第一篇：二零一零年工作總結

漢陰縣國家稅務局二〇一〇年征管工

作總結報告

市局征管科：

年初以來，我局堅持以管理創(chuàng)新為動力，以信息管稅為抓手，不斷強化征管基礎工作，積極構建科學征管、精細征管、數字征管、服務征管、和諧征管的新格局，促進了稅收征管質量和效率的不斷提高。

一、加強稅收征管基礎工作。

1.全面推進稅收管理員制度建設，制定《稅收管理員管戶責任制》，對稅收管理員實行分組管理。落實稅收管理員交流、主協管、領導聯系戶和管戶等制度，實現了“責任到人、管理到位、質效提高”的管理目標。全面推行戶籍管理三級巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎上，由縣局征管科牽頭組織相關部門配合，不定期組織人員，對新開、停業(yè)、注銷、非正常戶的戶籍情況進行專項巡查，監(jiān)督各分局強化納稅人戶籍管理。

2.加強部門協作。一是堅持國地稅例會制度，形成了稅源管理合力。2010年1-10月召開國地稅聯合辦證、聯合稅務稽查、聯合納稅評估協調工作會議9次，及時解決了聯合辦證、聯合稅務稽查、聯合納稅評估工作中的相關問題，理順了“三聯合”工作程序。截至10月底，聯合辦理稅務登記195戶，聯合稅務稽查3戶，聯合納稅評估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業(yè)稅收管理措施，強化了征管、促進了收入。1-10月沙石行業(yè)查補

入庫增值稅76萬元。三是強化戶籍管理。結合《稅收征管分析與風險管理系統》，將《稅收征管分析與風險管理系統》考核指標補充到《漢陰縣國家稅務局稅收管理員考核辦法》中，進一步完善了稅收管理員制度；加強與工商、地稅信息的交換與協作，每季度召開1次工商、國稅、地稅聯席會議，及時交換稅收信息，通過信息比對，5戶房地產開發(fā)企業(yè)、28戶個體戶未在國稅部門登記和申報納稅，通過稽查局介入和稅收管理員上門催辦，共查補企業(yè)所得稅23.4萬元，辦理稅務登記28戶；在戶籍管理中，堅持 “三級巡查、三方控管”、內部交叉檢查、縣局抽調人員“拉網式”清查的戶籍清查制度，嚴格戶籍管理，堵塞征管漏洞組織開展了漏征漏管戶清理檢查，全年清理漏征漏管戶33戶，使納稅人戶籍靜態(tài)管理和動態(tài)管理明顯加強；四是強化稅源控管，把握收入工作主線。制定《稅源分類及重點稅源管理辦法》，對重點稅源實行縣局、分局兩級監(jiān)控管理，建立重點稅源數據庫，強化了對重點稅源的監(jiān)控管理；從稅源監(jiān)控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿等行業(yè)稅收管理入手，積極引導其建帳建制。如城區(qū)分局對個體稅收實行“分行業(yè)、抓龍頭、平稅負、講公平”征管舉措，促進了個體稅收收入穩(wěn)步增長。城郊分局強化石材、碎石、磚瓦等行業(yè)稅收控管，2010年1-10月入庫稅收504萬元，完成年度計劃的94.74%，同比增收131萬元，增幅35.12%。澗池分局針對個體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經營組成復雜等情況，采取分局領導、稅收管理員分片包管的方法，督促納稅人申報納稅。五是利用綜合征管軟件生成數據開展稅源稅收分析和征管質量考核。全面落實數據分析監(jiān)控人員、工作職責以及數據定期統計分析制度，加強數據監(jiān)控，深化數據分析，有效發(fā)揮了綜

合征管軟件在規(guī)范執(zhí)法、強化管理、服務決策中的促進作用，提高了征管質量和效率。全年我局稅務登記率、準期申報率為：稅款入庫率、滯納金加收率均達到100%、處罰率達到50%以上，全年無新欠發(fā)生。

