第一篇：教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

根據(jù)《人力資源和社會(huì)保障部財(cái)政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》、《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《鄰水縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核試行辦法》（鄰教政[XX]66號(hào)）的精神，為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照按勞分配、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，公正、公平、公開(kāi)，科學(xué)合理、總量控制的原則，結(jié)合我校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校行政和績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究定出討論稿，交全體教師充分討論后，于XX年12月10日由教代會(huì)審議，全票通過(guò)，特形成本實(shí)施方案。

一、考核對(duì)象及內(nèi)容

（一）校長(zhǎng)。

主要考核校長(zhǎng)的德、能、勤、績(jī)、廉等五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，具體考核細(xì)則由教育局制定并由上級(jí)主管部門(mén)組織考核。

1、德：主要考核校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)、人格素養(yǎng)、職業(yè)道德等方面的情況（10%）。

2、能：主要考核校長(zhǎng)的辦學(xué)理念和教育思想，以及科學(xué)決策、依法治校、民主管理、溝通協(xié)調(diào)、教育教學(xué)和引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展等方面的能力（10%）。

3、勤：主要考核校長(zhǎng)的工作作風(fēng)、履行職責(zé)及上課等方面的情況（30%）。

4、績(jī)：主要考核校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針、實(shí)施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量、改善辦學(xué)條件、建設(shè)平安校園、引領(lǐng)學(xué)校師生發(fā)展以及自身教育教學(xué)質(zhì)量等方面的實(shí)績(jī)（40%）。

5、廉：主要考核校長(zhǎng)校務(wù)公開(kāi)、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理等方面廉潔自律的情況（10%）。

（二）副校長(zhǎng)（專(zhuān)職副書(shū)記、工會(huì)主席）、中層干部和兼課服務(wù)人員。

主要考核學(xué)校管理和個(gè)人學(xué)科教學(xué)兩個(gè)方面，績(jī)效考核總分按比例進(jìn)行分配，副校長(zhǎng)學(xué)校管理工作和個(gè)人學(xué)科教學(xué)之比為6：4，中層干部及兼課的服務(wù)人員為5：5。中層干部學(xué)校管理工作考核辦法參照對(duì)校長(zhǎng)的考核辦法進(jìn)行，兼課服務(wù)人員根據(jù)所從事的服務(wù)工作學(xué)校另制定考核細(xì)則；個(gè)人學(xué)科教學(xué)工作考核內(nèi)容及計(jì)分辦法與科任教師考核辦法相同。

（三）科任教師。

主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的法定職責(zé)，履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，主要包括德、能、勤、績(jī)等方面，重點(diǎn)考核工作量和工作成績(jī)。

二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核方法

（一）德：包括思想政治素養(yǎng)、師德師風(fēng)等方面。重點(diǎn)考核教師履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，遵守《四川省教師職業(yè)行為“八不準(zhǔn)” 》和學(xué)校規(guī)章制度的情況（10分）。

（1）加分：受到各級(jí)黨委、政府和相關(guān)部門(mén)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)或受到綜合性表彰的予以加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府（縣級(jí)部門(mén)）加0.5分，縣級(jí)黨委政府（市級(jí)部門(mén)）加1分，省級(jí)黨委政府（國(guó)家部門(mén)）加2分，國(guó)家級(jí)加3分（本人提供原始材料）。同類(lèi)表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過(guò)5分。以上獎(jiǎng)項(xiàng)加分只在本學(xué)期考核時(shí)使用一次，下輪考核期限不再加分。

（2）扣分：體罰學(xué)生造成嚴(yán)重影響者扣1分，工作不服從安排者每次扣1分，因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀至上級(jí)黨政或主管部門(mén)，經(jīng)核實(shí)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的1次扣2分，學(xué)生出現(xiàn)重大違紀(jì)在場(chǎng)未予以制止，經(jīng)學(xué)生證明屬實(shí)的1次扣2分，出現(xiàn)重大安全事故在場(chǎng)不參與處理的，經(jīng)學(xué)生證實(shí)1次扣2分。違犯學(xué)校《職業(yè)行為十不準(zhǔn)》一項(xiàng)次扣1分。考核期限受到通報(bào)批評(píng)、黨內(nèi)外警告、行政記過(guò)處分的，視其情節(jié)輕重和影響大小，扣除相關(guān)責(zé)任人一次績(jī)效考核得分的2-5分。

（二）能：包括教育教學(xué)能力、教育科研能力、繼續(xù)教育、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展（10分）。

教育教學(xué)能力主要考核教師組織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科內(nèi)容在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的能力，考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的能力。以當(dāng)期學(xué)生評(píng)教為依據(jù)，滿意率達(dá)80％及以上記5分，大于或等于60%--80%（不含80%）記4分，低于60%記3分。

教育科研能力主要考核教師開(kāi)展或參與教育教學(xué)研究與改革、課題研究、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的能力以及取得的教研業(yè)績(jī)；繼續(xù)教育主要考核教師參加各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)歷學(xué)位提高和個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。按時(shí)參加和完成常規(guī)教研任務(wù)記5分。

（1）加分（教育行政部門(mén)）：參加教育科研、教研、技裝等電教部門(mén)組織實(shí)施的課堂教學(xué)競(jìng)賽榮獲二等獎(jiǎng)以上的，縣級(jí)加1分，市級(jí)加1.5分，省級(jí)加2分，國(guó)家級(jí)加3分（本人提供原始材料），同類(lèi)表彰按最高等次加分，每人在考核期內(nèi)加分累計(jì)不超過(guò)5分；課題立項(xiàng)成功，縣、市、省、國(guó)家級(jí)分別加1、2、3、5分，結(jié)題對(duì)應(yīng)級(jí)別分別加2、4、6、10分（只限主研人員）。

