第一篇：轉動設備的檢查

轉動設備的檢查

一轉動設備的檢查應做到：

“六到”即：走到、看到、聽到、摸到、嗅到、想到。

走到：定期或不定期進行檢查、巡視，到設備現場，到定點位置。

看到：觀察設備及相關管道，外觀、表面有無異常：跑、冒、滴、漏等現象。

設備有無松動、脫落、損壞等；設備的參數（壓力、溫度、流量、電流）是否正常；油位、冷卻水等是否正常。

聽到：巡查沿路及至設備現場，有無異音：蒸汽、空氣跑、冒、滴、漏的聲音，震動；

現場聽設備的聲音：水聲、風聲、軸承轉動的聲音、（嚴重的，只要到達現場，肯定都能聽出來；不是很嚴重或輕微異常，這就需要長期的經驗積累，經常聽，正常運行時，是一種什么聲音，到有變化時，就能聽出問題。

摸到：振動和溫度；設備的振動、溫度，正常值范圍內，是一種什么感覺，時間長了，放上手，就能知道大體數值，就像售貨員，承重，抓一把，重量正好，頭高頭低的問題。

嗅到：聞一聞，空氣中有無異味：煙味、油味、糊味等；

想到：這就多了，設備狀態，事故預想等范圍。

專業工具：測振表、測溫表、萬用表、鉗形電流表。經驗與表計對照，相結合，經過長期的經驗積累，“六到”，就會發揮作用，及時發現問題。

機械設備的試運轉

在機械設備安裝完成后，要根據設備的結構特點進行空負荷或帶負荷試運轉，以檢查設備的安裝質量，掌握設備運轉的主要技術參數。.一、試運轉的準備工作

(1)人員組織。組建試運轉臨時組織機構，確定總負責人和各個試運轉項目的負責人以及各工種的操作人員、修理人員等。如有必要，應與設備制造廠家協商，要求廠方派員參加試運轉。

(2)制定所安裝設備的試運轉程序及相應過程的操作規程、技術要求、安全措施等，尤其要明確指揮聯絡信號、人員觀察位置和意外情況下的應急措施。

(3)建立必要的試運轉管理制度，責任明確，管理嚴格，并做好試運轉檢查記錄。

(4)清理現場，將安裝用的設備、工具及剩余材料移出場外，清除垃圾等。

(5)對試運轉設備的各個潤滑點按規定加注潤滑油(或潤滑脂)。

(6)試車前，重新對各主要部位的連接、緊固狀況進行全面檢查。

(7)在機械部分試運轉前，應先對電氣部分進行試驗，主要包括：電動機、變壓器、電纜的耐壓試驗，電動機的旋轉方向;電控系統的調試;信號裝置、示警及監控設施的運行等。

(8)設備啟動前，對設備上的運轉部位應先人工盤車，確認無阻礙和振動等反常現象后方可正式啟動。

二、試運轉基本操作方法

設備的試運轉一般有以下4種方法。

1.手動試運轉

即用手動的方法或使用撬杠來轉動機器或機器部件，檢查安裝的情況。該方法適用于較小的設備試運轉。對于大型機械，整機安裝后，手動的方法根本轉不動，往往需要在組件和部件安裝過程中要求進行手動試運轉，即做到邊安裝、邊試運轉、邊檢查、邊調整，待整機安裝完畢后，直接進行點動試運轉。

2.點動試運轉

即在手動試運轉結束后，接通設備電源，采用即開即停的方法檢查設備各個部分的安裝情況，一般啟動運行幾秒鐘的時間，關鍵是檢查各個部分有無卡阻現象或安裝錯位現象。但是，點動操作要根據設備的具體工作要求來安排，有的設備對短時間頻繁啟動限制較嚴格時，不得采用點動試驗的方法。

3.空載試運轉

即安裝完畢后，不加載荷，開動設備在空載狀態下運行若干小時(或若干天)，檢查各部分工作情況或進行空載性能的測試，主要目的是使零件經過短暫的跑合達到良好的配合效果，并處理空載運行過程中發現的問題。所以，經過空載試運轉后，對各潤滑部位的潤滑油脂應進行檢查、過濾或更換。

4.帶負荷試運轉

空載試運轉結束后，即可根據設備技術性能的要求，進行帶負荷試運轉。值得注意的是，設備的負荷應逐步增加，不得一次性增加到額定負荷，以便在運轉過程中發現問題能得到及時處理。