3.深化稅收分析。繼續(xù)推進323稅源管理互動機制，充分發(fā)揮征管、稅政、計統、稽查等部門聯動優(yōu)勢，按季開展宏觀稅負分析、彈性系數分析、稅收關聯等分析，定期召開分析例會，及時查找征管薄弱環(huán)節(jié)、納稅疑點和稅收變化原因。運用引導納稅人自查、約談、評估等和諧手段分析稅源變化，強化稅收征管。建立縣局與分局納稅評估聯動機制，堅持案頭分析與實地查驗相結合、綜合評估與分稅種評估相結合，加強對增值稅、企業(yè)所得稅零負申報和異常申報企業(yè)的納稅評估，全年評估各類企業(yè)26戶，補稅11.4萬元，移交稽查2戶，查補入庫稅款、滯納金、罰款6.3萬元。進一步完善納稅評估協調機制，強化過程控制和結果反饋，堅持稅源分析例會制度，建立納稅評估建議制度和優(yōu)秀案例評選制度，對征管疑點下達《評估建議書》、轉交稽查等形式予以落實。加強評估成果運用，制定下發(fā)了《納稅評估分類管理辦法》，依照評估結果，對納稅人實行分類管理和重點監(jiān)控。以國地稅“四聯合”為聚合力，制定《國地稅協調聯動機制實施方案》，成立“協調聯動機制”工作領導小組，建立聯席會制度、信息發(fā)布制度、督辦制度和聯合評估、稽查聯動工作制度。2010年，國地稅共確定《納稅評估對象清冊》4期，聯合評估企業(yè)4戶，補繳稅款5.1萬元，召開聯席會議4次，確保了協調聯動工作順暢運行。

二、加強發(fā)票管理。一是完善發(fā)票庫房管理。發(fā)票庫房安裝了安全防盜門、防護窗、電子報警器，配置有溫濕度計、滅火器、空調、防蟲防鼠藥，健全和完善了各項管理制度和發(fā)票庫房應急預案，配備有專門的管理人員，定期盤庫，發(fā)票帳實相符。二是扎實做好發(fā)票換版各項準備工作。按照省、市局普通發(fā)票換版工作統一部署，充分利用電視、報刊等媒體，廣泛宣傳，在漢陰電視臺黃金時段播放普通發(fā)票換版通告，利用“雙創(chuàng)”、行風測評等大型宣傳活動，宣傳發(fā)票換版的目的、意義，發(fā)放宣傳資料3000份，擴大新版機制普通發(fā)票使用面。三是規(guī)范發(fā)票使用管理。為了進一步加強普通發(fā)票管理，強化稅收征管，堵塞稅收漏洞，維護正常的稅收秩序和經濟秩序，防止各類發(fā)票案件的發(fā)生，今年我局分別組織開展了兩次發(fā)票專項整治，共檢查用票戶172戶，檢查各種普通發(fā)票43206份，違章處罰8戶，罰款1.12萬元。同時，組織開展了代開普通發(fā)票專項檢查工作，檢查電腦版代開統一發(fā)票1206份，進一步規(guī)范了普通發(fā)票代開程序，堵塞了管理漏洞，提高了管理質量。

三、推進風險管理。堅持以“提高稅法遵從度”為目標，以“征管資源優(yōu)化配置和層級資源控管”為主線，全面推進稅收風險管理。一是建立稅收風險管理運行機制。在組織管理上，將風險管理與稅源管理聯動機制有機融合，組建風險管理預警、分析評定和核查應對三個小組，具體承擔風險管理日常工作，形成上下配合、聯動順暢的稅收風險管理組織架構。在職責分工上，進一步明確風險規(guī)范、分析評定、核查應對、評價、支撐等五個環(huán)節(jié)要求，以及縣局機關、基層分局、稅收管理員三個層級的工作職責。在內容安排上，明確重點稅源戶、重點行業(yè)、商貿企業(yè)、所得稅企業(yè)、個體稅收等五大風險領域，確定重點行業(yè)納稅評估、重大風險戶稅務稽查等風險管理重點，明確責任單位、完成時限，強化督