（2）扣分：不按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)、試卷分析等規(guī)定上交的材料，每缺一項(xiàng)次扣1分，不按時(shí)參加本教研組常規(guī)教研活動(dòng)，每缺1次扣0.5分；未完成學(xué)校規(guī)定所寫(xiě)的論文或經(jīng)驗(yàn)文章者扣2分。凡繼續(xù)教育考核不合格者扣5分。

加分、扣分只在本學(xué)期考核時(shí)使用一次，下輪考核期限不再加分、扣分。

（三）勤：包括教育教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、出勤、學(xué)校兼職等方面的工作。教育教學(xué)工作量主要考核教師任課及擔(dān)任班主任工作的情況，教學(xué)常規(guī)主要考核“教學(xué)六認(rèn)真”情況，出勤主要考核教師遵守學(xué)校工作制度的情況（35分）。

1、計(jì)分辦法：周課時(shí)達(dá)到學(xué)校平均節(jié)次為基本工作量（不含課時(shí)系數(shù)），可得基本分35分。

周基本工作量 = 全校周課時(shí)總量 / 撥入績(jī)效工資人數(shù)

（1）教育教學(xué)工作量：主要考核教師任課的情況（超出平均課時(shí)的以課時(shí)津貼體現(xiàn)，不記分值），根據(jù)學(xué)科系數(shù)計(jì)算周課時(shí)。

超工作量 = 實(shí)際上課節(jié)次 x 課時(shí)系數(shù) + 其他工作量扣分。

（五）班主任工作。

班主任既作為科任教師參與考核，同時(shí)又單獨(dú)考核班主任工作履職情況。主要考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、培養(yǎng)學(xué)生組織能力、安全教育、家校聯(lián)系等方面的情況（說(shuō)明：學(xué)校根據(jù)班主任所任班班額大小、寄宿學(xué)生多少等因素確定考核打分方法。具體方法見(jiàn)政教處《壇同鎮(zhèn)中班主任工作考核細(xì)則》，本部分考核由政教處具體實(shí)施。

三、考核程序

1、校長(zhǎng)的績(jī)效考核程序

（1）個(gè)人述職。校長(zhǎng)撰寫(xiě)述職報(bào)告，并在全校教職工會(huì)上對(duì)本人年度工作進(jìn)行述職。

（2）民主評(píng)測(cè)。縣教育局績(jī)效考核工作組在全校教職工會(huì)上對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行民主評(píng)測(cè)。

（3）綜合評(píng)價(jià)。縣教育局績(jī)效考核工作組在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，結(jié)合平時(shí)工作，通過(guò)聽(tīng)、看、查、訪等方式全面考核校長(zhǎng)工作，撰寫(xiě)考核報(bào)告，內(nèi)容包括校長(zhǎng)履職情況、學(xué)校本年度取得的主要成績(jī)和存在的主要問(wèn)題，并提出考核得分意見(jiàn)。

（4）確定等次。縣教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定校長(zhǎng)績(jī)效考核得分，確定其考核等次。

2、副校長(zhǎng)和中層干部的績(jī)效考核程序

（1）個(gè)人述職。副校長(zhǎng)和中層干部向?qū)W校績(jī)效考核工作組提交述職報(bào)告，學(xué)校績(jī)效考核工作組審核后，在校內(nèi)公示。

（2）民主測(cè)評(píng)。學(xué)校績(jī)效考核工作組在全校教職工會(huì)上對(duì)副校長(zhǎng)和中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，并聽(tīng)取教師代表的意見(jiàn)。

（3）綜合評(píng)定。學(xué)校績(jī)效考核工作組在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，綜合評(píng)定考核得分和等次。

（4）校內(nèi)公示。對(duì)學(xué)校績(jī)效考核工作組綜合評(píng)定的考核得分和等次，在校內(nèi)進(jìn)行5個(gè)工作日的公示。

（5）確定得分及等次。經(jīng)公示無(wú)異議的，由學(xué)校績(jī)效考核工作組予以確認(rèn)和公布，并報(bào)縣教育局備案。

3、科任教師和班主任的績(jī)效考核程序

（1）個(gè)人自評(píng)。教師進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和自評(píng)，填寫(xiě)考核的相關(guān)表冊(cè)。

（2）民主測(cè)評(píng)。學(xué)校績(jī)效考核工作組在全校教職工和其所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（3）綜合評(píng)定。學(xué)校績(jī)效考核工作組在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，按照考核實(shí)施細(xì)則，結(jié)合平時(shí)工作，并征求學(xué)科組或年級(jí)組意見(jiàn)，提出綜合評(píng)定考核得分。

（4）校內(nèi)公示。對(duì)學(xué)校績(jī)效考核工作組綜合評(píng)定的考核得分在教職工中進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

（5）確定得分。對(duì)公示無(wú)異議的，由學(xué)校績(jī)效考核工作組予以確認(rèn)和公布，并報(bào)教育局備案。

4、非教師序列的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的考核程序，參照教師考核程序進(jìn)行，考核結(jié)果報(bào)縣教育局備案。

四、相關(guān)問(wèn)題的處理

（一）績(jī)效考核期內(nèi)有下列情形之一的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資：

1、因工作失誤造成安全責(zé)任事故，因處置失當(dāng)引發(fā)群體性事件，或參與群體性事件的；

2、受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或記大過(guò)以上處分的、受到刑事處罰的;

