第一篇：主管崗位認識報告

主管崗位認識報告

領導：好！

進入滕氏公司已經4年了，在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。

銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理

銷售主管的直接下級：部門內銷售人員 編輯本段主要職責

1、帶領團隊完成業績目標

2、制定銷售計劃

根據公司下達的銷售任務，制定本部門的銷售計劃，包括：人員計劃、人員目標分解計劃等

3、銷售戰術的制定

根據公司總體戰略安排，制定、調整本部門的銷售戰術，即具體的業務開拓方式。包括：客戶切入方式、客戶追蹤方式；及新的戰術的規劃實施。

4、部門內員工的培訓

激勵銷售人員的工作斗志、培訓部門內員工掌握產品和銷售的技能。

5、營造有戰斗力和學習力的團隊氛圍

6、召開部門內的銷售會議

7、其他公司布置的任務專業能力.編輯本段能力 一專業能力

.作為一個主管,你必須掌握一定的專業知識和專業能力,隨著你的管理職位的不斷提升,專 業能力的重要性將逐漸減少.作為基層的主管,個人的專業能力將非常的重要,你要達到的程度是,能直接指導你的下屬的實務工作,能夠代理你下屬的實務工作.專業能力的來源無 非是兩個方面:

一是從書本中來,一是從實際工作中來.而實際工作中你需要向你的主管, 你的同事,你的下屬去學習.“不恥下問”是每一個主管所應具備的態度.管理能力 二,管理能力

.管理能力對于一個主管而言,與專業能力是相對應的,當你的職位需要的專業越多,相對而 言,需要你的管理能力就越少.反之,當你的職位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協調能力,也需要你 的專業能力,需要你的工作分配能力,等等.管理能力來自書本,但更多的來自實踐,因此 要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總 結你的工作.溝通能力.三,溝通能力

.所謂溝通,是指疏通彼此的意見.這種溝通包括兩個方面,跨部門間的溝通,本部門內的溝 通(包括你的下屬你的同事和你的上級).公司是一個整體,你所領導的部門是整體中的一 分子,必然會與其他部門發生聯系,溝通也就必不少.溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而 是為了解決問題,解決問題的出發點是公司利益,部門利益服從公司利益.部門內的溝通也 很重要,下屬工作中的問題,下屬的思想動態,甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了 解和掌握,去指導,去協助,去關心.反之,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是 一種溝通.培養下屬的能力.四,培養下屬的能力.作為一個主管,培養下屬是一項基本的,重要的工作.不管你所領導的單位有多大,你要牢 記你所領導的單位是一個整體, 要用團隊的力量解決問題.很多主管都不愿將一些事交給下 屬去做,理由也很充分.交給下屬做,要跟他講,講的時候還一定明白,然后還要復核,與 其如此, 還不如自己做來得快.但關鍵的問題是, 如此發展下去, 你將有永遠有忙不完的事, 下屬永遠做那些你認為可以做好的事.讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重 要職責.一個部門的強弱,不是主管能力的強弱,而是所有下屬工作的強弱.綿羊可以領導 一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊, 作為主管, 重要職責就是要將下屬訓練成獅子, 而不需要將自己變成獅子.工作判斷能力.五,工作判斷能力.所謂工作能力,個人以為,本質上就是一種工作的判斷能力,對于所有工作的人都非常的重 要.培養一個人的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質,這是工 作判斷的基礎.對于世事的對錯,才能有正確的判斷,才能明辨是非.其次,對于你所從事 的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應該有 清晰的判斷,或者說是決斷.其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合,主管能力的 體現是其工作判斷能力的體現.學習能力.六,學習能力

.當今的社會是學習型的社會, 當今的企業也必須是學習型的企業, 對于我們每個人也必須是 學習型的主體.學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行.你只有不停 的學習,你才能更好的,更快的進步,才能跟上趕上社會的發展.走上社會的我們,要完全 主動的去學習, 視學習為一種習慣, 為生活的一種常態.學習應該是廣泛的, 專業, 管理的, 經營的,生活的,休閑的,各種各樣,都是一種學習.未來人與人之間的競爭,不是你過去 的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本.七,職業道德

