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槐樹中心校2013--2014工作總結(jié)1(五篇范例)

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第一篇:槐樹中心校2013--2014工作總結(jié)1

槐樹中心校2013—2014學(xué)年度教育教學(xué)

工作總結(jié)及新學(xué)年工作計(jì)劃

尊敬的王鄉(xiāng)長(zhǎng),各位老師:

大家上午好!

金秋九月,丹桂飄香!在這個(gè)碩果累累、充滿活力和生機(jī)的美好時(shí)節(jié),在第三十個(gè)教師節(jié)和中秋佳節(jié)來(lái)臨之際,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),總結(jié)成績(jī),查找問(wèn)題,表彰先進(jìn),樹立典型,同時(shí)謀劃工作思路,共商發(fā)展大計(jì),暢談教育發(fā)展。首先,我代表中心校向關(guān)心支持槐樹鄉(xiāng)教育事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo),各界人士、教師家屬表示衷心的感謝!向上年度涌現(xiàn)出的的優(yōu)秀教師和先進(jìn)典型表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在全鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線上的全體教職工和離退休教師致以節(jié)日的問(wèn)候!

一年年春華秋實(shí),一載載桃李芬芳??偨Y(jié)是為了更好的發(fā)展,表彰是為了更好的工作。過(guò)去的一年,我認(rèn)為在槐樹教育發(fā)展史上是值得銘記的一年,在鄉(xiāng)黨委、政府和教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全體槐樹教育人堅(jiān)持以人為文,克服重重困難,牢記工作使命,以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以科研興校為保障,以確保安全為前提,以“辦人民滿意的教育”為宗旨,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),得到了上級(jí)主管部門的充分肯定和社會(huì)及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。

(一)、2013—2014學(xué)年度主要工作回顧

一、思想道德建設(shè)全面加強(qiáng),愛(ài)崗敬業(yè)成為主流

以黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),依法治校、以德執(zhí)教,樹師風(fēng)、修師德、鑄師魂,廣大教師嚴(yán)于律己,樂(lè)于奉獻(xiàn),為教育事業(yè)發(fā)展揮灑汗水,傾注智慧,奉獻(xiàn)力量。老教師堅(jiān)守情操,發(fā)揮余熱,德高望重;中青年教師中流砥柱,一馬當(dāng)先,建功立業(yè);新同志更是比學(xué)趕幫,百尺竿頭,更上層樓。每位教師結(jié)合自己工作實(shí)際,深入開(kāi)展“向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)”的活動(dòng),及時(shí)反思,寫出自查報(bào)告,聽(tīng)報(bào)告、看錄像、寫心得體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)及整頓,全鄉(xiāng)教職工中無(wú)亂補(bǔ)課亂辦班亂推資料等違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,基本杜絕體罰學(xué)生現(xiàn)象。全鄉(xiāng)涌現(xiàn)了許多感人的事跡和一大批優(yōu)秀師德典型,最美鄉(xiāng)村教師魏賀軍、趙蘭芝是其中的優(yōu)秀代表,李興樓小學(xué)的王葉、李金鐘老師、小營(yíng)小學(xué)的鐘賀賢、孫德江老師,大營(yíng)小學(xué)的武建麗、王明義老師,槐樹中心小學(xué)的陳杏蓮老師,袁莊小學(xué)的黃愛(ài)英、羅莊小學(xué)的彭雪梅、王海舟老師等等,他們有的是老領(lǐng)導(dǎo),有的身體有病,但工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,幾十年扎根農(nóng)村教育,把自己的青春和畢生的心血獻(xiàn)給了自己熱愛(ài)的教育事業(yè),從不說(shuō)一聲苦、叫一聲累。趙漢杰、李東亞、高興艷、王靜、宋永平、李俊、李曉媚、李艷芳、李樹、闕華東、申文靜、劉賀麗等主任,工作勤勤懇懇,勇挑重?fù)?dān),身先士卒,以身作則,處處起到模范帶頭作用。鄉(xiāng)中楊霞、劉國(guó)林、董學(xué)彬、董紅福老師埋頭苦干、2014中招取得優(yōu)異成績(jī),為槐樹教育贏得了較好口碑。象這樣的教師還有很多,他們用自己的行動(dòng)踐行著自己的誓言,深受社會(huì)的好評(píng),樹立了人民教師的良好形象。

二、狠抓常規(guī)管理,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升

1、加強(qiáng)過(guò)程管理,落實(shí)教學(xué)常規(guī)。中心校下發(fā)了《槐樹鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則》,對(duì)上課、備課、作業(yè)批改等作了細(xì)化要求,中心校定期或不定期組織常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查和 抽查工作,從校長(zhǎng)做起、查起,再到對(duì)全體教師的檢查評(píng)估,對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考評(píng)與指導(dǎo),極大地規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。

2、端正考風(fēng)、考紀(jì)。規(guī)范教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)秩序,建立公平、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測(cè)方案,盡心做好期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),實(shí)行同年級(jí)推磨監(jiān)考、集中評(píng)卷,對(duì)各環(huán)節(jié)做出細(xì)致要求,嚴(yán)格紀(jì)律,保證了考試成績(jī)的真實(shí)性,使平時(shí)踏實(shí)工作的教師得到認(rèn)可,受到好評(píng)。同時(shí)讓全體教師都清醒的意識(shí)到:只有腳踏實(shí)地的工作,認(rèn)真努力的教學(xué),才能爭(zhēng)得榮譽(yù)和掌聲。

3、突出質(zhì)量抓管理。要求各學(xué)校牢固樹立質(zhì)量觀念,組織好每月一次的學(xué)科月考,教師做好堂檢、周測(cè),使質(zhì)量檢測(cè)成為一種良好習(xí)慣、制度化、經(jīng)?;?。

通過(guò)全體教師不懈努力,我鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量有了較大提升。在縣教體局組織的質(zhì)量抽測(cè)中,鄉(xiāng)中總評(píng)獲全縣17所初中第二名,其中八年數(shù)學(xué)和地理均獲第一名; 鄉(xiāng)小總評(píng)居全縣22所小學(xué)中第8名,袁莊小學(xué)四年級(jí)綜合成績(jī)居全縣15所學(xué)校第一名,數(shù)學(xué)居第7名,總評(píng)第4名。2014中招再創(chuàng)佳績(jī),報(bào)考91人,48人被一高正式錄取,其中2人進(jìn)入小班,其余43人進(jìn)入二高或職高學(xué)習(xí),直升率、平均分等多項(xiàng)指標(biāo)均有大幅提高。

三、體衛(wèi)藝工作常態(tài)化管理、取得良好效果

1、全面推廣校園陽(yáng)光體育活動(dòng)。我們把學(xué)校體衛(wèi)藝工作作為實(shí)施素質(zhì)教育的突破口,保證學(xué)生每天不小于1小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,各學(xué)校在師資不足缺少專任教師情況下,紛紛想辦法開(kāi)設(shè)體育課、音樂(lè)課和美術(shù)課,李興樓小學(xué)實(shí)行學(xué)生 分段集中上體育課,鄉(xiāng)小、霍莊小學(xué)、小營(yíng)、大營(yíng)、柳樹莊、張吳樓等學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行上午、下午各30分鐘大課間活動(dòng),鍛煉了學(xué)生的身體,增強(qiáng)了體質(zhì),豐富了他們的課余生活,活躍了校園氣氛。

2、發(fā)揮體育特長(zhǎng),積極開(kāi)展體育訓(xùn)練。中心校以鄉(xiāng)中鄉(xiāng)小為依托,組建了我鄉(xiāng)中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)隊(duì),給孩子們提供一個(gè)鍛煉、展示自己的平臺(tái)。在縣教體局2013年11月舉行的乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)上,鄉(xiāng)小代隊(duì)獲得團(tuán)體第五名。遂平縣2013冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)會(huì)中,鄉(xiāng)中代表隊(duì)獲團(tuán)體第四名;2014年春組織的中小學(xué)春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上,鄉(xiāng)小和小營(yíng)、陳莊學(xué)校分獲小學(xué)組一、二、三名。2014中招體育成績(jī)穩(wěn)居全縣前三名。

