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醫(yī)療設(shè)備和耗材檢查總結(jié)(五篇范文)

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第一篇:醫(yī)療設(shè)備和耗材檢查總結(jié)

醫(yī)療設(shè)備和耗材檢查總結(jié)

藥監(jiān)局:

亮點(diǎn):

1、修章建制好

2、不良事件上報(bào)和分析總結(jié)好

3、醫(yī)療設(shè)備維修,使用記錄較好。

不足:

1、儲(chǔ)存環(huán)境不符合要求,如濕度。

2、分區(qū)分類管理標(biāo)識(shí)不清,如待驗(yàn)區(qū),合格區(qū),不合格區(qū)等。

3、嚴(yán)重的問題:入庫出庫的記錄和電腦系統(tǒng)的登記太簡單,無滅菌批號(hào),無法追溯。

4、婦科在用監(jiān)護(hù)儀心電示波不準(zhǔn)確,金科威的,責(zé)令停用。

5、手術(shù)室無菌用品堆放不規(guī)范,未到報(bào)廢年限的壞儀器占用空間。

二〇一三年十月十四日

記錄者:

第二篇:介入醫(yī)療、耗材聯(lián)合檢查制度

介入診療聯(lián)合監(jiān)督管理制度

為規(guī)范我院醫(yī)用高值耗材采購、驗(yàn)收、登記、使用等行為,提高采購資金效益和采購工作的透明度,保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量及使用,保證病人的合法權(quán)益,維護(hù)患者知知情權(quán),以最大限度保證合理收費(fèi),合理診治,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定本制度:

一、管理組織

由院長負(fù)責(zé)下的醫(yī)院感染管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對醫(yī)院的一次性使用的醫(yī)療用品進(jìn)行管理。醫(yī)院設(shè)有醫(yī)院感染監(jiān)控組織,保證各環(huán)節(jié)的工作落實(shí)到人,有完善的管理制度,并能保證定期向醫(yī)院感染管理委員會(huì)反饋監(jiān)督、檢查、落實(shí)等情況。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)開展的介入診療項(xiàng)目及質(zhì)量,對介入診療技術(shù)規(guī)范及管理規(guī)范的科內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況;介入手術(shù)人員是否有執(zhí)業(yè)資質(zhì)等,定期檢查、反饋及持續(xù)改進(jìn)。設(shè)備科負(fù)責(zé)購進(jìn)驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、使用等是否按醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行。

二、各部門任務(wù)及職責(zé)

(一)醫(yī)院感染監(jiān)控部門

1、抽驗(yàn)器械采購部門索取的“三證”及批檢報(bào)告單,并備案。

2、抽驗(yàn)中、小包裝及產(chǎn)品外觀質(zhì)量。

3、應(yīng)對購入產(chǎn)品有無熱原按《中華人民共和國配藥典》執(zhí)行,做批量抽查。

4、將監(jiān)測結(jié)果及時(shí)通知器械采購部門確定進(jìn)貨與否,并記錄備案。

5、當(dāng)臨床出現(xiàn)反應(yīng)時(shí),應(yīng)立即按以下辦法逐級(jí)上報(bào):

⑴、登記:發(fā)生時(shí)間、病人姓名、年齡、診斷、臨床表現(xiàn)、結(jié)果或進(jìn)展。

⑵、留樣:反應(yīng)過程中可疑的物品、藥液及相關(guān)因素和環(huán)節(jié)盡可能保持完整,以配合后期的處理。

⑶、記載:一次性醫(yī)具的生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、批號(hào)、供貨單位及供貨日期。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查使用后的污染物品的回收處理、執(zhí)行情況,并記錄。

7、及時(shí)收集各部門情況,針對存在問題協(xié)調(diào)好各部門工作。

(二)器械采購部門

1、根據(jù)本單位需求情況制定采購計(jì)劃,并負(fù)責(zé)統(tǒng)一購置。

2、購入產(chǎn)品必須查驗(yàn)“三證”。(1)“一次性醫(yī)療用品衛(wèi)生許可證”(2)“一次性醫(yī)療用品合格證”(3)生產(chǎn)廠當(dāng)?shù)蒯t(yī)藥公司和省、直轄市衛(wèi)生廳(局)聯(lián)合頒發(fā)的“推售員證

3、對一次性輸液(血)器、注射器每批號(hào)必須附有藥品檢驗(yàn)新的熱原、內(nèi)毒素等項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告和衛(wèi)生防疫站無菌項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告。

