第一篇：職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)國(guó)家教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績(jī)效考核制度，完善學(xué)校管理機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)、工作、任務(wù)，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。根據(jù)國(guó)家和省市各級(jí)政府及主管部門文件精神，按照《我市非義務(wù)教育階段單位教職工績(jī)效工資實(shí)施方案》（教體字【2012】136號(hào)）文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，制定我校教職工績(jī)效工資分配實(shí)施方案。

二、績(jī)效考核對(duì)象和原則

績(jī)效考核對(duì)象為國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的非義務(wù)教育階段學(xué)校在編在崗工作人員。

實(shí)施績(jī)效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則：

1、堅(jiān)持“尊重規(guī)律，以人為本，以德為先，注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則。以工作態(tài)度、責(zé)任心和實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師、工作付出和做出突出成績(jī)的教師傾斜。統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的考核分配關(guān)系，科學(xué)安排，構(gòu)建符合我校實(shí)際的考核分配激勵(lì)機(jī)制。

2、堅(jiān)持“客觀公正，簡(jiǎn)便易行”的原則。整個(gè)工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，考核方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過(guò)后實(shí)施，確保教師有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、績(jī)效工資分配辦法

（一）、每學(xué)期有一個(gè)月的績(jī)效工資按在崗人員平均發(fā)放，其余五個(gè)月按績(jī)效考核發(fā)放。

（二）、全校績(jī)效工資設(shè)：班主任津貼、超課時(shí)和加班值班津貼、教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、考勤津貼、工作量津貼、教育教學(xué)過(guò)程管理津貼、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。

1、班主任津貼：根據(jù)省86（40號(hào)）文件規(guī)定，班主任享受崗位津貼，不另計(jì)算工作量。班主任津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每月150元，按標(biāo)準(zhǔn)班50人為基數(shù)，以學(xué)期初繳費(fèi)人數(shù)和當(dāng)月管理人數(shù)為準(zhǔn)，按如下五項(xiàng)進(jìn)行考核并計(jì)算，班主任津貼=（積分和／100）×150元。

⑴、班級(jí)百分考核占20分，得分=（班級(jí)百分／100）×20分； ⑵、班級(jí)人數(shù)占40分，得分=（實(shí)有人數(shù)／50）×40分；

⑶、班主任到位得分占20分，得分=（實(shí)到位次數(shù)／應(yīng)到位次數(shù)）×10分； ⑷、學(xué)生鞏固率得分占20分，得分=（當(dāng)月人數(shù)／上月人數(shù)）×20分； ⑸、發(fā)生安全事故，酌情扣分；

班主任津貼一月一總結(jié)，一公布；按學(xué)期發(fā)放。班主任請(qǐng)假要找代理班主任，代理班主任以代理天數(shù)領(lǐng)取津貼（因工作需要，新調(diào)整的班主任以接班時(shí)人數(shù)為準(zhǔn)）。

2、超課時(shí)和加班、值班津貼

⑴、超課時(shí)津貼界定（超一課時(shí)5元，不再計(jì)入工作量）

①、超課時(shí)津貼是指教師在滿工作量的情況下，因缺編、學(xué)科不配套等情況由學(xué)校安排的額外代課產(chǎn)生的費(fèi)用。

②、由學(xué)校安排頂替因（請(qǐng)假、公事）而臨時(shí)替課產(chǎn)生的費(fèi)用。

⑵、星期天、假期加班、值班每天以超6課時(shí)計(jì)算；正常工作日值班每天以1課時(shí)計(jì)算。

3、教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)

⑴、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、計(jì)生專干津貼每學(xué)期50元。

⑵、學(xué)校副校長(zhǎng)及中層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作責(zé)任目標(biāo)由教代會(huì)綜合考核，參照班主任津貼。

4、考勤津貼（一學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算，每月240元）

請(qǐng)假一天扣20元，曠工一天扣40元，例會(huì)、升旗、正課請(qǐng)假一次扣4元，曠扣8元。輔導(dǎo)請(qǐng)假一次扣2元，曠扣4元。缺簽一次扣1元，不重復(fù)計(jì)算。

5、工作量津貼（滿工作量每學(xué)期800元）

教師工作量按照實(shí)際授課節(jié)數(shù)計(jì)算津貼，參照教人字（1986）40號(hào)文件規(guī)定，結(jié)合學(xué)校具體情況執(zhí)行，如工作量有新規(guī)定出臺(tái)，按新規(guī)定執(zhí)行。具體要求是： 語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、制圖、機(jī)械基礎(chǔ)10-12節(jié)

政治、書法14-16節(jié)

計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、物理、機(jī)控、公差、基會(huì)、成會(huì)、企會(huì)、財(cái)金、市營(yíng)、銷心學(xué)、推銷實(shí)務(wù)、商品經(jīng)營(yíng)、商務(wù)英語(yǔ)、進(jìn)出口、國(guó)際貿(mào)易、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)組裝與維護(hù)、VB、法律、寫作、刑法、民法等專業(yè)課12-14節(jié) 安全、禮儀、體育、音樂(lè)16-18節(jié)

課堂教學(xué)工作量不滿時(shí)，承擔(dān)學(xué)校安排的兼職工作，視為滿工作量。教輔人員工作量由考核小組評(píng)定。

女52周歲，男56周歲以上的任課教師酌情考慮工作量。畢業(yè)年級(jí)教師工作量每周加1節(jié)，多課頭每多1個(gè)課頭加1節(jié)。

如果因病或因事不能安排滿工作量的，或者需要請(qǐng)長(zhǎng)假的，須經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)，學(xué)校批準(zhǔn)，年度考核不能被評(píng)為優(yōu)秀。工作量津貼按實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算。按工作量積分直接兌現(xiàn)本塊績(jī)效工資，計(jì)算方法： 實(shí)際周課節(jié)數(shù)／標(biāo)準(zhǔn)學(xué)科節(jié)數(shù)下限×800元

6、教育教學(xué)過(guò)程管理津貼（前面全部余額的90%）⑴、每學(xué)期個(gè)人計(jì)劃、總結(jié)、教學(xué)心得（30分）； ⑵、教案、作業(yè)（40分）；

⑶、業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記（10分）； ⑷、教研組活動(dòng)（10分）； ⑸、學(xué)生評(píng)教情況（10分）。

教輔人員的教案、作業(yè)、教研組活動(dòng)、評(píng)教得分由考核小組根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)得分。

計(jì)算方法：按積分劃?rùn)n，按檔兌現(xiàn)。按積分將全校教職工排序，以1:1分成兩檔，檔間津貼差距20元。

7、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（前面全部余額的10%）

⑴、任教班級(jí)學(xué)生鞏固率學(xué)期內(nèi)達(dá)95%獎(jiǎng)3分。

⑵、積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各種文體、藝術(shù)、素質(zhì)類競(jìng)賽、技能大賽等活動(dòng)，學(xué)生獲國(guó)家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，輔導(dǎo)教師得4、3、2、1分。

⑶、每學(xué)期舉行公開課，每講一次得2分；課改講課獎(jiǎng)2分；聽課一節(jié)得0.1分，獲得省、市、縣級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師獎(jiǎng)4、3、2分。

⑷、教師積極參加論文、課件、研究性課題等活動(dòng)，論文、課件獲得國(guó)家級(jí)（CN）、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)證書得4、3、2、1分；課題研究得6、4、2、1分。⑸、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理等受到上級(jí)部門表彰獎(jiǎng)5分。

前面全部余額的20%除以本項(xiàng)5條積分之和，再乘以個(gè)人得分即個(gè)人津貼。

四、有下列行為之一者，直接評(píng)為不合格教師，不享受本學(xué)期的績(jī)效工資。

（1）體罰或變相體罰學(xué)生，或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi)，造成不良影響的；（2）因玩忽職守造成校園重大安全事故的；（3）有其他嚴(yán)重?fù)p壞教育形象和聲譽(yù)行為的。

五、本學(xué)期不上班者不享受績(jī)效工資。

六、本方案只適用于2012年績(jī)效工資發(fā)放。

七、未盡事宜由學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核和分配辦法 | 瀏覽：41 | 更新：2014-02-05 19:42.依據(jù)晉安區(qū)中小學(xué)校（幼兒園）教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核和分配辦法以及閩教人[87]104號(hào)文件，結(jié)合本校實(shí)際，現(xiàn)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案。

工具/原料

績(jī)效工資考核 分配辦法

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分組成

1按班主任按人均120元，乘以實(shí)際班主任人數(shù)金額作為專項(xiàng)班主任崗位補(bǔ)貼，由德育處按學(xué)校班主任考核條例考核按考核情況賦分，考核后用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每位班主任的崗位補(bǔ)貼，按月發(fā)放。2其余部分工作量（任務(wù)）考核（50%）、出勤考核（20%）、教育教學(xué)常規(guī)工作考核（15%）、管理崗位補(bǔ)貼（8%），業(yè)績(jī)考核（7%）。

END工作量（任務(wù)）考核（50%）

1工作量分四個(gè)部分，先計(jì)算出每個(gè)人四部分得分，再計(jì)算出全校該月總得分，用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每個(gè)人工作量考核的金額。

(1)、任課工作量

①、按教師實(shí)際周課時(shí)數(shù)賦基準(zhǔn)分，第一課時(shí)乘系數(shù)1.3，第二課時(shí)乘系數(shù)1；在此基礎(chǔ)上按已聘職稱高級(jí)教師再乘系數(shù)1.5，中級(jí)教師乘系數(shù)1.25；