3、積極參加中小學(xué)書畫比賽活動(dòng).按照遂平縣教體局《關(guān)于河南省第中小學(xué)生書畫比賽的通知》要求,中心校積極組織中小學(xué)生參加比賽,同時(shí)要求各學(xué)校要舉行初賽,并按要求上報(bào)優(yōu)秀作品。經(jīng)過(guò)學(xué)校初評(píng),中心校評(píng)審,最終選出優(yōu)秀繪畫作品10幅,選出優(yōu)秀書法作品9幅,上報(bào)教體局參加評(píng)比。

四、狠抓教學(xué)教研工作,深化課堂教學(xué)改革

1、認(rèn)真開(kāi)展“名師名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程”。組織老師學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論,寫出教學(xué)反思和學(xué)習(xí)心得,并結(jié)合工作實(shí)際撰寫論文,此活動(dòng)使教師的理論水平和工作能力有較大的提高。通過(guò)校長(zhǎng)論壇和名師論壇的舉辦,一批名校長(zhǎng)和名師脫穎而出,成為槐樹教育的領(lǐng)頭雁。高華東、李紅軍、張軍政獲校長(zhǎng)系列前三名,劉國(guó)林、陳丹、胡金蕊、劉冬梅獲教師系列一等獎(jiǎng)。其中高華東校長(zhǎng)在縣名校長(zhǎng)論壇中榮獲一等獎(jiǎng)。

2、注重對(duì)年輕教師培養(yǎng),錘煉業(yè)務(wù)骨干。近年來(lái)新分教師較多,他們有知識(shí)有文化有思想,但缺少工作經(jīng)驗(yàn)和方法,中心校實(shí)施了新老教師結(jié)對(duì)子工程,并組織人員深入課堂聽(tīng)課、座談,對(duì)年青教師加強(qiáng)工作指導(dǎo),使其盡快速成長(zhǎng),少走彎路。2013年11月21日,中心校組織全鄉(xiāng)第二屆教學(xué)設(shè)計(jì)大賽;12月20日,組織了全鄉(xiāng)青年教師課堂教學(xué)大賽,為教師搭建一個(gè)相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺(tái),讓教師在活動(dòng)中受鍛煉、有長(zhǎng)進(jìn),全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲,我鄉(xiāng)青年教師迅速成長(zhǎng),在縣教學(xué)設(shè)計(jì)大賽中,我鄉(xiāng)李楚涵、高雙雙、焦嬙老師獲縣初中組二等獎(jiǎng);李曉媚老師獲縣小學(xué)組一等獎(jiǎng)、胡金蕊老師、鄭蕓蕓獲二等獎(jiǎng);青年教師課堂教學(xué)大賽中,槐樹鄉(xiāng)中張金璐老師、李曉媚老師脫穎而出,分獲初中和小學(xué)組一等獎(jiǎng),李艷芳老師獲二等獎(jiǎng);槐樹中心校同時(shí)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)??h信息優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中,李興樓李俊獲縣一等獎(jiǎng)、鄉(xiāng)中張金璐獲初中組一等獎(jiǎng);幼兒教師說(shuō)課比賽中,槐樹鄉(xiāng)小杜帥獲市、縣一等獎(jiǎng),并推薦參加省級(jí)比賽。

五、辦學(xué)條件明顯改善

各學(xué)校立足自身實(shí)際,開(kāi)源節(jié)流,逐步完善硬件建設(shè)。在這一年里,大部分小學(xué)都整修了圍墻、廁所、大門、刷新了教室。李興樓小學(xué)新建教學(xué)樓投入使用,操場(chǎng)硬化,校園綠化初步成型,學(xué)校各項(xiàng)工作步入規(guī)范化管理,工作成效有了顯著提高;袁莊、陳莊、大營(yíng)小學(xué)水泥硬化路面、陳莊、勝橋硬化操場(chǎng)已投入使用,霍莊小學(xué)圍墻大門重建,并新建成水沖廁所。鄉(xiāng)小新建的幼兒園投入使用,有效緩解了適齡兒童入學(xué)壓,柳樹莊學(xué)校的教室整修和操場(chǎng)硬化工程基本結(jié) 束。羅莊小學(xué)、小營(yíng)小學(xué)教輔用房、霍莊小學(xué)附設(shè)幼兒園項(xiàng)目近期開(kāi)工,預(yù)計(jì)明年秋天投入使用,鄉(xiāng)中、鄉(xiāng)小和食堂改造項(xiàng)目和鄉(xiāng)中的宿舍加固項(xiàng)目和投資近百萬(wàn)的鄉(xiāng)中心幼兒園正在籌備之中,計(jì)劃2015年秋天投入使用?;羟f、羅莊、小營(yíng)、勝橋、高莊、陳莊新添置乒乓球臺(tái),鄉(xiāng)中鄉(xiāng)小添置了羽毛球網(wǎng)、拍、電子琴,鄉(xiāng)小裝備了實(shí)驗(yàn)室和多媒體教室,這些項(xiàng)目不僅明顯改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,也為以后學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

六、校園文化建設(shè)初有成效

全鄉(xiāng)14所中小學(xué)都很重視校園文化建設(shè)。陳莊小學(xué)別具一格的花園,鄉(xiāng)中心小學(xué)獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì),不時(shí)吸引著其他鄉(xiāng)學(xué)校前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。鄉(xiāng)中還設(shè)立永久性高規(guī)格宣傳欄,在醒目處書寫彰顯本校特色的校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),創(chuàng)建文化長(zhǎng)廊、感恩墻。各學(xué)校經(jīng)常利用校園小廣播,黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、班隊(duì)周會(huì),宣傳健康向上的思想,在校園制作藝術(shù)性、思想性強(qiáng)的宣傳標(biāo)語(yǔ),無(wú)形中陶冶了學(xué)生的情操,提升了學(xué)校的品位。

七、安全綜治工作扎實(shí)開(kāi)展

建立健全了各項(xiàng)安全管理制度,層層簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,落實(shí)責(zé)任追究制度。實(shí)施校舍安全定期排查制度,對(duì)排查出的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)整改。認(rèn)真落實(shí)校園封閉管理制度,白天實(shí)行門衛(wèi)值班,夜間實(shí)行護(hù)校巡邏,確保校園安全穩(wěn)定。各中小學(xué)深入開(kāi)展防食物中毒、防交通事故、防火、防溺水、防雷電、防自然災(zāi)害等安全知識(shí)教育和應(yīng)急演練,提高師生安全意識(shí)和自救互救能力。深入開(kāi)展學(xué)校及周邊治安綜合治理工作,認(rèn)真摸底排查矛盾糾紛,細(xì)心疏導(dǎo) 消除不良因素。以上措施,保障了教育教學(xué)的順利進(jìn)行,營(yíng)造了我鄉(xiāng)安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。

八、問(wèn)題與不足

回顧一年來(lái)的教育工作,雖然取得了一些成績(jī),但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距,我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足:

1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)校管理創(chuàng)新意識(shí)不夠,教育科研意識(shí)不強(qiáng),工作不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)低。

2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,個(gè)別教師對(duì)新課改認(rèn)識(shí)不足,在實(shí)際工作中不積極主動(dòng);部分老師缺乏責(zé)任感事業(yè)心,工作得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,教學(xué)成績(jī)落后,在群眾中造成不良影響。

3、極個(gè)別教師在管理學(xué)生時(shí)方法簡(jiǎn)單粗暴,體罰或變相體罰現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成不良影響。

4、教師老齡化嚴(yán)重,師資分配不均衡現(xiàn)象存在;學(xué)科教師參差不齊,中小學(xué)音樂(lè)、美術(shù)、體育等學(xué)科教師尤為缺乏。素質(zhì)教育的推行仍面臨著一定的困難。

5、學(xué)校管理管理,一些學(xué)校安全工作只是制度掛在墻上,沒(méi)有真正落實(shí)到位。鄉(xiāng)小發(fā)生的事件嚴(yán)重影響了我鄉(xiāng)教育的形象,為我們敲響了警鐘。

