、撰寫論文等;學校其他工作兼職;研究成果具有示范性和推廣價值。

5、加分因素(10%)

(1)在校級各項活動中(優質課評選、教學能手大賽、說課比賽等),獲得一二三等獎者,分別給予3分、2分、1分。

(2)在縣級各項活動中(以教研室通知為準),獲得一二三等獎者,分別給予12分、8分、6分。

(3)論文獲獎??h級獲一二三等獎者(以教研室通知為準),分別給予6分、4分、3分;市級獲一二三等獎者,分別給予8分、6分、4分;省級10分、8分、6分;國家級12分、10分、8分。

(4)教師輔導學生參加鎮級以上的征文、讀書活動、音樂、美術、體育各種比賽,按獲獎等次予以獎勵;第一名加10分,第二名加8分,第三名加6分。

6、未盡事宜,由考核領導小組議定。

六、考核結果的使用

獎勵性績效工資分配以績效考核結果為依據。計算公式為:

教職工個人獎勵性績效工資額=(學校全體教職工獎勵性績效工資總額-政策因素劃出的部分)÷教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分。

教職工績效考核結果還要作為年度考核、崗位聘用、職務晉升、工資晉升、培養培訓和表彰獎勵等方面的重要依據。

七、違規違紀人員考核規定

(一)有下列情況之一者,扣發學期全部獎勵性績效工資

1、考核學期內受到縣教育主管部門以上通報批評、行政警告和嚴重警告的。

2、考核學期內曠工累計達5個工作日,事假累計達11個工作日、病假累計達40個工作日的。

3、未經主管部門同意,不在原學校任教的

(二)有下列情形之一者,除扣發學期全部獎勵性績效工資外,再由學??己祟I導小組依據實際,提出扣發其基礎性績效工資意見,扣發的基礎性績效工資不得低于其學期內個人基礎性績效工資總額的20%,并承擔相應的法律責任。

1、體罰或變相體罰學生,造成嚴重后果的;有其他違法教師職業道德規范行為的。

2、違規辦班、校外兼職兼課,搞有償家教或向學生亂收費、推銷教輔資料等。

3、玩忽職守造成校園重大安全事故或重大教學事故的。

4、以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益的。

5、拒不接受學校安排工作,情節嚴重的。

6、考核學期內曠工累計超過5個工作日、事假累計超過11個工作日、病假累計超過40個工作日的。

7、受到行政記過、記大過、降級、撤職、開除處分的。

8、其它嚴重損壞教育形象和聲譽行為的。

八、教職工績效工資考核分配工作領導小組。組 長:張志明

成 員:張學超 馬明玉 馬洪福 周建芬 馬洪飛 呂俠 馬愛梅

十、本實施細則由馬莊小學負責解釋。

學校要嚴格按照規定的績效考核程序和標準,公平、公正地做好績效考核工作。考核結果要在校內公示,可以在公示期內或公示期結束的次日起5個工作日內向考核小組申請復核??己诵〗M在接到申請復核意見次日起的5個工作日內提出復核意見,以書面形式通知教職工本人。如對復核意見有異議的,可在接到復核意見次日起5個工作日內再向上級主管部門提出申訴。對在考核過程因徇私舞弊、打擊報復、不負責任等行為造成績效考核失時的,實行責任追究。

附舉報電話:縣局:6077382 6077671 6075110 6084188 中心校:7878090 馬莊小學:7873229 ***

馬莊小學 2011-9-1

教職工績效工資考核工作實施細則(試行)

馬莊小學 2011年9月

第二篇:學??冃ЧべY考核[推薦]

績效工資考核辦法

根據上級文件精神和區教體局有關會議精神的要求,結合我校實際情況特制訂此辦法:

1.績效工資源于獎勵補貼,立足校情,分配做到有利于學校教育事業發展,體現以人為本,多勞多得。考核實行百分制,考核結果按優秀、稱職、基本稱職三個等次劃分。優秀比例25%,稱職為70%,基本稱職為5%。教師崗位考核滿分100分,其中師德占15分,能力45分,出勤10分,實績30分。

