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二零一零年交通安全工作總結(合集)

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第一篇:二零一零年交通安全工作總結

三車隊2010年交通安全工作總結

三車隊交通安全工作在控股公司保衛處交通科的指導、幫助下,在物資儲運公司黨委、物資儲運公司的領導下,以建設“和諧交通”為目標,以創建“平安出行”為載體,以加強交通安全基礎工作為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹上級有關文件精神,進一步落實交通安全責任制,切實增強安全意識,嚴格落實各項措施,全年無責任事故,現將一年來工作情況匯報如下:

一、基本情況

3車隊現有車輛55輛,在編駕駛員116人,全年無責任事故,無人員傷亡,無經濟損失。

二、主要工作

1、儲運公司黨委、行政把安全生產放在一切工作的出發點和落腳點,作為頭等大事來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓薄弱環節,突出重點,采取強有力的措施,加強靜態和動態管理,進一步完善了安全管理體系。成立了預防道路交通事故領導小組,由主管黨委副書記擔任組長,進一步明確了領導小組成員的安全管理職責。

2、進一步健全完善了安全生產責任制和安全管理辦法,把各項防范措施落實到最基層的每一輛車、每一個駕駛員、每一個部門,將安全指標層層分解,與各有車部門、在編駕駛員簽訂了交通安全責任書,嚴把駕駛員從業資格、職業道德素質及思想素質狀況關,經常教

育駕駛員以安全為重,遵章守法,正確處理好安全與效益的關系,嚴禁超速、超載、超時疲勞駕駛,嚴禁開帶病車上路運行,嚴禁駕駛員行車中接打手機,嚴禁酒后駕車,全年組織駕駛員安全學習共計2000余人次。

3、根據控股〔2010〕22 號《 關于做好二○一○年春運工作的通知》的通知要求做好2010年春運工作,例檢車輛46輛,參加春運的車輛按要求進行強制維護保養,確保車況完好。春節期間加強車輛管理,除值班車輛外其余定點停放,杜絕私拉亂跑。

4、“三八節”期間要求各部門不得駕公車組織外出游玩,預防、減少道路交通事故。

5、加大了安全檢查和隱患排查整改執行力度,采取了專業檢查與日常檢查相結合,車隊檢查與部門自檢相穿插的檢查辦法,重點對“人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態”進行檢查,把查薄弱環節、安全死角作為安全檢查的重要工作來抓。堅持領導安全查崗制度,全年分管領導安全查崗11次,車隊路檢、路查22次。加強例檢制度,全年例保抽查396輛/次,查出問題和隱患37條并已經全部整改。

6、結合“六月安全月”活動安排于6月4日聯合交警大隊、保衛處交通科、中國人民財產保險股份有限公司個舊支公司、中國太平洋財產保險股份有限公司紅河中心支公司在個舊市委大門口舉行了“六月安全月”交通安全知識宣傳活動,6月5日聯合交警大隊、保衛處交通科、中國人民財產保險股份有限公司個舊支公司、中國太平

洋財產保險股份有限公司紅河中心支公司在曲江溫泉舉行了“六月安全月”交通安全知識培訓。組織了一次在編駕駛員交通安全知識考試。

7、做好國慶、中秋兩節的道路交通安全管理工作;下發了《關于中秋、國慶節期間加強車輛管理的通知》,節日期間非值班車輛一律定點停放,嚴禁私拉亂跑,公車私用。

二、存在的問題:

1、車輛、駕駛員分散在各部門,管理難度大。

2、超速違法屢禁不止,未能有效控制。

3、基礎管理工作還需要進一步完善。

三、2011年交通安全工作要點

安全工作是一項系統工程,是一項長期而艱巨的任務,它涉及到社會經濟領域的各個方面,事關企業發展、社會穩定大局,責任重于泰山。現結合3車隊實際提出2011年交通安全工作要點:

