第一篇：2013年工作總結計劃-龐旭濤

2013年工作總結及工作計劃

2013年即將過去，雖然來信陽項目部快半年了，但是，在項目部同事的熱心幫助下，也有了一些收獲。臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做出一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這段時間的工作進行簡要的總結

一、學習情況

我們信陽項目部領導及全體成員對山東公司下發(fā)的各項文件、通知、制度，十分重視，并且都很認真仔細的學習，討論。還專門學習中石化11.22黃濰輸油管線泄漏爆炸事故有關通報，傳達貫徹山東公司重要指示精神，并就進一步做好站上的安全生產工作進行動員部署。加強防火、防爆、防觸電常識的宣傳教育，使站點人員掌握消防器材、防護用品等使用方法，提高員工應急處置基本技能。

二、崗位工作情況

我作為信陽項目部市場開發(fā)人員，主要工作是負責各縣區(qū)市場調研、車輛開發(fā)、提供加氣站選址、開發(fā)新的項目等工作，2013年工作完成情況如下：

（1）完成信陽市二區(qū)八縣整體調研及其他調研；（2）完成信陽明港107國道和明毛路口站點選址；（3）完成固始站設備接收，點檢設備，協(xié)助信陽項目部工程人員完成了信陽固始站的施工、變壓器的擴容、安裝、調試工作，使得固始站9月3號順利投產；

（4）完成中石油銷售12號站簽訂合作協(xié)議工作；（5）完成信陽項目組辦公室裝修及辦公設施的搬遷工作；

（6）2013年信陽項目組共開發(fā)LNG車輛117臺，信陽明站LNG銷量450噸，固始站LNG銷量125噸。

三、其余工作情況

10月份公司要求下基層包站點，10月9號和幾個同事到信陽明港站，下站點學習加氣操作流程，打掃站內環(huán)境衛(wèi)生，基本是和站上員工同吃、同睡、同工作，在駐站承包站點時，我和站點負責人積極通過各種渠道宣傳明港加氣站信息，積極響應“黨的群眾路線”的指導方針，服務公司站點一線人員，調動員工的活力，不斷提高生產力，為公司創(chuàng)造更多的效益。

2013年10月明港站銷售LNG 53.10噸，11月銷售69.69噸，12月銷售65.31噸，10月、11月、12月開發(fā)車輛25輛。

四、工作中存在的不足

（1）工作中主觀能動性不夠強，（2）在開發(fā)市場過程中與客戶溝通不夠，有些事情考慮的不夠仔細。

（3）針對“下基層包站點”方案提升銷售量不足，五、2014年工作計劃

隨著中國能源消費結構將逐步實現(xiàn)以煤炭消費為主向油氣消費為主的過渡油氣資源體系中天然氣的地位日益重要，2014年LNG行業(yè)在新的一年里肯定會更好的。

在新的一年里我會盡力做好自己的本職工作，積極開拓進取，提高工作水平，多開發(fā)車輛，多爭取點LNG客戶，提升加液量。配合市場部其他同事做好明港、息縣等項目，爭取2014年底前多建幾個LNG標準站。

信陽項目部

龐旭濤 二〇一四年一月十二日

第二篇：房地產 工程總監(jiān) 龐鵬濤

個 人 簡 歷

基本資料

姓

名：

龐鵬濤 年

齡：

手

機：

*** 工作年限：

目前公司：

濟南天力實業(yè)有限公司

性

別：

男

婚姻狀況：

已婚

郵

箱：

ppt3969@163.com 戶

籍：

濟南 目前職位：

工程總監(jiān)

職業(yè)意向

期望方向：

工程

期望職位：

工程副總、工程總監(jiān)、;項目經(jīng)理

期望地點：

濟南

期望年薪：

面議

目前年薪：

自我評價

1、擔任房地產公司工程總監(jiān)1年，開發(fā)項目公司經(jīng)理6年，具有豐富的房地產開發(fā)經(jīng)驗，對項目策劃，規(guī)劃設計，開發(fā)手續(xù)辦理，施工管理，預決算及成本控制各環(huán)節(jié)有豐富了解；