但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補,但道德的缺陷無法用智慧去彌補.對于工作中 人,不管是員工,還是主管,職業道德是第一位的.這就好比對于一個人而言,健康,財富, 地位,愛情等都很重要,但健康是“1” ,其他的都是“0” ,只要“1”(健康)的存在,個人 的意義才能無限大.職業道德對于工作的人而言,就是那個“1” ,只有良好的職業道德的存 在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,才是一個合格之人才.職業道德不等 同于對企業的向心力,但作為一個員工,作為一個主管.不管公司的好與不好,不管職位的 高低,不管薪水的多少,對自己職業的負責,是一種基本的素養,是個人發展的根基.“做 一天和尚撞一天鐘” ,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天鐘.

第二篇：客房主管崗位報告

客房主管崗位報告

客房部作為農莊的一個重要部門，其工作質量的優劣，將直接影響農莊的外在形象與經濟效益。在此感謝領導的信任，讓我有幸擔任客房部主管一職，在感覺壓力的同時而動力十足。為了更好的開展部門的相關工作，將本年的工作進行詳細籌劃。

魯子海農莊在個人看來創意還是不錯的，貌似希望建成棟棟小木屋，一家一塊地，園中種蔬菜，游客可以自己種植或者購買土地種蔬菜，或者采摘蔬菜，體驗農家樂。但是似乎一直沒有一個正規的公司在承建這個項目，目前管理尚待完善，基本還未成型。

首先建立完善的網站以及相關推廣工作，那么要做的事情很多目前我們應找準景點兩點是什么，包括農家樂，體驗真正的田園樂趣是什么、獨有原生態特色種植、真正趣味、健康的娛樂項目等，建立完善的網站。通過對旅游市場的基本認識，以及對魯子海的自身的環境分析和網絡宣傳推廣方案的可行性分析，通過互聯網對魯子海進行推和宣傳，促進魯子海景區的發展。在目前，絕大部分景區是會通過互聯網進行宣傳以吸引更多的游客前來旅游，而我們的目的就是為了幫助旅游景點更好的利用互聯網平臺進行宣傳和推廣。將旅游市場細分為三方面的旅游者，個人、單位、學生，不同的群體針對景區的特色環境制定差異化營銷戰略，獨一無二的特色景觀，獨具特色綜合服務。并在這一營銷戰略的指導下與網絡營銷推廣相結合。

其次結合相關推廣制定價格方案：

一、提供齊全設施：

1、停車場，為開車的農戶提供車輛停靠；

2、露營，為在農場沒有住宿的消費者提供收費露營（數量限制，要預定）；

3、提供籃球場最為運動場地；

4、沙灘場：趣味游戲活動使用，也是重要的娛樂場所；

5、棋牌室（象棋、圍棋、撲克牌）邊休息邊玩樂；

6、魚塘垂釣：釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一，既干凈環境，還增加了重要的休閑場地。

7、樹林：談情說愛、放松心情的重要場所；同時也是旅館住的消費者納涼休息的好場所；秋千、桌、凳；

7、農場內道路的優化：樹木的栽植，路行設計；

8、兒童樂園：（廣義稱呼）設施、小動物、活動是留住小朋友的重要法寶，讓小朋友玩的開心，樂的開心。同時專為小朋友成長鍛煉開發準備的一些活動，比如對大點的小朋友：演講比賽、歌舞表演比賽；小一點的小朋友，準備各種趣味體育等，使小朋友能在這里得到充分的鍛煉。

