第一篇:經營管理部崗位職責
經營管理部崗位職責
(一)經營管理部職責范圍
1、負責組織公司各單位、部門的年度經營承包方案起草和績效考核工作。
2、負責組織編制公司年(季、月)度生產計劃,年度固定資產投資計劃、專項工程計劃,安全費用計劃。
3、負責收集、整理、分析、研究煤炭市場信息,為公司領導經營決策提供依據。
4、負責公司煤炭產品銷售價格的分析與制定,物資采購價格的分析與研究,審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品銷售價格。
5、負責公司統計管理工作。填報、編制月、季、年度統計報告,包括相關的統計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領導及上級部門交辦的其他工作。
(二)經理崗位職責
1、負責編制公司的年度生產經營計劃、固定資產投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監督實施、組織年度經營目標的分解工作;制定公司的經營計劃。
2、依據年度綜合生產經營銷售及采購計劃,組織落實資金,并監控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統計、工作總結(計劃完成情況),并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關鍵績效指標并分解下達年度考核指標,組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息;負責公司煤炭產品價格分析與監督,物資采購價格的分析與研究、監督,審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品售價;負責公司內部市場管理工作。
6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同及相關資料評審。
7、完成領導交辦的其他工作。
(二)計劃主管崗位職責
1、負責組織編制和下達公司年度生產經營計劃、固定資產投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據年度計劃,組織落實資金,監督和控制計劃項目實施,確保公司年度計劃的順利實現。
3、負責提供公司經營方案和考核工作的有關數據,及時提供相關資料,制定有關經營管理方面的規章制度、實施細則等管理辦法。
4、參與公司工程建設項目、礦井開拓延深、技術改造等項目設計方案審查、項目概預算審查。有效控制項目建設規模、標準、投資,努力提高投資效益。
5、參與公司質量標準化檢查、驗收、評比工作。
6、完成領導交辦的其他工作
(三)統計主管崗位職責
1、貫徹執行《統計法》,掌握統計工作的法規和政策,及時貫徹執行上級有關方針、政策、法規、條例。
2、布置實施完成上級統計報表制度,實事求是反映企業生產經營情況。
3、落實公司統計管理辦法,組織協調好各部門之間的統計數據關系。
4、及時、準確、全面地完成綜合、生產、銷售及固定資產投資等統計報表的月、季、年報工作。
5、負責做好統計基礎工作和歷史資料積累、做好統計臺帳。
6、完成領導安排的其他任務。
(四)工程合同主管崗位職責
1、參與組織編制、調整公司年度銷售、工程、資金、設備采購合同。
2、根據公司經營管理目標及管理要求,擬定公司各類合同管理制度并適時調整。
3、負責公司銷售、材料、工程及設備等物資采購招投標合同管理,并對物資采購、運銷、煤質等經營領域進行監管。
4、負責工程項目現場核定、驗工月報、核定工作,參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。
5、負責工程項目投資分析,核定工程建設各類費用,為投資決策提供參考依據。
6、負責工程造價信息的收集、整理、匯總,為合理計價提供基礎資料。
7、完成領導交辦的其他工作。
第二篇:經營管理部崗位職責
經營管理部工作職責
1、參與公司的戰略規劃的研究,負責公司業務經營、市場營銷活動的策劃、組織、推進和管理。
2、對全公司的業務經營進行市場調查和細分,制定整體業務經營的中長期計劃,會同有關部門予以分解落實、跟進管理。
3、制定公司業務經營目標推進計劃及市場開發計劃,會同有關部門予以分解落實,組織、檢查、督導經營單位推進實施。
4、確定相關業務目標市場,組織相關單位和部門分期推進,拉長家政產業鏈。負責公司業務資源的優化整合,配置效益增長點。
6、負責公司對外投資的市場分析預測、談判,撰制可行性報告,并進行投資收益的跟蹤管理。
7、制定公司有關業務經營的管理制度和流程并推進實施。負責公司各經營單位的關系協調、工作協調、業務對接。