②、初、高三畢業(yè)班教師按每周實(shí)際初、高三任課時(shí)數(shù)乘系數(shù)0.1增加分值；

注：以上兩項(xiàng)按周計(jì)算后乘四作為當(dāng)月任課課時(shí)分值。

早讀課以實(shí)際次數(shù)按四次一課時(shí)賦賦分值1，輔導(dǎo)課以實(shí)際課時(shí)賦分。校本課程、興趣小組活動(dòng)以實(shí)際課時(shí)賦分。2行政工作量

①、校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)每周增加9課時(shí)行政工作量賦分；

②、校級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)每周增加8課時(shí)行政工作量賦分；

③、中層干部正職每周增加6課時(shí)行政工作量賦分；

④、中層干部副職每周增加5課時(shí)行政工作量賦分；

⑤、不兼課行政人員每周按12課時(shí)計(jì)行政工作量賦分；

⑥、教師兼行政人員按不同情況再確定行政工作量賦分。

注：以上系數(shù)均為1。按周計(jì)算后乘四作為當(dāng)月行政工作量分值。3班主任工作量

班主任工作按每周5課時(shí)工作量賦分，乘四作為當(dāng)月班主任工作量分值。4坐班工作量

坐班人員按每周5課時(shí)工作量賦分，教師兼行政人員坐班由各處室主任考核后確定坐班周工作量賦分，乘四作為當(dāng)月坐班工作量分值。5代課工作量

病假、事假需代課的，請(qǐng)假教職工每課時(shí)扣4分，代課教師4賦分，學(xué)校公務(wù)請(qǐng)假需代課的不扣公出教職工分?jǐn)?shù)，代課教師以每節(jié)2賦分。6其它教學(xué)工作量

校本課程、以及下午第四節(jié)輔導(dǎo)課，病事假缺課、代課的節(jié)數(shù)由年段長(zhǎng)、教務(wù)處核定，報(bào)分管校長(zhǎng)審核簽字后，每月底交辦公室（同時(shí)教務(wù)處將相關(guān)教師報(bào)辦公室）。7突發(fā)性工作、臨時(shí)加班、節(jié)假日值班工作量

突發(fā)性工作、臨時(shí)加班、節(jié)假日值班等，由各具體負(fù)責(zé)人填寫表格交分管校長(zhǎng)審批后，每月底交辦公室，原則上每半天在校內(nèi)以4賦分，在校外以6賦分。

END出勤考核（20%）

1出缺勤考核按學(xué)校出缺勤考核條例執(zhí)行，100分作為滿分.END教育教學(xué)常規(guī)工作考核（15%）

1教育教學(xué)常規(guī)工作考核按學(xué)校教學(xué)常規(guī)考核條例考核賦分，在此基礎(chǔ)上高級(jí)教師乘以系數(shù)1.5賦分，中級(jí)教師乘以系數(shù)1.25賦分。再計(jì)算出全校該月總得分，用總金額除以總得分，即得每分金額，最后再算出每個(gè)人工作量考核的金額。

END管理崗位補(bǔ)貼（8%）

1按學(xué)校行政工作考核條例考核賦分，校級(jí)正職領(lǐng)導(dǎo)乘以系數(shù)1.6；校級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)乘以系數(shù)1.5；中層正職干部乘以系數(shù)1.4；中層副職干部、年段長(zhǎng)、校團(tuán)委書記乘以系數(shù)1.3；處室行政主辦乘以系數(shù)1.2；總輔導(dǎo)員、教研組長(zhǎng)、圖書館館長(zhǎng)乘以系數(shù)1；副年段長(zhǎng)、副組長(zhǎng)乘以系數(shù)0.6；校團(tuán)委副書記、教工團(tuán)委書記、集備組長(zhǎng)乘以系數(shù)0.4；兼任多個(gè)崗位崗位補(bǔ)貼不疊加，按每兼任一崗位加10元計(jì)算

END業(yè)績(jī)考核（7%）

1業(yè)績(jī)獎(jiǎng)包括：年度考核獎(jiǎng)(包括各類評(píng)先評(píng)優(yōu)獎(jiǎng))；名優(yōu)教師獎(jiǎng)；教育教學(xué)科研成果獎(jiǎng)(含競(jìng)賽、科技、課件、創(chuàng)新獎(jiǎng)、繼續(xù)教育等)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)(含行政、工勤人員為一線教師服務(wù)，為師生服務(wù)各種獎(jiǎng)勵(lì))；師德考核獎(jiǎng)(含學(xué)生心理健康教育獎(jiǎng))；學(xué)期綜合獎(jiǎng)等。按學(xué)校有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核規(guī)定執(zhí)行。

2上述工作量、出勤、常規(guī)、管理崗位考核績(jī)效工資（按規(guī)定計(jì)算出各項(xiàng)的每分金額以元為單位取整），按月發(fā)放，每學(xué)期總額合計(jì)一次，如有余額平均分配給教職工；業(yè)績(jī)獎(jiǎng)按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

END寒、暑假績(jī)效工資分配辦法

1暑假兩月、不發(fā)工作量、常規(guī)考核績(jī)效工資，做為周六，寒暑假培優(yōu)輔差補(bǔ)貼，其余部分按上月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給每位教師，寒假當(dāng)月按全月上班上月標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效發(fā)放。

END其他具體事項(xiàng)

1(一)根據(jù)福州市晉安區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工《聘用合同書》第五章第十六條、十七條款“甲方可以隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對(duì)象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)重違反師德；連續(xù)曠工超過(guò)10個(gè)工作日；擅自出國(guó)或出境逾期不歸；失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作調(diào)整崗位或培訓(xùn)后重新上崗仍不勝任工作；以及因個(gè)人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等均不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配。2(二)全體教職工應(yīng)嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，任何人不得以任何理由、任何方式擅離教育教學(xué)崗位，延誤教育教學(xué)工作，不得以非法方式表達(dá)訴求干擾正常教學(xué)秩序，損害學(xué)

生利益，違反者取消一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3(三)亂收費(fèi)、體罰學(xué)生及其他給學(xué)生和社會(huì)造成不良影響，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；造成嚴(yán)重后果者，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資直至一年。

4(四)每月曠工累計(jì)超過(guò)3天的，病事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的，以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可取消當(dāng)月績(jī)效工資情形的，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。5(五)婚喪假和生育假在規(guī)定期限內(nèi)按正常工作量賦分考核。虹橋職業(yè)技術(shù)學(xué)校績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分分配實(shí)施方案

潮州市虹橋職業(yè)技術(shù)學(xué)校

2010-08-15 01:15:22 作者:SystemMaster 來(lái)源:校長(zhǎng)室 文字大小:[大][中][小]

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資具體實(shí)施分配細(xì)則如下：

一、課時(shí)、工作時(shí)的津貼（完成教學(xué)教育任務(wù)獎(jiǎng)）

1、中高5.2元/節(jié)；中一4.7元/節(jié)；中二4.2元/節(jié)；中三4元/節(jié) 注：A、任課教師：月課時(shí)數(shù)＝每周課時(shí)數(shù)×4.5。B、4.5表示每月按4.5周計(jì)。周課時(shí)數(shù)月計(jì)一次。

C、產(chǎn)育假人員不參加工作時(shí)計(jì)量分配津貼，按財(cái)政發(fā)放個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)。D、有請(qǐng)假缺勤時(shí)，月課時(shí)數(shù)=（周課時(shí)數(shù)×4.5）—請(qǐng)假時(shí)數(shù)。E、節(jié)假日及公假的工作時(shí)數(shù)照常計(jì)發(fā)。

F、跨學(xué)科（按不同上課本算）時(shí)，分別按1.1或1.2計(jì)算。

2、教學(xué)輔助人員、后勤人員工作時(shí)津貼

中高4.7元/時(shí)；中一4.2元/時(shí)；中二3.8元/時(shí)；中三3.6元/時(shí)；普工3.6元/時(shí) 注：此類人員月工作時(shí)數(shù)折算為54節(jié)（即12×4.5）

3、超課時(shí)津貼4.5元/節(jié)

注：專任教師周第13節(jié)起計(jì)超課時(shí)數(shù)；月超課時(shí)數(shù)＝周超課時(shí)數(shù)×4.5。

4、臨時(shí)代課津貼

每月代課時(shí)數(shù)加入月課時(shí)數(shù)計(jì)津貼，同時(shí)計(jì)超課時(shí)數(shù)，即第55節(jié)起為超課時(shí)數(shù)。

5、“試用期”教師不計(jì)課時(shí)津貼，按財(cái)政發(fā)放個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)直發(fā)；有代課時(shí)，只按中三標(biāo)準(zhǔn)直發(fā)代課金。

二、班主任、行政領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)的管理津貼（含學(xué)校投入支出）

1、行政領(lǐng)導(dǎo)

校長(zhǎng)職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×1.5 副校長(zhǎng)職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×1.45 主任職務(wù)津貼

= 全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×1.4

2、班人數(shù)30的班主任150元/月，班人數(shù)30人一下120元/月

3、班主任早讀管理50元/月。

4、其它職務(wù)津貼

教研組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)50元/月； 內(nèi)宿管理小組成員100元/月； 財(cái)務(wù)100元/月；保管50元/月

三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)

按學(xué)校考勤制度認(rèn)定全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)：30元/月 注：a、全學(xué)期全勤者寒暑假30元/月照發(fā)。b、學(xué)期不全勤者寒暑假30元/月不發(fā)。