(一)指導思想

以黨的十七屆五中全會精神和“科學發展觀”為指導,把保障人民群眾生命財產安全作為工作出發點,以人為本,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產關口前移的原則,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展和穩定的關系,突出重點,超前防范,標本兼治,強化監管,落實責任,層層把關,千方百計減少一般事故,堅決遏制重特大事故發生。確保交通安全形勢穩定,為儲運公司跨越式發展創造良好的安全生產環境。

(二)控制指標

1、一般事故小于車輛數的5%;

2、重大事故:03、杜絕重特大事故發生。

(三)工作重點

1.抓好元旦、春節、“中秋、國慶”節日期間交通安全管理工作;

2.抓好“交通安全月”、“安全生產月”活動;

3.抓好駕駛員安全警示教育和交通法規培訓工作;

4.抓好平時路檢路查和安全督查工作;

5.抓好安全大檢查和事故隱患整改工作。

6、堅持安全學習制度,加強交通安全法規教育。

7、完善管理制度,建立長效機制。

8、落實安全責任,強化源頭管理。

9、加強動態監控,嚴肅查處交通違法。

10、加強督促檢查,消除事故隱患。

11、做好車輛的維護保養工作。

四、總結經驗,不斷提高

在2010年的交通安全管理工作中,我單位取得了一定的成績。從總結經驗的角度來說,我們認為做好交通安全工作最重要的是時刻保持強烈的安全意識。警鐘長鳴,這對交通安全管理而言是一項長期堅持的工作,哪個環節的疏忽都可能是事故發生的根源,而事故一旦發生,是任何代價都挽回不了的。因此,安全意識是最重要的,從領導到駕駛員,到普通的職工,都要不斷的加強安全意識,因為道路、車輛、行人共同組成了交通環境,如果大家都提高了交通安全意識,那么交通事故必定會減少。

2011年,我們將繼續貫徹執行上級主管部門的各項要求,落實交通安全責任制度,把保障人民群眾生命財產安全作為工作出發點,以人為本,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產關口前移的原則,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展和穩定的關系,突出重點,超前防范,標本兼治,強化監管,落實責任,層層把關,千方百計減少一般事故,堅決遏制重特大事故發生。從嚴從細,把交通安全工作落到實處,確保交通安全形勢穩定。為公司全年生產經營目標順利實現提供堅強保障。

二○一○年十一月十二日

物資儲運公司三車隊

第二篇:二零一零年交通安全工作總結

三車隊2010年交通安全工作總結

三車隊交通安全工作在控股公司保衛處交通科的指導、幫助下,在物資儲運公司黨委、物資儲運公司的領導下,以建設“和諧交通”為目標,以創建“平安出行”為載體,以加強交通安全基礎工作為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹上級有關文件精神,進一步落實交通安全責任制,切實增強安全意識,嚴格落實各項措施,全年無責任事故,現將一年來工作情況匯報如下:

一、基本情況

3車隊現有車輛55輛,在編駕駛員116人,全年無責任事故,無人員傷亡,無經濟損失。

二、主要工作

1、儲運公司黨委、行政把安全生產放在一切工作的出發點和落腳點,作為頭等大事來抓,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓薄弱環節,突出重點,采取強有力的措施,加強靜態和動態管理,進一步完善了安全管理體系。成立了預防道路交通事故領導小組,由主管黨委副書記擔任組長,進一步明確了領導小組成員的安全管理職責。

2、進一步健全完善了安全生產責任制和安全管理辦法,把各項防范措施落實到最基層的每一輛車、每一個駕駛員、每一個部門,將安全指標層層分解,與各有車部門、在編駕駛員簽訂了交通安全責任書,嚴把駕駛員從業資格、職業道德素質及思想素質狀況關,經常教育駕駛員以安全為重,遵章守法,正確處理好安全與效益的關系,嚴禁超速、超載、超時疲勞駕駛,嚴禁開帶病車上路運行,嚴禁駕駛員行車中接打手機,嚴禁酒后駕車,全年組織駕駛員安全學習共計2000余人次。

