第一篇：設(shè)備檢查總結(jié)

華北石油管理局設(shè)備檢查總結(jié)

華北石油管理局的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)集團(tuán)公司市場(chǎng)管理部的安排，我們上游東部檢查分團(tuán)一行9人，從8月2日至6日在華北局進(jìn)行設(shè)備檢查。這次檢查是集團(tuán)公司重組以來的第一次，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和市場(chǎng)管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進(jìn)行檢查嘗試，由于時(shí)間短、任務(wù)重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結(jié)難免有遺漏和不完善的地方，請(qǐng)華北局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們諒解。

一、設(shè)備檢查的具體做法。

設(shè)備檢查一方面是針對(duì)設(shè)備購置、基礎(chǔ)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)保養(yǎng)及油水管理、維修、報(bào)廢、設(shè)備等設(shè)備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對(duì)全員設(shè)備管理進(jìn)行檢查。根據(jù)油田企業(yè)的特點(diǎn)，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業(yè)公司以及壓裂大隊(duì)、50645、40545、40543、40541鉆井隊(duì)的設(shè)備管理工作匯報(bào)；查看了這些單位的管理制度、設(shè)備檔案、維護(hù)保養(yǎng)記錄及自查自改情況等，現(xiàn)場(chǎng)查看了四個(gè)鉆井隊(duì)、壓裂大隊(duì)等單位的設(shè)備管理情況；詢問了設(shè)備管理者和操作者“四懂三會(huì)”、“油水管理”、“十字作業(yè)”等管理知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)演示了設(shè)備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機(jī)、泥漿泵等10余臺(tái)設(shè)備，還檢查了機(jī)化公司固控系統(tǒng)的制造。在鉆井隊(duì)的檢查中，我們分了5個(gè)組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)管理、鉆井設(shè)備進(jìn)行了抽查，并作了

員會(huì)，各基層隊(duì)成立了設(shè)備管理小組。定期召開設(shè)備管理會(huì)議，研究設(shè)備管理有關(guān)事項(xiàng)，并有原始記錄。

專業(yè)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全。管理局恢復(fù)了在重組改制過程中已撤消的設(shè)備管理職能部門，重新成立了設(shè)備管理處。各主要二級(jí)單位設(shè)有專職的設(shè)備管理科室，三級(jí)單位設(shè)有機(jī)動(dòng)組，基層隊(duì)有專職設(shè)備管理人員。管理局堅(jiān)持半年檢查一次，二級(jí)單位每季檢查一次，三級(jí)單位每月檢查一次，小隊(duì)每周檢查一次，崗位天天檢查的設(shè)備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設(shè)備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎(chǔ)工作，在短短的幾個(gè)月內(nèi)就匯編了18冊(cè)、1500萬字的《設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范與管理制度》，對(duì)規(guī)范基層的設(shè)備管理，指導(dǎo)操作者正確維護(hù)和操作設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，促進(jìn)職工素質(zhì)和設(shè)備管理水平的提高，為全員設(shè)備管理打下了基礎(chǔ)。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后，管理局決策層充分認(rèn)識(shí)到裝備是工程技術(shù)服務(wù)單位創(chuàng)市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，是生存發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可維修性的基礎(chǔ)上，以滿足工藝技術(shù)不斷發(fā)展的需要為前提，購置了符合本企業(yè)實(shí)際的裝備，增強(qiáng)了施工作業(yè)單位的裝備實(shí)力和技術(shù)檔次，提高了參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，設(shè)備新度系數(shù)由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中，隨機(jī)抽查了HQ-2000壓裂車、XJ750修井機(jī)、ZJ50DBF、TDS-11SA進(jìn)口頂驅(qū)關(guān)鍵設(shè)備的前期調(diào)研、可行性研究

5、設(shè)備管理信息化建設(shè)初見成效。

已經(jīng)建立了局機(jī)關(guān)到二級(jí)單位和部分三級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開發(fā)了設(shè)備管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)和業(yè)務(wù)管理的部分功能，特別是大型設(shè)備的技術(shù)檔案初步實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化。提高信息的真實(shí)性、和準(zhǔn)確度，也提高了信息管理的效率。