四、值班、夜修、內(nèi)宿管理、特殊任務(wù)加班的津貼。（學(xué)校投入支出）

1、值日津貼

周一至周五值日人員津貼：30元/天。周六、日值日人員津貼：20元/天。

2、夜修課時(shí)津貼：20元/節(jié)。星期

六、日補(bǔ)課津貼節(jié)20元。

3、值夜津貼：40元/次。

4、夜宿管津貼：30元/晚。

注：以上1~4各項(xiàng)以月實(shí)計(jì)發(fā)放。節(jié)假日特殊任務(wù)加班，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)發(fā)放適當(dāng)工作性津貼。

五、請(qǐng)假、缺勤的津貼

1、請(qǐng)假、缺勤、遲到（早退同）按學(xué)校《教職工考勤管理?xiàng)l例》第7條實(shí)施。

2、班主任早讀無(wú)故不在崗扣5元/次，《量化》扣0.1分，一個(gè)月3次以上（含3次）計(jì)入學(xué)月考勤，按學(xué)校考勤《制度》處理。

六、學(xué)校依法辦學(xué)，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)教育教學(xué)規(guī)定，執(zhí)行已修訂的學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，本方案未闡明之處，違者按《制度》處理。

七、除特殊說(shuō)明項(xiàng)目外，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全年按12個(gè)月計(jì)發(fā)。暑期按前一個(gè)工作月標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資次月發(fā)放。

八、本方案實(shí)施由總務(wù)處具體組織實(shí)施，解釋權(quán)歸校長(zhǎng)室。

九、本方案于2009年11月開始實(shí)施。

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

2010-1-27 文章類型：制度建設(shè)

摘自：閩東衛(wèi)生學(xué)校校園網(wǎng)

根據(jù)寧德市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市人事局、財(cái)政局、教育局關(guān)于寧德市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見的通知》（寧政辦[2009]167號(hào)）以及寧德市人事局、市財(cái)政局、市教育局《關(guān)于市直中小學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施工作的通知》（寧人發(fā)[2009]159號(hào)）和寧德市教育局《寧德市市直教育系統(tǒng)學(xué)校（單位）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見（試行）》等文件精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向建立符合教育規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的績(jī)效工資考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、基本原則

1、堅(jiān)持公開、公平、公正原則。分配辦法經(jīng)多層次討論后，提交教職工代表討論，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，并在本校公開，確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、堅(jiān)持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向骨干教師和做出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜，體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素。

3、堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好學(xué)校發(fā)展與教師個(gè)人發(fā)展的關(guān)系，不斷探索，逐步完善分配方案。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的額度、構(gòu)成、對(duì)象

（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配額度：人事、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為927744元。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成，分配比例分別為15%、75%、10%。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配對(duì)象：在編在崗的正式教職工，履行職責(zé)、完成任務(wù)，經(jīng)考核合格以上的人員。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的計(jì)算與分配辦法

第一部分 管理崗位（責(zé)任）津貼構(gòu)成及分配辦法

(一)管理崗位（責(zé)任）津貼構(gòu)成：包括在校班級(jí)班主任、實(shí)習(xí)班級(jí)班主任、成教班及培訓(xùn)班班主任、學(xué)科主任、學(xué)科副主任、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等職務(wù)津貼。

（二）管理崗位（責(zé)任）津貼分配辦法：

1、班主任津貼分配基數(shù)：在校班級(jí)班主任崗位津貼100元/月,學(xué)生數(shù)以每班50人為基數(shù)，超減人數(shù)按學(xué)校規(guī)定發(fā)放。實(shí)習(xí)班級(jí)班主任崗位津貼30元/月；成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任津貼30元/月；生管老師崗位津貼50元/月。班主任每月實(shí)際津貼按學(xué)生科月工作考核發(fā)放，成人教育及培訓(xùn)班班主任每月實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放，生管老師每月實(shí)際津貼按保衛(wèi)科月工作考核發(fā)放。

2、學(xué)科主任崗位津貼分配基數(shù)：學(xué)科主任崗位津貼30元/月，學(xué)科副主任20元/月。實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放。

3、中層干部崗位津貼分配基數(shù)：科長(zhǎng)180元/月；副科長(zhǎng)150元/月。實(shí)際津貼按學(xué)校月績(jī)效考核發(fā)放。

4、副校長(zhǎng)崗位津貼基數(shù)：260元/月，實(shí)際津貼按學(xué)校月績(jī)效考核發(fā)放。

（三）其它事項(xiàng)

1、承擔(dān)多班班主任工作的，其崗位津貼可按班級(jí)數(shù)重復(fù)計(jì)算發(fā)放。

2、應(yīng)發(fā)管理崗位津貼總數(shù)若超過(guò)或少于可發(fā)管理崗位津貼總額，當(dāng)月管理崗位津貼總數(shù)按比例折算為系數(shù)A

即：折算系數(shù)A=

個(gè)人管理崗位實(shí)發(fā)津貼=個(gè)人應(yīng)發(fā)管理崗位津貼×折算系數(shù)A

第二部分：工作量津貼構(gòu)成及分配辦法

（一）工作量津貼構(gòu)成：包括教師授課、監(jiān)考工作量，教師授課外的出卷、評(píng)卷工作量，教師晚自修下班輔導(dǎo)工作量，實(shí)驗(yàn)員、上班老師及試用期老師坐班工作量，行政后勤人員上班及值日、值班工作量，生管老師值班工作量，下臨床教師工作量，學(xué)科帶頭人培養(yǎng)指導(dǎo)青年教師指導(dǎo)教師工作量，參加學(xué)校組織聽評(píng)課工作量，上示范課教師工作量，學(xué)校安排老師出公差工作量，老師課外值班工作量等。

（二）工作量計(jì)算方法：

1、教師教育教學(xué)工作量計(jì)算：

（1）教師授課，按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（2）教師晚自修下班，按要求完成任務(wù)的，每下班輔導(dǎo)一次計(jì)“2節(jié)”工作量；

（3）教師承擔(dān)教務(wù)科組織的校內(nèi)學(xué)生的考試監(jiān)考任務(wù)，按要求完成任務(wù)的，每監(jiān)考一場(chǎng)計(jì)“1節(jié)”工作量（有專門發(fā)放監(jiān)考補(bǔ)貼的不記工作量）；

（4）教師承擔(dān)本學(xué)科出卷的不計(jì)工作量。承擔(dān)額外出卷工作（包括鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)等），按要求完成任務(wù)的，出新科目試卷每出一份試卷計(jì)“6節(jié)”工作量，出舊科目試卷每出一份試卷計(jì)“2節(jié)”工作量；

（5）教師承擔(dān)本學(xué)科試卷的不計(jì)工作量。承擔(dān)額外試卷批改工作，按要求完成任務(wù)的，每批改50份試卷計(jì)“2節(jié)”工作量，超減數(shù)量按比例折算工作量；

（6）承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課、實(shí)訓(xùn)課、技能強(qiáng)化訓(xùn)練課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；承擔(dān)錄像課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，按授課節(jié)數(shù)×0.7計(jì)算工作量；

（7）學(xué)校安排到醫(yī)院臨床上班的教師，按要求完成任務(wù)的，每周按“6節(jié)”工作量計(jì)算；

（8）擔(dān)任在校班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“6節(jié)”工作量；擔(dān)任實(shí)習(xí)班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；擔(dān)任成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；

（9）擔(dān)任生管的老師，按要求完成任務(wù)的，值班每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（10）承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師工作的指導(dǎo)老師，按教務(wù)科、醫(yī)教研室要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1.5節(jié)”工作量；

（11）擔(dān)任學(xué)科主任、副主任，在完成教務(wù)科、醫(yī)教研室安排任務(wù)的，學(xué)科主任每周記“1.5節(jié)”工作量，學(xué)科副主任每周記“1節(jié)”工作量；

（12）擔(dān)任科帶頭人（負(fù)責(zé)人）的教師，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1”節(jié)工作量；

（13）參加抽查聽課、評(píng)課的教師，按要求完成任務(wù)的，每聽、評(píng)課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；

（14）教師上示范課，按要求完成任務(wù)的，每上一節(jié)計(jì)“2節(jié)”工作量；

（15）學(xué)校安排出差的教師（包括實(shí)習(xí)生巡點(diǎn)和考試、鄉(xiāng)村醫(yī)生巡點(diǎn)和考試、招生宣傳等），按要求完成任務(wù)的，每天計(jì)“4節(jié)”工作量。

（16）老師正常上班以外學(xué)校統(tǒng)一安排值班的，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量。

2、一般人員（包括實(shí)驗(yàn)員）、上班老師、試用期坐班老師、中層以上干部上班工作量計(jì)算：

（1）一般人員（包括實(shí)驗(yàn)員、上班老師）上班工作量：每周計(jì)12節(jié)

（2）試用期老師坐班工作量：未安排其它工作的，每周計(jì)6節(jié)；學(xué)校安排到科（室）工作的，每周計(jì)10節(jié)。

（3）中層干部上班工作量：副科長(zhǎng)每周計(jì)14節(jié)；科長(zhǎng)每周計(jì)17節(jié)；副校長(zhǎng)每周計(jì)19節(jié)。

實(shí)驗(yàn)員、上班老師、試用期坐班老師周上班工作量與周上課工作量相互抵扣，即：上課1節(jié)扣上班1節(jié)工作量。

3、行政、后勤值日、值班工作量：

（1）行政值日按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（2）領(lǐng)導(dǎo)帶班按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（3）后勤值班按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。

（4）教職工節(jié)假日加班（包括值班），按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1.5節(jié)”工作量。