9、寵物飼養：給消費者提供小雞、小鴨飼養，帶回也可以，10、平價小賣部：為消費者提供最方便全面的服務；豐富消費者的生活，提供較豐富的交流休閑工具。

二、提供完善的住宿服務：

1、我應做到的工作職責（1）負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查，保證客房接待的正常、順利進行。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況，充分發揮班組長的作用。善于說服動員，作耐心細致的思想工作。（3）根據具體的接待任務，組織、調配人力，協助班組掌握布置規格和要求。（4）每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。（5）匯總核實客房狀況，及時向上級提供準確的客房狀況報表。（6）對客房設施設備進行定期保養，保證房內設施完好，物資齊全完備。發現損壞或故障及時保修。提出設備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。（7）主動接觸客人及陪同人員，了解客人特點和要求。（8）對班組處理不了的客人要求或疑難問題，主動幫助解決或幫助聯絡。（9）對所屬員工的操作方法、工作規范進行培訓。（10）經常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務情況。(11)負責所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態度、勞動紀律和工作質量進行統計考評。（12）執行客房部經理交給的其它任務。

2、公共區域職責：（1）負責對所轄區域的清潔衛生情況達到酒店的標準，保證服務質量符合酒店要求，直接對客房部經理負責。（2）掌握所屬員工的思想和工作情況。（3）負責安排公共區域服務班次、工作時間和假日輪休。（4）做好各項清潔工作的計劃。（5）檢查當班員工的儀容儀表。檢查所轄區域是否整潔、美觀，發現問題及時糾正、處理。（6）檢查所轄區域的裝飾品、公用設施設備是否完善，保證能達到酒店的淘氣。（7）制定合理的清潔用品消耗限額，控制清潔用品的發放。（8）負責對與員工進行業務培訓。（9）指導和檢查地毯保養、蟲害控制、外窗清潔等專業工作。（10）完成客房部經理交給的各項臨時任務。

只有將設施和服務良好結合才能制定出完美的價格，從而吸引消費者。

在今年的工作中本人嚴格按照部門經理下達的各項指令進行工作,在實際操作中對不同工作制定了嚴格的考核制度及檢查標準。

1、在衛生方面：嚴格執行查房制度，詳細記錄檢查結果，做好衛生補差工作。規范各部位物品擺放標準及數量，并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責任制，提高員工工作熱情和工作實效，規范各項操作規程，穩步提高工作效率。

2、物品管理與成本控制方面：控制物資、開源節流，做好物品回收，強化員工節約意識，提倡控制水、電等能源浪費的同時，實施物資管理責任制，設立易耗品臺帳，控制成本費用。

3、設備設施方面：由于設施設備使用時間較長會出現不同問題，所以要求各崗位有針對性的進行維護和保養，提高客房設施設備的使用壽命，加強家具維護，地毯的去漬，合理安排地毯洗滌。

4、培訓方面：制定月培訓計劃，落實到個人。對員工進行有針對性的培訓。在各種標準上也制定了明文規定，如查房時間、工作量，衛生標準、清潔時間、清潔標準等等，讓員工切實的感受到培訓對日常工作的重要性及實用性。

5、人員管理方面：秉公辦事，堅持原則，堅信“服務無小事”，對于有損于酒店名義及利益的人及時上報部門經理，按部門制度處理，決不手軟；關愛員工，把員工當成自已的親人，拉近部門與員工的距離，起到承上啟下的作用；以身作則，律人律己，明確自己的職位，起到表率作用。

我在這里是一個新起點的開始，因為我的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗，充滿著挑戰。因為時間的緊迫本人工作報告寫的比較簡單，在此希望領導給我展示自己的機會，我將盡自己最大的能力去做好這項工作崗位的責任。在日常的工作，發現自己和部門存在的不足來一一改進。我堅信在領導帶領下，我和全體員工會共同努力，聯手齊心，共同為魯子海農莊的經營盡全力。

總之，作為客房部的主管，我將會在今后的工作中努力配合部門經理做好本部門的各項工作，為提高房務部的服務水平、管理水平、培訓水平，質檢工作、增強員工的凝聚力，提高員工的基本素質，配合農莊推廣建設工作而奉獻自己的力量！