操作細則:

(一)、師德考核:

1.愛崗敬業,為人師表,遵守學校的各項規章制度。如師德有問題,導致學生家長到學?;蛏霞売嘘P部門投訴,經核實造成不良后果的扣1—2分。

2.遵章守紀,不體罰或變相體罰學生,如發現體罰或變相體罰學生的一經查實一次扣一分,造成不良后果的依據情況扣2—5分。

3.顧全大局,服從分配,關心集體,團結同志,熱愛學生,積極參加學校的各項活動,努力完成本職工作,積極完成學校交給的臨時任務。如無正常理由不服從分配的,或不接受學校安排工作,責任心不強,一次扣1分,造成不良后果的扣3分。

4.教師必須認真參加各種學習、會議活動,不遲到、早退,有事辦好請假手續,認真做好學習筆記,如犯一次扣1分。5.教師要嚴格遵守教學常規,上課不準抽煙、打手機,上課不準遲到、不得中途或提前離堂,如發現一次扣1分,閑課時上網玩游戲、打牌或看一些與教育無關的內容,一經發現扣1分。

6.不得以任何理由向學生家長收受賄賂,不得向學生推銷各種物品,和私自違規向學生收取費用等。一經發現一次扣2分。

(二)能力考核

1、滿工作量認定,滿工作量為10分,少一節課扣1分,多一節可獎勵1分。

(1)教師因課時量達到相應的標準:A、校長每周擔課4---6節。B、副校長、教導主任擔課10—12節。C課任教師擔課20—23,以月為計算單位。多擔一節獎1分,少擔1節扣1分。

(2)不滿工作量者,個人提出申請或兼職或開發校本課程以達到滿工作量。

2、常規工作考核(5分)

備課、作業批改、教研活動、參加會議、學習培訓、上交資料等常規工作少一次扣0.5分。不符合要求一次扣0.5分。

3、常規工作業績考核(20分)

(1)常規工作業績考核以學校每月常規檢查評比結果分為三個等級:優秀5分、良好3分、合格2分。具體從作業教案聽課上課班級管理環境衛生學額控輟等方面進行綜合量化考核。

(2)以學期為單位獲省級論文記2分,市級論文記1分,區級論文記0.5分。未獲得者不記分。(3)以學期為單位獲省優質課記3分,市級優質課記2分,區級優質課記1分,鎮級優質課記0.5分。未獲得者不記分。

(4)擔任班主任工作記5分,獲區級優秀班主任獎2分,獲鎮級優秀班主任獎1分。

4、安全工作考核

(1)無安全事故或發生事故第一時間向學校值班領導報告,及時妥善處理相關事故記5分。遇到安全事故教師不及時采取措施,放任事故發生,一次扣1—5分。

(2)因教師自己疏忽大意而導致的學生安全事故,安全考核扣5分。

(3)故意導致學生安全事故的發生,除扣安全考核分以外,按國務院校園傷害事故的處理辦法,追究教師的經濟責任,情況嚴重的交有關部門追究法律責任。

5、技能考核(5分)

45歲以下市級以上骨干教師,不超過5年期限的繼續教育記2分,45歲以下區級骨干教師,不超過5年期限的繼續教育記1分,普通話培訓合格記0.5分,課堂評估被評為鎮級以上優秀教師記0.5分,考核優秀者獎勵記0.5分。

(三)出勤考核(10分)

全學期出勤滿、干滿點記10分。事假一天扣2分,病假1天扣1分。沒有按學校規定履行請假手續的視為曠工,曠工半天扣2分,零星假累計計算,8小時為一個工作日。期終績效按實際出勤進行扣除。

(四)業績考核(30分)

1、考績量化考核,在上級教研舉行的素質調研測試中分別按A、B、C、D四個等級進行量化,生均85分以上為A級記20分,84—75分為B級記15分,74—60分為C級記10分,59分一下記D級6分。