（三）工作量津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

全體教職工工作量津貼計(jì)算方式：每節(jié)津貼M×工作量×績(jī)效工資30%預(yù)留系數(shù)+250。

（四）其他津貼計(jì)算辦法：

1、授課超人數(shù)津貼：

教學(xué)班級(jí)人數(shù)以50人為基數(shù)，每超1人給予教師超人數(shù)津貼0.06元/節(jié)。

2、接觸有毒化學(xué)品津貼：

承擔(dān)解剖實(shí)驗(yàn)課有接觸福爾馬林的實(shí)驗(yàn)課教學(xué)任務(wù)的教師，每上一節(jié)課給予1元津貼補(bǔ)貼。

（五）實(shí)發(fā)工作量津貼計(jì)算辦法

行政、后勤、實(shí)驗(yàn)員實(shí)發(fā)工作量津貼=實(shí)際工作量津貼×月考核系數(shù)+其他津貼－考勤扣款。

教師實(shí)發(fā)工作量津貼=實(shí)際工作量津貼+其他津貼－教學(xué)常規(guī)考核違規(guī)扣款－考勤扣款。

（六）實(shí)發(fā)工作量津貼總額若超過(guò)可發(fā)工作量津貼總額，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工作量津貼按比例折算為系數(shù)B

即：

個(gè)人應(yīng)發(fā)工作量津貼=個(gè)人實(shí)發(fā)工作量津貼×折算系數(shù)B

第三部分：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成及分配辦法

（一）業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法如下：

1、學(xué)年綜合獎(jiǎng)：校級(jí)（縣級(jí)）先進(jìn)100元，市級(jí)（地、廳級(jí)）先進(jìn)200元，省級(jí)先進(jìn)300元，國(guó)家級(jí)先進(jìn)400元。

2、優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎(jiǎng)：優(yōu)質(zhì)課80元，優(yōu)秀教案80元。

3、競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)：

（1）指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師：

①國(guó)家級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)800、600、400元。

②省級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)600、400、300元。

③市級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)400、200、100元。

（2）學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師：

①國(guó)家級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得500、300、200元。

②省級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得150、100、50元。

③市級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別得100、50、30元。

(多位教師指導(dǎo)獲獎(jiǎng)，由教師自己協(xié)商分配辦法。）

4、教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)

①國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)800元；二等獎(jiǎng)600元；三等獎(jiǎng)500元；優(yōu)秀獎(jiǎng)300元。

②省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)400元；三等獎(jiǎng)300元；優(yōu)秀獎(jiǎng)200元。

③市級(jí)：一等獎(jiǎng)300元；二等獎(jiǎng)200元；三等獎(jiǎng)150元；優(yōu)秀獎(jiǎng)100元。

④校級(jí)：一等獎(jiǎng)100元；二等獎(jiǎng)80元；三等獎(jiǎng)50元；優(yōu)秀獎(jiǎng)30元。

5、文體競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)統(tǒng)一組織的）

國(guó)家級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)400元；二等獎(jiǎng)350元；三等獎(jiǎng)300元。

省級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)300元；二等獎(jiǎng)250元；三等獎(jiǎng)200元。

市級(jí)個(gè)人項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)200元；二等獎(jiǎng)150元；三等獎(jiǎng)100元。

國(guó)家級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)800元；二等獎(jiǎng)600元；三等獎(jiǎng)500元。

省級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)600元；二等獎(jiǎng)400元；三等獎(jiǎng)300元。

市級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)300元；三等獎(jiǎng)200元。

6、教科研成果獎(jiǎng)勵(lì)

(1)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)：

經(jīng)學(xué)校同意被國(guó)家科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元，國(guó)家其它部委確定科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

經(jīng)學(xué)校同意被省科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，省級(jí)其它部門確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元。

經(jīng)學(xué)校同意被市科委確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500元，市級(jí)其它部門確定的科研項(xiàng)目（課題）每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)200元。

科研項(xiàng)目（課題）獲獎(jiǎng)的，按其相應(yīng)獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的百分之三十給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（2）論文成果獎(jiǎng)勵(lì)：

在CN級(jí)以上刊物發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)600元（已在科研經(jīng)費(fèi)、跨世紀(jì)人才經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目中報(bào)銷的給予獎(jiǎng)金100元）。

在全國(guó)中專學(xué)術(shù)會(huì)議匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)150元。

在華東六省市學(xué)術(shù)匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元。

在省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)術(shù)年會(huì)論文集發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；被評(píng)為優(yōu)秀論文的按等級(jí)再給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)150元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)50元。

在省中專校際學(xué)術(shù)年會(huì)匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元。

在校刊上發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)40元；被評(píng)為校學(xué)術(shù)會(huì)議優(yōu)秀論文的按等級(jí)給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)200元，二等獎(jiǎng)150元，三等獎(jiǎng)100元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元。

以上論文成果獎(jiǎng)勵(lì)是指教師在完成年度崗位要求的論文篇數(shù)后，積極開展教科研工作發(fā)表的論文。

（二）年度考核獎(jiǎng)：

年度考核獎(jiǎng)金為全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資剩余部分，按我校教師和行政后勤人員工作量化考核辦法考核發(fā)放。

（三）其它意見：

1、管理崗位（責(zé)任）津貼、工作量津貼按月計(jì)發(fā)，業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)按年度計(jì)發(fā)，均通過(guò)個(gè)人工資賬戶劃撥到教職工工資卡上。

2、行政雙肩挑教師承擔(dān)管理工作的，每周工作量計(jì)算方式：每周實(shí)際工作量=周上班核定工作量－周上班核定工作量/5天×周上課工作量/6節(jié)+周上課工作量+其它工作量。即：科長(zhǎng)以上教師實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.56；副科長(zhǎng)以上教師實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.46；一般人員實(shí)際工作量=工作量－上課工作量×0.4。行政雙肩挑教師周課時(shí)超過(guò)學(xué)校規(guī)定的（因教學(xué)需要由學(xué)校統(tǒng)一安排的除外），超過(guò)規(guī)定課時(shí)部分抵扣上班工作量。

3、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或曠課、曠工的，按有關(guān)規(guī)定處理；對(duì)沒(méi)有按要求完成教育教學(xué)工作的，根據(jù)量化考核辦法，酌情扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效津貼；對(duì)違反師德規(guī)范，造成不良社會(huì)影響的，實(shí)行一票否決，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

4、經(jīng)組織選派掛職、支教或進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二0一0年一月二十七日

第二篇：小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，規(guī)范管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立科學(xué)規(guī)范，便于操作的教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核分配制度。激勵(lì)教師愛崗敬業(yè)。建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制，有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

二、考核原則

1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

2.以德為先、注重實(shí)績(jī)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋褞煹路旁谑孜唬蛔⒅亟搪毠ぢ男袓徫宦氊?zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)教職工全身心投入工作，引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

4.客觀公正、簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。

三、考核對(duì)象、時(shí)間

考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。考核時(shí)間：每學(xué)期以教育局規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行考核 考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：鄒軍

副組長(zhǎng)：李龍?jiān)?/p>

杜萬(wàn)成

成員：鄒淵

王勝利

吳水萍

阿曼姑

馬志奇

艾山

四、考核內(nèi)容

1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括履行《喀什市中小學(xué)校長(zhǎng)職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jī)。

2、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況，特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況。

3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任，考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果，以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況；對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)，引導(dǎo)教師關(guān)愛每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，對(duì)班主任工作的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

5、其他教職工（包括管理人員、教輔人員和工勤人員）績(jī)效考核的主要內(nèi)容是：履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jī)。

五、考核細(xì)則

（一）班主任崗位津貼。

按文體教育局規(guī)定，采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)：各校根據(jù)班容量大小自行確定，最高不超過(guò)167元（局方案）。

（二）考勤獎(jiǎng)勵(lì)

（1）實(shí)行8小時(shí)坐班制度。教師在校時(shí)間不少于7小時(shí)，全體教師應(yīng)按時(shí)上下班，不遲到，不早退，實(shí)行簽到制，出滿勤。每月統(tǒng)計(jì)公布考勤一次。

（2）教師因病因事需請(qǐng)假，半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批，一天（含一天）以上、一個(gè)月以內(nèi)由學(xué)校校長(zhǎng)審批，三個(gè)月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長(zhǎng)審批，半年以上由局長(zhǎng)辦公會(huì)審批。審批工作嚴(yán)格依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行三天（含三天）以上病假需有市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明。①教師因病因事請(qǐng)假1天扣50元。

②礦工半天扣150。礦工一天扣300元。本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。③本學(xué)期病事假累計(jì)2個(gè)月以上的，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）。

（3）遲到、早退（有簽到而無(wú)故不在崗即視為早退）。每月遲到、早退3次以內(nèi)（含3次），每次扣5元；遲到累計(jì)3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過(guò)一節(jié)課視為半天事假。晚到、早退經(jīng)學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)同意，按機(jī)動(dòng)散假計(jì)時(shí)對(duì)待。

（4）在不誤課、不誤集體活動(dòng)的前提下，每月機(jī)動(dòng)5小時(shí)，（男55歲以上，女50歲以上每月機(jī)動(dòng)6小時(shí)）累計(jì)超過(guò)5小時(shí)或6小時(shí)按病事假計(jì)算。

（5）擅自離開課堂，寒暑假或特殊時(shí)期值班不到崗，不履行職責(zé)（含人在校不在崗）一次扣20元，并負(fù)當(dāng)天該崗的一切責(zé)任。

（6）對(duì)婚、喪、產(chǎn)假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。（7）集體活動(dòng)

①學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng)（全體教師會(huì)議、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、升旗、臨時(shí)性通知的其他集體活動(dòng)）缺席者，每一次10元；遲到早退一次5元；累計(jì)3次每次折算半天事假，累計(jì)5次免當(dāng)月出勤津貼。以簽到和會(huì)議記錄為準(zhǔn)。（公假除外）