促檢查。二是不斷拓展第三方信息運用。制訂了《加強第三方信息實施方案》，完善了第三方信息應用機制；主動與工商、地稅、質監(jiān)等部門聯系，建立涉稅信息采集、核對制度，不斷拓展稅收風險分析識別領域。三是加強管理風險和遵從風險應對。上半年市局下發(fā)我局管理風險預警核實任務涉及3個一級預警指標，涉及228戶納稅人。對此，我局及時組織人員開展核查，并責令認定增值稅一般納稅人1戶。認真組織開展遵從風險數據核查工作，深入企業(yè)調查約談，核查有問題企業(yè)3戶，補繳入庫增值稅114184.10元，加收滯納金880.21元，罰款3000.00元，加強所得稅風險應對。認真組織開展2009年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯繳企業(yè)39戶，匯繳面100%，調減留抵虧損31萬元，調增應納稅所得額81萬元，補繳企業(yè)所得稅2.5萬元；加強普通發(fā)票稅收風險應對。從風險預警綜合查詢系統抽取3大類16條發(fā)票風險信息，分別組織順查6次、逆查3次，普通發(fā)票風險應對分析17戶，發(fā)現有問題發(fā)票21份，補稅、罰款1.2萬元。

四、做好對征管電子檔案上線前的準備工作。一是參加了市局統一組織的征管電子檔案培訓班，聽取了培訓老師的講解，培訓后在空余時間學習培訓講義，對所學的內容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓班，對各分局的分局長和主管業(yè)務的副局長以及分局的業(yè)務骨干進行了系統的培訓，使其對征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認識，為征管電子檔案的上線做好人員準備。三是積極的與信息中心聯系完成了征管電子檔案系統人員的崗位設置和初始化工作，為征管電子檔案的上線打好了堅實的基礎。四是在城區(qū)、城郊、澗池等4個分局已選定55戶納稅人檔案資料，其中企業(yè)30戶，個體25戶，待征管電子檔案掃描設備到位后，立即集中各分局人員進行試點采集，待采集成功后，征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開。

二〇一〇年十一月四日 6

第二篇：二零一零年工作總結

二零一零年工作總結

2010年以來，在院領導和臨床各科室的關心和支持下，我科室人員認真學習相關法律、法規(guī)和專業(yè)知識，轉變服務理念，提高服務質量，圓滿地完成了領導交給的各項工作任務。現總結如下：

一、專業(yè)技術水平明顯提升。一年來帶領大家努力學習專業(yè)知識，鼓勵職工參加各種形式的業(yè)務學習，為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境，我科室11名工作人員，有3名同志取得了執(zhí)業(yè)藥師資格，2名同志取得了藥學專業(yè)本科學歷，1名同志本科在讀。

二、服務質量顯著提高。我們全體工作人員認真學習《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質量管理規(guī)范》，做到依法管藥、依法用藥，處方調劑執(zhí)行“四查十對”，發(fā)藥有交待，降低藥品調劑出門差錯率，確保病人用藥安全有效。

三、經濟效益不斷增長。2010年西藥收入472萬元，是全院總收入的25%。

四、讓利患者，為應對激烈的市場競爭，2010年4月我們對西藥85%的品種進行價格調整，損失利潤近10萬元，年讓利患者近百萬元。

五、績效工資分配改革進一步完善。自10月份新領導上任以來，績效工資分配實行按勞取酬，多勞多得，每個月 的業(yè)務收入、工作量、績效工資等我們做到公開透明、公平公正，大大調動了職工的積極性。