4、一次性醫(yī)療用品的存放和保管,必須嚴(yán)格按無菌物品的存放要求,并詳細(xì)登記每次入庫產(chǎn)品的批號(hào)。

(三)供應(yīng)部門

1、復(fù)驗(yàn)產(chǎn)品外包裝及中、小包裝情況,抽查產(chǎn)品外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)記錄并上報(bào)醫(yī)院感染管理控制部門,并及時(shí)停止同批號(hào)產(chǎn)品的使用。

2、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品發(fā)放制度,對一次性輸液(血)器、注射器使用后周轉(zhuǎn)中注意產(chǎn)品的

有效期,杜絕使用過期產(chǎn)品。

3、使用后的物品,按衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)一回收處理,不得隨意丟棄或賣給無回收證 件的單位或個(gè)人。

4、禁止一次性使用的醫(yī)療器具重復(fù)消毒再次使用。

(四)醫(yī)務(wù)科督查內(nèi)容:

1、使用科室應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷和治療儀器應(yīng)用規(guī)范》的有關(guān)要求使用高值醫(yī)用耗材,嚴(yán)格核對患者的信息,對患者所使用的高值耗材的名稱、數(shù)量、金額做匯總存檔。

2、術(shù)前由執(zhí)行診療操作的醫(yī)師復(fù)核,核對患者信息、高值醫(yī) 用耗材類型,仔細(xì)檢包裝完好情況,確保消毒到位,密切關(guān)注使用過程中可能引起的并發(fā)癥,并及時(shí)準(zhǔn)備采取相應(yīng)處理措施;同時(shí),必須進(jìn)行醫(yī)患溝通,征得患者或家屬同意在《手術(shù)同意書》上簽字,術(shù)前談話中應(yīng)說明選擇的類型,使用的目的、價(jià)格以及不良反應(yīng)。

3、使用中是否嚴(yán)密觀察患者癥狀、體征的變化,發(fā)現(xiàn)輸液反應(yīng)立即停止輸液或注射過程,并立即報(bào)告醫(yī)生及時(shí)處理,同時(shí)配合控感部門調(diào)查工作。

4、術(shù)中所有的高值耗材名稱、類型、數(shù)目等均需做到一一記錄。

5、發(fā)現(xiàn)使用科室私自購入、使用高值醫(yī)用耗材,由我院紀(jì)檢委處理。

四、報(bào)告制度

(一)在使用中發(fā)生問題,每個(gè)醫(yī)生護(hù)士均有責(zé)任及時(shí)向醫(yī)院感染控制部門或主管院長

報(bào)告,并協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場保護(hù)和留樣工作。

(二)使用中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)于一周內(nèi)向衛(wèi)生局醫(yī)政科提供書面報(bào)告。

本制度從即日起執(zhí)行,請相關(guān)科室嚴(yán)格遵照。

醫(yī)務(wù)科

2013-11

第三篇:中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及耗材采購制度

中醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及耗材采購制度

為了加強(qiáng)醫(yī)療物資采購的有序性和計(jì)劃性,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用一次性用品、衛(wèi)生材料等醫(yī)用耗材的采購管理,提高采購效率,規(guī)范采購流程,建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,設(shè)備管理科將于____年_月_日起施行計(jì)劃采購模式,對醫(yī)院日常物資由科室按使用情況采取科室對 所用物資按照計(jì)劃申報(bào)、計(jì)劃領(lǐng)用原則。

按照區(qū)財(cái)政局的要求,貴重醫(yī)療設(shè)備和大型醫(yī)療設(shè)備采取一年一報(bào)原則,由各科科主任根據(jù)本科專業(yè)發(fā)展情況,在每年__月份提交下一的申請計(jì)劃,經(jīng)設(shè)備管理科匯總后,上報(bào)主管院長及區(qū)衛(wèi)生局審核,審核后上報(bào)區(qū)財(cái)政局審批,設(shè)備管理科將嚴(yán)格按照審批的采購目錄在內(nèi)組織完成招標(biāo)采購計(jì)劃。

設(shè)備管理科將采購目錄上的項(xiàng)目以書面的形式通知各相關(guān)科室,科主任根據(jù)申購價(jià)值填報(bào)相應(yīng)的論證表。具體如下:

申購價(jià)值二萬元以上十萬元以下的醫(yī)療設(shè)備,申購科室科主任務(wù)必完整地填寫《貴重儀器設(shè)備購置申報(bào)論證表》。價(jià)值在十萬元以上的要填寫《大型貴重設(shè)備購置論證書》。

設(shè)備管理科根據(jù)論證表制定院內(nèi)(院外)招標(biāo)計(jì)劃,報(bào)院長審批,按審批后的計(jì)劃實(shí)施。

(二)、醫(yī)用耗材

①醫(yī)用耗材分為日常醫(yī)用耗材和診斷試劑。

采取一周一報(bào)的原則,科室所需的所有專科醫(yī)用一次性用品、衛(wèi)生材料、診斷試劑等醫(yī)用耗材必須由所在科室的主任或護(hù)士長填寫書面的《日常物資采購申購單》,對其申請的物資名稱、數(shù)量、規(guī)格等作必要的說明。每周四前提交,經(jīng)審批后組織院內(nèi)采購。

二、采購、入庫、出庫

采購員將科室所提交的各類物資申購單輸入電腦,根據(jù)中標(biāo)情況生成物資供貨單,交給供貨商組織采購。

設(shè)備類由設(shè)備管理科根據(jù)設(shè)備論證表進(jìn)行論證調(diào)研后匯報(bào)院長,組織院內(nèi)招標(biāo)或報(bào)市機(jī)電招標(biāo)中心招標(biāo)采購。

設(shè)備倉庫嚴(yán)格依據(jù)設(shè)備科的物資采購單對物資入庫,沒有電腦記錄或采購單的物資將無法入庫。

第四篇:XXXXX院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實(shí)施辦法

xxxxxx設(shè)備和耗材 采購管理實(shí)施辦法

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購行為,引入競爭、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的,根據(jù)國家衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法》、財(cái)政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購管理實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)原則

(一)公平公正,公開透明;

(二)遵紀(jì)守法,誠實(shí)信用;

(三)滿足實(shí)用,兼顧先進(jìn);

(四)保證質(zhì)量,價(jià)格合理。

二、組織機(jī)構(gòu)

(一)成立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:院長

成員:院委會(huì)其他班子成員 工作職責(zé):

1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購政策,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開展;

2、論證、審批采購申請;

3、審核采購執(zhí)行結(jié)果。

(二)設(shè)立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材管理科(設(shè)備科)

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的供應(yīng)計(jì)劃、采購管理、制度建立健全等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行;

2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請的匯總、上報(bào),并根據(jù)申請表進(jìn)行可行性分析、提供相關(guān)設(shè)備信息、價(jià)格以及綜合采購意見,供采購領(lǐng)導(dǎo)組作為論證審批參考;

3、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購申請的政府審批流程的申報(bào)及辦理,對政府采購批示的詢價(jià)或競爭性談判類型的采購項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員組成詢價(jià)或談判組進(jìn)行采購;

4、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材供貨單位資質(zhì)、證件等資料的審查以及備案登記工作,并認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的驗(yàn)收、入庫、建賬、歸檔、清查、處置等工作。

三、工作流程

(一)采購審批

1、普通醫(yī)用耗材采購由庫房根據(jù)臨床科室需求按時(shí)采購,設(shè)備科負(fù)責(zé)把好耗材質(zhì)量、價(jià)格關(guān),原則上確保耗材價(jià)格在2015采購價(jià)的基數(shù)上三年內(nèi)只能下降不準(zhǔn)上浮,設(shè)備科要定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,做好抽檢記錄備案待查。

2、高值醫(yī)用耗材價(jià)格在50元/人次以下的由科主任按臨床使用要求提出申請,經(jīng)使用科室分管副院長審核,報(bào)院長批準(zhǔn),由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛粌r(jià)格在50元/以上的由科主任按臨床使用要求提出申請,經(jīng)使用科室分管副院長審核,報(bào)院委會(huì)討論批準(zhǔn)后,由設(shè)備科組織人員按程 2 序?qū)嵤┎少彙?/p>

3、辦公設(shè)備及其耗材由各科室主任根據(jù)辦公使用需要向院辦公室提出申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)院長批準(zhǔn)后,由院辦公室組織人員按茶陵縣辦公用品政府定點(diǎn)采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施采購。