9、負責公司經營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業務廣告策劃、委托設計、制作與發布。
10、負責公司安全管理保證體系、安全操作規程、規章制度、安全管理流程、各類
人員安全職責、安全臺帳等基礎資料的建立完善和技術標準的擬定,并組織實施。
11、負責全體員工的安全培訓、專業技術技能培訓、安全教育和安全會議的組織、經驗推廣。
12、負責公司各級安全生產責任狀的簽訂及安全事故的預防、調查、分析、現場處理、隱患查找、預防措施的提出并實施。
13、負責公司生產安全、餐飲安全、服務安全等突發事件應急響應預案的制定,并組織演練實施。
14、負責組織安全生產過程中的監督、檢查、《整改通知單》的簽發、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實和安全責任事故的通報、獎懲兌現。
15、負責公司高危作業業務等重點部位的安全控制防范、風險分析評估和風險切割管理。負責公司的內部治安、防火防盜、經營管理秩序等綜合治理工作。
16、負責公司的技術進步和開發,新材料、新產品的推廣應用和新設備的考察、引 進、指導使用和管理。
17、收集市場信息、用戶信息,負責客服管理,處理因服務質量產生的爭議、督導,配合責任單位做好客戶維護工作,保證公司信譽和形象。
18、負責組織設備的安裝調試和驗收、設備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護情況進行檢查。負責專業技術人才培養和專業技術隊伍建設。
19、負責臥龍服務外包基地、工行鍋爐工等物業管理。負責公司設施、設備的維護、保養,對外維修等有關家政業務拓展。
20、負責公司的定額管理工作,組織公司各類定額的編制、修訂評估,定期組織對定額的執行情況進行監督、檢查和考核等。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作等。
21,負責客戶臺帳建立,定期進行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪,進行客戶分析與統計。并負責總結服務過程中經常或容易出現的質量問題,歸納整理,形成書面材料,并負責培訓點評。
22、負責全公司的服務質量、工作質量、工作標準、儀容儀表、安全操作規程、作業流程、設備使用與管理等進行全面監督、檢查。
23、負責對服務質量存在的問題和客戶反饋意見,進行綜合整理,下發《整改通知
單》,提出整改意見,及時反饋責任單位,并督促落實整改。
24、負責公司的法制教育和涉及經濟糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據收集、關系協調、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執行等。
25、依法規范企業各類合同文本,實行統一登記審批管理,審查合同條款、簽約權限及對方資信情況,出具合同簽訂法律手續,監督合同簽訂過程和履約情況,防范經營風險。
26、完成公司交辦的其他工作。
第三篇:經營管理部崗位職責
部長
營銷策劃崗
招商采購崗
品牌推廣崗
綜合管理崗
經營管理部崗位職責:
(一)部長:
1、主持經營管理部日常工作,2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常運營相關的制度體系、業務流程。
3、策劃推進及組織協調公司重大經營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。
4、建立規范、高效的經營管理體系并優化完善。
5、制定公司經營標準并監督實施。
6、制定公司經營指標、發展計劃,推動并確保經營指標的順利完成。
7、制定本部門的業務計劃,協調各崗位的具體工作,建設和發展優秀的經營隊伍;
8、負責分子公司和各個項目部經營管理制度的擬定、檢查、監督、控制和執行。
9、負責公司項目的招商管理工作,負責擬定有關合同、協議、契約等文書手續。
10、負責公司品牌宣傳的相關工作。
11、部門內部管理:根據公司經營方針和部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,優化業務流程,合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度。
12、完成上級領導交辦的其他任務。
(二)營銷策劃崗
1、收集經營信息,掌握市場動態,深入調查研究,為公司決策提供依據。
2、負責公司經營發展戰略的制定和執行,組織市場調查和市場預測,提供有關資料或提出初步方案。
3、協助部長制定分子公司和項目部長期、中期、近期的經營計劃并組織實施。