三、試運轉中的檢查和注意事項

(1)首次啟動時，先用隨開隨停的辦法作數次試驗，觀察各部分工作狀態，認為正常后，方可正式運轉，并由低速逐漸增加至額定轉速。注意在此過程中設備運轉的噪聲和振動，并分析其原因。(2)潤滑、冷卻、壓縮氣體等系統是否有泄漏現象，如有要找出原因并及時處理。

(3)齒輪傳動不得有沖擊噪聲和其他反常噪聲。

(4)滾動軸承不得有沖擊聲響。

(5)要檢查各軸的竄動量不得超過允許值。

(6)檢查各部的連接螺栓及固定螺栓不得松動。

(7)各操縱桿件、離合器的動作應靈活可靠，在運轉中不得過分發熱，對有干摩擦 的離合器嚴防油、水進入。

(8)在運轉中要試驗安全措施、制動系統是否準確可靠。

(9)設備在試運轉時，要重點檢查各部軸承的溫度是否超過允許值。

(10)設備各重要部位應設專人在安全位置進行監護，發現運轉中故障現象及時停車處理。

四、空氣壓縮機的試運轉舉例

根據空氣壓縮機的型號、規格，按照制造廠家所規定的程序進行空氣壓縮機的試運轉，其步驟如下。

1.循環潤滑油系統的試運轉

試運轉的要求是：各連接處嚴密，無泄漏;油冷卻器、油過濾器效果良好;液壓泵機組工作正常;液壓泵安全閥在規定壓力范圍內工作;潤滑油的溫度和壓力指示正確;油壓報警裝置靈敏可靠。

2.氣缸填料注油系統的試運轉

要求各系統連接處嚴密無泄漏;閥門工作正確靈敏;注油器工作正常，無噪聲和發熱現象;各注油口處滴出的油清潔無垢。

3.冷卻供水系統通水試驗

保持工作水壓4h以上，檢查氣缸、冷卻器各連接處無泄漏，供水系統暢通無阻，水量充足，閥門動作靈敏。

4.通風系統的試運轉

要求運行平穩，風壓、風量正常，連接處無泄漏。5.電動機的試運轉

通過調整使電動機的旋轉方向符合空氣壓縮機的要求，不允許反轉。電動機要作耐壓試驗，符合電氣要求。電動機在試運轉前要人工盤車，檢查有無碰撞和摩擦，然后點動電動機，旋轉方向正確且各部位無障礙后，方可開機運轉。啟動運轉5min后，停車檢查;再運轉30min，無異常，可連續試運轉1h后停車檢查。主軸承溫度不超過60℃，電動機溫度不超過70℃，電壓、電流應符合銘牌的規定值。

6.空氣壓縮機無負荷試運轉

其主要檢查內容如下：

(1)各運動部件有無異常聲響。

(2)油路是否暢通，油壓、油量是否符合規定，在空載試運行時進行調整。

(3)冷卻水路是否暢通，水量是否分配合理，各出水口水溫應符合要求。

(4)開車運轉30min，若無不正常的響聲、發熱、振動，則可連續運轉8h，然后停車檢查。填料溫度不超過60℃，十字頭滑道溫度不超過60℃，主軸承溫度不超過55℃，電動機溫升不超過70℃。

(5)空氣壓縮機組的振動幅度在規定范圍之內。

(6)各處不得有漏氣現象。

(7)在試運轉過程中，要對運轉情況全面監視，及時處理異常情況，每半小時填寫一次試運轉記錄。

7.空氣壓縮機負荷試運轉

除繼續檢查空載試驗內容外，還應試驗下列各項：

(1)各級排氣溫度，單缸不大于190℃，雙缸不大于160℃;二次冷卻后排氣溫度40℃，冷卻回水溫度40℃，滾動軸承溫度70℃。

(2)安全閥、壓力調節器、釋壓閥動作是否靈活、準確。

(3)在額定壓力下測試排氣量及比功率分別不低于設計值的90%和95%。

(4)在基礎上測試振動，其振幅不超過的規定。

(5)上述試車合格后，應進行不少于24h額定壓力下的連續運轉，每隔半小時作一次記錄，各數據應在規定范圍內，并運轉平穩。普通離心泵的啟動與停止

第二篇：2009設備檢查匯報材料

經濟責任制考核綜合檢查匯報材料

2009年，XX公司面臨全球金融風暴和XX降本增效系列措施導致建安市場萎縮的嚴峻考驗，XX公司以黨的十七大精神為指導，在XX公司的正確領導下，貫徹落實科學發展觀。一手抓精神文明建設不放松，一手抓生產經營建設不動搖，艱苦奮斗，積極進取，頑強拼搏，各項工作扎實開展，職工隊伍穩定，經濟運行質量穩步提高，取得了良好的經營業績和工作成效。