3、嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德規(guī)范，造成嚴(yán)重不良影響的；

4、考核期內(nèi)累計(jì)曠工5個(gè)工作日的；

5、事假連續(xù)超過(guò)10天或考核期內(nèi)累計(jì)超過(guò)20天（不含節(jié)假日），病假連續(xù)超過(guò)60天或考核期內(nèi)累計(jì)超過(guò)90天的（含雙休日）；

6、在編不在崗的（不含掛職鍛煉、派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、支教、下派的教職工）。

（二）女教職員工妊娠和產(chǎn)假期間，凡符合人口與計(jì)劃生育政策規(guī)定的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按科任教師的平均值發(fā)放。

（三）調(diào)動(dòng)及借用情況的按有關(guān)文件處理。

（四）老教師男滿59周歲，女滿54周歲，如果申請(qǐng)離崗待退，享受除班主任津貼、課時(shí)津貼以外的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)，按全校教師的平均獎(jiǎng)金計(jì)算。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法

春季7月考核，9月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年1—6月份獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（30%部分），秋季次年1月考核，3月由財(cái)政打卡發(fā)放當(dāng)年7—12月份獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（30%部分）。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

1、班主任津貼：按政策規(guī)定占全校獎(jiǎng)勵(lì)工資的15%，以學(xué)校《班主任考核辦法》為依據(jù)發(fā)放。

2、超工作量津貼 = 超課時(shí)數(shù) × 3元。

3、早晚自習(xí)學(xué)生管理津貼：按3元/節(jié)計(jì)（由年級(jí)組、教務(wù)處統(tǒng)計(jì)）。

4、值周工作津貼：根據(jù)學(xué)校《值周工作考核細(xì)則》，全面完成值周任務(wù)，按實(shí)際值周天數(shù)，8元/天計(jì)算。期末公示。

5、體育教師早操及課間組織，按1.00元/天計(jì)算（由教務(wù)處統(tǒng)計(jì)，提供材料）。

6、寒暑假、法定節(jié)假日值班工作津貼：按半天10元、整天20元計(jì)算。期末公示。

7、學(xué)校安排的臨時(shí)性代課津貼：每節(jié)按10元計(jì)算，期末公示。

8、學(xué)校安排的音、體、美、實(shí)驗(yàn)等課外訓(xùn)練補(bǔ)助：每節(jié)3元，按實(shí)際訓(xùn)練課時(shí)計(jì)算，期末公示。

9、突擊性工作加班（縣級(jí)及以上，非學(xué)校常規(guī)工作大型的檢查、督導(dǎo)等）津貼：根據(jù)工作量，半天按10元、整天按20元計(jì)算，學(xué)期末公示。

10、畢業(yè)班專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)：設(shè)立升省級(jí)以上重點(diǎn)高中獎(jiǎng)和大面積排名獎(jiǎng)，每屆總額不超過(guò)2萬(wàn)元，按專(zhuān)項(xiàng)考核辦法計(jì)算獎(jiǎng)懲。如有剩余，進(jìn)入全校教師德能勤績(jī)考核。

11、校長(zhǎng)績(jī)效考核部分。

12、離崗待退教師獎(jiǎng)勵(lì)部分。

13、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在減除以上11項(xiàng)后，按德、能、勤、績(jī)考核，以分?jǐn)?shù)求分值，以分值套獎(jiǎng)金。

六、未盡事宜，由學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

七、本方案待教育局審批后具體實(shí)施。

鄰水縣壇同鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)

第二篇：2014中心小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

謝灣鎮(zhèn)中心小學(xué)2013-2014學(xué)第二學(xué)期

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

為建立科學(xué)、規(guī)范的教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全校教職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，依據(jù)洛人勞發(fā)（2009）322號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)<洛南縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資方案>的通知》精神，依據(jù)《謝灣鎮(zhèn)小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案》結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵(lì)、科學(xué)規(guī)范的教職工收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則：

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜。

2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)安排，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

3、堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

1、在鎮(zhèn)中心校組織管理下，學(xué)校成立績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組具體組織考核實(shí)施。

組長(zhǎng)：趙建設(shè)

副組長(zhǎng)：阮小年

成員：方瑜何新亮王惠萍

2、學(xué)校成立績(jī)效工資考核監(jiān)督組織，監(jiān)督員對(duì)考核小組實(shí)施的考核全程代表教職工進(jìn)行監(jiān)督。確保考核的公平、公正性。

監(jiān)督員：陳軍周斌焦亞平吳敏石康玲

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成：

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量=全校教職工績(jī)效工資總數(shù)的30%﹢全校教職工傾斜性績(jī)效工資。

2、教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由師德師風(fēng)、教師考勤、工作完成、工作業(yè)績(jī)和安全責(zé)任五項(xiàng)構(gòu)成。

3、教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照師德師風(fēng)10分、教師考勤5分、工作完成5分、工作業(yè)績(jī)60分、安全責(zé)任20分的比例進(jìn)行考核分配。

五、實(shí)施范圍和時(shí)間

1、按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)校崗位績(jī)效工資制度的正式在編在職教師。

2、本方案有效實(shí)施時(shí)間2014年1月1日至2014年6月30日。

六、考核分配辦法

（一）師德師風(fēng)：（10分）

此項(xiàng)工作由趙建設(shè)同志負(fù)責(zé)考核;

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的具體規(guī)定，積極參加政治學(xué)習(xí)，記筆記、寫(xiě)心得，各項(xiàng)工作達(dá)到學(xué)校具體規(guī)定要求，無(wú)任何違反師德師風(fēng)問(wèn)題發(fā)生的人員，按照津貼類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)過(guò)其余總部分按10分平均分配給教師。