②學(xué)校組織大型集體活動(dòng)明確要求不允許請(qǐng)假而請(qǐng)假的，雙倍扣除。

（三）教師學(xué)期量化獎(jiǎng)

每學(xué)期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過(guò)程性記錄的各項(xiàng)材料，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學(xué)期量化獎(jiǎng)金。

1、考評(píng)內(nèi)容

教師學(xué)期量化從德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面出發(fā)，全面考評(píng)教師的日常教育教學(xué)及管理工作。考評(píng)滿分共計(jì)100分，分?jǐn)?shù)分配為：師德師風(fēng)考核20分，教職工出勤10分，工作過(guò)程50分，工作結(jié)果20分。除此之外，為了鼓勵(lì)教師積極參與各級(jí)各類的比賽，獲獎(jiǎng)情況另外加分。

2、考核結(jié)果

考核結(jié)果作為學(xué)期結(jié)束量化獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，期末根據(jù)總分結(jié)果分出等次，予以獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校每學(xué)期末將考核分配劃分為四個(gè)等次：一等、二等、三等、取消期末考核獎(jiǎng)。按量化總分從高到低排列，語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外、科任教師按總?cè)藬?shù)40%的比例定出一等等次；語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外、科任教師量化總分在90分以下（不含90分），無(wú)重大工作失誤定為三等等次；其它教師為二等等次；有如下一項(xiàng)情況者。取消學(xué)期考核獎(jiǎng)。（1）師德表現(xiàn)差，“三評(píng)”滿意率在60％以下。

（2）體罰或變相體罰，有學(xué)生上訪，造成嚴(yán)重后果。

（3）集體購(gòu)買復(fù)習(xí)資料經(jīng)檢查核實(shí)，搞有償家教或其他嚴(yán)重的師德事故。（4）以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益。（5）玩忽職守造成校園重大安全事故。

（6）本學(xué)期累計(jì)礦工5天，事假累計(jì)10天以上，病假累計(jì)60天以上。（7）教職工不服從學(xué)校工作安排。

學(xué)校管理人員期末量化獎(jiǎng)勵(lì)取全體教師的平均值。

3、具體辦法

A師德師風(fēng)部分：（20分）

具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。a扣分項(xiàng)：

（1）出現(xiàn)違反學(xué)校規(guī)定行為，對(duì)學(xué)校管理帶來(lái)影響的該項(xiàng)不得分。如：

①體罰和變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的； ②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生身心不健康的； ③出現(xiàn)教學(xué)事故和安全事故的； ④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴(yán)重后果的； ⑤在從事專項(xiàng)工作或臨時(shí)性工作中違反有關(guān)紀(jì)律的。

（2）對(duì)干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）違反“十不準(zhǔn)”等教師管理制度，違反一次扣1分。

（4）合作意識(shí)差，無(wú)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，有鬧不團(tuán)結(jié)行為者扣1分。（5）抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理： ①不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排，扣5分 ②未經(jīng)學(xué)校同意，拒聘原任教班級(jí)者，扣5分

③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時(shí)性工作安排，一次扣1分（6）任意換課、混課，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

（7）無(wú)理取鬧、酗酒鬧事或動(dòng)輒吵、打、砸行為者扣5分（情節(jié)嚴(yán)重的除扣分外按有關(guān)規(guī)定處理）（8）違反下列規(guī)定的出現(xiàn)一次扣1分： ①不說(shuō)有損于教師形象的語(yǔ)言； ②行為習(xí)慣堪為學(xué)生表率； ③工作場(chǎng)所衣著儀表規(guī)范；

④不對(duì)學(xué)生說(shuō)有損班級(jí)管理、有損學(xué)校管理、有損學(xué)生自尊心、自信心的話語(yǔ)，不說(shuō)有損于學(xué)校聲譽(yù)、有損其他教師聲譽(yù)的語(yǔ)言。b加分項(xiàng)目

（1）發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。（2）主動(dòng)上前制止處理突發(fā)惡性事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)2分。B出勤部分：（10分）

1、考核項(xiàng)目

法定休假、病事假（包括長(zhǎng)假）、臨時(shí)請(qǐng)假、遲到、早退、曠工。

2、考核細(xì)則

（1）婚假、喪假期限內(nèi)教職工按要求休假不扣除考勤部分量化分?jǐn)?shù)，具體要求以學(xué)校考勤制度為準(zhǔn)。（2）教職工在學(xué)期內(nèi)無(wú)遲到、早退、病事假、曠工、中途離崗等違反《考勤制度》的情況，視為滿勤可得10分。

（3）凡請(qǐng)病、事假每天扣除量化分考勤部分1分。（4）每遲到一次扣除量化分0.1分。

（5）教職工請(qǐng)假天數(shù)在10（含10天）天以上者扣除全部考勤量化分?jǐn)?shù)。（6）無(wú)故曠工者加倍扣除量化分?jǐn)?shù)。

3、考核辦法

實(shí)行平時(shí)考勤記錄與抽查出勤記錄相結(jié)合的計(jì)分方法。C工作過(guò)程：（50分）

1、考核項(xiàng)目

上課、備課、作業(yè)批改、聽課、常規(guī)教研活動(dòng)、文字材料（教學(xué)計(jì)劃、記錄、總結(jié)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、教改日記等；）

2、考核細(xì)則

（1）計(jì)劃總結(jié)（3分）

學(xué)期教學(xué)教研計(jì)劃切合實(shí)際，各學(xué)科有教學(xué)進(jìn)度，學(xué)期末教學(xué)教研工作總結(jié)有針對(duì)性、經(jīng)驗(yàn)性、無(wú)雷同。（2）備課（4分）

教案規(guī)范，字跡工整，目標(biāo)明確，方法措施恰當(dāng)，課后記有針對(duì)性、有整改措施。（3）上課（5分）

教師要遵守課堂教學(xué)紀(jì)律，上課不能遲到、早退、不擅離課堂。不得隨意停課或增減課時(shí)。教師上課時(shí)，能夠使用普通話，課堂教學(xué)要鼓勵(lì)學(xué)生提出問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生積極思維，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)精神，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)本課程的濃厚興趣。課堂秩序良好，無(wú)亂堂現(xiàn)象。（4）作業(yè)（3分）

作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)有效，針對(duì)性強(qiáng)，作業(yè)量適當(dāng)，批改及時(shí)、指導(dǎo)具體。（5）輔導(dǎo)（2分）

輔導(dǎo)學(xué)生（包括學(xué)困生轉(zhuǎn)化和特長(zhǎng)生培養(yǎng)）有記錄有效果。（6）聽評(píng)課（2分）

積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)聽評(píng)課活動(dòng)。每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。聽課記錄有側(cè)評(píng)有總評(píng)。（7）教科研活動(dòng)（5分）

積極參加各級(jí)教研活動(dòng)，不遲到早退、不請(qǐng)假。在教科研活動(dòng)中能夠按要求做公開課、匯報(bào)課、評(píng)優(yōu)課等，及時(shí)上報(bào)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、教學(xué)反思等。認(rèn)真參加研究工作，能夠承擔(dān)課題或承擔(dān)課題組成員且按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。（8）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）

內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)內(nèi)容重在本學(xué)科范疇。書寫認(rèn)真規(guī)范，每月不少于2篇。（9）教學(xué)札記（3分）

及時(shí)總結(jié)教學(xué)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，反思失敗教訓(xùn)，在教學(xué)中有自己的思考，是自己的真實(shí)感悟。每月至少兩篇。（10）教師成長(zhǎng)記錄冊(cè)（3分）

按學(xué)校統(tǒng)一制式要求填充，不丟拉項(xiàng)目，內(nèi)容充實(shí)，可充分體現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步。（11）自制教具（2分）

按要求完成規(guī)定數(shù)量，教具實(shí)用性強(qiáng)。（12）繼續(xù)教育（2分）

重視知識(shí)更新和專業(yè)學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)教育培訓(xùn)，且成績(jī)合格。（13）學(xué)科活動(dòng)（4分）

積極輔導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校等各級(jí)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)良好。（14）安全管理（4分）（15）德育教育（4分）扣分項(xiàng)目：

1、擅自停課一節(jié)扣5分；

2、違反教學(xué)常規(guī)一次扣除2分（包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機(jī)，教研活動(dòng)、培訓(xùn)等遲到、早退等）；

3、違反教育法規(guī)，剝奪學(xué)生受教育權(quán)，對(duì)學(xué)生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分；

4、由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學(xué)事故，扣10分；

5、各種材料需按時(shí)上交，逾期每次扣除1分。D工作結(jié)果（20分）

1、對(duì)語(yǔ)數(shù)英老師的考核

（1）學(xué)校組織統(tǒng)一考試和質(zhì)檢，同年級(jí)班級(jí)按平均分量化排名。

（2）四年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為18分，第四名為17分。五年級(jí)第一名為20分，第二名為19分，第三名為19分，第四名為18分，第五名為17分。

（3）年級(jí)組內(nèi)名次和上學(xué)期相比，前進(jìn)一名加1分，前進(jìn)二名加2分，以此類推。

（4）在名次未變的情況下，本學(xué)期班級(jí)平均分和年級(jí)平均分之差與上學(xué)期相比上升1分，加0.1分，上升2分加0.2分，以此類推。

（5）同年級(jí)班級(jí)按優(yōu)秀率排名，四年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為2分，第四名為1分。五年級(jí)第一名為4分，第二名為3分，第三名為3分，第四名為2分，第五名為1分。備注：任多班教師取所教班級(jí)成績(jī)的平均值