2、獲得中心校以上舉行的各項教育教學研究活動等活動輔導獎的教師分別記1分、2分、3分。(以獲獎原件和檔案材料為準)

第三篇:幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園績效工資考評方案

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象:我園招聘在崗工作人員。

發放時間:幼兒園教職工績效工資每學期末集中發放一次。

三、績效工資的項目

崗位津貼、班主任管理崗位津貼、勞動紀律獎、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

(一)不做平均發放原則。堅持多勞多得、優績優酬,向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時,統籌內部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關系??己朔峙渑c崗位、任務、業績、責任緊密結合,重點考核教職工師德表現與工作業績。

(二)實行動態管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據,實行動態管理??己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行。

(三)公開、公平、公正原則??冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

1、幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園《考評方案》每學期對教師進行考評量化確定。

2、嚴重違紀違規:依據《教師法》第8章法律責任第37條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生,經教育不改的。

3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。4.出現重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定 績效考核結果是績效工資分配重要依據,獎勵性績效工資分配方案由學校領導班子會議集體提出,經校教職工通過后,報學校主管審批后實施。

七、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組

幼兒園績效考核工作領導小組由學校分管領導、園委會成員組成,園長任組長負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

附件1.績效工資花名冊

二O一二年一月

第四篇:幼兒園教職工績效工資考核方案

| 幼兒園教職工績效工資考核方案

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的

教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間

實施對象:我園在編在崗工作人員。

發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。

三、績效工資的項目

管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

考核工作原則上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行??冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

(一)園長的獎勵性績效工資

園長的獎勵性績效工資由幼兒園核定的獎勵性績效工資的考核。

(二)幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。2.主要構成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。

(1)管理崗位津貼

班主任津貼按班容量30人以下每月40元,30至45人每月50元,45人以上每月60元,由每班按2名班主任平分,利益共享責任共擔。其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。(2)工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量(每月100元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。

a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。

各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超1人加10元。(大班基數50人、中班基數45人、小班基數40人)

b、幼兒園安排的加班(4小時以上為半天),每半天加10元。c、代課每半天加15元,可以累加。

d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天20元。(以幼兒園安排的加班計算)注:加班每月封頂150元。(3)業績獎勵津貼(300元)

a、工作考核:業績獎勵津貼每月80元。(每增加事假半天,工作業績扣5元。)師德表現每月70元。

安全責任每月150元。(出現安全事故的費用,由本班班主任2人承擔一半,園內承擔一半。)b、各項獎勵(本園認可的)

1.獲獎先進;2.特定的組織活動等;3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)4.課題科研成果獎。(園級單項20元、學區級30元;市級單項50元;省級單項100元;國家級單項150元。

說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。

(三)其他具體事項

A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資的有關規定。1.受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:

(1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。(2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。2.請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:(1)長期事病假的績效工資不發放。

(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。

(3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。(4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。

C、以下獎懲納入考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)

(四)嚴重違紀違規:依據《教師法》第8章法律責任第37條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生,經教育不改的。3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。4.出現重大安全事故的。

六、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組 組 長:李凡 組 員:李凡 路會艷

(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:

由路會艷老師負責對教師進行師德、業績績效考核。由李凡老師負責對教師出勤考核。由車會英老師負責安全績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢??己肆炕謹到視院?,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷?,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

第五篇:幼兒園教職工績效工資考核方案

幼兒園教職工績效工資考核方案

根據?xxx市人事局、財政局、教育局、監察局關于調整全市中小學校人員津貼補貼的通知?(xxx綜[20O9]1號)和?xxx市人事局、xxx市財政局、xxx市教育局關于?xxx市中小學??冃ЧべY實施辦法?的通知?(x人綜[20O9]xxx號)、?xxx市中小學教職工績效工資分配指導意見?(x教?2010?112號)文件精神,根據我園的實際情況,由“xxx市機關幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定?xxx市機關幼兒園教職工績效工資考核方案?,提交教職工代表大會審議,并于2010年6月28日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示(公示時間為6月28日——7月4日)。具體方案如下:

一、指導思想

為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以中教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。

二、實施對象和時間 實施對象:我園在編在崗工作人員。

發放時間:幼兒園教職工績效工資在7 月和12月末每半年集中發放一次。

三、績效工資的項目

生活補貼、崗位津貼、農村學校教師補貼、班主任等管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。

四、考核分配原則

(一)不做平均發放原則。堅持多勞多得、優績優酬,向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜,同時,統籌內部各類崗位人員之間獎勵性績效工資分配關系??己朔峙渑c崗位、任務、業績、責任緊密結合,重點考核教職工師德表現與工作業績。

(二)實行動態管理原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據,實行動態管理??己斯ぷ髟瓌t上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行。若教職工崗位工作量等有變動時,應按教職工代表大會通過的方案程序給予調整。

(三)公開、公平、公正原則??冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。

五、績效工資具體實施辦法

(一)園長、書記的獎勵性績效工資

園長、書記的獎勵性績效工資由教育局在同級政府人事、財政部門核定的獎勵性績效工資的總額內,單獨安排資金,資金總額按教師人均獎勵性績效工資的1.5倍核定,再根據x教人?20O9?74號頒布的校長績效考核要點(工作量、職業道德、管理能力、業務能力、工作成效等方面)將學校校長考核分為一等獎、二等獎、三等獎,具體金額另行通知。

(二)幼兒園獎勵性績效工資 1.實施對象

包括幼兒園副園長、教師及其他專業技術人員、一般管理人員和工勤人員。2.主要構成

幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。(1)管理崗位津貼

管理崗位包括班主任、年段長、教研組長、生管教師、學校中層及以上干部等。a、班主任津貼人均每月80元,由幼兒園按班主任工作實績考核。

b、副園長(含園長助理)、副書記、工會主席的津貼每月不高于110元。

c、中層管理人員崗位津貼標準,不得高于班主任津貼標準80元。(依據閩教人?2010?50號)

幼兒園不設行政值班補貼,管理崗位按10個月發放。其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。

在確保班主任津貼人均每月80元前提下,各管理崗位間的津貼差距不宜過大,幼兒園在管理崗位津貼的總額內確定各管理崗位的范圍及其月津貼數額。(2)工作量津貼

工作量考核包括正常出勤工作量、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。超課時津貼、假期值班、加班此類項目的總量,控制在本園獎勵性績效工資總額的4%以內。a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超1人加1分。(大班基數45人、中班基數40人、小班基數38人、小小班基數35人)

b、幼兒園安排的加班(兩個半小時以上為半天),每半天加10元。

c、代課每半天加15元,可以累加。

d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天20元。(以幼兒園安排的加班計算)注:加班每月封頂150元。(3)業績獎勵津貼(220元)

a、工作考核:業績獎勵津貼每月94元。(每增加事假半天,工作業績扣元。)師德表現每月66元。安全責任每月60元。b、各項獎勵(本園認可的)

1.獲獎先進;2.特定的組織活動等;3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)4.課題科研成果獎。(園級單項20分、綜合30分;局級單項30分、綜合5級;市級單項50分、綜合80分;地級單項80分、綜合100分;省級單項100分、綜合150分;國家級單項150分、綜合200分。說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。

(三)其他具體事項

A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。

1.受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:(1)受黨、團內嚴重警告、行政記大過及以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。

(2)受黨、團內警告、行政記過處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。

2.請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:(1)當月病假累計達到15天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;本學期病假累計達到40天(含節假日)的不參與本學期獎勵性績效工資分配。

(2)當月事假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;本學期事假累計達到15天(含節假日)的不參與本學期獎勵性績效工資分配。

(3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。本學期累計曠工達5個工作日,不參與本學期獎勵性績效工資分配。(4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。