六、麻醉藥品使用管理進一步規(guī)范。自麻醉藥品采購、驗收、出入庫復核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀，整個流程實行批號和數量的雙重追蹤和“五專”管理。在省、市、縣三級多次藥政工作檢查中，均受到領導的一致好評。

七、嚴格執(zhí)行藥品網上采購，截止2010年12月31號，西藥網上采購量達224萬元。，杜絕人情購藥，篩選質優(yōu)價廉的藥品，讓百姓用上放心藥。

總之，一年來，經過我們科室全體人員的共同努力，我們西藥工作取得了一定的成績，感謝院領導的正確領導和各科室的大力支持，在今后的工作中，我們會加倍努力，再創(chuàng)輝煌。

西藥：商延貞 2011年1月7日

第三篇：二零一零年工作總結

二零一零年一月至十一月機電隊

工作總結

時光荏苒，不知不覺中，十個多月的時光匆匆溜走。回顧以往，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現了機電系統的安全、安裝，穩(wěn)定、經濟、高效運行。通過這以往的工作，大家積累了大量的工作經驗，各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、地面建設：

1、煤倉安裝溜槽工作完成。

2、機修車間后庫房窗戶制作安裝防護網完成。

3、回收清理了工業(yè)廣場舊空壓機，舊絞車，攪拌機等舊設備。拆除舊建筑并清理了場地。

4、整理了機修車間，將材料設備和工作場地分開。

5、炸藥庫制作安裝大門、柵欄門并油漆。

6、綜合樓線路的起桿吊掛。

7、綜合樓鍋爐檢修，管路維護。

8、生產區(qū)供暖管路的維修、保暖工作。

9、安裝燈房、駐礦安監(jiān)處暖氣。

10、更換生產區(qū)鍋爐房引風機。

11、搬遷機修工作車間。

12、封閉副井靜壓水池。

13、主井提升鋼絲繩、罐道鋼絲繩上油。

14、整理炸藥庫供電網絡線路及封閉窗戶。

15、安裝機修車間庫房鐵門。

二、質量標準化工作完成情況：

1、井下電纜吊掛工作完成。

2、壓風管路消防灑水管吊掛完成。

3、消防器材刷漆、噴字完成。

4、機電設備刷漆完成。

5、總回風巷安裝壓風管及風泵：管路制作、油漆，并安裝。

6、地面各種高低壓電纜規(guī)范整理：水泥電桿加設完成，電纜吊掛完成。

7、地面臨時供水及臨時靜壓水管防凍保暖：開渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空氣加熱室建設，暖氣安裝工程完成。

三、設備檢修更換工作

1、維修焊接鍋爐，更換鍋爐排污閥。

2、更換空壓機安全閥、機油濾芯、空氣濾芯、機油。

3、主井提升絞車檢修，井口設備檢修，并進行防墜試驗。

4、檢修、維護主排水泵及排水設施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站，風機房監(jiān)控分站更換。

7、維修鉆機，制作接頭、管件。

8、生活設施：熱水器、水管、燈泡、空調、井上下通訊設備等檢修維護。

9、按規(guī)程規(guī)定每日對主提升系統及絞車連接部件、鋼絲繩進行專人檢查。

10、檢修主井罐籠防墜器。

11、瓦斯抽放泵站檢修2#抽放泵，加除垢劑。

四、員工教育

1、每班嚴格執(zhí)行班前會制度，對每班工作做到班前有布置，班中有落實，班后有匯報。對每班的安全問題反復強調，要求職工上崗1分鐘，安全60秒。

2、組織員工培訓，復訓，簽訂師徒協議，建立互保聯保關系。

3、落實員工每日一題學習并考核，使每個職工都能天天有進步，每日有提高。

4、五月中旬開展了井下電工技術比武，創(chuàng)造一個良好的學習氛圍，提高了職工自我學習、自我提高的積極性。

5、開展每人讀一本生產安全書籍的活動。

6、組織員工進行了防治水學習。

五、科室工作

1、對各崗位記錄進行整理統計，統一做電子版。

2、記錄、上報每日科室工作要情。

3、制定了機電材料進出庫及消耗臺賬。

4、統一規(guī)范了電工工具的領用制度、周期。

5、制定編寫了機電管理制度并通過了匯審。

6、重新規(guī)范部分崗位記錄。

7、堅持每日一題學習。

在今后的工作中，機電隊全隊上下將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的指導思想，抱著積極進取、嚴謹工作的態(tài)度，嚴格遵守規(guī)章制度，爭做全