第三篇：主管工程師崗位競聘報告

主管工程師崗位競聘報告

尊敬的各位領導，大家上午好，我是xx，XX年7月畢業于xx郵電學院工業工程專業。在這三年里，一直從事綜合工藝工作，主要負責工藝規劃部分。今天競聘的崗位是主管工程師。

可能內容會比較多，請各位領導能夠給我足夠的時間，因為我是用心寫的。

在上班的這三年里，自己從一個對汽車、對工業生產一無所知的學生成長到現在，學到了很多，成熟也成長了很多。

工藝一個繁冗的工作過程，也是最看不出成績的那種，就像有人所說的那樣，很多時候是為別人做嫁衣了。

下面談談自己這幾年的工作與思考，綜合自己的學習與成長，認為在這樣一個場合下，值得一提的有以下幾個項目。

一、起重機底盤焊接生產線工藝布局改善設計

這項工作可從產能、工藝布局2個方面進行闡述。

第一、產能部分：

XX年3月份，為滿足公司提出的將起重機產能提升要求，特對起重機焊接生產線關鍵重點設備如：搖臂鉆床、方箱拼焊工裝、坡口機、龍門自動焊等進行了產能分析。

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分析的結果是：龍門自動焊承擔著方箱與支腿箱的焊接，搖臂鉆承擔著安裝座孔位鉆孔與攻絲，且存在工位人員分配不合理的問題，方箱拼焊工位單臺點用時間較長，且存在20t與25t共用的現象，以上三工位為較為嚴重的產能瓶頸，直接限制著后續工位的生產節拍。

為平衡各工序節拍，化解消除工序瓶頸，采取的策略一共有3個：

1、將搖臂鉆床由一臺增加到兩臺；

2、增加支腿箱龍門自動焊設備，與現龍門焊共軌運行；

3、增加焊接滾輪架2臺，將在方箱拼焊工裝內部進行的預焊接全部轉移至滾輪架焊接，拼焊工裝只負責完成方箱拼焊作業。

第二、工藝布局部分

綜合工藝加工現狀，設備的投入，內部物流的傳遞，物料及半成品的存放，行車的利用，工序工位間關系緊密程度等因素，對起重機焊接車間重新進行了工藝調整。

遵循的主要原則是：

1、需要基建安裝的設備盡量保持現有位置；

2、結構緊湊，物流傳遞有序，大物流采取u形回路；

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3、限定行車運行范圍，避免長距離物流吊運；

4、工位按疏密程度選取合適位置；

5、為中大型半成品及零部件預留存儲位置；

6、為產能再次提升預留設備安裝位置。

經過資料查閱、現狀調查、作業部門溝通，經過十多個版本的修訂，最終確定了起重機焊接生產線的工藝布局圖，圖紙已下發，設備已安裝到位，其它工位因特種車產量原因一直未完成調整。

另外，要說明的是，此方案是在張學軍部長在時完成的，大多是他拍板與定方案，部分是我們一起討論補充決定的，我只是擔任著一個信息分析提供及具體的執行角色。

作為對新工廠搬遷的準備工作，對調整后的起重機布局方案進行了系統的產能分析，分析結果為：因車型不同對工位的生產壓力有所變化，平均可日產7臺。

下面談談對此項工作的思考，從兩點進行說明：

1、對于整個產品結構而言，產能水平存在不均衡的問題，如提升了焊接產能，零部件加工、下料、涂裝、裝配等其它產能能否跟上，這個問題需值得思考與重視。

2、我們目前的生產中，生產待料的情況是非常普遍的，特別是生產旺季，海量資料分享

需要的材料過不來，不需要的材料一大堆。直接影響著作業部門的產出水平與交貨期。這對生產穩定、準時、排產計劃性都提出了更高的要求。基于目前我廠客觀現狀，徹底改觀是不現實的，采取策略維穩是主要思路。