(二)、2014—2015學(xué)年度工作安排

一、指導(dǎo)思想

成績(jī)已屬過(guò)去,新的號(hào)角已經(jīng)吹響,在新的學(xué)年里我們將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大教師,圍繞“規(guī)范、提升”做文章,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。為全鄉(xiāng)教育發(fā)展定好譜子,出好點(diǎn)子,邁開(kāi)步子,趟出路子,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)差距,鞏固成果,深化改革,提高質(zhì)量,持續(xù)發(fā)展。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),飽滿的工作熱情,清晰的工作思路,周密工作部署,乘風(fēng)破浪,勇往直前,迎難而上,大眼光、大力度、大氣魄、打好翻身仗,樹立新形象。

二、基本工作思路

圍繞一個(gè)工程,就是我鄉(xiāng)教育“再創(chuàng)業(yè)”;緊扣一個(gè)中心,就是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;弘揚(yáng)一種精神,就是愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)創(chuàng)一流;叫響一個(gè)口號(hào)就是“搶抓機(jī)遇促發(fā)展,競(jìng)優(yōu)爭(zhēng)先創(chuàng)一流”;突出一個(gè)重點(diǎn),就是校園文化建設(shè);樹立七種意識(shí),即管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、骨干意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。加強(qiáng)三項(xiàng)建設(shè),即加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè)。突出七項(xiàng)重點(diǎn),就是千方百計(jì)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度,實(shí)施校園建設(shè)援建制度,努力改善辦學(xué)條件;加強(qiáng)中小學(xué)安全管理,確保全鄉(xiāng)教育大局穩(wěn)定;規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,堅(jiān)持公務(wù)卡開(kāi)支,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保障后勤供應(yīng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),開(kāi)源節(jié)流,打緊開(kāi)支,管好帳理好財(cái);抓好控輟保學(xué)工作,提高校園管理水平和吸引力,確保我鄉(xiāng)生源不流失;狠抓初中教學(xué),特別是初三畢業(yè)班工作,確保全縣上游位次;狠抓學(xué)前三年教育,辦好村級(jí)幼兒園;注重年輕教師培養(yǎng),提高工作條件和生活質(zhì)量,提高教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和凝聚力。

三、主要工作任務(wù)

1、調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性:即調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。(1)調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。教師要“淡泊名利,志存高遠(yuǎn);充滿愛(ài)心,潛心育人”,樹立“德高為師,學(xué)高為范”的良好風(fēng)尚。一是增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)。教師是學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,教師素質(zhì)的高低直接決定學(xué)校的發(fā)展方向。二是提高教師的職業(yè)幸福感。使教師愿意以苦為樂(lè),樂(lè)此不疲的工作。人心齊,泰山移,提高教師以校為家、獻(xiàn)身教育的思想境界,才能最大限度的發(fā)揮其潛能,以激情飽滿昂揚(yáng)的斗志,全身心投入工作。如果每個(gè)教師把學(xué)??吹奖燃疫€重要,對(duì)學(xué)生像自己的孩子,成績(jī)的取得是理所當(dāng)然、水到渠成的事。三是要關(guān)心教師的生活,努力改善工作條件和生活質(zhì)量。一位哲人說(shuō)過(guò),領(lǐng)導(dǎo)如果把下屬都當(dāng)做人才來(lái)培養(yǎng)、使用,他就把握住了管理學(xué)最深?yuàn)W的道理。風(fēng)正才能揚(yáng)帆,領(lǐng)導(dǎo)要從思想上尊重教師,生活上關(guān)心教師,多幾句暖人語(yǔ),多幾分微笑,端一杯白開(kāi)水,就能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的工作動(dòng)力。三是徹底落實(shí)績(jī)效工資制。干好干壞不一樣,加大對(duì)一線教師、優(yōu)秀教師的資金投入比例,使成績(jī)優(yōu)秀的老師精神上受鼓勵(lì),物質(zhì)上得實(shí)惠。四是開(kāi)展豐富多彩的教職工活動(dòng)。豐富教師的精神文化生活,倡導(dǎo)積極鍛煉身體的好習(xí)慣,使他們勞逸結(jié)合,在教課之余身體得到鍛煉,精神得到愉悅。五是要引導(dǎo)教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念,掌握現(xiàn)代化教育手段,善教會(huì)教,提高工作效率。(2)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,我們的課堂才會(huì)煥發(fā)新的生機(jī)活力,才能激活學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力,學(xué)生才會(huì)尊師愛(ài)校,實(shí)現(xiàn)自我約束、自我管理。一是要對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想信念、行為習(xí)慣教育,使他們從小樹立遠(yuǎn)大的志向和抱負(fù)。二是改革評(píng)價(jià)機(jī)制,多措并舉,綜合評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生找到自信,看到希望。老師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),讓學(xué)困生在學(xué)習(xí)中樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。三是要開(kāi)展 豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)廣泛的愛(ài)好,開(kāi)辟展示才華的空間。如經(jīng)典誦讀、紅歌比賽、才藝展示、書法比賽、拔河比賽、智力競(jìng)賽、游戲、成語(yǔ)沙龍等,使緊張的學(xué)校生活繪聲繪色,有張有弛。四是要減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),把時(shí)間還給孩子,讓孩子到陽(yáng)光下,到大自然中去,讓孩子有時(shí)間自己去思考,去學(xué)習(xí)。五是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),努力倡導(dǎo)互動(dòng)活潑的課堂。學(xué)生不僅學(xué)到知識(shí),還要學(xué)會(huì)動(dòng)手,學(xué)會(huì)動(dòng)腦,學(xué)會(huì)思考、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美。

2、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校管理水平。中心校將按照新制定的“學(xué)校管理評(píng)估細(xì)則”,加強(qiáng)對(duì)各中小學(xué)的管理。各學(xué)校要進(jìn)一步完善校園衛(wèi)生、教職工考勤、評(píng)優(yōu)評(píng)先考核、師德評(píng)定、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)常規(guī)管理、校園環(huán)境及校園文化建設(shè)管理、安全管理、教師績(jī)效考評(píng)等學(xué)校管理制度。在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議基礎(chǔ)上,建立規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人,向管理要質(zhì)量,向質(zhì)量要生源,用自己的工作實(shí)績(jī)?nèi)ペA得社會(huì)的肯定和贊譽(yù)。提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量,改善學(xué)生的食宿條件,增加學(xué)生學(xué)習(xí)自信心,增強(qiáng)校園吸引力,提高教師的人文關(guān)懷。提高鞏固率關(guān)鍵是強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,對(duì)于個(gè)別鞏固率低的學(xué)校和班級(jí)予以黃牌警告,取消評(píng)先資格。

3、狠抓教學(xué)常規(guī)的管理和教改教研。常規(guī)教學(xué)要求的落實(shí)不打絲毫折扣,每月開(kāi)展一次教學(xué)常規(guī)檢查和教情學(xué)情調(diào)查活動(dòng),對(duì)檢查或調(diào)查中反映較為突出的問(wèn)題,要認(rèn)真分析原因,加強(qiáng)整改工作。教案、作業(yè)檢查在抓數(shù)量的同時(shí)更加注重質(zhì)量,真正將教學(xué)常規(guī)要求落到實(shí)處。積極開(kāi)展形式 多樣的教研教學(xué)活動(dòng),為師生提供展示平臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。要提高課堂技巧和課堂效率。向45分鐘要質(zhì)量,把課堂上成發(fā)現(xiàn)課、解疑課、訓(xùn)練課,爭(zhēng)取能當(dāng)堂處理問(wèn)題。

4、狠抓師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》。努力建設(shè)師德高尚、團(tuán)結(jié)互助、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勤奮認(rèn)真的教師團(tuán)隊(duì),工作時(shí)間禁止接打電話和手機(jī)上網(wǎng),嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁教師推銷教輔有關(guān)資料,工作人員午間禁止飲酒,嚴(yán)禁參加邪教封建迷信和賭博活動(dòng),嚴(yán)禁男教師做出有損自己人格和教師形象的事,師德問(wèn)題實(shí)行一票否決,是對(duì)違反師德有關(guān)規(guī)定和違背黨的群眾路線要求的單位和個(gè)人中心校將嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。