2、對(duì)科任老師的考核（20分）

每學(xué)期對(duì)科任教師考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容：大型活動(dòng)和學(xué)科質(zhì)檢。成績(jī)產(chǎn)生如下：

（1）活動(dòng)成績(jī)（10分）：每學(xué)期科任教師結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)開展一次大型活動(dòng)，學(xué)校成立活動(dòng)考評(píng)小組，視學(xué)生參與人數(shù)和活動(dòng)效果給組織老師打分，可個(gè)人組織或?qū)W科組集體組織，集體組織教師得分相同。滿分10分，不組織者無(wú)分。（2）質(zhì)檢成績(jī)（10分）：每學(xué)期對(duì)科任學(xué)科抽檢一次，學(xué)生正確率達(dá)95%得10分，每下降5個(gè)百分點(diǎn)下降1分。

3、獲獎(jiǎng)加分部分

1、公開課、優(yōu)質(zhì)課與基本功競(jìng)賽

擔(dān)任區(qū)、市、省、國(guó)家級(jí)教研公開課、優(yōu)質(zhì)課、基本功競(jìng)賽、觀摩課分別計(jì)0.5、1、2、5分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的優(yōu)質(zhì)課、按最高級(jí)別計(jì)一次分。同一節(jié)課的不同級(jí)別的課、基本功競(jìng)賽按最高級(jí)別計(jì)一次分。

2、獲獎(jiǎng)

由教育行政部門和教育學(xué)會(huì)組織、并由學(xué)校統(tǒng)一選送的或者教師自己投稿并在國(guó)家公開發(fā)行的刊物上發(fā)表的論文，獲區(qū)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)等獎(jiǎng)勵(lì)，分別計(jì)0.2、0.5、1、3分。

3、輔導(dǎo)

直接輔導(dǎo)學(xué)生參加各學(xué)科、技能等競(jìng)賽，凡獲區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別計(jì)0.1、0.2、0.3、1分。所在班的班主任老師減半加分。

每學(xué)期教導(dǎo)處根據(jù)上學(xué)期期末考試情況定出本學(xué)期的潛能有待開發(fā)生名單，若這些學(xué)生獲得特長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，有關(guān)教師雙倍計(jì)分。

4、稱號(hào)

由學(xué)校選送，上級(jí)主管部門評(píng)選獲得的榮譽(yù)稱號(hào)，按區(qū)、市、省、國(guó)家四等級(jí)分別計(jì)1、2、3、4分。

（六）特別獎(jiǎng)勵(lì)

特別獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過(guò)學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)的25%（及35%中的25%）

1、教科研成果獎(jiǎng)（1）公開課

①校級(jí)示范課、引領(lǐng)課、推薦課、交流課和評(píng)優(yōu)課獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)勵(lì)做課教師獎(jiǎng)15元。②區(qū)級(jí)及以上公開課獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 40 30 20 市級(jí) 50 40 30 省級(jí) 60 50 40 國(guó)家級(jí) 80 70 60 ③區(qū)級(jí)及以上示范課、研討課等按各級(jí)比賽二等獎(jiǎng)對(duì)待。④做課教師的指導(dǎo)教師（所拜師傅）金額減半。

（2）其他項(xiàng)目評(píng)比（教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、教育教學(xué)反思、基本功比賽、論文等）經(jīng)學(xué)校推薦層層選拔，獲區(qū)級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)詳見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 20 15 10 市級(jí) 25 20 15 省級(jí) 35 30 25 國(guó)家級(jí) 50 40 30

2、市區(qū)組織統(tǒng)一閱卷成績(jī)獎(jiǎng)

①學(xué)科成績(jī)?cè)谑袇^(qū)統(tǒng)考中，年級(jí)平均分在同類學(xué)校中榮獲第一名，該任課教師每人獎(jiǎng)100元，第二名每人獎(jiǎng)80元，第三名每人獎(jiǎng)60元。組長(zhǎng)另加20元。進(jìn)入全區(qū)前600名的學(xué)生按學(xué)生人數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)教師，每生10元。若無(wú)學(xué)科排名，則進(jìn)入全區(qū)前200名的，每學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)任課教師20元，201——400名的獎(jiǎng)勵(lì)15元，401——600名的獎(jiǎng)勵(lì)10元。

②涉及市區(qū)全員統(tǒng)測(cè)的考試科目獎(jiǎng)勵(lì)同上。

③其他學(xué)科市區(qū)抽檢，獲同類學(xué)校第一名涉及到的任課教師每人獎(jiǎng)50元，第二名每人獎(jiǎng)40元，第三名每人獎(jiǎng)30元。

3、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲（必須是教育系統(tǒng)層層選拔）（1）集體輔導(dǎo)獎(jiǎng)懲

①參加區(qū)級(jí)及以上集體活動(dòng)比賽（參賽人數(shù)20—30人，因?qū)W科不同，人數(shù)酌情確定）獎(jiǎng)勵(lì)見下表：（單位元）一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 區(qū)級(jí) 140 120 100 市級(jí) 160 140 120 省級(jí) 180 160 140 國(guó)家級(jí) 200 180 160 ②若活動(dòng)不設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，代表學(xué)校參加校外各級(jí)活動(dòng)展示或參加區(qū)級(jí)及以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按各級(jí)二等獎(jiǎng)對(duì)待。（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作所涉及的活動(dòng)除外）。③如果棄權(quán)不參加評(píng)選每人罰50元。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獎(jiǎng)

經(jīng)學(xué)校推薦參加區(qū)級(jí)以上教育系統(tǒng)比賽學(xué)生獲獎(jiǎng)的。區(qū)級(jí)每生3元，市級(jí)每生5元，省級(jí)每生7元，國(guó)家級(jí)每生10元。

4、個(gè)人與集體榮譽(yù)獎(jiǎng)

（1）個(gè)人榮獲政府及教育主管部門獎(jiǎng)勵(lì)者給榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，區(qū)級(jí)20元，校級(jí)10元。教師榮獲政府及教育主管部門臨時(shí)組委會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)或輔導(dǎo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)下降一級(jí)，同一活動(dòng)多次獲獎(jiǎng)取最高。（2）學(xué)校榮獲政府及教育主管部門集體獎(jiǎng)勵(lì)的，給與組織和直接參與者榮譽(yù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)40元，省級(jí)30元，市級(jí)20元，區(qū)級(jí)10元。

（3）榮立三等功以上者獎(jiǎng)50元，年終考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)20元。（4）被評(píng)為優(yōu)秀校級(jí)教研組每成員獎(jiǎng)勵(lì)15元，教研組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)25元。（5）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：由校長(zhǎng)辦公會(huì)酌情而定。

六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求

本學(xué)期末在學(xué)校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作，以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

1、本學(xué)期累計(jì)曠工2個(gè)工作日，病事假累計(jì)2個(gè)月以上者；

2、借調(diào)到教育系統(tǒng)以外者；

3、在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格者。

4、以非法方式表達(dá)訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益；

5、玩忽職守造成校園重大安全事故；

6、體罰或變相體罰，有學(xué)生及家長(zhǎng)上訪，造成嚴(yán)重師德事故者；

7、向?qū)W生亂收費(fèi)、私定教輔書，搞有償家教或校外兼課，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)者。

8、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù)，或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故者。

9、有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為者。

本方案解釋權(quán)歸校長(zhǎng)辦公會(huì)

第三篇：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

米脂二中獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案

(2014.1——2014.12)

一、指導(dǎo)思想

為了充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。根據(jù)《米脂縣教育系統(tǒng)績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）》，經(jīng)學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論，特制訂《米脂二中獎(jiǎng)績(jī)效工資考核分配方案（草案）》，具體內(nèi)容如下：

二、考核對(duì)象

全校按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校正式在崗工作人員。

三、考核分配原則

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核分配要堅(jiān)持以下原則：

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)論什么原因，只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果，就不參與績(jī)效工資分配發(fā)放。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理。

4.體現(xiàn)人文關(guān)懷，不搞平均主義。

四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放形式

全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上學(xué)期、下學(xué)期兩次考核造冊(cè)發(fā)放。

五、績(jī)效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法

（一）績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核共計(jì)100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過(guò)程25分、教育教學(xué)教研成果30分。

1、考勤（10分）。

主要考核教職工出勤情況。病、事假1天扣0.5分；2天扣1分，半天不扣分。超過(guò)2天的每天扣1分；曠工1天扣5分，本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。請(qǐng)假期間的工作，自行調(diào)好。大病住院滿一個(gè)月的，憑病歷、發(fā)票，只扣當(dāng)月績(jī)效工資；超過(guò)一個(gè)月的，按照實(shí)際天數(shù)扣除績(jī)效工資。學(xué)校對(duì)當(dāng)月出滿勤者，獎(jiǎng)勵(lì)30元人民幣。學(xué)校實(shí)行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計(jì)達(dá)12節(jié)；每半天必須至少坐班1節(jié)。每周除有教師例會(huì)的周五以外，允許半天不坐班，這期間的工作自行安排好，不扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。）行政、后勤人員坐班每周必須累計(jì)達(dá)25節(jié)，每半天必須至少坐班1節(jié)。教職工上班期間每缺1節(jié)坐班，扣考核分0.2分，每無(wú)故缺一次會(huì)議（學(xué)習(xí)、培訓(xùn)），扣1分，上課期間，遲到、早退、中途離崗每次各扣0.5分。

以下假期自己調(diào)好課后，不扣除績(jī)效工資：

計(jì)生假一周；直系親屬病故，給喪假1周，祖父母、外祖父母病故，給喪假1天；婚、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。考核依據(jù)學(xué)校考勤記載。