三、問題與建議

設(shè)備管理制度制定以后如何落實(shí)到位，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理是設(shè)備工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。設(shè)備管理要注重細(xì)節(jié)、注重效果，向設(shè)備管理深度延伸。通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)基層隊(duì)的設(shè)備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進(jìn)提高。1、40541鉆井隊(duì)的ZJ40L鉆機(jī)裝機(jī)功率偏小，匹配不合理，2臺(tái)8V190柴油機(jī)帶鉆盤、絞車和1臺(tái)泥漿泵，正常鉆進(jìn)時(shí)長(zhǎng)期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。2、50645鉆井隊(duì)使用的復(fù)合驅(qū)動(dòng)鉆機(jī)，它的先進(jìn)性之一就是具有自動(dòng)送鉆功能，轉(zhuǎn)盤無級(jí)變速和扭矩顯示功能，而這些功能對(duì)提高機(jī)械鉆速，延長(zhǎng)鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺(tái)鉆機(jī)已打完一口井，還尚未使用。建議強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快設(shè)備新技術(shù)的消化和吸收。使先進(jìn)裝備盡快發(fā)揮其功效。

3、分清設(shè)備管理職責(zé)，管理部門應(yīng)該明確，操作者在設(shè)備管理方面應(yīng)該干什么，怎么干，盡快編制設(shè)備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發(fā)到基層隊(duì)。提高操作者的設(shè)備管理意識(shí)，從“要我管”向“我要管”轉(zhuǎn)變。

第二篇：設(shè)備檢查總結(jié)

集團(tuán)

設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查通報(bào)

2011年2月19日由集團(tuán)公司同志帶隊(duì)，參加，對(duì)集團(tuán)公司：施工項(xiàng)目部及等土建施工項(xiàng)目部的提升、供電、壓風(fēng)、塔吊及施工電梯設(shè)備進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對(duì)存在的問題以書面的形式下發(fā)到被檢單位，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備提出了要求和建議。現(xiàn)將存在問題通報(bào)如下：

存在的主要問題：

1、提升機(jī)無“安全準(zhǔn)用證”的單位：

2、項(xiàng)目部主井施工絞車司機(jī)配備不足，項(xiàng)目開發(fā)公司安陽項(xiàng)目部回風(fēng)斜井絞車司機(jī)2人無證，礦建一公司西卓回風(fēng)立井絞車司機(jī)1人操作證過期；

3、副井主、副提升機(jī)鋼絲繩銹蝕、缺油，副提升機(jī)保護(hù)恢復(fù)后未進(jìn)行檢驗(yàn)；

4、被檢單位壓風(fēng)系統(tǒng)普遍存在壓力表、安全閥未校驗(yàn)現(xiàn)象；

5、項(xiàng)目部塔吊無“檢驗(yàn)合格報(bào)告”；

6、被檢單位塔吊和施工電梯普遍存在無避雷裝置和接地電阻測(cè)試檢查記錄；

7、土建項(xiàng)目低壓供、配電系統(tǒng)普遍存在使用淘汰的“刀閘開關(guān)”及低壓配電箱防雨設(shè)施差、接地保護(hù)不規(guī)范現(xiàn)象；

8、礦建項(xiàng)目部機(jī)房各項(xiàng)記錄不完整并填寫不規(guī)范。

要求和建議：

1、加強(qiáng)設(shè)備安全基礎(chǔ)管理工作，建立健全各種設(shè)備管理規(guī)章制度，各種操作人員必須按規(guī)定數(shù)量配置并取得操作證，各類保護(hù)裝置必須定期試驗(yàn)并做好記錄，加強(qiáng)設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改。

2、要求各提升機(jī)使用單位必須取得提升機(jī)“安全準(zhǔn)用證”，配備足夠的提升機(jī)司機(jī)并取得操作證。在2月26日與陜西煤礦安全監(jiān)察局安全檢測(cè)中心簽訂了提升機(jī)安全性能檢測(cè)協(xié)議，目前已經(jīng)開始對(duì)未檢測(cè)的8臺(tái)提升機(jī)進(jìn)行安全性能檢測(cè)，預(yù)計(jì)在3月5日前全部結(jié)束；

3、要求各單位壓風(fēng)系統(tǒng)壓力表、安全閥必須定期到相關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)；