3、根據控股〔2010〕22 號《 關于做好二○一○年春運工作的通知》的通知要求做好2010年春運工作,例檢車輛46輛,參加春運的車輛按要求進行強制維護保養,確保車況完好。春節期間加強車輛管理,除值班車輛外其余定點停放,杜絕私拉亂跑。

4、“三八節”期間要求各部門不得駕公車組織外出游玩,預防、減少道路交通事故。

5、加大了安全檢查和隱患排查整改執行力度,采取了專業檢查與日常檢查相結合,車隊檢查與部門自檢相穿插的檢查辦法,重點對“人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態”進行檢查,把查薄弱環節、安全死角作為安全檢查的重要工作來抓。堅持領導安全查崗制度,全年分管領導安全查崗11次,車隊路檢、路查22次。加強例檢制度,全年例保抽查396輛/次,查出問題和隱患37條并已經全部整改。

6、結合“六月安全月”活動安排于6月4日聯合交警大隊、保衛處交通科、中國人民財產保險股份有限公司個舊支公司、中國太平洋財產保險股份有限公司紅河中心支公司在個舊市委大門口舉行了“六月安全月”交通安全知識宣傳活動,6月5日聯合交警大隊、保衛處交通科、中國人民財產保險股份有限公司個舊支公司、中國太平洋財產保險股份有限公司紅河中心支公司在曲江溫泉舉行了“六月安全月”交通安全知識培訓。組織了一次在編駕駛員交通安全知識考試。

7、做好國慶、中秋兩節的道路交通安全管理工作;下發了《關于中秋、國慶節期間加強車輛管理的通知》,節日期間非值班車輛一律定點停放,嚴禁私拉亂跑,公車私用。

二、存在的問題:

1、車輛、駕駛員分散在各部門,管理難度大。

2、超速違法屢禁不止,未能有效控制。

3、基礎管理工作還需要進一步完善。

三、2011年交通安全工作要點

安全工作是一項系統工程,是一項長期而艱巨的任務,它涉及到社會經濟領域的各個方面,事關企業發展、社會穩定大局,責任重于泰山。現結合3車隊實際提出2011年交通安全工作要點:

(一)指導思想

以黨的十七屆五中全會精神和“科學發展觀”為指導,把保障人民群眾生命財產安全作為工作出發點,以人為本,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產關口前移的原則,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展和穩定的關系,突出重點,超前防范,標本兼治,強化監管,落實責任,層層把關,千方百計減少一般事故,堅決遏制重特大事故發生。確保交通安全形勢穩定,為儲運公司跨越式發展創造良好的安全生產環境。

(二)控制指標

1、一般事故小于車輛數的5%;

2、重大事故:0

3、杜絕重特大事故發生。

(三)工作重點

1.抓好元旦、春節、“中秋、國慶”節日期間交通安全管理工作; 2.抓好“交通安全月”、“安全生產月”活動; 3.抓好駕駛員安全警示教育和交通法規培訓工作; 4.抓好平時路檢路查和安全督查工作; 5.抓好安全大檢查和事故隱患整改工作。

6、堅持安全學習制度,加強交通安全法規教育。

7、完善管理制度,建立長效機制。

8、落實安全責任,強化源頭管理。

9、加強動態監控,嚴肅查處交通違法。

10、加強督促檢查,消除事故隱患。

11、做好車輛的維護保養工作。

四、總結經驗,不斷提高

在2010年的交通安全管理工作中,我單位取得了一定的成績。從總結經驗的角度來說,我們認為做好交通安全工作最重要的是時刻保持強烈的安全意識。警鐘長鳴,這對交通安全管理而言是一項長期堅持的工作,哪個環節的疏忽都可能是事故發生的根源,而事故一旦發生,是任何代價都挽回不了的。因此,安全意識是最重要的,從領導到駕駛員,到普通的職工,都要不斷的加強安全意識,因為道路、車輛、行人共同組成了交通環境,如果大家都提高了交通安全意識,那么交通事故必定會減少。