2、不按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)一次扣1分，筆記達(dá)不到規(guī)定要求，每千字扣1分，寫(xiě)心得每少一篇扣1分，未按時(shí)上交師德師風(fēng)計(jì)劃、總結(jié)、論文等每次扣1分，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。有輕微違反師德師風(fēng)者視其

情節(jié)扣1-3分；有嚴(yán)重師德師風(fēng)問(wèn)題者，此項(xiàng)不得分。

（二）工作考勤：（5分）

此項(xiàng)工作由趙建設(shè)同志負(fù)責(zé)考核：

1、無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退、曠職等違反學(xué)校考勤暫行規(guī)定的記5分。

2、每學(xué)期請(qǐng)病假在5天以?xún)?nèi)不扣分，超過(guò)5天每天扣1分（病假須有醫(yī)院證明），每學(xué)期請(qǐng)事假在7天以?xún)?nèi)不扣分，超過(guò)7天每天扣2分，超過(guò)婚喪嫁娶產(chǎn)等規(guī)定假期的，視其情況分別按病假或事假扣分，遲到、早退1次扣0.5分，曠職每節(jié)課扣1分，直至此項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。

（三）工作完成：（5分）

此項(xiàng)工作由方瑜同志負(fù)責(zé)考核:

1、按時(shí)完成學(xué)校分配的各項(xiàng)教育教學(xué)工作，各項(xiàng)工作達(dá)到學(xué)校具體規(guī)定要求的人員，按照津貼類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)過(guò)其余總部分按5分平均分配給教師。

2、未按時(shí)上交計(jì)劃、總結(jié)每次扣1分，教案檢查缺一節(jié)扣1分;教案不符合要求的扣1分，作業(yè)未按規(guī)定布置、批改不及時(shí)、不認(rèn)真，每次扣1分，聽(tīng)課次數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的，每少一節(jié)扣1分（教職工每月聽(tīng)課按規(guī)定不少于4節(jié)），未按要求組織月考、單元過(guò)關(guān)測(cè)試、教學(xué)競(jìng)賽、期中期末考試、做好質(zhì)量分析的每次扣1分，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記達(dá)不到規(guī)定要求，每千字扣1分，心得、反思、論文等未按要求及時(shí)撰寫(xiě)上交的，每次扣1分，監(jiān)考、試卷裝訂、評(píng)卷失職一次扣1分，以及未按時(shí)完成學(xué)校安排的其他教育教學(xué)工作，視其情節(jié)扣1-3分，直至該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。

（四）工作業(yè)績(jī)：（60分）

此項(xiàng)工作由方瑜同志負(fù)責(zé)考核。

1、教學(xué)人員的工作業(yè)績(jī)主要依據(jù)上級(jí)組織的上學(xué)期的期末考試考

核，記入本人2月份工作業(yè)績(jī)，其他月份每人每月均按津貼類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)過(guò)其余總部分按60分平均分配給教師。具體為：依據(jù)謝灣鎮(zhèn)中心校上學(xué)期組織的期末質(zhì)量統(tǒng)測(cè)排名為依據(jù)，全鎮(zhèn)第一名積60分，第二名積55分，第三名積50分，第四名積45分，任多門(mén)課者取名次積分平均值。

2、非教學(xué)人員的工作業(yè)績(jī)由校務(wù)會(huì)成員以外的教師評(píng)議參照教學(xué)人員質(zhì)量檢測(cè)分值積分。具體：評(píng)議結(jié)果優(yōu)秀票為90%以上者積60分，80%以上者積55分，70%以上者積50分，70%以下者積45分。

（五）安全責(zé)任：（20分）

此項(xiàng)工作由阮小年同志負(fù)責(zé)考核。

1、在自己的安全崗位職責(zé)范圍內(nèi)，無(wú)任何安全事故發(fā)生的人員，能夠認(rèn)真履行自己的安全崗位職責(zé)，按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)各種安全檔案資料，按照津貼類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)過(guò)其余總部分按20分平均分配給教師。

2、不履行安全崗位職責(zé)，依據(jù)安全關(guān)口前移規(guī)定每次扣2分，直至該項(xiàng)積分全部扣完。

七、補(bǔ)充說(shuō)明

1、無(wú)正當(dāng)理由不接受學(xué)校分配的各種工作，視其情節(jié)扣2-5分，不能按時(shí)完成學(xué)校安排的臨時(shí)性工作或完成質(zhì)量不高者，視其情節(jié)扣2-5分。

2、參加上級(jí)組織的國(guó)培學(xué)習(xí)人、組織學(xué)生參加學(xué)校及上級(jí)的各類(lèi)活動(dòng)的組織者在總積分中記1分，獲獎(jiǎng)?wù)叻e1.5分，不重復(fù)計(jì)算。

3、班級(jí)量化考核積分位居首位的班級(jí)為該班正副班主任及科任教師總積分分別記1、0.5、0.3分。

八、其他事項(xiàng)：

（一）凡有下列情形之一者，取消參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配資

格。

1、觸犯國(guó)家法律，以非法方式表示訴求、謀取私利、擅自脫離教學(xué)崗位、延誤教育教學(xué)工作，干擾正常教學(xué)工作的。

2、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)；或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的。

3、在自己的安全管理崗位發(fā)生重大安全責(zé)任事故的。

4、遲到、早退、曠工或請(qǐng)假超過(guò)國(guó)家規(guī)定天數(shù)的。

5、進(jìn)行有償家教服務(wù)、有償收費(fèi)辦班的。

（二）寒假教職工全額享受本人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資（30%部分）。

（三）依據(jù)上級(jí)規(guī)定，實(shí)行本方案后，學(xué)校一律不再自行發(fā)放津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金。

九、本《方案》解釋權(quán)歸謝灣鎮(zhèn)中心小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