礦和諧發(fā)展的先進科室。

機 電 隊

二〇一〇年十一月二十四日

第四篇：二零一零年監(jiān)理工作總結

二零一零年監(jiān)理工作總結

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監(jiān)

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總結人：金志龍

2010年12月20日

2010年全年以來，獨山子天然氣監(jiān)理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司2010年會議精神，探索和開拓天然氣監(jiān)理部發(fā)展的新思路、擴大監(jiān)理項目范圍。獨山子設備監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師進一步提高自己的監(jiān)理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高監(jiān)理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式，獨山子監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。在獨山子天然氣監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了2010的獨山子天北能源公司的各項工程監(jiān)理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高獨山子天然氣全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結如下：

在2010年的各項監(jiān)理工作中：我們認真的落實監(jiān)理公司會議精神和領導講話要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實總監(jiān)現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監(jiān)理日志填寫，同時兼現場監(jiān)理工作。作為獨山子天然氣項目負責人，經常保持與市場建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據監(jiān)理規(guī)范、技術驗收規(guī)范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了獨山子天北能源公司今年全年3項工程監(jiān)理工作。共完成工程總投資36000000元，工程監(jiān)理費828000元。

一、全完成工程概況：

獨山子天然氣監(jiān)理部共完成立項工程3項分別為：

2010年新疆天北能源（第一期）新建昆山路加氣站工程、2010年新疆天北能源輸配氣（第一期）工程、2010年新疆天北能源農七師123團天然氣利用（第一期）新建工程，在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質量；二是為天然氣安全作保障，精心打造優(yōu)質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監(jiān)理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

二、全年完成的具體幾項工作：

1、監(jiān)理工作

按照監(jiān)理公司的總體安排意見和市場建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如管線焊接管線穿越工程）采用和監(jiān)理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口管理、做到一監(jiān)多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監(jiān)理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：天然氣輸配氣工程在焊接工作中，根據甲方要求，在焊接中必須三方在場進行施工，監(jiān)理必須在場方可進行焊接工作。同時根據工程進度要求，在焊接高峰期最多安排6個施工焊接隊伍同時在全線進行焊接，為了不影響其他監(jiān)理

工作的開展，通過周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向新疆天北能源公司，獨山子城建辦進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在今年天然氣項目監(jiān)理中，城建辦主任了解到監(jiān)理多次對此類工程施工監(jiān)理，熟悉各項工程工序。要求監(jiān)理起帶頭作用對此工程進行施工監(jiān)理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監(jiān)理工作中贏得了建設單位、建設主管、區(qū)局主任的好評，樹立了監(jiān)理的良好形象開拓了市場。做為項目負責人在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監(jiān)理，完成工程監(jiān)理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區(qū)域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。

一年來做為項目負責人每周不少于三次到市場建設部、根據工程情況及時和城建辦主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監(jiān)理工作的意見同時協商下一步工程監(jiān)理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監(jiān)理工程師分別與相應的工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據天然氣監(jiān)理部具體要求：即監(jiān)理工程師在現場發(fā)現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向項目負責人匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監(jiān)理人員工作責任心和對工程在監(jiān)的重要性，發(fā)現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來所完成的工程

監(jiān)理給予充分肯定，和滿意的態(tài)度，希望和我們長期共同發(fā)展下去，互利共贏。

2、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用電話及是聯系告知。

在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監(jiān)理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過2010年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、落實監(jiān)理規(guī)范和職責：