2、在施工企業(yè)工作15年，曾擔任施工員、主任工程師、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理，具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、技術管理經(jīng)驗和成本管理經(jīng)驗；

3、擔任施工企業(yè)項目公司經(jīng)理10年，具有豐富的組織、管理、協(xié)調經(jīng)驗；

4、注冊一級建造師（土建），高級工程師；

5、執(zhí)著，堅韌，有團隊意識。

附加信息

注冊一級建造師，高級工程師

工作經(jīng)歷

2013.09-至今

公司描述：

公司性質： 濟南天力實業(yè)有限公司

主營房地產開發(fā)，酒店管理，建筑施工，項目管理等。

私營·民營企業(yè)

公司規(guī)模：

公司行業(yè)：

工程總監(jiān) 1000-2000人

房地產開發(fā)

2013.09-至今

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 濟南

工程部

總經(jīng)理

1、參與項目前期策劃；

2、負責項目手續(xù)辦理；

3、負責項目現(xiàn)場施工管理，制定項目進度，質量，安全目標及計劃，并組織實施；負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調；

4、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

5、負責項目成本控制，負責工程成本預算及審核工程款；

6、負責項目驗收備案等工作，協(xié)助完成項目銷售目標。

7、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況；

8、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議；

9、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；

10、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；

11、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；

12、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結；對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效；

工作業(yè)績：

1、民生大街舊城改造項目由大型商業(yè)綜合體和五星級酒店組成，包含回遷安置住宅，總體量36萬平方米，目前進行擴初設計和成本測算。

2、城頂項目由大型商業(yè)綜合體和寫字樓組成，塔樓高180米，打造濟南黃金珠寶城，包含回遷安置住宅，總體量25萬平方米。

3、南北康項目由商業(yè)、寫字樓、公寓及住宅組成，其中住宅由高層、小高層、多層洋房和別墅組成。商業(yè)面積5萬平方米，寫字樓6萬平方米，公寓6萬平方米，住宅39萬平方米。已完成擴初設計和成本測算。

2006.11-2013.09 山東三箭房地產開發(fā)有限公司

公司描述：

公司性質：

公司規(guī)模：

公司行業(yè)： 建筑施工、房地產開發(fā)、項目管理

國有企業(yè)

2000-5000人

房地產開發(fā)

2006.11-2013.09 第三公司總經(jīng)理

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 濟南

項目公司

董事長

1、協(xié)同總工辦、開發(fā)部、成本部進行項目可行性研究并出具報告，2、負責項目前期開發(fā)手續(xù)的辦理，3、負責項目開發(fā)建設全過程控制，4、協(xié)助材料部進行材料設備招標，5、負責完成項目成本控制目標，6、負責上報項目資金計劃并根據(jù)總部資金目標負責項目資金運作，7、負責完成項目竣工驗收、消防、人防驗收及綜合驗收及備案，8、負責項目市政配套的施工協(xié)調及驗收，9、協(xié)助營銷部進行銷售，10、協(xié)助物業(yè)公司進行交房及維修。

工作業(yè)績：

1、瑞福苑

高層住宅26萬平方米，18層、24層 配套商業(yè) 12萬平方米，配套幼兒園、小學。

2、匯福山莊

小高層住宅9萬平方米，11層，花園洋房4萬平方米，4~5層，雙拼別墅1.2萬平方米，地上2層，地下一層 聯(lián)排別墅4層，幼兒園及配套公建。

1999.05-2006.11

公司描述：

公司性質： 山東三箭安裝總公司

建筑施工 國有企業(yè)