主要工作開展如下：

1、生產經營：

公司一方面通過科學合理地組織生產，充分挖掘潛力，使生產保持均衡穩定的良好態勢，另一方面內抓現場，外拓市場，加強工程信息收集，提高了工程中標率，加大工程承攬的力度，全年中標金額萬元，對承接的工程，成立了項目經理負責制，抓管理、質量、安全、進度，以優質的服務誠信甲方，全年無安全、質量事故發生，樹立了XX公司的新形象。在貼緊建筑市場同時，加大協力保產項目開拓力度，目前已牢牢站穩了檢修市場，工程業務范圍逐步向XX擴展。截止11月底今年共承接工程XX項，簽定合同萬元，實際完成建安量萬元，實現利潤余萬元。

2、固定資產：

分公司有關人員定期通過對固定資產清理檢查，2009年固定資產增加和減少進行統計并將材料上報至公司。資產臺帳登記原始信息全面，一物一卡，資產名稱準確具體，帳物相符，固定資產報表及時準

確，設備調撥、報廢按固定資產管理辦法執行，先打報告請示待，再按報告批示執行，按相應程序辦理。09年固定資產主要的增減為：

3、生產設備管理:

1）建立了設備管理網絡和管理制度，每臺設備安排專人操作、專人管理、專人維護，操作人員持證上崗。完善了設備維護，增加了檢修、維修記錄等原始記錄（維修記錄本點檢、月檢），按標準化、規范化進行管理。行車、卷板機、剪板機等均由運行工段專人操作，嚴格遵守XX公司機械設備的安全技術操作規程，開展自檢、專檢，經常維護保養，定期對潤滑部位進行加油，防止設備帶病運行，定人進行日常維護，發現問題及故障，及時反饋給設備點檢，匯報主管部門，安排檢修人員及時維修，盡快排除故障，電焊機等小型設備有專人跟蹤維護維修。

2）、定期組織對設備自檢、自查，發現問題進行了整改，目前設備運行正常。通過檢查清理和規范管理，做到了卡物相符，提高了設備管理人員的能力，提高了設備完好率（定期檢查使用、維護、保養達到規定要求，），滿足了生產需要。

4、車輛管理：吊機、汽車日常維護、臨時故障排除落實到駕駛員，開展自檢、專檢，做好設備各種狀態的原始記錄，妥善維護和使用車輛，車輛處于良好的工作狀態，延長使用周期，降低維修成本，大中修（定期維護）及年審前保養全部到車輛修理廠，車輛有故障駕駛員與修理人員溝通聯系，及時排除車輛故障原始維修記錄齊全。

5、統計管理：生產報表和統計臺帳等原始記錄，按專業要求進行登

記，原始數據來源與報表一致。

6、現場管理：設備停放整齊，成品、半成品、原材料分別擺放，辦公區、生活區衛生整潔，無雜草，企業綠化、文化、美化、亮化等現場管理方面，施工現場按文明施工標準進行管理。

7、經濟責任制考核、獎金審批：按公司要求制定經濟責任制考核辦法，每月獎金數額按規定的比例聽取，在獎金審批上先審批后發放，且發放數少于審批數。

8、合同管理：

1、各類經濟合同摸底登記，進行計算機動態管理。

9、人力資源：按勞動法和勞動合同法規定，對職工培訓（2009年業務培訓29人、特種作業培訓11人），酬金管理，員工管理和社會保險等工作實行規范管理，做好基礎工作，建立相應臺帳，實行微機管理。

10工商地藉：營業執照變更及時。

11、標準化工作的執行和推進和標準的制定開展正常運轉。12法律事務：按公司規定和要求來處理法律事務和糾紛。13場地租賃：沒有場地租賃情況。

XX公司

2009-12-10

第三篇：設備檢查總結

華北石油管理局設備檢查總結

華北石油管理局的各位領導：

根據集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由于時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。

一、設備檢查的具體做法。

設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點，我們采取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先后聽取了華北局和第三、第四鉆井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鉆井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等，現場查看了四個鉆井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識，并現場演示了設備巡回檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10余臺設備，還檢查了機化公司固控系統的制造。在鉆井隊的檢查中，我們分了5個組，對現場的基礎管理、鉆井設備進行了抽查，并作了