洛南縣謝灣鎮(zhèn)中心小學(xué)

2014.7.3

第三篇：教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

一、基本原則

為落實(shí)好教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策，維護(hù)廣大教職工利益，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，確保學(xué)校安定穩(wěn)定，堅(jiān)持以教職工的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù)，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，堅(jiān)持向一線教師、骨干教師，特別是做出突出成績(jī)的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性，促進(jìn)我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，據(jù)此制定本方案。

二、發(fā)放的對(duì)象范圍:

全校在編在崗的教職員工。

三、發(fā)放的具體辦法

（一）為切實(shí)落實(shí)績(jī)效考核中“以德為先”的要求，明確師德表現(xiàn)在績(jī)效考核中的“一票否決”作用，有下列行為者，取消當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放。

1、因違紀(jì)違法被執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。

2、因師德師風(fēng)問(wèn)題被上級(jí)有關(guān)部門(mén)處分。

3、考核被評(píng)為不合格者。

4、無(wú)特殊理由拒不服從學(xué)校工作安排（如不服從學(xué)校安排當(dāng)班主任、不承擔(dān)學(xué)校或年段安排的相關(guān)工作、不服從年段安排的托管、延時(shí)服務(wù)等）。

5、實(shí)行年段長(zhǎng)責(zé)任制后，因未被年段聘用導(dǎo)致沒(méi)有教育教學(xué)工作任務(wù)且學(xué)校又無(wú)法安排工作崗位的。

（二）因自己工作失誤導(dǎo)致釀成事故，視情節(jié)輕重由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

（三）因工作成效差，被縣級(jí)或縣級(jí)以上有關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng)者，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究給以扣除10%以上獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至取消全部獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（四）按上級(jí)有關(guān)文件的規(guī)定，學(xué)校應(yīng)將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼，按單位在編在崗人數(shù)平均，計(jì)算出統(tǒng)一的學(xué)年考勤履職津貼標(biāo)準(zhǔn)，教職工在完成單位安排的基本工作量，可全額領(lǐng)取考勤履職津貼。

教職工缺勤扣除的考勤履職津貼，補(bǔ)充到全校剩余的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中。教職工考勤情況按照《學(xué)校教職員工考勤制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學(xué)校安排的基本工作量，是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據(jù)之一；超出基本工作量，超額完成的工作量，作為發(fā)放超課時(shí)津貼、加班補(bǔ)貼的依據(jù)。

（五）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，初中專(zhuān)任教師基本工作量為平均每周教學(xué)工作量不少于12課時(shí)。

（六）教職工每周固定崗位工作量補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

（1）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：8課時(shí)

（2）教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記、保衛(wèi)科長(zhǎng)等）：6課時(shí)

（3）年段長(zhǎng)、生管組長(zhǎng)：6課時(shí)

（4）保衛(wèi)科人員：5課時(shí)

（5）團(tuán)委副書(shū)記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、校長(zhǎng)辦公室管理員：4課時(shí)；

團(tuán)委委員：1課時(shí)

（6）教研組長(zhǎng)、信息報(bào)道員：3個(gè)課時(shí)

（7）理、化、生實(shí)驗(yàn)室管理員：3課時(shí)，（8）多媒體教室、遠(yuǎn)程教育課室、計(jì)算機(jī)教室、音、體、美、勞室管理員：2課時(shí)

（9）電子學(xué)籍管理員：2課時(shí)

（10）學(xué)校兼職電工以滿工作量（12課時(shí)）計(jì)算，（11）花草管理員：8課時(shí)

（12）班主任：6課時(shí)

（13）圖書(shū)室管理員：6課時(shí)

（14）按上級(jí)相關(guān)文件規(guī)定，負(fù)責(zé)學(xué)校安全的校長(zhǎng)助理不用上課，每周以滿工作量計(jì)算

（15）臨時(shí)性或根據(jù)實(shí)際工作需要臨時(shí)增加的工作量，按實(shí)際情況化為課時(shí)

（16）參加各種公派學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工作量按實(shí)際安排授課數(shù)計(jì)算，周固定崗位工作量補(bǔ)貼不變

（17）寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，其具體的工作時(shí)間和工作量由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

以上各項(xiàng)工作量兼任可以累積計(jì)算。

（七）各項(xiàng)教育教學(xué)工作量計(jì)算方法

（1）上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算

（2）早讀每節(jié)以0.6課時(shí)、課后服務(wù)值班每節(jié)以0.8課時(shí)計(jì)算

（3）聽(tīng)課扣除每周必聽(tīng)一節(jié)外，剩余每節(jié)以0.5課時(shí)計(jì)算（教研組、備課組組織的集體聽(tīng)課、評(píng)課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算），每周未達(dá)到一節(jié)，扣50元

（4）門(mén)衛(wèi)值班每人每班次（5小時(shí)）以3課時(shí)計(jì)算

（5）年段長(zhǎng)、年段分管領(lǐng)導(dǎo)在年段晚自修值班每次以2課時(shí)計(jì)算

（6）每周星期五放學(xué)校外值班每人每班次以0.5課時(shí)計(jì)算

（7）衛(wèi)生值日師每班次以1課時(shí)計(jì)算

（8）初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時(shí)計(jì)算，年段長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周以5課時(shí)計(jì)算

（9）年段學(xué)生周練習(xí)、月練習(xí)每次值班年段長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)以4課時(shí)計(jì)算，監(jiān)考老師監(jiān)考語(yǔ)、數(shù)、英三科每次以2課時(shí)計(jì)算，其余科目每次以1課時(shí)計(jì)算