5、認(rèn)真落實(shí)“健康第一”和“安全第一”的思想,強(qiáng)化學(xué)校安全工作,以創(chuàng)建平安校園、和諧校園為目標(biāo),為青少年成長(zhǎng)提供環(huán)境保障,以預(yù)防傳染病、學(xué)生意外傷害、交通安全、食品安全為重點(diǎn),規(guī)范安全管理。層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任,加強(qiáng)人防、心防、物防、技防,以防為主,明確責(zé)任,確保本年度我鄉(xiāng)中小學(xué)無(wú)一例安全事故發(fā)生,師生的生命安全是學(xué)校最大的“政治”。

6、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立一支廉潔、高效、務(wù)實(shí)、肯干、知識(shí)化、年青化、創(chuàng)業(yè)化的班子隊(duì)伍,校長(zhǎng)要當(dāng)好班長(zhǎng),要明確責(zé)任、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法治校、依章治校、以德治校。

7、強(qiáng)化體育工作。開(kāi)展“億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育活動(dòng)”,落實(shí)“學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),教師每天鍛煉半小時(shí)”的基本要求。以田徑和校園大課間兩項(xiàng)目為突破口,抓好業(yè)余隊(duì)日常訓(xùn)練,狠抓特長(zhǎng)生的培養(yǎng)和全民健身活動(dòng),增強(qiáng)校園體育活動(dòng)氛圍,重振“體育大鄉(xiāng)”聲譽(yù)。

8、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。本學(xué)年度在加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)的同時(shí),切實(shí)推進(jìn)校園文化建設(shè)工作。首先,加大投資力度,各中小學(xué)要有計(jì)劃、有步驟地完善櫥窗、報(bào)欄、文化墻等建設(shè)。二是提高建設(shè)品位,使各種設(shè)施透出文化色彩,達(dá)到育人目的。三是推行援建制度,集中資金辦大事。四是學(xué)前班和幼兒園要搞好重點(diǎn)節(jié)日的文藝展演工作,向家長(zhǎng)和社會(huì)回報(bào)辦學(xué)成果。

9、進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)財(cái)務(wù)管理,堅(jiān)持民主理財(cái),堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi),提高管理的透明度,可信度,打進(jìn)開(kāi)支,開(kāi)源節(jié)流,財(cái)盡其用,用較少的錢辦較多的事。

10、堅(jiān)持家校聯(lián)系,積極關(guān)愛(ài)留守兒童,善于和群眾溝通和協(xié)調(diào),用自己的工作實(shí)績(jī)和誠(chéng)懇態(tài)度去贏得社會(huì)各界對(duì)教育的關(guān)心支持。

同志們,創(chuàng)業(yè)維艱,奮斗乃成??偨Y(jié)成績(jī),我們豪情萬(wàn)丈,信心百信;面對(duì)問(wèn)題,我們憂心忡忡,寢食難安;展望未來(lái),我們躊躇滿志,壯志在胸。讓我們乘昨日成績(jī)之東風(fēng),譜明日華麗之篇章。在前進(jìn)的道路上,一定有荊棘和泥濘,但不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹,回報(bào)我們的肯定有鮮花和掌聲。新的學(xué)年、新的征程,我們將以新的思路,新的風(fēng)貌,用智慧和辛勤的勞動(dòng)書寫槐樹鄉(xiāng)教育這篇大文章,我堅(jiān)信,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,有全鄉(xiāng)教育戰(zhàn)線170余名教職工的拼搏奉,和全鄉(xiāng)近2000多名莘莘學(xué)子的勤學(xué)求索,我鄉(xiāng)的教育一定會(huì)煥發(fā)出勃勃的生機(jī),我們的事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上,槐樹鄉(xiāng)教育事業(yè)的明天一定更加美好、輝煌。

謝謝大家!

第二篇:雙槐樹鄉(xiāng)中心校農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作總結(jié)

2008年雙槐樹鄉(xiāng)中心校職成教工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在省政府新農(nóng)村建設(shè)五件實(shí)事中,農(nóng)民教育培訓(xùn)工程是其中的一項(xiàng),縣教體局今年下達(dá)給我中心學(xué)校的工作任務(wù):年培訓(xùn)2320名農(nóng)民。今年以來(lái),我校組織進(jìn)村開(kāi)展培訓(xùn)53場(chǎng),培訓(xùn)農(nóng)民2320人次,其中男1525人,女735人,發(fā)放技術(shù)資料明白紙20多種1萬(wàn)多份、科技書籍200余冊(cè),建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣示范基地1個(gè)??萍挤?wù)中心1個(gè)。

一、精心組織,扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

1、建立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。中心校成立了農(nóng)民培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,主管教育副鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng),成立了各專業(yè)培訓(xùn)小組,由鄉(xiāng)屬各單位中級(jí)職稱以上人員9人、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心3人組成。按專業(yè)及人員情況分成食用菌組、煙葉組、桑蠶組、玉米小麥組。各組負(fù)責(zé)各自的培訓(xùn)任務(wù)。各組的培訓(xùn)任務(wù)實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,組長(zhǎng)對(duì)分工的培訓(xùn)工作進(jìn)程和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2、開(kāi)展調(diào)研,按需培訓(xùn)。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,針對(duì)性提出5類12項(xiàng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)菜單,供各組安排培訓(xùn)時(shí)選用。統(tǒng)一編寫技術(shù)明白紙用于培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。

3、會(huì)議交流,現(xiàn)場(chǎng)參觀,實(shí)地學(xué)習(xí),組織推進(jìn)。先后召開(kāi)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作啟動(dòng)會(huì)、農(nóng)業(yè)科教工作研討會(huì)、培訓(xùn)小組成員培訓(xùn)會(huì)議、工作推進(jìn)會(huì)和培訓(xùn)小組組長(zhǎng)工作例會(huì)等,及時(shí)交流通報(bào)工作進(jìn)程,布置工作推進(jìn)措施,確保培訓(xùn)工作組織有序,運(yùn)行高效,按時(shí)序按工作要求積極開(kāi)展。

4、廣泛宣傳,擴(kuò)大影響。加大宣傳,營(yíng)造培訓(xùn)氛圍,利用板報(bào)、培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)、進(jìn)村培訓(xùn)通知、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式,大力宣傳農(nóng)民培訓(xùn)工程的意義

和政策措施,營(yíng)造培訓(xùn)工作氛圍。

5、制定措施,完善考核。制定推進(jìn)培訓(xùn)工作的政策措施。一是制定對(duì)村考核細(xì)則;二是建立技術(shù)小組成員考核制度;三是培植受訓(xùn)農(nóng)民典型,在技術(shù)指導(dǎo)、技物幫扶及跟蹤服務(wù)上優(yōu)先安排示范戶。

6、規(guī)范培訓(xùn),有序開(kāi)展。一是明確任務(wù),多方結(jié)合搞培訓(xùn)。為全面開(kāi)展好培訓(xùn)工作,多次組織實(shí)施培訓(xùn)“突擊月”(5、7月等),采取集中到村培訓(xùn)為主,分散指導(dǎo)為輔的方法,統(tǒng)籌安排技術(shù)人員,統(tǒng)籌安排時(shí)間,通過(guò)和有關(guān)村及相關(guān)部門聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)。培訓(xùn)中做到三個(gè)結(jié)合:即與科技入戶相結(jié)合,與推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)促進(jìn)農(nóng)民增收相結(jié)合,與自身的全年目標(biāo)工作相結(jié)合。二是認(rèn)真?zhèn)湔n,規(guī)范程序搞培訓(xùn)。技術(shù)人員結(jié)合自己的專業(yè)和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)的需求,認(rèn)真準(zhǔn)備講稿,各技術(shù)人員講授體現(xiàn)了“五多”的要求(多思考、多收集、多結(jié)合、多延伸、多引導(dǎo))。三是規(guī)范運(yùn)作,統(tǒng)一制作了會(huì)標(biāo)。每個(gè)村的培訓(xùn)都嚴(yán)格按照中心校的要求,統(tǒng)一制作會(huì)標(biāo),統(tǒng)一印發(fā)培訓(xùn)資料,認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)搞好培訓(xùn)工作。