二、水泥攪拌車罐體焊接生產線工藝布局改善設計

XX年7月份，基于公司提出的填平補齊決策，制定了一份11500臺份水攪過渡期產量工藝布置方案。

分析方法與起重機布局相似，我就不詳加說明了，下面只談談不同的部分。

總體來講，可以從工藝流程圖繪制、關鍵重點設備產能分析、工藝布局圖三部分闡述。

第一、工藝流程圖部分：

工藝流程圖是產能分析與工藝布局的基礎，原水攪車的工藝流程圖較為粗略且線條凌亂，對產品不熟悉的人很難看明白。我對水泥攪拌車工藝流程圖重新進行了整理制定，用樹形結構圖呈現出來，包含外購件、分裝方式、設備類別、層級關系等信息。

對這部分工作的思考是做的非常專業非常認真，清晰明了，簡潔易懂。缺點是任何產品的生產情況都不可能用一張表完全體現出來，后續工作應該還有設備產能的分析，工位作業內容的劃分，工位作業指導書的建立等。

第二、關鍵重點設備部分：

主要分析設備有：平板自動焊、埋弧自動焊、十字架焊機、等離子切割機、海量資料分享

涂裝設備。

分析結果為：當水攪產量上升至xx臺/日時，平板自動焊、等離子切割機、涂裝設備、焊裝模具仍可保證水攪生產，但會嚴重制約其它產品生產。

通過對埋弧自動焊機焊接速度、焊縫長度、裝夾、打磨、卸裝時間、空程百分比等因素的計算分析，埋弧焊機日產能可達xx臺，十字日產能可達xx臺，不存在產能瓶頸問題。

因埋弧焊機是在專用車設計確定筒體直徑不會增加的情況下，為14方及以下規格定制的。日前，對直徑增加148mm后的16方水攪罐體在埋弧自動焊機上運作進行了模擬分析，結果為：理論上不存在問題，如試制時現場出現突發情況，最有可能需要改進的部分為駕駛室與輔助設施。另外，補救措施為由十字架焊機上面完成，不影響質量需求。

第三、工藝布局部分：

因車間位置與長度限制，水攪布局采用u形回路的物流方式，主線與分裝線并列布置，位于通道的兩側，采取平行供線的方式，這樣做的優點是物流距離短。

布局的主要原則是：

1、零部件供給就近；

2、分裝、總裝對稱分布；

3、避免或減少物流干涉，限定行車行程；

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3、工序間緊密程度與關聯因素決定分布位置關系；

4、關鍵作業工序產能分析，控制平衡生產節拍，避免或減少作業等待。

工藝布局的心得：首先考慮設備的產能，設備的產能決定著流水線的產能水平，如果增加人可以解決產能，盡量采用這種方式，因為人力成本是較低的，否則投資設備是必要的。

三、倉儲面積核算：

主要是從“目前庫容狀態”、“庫容缺口”、“按照目前的倉儲方式，需要的倉儲面積”、“核準大件庫倉儲面積”、“工位器具及倉儲方式提出”、“新倉儲方式下倉庫規格”、“新廠區倉儲工藝方案的提出”幾個方面進行分析計算。

改裝庫比較簡單，不作過多敘述。

下面主要說說大小件庫與總裝線及特種車裝配線的匹配方式。

大件庫倉儲面積的計算主要根據“十二五計劃生產綱領”、“目前庫容狀態”、“缺口面積”、“大件庫物料架報表”、“商品生產庫容”、“備貨周期”等因素分析計算，并根據工序類別制定不同的倉儲方案，制定了總裝線與特種車裝配線的綜合倉儲方式及供線方案。