3、其他

學校教職工除享受國家規定的各種假期外,以下人員按下列規定管理:

(1)凡教職工單位變動從批準使用新單位編制的下月起由新單位按績效工資管理考核的具體實施方案執行績效工資。(2)凡新招錄(聘)教職工從批準使用單位編制的下月起執行績效工資。

(3)凡達到退休年齡的教職工,自辦理退休的下月起不再列入執行績效工資管理。提前退休、離崗待退、終止或解除聘約合同的教職工等從辦理有關手續的下月起不再列入執行績效工資管理。

(4)凡無承擔學校(單位)任何工作的教職工不執行績效工資管理。

B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。C、外派警務室、司法所、社區及外系統其他單位人員、支教人員、本系統單位之間交流人員,由用人單位提供考核結果,考核合格者由工資關系所在學校按本校教師獎勵性績效工資平均數發放獎勵性績效工資。若有擔任班主任,可享受班主任津貼。本校教師獎勵性績效工資平均數=(學校獎勵性績效工資總額-校長、書記獎勵性績效工資-管理崗位津貼總額)÷(學校教職工人數-校長、書記人數)。(外派人員、借用本行系統人員由用人單位提供考核結果,按幼兒園教師的平均數發放。(按照本系統人事任免享受管理崗位津貼)。)D、7、8月份的獎勵性績效工資按扣除學校安排各類值班費和個別人員確需加班的加班費后按平均數發放。

E、以下獎懲納入考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)

(四)嚴重違紀違規:依據?教師法?第8章法律責任第37條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。

1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。2.體罰學生,經教育不改的。

3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。4.出現重大事故的。

六、獎勵性績效工資分配方案的制定

績效考核結果是績效工資分配重要依據,獎勵性績效工資分配方案由學校領導班子會議集體提出,經校教職工代表大會通過后,報行政主管局審批并報市人事局備案后實施。

七、考核工作的組織領導與監督(一)成立績效考核工作領導小組 組 長:xxx(園長)副組長:xxx(書記)

組 員:xxx(副園長)、xxx(副園長)、xxx(副園長)、xxx(工會主席)、xxx(教師)、xxx(教師)、xxx(教師)(二)幼兒園績效考核工作領導小組由園級領導、處室主任或副主任、教工代表9人組成,園長任組長,書記、副園長任副組長,處室主任、副主任、教工代表任組員,領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。

(三)在執行考核分配試行方案過程中,充分發揮幼兒園黨支部組織的政治核心作用和教職工代表大會的民主監督作用,具體分工如下: 1.將績效考核工作領導小組分成兩組,分別對行政、教師、后勤人員進行考核,園長xxx、書記xxx進行監督。2.由xxx、xxx、xxx花負責對教師進行月績效考核。由xxx、xxx負責對行政、后勤人員進行月績效考核。由xxx、xxx負責學期績效考核匯總。

(四)實施考核的全過程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢??己肆炕謹到視院?,要在本校進行公示,公示期限不得少于7天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值??己朔种灯偷?,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

八、紀律要求

1.績效工資管理考核工作要堅持原則,秉公辦事,防止敷衍了事和弄虛作假。對不按規定程序和規定內容實施考核的要追究相關人員責任,對違反紀律,借機徇私舞弊,視其性質,情節輕重和造成的后果,給予批評和相應的黨紀、政紀處分。

2.教育局將幼兒園教職工績效工資管理考核工作納入工作任務目標考核內容,進一步加強監督和管理,同時協同人事局、財政局不定期對學??冃ЧべY管理考核情況進行督查。

3.凡違反x人綜?20O9?1號和x人綜?20O9?xxx號文件有關紀律和規定的,一經查實,將嚴格按照組織程序嚴肅追究相關人員的黨紀政紀責任。

九、本方案由“xxx市機關幼兒園績效考核工作領導小組”負責解釋。

附件1.績效工資花名冊

二O一O年六月二

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