公司規(guī)模：

公司行業(yè)： 2000-5000人

建筑施工

1999.05-2006.11 總經(jīng)理

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 濟南

安裝總公司

董事長

130

1、負責山東三箭所有項目的安裝工程施工管理。

2、執(zhí)行、實施集團各項決議。

3、實施公司的總體戰(zhàn)略，組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

4、根據(jù)集團下達的經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司經(jīng)營計劃。

5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

6、主持集團公司日常經(jīng)營工作，負責公司員工隊伍建設。

工作業(yè)績： 負責山東三箭所有項目的安裝工程施工管理

1997.03-1999.05

公司描述：

公司性質：

公司規(guī)模：

公司行業(yè)： 山東三箭集團

建筑施工

1997.03-1999.05 西藏日喀則山東大廈項目副總指揮

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 日喀則

項目公司

總經(jīng)理

1、認真貫徹執(zhí)行相關方針政策、管理法規(guī)及各項方針目標和規(guī)章制度。

2、按照合同要求，統(tǒng)一領導和管理所轄工程項目各工區(qū)項目部的施工生產，搞好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。

3、組織編制審查項目施工組織計劃、分項施工方案，掌握施工的動態(tài)和工程進度；協(xié)調所屬各施工單位間的關系，保證計劃任務的完成。

4、做好經(jīng)濟合同管理，認真履行合同規(guī)定的權力和義務，負責統(tǒng)一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。

5、組織制定項目工程的、季度施工和成本預算計劃，檢查計劃的實施情況。

6、組織工程竣工交驗工作。

7、結合項目實際，建立項目管理體系，補充制定、細化相應的規(guī)章制度、管理措施，并組織實施。

8、對工程質量、施工安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護負責，定期檢查工程項目標準化管理體系運行情況和效果，組織對分管工程質量、施工安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理情況進行監(jiān)督檢查；對于檢查、對審核發(fā)現(xiàn)的問題或不符合，認真組織制定糾正和預防措施，在限期內落實整改。

9、接受建設單位、設計、監(jiān)理單位及當?shù)卣墓ぷ髦笇А?/p>

工作業(yè)績： 西藏日喀則山東大廈項目是山東省援藏項目，體量5.4萬m2,層數(shù)10，項目性質五星級賓館。山東大廈項目獲魯班獎，本人獲山東省政府頒發(fā)的二等功。

1995.10-1997.03

公司描述：

公司性質：

公司規(guī)模：

公司行業(yè)： 山東三箭集團

建筑施工

1995.10-1997.03 對外工程公司經(jīng)理

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 三門峽

項目公司經(jīng)理

董事長

1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設。

2、貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。

3、建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調機制；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調問題。

4、主持項目總體管理規(guī)劃、質量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。

5、依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

6、嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

7、督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

8、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計。

9、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。

10、負責竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結。

工作業(yè)績： 河南靈寶黃金大廈，體量3.6萬m2,層數(shù)18，性質綜合辦公樓。河南靈寶農行大廈，體量5.2萬m2,層數(shù)23，性質綜合辦公樓。