4、醫(yī)療設(shè)備采購,價(jià)格在5000元以下由科室申請,使用科室分管副院長審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在5000元<20000元的由科室申請,使用科室分管副院長審核,院長審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在2萬元<20萬元的由科室申請,院委會(huì)論證審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彛辉O(shè)備單價(jià)在20萬元以上的由科室申請,經(jīng)院委會(huì)討論同意提交職代會(huì)表決通過后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少彙K袉蝺r(jià)在10萬元以上醫(yī)療設(shè)備,在采購之前由設(shè)備科將設(shè)備采購目的、臨床使用要求、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量價(jià)格等內(nèi)容通過醫(yī)院工作群(QQ或微信)向全院職工公開,廣泛聽取意見,確保采購的設(shè)備滿足科室使用需求,達(dá)到物盡其用的目的。

(二)物品驗(yàn)收

1.醫(yī)用耗材由財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、庫房不少于三人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院醫(yī)用耗材驗(yàn)收單》一式三份,財(cái)務(wù)、庫房、設(shè)備科各執(zhí)一份。2、10萬元以下的醫(yī)療設(shè)備由使用科室、設(shè)備科不少于兩人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,隨機(jī)資料由設(shè)備科收集負(fù)責(zé)管理并復(fù)印設(shè)備使用手冊(說明)以及操作規(guī)程交使用科室,3 驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院一般儀器設(shè)備驗(yàn)收單》一式三份,使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。3、10萬元以上(含10萬元)設(shè)備由分管副院長牽頭組織驗(yàn)收,驗(yàn)收小組一般由分管副院長、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、使用科室以及縣政府采購辦、招投標(biāo)局相關(guān)人員組成,必須填寫《XXXXX院大型儀器設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》一式三份,使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。

4.驗(yàn)收人員對設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)遵守以下程序:

(1)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材的內(nèi)外包裝是否完好,有無破損、變形、碰撞創(chuàng)傷、雨水浸濕等情況;

(2)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材外表有無殘損、銹蝕、碰傷等;

(3)根據(jù)合同清點(diǎn)核對設(shè)備、耗材、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)文件(合格證、說明書)、及其它具體要求等;

(4)對醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行(使用)狀況進(jìn)行實(shí)際檢測,核對各項(xiàng)功能及指標(biāo)是否達(dá)到要求;對醫(yī)用耗材進(jìn)行實(shí)際使用測試

(5)如果發(fā)現(xiàn)問題,必須進(jìn)行詳細(xì)記錄,提出具體處理意見并報(bào)設(shè)備科與財(cái)務(wù)科;

(6)數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)以合同和裝箱單為依據(jù),檢查主機(jī)、耗材、附件的分類和數(shù)量,并逐件清點(diǎn)核對;

(7)清點(diǎn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核查主機(jī)和所附配件的型號(hào)、編號(hào)與裝箱單及合同是否一致;

(8)檢查隨機(jī)資料是否完備,裝箱清單、合格證、產(chǎn)品 4 說明書、操作規(guī)程、保修卡、海關(guān)單證等由使用設(shè)備科歸檔保管;

(9)做好驗(yàn)收記錄,寫明箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量,以備必要時(shí)向廠家索賠。

(三)賬務(wù)管理

1.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材實(shí)物賬務(wù)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化管理。

2.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材總賬、明細(xì)賬等的建賬及歸檔工作,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)編制、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、數(shù)據(jù)維護(hù)及安全備份等工作。

3.各科室負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備明細(xì)賬的建賬及歸檔工作。

4.藥庫負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的進(jìn)出庫、計(jì)劃、調(diào)撥等具體工作。5.設(shè)備科、財(cái)務(wù)科與庫房以及各科室間應(yīng)進(jìn)行定期的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材對賬工作,保證醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的賬賬相符和賬實(shí)相符。

XXXXXX院 2016年1月28日

第五篇:大型醫(yī)療設(shè)備檢查記錄

巴中骨科醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備檢查記錄表

檢查日期:

****年**月**日

設(shè)備名稱:

國別/廠家:

型號(hào):

使用科室:

設(shè)備編號(hào):

安裝時(shí)間:

檢查內(nèi)容:

□日常保養(yǎng)記錄

□表面清潔 □電源供電情況

□通電檢查

□報(bào)警設(shè)置 □功能檢查 □附件檢查 □其他

標(biāo)記說明:

√已做

×異常 Δ調(diào)整

存在問題: ◇ ◇

現(xiàn)場整改工作: ○ ○

日后整改計(jì)劃: ● ●

使用科室意見:

簽名:

檢查人員__________

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