4、要求各單位塔吊、施工電梯必須取得相關(guān)單位頒發(fā)的“檢驗(yàn)合格證”并使用取得操作證的操作人員；

5、在檢查中發(fā)現(xiàn)集團(tuán)公司購置的提升機(jī)，各廠家配置的電控系統(tǒng)性能參差不齊，低配置的電控系統(tǒng)保護(hù)裝置顯示不直觀，安全設(shè)計(jì)存在缺陷，沒有閉鎖，甩掉保護(hù)后提升機(jī)仍能運(yùn)行，對(duì)安全運(yùn)行造成隱患。建議今后集團(tuán)公司購置提升機(jī)時(shí)選用專業(yè)電控生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，該電控系統(tǒng)應(yīng)采用雙PLC控制冗余設(shè)計(jì)，使用軟件和硬件雙線制實(shí)現(xiàn)安全保護(hù)，以保證提升機(jī)使用安全可靠。

2011．02．28

第三篇：設(shè)備檢查總結(jié)

在用設(shè)備安全檢查存在問題匯總

一建公司

一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

1、主控電源線用鐵絲綁扎。

2、變幅小車?yán)K松動(dòng)，操作司機(jī)用鐵絲綁扎斷繩裝置導(dǎo)致失效。

3、附墻框固定螺栓松動(dòng)。

4、轉(zhuǎn)臺(tái)節(jié)與回轉(zhuǎn)支撐連接螺栓松動(dòng)。

5、吊臂覆蓋高壓線路（空間限制器未接線使用）。

6、吊臂截臂后配重空缺部位未及時(shí)填充。

7、起升制動(dòng)摩擦片磨損嚴(yán)重未及時(shí)更換。

8、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕，未做潤滑保養(yǎng)。

9、附墻安裝操作平臺(tái)木板未加固。

10、安全高處過橋板兩側(cè)未防護(hù)。

二、塔機(jī)安裝存在問題：

1、液壓頂升油缸收回后未安裝到位。

2、上人爬梯未按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接（應(yīng)對(duì)接2個(gè)點(diǎn)，實(shí)際對(duì)接1個(gè)點(diǎn)）。

3、上人爬梯固定螺母脫落（安裝時(shí)未緊固到位）。

4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié) 螺栓個(gè)別單帽，無防松措施。

5、相鄰兩臺(tái)塔機(jī)頂升完標(biāo)準(zhǔn)節(jié)以后塔機(jī)存在打架現(xiàn)象。

三、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：

1、導(dǎo)向輪固定螺栓松動(dòng)嚴(yán)重，導(dǎo)致導(dǎo)向輪脫落。

2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)齒條螺栓松動(dòng)（代租設(shè)備）。

3、頂門天窗電氣聯(lián)鎖開關(guān)失效。

4、操作司機(jī)人證不符。

5、傳動(dòng)板頂部限位滑輪磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致失效（京龍）。

四、施工升降機(jī)安裝存在問題：

1、附墻以上自由端高度超出說明書要求（京龍7.5m，實(shí)際安裝9m）。

二建公司

一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。

2、與相鄰公司塔機(jī)安全距離不足（我們公司安裝設(shè)備早，相鄰公司安裝晚，發(fā)生此問題項(xiàng)目部應(yīng)找甲方或監(jiān)理協(xié)調(diào)）。

3、塔機(jī)轉(zhuǎn)臺(tái)處電纜扭曲破損。

4、幅度傳感器線路破損，導(dǎo)致傳感器失效。

5、起重繩斷絲嚴(yán)重，未及時(shí)更換。

6、基礎(chǔ)內(nèi)嚴(yán)重積水。

二、塔機(jī)安裝存在問題：

1、附墻調(diào)整絲杠耳套變形彎曲。

2、力矩限制器線頭裸露應(yīng)及時(shí)包扎。

3、上人爬梯固定螺母松動(dòng)，個(gè)別部位用鐵絲綁扎代替螺栓。

三建公司

一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

1、塔機(jī)主控電纜用鐵絲綁扎。

2、塔機(jī)吊臂覆蓋高壓線路，防護(hù)不到位。

3、高度限位失效。

4、配電箱內(nèi)交流接觸器多個(gè)脫落。

5、車庫頂板鋼筋與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)斜撐桿嚴(yán)重摩擦。

6、配重、吊鉤未做危險(xiǎn)部位標(biāo)識(shí)。

二、塔機(jī)安裝存在問題：

1、平衡臂配電箱固定螺母脫落（四個(gè)固定點(diǎn)，只剩下一個(gè)固定點(diǎn)）。

2、上人爬梯螺桿螺母脫落，安裝時(shí)緊固不到位。

3、司機(jī)室內(nèi)保護(hù)零線未壓接。

4、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上人爬梯安裝時(shí)正反交錯(cuò)，造成司機(jī)上下困難。