（10）協(xié)助生管值日師（指不領(lǐng)生管補(bǔ)貼）每班次以1課時(shí)計(jì)算

（11）各項(xiàng)興趣小組上課每節(jié)以1課時(shí)計(jì)算

（12）后勤人員除出公差外，每周到校上班5天，以滿工作量12課時(shí)計(jì)算

（13）值班教師不在崗的，取消該次工作量，并反扣一次該工作量補(bǔ)貼

（14）學(xué)校或各部門(mén)布置的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須繳交的各項(xiàng)材料沒(méi)有按時(shí)繳交的，每次扣50元。

（八）班主任津貼為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的必設(shè)項(xiàng)目，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按縣

政府有關(guān)文件規(guī)定為每人每月400元。

（九）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(shí)（工作量）津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、名優(yōu)教師獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)等，具體內(nèi)容包括：

（1）節(jié)假日、寒暑假托農(nóng)牧輔導(dǎo)每節(jié)60元

（2）生管教師值班每班次50元

(3)行政值日每天50元

（4）護(hù)校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天60元

（5）由學(xué)校組織的家訪每天每人50元

（6）教師參加各種教育教學(xué)比試獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)300元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每人每次獎(jiǎng)勵(lì)500元，國(guó)家級(jí)每人每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元，（7）指導(dǎo)學(xué)生參加各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)：獲縣級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師100元，市級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師200元，省級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師300元，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以上每次獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)老師500元（以上獎(jiǎng)項(xiàng)不以學(xué)生人數(shù)多少累積，同一項(xiàng)目以最高級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)為主）

（8）初三年畢業(yè)班（含初二年地理、生物中考）中考成績(jī)達(dá)到學(xué)校制定的目標(biāo)，最高獎(jiǎng)金封頂為4萬(wàn)元

（9）校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人每學(xué)期補(bǔ)貼500元，教育局任命的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)（含校長(zhǎng)助理、三處正副主任、工會(huì)正副主席、團(tuán)委書(shū)記、保衛(wèi)科長(zhǎng)）及年段長(zhǎng)每人每學(xué)期補(bǔ)貼300元

（10）超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班，由學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組視情況給予一定工作量補(bǔ)貼。根據(jù)學(xué)校財(cái)力，超課時(shí)（工作量）補(bǔ)貼每課時(shí)不少于50元

（11）每學(xué)期由教務(wù)處組織有關(guān)人員推薦評(píng)選若干個(gè)教學(xué)常規(guī)工作優(yōu)秀教師，上報(bào)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定并給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的核算、審批、發(fā)放程序

1、學(xué)校成立教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組：（略）

2、實(shí)施考核的過(guò)程堅(jiān)持公平公正、公開(kāi)透明的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求及時(shí)把有關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。考核量化分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)完成后，將在校內(nèi)進(jìn)行不少于5天的公示，自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督，教職工要及時(shí)核實(shí)，發(fā)現(xiàn)有誤要及時(shí)反饋。學(xué)校將指定專(zhuān)門(mén)人員和部門(mén)對(duì)績(jī)效工資進(jìn)行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報(bào)的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象，學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并給以嚴(yán)肅處理。

3、發(fā)放的時(shí)間：每年分兩次發(fā)放，1—6月，7—12月；或以學(xué)期為單位進(jìn)行發(fā)放。

五、本方案執(zhí)行時(shí)間：xx年1月1日起。

六、本方案由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：王店中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

王店中學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

(修 訂 稿)

一、考勤（10%）

1、滿勤：出滿勤的，得績(jī)效工資平均數(shù)的10%

2、未出滿勤按以下要求扣分

（1）遲到、早退、離崗、上課遲到和未按要求參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)的一次扣3分。

（2）一學(xué)期請(qǐng)事假2天以?xún)?nèi)不扣分，多一天扣5分，一學(xué)期請(qǐng)4天病假不扣分，4天以上一天扣3分，曠職的1天扣30分。

（3）婚、喪、產(chǎn)假、公差、培訓(xùn)、函授學(xué)習(xí)等不扣分。

二、工作量（30%）

1、上課課時(shí)按實(shí)有課時(shí)計(jì)算。各學(xué)科根據(jù)作業(yè)量、練習(xí)量等的實(shí)際工作量適度增加課時(shí)數(shù)。理化生政史地語(yǔ)數(shù)外等學(xué)科對(duì)應(yīng)于每個(gè)課時(shí)，相應(yīng)增加0.1—0.5不等。具體由教務(wù)處、年級(jí)組根據(jù)每個(gè)教師實(shí)際完成的工作量確定。（作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、作文的批改的數(shù)量與質(zhì)量等），教輔資料的使用情況只作為參考。

2、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、音體美器材保管室管理員、理化生實(shí)驗(yàn)室管理員、多媒體教師管理員根據(jù)實(shí)際投入工作量增加相應(yīng)的課時(shí)數(shù)，一般每學(xué)期增加15—40課時(shí)；早操與大課間操每天折算為1個(gè)課時(shí)工作量。具體由教務(wù)處、教科室根據(jù)檢查的結(jié)果來(lái)確定。

3、參與學(xué)校其他工作的職工根據(jù)實(shí)際情況增加相應(yīng)的工作量。具體由各部門(mén)在學(xué)期結(jié)束前報(bào)校長(zhǎng)室審核。

4、未達(dá)平均工作量的教師年齡在50歲以上的每周照顧2課時(shí)的工作量，其余的學(xué)校安排教學(xué)以外的工作，完成后視為人均工作量。

5、參與特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)教師按課時(shí)數(shù)納入工作量計(jì)算。