二、成效突出,新型實(shí)用技術(shù)全部進(jìn)村到戶

實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要推動(dòng)力。今年以來(lái),我中心校圍繞推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的主題,不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)服務(wù)工作,組織發(fā)動(dòng)全鄉(xiāng)科技人員,深入田間地頭,通過(guò)到村舉辦培訓(xùn)班、發(fā)、放生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程、明白紙、技術(shù)講座、錄像、光盤等方式,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。中心校主管人員多次深入調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問(wèn)題,并對(duì)各地出現(xiàn)的重大生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題提出解決意見(jiàn),保證了技術(shù)培訓(xùn)工作取得實(shí)效。做到了常態(tài)化經(jīng)常培訓(xùn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動(dòng)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢隨時(shí)服務(wù),全面提高實(shí)用技術(shù)的推廣入戶率和到位率。一是重點(diǎn)推廣應(yīng)用了一批生產(chǎn)新品種。二是推廣了一批農(nóng)業(yè)種植新技術(shù),測(cè)土配方施肥技術(shù)、棚室食用菌病害防治關(guān)鍵技術(shù)、優(yōu)質(zhì)烤煙育苗及栽培關(guān)鍵技術(shù)、沼氣利用與生態(tài)家園建設(shè)增收關(guān)鍵技術(shù)等。三是全力推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;?,高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;前l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的第一工程,是促進(jìn)農(nóng)民增收長(zhǎng)期而重要的任務(wù),在開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程中,我局針對(duì)高效農(nóng)業(yè)種植的不同類型,圍繞產(chǎn)業(yè)特色,分作物、分區(qū)域制定技術(shù)指導(dǎo)方案、加大技術(shù)的集成與配套應(yīng)用,發(fā)揮典型帶動(dòng)和示范輻射作用,全力推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)程。

三、排找差距,創(chuàng)新方式硬化措施再推進(jìn)

我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作雖然有很好的基礎(chǔ),但離現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)農(nóng)業(yè)教育培訓(xùn)工作的要求還有一定的距離,存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是農(nóng)民主動(dòng)接受培訓(xùn)的意識(shí)不強(qiáng);二是培訓(xùn)后學(xué)員的典型帶動(dòng)作用不突出(產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大);三是受訓(xùn)人員接受新技術(shù)能力不強(qiáng);四是培訓(xùn)工作不平衡性較大。針對(duì)上述問(wèn)題。下一步,我們將著力抓好以下幾點(diǎn):

1、把握培訓(xùn)重點(diǎn)。以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及技術(shù)更新、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、市場(chǎng)農(nóng)業(yè)知識(shí)、農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的成立發(fā)展及運(yùn)行管理等為培訓(xùn)重點(diǎn)。

2、豐富培訓(xùn)方法。組織科技示范戶、農(nóng)民技術(shù)員、農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人等到外地參觀學(xué)習(xí),與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合;建好培訓(xùn)示范基地,通過(guò)基地示范引領(lǐng)達(dá)到技術(shù)應(yīng)用的輻射帶動(dòng);定期組織農(nóng)戶代表外出觀摩學(xué)習(xí)、激發(fā)學(xué)用

科技熱情。

3、強(qiáng)勢(shì)組織推進(jìn)。充分調(diào)研熟悉農(nóng)村情況、了解農(nóng)民需求,開(kāi)展好針對(duì)性的宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造培訓(xùn)氛圍。加強(qiáng)與基層村的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)很好的組織、有序的發(fā)動(dòng)來(lái)提高培訓(xùn)面,讓更多的農(nóng)民走進(jìn)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),選擇適應(yīng)自已需要的培訓(xùn)內(nèi)容接受培訓(xùn)。

4、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。一是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色地區(qū)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)教學(xué)點(diǎn),把教學(xué)培訓(xùn)班辦到村組、進(jìn)到企業(yè),進(jìn)入田間地頭,有效地提高培訓(xùn)工作的效率。二是實(shí)行兼職教師聘用制,加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),保證培訓(xùn)工作效果。三是繼續(xù)建設(shè)農(nóng)民科技書屋,建立農(nóng)民長(zhǎng)期性、經(jīng)常性培訓(xùn)學(xué)習(xí)陣地。

5、完善培訓(xùn)服務(wù)機(jī)制。培訓(xùn)工作效果的提高,要靠完善的培訓(xùn)工作服務(wù)來(lái)保證。一是培訓(xùn)教材服務(wù),按照“一張明白紙、一張信息卡、一個(gè)培訓(xùn)專題、一個(gè)典型示范(區(qū)、戶)”的模式,分技術(shù)類別印制培訓(xùn)資料手冊(cè),人手一份,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、資料發(fā)放、典型帶動(dòng),增強(qiáng)農(nóng)民對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力,全面提高培訓(xùn)效果。二是示范服務(wù),體現(xiàn)在示范園區(qū)和教學(xué)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)上,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)習(xí)基地(點(diǎn))和示范區(qū)(田)的建設(shè),放大培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)示范作用。三是跟蹤服務(wù),專業(yè)技術(shù)人員定期開(kāi)展入戶指導(dǎo)、跟蹤檢查效果,及時(shí)掌握農(nóng)民適時(shí)技術(shù)需求,保證培訓(xùn)工作的連續(xù)性和時(shí)效性,讓農(nóng)民真正從培訓(xùn)中得到收益。

第三篇:槐樹村全年工作總結(jié)12.01

以解決“四難”為突破口,扎實(shí)推進(jìn)槐樹新農(nóng)村建設(shè) ——2010年槐樹新農(nóng)村建設(shè)工作總結(jié)

槐樹村是扶貧辦的掛包村,今年以來(lái),在省、市、縣黨委、政府的高度重視下,在省、市、縣部門的大力支持和幫扶下,槐樹村人民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗,寧愿苦干,不愿苦熬的老區(qū)精神,圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求,以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新民居、塑造新風(fēng)貌、創(chuàng)建新機(jī)制、培育新農(nóng)民、建好村班子為主要內(nèi)容,以解決“四難”為突破口,扎實(shí)推進(jìn)槐樹新農(nóng)村建設(shè),槐樹村的面貌得到根本性的改變。

一、工作成效

(一)發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。按照“龍頭企業(yè)+專合組織+農(nóng)戶”的模式,依托槐樹生態(tài)優(yōu)勢(shì)和城郊優(yōu)勢(shì),發(fā)展以蔬菜、核桃為主的種植業(yè),以生豬、土雞為主的養(yǎng)殖業(yè),以農(nóng)家樂(lè)為主的城郊休閑旅游業(yè)。建蔬菜大棚308個(gè),123畝,小拱棚菜300畝,地膜蔬菜300畝,地膜洋芋567畝,栽植核桃650畝,1.95萬(wàn)株。依托開(kāi)泰生豬擴(kuò)繁基地,發(fā)展生態(tài)豬養(yǎng)殖,建標(biāo)準(zhǔn)圈舍1.5萬(wàn)平方米,養(yǎng)殖生態(tài)豬12000頭,出售商品豬6800頭。啟動(dòng)建設(shè)自動(dòng)孵化養(yǎng)雞場(chǎng)1個(gè),利用生態(tài)資源發(fā)展林下養(yǎng)殖,發(fā)展年出欄1000只養(yǎng)雞大戶24戶,年出欄300只養(yǎng)雞戶127戶,養(yǎng)雞 25400只,啟動(dòng)建設(shè)農(nóng)家樂(lè)5戶。

(二)建設(shè)新居民。按照統(tǒng)一規(guī)劃、分期實(shí)施、適度集中、功能配套、融入自然、適宜人居的要求,治理地質(zhì)災(zāi)害2處,面積150畝,搬遷農(nóng)戶45戶181人,擬新建民居340戶,其中 1