5、個(gè)別代租設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”。

6、與相鄰的塔機(jī)安全距離不足。

7、QTZ40塔機(jī)頂升引進(jìn)滑桿固定不牢固。

二、物料提升機(jī)實(shí)物存在問題：

1、起重繩排列不整齊，個(gè)別部位擠壓變形。

三、物料提升機(jī)安裝存在問題：

1、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)固定螺栓多處單帽，無防松帽措施。

四、施工升降機(jī)安裝存在問題：

1、施工升降機(jī)載荷裝置未接線，安全裝置失效。

2、施工升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓多處單帽，無防松帽措施。

3、極限限位開關(guān)調(diào)整不到位。

4、附墻以上自由端高度超出說明書要求（實(shí)際是7.5m，已安裝到9m）。

四建公司

一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

1、轉(zhuǎn)臺(tái)處主控線扭曲。

2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重銹蝕。

二、塔機(jī)安裝存在問題：

1、主控電源線應(yīng)是五芯使用四芯對(duì)接。

三、物料提升機(jī)安裝存在問題：

1、附墻未設(shè)置防滑卡扣。

四、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：

1、頂門天窗電氣連鎖開關(guān)失效。

2、施工升降施吊籠上下與架體產(chǎn)生摩擦。

3、出入口處未設(shè)置防護(hù)棚。

4、外圍門導(dǎo)向輪磨損嚴(yán)重，未做潤滑保養(yǎng)。

五、施工升降機(jī)安裝存在問題：

1、荷載保護(hù)裝置顯示不準(zhǔn)確。

五建公司

一、塔機(jī)實(shí)物存在問題：

1、安全保護(hù)裝置載荷裝置多臺(tái)塔機(jī)失效。

2、變幅小車?yán)K嚴(yán)重生銹，未做潤滑保養(yǎng)。

3、吊灰斗鋼絲繩銹蝕

4、主控電源線未用瓷瓶固定。

5、操作司機(jī)無上崗證。

6、操作司機(jī)力矩限位，用鐵絲綁扎導(dǎo)致失效。

7、附墻座固定螺栓缺少螺栓個(gè)別無備帽。

8、設(shè)備司機(jī)室未印刷“山東天齊字樣”，配重吊鉤無危險(xiǎn)部位標(biāo)識(shí)。

二、塔機(jī)安裝存在問題：

1、平衡臂配電箱固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只有一個(gè)固定點(diǎn)）。

2、附墻桿銷軸設(shè)置安裝位置不正確。

3、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓個(gè)別部位存在單帽，無防松措施。

4、套架操作平臺(tái)護(hù)欄安裝不到位。

5、塔帽上人爬梯護(hù)圈未安裝到位。

三、塔機(jī)選型定位存在問題：

1、與相鄰塔機(jī)、施工升降機(jī)及建筑物安全距離不足。

四、施工升降機(jī)實(shí)物存在問題：

1、無專職操作司機(jī)存在誰用誰操作現(xiàn)象。

2、層門未及時(shí)關(guān)閉。

3、極限開關(guān)失效、4、吊籠門機(jī)械聯(lián)鎖失效。

5、重量限制器不靈敏。

6、進(jìn)料口未設(shè)置防砸棚。

7、進(jìn)料平臺(tái)兩側(cè)防護(hù)不嚴(yán)。

8、司機(jī)室內(nèi)未設(shè)置滅火器安全操作規(guī)程絕緣板。

五、施工升降機(jī)安裝存在問題：

1、附墻卡扣缺少螺栓。

2、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)不能共用一個(gè)觸發(fā)元件。

3、項(xiàng)目部提供不出防墜落實(shí)驗(yàn)記錄。

4、極限開關(guān)調(diào)整不到位。

5、上下運(yùn)行限位開關(guān)與極限開關(guān)距離大于0.15m。

6、傳動(dòng)起升電機(jī)保護(hù)零線未壓接。

六、物料提升機(jī)實(shí)物存在問題：

1、料臺(tái)防護(hù)不嚴(yán)。

2、吊籠天窗防護(hù)不嚴(yán)。

3、重量限制器滑輪磨損嚴(yán)重。

4、操作司機(jī)無上崗證。

5、開關(guān)箱漏保失靈。

6、導(dǎo)向輪軸承固定不牢固（四個(gè)固定點(diǎn)，只剩下一個(gè)固定點(diǎn)）。

七、物料提升機(jī)安裝存在問題：

1、無重量限制器。

2、吊籠四門防護(hù)不全。

檢查總結(jié)