深入工程施工現場檢驗和對監(jiān)理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監(jiān)理還學到了更多知識提高了自身監(jiān)理水平。

對監(jiān)理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監(jiān)理規(guī)范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監(jiān)、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監(jiān)理。工程項目類型多涉及面積廣，部分工程零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚，建設單位同志了解后講：“你們監(jiān)理真辛苦，對工作認真負責、業(yè)務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監(jiān)理我們放心、滿意”。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區(qū)域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、做好市場開發(fā)具體工作及市場的占有率和市場影響力

獨山子天然氣監(jiān)理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切辦法及時完成。

2010年12月20日

第五篇：二零一零年年終工作總結(精)

二零一零年終工作總結

緊張的二零一零年即將過去,在這年可以說是不平凡的一年，是公司穩(wěn)步騰飛的一年，也是取得一些成績、是令人鼓舞和欣慰的一年。在這一年中，隨著旺季的來臨，產量出現上升，雖然產量上升相反在質量上也就出現了許多問題。那么，我們現在要做的就是提高產量的同時也要控制質量，加強業(yè)務技能，作為榆林東方專用車有限公司的一員，本著以積極主動、認真負責的工作態(tài)度，做好工作。一年中工作總結如下：

認識思想

從事車間技術員工作以來,我深知車間技術員的工作非常繁雜、任務比較重。作為一員車間技術員肩負著領導助手的重任，同時又要兼顧生產正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是車間技術員不可推卸的職責。首先要熟悉車間技術員本職業(yè)務，進入角色。在公司產品的方方面面還缺乏應有的了解，而車間技術員工作又涉及 整個工作的方方面面，所以我要有針對性地加強了對公司產品的了解認識。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。車間技術員是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好車間技術員工作，對全公司工作的正常運轉起著重要的作用，為此，無論是文書檔案工作還是內勤管理工作，自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項，認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍；對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內的，不做樣子、不耍滑頭、不出難題。第三是注意形象。車間技術員也是公司的窗口，所以無論是接電話還是迎來送往，我要時刻注意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。既然我從事了車間技術員這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。

認識本職

車間技術員這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。車間技術員對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到技術的員效率、圖紙拆分準確一定要準確無誤,否則將給公司帶來一定的損失，所以，必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系，大事講原則，小事講風格，三是責任心.工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成，去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我而言提高工作的效率就是要多學習、多總結經驗、問題，在工作中，認真做好工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的最好，在今后的工作中，不能耽誤任何領導交辦的任何事情。

總結經驗

來到公司的這段時間里經歷了產量旺季時期，對自卸車從概念到整個流程中的制作，到把車交到用戶手中。可以說是每個細節(jié)，每個零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知識層面。也學會了出現問題如何分析解決，從自卸到下料，我經常去車間實地學習，總結產品類型、產品特點，力求對各個車型部件分析質量的提高。讓工作做的更順利，效率更高，更準確。通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一、車間技術員工作繁雜、任務比較重，所以我要分清工作的輕重緩急，將每一項工作都必須記錄在本上，以防漏掉事情，方便總結問題。

二、由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。我會認真學習、總結工作的得失經驗。總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收獲非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。

共創(chuàng)輝煌

作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現自我的價值觀，與同事以及領導互相交流、及時溝通、共同學習、取長補短、互通有無。通過讀 “塑造陽光心態(tài)”這本書，無論做什么都要把心態(tài)調整好，以一種樂觀、積極向上的態(tài)度，以公司特有的快樂服務為準則，服務他人，打造和諧永駐的氣氛。才能推進發(fā)展，鑄就輝煌。

努力方向

在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現有成績，理清自已的思路，細化工作流程，把工作做的更細致化，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統一思想統一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。

自卸分廠技術員： 二零一零年十二月六