原址新建197戶,異地新建176戶,啟動(dòng) 171 戶,啟動(dòng)集中居民點(diǎn)3個(gè),已啟動(dòng)建設(shè)農(nóng)戶44戶,風(fēng)貌改造97戶。完成村小學(xué)操場(chǎng)硬化500平方米,圍墻建設(shè)和教室室內(nèi)外地磚的鋪砌和風(fēng)貌改造。完成甲級(jí)醫(yī)務(wù)室主體建設(shè),村醫(yī)務(wù)室軟件設(shè)施的配置。

(三)塑造新風(fēng)貌。按照山、水、田、林、路、電、氣綜合治理的要求改善生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。硬化村道路,打通斷頭路,建設(shè)入戶路。完成黃金村—槐樹村小學(xué)—南江三中10.2公里村道路硬化,完成槐樹村—光輝村6.2公里,黃金村—槐樹村2.2公里,槐樹村—華光村3.8公里,槐樹村—幸福村5.6公里通達(dá)工程的設(shè)計(jì)、立項(xiàng)。完成槐樹村病險(xiǎn)水庫(kù)整治和干渠6.4公里,配套建設(shè)4.1公里,水庫(kù)右干渠基礎(chǔ)開(kāi)挖4.1公里,渠道建設(shè)400米,水庫(kù)大壩外坡整治384立方,建供水站15個(gè),其中集中供水站3個(gè),連戶供水站12個(gè),建微水池40口,解決1600人飲水不安全問(wèn)題。組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社1個(gè),裝備微耕機(jī)206臺(tái),機(jī)動(dòng)噴霧器100臺(tái),建設(shè)開(kāi)泰生豬養(yǎng)殖場(chǎng)沼液灌溉工程1處,灌溉蔬菜500畝。完成土地整治52.9畝,其中水田整治50畝,旱地整治2.9畝,新建園區(qū)路2條100米,完成排洪堰100米。圍繞 “提供清潔的水源、保障新鮮的空氣、打造優(yōu)美的環(huán)境”的目標(biāo),建設(shè)29口垃圾收集池,完成150戶新建農(nóng)戶三建四改,建沼氣池123口,建入戶路5000米,改房100戶15000平方米,改廚171戶3420平方米,改廁 384戶1920平方米,改圈100戶3720平方米,完成公共綠化面積200畝,栽枇杷500株,柳樹400株,栽公 2

路行道樹1500株。有效治理村內(nèi)“四亂”,推行節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)水、節(jié)膜、節(jié)能和病蟲草鼠綜合防治的農(nóng)田清潔生產(chǎn)模式,推廣測(cè)土配方施肥,秸稈還田等綜合利用技術(shù),推廣測(cè)土配方施肥960畝,秸稈還田280畝。

(四)創(chuàng)建新機(jī)制。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、項(xiàng)目補(bǔ)助、信貸補(bǔ)充、社會(huì)幫扶、先干先補(bǔ)”和“優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、貧困戶優(yōu)先、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、大干大支持、小干小支持、不干不支持、干好多支持”的建設(shè)機(jī)制。完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,重點(diǎn)從稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目扶持、金融貸款、“四荒”開(kāi)發(fā)等方面鼓勵(lì)支持企業(yè)、個(gè)人、業(yè)主、到村租用農(nóng)用地,實(shí)施連片開(kāi)發(fā),規(guī)模發(fā)展。引進(jìn)業(yè)主3家,租用土地90畝,從事種植、養(yǎng)殖開(kāi)發(fā)建設(shè)。堅(jiān)持金融服務(wù)“三農(nóng)”試點(diǎn)工作,大力推行“金融保障、企業(yè)保險(xiǎn)、龍頭保護(hù)、專合保證”,縣信用聯(lián)社在槐樹村開(kāi)展平級(jí)授信,打造信用村建設(shè),授信農(nóng)戶55戶,授信金額350萬(wàn)元,構(gòu)建了金融支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策體系。推行“龍頭+合作社+農(nóng)戶”模式,構(gòu)建產(chǎn)、供、銷利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,組建了村蔬菜、生豬、土雞等專業(yè)合作社,提高了農(nóng)民市場(chǎng)化組織程度。

(五)培育新農(nóng)民。依托培訓(xùn)項(xiàng)目,以農(nóng)民工為重點(diǎn),開(kāi)展政策、技能和法律法規(guī)培訓(xùn),培育新型農(nóng)民。開(kāi)展政策培訓(xùn)三期1500人次,實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)四期1600人次,法律法規(guī)培訓(xùn)兩期1200人次。通過(guò)培訓(xùn),提高了農(nóng)民政策水準(zhǔn),豐富了農(nóng)民的科學(xué)種植、養(yǎng)殖的技術(shù)水平,規(guī)范了村民的道德行為。

二、工作措施

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣上成立了以縣委書記、縣長(zhǎng)、縣 3

委秘書長(zhǎng)為正、副組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)的槐樹村新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、執(zhí)行小組,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)槐樹村新農(nóng)村建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)??h委書記、縣長(zhǎng)定期或不定期到槐樹村檢查指導(dǎo)工作,縣委秘書長(zhǎng)每周有2-3天時(shí)間在槐樹村工作,坐陣指揮,面對(duì)面的加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決槐樹新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。東榆鎮(zhèn)黨委、政府組織精兵強(qiáng)將駐村指導(dǎo),各把守一條線,各管一大片,既分工又協(xié)作,形成整體合力。扶貧辦成立了幫扶槐樹村領(lǐng)導(dǎo)小組,派了2名干部常駐槐樹村幫扶指導(dǎo)。

(二)科學(xué)編制規(guī)劃。堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng),促進(jìn)各類生產(chǎn)要素集聚,統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和農(nóng)村協(xié)調(diào)進(jìn)步。堅(jiān)持連片整體推進(jìn),輸血與造血有機(jī)結(jié)合,依托槐樹村生態(tài)優(yōu)勢(shì)與城郊優(yōu)勢(shì),以基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、民生工程為重點(diǎn),連片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。堅(jiān)持多元化投入,走以群眾投入為主體,政府投入為導(dǎo)向,信貸扶持為輔導(dǎo),社會(huì)幫扶為補(bǔ)充的多元化投入之路。堅(jiān)持分類指導(dǎo),按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、分布實(shí)施”的要求,根據(jù)地理位置、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、村情村貌,因地制宜,規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,積極探索山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)模式。采取自下而上、自上而下、充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)民意、集中民智,編制了槐樹村三年發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

(三)整合各方資源。堅(jiān)持“渠道不亂、用途不變、各盡其力、各計(jì)其功”的原則,捆綁項(xiàng)目辦大事,集中資金保重點(diǎn)。堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、群眾主體”,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)新村的積極性、主動(dòng)性,堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián),吸收民間和社會(huì)各方面的資金,堅(jiān)持一套班子統(tǒng)籌,一個(gè)規(guī)劃總攬,一個(gè)盤子整合,一套機(jī)制集合,4

以扶貧資金為引子將涉農(nóng)資金整合到新村建設(shè)上來(lái),將農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)、交通、水務(wù)、扶貧、科技等方面的技術(shù)整合到新村建設(shè)上來(lái),整合種植、養(yǎng)殖、加工等技術(shù)資源項(xiàng)目25個(gè),整合資金1928萬(wàn)元,其中扶貧辦投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金150萬(wàn)元。

(四)加大幫扶力度。創(chuàng)新干部幫扶機(jī)制,做到項(xiàng)目扶持的每一戶農(nóng)戶有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部或縣級(jí)機(jī)關(guān)干部幫扶,不脫貧,不脫鉤,共落實(shí)省、市、縣幫扶部門88個(gè),幫扶干部103人,幫扶資金850萬(wàn)元,其中扶貧辦落實(shí)了3名干部幫扶6戶貧困戶,為6戶貧困戶協(xié)調(diào)貸款20萬(wàn)元,建設(shè)蔬菜大棚、林下養(yǎng)雞等增收項(xiàng)目12個(gè),貧困戶人均增收400元以上。