以下情況學(xué)校以工會(huì)名義予以慰問(wèn)：(1)教職工患重、特大病的，酌情慰問(wèn)；（2）直系親屬、祖父母、岳父母亡故的； 其他情況，按照教育局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、工作量（35分）。

學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。

（1）班主任工作量：按每周折合5分。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學(xué)校補(bǔ)充；超出部分不限。根據(jù)原有班主任考核方案考核分配。

（2）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)每周工作量：

行政人員：副校長(zhǎng)0.7、教導(dǎo)主任0.6、其他行政人員0.5分；

教輔人員：出納0.5；教務(wù)員0.4；圖書管理0.6；信件收發(fā)0.2；理實(shí)驗(yàn)員0.25；體育保管員0.2；會(huì)議室、多媒體教室管理維護(hù)0.4；攝像及宣傳報(bào)道0.2；領(lǐng)操0.15。

后勤人員：門衛(wèi)及其他相關(guān)人員（3）高齡教師照顧（以學(xué)年初開始）：

男教師年滿50---54周歲，女教師年滿45—49歲，以2／3標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

男教師年滿55---59周歲，女教師年滿50—54歲，以1／2標(biāo)準(zhǔn)工作量為滿工作量。

學(xué)校全體教職工周工作量相加，得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和，除以全校教職工總數(shù)，得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計(jì)算公式為：

教職工周人均工作量＝學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷參與考核的教職工總數(shù)

教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×35分

3、教育教學(xué)過(guò)程（25分）。

主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。

（1）備課：要求提前備課，備教一致，每缺一節(jié)，扣0.2分

（2）上課：要求認(rèn)真履行教師職責(zé)，依法執(zhí)教，違規(guī)教學(xué)一次，扣0.5分；（3）作業(yè)：按照原作業(yè)量次執(zhí)行，完成總量的90%不扣分；缺一次，扣0.2分；（4）考試：按時(shí)完成月考、抽考的制卷、閱卷、統(tǒng)計(jì)工作，每缺一次，扣0.5分；

（5）教研：積極參加公開課、聽評(píng)課、集中學(xué)習(xí)等研訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)上交工作計(jì)劃、小結(jié)、校本研訓(xùn)等材料，每缺一項(xiàng)扣0.5分，遲交扣0.2分。

（6）從事非教學(xué)工作的人員的考核：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)職責(zé)附分，再由部門負(fù)責(zé)人和學(xué)校考核組分別打分（行政人員由校長(zhǎng)和考核組分別打分），各占50%。

4、教育教學(xué)教研成果（30分）。

主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。

計(jì)算方法：學(xué)科考試的成績(jī)除以全縣農(nóng)村中學(xué)在該科的平均成績(jī)乘以20，就是效果得分，多學(xué)科按照原來(lái)考核標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)算。

非統(tǒng)考學(xué)科（音、體、美、信息等）的教師和非專任教師（行政、后勤人員）的教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核,按照統(tǒng)考學(xué)科教師的考核平均成績(jī)執(zhí)行。

獎(jiǎng)勵(lì)：

1.學(xué)校對(duì)每學(xué)期教育教學(xué)考核成績(jī)（含教研加分的0.2）前10名的教師予以獎(jiǎng)勵(lì)。取一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、300元、200元。

2.教研方面：參加優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、各級(jí)論文等各項(xiàng)教研選活動(dòng)獲縣一等獎(jiǎng)加1分，縣二、三等獎(jiǎng)加0.5分；獲市一等獎(jiǎng)，加2分，二等獎(jiǎng)加1.5分，三等獎(jiǎng)加1分；獲省級(jí)一等獎(jiǎng)，加4分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加2分。被評(píng)為先進(jìn)教研組、課題通過(guò)驗(yàn)收，全組按照上面標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.其他獎(jiǎng)勵(lì)（訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來(lái)規(guī)定執(zhí)行）

（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加，得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度。計(jì)算公式為：

（全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷全校教職工績(jī)效考核得分總和）×教職工個(gè)人績(jī)效考核得分＝教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資）

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放要求

本學(xué)期未在本校承擔(dān)任何教育教學(xué)工作以及有下列情況之一的不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

（1）本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)2個(gè)工作日的；（2）經(jīng)教育局批準(zhǔn)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

（3）停發(fā)工資的；

（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)以外的；

（5）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，師德考核不合格的。

（6）參照退休教師標(biāo)準(zhǔn)，未到退休年齡提前離崗的。（7）本單位在編但不在本單位仍從事教學(xué)工作的：

在私立學(xué)校任職的，不予發(fā)放；借調(diào)到公辦學(xué)校的，按照我校教師考核的最低標(biāo)準(zhǔn)的一半發(fā)放。

（四）考核

學(xué)校把教職工績(jī)效工資考核成績(jī)作為工作任務(wù)目標(biāo)考核成績(jī)，按照以上考核成績(jī)，根據(jù)指標(biāo)，由高分到低分評(píng)選考核優(yōu)秀的教師。

六、學(xué)校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

李樹鑫

艾麗霞 常 寧 劉向勝 常劍武

米脂縣第二中學(xué) 6 組 長(zhǎng)：鞏生喜

副組長(zhǎng): 郭永泉 高明圣 成 員：張文湖 艾衛(wèi)東 常浩東張永明 延?xùn)|紅 申連成 2014.6.17

第四篇：班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案（范文）

四川美豐劉營(yíng)中心小學(xué)

班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）

按照三教知【2009】169號(hào)三臺(tái)縣關(guān)于印發(fā)《三臺(tái)縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。

一、指導(dǎo)思想

班主任工作是班級(jí)管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營(yíng)中心小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員

三、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。

四、基礎(chǔ)性績(jī)效工資

基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號(hào)文件基礎(chǔ)性績(jī)效工資相關(guān)條款執(zhí)行。

五、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（總分100分）

考 核 辦 法

本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊(duì)部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊(duì)放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。

班務(wù)津貼=教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×15%÷全校總分×班級(jí)考核得分

1、考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）

班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；

（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計(jì)劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級(jí)工作摘要、活動(dòng)記錄。

（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會(huì)有題目、目的、計(jì)劃和記錄、組織周密，通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生受到教育，符合班會(huì)要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無(wú)記錄不得此項(xiàng)分；班主任為人師表，語(yǔ)言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時(shí)情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項(xiàng)分扣完為止。

值周考核方案（35分）

值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分

1、紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動(dòng)紀(jì)律、課間活動(dòng)紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場(chǎng)達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項(xiàng)分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；

2、兩課兩操：班主任親自到場(chǎng)安排指揮，不到場(chǎng)扣2分／次，到場(chǎng)指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；

3、衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場(chǎng)安排指揮，不到場(chǎng)者2分／次；掃除不徹底1分／處，整改及時(shí)的0.3分／處；保持情況不好的１分／處。

4、流動(dòng)紅旗：每周只評(píng)4面，每面加0.5分。

安全考核方案（20分）

班級(jí)安全工作抓得扎實(shí),無(wú)安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識(shí)強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，違者扣0.5分/人次，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺(tái)，否則每次扣0.1分；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財(cái)物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級(jí)1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動(dòng)記錄缺1次扣1分；⑥班級(jí)發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時(shí)的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。

大隊(duì)部考核方案（２０分）

１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊(duì)部安排禮儀監(jiān)督崗，未佩戴紅領(lǐng)巾及標(biāo)志扣0.2分／人次，儀表不整扣0.2分／人次。班級(jí)學(xué)生的穿著、言語(yǔ)、舉止等方面受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的1次扣1分，扣完為止。

２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、公區(qū)衛(wèi)生扣0.5分／處[①地面：無(wú)紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無(wú)亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無(wú)灰塵、無(wú)亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時(shí)清理，無(wú)遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級(jí)有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）學(xué)生個(gè)人清潔衛(wèi)生扣0.5分／人次。

３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動(dòng)圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財(cái)物扣１分／人次，損壞學(xué)校花草樹木扣２分／人次。此項(xiàng)扣分不多于20分。

路隊(duì)放學(xué)考核方案（10分）

護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊(duì)整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊(duì)放學(xué)集合紀(jì)律扣該

班１分／人次，在路隊(duì)上打架扣該班２分／人次、違反路隊(duì)行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。

交辦工作（10分）

①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊(duì)部、年級(jí)組等工作，遇重大事件主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項(xiàng)分。

②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。

③按時(shí)上交各種報(bào)表（半期、期末考試成績(jī)表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)、學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表，學(xué)初各種年報(bào)統(tǒng)計(jì)表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動(dòng)各種表冊(cè)等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項(xiàng)分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。

以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作處理及時(shí)，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣郑话才呕虿唤邮馨才诺模卜郑危弁隇橹埂?/p>

附加分：（直接加在每月的總考核分中）

①好人好事受全校表?yè)P(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動(dòng)為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國(guó)家、省、市、縣、校分別給10、9、8、7、6、5分。在校體、衛(wèi)、藝活動(dòng)中班級(jí)集體獲獎(jiǎng)分別給班主任計(jì)第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個(gè)人獲第一名的加2分，第二名加1分，第三名加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過(guò)10分。

④由于我校各班人數(shù)差距較大，對(duì)人數(shù)超過(guò)全校平均班級(jí)人數(shù)的班級(jí)，在每月的班務(wù)考核中每多出1人直接加0.1分。幼兒園班額人數(shù)考核小組權(quán)衡。

⑤一年級(jí)班主任每期在班主任考核總分中加2分

⑥班級(jí)綜合教學(xué)成績(jī)：分值10分，由教導(dǎo)處考核，同年級(jí)優(yōu)10分，良9分，中8分。

⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)不完善扣減0.5分/人。

⑧公物管理：分值3分，總務(wù)處根據(jù)情況實(shí)施考核。

少先隊(duì)輔導(dǎo)員考核方案

①有學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃、有兩崗一檢工作機(jī)構(gòu)及工作措施