2011年,我們將繼續貫徹執行上級主管部門的各項要求,落實交通安全責任制度,把保障人民群眾生命財產安全作為工作出發點,以人為本,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,堅持安全生產關口前移的原則,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展和穩定的關系,突出重點,超前防范,標本兼治,強化監管,落實責任,層層把關,千方百計減少一般事故,堅決遏制重特大事故發生。從嚴從細,把交通安全工作落到實處,確保交通安全形勢穩定。為公司全年生產經營目標順利實現提供堅強保障。

二○一○年十一月十二日

物資儲運公司三車隊

第三篇:二零一零年工作總結

漢陰縣國家稅務局二〇一〇年征管工

作總結報告

市局征管科:

年初以來,我局堅持以管理創新為動力,以信息管稅為抓手,不斷強化征管基礎工作,積極構建科學征管、精細征管、數字征管、服務征管、和諧征管的新格局,促進了稅收征管質量和效率的不斷提高。

一、加強稅收征管基礎工作。

1.全面推進稅收管理員制度建設,制定《稅收管理員管戶責任制》,對稅收管理員實行分組管理。落實稅收管理員交流、主協管、領導聯系戶和管戶等制度,實現了“責任到人、管理到位、質效提高”的管理目標。全面推行戶籍管理三級巡查制度。即在稅收管理員日常巡查、分局巡查的基礎上,由縣局征管科牽頭組織相關部門配合,不定期組織人員,對新開、停業、注銷、非正常戶的戶籍情況進行專項巡查,監督各分局強化納稅人戶籍管理。

2.加強部門協作。一是堅持國地稅例會制度,形成了稅源管理合力。2010年1-10月召開國地稅聯合辦證、聯合稅務稽查、聯合納稅評估協調工作會議9次,及時解決了聯合辦證、聯合稅務稽查、聯合納稅評估工作中的相關問題,理順了“三聯合”工作程序。截至10月底,聯合辦理稅務登記195戶,聯合稅務稽查3戶,聯合納稅評估4戶。二是攜手整治稅收秩序。與縣地稅局共同制定高速路沙石行業稅收管理措施,強化了征管、促進了收入。1-10月沙石行業查補

入庫增值稅76萬元。三是強化戶籍管理。結合《稅收征管分析與風險管理系統》,將《稅收征管分析與風險管理系統》考核指標補充到《漢陰縣國家稅務局稅收管理員考核辦法》中,進一步完善了稅收管理員制度;加強與工商、地稅信息的交換與協作,每季度召開1次工商、國稅、地稅聯席會議,及時交換稅收信息,通過信息比對,5戶房地產開發企業、28戶個體戶未在國稅部門登記和申報納稅,通過稽查局介入和稅收管理員上門催辦,共查補企業所得稅23.4萬元,辦理稅務登記28戶;在戶籍管理中,堅持 “三級巡查、三方控管”、內部交叉檢查、縣局抽調人員“拉網式”清查的戶籍清查制度,嚴格戶籍管理,堵塞征管漏洞組織開展了漏征漏管戶清理檢查,全年清理漏征漏管戶33戶,使納稅人戶籍靜態管理和動態管理明顯加強;四是強化稅源控管,把握收入工作主線。制定《稅源分類及重點稅源管理辦法》,對重點稅源實行縣局、分局兩級監控管理,建立重點稅源數據庫,強化了對重點稅源的監控管理;從稅源監控難、收入潛力大的磚瓦建材、商貿等行業稅收管理入手,積極引導其建帳建制。如城區分局對個體稅收實行“分行業、抓龍頭、平稅負、講公平”征管舉措,促進了個體稅收收入穩步增長。城郊分局強化石材、碎石、磚瓦等行業稅收控管,2010年1-10月入庫稅收504萬元,完成計劃的94.74%,同比增收131萬元,增幅35.12%。澗池分局針對個體工商戶和磚瓦、沙石納稅人分散、經營組成復雜等情況,采取分局領導、稅收管理員分片包管的方法,督促納稅人申報納稅。五是利用綜合征管軟件生成數據開展稅源稅收分析和征管質量考核。全面落實數據分析監控人員、工作職責以及數據定期統計分析制度,加強數據監控,深化數據分析,有效發揮了綜