1993.06-1995.10

公司描述：

公司性質：

公司規(guī)模：

公司行業(yè)： 濟南三箭

建筑施工

1993.06-1995.10 對外工程公司主任工程師

薪酬狀況：

工作地點：

所在部門：

匯報對象：

下屬人數(shù)：

工作職責： 龍口

項目公司

經(jīng)理

1、全面負責本項目部的技術和質量工作，制定項目部的技術管理辦法和質量管理措施，承擔技術、質量領導工作。

2、承擔技術經(jīng)濟指標和工程質量指標，組織技術準備工作，領導質量管理工作，制定技術節(jié)約計劃和工程質量規(guī)劃并組織實施。

3、主持編制施工組織設計、施工方案，參加施工組織總設計的編寫，審批技術措施、安全技術措施、質量保證措施。

4、負責組織圖紙會審和設計交底，審核技術變更，審批施工翻樣圖，簽發(fā)加工計劃單及加工圖。

5、編制工程施工進度計劃，做好施工部署并參與施工指揮調度，協(xié)調各棟號各專業(yè)技術業(yè)務工作。

6、主持隱蔽檢查，結構驗收，分部工程驗收，竣工預檢工作及竣工驗收。

7、審核并簽發(fā)測量定單位，竣工測量結果，竣工圖、竣工計劃檔案、技術統(tǒng)計表。

8、負責測量、試驗、資料、質量、環(huán)保、技革、技術培訓和技術考核等工作。

9、解決施工技術難題，并處理施工質量問題。

10、參與經(jīng)營管理決策，對工程成本控制提出合理的措施及實施。

工作業(yè)績：

教育經(jīng)歷

西北建筑工程學院（1987.09-1991.07）

專業(yè)名稱：

暖通

學歷：

本科

是否統(tǒng)招：

是

語言能力

普通話

項目經(jīng)歷

民生大街舊城改造、城頂項目、南北康項目

2013.09-至今

項目職務：

項目描述： 工程總監(jiān)

1、民生大街舊城改造項目由大型商業(yè)綜合體和五星級酒店組成，包含回遷安置住宅，總體量36萬平方米，目前進行擴初設計和成本測算。

2、城頂項目由大型商業(yè)綜合體和寫字樓組成，塔樓高180米，打造濟南黃金珠寶城，包含回遷安置住宅，總體量25萬平方米。

3、南北康項目由商業(yè)、寫字樓、公寓及住宅組成，其中住宅由高層、小高層、多層洋房和別墅組成。商業(yè)面積5萬平方米，寫字樓6萬平方米，公寓6萬平方米，住宅39萬平方米。已完成擴初設計和成本測算。

項目職責：

1、參與項目前期策劃；

2、負責項目手續(xù)辦理；

3、負責項目現(xiàn)場施工管理，制定項目進度，質量，安全目標及計劃，并組織實施；負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協(xié)調并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調；

4、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；

5、負責項目成本控制，負責工程成本預算及審核工程款；

6、負責項目驗收備案等工作，協(xié)助完成項目銷售目標。

7、負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，并對以上兩個單位定期檢查其執(zhí)行情況；

8、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議；

9、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責；

10、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收；

11、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；

12、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結；對照原工作計劃檢查員工工作執(zhí)行情況，點評工作績效；

項目業(yè)績：

2010.09-2013.04 匯福山莊

項目職務：

項目描述： 項目公司總經(jīng)理

匯福山莊

小高層住宅9萬平方米，11層，花園洋房4萬平方米，4~5層，雙拼別墅1.2萬平方米，地上2層，地下一層 聯(lián)排別墅4層，幼兒園及配套公建。

項目職責：

1、協(xié)同總工辦、開發(fā)部、成本部進行項目可行性研究并出具報告，2、負責項目前期開發(fā)手續(xù)的辦理，3、負責項目開發(fā)建設全過程控制，4、協(xié)助材料部進行材料設備招標，5、負責完成項目成本控制目標，6、負責上報項目資金計劃并根據(jù)總部資金目標負責項目資金運作，7、負責完成項目竣工驗收、消防、人防驗收及綜合驗收及備案，8、負責項目市政配套的施工協(xié)調及驗收，9、協(xié)助營銷部進行銷售，10、協(xié)助物業(yè)公司進行交房及維修。

項目業(yè)績：

2007.05-2009.11 瑞福苑

項目職務：

項目描述： 項目公司總經(jīng)理

瑞福苑

高層住宅26萬平方米，18層、24層 配套商業(yè) 12萬平方米，配套幼兒園、小學。

項目職責：

1、協(xié)同總工辦、開發(fā)部、成本部進行項目可行性研究并出具報告，2、負責項目前期開發(fā)手續(xù)的辦理，3、負責項目開發(fā)建設全過程控制，4、協(xié)助材料部進行材料設備招標，5、負責完成項目成本控制目標，6、負責上報項目資金計劃并根據(jù)總部資金目標負責項目資金運作，7、負責完成項目竣工驗收、消防、人防驗收及綜合驗收及備案，8、負責項目市政配套的施工協(xié)調及驗收，9、協(xié)助營銷部進行銷售，10、協(xié)助物業(yè)公司進行交房及維修。