②兩崗一檢工作到位、落實(shí)，有詳實(shí)的工作記錄，對(duì)班級(jí)的考核做到了給分有據(jù)，扣分合理。

③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動(dòng)的組織、安排工作。

④期末召開班主任工作會(huì)議，對(duì)少先隊(duì)工作實(shí)施民主評(píng)議，根據(jù)校長(zhǎng)考核、行政評(píng)議、民主評(píng)議結(jié)論進(jìn)入班主任工作考核。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％

2、劉營(yíng)小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核匯總表（附后）

（三）班主任考核方法（100±10分）

【班級(jí)管理】（20分）

1、能科學(xué)、規(guī)范管理班級(jí)，無(wú)違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的，記20分。

2、建立完善的班級(jí)管理制度和班委會(huì)，并上墻，缺一項(xiàng)扣2分。

3、認(rèn)真填寫《班主任工作手冊(cè)》和《班務(wù)日志》，缺一項(xiàng)或一次扣0.5分。

4、認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級(jí)控流工作，年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類推。

5、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的，扣1分；如出現(xiàn)一起考試作弊的，扣0.5分。

6、認(rèn)真組織好每周的班會(huì)活動(dòng)，做到有主題、有過(guò)程、有記載。一次不上班會(huì)課扣1分，缺一次記載扣0.5分。

7、按時(shí)完成計(jì)劃和總結(jié)，認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)（單），缺一項(xiàng)扣2分。

【安全工作】(20分)

1、定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育，無(wú)一起安全事故發(fā)生的，記20分。

2、學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

3、每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系并上報(bào)政教處，處理不及時(shí)或瞞報(bào)的一次扣1分。

4、班級(jí)有安全隱患未及時(shí)上報(bào)后勤處維修的，一次扣1分。

5、學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故，班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織施救或處理，違規(guī)一次扣5分。

【清潔衛(wèi)生】（20分）

1、按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”，每天對(duì)教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃，保潔工作做得較好的，記20分。

2、少先隊(duì)大隊(duì)部每天兩次檢查評(píng)分，教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分，教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

3、少先隊(duì)值日干部課間巡查，發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

【財(cái)產(chǎn)保管】（10分）

1、妥善保管好班級(jí)財(cái)產(chǎn)，期末檢查無(wú)一壞損的，記10分。

2、門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財(cái)物人為損壞，沒(méi)有及時(shí)維修的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

3、每天學(xué)生離校前，要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，違規(guī)一次扣0.5分。

【做操出勤】(10分)

每周的升旗儀式，每天的大課間活動(dòng)，班主任要認(rèn)真組織，缺勤一次扣0.2分。

【中心工作】（10分）

1、學(xué)校組織的校內(nèi)集會(huì)、校外活動(dòng)，班主任要認(rèn)真組織并參與，缺勤一次扣1分。

2、學(xué)校布置的突擊任務(wù)，如資料上交、競(jìng)賽作品上交、各類表格上交、黑板報(bào)完成等，不能在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成的，一次扣1分。

【班級(jí)人數(shù)】（10分）

以期末檢測(cè)學(xué)生數(shù)為依據(jù)，由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分；60——69人的記9分；50——59人的記8分。

【獎(jiǎng)懲情況】(10分封頂)

1、在班級(jí)月評(píng)估中，獲得文明班級(jí)的，一次加5分。

2、在各類團(tuán)體比賽中，獲得一等獎(jiǎng)的（或第一名），加3分；獲得二等獎(jiǎng)的（或第二名），加2分；獲得三等獎(jiǎng)的（或第三、四名），加1分。

3、班級(jí)好人好事，在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，根據(jù)具體情況加2——5分；如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的，視情節(jié)輕重扣2——5分。

（四）后勤、門房管理人員考核方法（100分）

1、按照學(xué)校《后勤管理人員職責(zé)》和《門房管理制度》要求，圓滿完成工作任務(wù)的，記100分，績(jī)效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)輕重扣2——10分；如出現(xiàn)食物中毒等重大事故，扣50——100分。

3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，每天輪流值班5小時(shí)（7：00——12：00，12：00——17：00），脫崗1小時(shí)扣0.5分。

4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好來(lái)訪人員的查詢和登記工作，如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事，一次扣5分。

第五篇：班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核方案

四川美豐劉營(yíng)中心小學(xué)

班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）

按照三教知【2009】169號(hào)三臺(tái)縣關(guān)于印發(fā)《三臺(tái)縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。

一、指導(dǎo)思想

班主任工作是班級(jí)管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營(yíng)中心小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員

三、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。

四、基礎(chǔ)性績(jī)效工資

基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號(hào)文件基礎(chǔ)性績(jī)效工資相關(guān)條款執(zhí)行。

五、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（總分100分）

考 核 辦 法

本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊(duì)部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊(duì)放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。

班務(wù)津貼=教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×15%÷全校總分×班級(jí)考核得分

1、考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）

班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；

（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計(jì)劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級(jí)工作摘要、活動(dòng)記錄。

（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會(huì)有題目、目的、計(jì)劃和記錄、組織周密，通過(guò)活動(dòng)使學(xué)生受到教育，符合班會(huì)要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無(wú)記錄不得此項(xiàng)分；班主任為人師表，語(yǔ)言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時(shí)情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項(xiàng)分扣完為止。

值周考核方案（35分）

值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分

1、紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動(dòng)紀(jì)律、課間活動(dòng)紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場(chǎng)，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場(chǎng)達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項(xiàng)分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；

2、兩課兩操：班主任親自到場(chǎng)安排指揮，不到場(chǎng)扣2分／次，到場(chǎng)指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；

3、衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場(chǎng)安排指揮，不到場(chǎng)者2分／次；掃除不徹底1分／處，整改及時(shí)的0.3分／處；保持情況不好的１分／處。

4、流動(dòng)紅旗：每周只評(píng)4面，每面加0.5分。

安全考核方案（20分）

班級(jí)安全工作抓得扎實(shí),無(wú)安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識(shí)強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，違者扣0.5分/人次，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺(tái)，否則每次扣0.1分；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財(cái)物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級(jí)1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動(dòng)記錄缺1次扣1分；⑥班級(jí)發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時(shí)的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。

大隊(duì)部考核方案（２０分）

１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊(duì)部安排禮儀監(jiān)督崗，未佩戴紅領(lǐng)巾及標(biāo)志扣0.2分／人次，儀表不整扣0.2分／人次。班級(jí)學(xué)生的穿著、言語(yǔ)、舉止等方面受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的1次扣1分，扣完為止。

２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、公區(qū)衛(wèi)生扣0.5分／處[①地面：無(wú)紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無(wú)亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無(wú)灰塵、無(wú)亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時(shí)清理，無(wú)遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級(jí)有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）學(xué)生個(gè)人清潔衛(wèi)生扣0.5分／人次。

３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動(dòng)圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財(cái)物扣１分／人次，損壞學(xué)校花草樹木扣２分／人次。此項(xiàng)扣分不多于20分。

路隊(duì)放學(xué)考核方案（10分）

護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊(duì)整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊(duì)放學(xué)集合紀(jì)律扣該

班１分／人次，在路隊(duì)上打架扣該班２分／人次、違反路隊(duì)行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。

交辦工作（10分）

①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊(duì)部、年級(jí)組等工作，遇重大事件主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項(xiàng)分。

②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。

③按時(shí)上交各種報(bào)表（半期、期末考試成績(jī)表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)、學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表，學(xué)初各種年報(bào)統(tǒng)計(jì)表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動(dòng)各種表冊(cè)等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項(xiàng)分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。

以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作處理及時(shí)，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣郑话才呕虿唤邮馨才诺模卜郑危弁隇橹埂?/p>

附加分：（直接加在每月的總考核分中）

①好人好事受全校表?yè)P(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動(dòng)為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國(guó)家、省、市、縣、校分別給10、9、8、7、6、5分。在校體、衛(wèi)、藝活動(dòng)中班級(jí)集體獲獎(jiǎng)分別給班主任計(jì)第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個(gè)人獲第一名的加2分，第二名加1分，第三名加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過(guò)10分。

④由于我校各班人數(shù)差距較大，對(duì)人數(shù)超過(guò)全校平均班級(jí)人數(shù)的班級(jí)，在每月的班務(wù)考核中每多出1人直接加0.1分。幼兒園班額人數(shù)考核小組權(quán)衡。

⑤一年級(jí)班主任每期在班主任考核總分中加2分

⑥班級(jí)綜合教學(xué)成績(jī)：分值10分，由教導(dǎo)處考核，同年級(jí)優(yōu)10分，良9分，中8分。

⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)不完善扣減0.5分/人。

⑧公物管理：分值3分，總務(wù)處根據(jù)情況實(shí)施考核。

少先隊(duì)輔導(dǎo)員考核方案

①有學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃、有兩崗一檢工作機(jī)構(gòu)及工作措施

②兩崗一檢工作到位、落實(shí)，有詳實(shí)的工作記錄，對(duì)班級(jí)的考核做到了給分有據(jù)，扣分合理。

③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動(dòng)的組織、安排工作。

④期末召開班主任工作會(huì)議，對(duì)少先隊(duì)工作實(shí)施民主評(píng)議，根據(jù)校長(zhǎng)考核、行政評(píng)議、民主評(píng)議結(jié)論進(jìn)入班主任工作考核。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％

2、劉營(yíng)小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核匯總表（附后）