合征管軟件在規范執法、強化管理、服務決策中的促進作用,提高了征管質量和效率。全年我局稅務登記率、準期申報率為:稅款入庫率、滯納金加收率均達到100%、處罰率達到50%以上,全年無新欠發生。

3.深化稅收分析。繼續推進323稅源管理互動機制,充分發揮征管、稅政、計統、稽查等部門聯動優勢,按季開展宏觀稅負分析、彈性系數分析、稅收關聯等分析,定期召開分析例會,及時查找征管薄弱環節、納稅疑點和稅收變化原因。運用引導納稅人自查、約談、評估等和諧手段分析稅源變化,強化稅收征管。建立縣局與分局納稅評估聯動機制,堅持案頭分析與實地查驗相結合、綜合評估與分稅種評估相結合,加強對增值稅、企業所得稅零負申報和異常申報企業的納稅評估,全年評估各類企業26戶,補稅11.4萬元,移交稽查2戶,查補入庫稅款、滯納金、罰款6.3萬元。進一步完善納稅評估協調機制,強化過程控制和結果反饋,堅持稅源分析例會制度,建立納稅評估建議制度和優秀案例評選制度,對征管疑點下達《評估建議書》、轉交稽查等形式予以落實。加強評估成果運用,制定下發了《納稅評估分類管理辦法》,依照評估結果,對納稅人實行分類管理和重點監控。以國地稅“四聯合”為聚合力,制定《國地稅協調聯動機制實施方案》,成立“協調聯動機制”工作領導小組,建立聯席會制度、信息發布制度、督辦制度和聯合評估、稽查聯動工作制度。2010年,國地稅共確定《納稅評估對象清冊》4期,聯合評估企業4戶,補繳稅款5.1萬元,召開聯席會議4次,確保了協調聯動工作順暢運行。

二、加強發票管理。一是完善發票庫房管理。發票庫房安裝了安全防盜門、防護窗、電子報警器,配置有溫濕度計、滅火器、空調、防蟲防鼠藥,健全和完善了各項管理制度和發票庫房應急預案,配備有專門的管理人員,定期盤庫,發票帳實相符。二是扎實做好發票換版各項準備工作。按照省、市局普通發票換版工作統一部署,充分利用電視、報刊等媒體,廣泛宣傳,在漢陰電視臺黃金時段播放普通發票換版通告,利用“雙創”、行風測評等大型宣傳活動,宣傳發票換版的目的、意義,發放宣傳資料3000份,擴大新版機制普通發票使用面。三是規范發票使用管理。為了進一步加強普通發票管理,強化稅收征管,堵塞稅收漏洞,維護正常的稅收秩序和經濟秩序,防止各類發票案件的發生,今年我局分別組織開展了兩次發票專項整治,共檢查用票戶172戶,檢查各種普通發票43206份,違章處罰8戶,罰款1.12萬元。同時,組織開展了代開普通發票專項檢查工作,檢查電腦版代開統一發票1206份,進一步規范了普通發票代開程序,堵塞了管理漏洞,提高了管理質量。

三、推進風險管理。堅持以“提高稅法遵從度”為目標,以“征管資源優化配置和層級資源控管”為主線,全面推進稅收風險管理。一是建立稅收風險管理運行機制。在組織管理上,將風險管理與稅源管理聯動機制有機融合,組建風險管理預警、分析評定和核查應對三個小組,具體承擔風險管理日常工作,形成上下配合、聯動順暢的稅收風險管理組織架構。在職責分工上,進一步明確風險規范、分析評定、核查應對、評價、支撐等五個環節要求,以及縣局機關、基層分局、稅收管理員三個層級的工作職責。在內容安排上,明確重點稅源戶、重點行業、商貿企業、所得稅企業、個體稅收等五大風險領域,確定重點行業納稅評估、重大風險戶稅務稽查等風險管理重點,明確責任單位、完成時限,強化督