(五)跟蹤督查督辦。建立周督查、月通報(bào)制度??h上將槐樹村發(fā)展目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一把手是第一責(zé)任人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村是項(xiàng)目的責(zé)任主體、實(shí)施主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到村組,規(guī)劃到農(nóng)戶,到項(xiàng)目,責(zé)任落實(shí)到人頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村建立項(xiàng)目臺(tái)賬、資金臺(tái)賬、物資臺(tái)賬,將各項(xiàng)工作內(nèi)容的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到月,將項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容全部上墻,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。槐樹村扶貧發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、行政效能督察局跟蹤督查,全程監(jiān)控,項(xiàng)目實(shí)施在哪里,就督查在哪里,監(jiān)控在哪里。對(duì)重視不夠,人員不到位,工作不落實(shí)的單位和個(gè)人,于通報(bào)批評(píng),限期整改。同時(shí),將部門幫扶工作納入部門、企事業(yè)單位年終綜合目標(biāo)考核,確保工作落到實(shí)處,見(jiàn)到實(shí)效。

第四篇:槐樹小學(xué)乒乓球社團(tuán)工作總結(jié)

槐樹小學(xué)乒乓球社團(tuán)工作總結(jié)

槐樹小學(xué)乒乓球社團(tuán)自本學(xué)期成立以來(lái),嚴(yán)格遵守《槐樹小學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理章程》進(jìn)行常規(guī)活動(dòng),以“規(guī)范社團(tuán)管理,挖掘社團(tuán)潛力,活躍校園文化”為工作宗旨,以“開(kāi)展精品活動(dòng)、打造一流社團(tuán)”為目標(biāo),注重活動(dòng)形式,講究宣傳實(shí)效。社團(tuán)中的隊(duì)員來(lái)自各個(gè)年級(jí),隊(duì)員們?cè)谟?xùn)練中吃苦耐勞,服從指揮,認(rèn)真訓(xùn)練,積極地發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神。

在常規(guī)活動(dòng)中,本社團(tuán)有嚴(yán)格固定的活動(dòng)日程安排,即每周三下午大課間的訓(xùn)練時(shí)間。為督促隊(duì)員積極參加訓(xùn)練,本隊(duì)有嚴(yán)格的考勤制度,除請(qǐng)假外,無(wú)故連續(xù)缺課三次或無(wú)故積累缺課五次者撤銷隊(duì)員資格。在訓(xùn)練中基于隊(duì)員參加乒乓球隊(duì)之前并未進(jìn)行過(guò)有關(guān)培訓(xùn),因此在訓(xùn)練中特別注重介紹有關(guān)乒乓球的專業(yè)術(shù)語(yǔ)及基本功動(dòng)作要領(lǐng)。在訓(xùn)練中我們以教授基本功為主,并將體能訓(xùn)練貫穿其中,適當(dāng)穿插一些乒乓球技巧,講解乒乓球技巧要領(lǐng)。根據(jù)實(shí)際情況,還進(jìn)行個(gè)別實(shí)戰(zhàn)對(duì)練。

在訓(xùn)練過(guò)程中,由隊(duì)長(zhǎng)作長(zhǎng)期及短期的訓(xùn)練計(jì)劃。長(zhǎng)期訓(xùn)練計(jì)劃的框架內(nèi)認(rèn)真做好每天的訓(xùn)練安排,并及時(shí)根據(jù)計(jì)劃訓(xùn)練效果進(jìn)行更正和重新安排計(jì)劃,使訓(xùn)練計(jì)劃更易于為每個(gè)隊(duì)員所接受,以此來(lái)激發(fā)隊(duì)員對(duì)乒乓球的興趣和熱情。在訓(xùn)練中個(gè)別隊(duì)員出現(xiàn)的一些問(wèn)題應(yīng)盡量根據(jù)隊(duì)員的實(shí)際情況,做一些有針對(duì)性的改進(jìn)和個(gè)別輔導(dǎo),使訓(xùn)練既面向全體又兼顧個(gè)別,使計(jì)劃更合理、更科學(xué)、更高效。在艱苦、單調(diào)的訓(xùn)練中,隊(duì)員有時(shí)會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。針對(duì)這種情況我們充分發(fā)揚(yáng)民主,認(rèn)真聽(tīng)取每個(gè)隊(duì)員的發(fā)言既對(duì)外部人員的建議,在不偏離訓(xùn)練計(jì)劃的情況下,適當(dāng)增加了一些娛樂(lè)性項(xiàng)目,使隊(duì)員們的訓(xùn)練熱情高漲,既富了乒乓球訓(xùn)練,又調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的訓(xùn)練積極性和主動(dòng)性。

人們常說(shuō)“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”。要有進(jìn)步就必須認(rèn)清自己的長(zhǎng)處與不足。乒乓球既是力量的較量,又是技巧的對(duì)抗,更是經(jīng)驗(yàn)的積累總結(jié)。

我們相信通過(guò)我們?nèi)w隊(duì)員的努力、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我們的乒乓球社團(tuán)會(huì)越辦越好。

槐樹小學(xué)乒乓球社團(tuán)

2015年7月2日

第五篇:中心校工作總結(jié)

古藺縣皇華鎮(zhèn)中心校學(xué)校工作總結(jié)

學(xué)校工作在緊張、忙碌又簡(jiǎn)單愉快的氛圍中過(guò)去了??偟膩?lái)說(shuō),大家雖忙忙碌碌但也碩果累累。回顧過(guò)去的工作,我校在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育,認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作都取得了必須的成績(jī),但也存在許多不足之處,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、形式一片大好。

皇華鎮(zhèn)中心校的工作十分著重形式,即使形式與內(nèi)容不完全統(tǒng)一,但形式的工作是做得比較好的。比如教師備課,不管備得認(rèn)真與否,必須在備課本上寫明教學(xué)時(shí)間是幾月幾日,否則視作課后補(bǔ)備的,是無(wú)備課上課。備課本是皇華鎮(zhèn)中心校統(tǒng)一制作,據(jù)說(shuō)備課本的設(shè)計(jì)方案是參照北京大學(xué)的格式修改而成。中心校在十年前就使用了北京大學(xué)的教學(xué)事故認(rèn)定處理辦法,上課沒(méi)有帶粉筆視作幾級(jí)教學(xué)事故。中心校專業(yè)設(shè)計(jì)了聽(tīng)課記錄本,有別于其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),很有特色。相關(guān)案例不勝枚舉。

二、管理系統(tǒng)加強(qiáng)。

最主要體現(xiàn)在教師職稱評(píng)審(以下簡(jiǎn)稱職評(píng))上,因?yàn)榻處熉氃u(píng)關(guān)系到與工資掛鉤,但是上級(jí)下達(dá)名額有限,為了保證領(lǐng)導(dǎo)的職稱名額不缺,中心校研究了一整套系統(tǒng)管理方案:一是教師論文交流,教師論文不管是在省級(jí)還是國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表,只要沒(méi)有經(jīng)過(guò)皇華鎮(zhèn)中心校推薦,都“要不得”,或“沒(méi)有水平判斷真假,但要不得”,或“你這種論文是花了幾百元錢搞的?”。好像教師是寫不出論文的,只有領(lǐng)導(dǎo)才能寫出論文。教師論文再寫得好,只要與中心校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,就不會(huì)被推薦,這就有效的控制了教師論文交流。二是教師公開(kāi)課,要評(píng)高級(jí)教師必須要有縣級(jí)以上的公開(kāi)課。自2010年以來(lái),皇華鎮(zhèn)中心校的縣級(jí)公開(kāi)課是怎樣一個(gè)情況呢?一是開(kāi)展匯報(bào)課,青優(yōu)課,對(duì)象是新教師、五年內(nèi)教齡的教師,許多是沒(méi)有職稱或沒(méi)有評(píng)上一級(jí)的教師去上課。二是暗箱操作,為了給個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造條件,組織一些特殊的“公開(kāi)課”,直接通知領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)課就是公開(kāi)課了,教師如曹操——過(guò)后方知,無(wú)可奈何。中心校領(lǐng)導(dǎo)可以跨越校級(jí)賽課——鄉(xiāng)級(jí)賽課———縣級(jí)賽課的程序,這樣的結(jié)果是絕大多數(shù)一級(jí)教師沒(méi)有縣級(jí)公開(kāi)課(一級(jí)教師至少都是教書七八年的,不是上青優(yōu)課的對(duì)象。)。這樣,通過(guò)論文和公開(kāi)課的把關(guān),一級(jí)教師評(píng)高級(jí)教師多數(shù)都不符合條件,任憑你工作干得再好,考核年年得優(yōu)秀,三大條件仍然不具備,名額就空出來(lái)了。領(lǐng)導(dǎo)任職年限一到,就能夠評(píng)高級(jí)。領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有考核的優(yōu)秀,但是可以暗箱操作得到,一個(gè)教育局發(fā)的優(yōu)秀教育工作者證書可以抵一個(gè)考核優(yōu)秀,沒(méi)有上公開(kāi)課可以搞一個(gè)縣級(jí)公開(kāi)課證書,上級(jí)評(píng)審只看公章不看過(guò)程,沒(méi)有論文可以有渠道搞到各種級(jí)別的論文。這個(gè)系統(tǒng)管理把握得好。