項目業(yè)績：

第三篇：高俊濤2010工作總結計劃

2010年年終工作總結及2011年上半年工作計劃

通過在營銷策劃部將近半年的工作，逐漸對公司及部門工作流程有了清晰的認識，現(xiàn)將這半年的工作內容、存在的問題及明年上半年的工作計劃總結如下；

一、2010年下半年工作總結

1.房地產基礎知識的學習，熟悉房地產營銷策劃流程

（1）學習房地產基礎理論知識。通過對于房地產基礎知識的學習，逐漸了解了房地產行業(yè)的整體概況，對于地產行業(yè)的專業(yè)術語有了清晰的認識。

（2）房地產項目的實地調研。主要是青島地產項目的市場調研分析，如綠城·理想之城、保利·里院里、保利·百合花園、龍湖·艷瀾海岸等知名項目，通過實地調研，學習體驗區(qū)的設計展示、樣板間的擺設、園林景觀的設計、售樓處案場的布置，通過對相關項目的學習總結，認識到自身不足。

2．橄欖樹項目駐場，完成來訪客戶白描信息匯總分析報告

（1）橄欖樹項目“投資理財”客戶活動。通過“投資理財”活動，提高項目知名度，為后期的客戶積累做準備。

（2）客戶白描信息資料匯總分析。通過對橄欖樹三個月的客戶白描分析，逐漸明確了橄欖樹項目的客戶所從事的主要行業(yè)、居住主要區(qū)域、認知途徑、需求用途、產品的抗性及認可情況，對后期的營銷推廣活動具有明確的指導性，使營銷策劃活動更有針對性。

3．參加2010年青島秋季房展會，完成展會總結報告

（1）展會的前期準備活動。通過參加秋季房展會，熟悉了參展的主要流程，包括展臺的搭建、沙盤的擺設、參展人員的職責。

（2）參展項目的調研分析。通過參加秋季房展會，了解了青島參展項目的基本情況，主要是學習參展地產公司展臺的搭建、整體的營銷策略、營銷手段，認識到自身的不足，為后期我們參展積累經(jīng)驗。

4．海南南田溫泉項目的市場調研，完成項目可行性報告

（1）海南南田農場項目的實地調研。通過對海南南田農場溫泉項目的實地調研考察，明確了項目前期的基本工作流程，看地塊的地勢地貌、周圍的基礎設施、政府對地塊的控規(guī)，通過對整體周圍項目的市場調研，包括海南市場、三亞市場、南田農場周邊市場，在此基礎上進行可行性研究報告的撰寫。（2）撰寫海南南田農場項目可研報告。通過海南南田農場項目可行性報告的撰寫，對于宏觀市場的把握、細節(jié)的處理還存在欠缺，尤其在項目的投資收益測算方面，對項目完成的時間節(jié)點的流程把控不準。

二、工作中存在的問題

1．基礎知識的學習還需要進一步加強。

（1）房地產建筑知識的學習需要加強。對于建筑方面的基礎知識還需要進一步學習，尤其需明確房子建筑的流程，從房子打地基開始到封頂?shù)幕具^程；其中涉及的專業(yè)術語需要進一步明確；如剪力墻、框架結構、磚混結構等。（2）項目投資測算需要加強學習。對于項目的投資收益測算還存在很大欠缺，由于項目不同，所涉及的相關計算科目不同，在下一步的工作中，希望多接觸項目，多做項目測算，逐漸彌補這方面的知識欠缺。