1、五建公司無專職設(shè)備檢查人員，提供不出巡檢記錄，設(shè)備一站有巡檢記錄。

2、一建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個(gè)項(xiàng)目部，比如說一個(gè)項(xiàng)目部5臺(tái)設(shè)備提供不出5臺(tái)設(shè)備的檢查記錄，設(shè)備一站提供不出巡檢記錄。

3、四建公司有設(shè)備管理人員，經(jīng)抽查幾個(gè)項(xiàng)目部，但不能詳細(xì)到每一臺(tái)，設(shè)備比如說一個(gè)項(xiàng)目部3臺(tái)設(shè)備提供不出3臺(tái)設(shè)備巡檢記錄，幾乎沒有設(shè)備實(shí)體問題，設(shè)備四站有巡檢記錄。

4、二建公司無專職設(shè)備管理員，安全員兼職，幾乎提供不出設(shè)備巡檢記錄，只能依靠設(shè)備二站來完成巡檢任務(wù)。

5、三建公司有設(shè)備管理員，經(jīng)抽查有記錄（比如說一個(gè)項(xiàng)目部有5臺(tái)設(shè)備提供不出5臺(tái)設(shè)備的檢查記錄），設(shè)備三站有巡檢記錄。

集團(tuán)公司設(shè)備檢查組 2015年1月1日

第四篇：2009設(shè)備檢查匯報(bào)材料

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核綜合檢查匯報(bào)材料

2009年，XX公司面臨全球金融風(fēng)暴和XX降本增效系列措施導(dǎo)致建安市場(chǎng)萎縮的嚴(yán)峻考驗(yàn)，XX公司以黨的十七大精神為指導(dǎo)，在XX公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一手抓精神文明建設(shè)不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)不動(dòng)搖，艱苦奮斗，積極進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)和工作成效。

主要工作開展如下：

1、生產(chǎn)經(jīng)營：

公司一方面通過科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分挖掘潛力，使生產(chǎn)保持均衡穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)，另一方面內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，外拓市場(chǎng)，加強(qiáng)工程信息收集，提高了工程中標(biāo)率，加大工程承攬的力度，全年中標(biāo)金額萬元，對(duì)承接的工程，成立了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，抓管理、質(zhì)量、安全、進(jìn)度，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)誠信甲方，全年無安全、質(zhì)量事故發(fā)生，樹立了XX公司的新形象。在貼緊建筑市場(chǎng)同時(shí)，加大協(xié)力保產(chǎn)項(xiàng)目開拓力度，目前已牢牢站穩(wěn)了檢修市場(chǎng)，工程業(yè)務(wù)范圍逐步向XX擴(kuò)展。截止11月底今年共承接工程XX項(xiàng)，簽定合同萬元，實(shí)際完成建安量萬元，實(shí)現(xiàn)利潤余萬元。

2、固定資產(chǎn)：

分公司有關(guān)人員定期通過對(duì)固定資產(chǎn)清理檢查，2009年固定資產(chǎn)增加和減少進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并將材料上報(bào)至公司。資產(chǎn)臺(tái)帳登記原始信息全面，一物一卡，資產(chǎn)名稱準(zhǔn)確具體，帳物相符，固定資產(chǎn)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)

確，設(shè)備調(diào)撥、報(bào)廢按固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行，先打報(bào)告請(qǐng)示待，再按報(bào)告批示執(zhí)行，按相應(yīng)程序辦理。09年固定資產(chǎn)主要的增減為：

3、生產(chǎn)設(shè)備管理:

1）建立了設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，每臺(tái)設(shè)備安排專人操作、專人管理、專人維護(hù)，操作人員持證上崗。完善了設(shè)備維護(hù)，增加了檢修、維修記錄等原始記錄（維修記錄本點(diǎn)檢、月檢），按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化進(jìn)行管理。行車、卷板機(jī)、剪板機(jī)等均由運(yùn)行工段專人操作，嚴(yán)格遵守XX公司機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，開展自檢、專檢，經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)潤滑部位進(jìn)行加油，防止設(shè)備帶病運(yùn)行，定人進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及故障，及時(shí)反饋給設(shè)備點(diǎn)檢，匯報(bào)主管部門，安排檢修人員及時(shí)維修，盡快排除故障，電焊機(jī)等小型設(shè)備有專人跟蹤維護(hù)維修。