促檢查。二是不斷拓展第三方信息運用。制訂了《加強第三方信息實施方案》,完善了第三方信息應用機制;主動與工商、地稅、質監等部門聯系,建立涉稅信息采集、核對制度,不斷拓展稅收風險分析識別領域。三是加強管理風險和遵從風險應對。上半年市局下發我局管理風險預警核實任務涉及3個一級預警指標,涉及228戶納稅人。對此,我局及時組織人員開展核查,并責令認定增值稅一般納稅人1戶。認真組織開展遵從風險數據核查工作,深入企業調查約談,核查有問題企業3戶,補繳入庫增值稅114184.10元,加收滯納金880.21元,罰款3000.00元,加強所得稅風險應對。認真組織開展2009企業所得稅匯算清繳工作,匯繳企業39戶,匯繳面100%,調減留抵虧損31萬元,調增應納稅所得額81萬元,補繳企業所得稅2.5萬元;加強普通發票稅收風險應對。從風險預警綜合查詢系統抽取3大類16條發票風險信息,分別組織順查6次、逆查3次,普通發票風險應對分析17戶,發現有問題發票21份,補稅、罰款1.2萬元。

四、做好對征管電子檔案上線前的準備工作。一是參加了市局統一組織的征管電子檔案培訓班,聽取了培訓老師的講解,培訓后在空余時間學習培訓講義,對所學的內容加以鞏固。二是舉辦了兩期培訓班,對各分局的分局長和主管業務的副局長以及分局的業務骨干進行了系統的培訓,使其對征管電子檔案軟件的操作有了較為明確的認識,為征管電子檔案的上線做好人員準備。三是積極的與信息中心聯系完成了征管電子檔案系統人員的崗位設置和初始化工作,為征管電子檔案的上線打好了堅實的基礎。四是在城區、城郊、澗池等4個分局已選定55戶納稅人檔案資料,其中企業30戶,個體25戶,待征管電子檔案掃描設備到位后,立即集中各分局人員進行試點采集,待采集成功后,征管電子檔案采集工作將在全縣全面展開。

二〇一〇年十一月四日 6

第四篇:二零一零年工作總結

二零一零年工作總結

2010年以來,在院領導和臨床各科室的關心和支持下,我科室人員認真學習相關法律、法規和專業知識,轉變服務理念,提高服務質量,圓滿地完成了領導交給的各項工作任務。現總結如下:

一、專業技術水平明顯提升。一年來帶領大家努力學習專業知識,鼓勵職工參加各種形式的業務學習,為他們創造良好的學習環境,我科室11名工作人員,有3名同志取得了執業藥師資格,2名同志取得了藥學專業本科學歷,1名同志本科在讀。

二、服務質量顯著提高。我們全體工作人員認真學習《山東省藥品使用條例》、《山東省藥品使用質量管理規范》,做到依法管藥、依法用藥,處方調劑執行“四查十對”,發藥有交待,降低藥品調劑出門差錯率,確保病人用藥安全有效。

三、經濟效益不斷增長。2010年西藥收入472萬元,是全院總收入的25%。

四、讓利患者,為應對激烈的市場競爭,2010年4月我們對西藥85%的品種進行價格調整,損失利潤近10萬元,年讓利患者近百萬元。

五、績效工資分配改革進一步完善。自10月份新領導上任以來,績效工資分配實行按勞取酬,多勞多得,每個月 的業務收入、工作量、績效工資等我們做到公開透明、公平公正,大大調動了職工的積極性。

六、麻醉藥品使用管理進一步規范。自麻醉藥品采購、驗收、出入庫復核到病人使用以及空安瓿的回收和銷毀,整個流程實行批號和數量的雙重追蹤和“五專”管理。在省、市、縣三級多次藥政工作檢查中,均受到領導的一致好評。