三、工作不爭(zhēng)名利。

皇華鎮(zhèn)中心校自始自終認(rèn)識(shí)到全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,如果排名,必然有倒數(shù)一二三,“我不下地獄誰(shuí)下地獄”,面對(duì)幾年來(lái)的工作年年倒數(shù)第一,心平如鏡,海闊天高。最務(wù)實(shí)的想法是:雖然成績(jī)倒數(shù),教師工資照樣領(lǐng),目標(biāo)管理獎(jiǎng)?wù)諛幽茫?jī)效工資照樣發(fā)。只是名聲差一點(diǎn),不要去在乎。

四、務(wù)虛工作厚道。

《鄧小平文選》上看到中國(guó)改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)參加過(guò)中央的“務(wù)虛會(huì)”,我們的工作分為倆大類,一類是務(wù)實(shí)的,一類是務(wù)虛的。皇華鎮(zhèn)中心校務(wù)虛工作抓得厚道,有目共睹。2017年教師職稱評(píng)審工作中,皇華鎮(zhèn)中心校幾位領(lǐng)導(dǎo)因弄虛作假被教育局查出,2018年教師職稱評(píng)審工作中,皇華鎮(zhèn)中心校這幾位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)因弄虛作假被教育局查出。只要教育局不處理,2019年教師職稱評(píng)審工作中,皇華鎮(zhèn)中心校這幾位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)繼續(xù)弄虛作假。大不了教育局查。萬(wàn)一不查,職稱就上去了,教育局除了調(diào)查之外,也不會(huì)做出什么處理,雖然教育局的職稱評(píng)審文件規(guī)定教師職稱評(píng)審工作中弄虛作假的5年內(nèi)取消職稱評(píng)審資格,但是具體執(zhí)行政策的人會(huì)這樣做嗎?萬(wàn)一哪一天這些領(lǐng)導(dǎo)又升任教育局重要領(lǐng)導(dǎo)位置,具體執(zhí)行政策的人豈不是作繭自縛嗎?教師不能務(wù)虛,只能務(wù)實(shí)。務(wù)虛工作是具備一定級(jí)別的人才能開(kāi)展的?;嗜A鎮(zhèn)中心校通過(guò)弄虛作假,讓全縣都知道有一個(gè)皇華鎮(zhèn)中心校,從而提高了我們皇華鎮(zhèn)中心校的知名度。

五、創(chuàng)新成效顯著。

僅舉幾例與大家分享:(1)、工作細(xì)之又細(xì),校長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)了期末考試工作安排,中層干部考核會(huì)上又作強(qiáng)調(diào),A校長(zhǎng)說(shuō)“一二年級(jí)24號(hào)考試,從25號(hào)起放假,成績(jī)電話通知?!保珺校長(zhǎng)又強(qiáng)調(diào)說(shuō)“這個(gè)說(shuō)法怕不科學(xué),應(yīng)該是24號(hào)考試后就放假,如果說(shuō)成從25號(hào)起放假,那么考試結(jié)束到25號(hào)之間的時(shí)間段的安全由誰(shuí)負(fù)責(zé),萬(wàn)一學(xué)生出了問(wèn)題怎么辦”。(2)、敢于根據(jù)自己鎮(zhèn)的實(shí)際情況調(diào)整教育局的方案。2018年2月23日教育局2018(28)號(hào)文件對(duì)教師教學(xué)常規(guī)作了原則規(guī)定,該怎樣備課,怎樣上課,怎樣批改作業(yè),怎樣考評(píng)學(xué)生等講得很詳細(xì),但是,2月24日開(kāi)校工作會(huì)上向教師宣布的是適合本鎮(zhèn)的教學(xué)常規(guī),比如村小教師一科備祥案、一科備簡(jiǎn)案,其余副科不備課。有的教師想不通,不備課怎么去上課呢?原來(lái)領(lǐng)導(dǎo)心目中語(yǔ)數(shù)之外是副科。(3)、錯(cuò)層管理效果好。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師管理層次加強(qiáng),書記到大校長(zhǎng)到二校長(zhǎng)到三校長(zhǎng)到四校長(zhǎng)到五校長(zhǎng)到......到教師。給教師安排工作的是最末一位領(lǐng)導(dǎo),如果教師有問(wèn)題要問(wèn)一問(wèn)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)說(shuō)“你去問(wèn)D校長(zhǎng)(倒數(shù)第二位領(lǐng)導(dǎo))”,倒數(shù)第二位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你去問(wèn)倒數(shù)第三位領(lǐng)導(dǎo),倒數(shù)第三位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓你去問(wèn)倒數(shù)第四位領(lǐng)導(dǎo)......。這樣,你只有工作的命,沒(méi)有問(wèn)責(zé)的命。甚至“出了安全事故由你承擔(dān)”。這樣的管理十分有效。這就是錯(cuò)層管理的優(yōu)勢(shì)。兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)有此特色嗎?(4)、“沒(méi)干就沒(méi)干,不要講客觀”,有人把毛澤東比作紅太陽(yáng),他也是一凡人,他的思想是建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而皇華鎮(zhèn)中心校開(kāi)創(chuàng)的“沒(méi)干就沒(méi)干,不要講客觀”比毛澤東的思想高出多少倍啊?。?)、各種場(chǎng)合的創(chuàng)新思想兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)無(wú)法想象,“開(kāi)校期末考勤一作三”,實(shí)際工作中,有人病了一天確實(shí)就病了三天,有人事假一天就干了一天的事。有人開(kāi)校期末全勤沒(méi)有享受工作一天獲得三天報(bào)酬的待遇。這說(shuō)明什么?領(lǐng)導(dǎo)手中一把刀,心想殺誰(shuí)就殺誰(shuí)。教師請(qǐng)假不寫請(qǐng)假條了,有“皇華鎮(zhèn)中心校教師請(qǐng)假審批表”,表中除了反映出誰(shuí)什么時(shí)間什么原因請(qǐng)假外,請(qǐng)假人請(qǐng)誰(shuí)代課的代課教師也要簽字。這個(gè)工作多么實(shí)在??!只是沒(méi)有說(shuō)明請(qǐng)假人請(qǐng)的代課教師的代課金由誰(shuí)出。如果請(qǐng)假人自己出,還需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嗎?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不批,請(qǐng)誰(shuí)代課都沒(méi)有用。如果學(xué)校出,又顯示領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,學(xué)校出錢還需要教師去聯(lián)系代課嗎?是不是學(xué)校工作無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)了?

總之,學(xué)校各方面工作都取得了必須的成績(jī),但還存在許多不足之處,在新的學(xué)年里,我們要吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,克服困難,為我校完美的明天努力奮斗!

皇華鎮(zhèn)中心校

2018 年11月 11日

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