這個方案的主要特點是：

1、設備專用區域用于卸貨與備料，后期工作還應制定專用的出料與備貨設海量資料分享

備，即工作組最近培訓中提到的物流包裝；

2、大小件庫以最小的距離同時供應總裝線與特種車裝配線；

3、將調試區、路試區域、底盤庫、整車庫綜合在一起，并考慮底盤庫對專用車裝配的供應路線。

從這個方案得出的反思：

1、預算出的倉儲面積是比較大的，與備貨周期較長與生產計劃穩定性有很大關系，如果有效解決以上問題，倉儲部分會有很大的改善，物流外包也是一種方式。

2、倉儲布局規劃只是零部件的一個基礎，有序的倉儲還需管理方面的投入。

倉儲方案的不足：

1、工位器具因供應商不同，差異較大，不能很好的管理，也不能為倉儲數據的建立提供準確的依據。

2、事業計劃準確度及產品方向關聯較大。

四、新工廠搬遷考察及布局草圖繪制

在搬遷辦的組織下，對同行業10余個單位共進行了3批次的考察，主要考察方向為工藝布局方式、物流模式、生產設備等。

考察結果是：

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1、北京xx的產品結構與我們相似度非常高，正在建設當中新工廠布局方式科學而且實用，很值得我們學習與借鑒；

2、cx的模塊化生產方式值得我們借鑒，即按車型類別將生產廠區分為多個模塊，下料、機加工、焊接、涂裝、裝配按模塊進行分配，這樣做的優點是：相對我廠目前這種集中化作業方式，可以減少廠區內零部件物流距離，缺點是：投入成本會有所增加，管理模式也會有所變化。

3、在商用車總裝廠與重型車廠的零部件供線模式、倉儲管理方式、第三方物流的應用、供應商的管理、運卸貨的方式都值得我們學習與利用。

4、焊接氣體的集中供應，車間內部環形、u形物流方式，各跨區間物流軌道及電瓶小車的使用，大小行車分層布置等經驗都值得借鑒。

下面談談新廠區布局草圖的繪制，算是對這段時間考察結果的一個匯總：

新廠區的地塊雖還沒有批下來，但我這里有兩個預選方案，我選擇其中之一，也就是新火車站的那塊作為了設計基礎。

在考慮“地塊條件”、“十二五生產綱領”、“倉儲方案”、“工藝條件”、“考察經驗”、“不同跨度行車再利用”、“車間排列整齊劃一”、“物流因素”、“新工藝方案的投入”、“車庫的出入庫”等綜合因素的條件下，繪制了一份新工廠布局草圖方案。

這份草圖是根據我個人的認識與理解繪制的，曾給張學軍部長看過，他說覺著有點問題，但說不上來哪里不對。

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在為包含的信息量太多，今天的時間也有限，就不在這里贅述了。項目開始后還需更多的信息投入。

下面還有小項目，我簡單提一下：

1、改裝裝配作業區裝配工時核定：

包含有水攪、礦山自卸、加油車、散裝水泥車、教練車。

2、一些簡易工裝的設計，具體的說，大多應該是在李國武師傅指導下完成的，使我對設計工作有了很大的認識與進步。

3、等離子切割軟件的學習，到目前為止，可以獨立操作。目前正在整理等離子切割參數資料。

4、工藝紀律檢查操作流程編制。

5、自學完成了汽車構造基礎，對汽車底盤構造及運行原理有了初步的了解。

下面談談我下一步的工作思路：

1、積極配合廠區搬遷工作，重點為倉儲方案、物流設計、細節布局、設備規格類型及數量。

2、完成改裝作業部其他車間工藝定置圖。

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3、工作組提出的道程管理是非常先進的生產管理方法，我得好好研究一下，從中獲取更多的工作思路。

4、學習一種三維制圖工具。

下面談談對工作的思考：

1、工藝工作的思路應從全系列產品、全廠區生產特點方位建立。

2、建立工藝管理流程圖，明確責任與權利。

3、加強工作溝通，有時會給個人非常開闊的思路，就像一句話說的，眾謀獨斷，詳慮力行。

4、職業規劃，出于自己的興趣與專業特點，我為自己制定了一個職業方向，先做工藝，再做專用車，再做生產現場管理，最后走上管理崗位。當然，這還需要領導的理解與支持。

謝謝各位！

問題：

1、準備離職

我只能說自己是理智的，大學本科，畢業三年，兢兢業業，積極上進，工資1500，給任何一個人這樣都會這樣想的。

優點：

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1、活潑開朗，踏實務實，激情堅韌，富于創造，注意細節，習慣換位思考，工作責任心強；