三、教學(xué)過(guò)程（30%）

1、按要求完成各項(xiàng)工作的得平均數(shù)。

2、未按要求完成的，按以下要求扣分：

（1）有違師德行為的一次扣10—30分，視具體情況確定。（2）教學(xué)“六認(rèn)真”檢查中，未達(dá)到學(xué)校要求的一次扣10—30分，是具體情況確定，一般在每次檢查時(shí)教務(wù)處提前形成方案并告知教師。

（3）教科研工作中未按學(xué)校要求的一次扣10—30分，是具體情況確定，具體要求每次在日常工作中教科室提前安排并告知教師。

3、加分項(xiàng)目

（1）活動(dòng)加分：由教育主管部門(mén)或本校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的適當(dāng)加分，根據(jù)具體活動(dòng)方案執(zhí)行。

（2）教科研加分：參與省市縣校級(jí)課題研究的是具體情況適當(dāng)加分，具體由教科室確認(rèn)并上報(bào)。

四、教學(xué)業(yè)績(jī)（30%）

1、學(xué)科平均分（15%）

學(xué)科均分達(dá)年級(jí)合格率的得績(jī)效工資15%的平均數(shù)（基數(shù)），其余的按10分每分（考試成績(jī)）增減。

2、學(xué)科合格率（15%）

學(xué)科合格率達(dá)年級(jí)合格率的得績(jī)效工資15%的平均數(shù)（基數(shù)），其余的按1個(gè)百分點(diǎn)正負(fù)5分積分。說(shuō)明：

（1）帶雙班的教師合成一個(gè)班級(jí)折算，考慮到帶雙班或是雙課頭的因素，特別是語(yǔ)數(shù)英學(xué)科的教師，根據(jù)教學(xué)成績(jī)可以適當(dāng)?shù)募臃帧?/p>

（2）音體美計(jì)算機(jī)教師按相應(yīng)的方案進(jìn)行考核積分。（3）專(zhuān)職的功能室管理員按平均的績(jī)效積分，在此基礎(chǔ)上可做適當(dāng)?shù)纳舷赂?dòng)。

（4）兼代初

一、初二政史地生學(xué)科的教師，按平均名次1、2、3名分別積30分、20分、10分。（5）各學(xué)科平均分均百分制計(jì)算。

五、后勤工作人員績(jī)效工資考核方案

1、工資額度：按低于全校績(jī)效工資人均數(shù)的300元計(jì)算，在此基礎(chǔ)上可做適當(dāng)?shù)纳舷赂?dòng)。

2、按學(xué)校要求完成各項(xiàng)工作的，得平均數(shù)。

3、未按學(xué)校要求完成的，依據(jù)以下細(xì)則扣分：（1）有違師德行為的一次扣10分

（2）出勤，按學(xué)校考勤方案執(zhí)行（考勤和全校教職工同等考勤）（3）工作中未能按照學(xué)校要求的一次扣5—10分

（4）工作中因失職的并造成重大負(fù)面影響的一次扣30—50分，具體視情節(jié)輕重確定，如發(fā)生安全事故的。說(shuō)明：

1、老教師在退休前可提前2年申請(qǐng)休息，個(gè)人寫(xiě)出申請(qǐng)報(bào)告提交到學(xué)校，由校委會(huì)研究決定，休息期間享受績(jī)效工資的70—75%（以教師檔案年齡為準(zhǔn)）

2、副校長(zhǎng)按一半平均工作量、業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考勤不重復(fù)計(jì)算。中層干部按不高于1／3人均工作量、業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，考勤不作重復(fù)計(jì)算。具體由本人申報(bào)本學(xué)期所做的工作以及取得的成績(jī)，校長(zhǎng)室對(duì)每個(gè)人進(jìn)行評(píng)定后確定具體標(biāo)準(zhǔn)。年級(jí)主任參照上述要求，由校長(zhǎng)室進(jìn)行考核后確定。

3、參與出卷、監(jiān)考、閱卷等考務(wù)工作人員具體由教務(wù)處或年級(jí)組組織安排，盡可能按人均，超出均數(shù)的另加相應(yīng)課時(shí)的工作量。

4、學(xué)期過(guò)程中因生病或受到意外傷害的職工，績(jī)效工資計(jì)算到本人，在此基礎(chǔ)上做適當(dāng)?shù)叵赂。邮芟鄳?yīng)工作的職工按教師上課每節(jié)課加10分標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，其他工作人員參照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不再另外納入績(jī)效考核。

5、因身體特殊情況不能上班，休息在家職工，績(jī)效工資參照本說(shuō)明1條中要求執(zhí)行。

6、以上各項(xiàng)考核中基數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)應(yīng)百分比的平均數(shù)，各項(xiàng)積分中1分即為1元或按考核積分1分的單價(jià)進(jìn)行折算。

7、本方案解釋權(quán)在績(jī)效工資工作委員會(huì)。

盱眙縣王店中學(xué)績(jī)效工資工作委員會(huì)

2011年3月9日

第五篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

一、指導(dǎo)思想

為充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的激勵(lì)約束作用，調(diào)動(dòng)廣大教師教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)化，增強(qiáng)辦學(xué)活力。按照上級(jí)相關(guān)文件及會(huì)議精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定我校2021年上學(xué)期起獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。

二、制定方案的原則

1、堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則。

2、堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶、簡(jiǎn)便易行的原則。

3、充分調(diào)動(dòng)全體教職工積極性、創(chuàng)造性原則。

4、處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系的原則。

5、循序漸進(jìn)的原則。

6、從學(xué)校實(shí)際出發(fā)的原則。

三、實(shí)施范圍和時(shí)間

按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在崗人員。待聘、試聘、拒聘及離崗待退人員、長(zhǎng)期病假人員不領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量和水平核定：