2）、定期組織對(duì)設(shè)備自檢、自查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了整改，目前設(shè)備運(yùn)行正常。通過檢查清理和規(guī)范管理，做到了卡物相符，提高了設(shè)備管理人員的能力，提高了設(shè)備完好率（定期檢查使用、維護(hù)、保養(yǎng)達(dá)到規(guī)定要求，），滿足了生產(chǎn)需要。

4、車輛管理：吊機(jī)、汽車日常維護(hù)、臨時(shí)故障排除落實(shí)到駕駛員，開展自檢、專檢，做好設(shè)備各種狀態(tài)的原始記錄，妥善維護(hù)和使用車輛，車輛處于良好的工作狀態(tài)，延長(zhǎng)使用周期，降低維修成本，大中修（定期維護(hù)）及年審前保養(yǎng)全部到車輛修理廠，車輛有故障駕駛員與修理人員溝通聯(lián)系，及時(shí)排除車輛故障原始維修記錄齊全。

5、統(tǒng)計(jì)管理：生產(chǎn)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等原始記錄，按專業(yè)要求進(jìn)行登

記，原始數(shù)據(jù)來源與報(bào)表一致。

6、現(xiàn)場(chǎng)管理：設(shè)備停放整齊，成品、半成品、原材料分別擺放，辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生整潔，無雜草，企業(yè)綠化、文化、美化、亮化等現(xiàn)場(chǎng)管理方面，施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

7、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、獎(jiǎng)金審批：按公司要求制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，每月獎(jiǎng)金數(shù)額按規(guī)定的比例聽取，在獎(jiǎng)金審批上先審批后發(fā)放，且發(fā)放數(shù)少于審批數(shù)。

8、合同管理：

1、各類經(jīng)濟(jì)合同摸底登記，進(jìn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。

9、人力資源：按勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法規(guī)定，對(duì)職工培訓(xùn)（2009年業(yè)務(wù)培訓(xùn)29人、特種作業(yè)培訓(xùn)11人），酬金管理，員工管理和社會(huì)保險(xiǎn)等工作實(shí)行規(guī)范管理，做好基礎(chǔ)工作，建立相應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行微機(jī)管理。

10工商地藉：營業(yè)執(zhí)照變更及時(shí)。

11、標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行和推進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的制定開展正常運(yùn)轉(zhuǎn)。12法律事務(wù)：按公司規(guī)定和要求來處理法律事務(wù)和糾紛。13場(chǎng)地租賃：沒有場(chǎng)地租賃情況。

XX公司

2009-12-10

第五篇：設(shè)備檢查報(bào)告

設(shè)備檢查報(bào)告

一、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、消防工程安全技術(shù)檢測(cè)。

二、消防技術(shù)咨詢服務(wù)

檢測(cè)可分為竣工檢測(cè)、定期檢測(cè)和專項(xiàng)檢測(cè)。

消防設(shè)施檢測(cè)內(nèi)容有七大項(xiàng)：

1、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；

2、消防供水系統(tǒng)；

3、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)；

4、自動(dòng)噴水（霧）滅火系統(tǒng)；

5、防排煙及通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)；

6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁；

7、氣體滅火系統(tǒng)

消防電氣檢測(cè)內(nèi)容有六大項(xiàng)：

1、變壓器室；

2、高（低）壓配電裝置；

3、低壓配電箱（盤）；

4、低壓配電線路敷設(shè)；

5、電氣照明裝置；

6、開關(guān)、插座

我公司擁有一支專業(yè)的人才隊(duì)伍，所有檢測(cè)技術(shù)人員均受過專門的培訓(xùn)。我公司擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、具有多年的檢測(cè)技術(shù)積累，檢測(cè)結(jié)果科學(xué)準(zhǔn)確，為企事業(yè)單位防范各類事故和火

災(zāi)隱患提供了可靠的保證。

公司使用面積180 m2，注冊(cè)資金100萬元人民幣，儀器設(shè)備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊(cè)員工15人，其中專業(yè)技術(shù)人員10人，占全公司員工總數(shù)的66%，中級(jí)職稱以上10人占員工總數(shù)的66%，其中有高級(jí)職稱2人。