2、善于接受新興事物，可塑性較強，自學能力良好；

3、敢于表達不同意見，屬于結果導向型；

4、文字把控能力較強，反應敏捷，思維活躍；

5、理性思維發達，學習能力適應能力強，喜歡挑戰新事物；

6、具有較強的團隊合作意識和人際溝通能力，注重自身綜合素質的培養，人際關系良好。

缺點：

1、挑剔，有時候對事情要求過高，浪費太多精力。

2、一根筋、執著，自己認準的事情，往往都會堅持到底，不會理會別人的態度。

3、不拘形式，自己屬于那咱純粹的結果導向型的人，為了目的，不拘形式與手段，后果考慮的過程可能很細致，但很難讓別人看明白。

4、猶豫，有時候有些事情會想出很多個可能性，想象可能會出現的最好與最壞的結果，特別是對自己不熟悉的領域。做出決定會耗費更多的時間與精力。

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5、執行力還有待提高。

說明：

1、先做良將，再做良相。

2、在一個領域做的很好的人，在其它領導會同樣優秀。

3、目前處理資本的積累階段，為最終對于企業的有效判斷決策提供知識與經驗積累。

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第四篇：崗位認識實習報告

時間飛快的流逝，轉眼間暑期即將接近尾聲，自己的實習工作也已經結束。shixi.xiexiebang.com

在離開學校之前，我們進行了崗位認識的課程實習。蔣老師給我們觀看了一部訪談錄：《楊瀾訪談錄--柳傳志》，柳現任聯想集團有限公司主席，從他的身上，我們看到了中國式的智慧。在他這里，我知道了，作為一名公司的成員，你要充分認識到自己崗位上的職責，作為一名普通的員工時，你要專注于自己的工作，作為企業家時，做好老板的職責，作為投資家，則要完全的將自己的事業交給下一代去管理，絕不允許自己再上手。只有這么做才能把團隊建設起來，把領導者越來越多地提到一個更高的戰略高度。

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學校也給我們安排了2場企業專家講座，商經理和趙總都是企業里的成功人士，從他們的經驗里，我知道了無論我們到那里，就哪個崗位進行實習，都是無所謂的，但是最基本的就是我們一定要會好學、虛心、自信、務實、靈活、主動以及厚臉皮，這樣無論處在哪個點，我們都會很成功的。

在2011年7月9號，我開始了我在敏鋒潔具有限公司的淘寶伙計的工作。在實習期間，經過自己的親身體驗和觀察，深切地感覺到，做一個淘寶伙計真的很不容易，特別是想做一個好伙計。

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在實習了一個半月的時間里，對于淘寶的日常運作和日常工作情況可算是有了很大的了解，盡管自己也接觸過淘寶，但這次自己是由顧客轉換到伙計的角色，去實習、去體驗，任務不同了，視角不同了，因此感受也不同了。在姚經理的教導下，我學習到了很多，尤其是那“待客之道”。shixi.xiexiebang.com

剛開始并沒有覺得是一個很難的工作，甚至會覺得輕松，可是事實上是完全相反的，不僅不是輕松的，甚至可以說很折磨人。這份工作需要我每天無時無刻的掛在網上，不停的守著，剛開始的幾天，并不覺得辛苦，時間長了，對我的眼睛還真是一個煎熬。淘寶伙計的勞動強度雖不算大，但是相當的辛苦，工作時間持續的很長，我們的工作時間是早上7點半到晚上23點，很多客人都喜歡在晚上出來購物，白天的生意都是較晚上冷清的，一到晚上，總是忙不過來。有次，為了講下一個客人，一直到半夜2點。shixi.xiexiebang.com

做淘寶伙計，需要打字速度快（在客人改變心意之前，馬上攻下），服務態度好（可能顧客覺得商品一般，但也可能被你的態度給軟化），對業務熟悉（不然顧客會趁虛而入）。shixi.xiexiebang.com