2．市場調研分析能力需要進一步提升

（1）項目的考察調研針對性需要加強。對項目進行市場調研時，先在網(wǎng)上搜索相關的資料信息，列出要了解的信息資料，有針對性的進行市場調研。

（2）地塊的實地考察的目的性需要提升。對地塊進行調研考察前，先明確考察的內容，需要考察的周圍項目，整體區(qū)域市場的發(fā)展情況。提高實地考察的效率。

三、2011年上半年工作計劃

1．針對客戶及整體市場，對橄欖樹四期的推盤提出建議。（1）與銷售對接，做好客戶白描。與置業(yè)顧問的對接溝通，使客戶登錄更加詳盡細致，希望詳細細致的客戶白描匯總信息資料分析，能夠為后期的營銷推廣積累經(jīng)驗。

（2）關注周圍項目，定期調盤。通過對周圍市場的整體把控，及時了解市場的發(fā)展趨勢，定期對溫泉板塊、城陽板塊進行實地的調盤，掌控最新的數(shù)據(jù)信息資料，為橄欖樹四期的推盤做準備。2．學習了解公司現(xiàn)期運作項目，對項目提出規(guī)劃建議。

（1）項目投資收益測算的學習。現(xiàn)期公司運作項目較多，希望通過對每個項目的投資收益測算的學習，逐漸彌補在項目投資方面的欠缺。

（2）項目前期整體規(guī)劃的學習。通過對宏觀整體市場的分析調研，運用數(shù)據(jù)資料分析，提出項目的最優(yōu)規(guī)劃設計方案。3．繼續(xù)深入學習房地產相關知識內容，提升營銷策劃能力。（1）產品相關知識的學習，包括戶型設計、室內裝修、外立面的設計等等。

（2）園林景觀知識的學習，包括植被的種植、水系的設計、小品的擺設等等。

（3）建筑學知識的學習，包括建筑的專業(yè)術語、測算中需要的建筑方面的計算科目等等。

（4）專業(yè)知識的學習，主要包括市場營銷知識和廣告策劃知識的學習。

營銷策劃部

高俊濤 2010-12-5

第四篇：周旭濤工作簡歷

周旭濤的個人簡歷

一、基本情況：

周旭濤，男，漢族，1976年11月出生，大學本科學歷，中學高級語文教師，襄城縣潁陽鎮(zhèn)人，現(xiàn)工作在煙草產業(yè)集群辦公室。

二、學習經(jīng)歷：

1990年畢業(yè)于潁陽鎮(zhèn)一中。

1993年畢業(yè)于襄城師范學校普師班。

1995年畢業(yè)于河南大學漢語言文學專業(yè)（自學考試，專科）。2007年畢業(yè)于中央廣播電視大學漢語言文學專業(yè)（本科）。2011年參加“國培計劃”脫產置換培訓（省骨干教師培訓）。

三、工作經(jīng)歷：

1993年8月至1997年7月，在潁陽鎮(zhèn)二中任教（語文）。1997年8月至2013年2月，在潁陽鎮(zhèn)初級中學任教（語文）。2012年暑假，在縣教體科局組織的教師培訓中任主講教師，主講課程：《多媒體環(huán)境下的教學設計》。