七、嚴格執行藥品網上采購,截止2010年12月31號,西藥網上采購量達224萬元。,杜絕人情購藥,篩選質優價廉的藥品,讓百姓用上放心藥。

總之,一年來,經過我們科室全體人員的共同努力,我們西藥工作取得了一定的成績,感謝院領導的正確領導和各科室的大力支持,在今后的工作中,我們會加倍努力,再創輝煌。

西藥:商延貞 2011年1月7日

第五篇:二零一零年工作總結

二零一零年一月至十一月機電隊

工作總結

時光荏苒,不知不覺中,十個多月的時光匆匆溜走。回顧以往,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現了機電系統的安全、安裝,穩定、經濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了較大的充實和提高。現就機電工作情況作以總結匯報。

一、地面建設:

1、煤倉安裝溜槽工作完成。

2、機修車間后庫房窗戶制作安裝防護網完成。

3、回收清理了工業廣場舊空壓機,舊絞車,攪拌機等舊設備。拆除舊建筑并清理了場地。

4、整理了機修車間,將材料設備和工作場地分開。

5、炸藥庫制作安裝大門、柵欄門并油漆。

6、綜合樓線路的起桿吊掛。

7、綜合樓鍋爐檢修,管路維護。

8、生產區供暖管路的維修、保暖工作。

9、安裝燈房、駐礦安監處暖氣。

10、更換生產區鍋爐房引風機。

11、搬遷機修工作車間。

12、封閉副井靜壓水池。

13、主井提升鋼絲繩、罐道鋼絲繩上油。

14、整理炸藥庫供電網絡線路及封閉窗戶。

15、安裝機修車間庫房鐵門。

二、質量標準化工作完成情況:

1、井下電纜吊掛工作完成。

2、壓風管路消防灑水管吊掛完成。

3、消防器材刷漆、噴字完成。

4、機電設備刷漆完成。

5、總回風巷安裝壓風管及風泵:管路制作、油漆,并安裝。

6、地面各種高低壓電纜規范整理:水泥電桿加設完成,電纜吊掛完成。

7、地面臨時供水及臨時靜壓水管防凍保暖:開渠深埋完成。

8、主、副井口冬季空氣加熱室建設,暖氣安裝工程完成。

三、設備檢修更換工作

1、維修焊接鍋爐,更換鍋爐排污閥。

2、更換空壓機安全閥、機油濾芯、空氣濾芯、機油。

3、主井提升絞車檢修,井口設備檢修,并進行防墜試驗。

4、檢修、維護主排水泵及排水設施。

5、瓦斯泵站水池清理。

6、瓦斯泵站,風機房監控分站更換。

7、維修鉆機,制作接頭、管件。

8、生活設施:熱水器、水管、燈泡、空調、井上下通訊設備等檢修維護。

9、按規程規定每日對主提升系統及絞車連接部件、鋼絲繩進行專人檢查。

10、檢修主井罐籠防墜器。

11、瓦斯抽放泵站檢修2#抽放泵,加除垢劑。

四、員工教育

1、每班嚴格執行班前會制度,對每班工作做到班前有布置,班中有落實,班后有匯報。對每班的安全問題反復強調,要求職工上崗1分鐘,安全60秒。

2、組織員工培訓,復訓,簽訂師徒協議,建立互保聯保關系。

3、落實員工每日一題學習并考核,使每個職工都能天天有進步,每日有提高。

4、五月中旬開展了井下電工技術比武,創造一個良好的學習氛圍,提高了職工自我學習、自我提高的積極性。

5、開展每人讀一本生產安全書籍的活動。

6、組織員工進行了防治水學習。

五、科室工作

1、對各崗位記錄進行整理統計,統一做電子版。

2、記錄、上報每日科室工作要情。

3、制定了機電材料進出庫及消耗臺賬。

4、統一規范了電工工具的領用制度、周期。

5、制定編寫了機電管理制度并通過了匯審。

6、重新規范部分崗位記錄。

7、堅持每日一題學習。

在今后的工作中,機電隊全隊上下將繼續堅持“安全第一,預防為主”的指導思想,抱著積極進取、嚴謹工作的態度,嚴格遵守規章制度,爭做全

礦和諧發展的先進科室。

機 電 隊

二〇一〇年十一月二十四日

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