偶爾會自我感覺極為失敗。想想自己，還只是具備一個，那就是服務態度，速度一般般，還有待改進，業務么，更不用說了呢，更需要去熟悉了。

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不過做這個工作，你要有絕對的耐心，不能因為顧客的一些偏激話語，而使自己生氣，否則會把顧客嚇跑。偶爾還需要一些善意的謊言，因為某些原因，發貨不及時了，此時就需要了，當然了要及時進行補救的。這些就是我所學到的“待客之道”了，相當的有用。

不過在淘寶工作上，我也發現了一些問題，很多顧客都是很無理取鬧的，一點點的事情就會鬧得很不愉快，不過這個時候也正是我們這些伙計存在的意義了，如何安撫顧客以及解決問題，就是我們所要進行的工作。并且如何將顧客的討價還價給退回去，對于我也是一個相當大的挑戰，有助于口才上的增進。現在的我，在淘寶工作上也可以說是游刃有余的呢。盡管并沒和自己的專業對口，但這無異于促進我的成長。

淘寶總歸對我來說還是相當陌生的，對此一定要虛心請教。盡管自己只是在做淘寶上的工作，但是自己做好了，一樣也是對公司的奉獻。

在實習期間，我覺得日子過得真快，雖然每天都是忙忙碌碌的，但我忙得高興，忙得充實！實習是我們開始今后踏入社會經歷的第一步，我們只是走出了第一步，將來的路還很長，也許對于我們大學生來說，會遇到暴風雨雪，也許會迎接我們的燦爛，明媚的陽光，但是無論怎樣，我們都要敢于面對現實，接受挑戰，努力去做好自己，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！相信，我一定能行的，將來我一定會成功的

第五篇：強電主管崗位描述

Job Description 崗位描述

Job Title 職位 部門

Purpose 崗位目的Position Overview 崗位概述 Maintenance of elect facilities 負責電氣設備維修保養

Key Responsibilities 主要職責 ? ? Be responsible for completing work orders.對派工單要準確無誤地實施完成，并認真檢查完成情況

Check all the related equipment in accordance with the preventive maintenance schedule.認真安排好預防性維修計劃及巡查工作，嚴把質量關。? Keep the power supply system in good condition and work out the measures of energy saving.掌握供電設備運行和照明情況，制定節電措施。? ? Arrange routine inspection of light fittings & timer.制定照明燈具及照明控制開關的巡視、巡檢制度。

Check the power supply system in advance before commencement of the event such as news press.對酒店的各種大型活動，如新聞發布會等大型會議，要提前進入工作場所，確保供電系統不發生差錯 ? Appraise performance of electrician.認真考核本組員工并培訓本組員工，要使本組員工也能勝任電話、電視、音響等弱電系統的工作，并均能做到補位工作。? ? ?

Elect Supervisor 強電主管 工程部

Division 分區

ENG department 工程部

Department ENG department

Report to Duty Engineer 直接上級

值班工程師

Ensure all elect facilities in good condition 確保所有電氣設施處于良好的工作狀態。

Carry out any other duties assigned by DE.完成上級交辦的其他工作事項。

Play a role as Duty engineer when Duty engineer is on leave.當值工休假時，臨時代替值工的班次。

As the hotel’s level of business varies considerably, there is a need for flexibility in

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Job Description 崗位描述

attitude, approach and working hours.由于酒店工作性質的靈活性，員工須具備端正的工作態度，采取靈活工作方式調整工作時間。

Other Responsibilities 其他職責

Qualifications 資格要求 ? ? ?

Acknowledged by employee員工認可 Name姓名 Signature簽名 On日期 Kevin Lin 林志華

Reviewed by department head 部門經理審閱 Name姓名 Signature簽名 On日期

Anson Fu 符安新

To get health certificate.To get necessary certificate.Minimum 2 years experience in the same position in hotels.至少在酒店擔任同等職位達2年以上。

獲得健康證

取得執業必須的證書。

隨時執行上級分配的其他相關任務或特殊項目

Perform other related duties & special projects as assigned by the supervisor

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