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為教育局劃撥到學(xué)校的數(shù)額核定。

2、提留項(xiàng)目：

(1)學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記由教育局考核發(fā)放。

(2)學(xué)校班主任津貼為學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的15%。

(3)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及其它管理人員按市縣相關(guān)文件精神確定領(lǐng)導(dǎo)管理考核系數(shù)：副校級(jí)為班主任津貼的平均數(shù)的1.3倍，中層干部、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人為班主任津貼的平均數(shù)的1.1倍。

（4）學(xué)校用于升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)、考試等發(fā)給教師的不該在醫(yī)保經(jīng)費(fèi)中開(kāi)支的費(fèi)用。

3、人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資為扣除上述項(xiàng)目后的總量除以學(xué)校納入計(jì)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的教職員工人數(shù)。

4、按上級(jí)規(guī)定，借調(diào)人員、縣內(nèi)支教人員按扣除提留項(xiàng)目后的平均數(shù)發(fā)放。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成及考核辦法

1、學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上每學(xué)期末進(jìn)行綜合考核（一學(xué)年考核兩次），如經(jīng)費(fèi)撥付及時(shí)應(yīng)考核后及時(shí)發(fā)放。學(xué)校教職工每學(xué)期末的綜合考核分為兩部分同時(shí)進(jìn)行，即對(duì)全體教職工的常規(guī)績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、班主任績(jī)效考核。

2、常規(guī)考核：常規(guī)考核的對(duì)象為符合范圍的全體教職工，考核構(gòu)成及辦法如下：

（1）師德師風(fēng)：占15%（以現(xiàn)金形式扣除，若某教師的該項(xiàng)被扣完，則該教師考核的結(jié)論為不稱(chēng)職。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以人數(shù)再乘以15%作為該項(xiàng)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)）

A、不遵紀(jì)守法，受到單位行政記過(guò)、黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分或刑事處理者，該項(xiàng)全扣。

B、有“三亂”行為或體罰變相體罰學(xué)生，造成社會(huì)影響或受到處理者，該項(xiàng)全扣。

C、不服從學(xué)校工作安排，無(wú)禮取鬧、情節(jié)嚴(yán)重者，該項(xiàng)全扣。

D、嚴(yán)重違反教師職業(yè)道德或?qū)W校管理制度的有關(guān)條款，視情節(jié)扣減（由校委會(huì)

確定）。

（2）工作量：占30%（人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量乘以30%作為該項(xiàng)考核總金額）。

完成學(xué)校安排的工作視為滿工作量。

（3）安全工作：占10%

A、人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以人數(shù)再乘以10%作為該項(xiàng)個(gè)人考核金額標(biāo)準(zhǔn)

B、安全工作考核依據(jù)學(xué)校安全工作安排、安全管理考核辦法、安全責(zé)任書(shū)的相關(guān)內(nèi)容及一崗雙責(zé)的要求進(jìn)行考核，采取以現(xiàn)金形式扣除。

（4）教育教學(xué)與工作效果：占30%

A、人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量乘以30%作為該項(xiàng)考核總金額。

B、教育教學(xué)效果考核依據(jù)《學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核辦法》，按考核辦法對(duì)所有人員進(jìn)行量化打分，該項(xiàng)總金額除以全校總分?jǐn)?shù)得出一分的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按個(gè)人所得分?jǐn)?shù)計(jì)算出個(gè)人該項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

C、非統(tǒng)考學(xué)科及后勤人員由校委會(huì)考核（考核辦法：以統(tǒng)考學(xué)科人員的平均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，由校委會(huì)打出百分?jǐn)?shù)，求平均數(shù)得出百分率。平均數(shù)乘以百分率即為所得）。

D、四類(lèi)重大疾病人員完成學(xué)校安排的工作的得平均數(shù)。

（5）出勤考核：占15%

A、人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以人數(shù)再乘以15%作為該項(xiàng)個(gè)人考核金額標(biāo)準(zhǔn)。

B、教職工出勤考核依據(jù)學(xué)校《關(guān)于教師管理的規(guī)定》進(jìn)行考核，采取以現(xiàn)金形式扣除，學(xué)期累積一次。

說(shuō)明：上面（1）至（5）項(xiàng)扣除金額納入教學(xué)效果中進(jìn)行發(fā)放。

3、其他考核

（1）學(xué)校校長(zhǎng)、書(shū)記考核由教育局按相關(guān)規(guī)定考核發(fā)放。

（2）學(xué)校副校級(jí)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及其它管理人員管理工作由黨支部、行政按履行

行職責(zé)情況進(jìn)行考核發(fā)放（以教育局考核校長(zhǎng)、支書(shū)的結(jié)論為準(zhǔn)。注：若教育局考核學(xué)校支書(shū)、校長(zhǎng)小于或等于80%，則教師只能以領(lǐng)導(dǎo)所得比例為準(zhǔn)上浮15%），常規(guī)工作納入常規(guī)績(jī)效考核。

（3）班主任考核：

A、班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)總量為學(xué)校按規(guī)定比例提留部分。

B、班主任考核依據(jù)學(xué)校《班主任考核方案》進(jìn)行量化。根據(jù)學(xué)生人數(shù)，初中比小學(xué)每期每生多2元，班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)總量的50%按學(xué)生人數(shù)發(fā)，50%用于學(xué)校考核（保底部分按班級(jí)學(xué)生數(shù)，考核部分以班為單位）。

五、此細(xì)則經(jīng)教職工討論通過(guò)后實(shí)施并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案，具體實(shí)施過(guò)程遇到的實(shí)際問(wèn)題由校委會(huì)集體研究決定，校委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本細(xì)則進(jìn)行解釋。