2013年3月至今，在煙草產業(yè)集群辦公室負責材料撰寫及報送工作。

四、個人特長及愛好：

1、有較強的學習能力和新環(huán)境適應能力。

2、有較好文字功底和語言組織能力。

3、能夠熟練操作電腦并熟練使用常用的辦公軟件。

4、有較強的執(zhí)行力，具備吃苦耐勞的精神，能夠創(chuàng)造性的完成工作任務。

5、喜愛籃球、羽毛球等體育運動，喜愛誦讀國學經(jīng)典。

五、工作業(yè)績：

2003年被評為市優(yōu)質課選手；獲市青年教師基本功大賽一等獎。2007年被評為市骨干教師。

2008年被評為縣“優(yōu)秀教師”。

2008獲市現(xiàn)代教育技能大賽一等獎，被評為“信息化教學能手”。2009年在市建安杯作文競賽中被評為“優(yōu)秀輔導員”。

2009被評為“感動襄城教育人物”。

2010年在市建安杯作文競賽中被評為“優(yōu)秀輔導員”。

2010年被評為市師德標兵先進個人。

2010年獲市示范課一等獎。

2011年獲“英特爾未來教育10周年基礎教育項目教學應用優(yōu)秀成果評選活動”省一等獎，全國一等獎。被評為第一屆襄城名師。

2012年輔導學生參加省教育廳、環(huán)保廳組織的“研究性學習”評選活動被評為二等獎。被評為市優(yōu)秀德育課教師。

2012年被評為省骨干教師。

有兩篇論文在CN刊物發(fā)表，另有多篇論文在省、市、縣組織的評選活動中獲獎；主持或參與并完成多項省、市級課題研究。

第五篇：龐光校本培訓計劃范文

戶縣龐光鎮(zhèn)中心學校

2010—2011校本培訓工作計劃

為了貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010－2020年）》，落實縣局進一步推進校本培訓的通知精神，充分發(fā)揮學校在提高教師素質，促進教師發(fā)展方面的作用，努力造就一支師德高尚、業(yè)務精湛、結構合理、充滿活力的高素質、專業(yè)化教師隊伍，特制定我鎮(zhèn)校本培訓工作計劃

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞深化基礎教育課程改革、全面推進素質教育，以“備好課、上好課、評好課、育好人”為目標，以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，立足學校實際，面向全體教師，圍繞有效教學，全面提高教師的師德水平和業(yè)務素質，積極開展以校為本，以教研組為主陣地的校本培訓活動。

二、基本要求

1、全面認真貫徹黨和國家的教育方針，更新教育觀念，樹立現(xiàn)代教育思想，加強師德建設，優(yōu)化知識結構，聚焦課堂，直面問題，增強教師創(chuàng)新精神和執(zhí)教能力，提高教師教育教學水平。

2、在戶縣教育局的領導和戶縣繼續(xù)教育辦公室的指導下，以學校為基本單位，以校長為第一責任人，全面提高校本培訓的質量和效益。

3、堅持理論聯(lián)系實際原則，堅持“教學做合一”，圍繞教育教學工作，以解決問題為導向，按需施教，講求實效，學用一致，因地制宜，多途徑多形式開展校本培訓。

4、面向全體教師，每位教師必須參加校本培訓。每學年校本培訓不少于24學時。

5、以教師發(fā)展為本，調動教師積極性，提高教師的整體素質，注重差異，突出個性，滿足教師發(fā)展需要。

6、注重資源整合，加強教學、科研、培訓的有機統(tǒng)一；注重校際 合作與交流，充分利用現(xiàn)代信息技術和遠程教育手段。

7、建立配套制度，完善激勵機制，逐步實現(xiàn)校本培訓規(guī)范化與特色化發(fā)展。

三、培訓內容

校本培訓內容分“規(guī)定內容”和“自定內容”兩部分。(一)校本培訓“規(guī)定內容”

1．專業(yè)精神。大力弘揚“敬業(yè)、愛生、奉獻”的師德風尚，貫徹執(zhí)行新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，開展政治思想和師德修養(yǎng)教育，教育政策和法規(guī)教育，組織教師學習先進教師的經(jīng)驗，樹立科學教育觀、教學觀、人才觀。

2．專業(yè)知識與技能。圍繞教學基本環(huán)節(jié)、基本能力和基本技能，針對教師實際，學習先進教育教學理論，拓寬和更新專業(yè)知識，以課堂教學問題為突破口，訓練教育教學技能，研討教育教學方法，交流改革經(jīng)驗，扎實提高教師課堂教學能力和水平。

3．專題培訓。結合學校實際，開展德育工作、教科研、信息技術、心理健康等方面的專題培訓。

（二）校本培訓“自定內容”