4、根據當前的經濟形勢,結合今后市場發展的方向,為公司發展提出合理化建議和進行可行性研究,供公司領導決策參考。
5、負責策劃公司大型的經濟活動,并組織實施。
6、對新項目進行可行性分析工作,提交新項目可行性分析報告,并對新項目進行經營策劃、投資分析等。
7、協助做好內部管理、監控等工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
(三)招商采購崗
1、制定招商政策及策略,并根據招商情況及時調整。
2、收集整理商家資料,建立儲備商源庫,并及時更新。
3、做好市場調研,及時掌握競爭對手、重要商家和相關行業的信息,并向上級反饋。
4、招商項目的宣傳推介,組織、策劃和實施各類招商活動。
5、招商計劃的具體實施。
6、配合項目的整體運營,完成清退商鋪的調整、補充招商。
7、負責項目公共區域及建筑物附添廣告位的招商。
8、招商過程的監控。評估。
9、經營風險監控及應對措施。
10、招商項目的物資采購工作。
11、招商相關合同文書等檔案管理。
11、完成部門領導交辦的其他事項。
(四)品牌推廣崗
1、負責企業形象宣傳、品牌推廣、展覽展示和公關活動的相關平面設計工作。
2、企業VI、宣傳廣告、企業報、媒體廣告宣傳等從創意到制作的系列的美工設計工作。
3、企業發展歷程中的圖片、視頻記錄工作。
4、負責公司網站的建設和維護工作。
5、負責公司各項大型活動的場地布置和物料制作。
6、完成領導交辦的其他工作。
(五)綜合管理崗
1、負責部門日常行政事務,落實公司相關信息的傳達和反饋工作。
2、負責制定各分子公司和項目部的考核指標和考核辦法。
3、負責定期對各分子公司和項目部的經營進行監督管理,并撰寫報告供領導決策時參考。
4、負責部門各項檔案的管理工作。
5、完成領導交辦的其他工作。
第四篇:經營管理部預算員崗位職責
經營管理部預算員崗位職責1、2、3、4、5、加強學習,認真貫徹有關政策、法規。組織投標工程的報價編制,意向工程造價的編制。負責公司的預算日常管理工作。負責編制中標工程的成本計劃,并負責實施和監督。負責工程項目月計量工作,并及時向業主申報工程進度款,配合財務部門催收款項。6、7、8、9、負責公司工程結算工作及管理工作。收集、整理有關工程造價的資料,提高今后報價水平。督促項目部匯集整理工程變更、洽商資料及時報出增減預算。完成部門交辦的其他各項工作。
第五篇:經營管理部崗位職責(定)
經營管理部職責
一、貫徹執行《合同法》、《統計法》及巨能集團和公司機關等有關的法規、政策、制度、文件,嚴格執行公司與各方簽訂的合同。
二、負責對各標段驗工計價報表的編制、審核。
三、根據合同管理要求,定期、不定期地對有關各方執行合同的情況進行檢查。
四、根據工程量清單及計量規則,負責計量的審核。
五、負責各標段計劃統計報表的審核。
六、負責合同修訂和評審工作,以及各項目部資質審核,外包工程合同管理。
七、協助項目部領導及相關部門做好設計變更,調價等工作。
八、負責收集、整理、統計等方面資料,及時準確的為項目部領導決策提供依據。
九、負責工程主要材料消耗量的核實工作。
十、負責相關工程資料和合同的收集,歸類、存檔以及備份等工作。
十一、負責定期向公司有關部門匯報工程進度情況。
經營管理部長職責
一、貫徹執行《《合同法》、《統計法》及巨能集團和公司機關等有關的法規、政策、制度、文件。
二、負責有關計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。
三、負責對所屬各項目部進行驗工計價。
四、負責收集、整理、統計等方面資料并負責計劃、統計報表的編制和報送;及時準確的為領導決策提供依據。
五、負責合同修訂和評審工作,以及對各項目部資質審核,外包工程合同管理。
六、做好成本核算、成本控制及成本分析,及時準確的為領導決策提供依據。
七、協助項目部領導及相關部門做好變更、調價等工作。
八、完成領導交辦的其他工作。
經營管理部員的職責
一、貫徹執行《《合同法》、《統計法》及巨能集團和公司機關等有關的法規、政策、制度、文件。
二、負責有關計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。
三、負責協助部長對所屬各項目部進行驗工計價。
四、負責收集、整理、統計等方面資料并負責計劃、統計報表的編制和報送;及時準確的為領導決策提供依據。
五、負責協助部長對相關合同修訂和評審工作,以及對各項目部資質審核,外包工程合同管理。
六、配合部長和項目部領導做好成本核算和成本控制工作。
七、配合部長和項目部領導及相關部門做好變更、調價等工作。
八、做好工程相關資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。
九、完成領導和部長交辦的其他工作任務。