員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，并有原始記錄。

專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。

整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立制做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就匯編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規范與管理制度》，對規范基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。

3、裝備購置和更新改造

重組改制后，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證，是生存發展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提，購置了符合本企業實際的裝備，增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度系數由0.3提高到0.57。

在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ-2000壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究

5、設備管理信息化建設初見成效。

已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網絡系統，開發了設備管理軟件，初步實現了信息統計和業務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現了數字化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。

三、問題與建議

設備管理制度制定以后如何落實到位，設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。1、40541鉆井隊的ZJ40L鉆機裝機功率偏小，匹配不合理，2臺8V190柴油機帶鉆盤、絞車和1臺泥漿泵，正常鉆進時長期單泵組打鉆，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。2、50645鉆井隊使用的復合驅動鉆機，它的先進性之一就是具有自動送鉆功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鉆速，延長鉆頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這臺鉆機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備盡快發揮其功效。

3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該干什么，怎么干，盡快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。

第四篇：設備檢查報告

設備檢查報告

一、消防設施、電氣設備、消防工程安全技術檢測。

二、消防技術咨詢服務

檢測可分為竣工檢測、定期檢測和專項檢測。

消防設施檢測內容有七大項：

1、火災自動報警系統；

2、消防供水系統；

3、室內消火栓系統；

4、自動噴水（霧）滅火系統；

5、防排煙及通風空調系統；

6、防火門、防火卷簾和擋煙垂壁；

7、氣體滅火系統

消防電氣檢測內容有六大項：

1、變壓器室；

2、高（低）壓配電裝置；

3、低壓配電箱（盤）；

4、低壓配電線路敷設；

5、電氣照明裝置；

6、開關、插座

我公司擁有一支專業的人才隊伍，所有檢測技術人員均受過專門的培訓。我公司擁有先進的檢測設備和完善的技術標準、具有多年的檢測技術積累，檢測結果科學準確，為企事業單位防范各類事故和火

災隱患提供了可靠的保證。

公司使用面積180 m2，注冊資金100萬元人民幣，儀器設備22件（2套），全公司人員編制15人，目前在冊員工15人，其中專業技術人員10人，占全公司員工總數的66%，中級職稱以上10人占員工總數的66%，其中有高級職稱2人。

第五篇：設備開箱檢查

設備開箱檢查、驗收的目的和程序

一 設備開箱、驗收的目的： 1.確保供貨質量、2加強設備管理，搞好設備的驗收工作。

二 設備開箱、驗收的程序：

1外觀檢查

①檢查設備內外包裝是否完好，有無破損、碰傷、浸濕、受潮、變形等情況，標示字是否清晰。

②檢查設備及附件外表有無殘損、銹蝕、碰傷等。

③如發現上述問題，應做詳細記錄，并拍照留據。

2數量驗收

（1）以供貨合同和裝箱單為依據，檢查設備、附件的規格、型號、配置及數量，并逐件清查核對。

（2）認真檢查隨箱資料是否齊全，如儀器說明書、操作規程、檢修手冊、保修卡、產品檢驗合格證書等，要留一份存檔案部門。

（3）做好數量驗收記錄，寫明驗收地點、時間、參加人員、箱號、品名、應到和實到數量。

2.齊套性檢查：

3.設備及所需的各部件和附件是否配套完整并合乎使用要求

4.對于電氣特性易受影響的設備和器件，應由工程督導為主。進行檢查

5.已檢驗的貨物應按類擺好。

6.使用單位和供應部門應向驗收小組提供以下資料：

(1)設備供貨合同；

(2)大型設備購置的論證報告及批文；

(3)裝箱清單；

(4)標樣測試分析報告；

(5)配置報告及批文；

(6)儀器設備的相關資料的借條。

7.進口儀器設備除上述資料外還需提供：

(1)進口委托協議書；

(2)海關免稅證明；

(3)進出口登記表；

(4)技術條款；

(5)外商發票；

(6)運單

8.設備采購到廠后，由采購部會同設備部、固定資產管理員、設備使用部門和安裝單位的有關人員共同到現場組織開箱檢查驗收。

9.設備裝箱和設備外表在運輸過程中有無損壞，根據設備的裝箱單清點技術資料，核對隨機附件和備件，專用工具等是否相符，然后由資產管理員填寫《設備開箱驗收單》。

10.經開箱檢查人員共同清點驗收簽字后，隨機附件和備件、專用工具等入工具倉辦理入庫手續后，需使用的辦理領用手續，技術資料需要時辦理借用手續。