1、骨干培訓

大力支持我校教師參加上級教育部門組織的培訓與學習，并形成我校的骨干教師精英梯隊，有專家型、學者型的骨干教師隊伍。

2、青年教師培訓

為青年教師搭建成長的平臺，給青年教師一定的學習任務與壓力，并根據(jù)青年教師不同業(yè)務層次進行“拜師結對”，使青年教師在思想和業(yè)務上盡快成長。

3、網(wǎng)絡培訓

充分利用教師辦公電腦，實施校本教研與網(wǎng)絡學習相結合的培訓模式，使常規(guī)的教研活動真正成為校本培訓的重要載體。把遠程培訓、“三課”活動納入校本培訓體系中，使校本培訓向系統(tǒng)化、規(guī)范化發(fā)展。同時把學校的學生工作、新課程實施、教學反思等活動都納入到學習工作中來，使之更加豐滿有肉。

4、個人建檔培訓

檔案規(guī)范化建設是我鎮(zhèn)最薄弱的工作環(huán)節(jié)之一，平時培訓活動開展的轟轟烈烈，但到期末結束時，留下來的書面材料卻寥寥無幾，而對這僅有的材料又沒有進行科學的分類和管理，使一些珍貴的活動材料未能發(fā)揮它的歷史作用。今年我校要加強檔案規(guī)范化建設，真實記錄教師成長點滴，要求老師按“組內理論學習”、“課題研討活動”、“展示課活動”和“科研論文或案例”等內容進行分類整理后上交，并附上統(tǒng)一的首頁，裝訂成冊，存入檔案袋，使我校師訓工作走上規(guī)范的軌道。

5、合作讀書

讀教育名著，促專業(yè)成長。結合素質年活動精神，上學期，由教科室負責，學校選購教育教學理論書籍，人手一冊，本學期要切實開展讀好書活動，并在校園網(wǎng)上開辟在線研討等交流活動。

6、政治培訓

繼續(xù)實施隔周周前會師德學習制度。由黨支部書記主持學習活動。

7、班主任培訓

為進一步落實“小學班主任全員培訓計劃”的精神，我校上推薦13位教師教師參加國家級班主任遠程培訓班，本要求參訓教師加大力度，提高效率，同時將培訓所獲，與組員交流共享。

8、基本功修煉

“三筆一話”是 教師基本功，要求中青年教師有相應的培訓記錄或作業(yè)。學校要組織教師進行“師功比武”，含學科技能比賽、書法演說比賽、語文教師寫作比賽、數(shù)學教師數(shù)學競賽等等。

四、培訓形式 以教師發(fā)展為本，以溫州市立項課題為載體，堅持因地制宜、學用結合，引導教師“自主學習、合作學習、探究學習”。必要時，“走出去、引進來”，分類受訓、按需施教。

以教研組（備課組）為主陣地，采取集體備課、讀書活動、案例教學、課例研評。以教導處教科室安排的教研活動為平臺，采取專題研討、講座交流、觀摩互動、教學比武、成果展示。以自覺性、持久性、習慣性的個人自主培訓為最高境界，采取網(wǎng)絡研修、課題研究、教育教學創(chuàng)作。

學校倡導每位教師創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓活動。

五、保障措施

1、建立和完善校本培訓督導機制，校長作為校本培訓成敗的第一責任人。學校將校本培訓納入教師考核目標體系，作為教師績效考核和教師評優(yōu)、評先的重要內容。對校本培訓工作成績優(yōu)異的教研組（備課組）和個人予以表彰和獎勵；對校本培訓工作成績不合格的教研組（備課組）和個人予以通報批評。

2、教師參加學習培訓并取得規(guī)定學時是考核、職務評聘和評先評優(yōu)的必備條件之一。每位教師每學年必須取得48學時，其中必須參加學校校本培訓（被教育行政部門、教師培訓部門派出長周期培訓的除外）并不少于24學時。

3、學年內參加學習培訓累計不足48學時，其中校本培訓不足24學時者，當年考核、高級教師履職考核不能評為優(yōu)秀。無正當理由不參加學習培訓的，考核為不合格。

戶縣龐光中心學校

2010年1月