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黃濤個人工作總結

時間:2019-05-12 16:43:25下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《黃濤個人工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《黃濤個人工作總結》。

第一篇:黃濤個人工作總結

2014 年個人年終總結

時光荏苒,轉眼間2014年度工作已接近尾聲?;厥走@一年的時間里,在二次供水公司這個大集體中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人、做事的知識、道理,能力有了進一步提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力。

一、本年所做的具體工作介紹。

我本人進入公司就在市場部這個大團隊里,從事營銷工作,負責大理市片區的涉水業務市場開發工作。廣義的業務有工業、市政、江河湖泊涉水管網建設部分。狹義的目前主要針對樓房的“二次供水”的庭院、管道井管網及其他管網,泵房設備的建設與運營維護管理業務。輻射業務有排水、中水的代建業務。

二、工作業績及工作中出現的問題。

由于公司成立時間晚,房地產市場蕭條等因素疊加,截止目前為止,正式開展的項目還未見成果。根據項目規劃時間、推進情況及綜合分析對目前對接的項目劃分為四個層次,同時在四種不同類型的項目中各個階段都凸顯了不同問題所在,現歸結以下幾方面: 第一個“引入期”項目。有泰悅觀滄海(9棟3000余戶)2016年完涉水投資約1500—1700萬元。該階段主要問題對項目負責人及關系不熟難于介入,阻力較大。該階段為最難時期,需要了解項目的整體情況,相關人員結構、關系,項目把握性資金評估與分析,找點切入建立良好關系網。第二個“成長期”項目。分別有大理紅塔(23棟2596余戶)、實力公務員(?戶)。2016年完成,涉水預計投資共計2000萬元。該階段主要問題

1、難以綜合各種市場手段運作。我司又作為國有體系下的企業難于市場化運作。相關項目的“提成”“項目管理費”“好處費”難于有效達成。

2、我公司資質、市場規模及影響力不具有有效說明性。第三個“成熟期”項目有。分別有俊發.濱??@(8棟2099戶)、城投.海東方(100棟200余戶)、城鄉投.鳳儀保障房(21棟2800戶)15年完成。涉水投資共計2500萬元。該階段主要問題

1、價格市場定位不明確。

2、項目把控性難于保證。第四個“衰退期”項目。分別有城投.洱海天域(6棟680戶)、西交.騰瑞幸福里(5棟1383余戶),合計投資約407萬元。該階段主要問題

1、風險把控篩選項目。

2、利潤點低于心理價位。

3、其他臨變因素。

2014年就在學習的工作中即將揮手作別,過去半年鍛煉讓我明確了本職工作,熟悉了工作環境。在工作中發現不足之處。總體有以下幾方面:

1、業務基礎知識薄弱。難于與業主形成有效的溝通與掌握有效的資料。來回折騰,造成效率低下,成本增高。對涉水系統工程不熟悉易造成對工程量的判斷與評估不準。

2、對行業的競爭對手,行業的產品知識認知度少。難于有效把控、分析市場競爭,剖析問題。產品知識制約談判順暢性,易影響客戶心理信任度。

3、人際交往能力需有待提高。言行舉止細節,談吐的方式方法沒有把握較好分寸,溝通思路、邏輯不夠清晰明了。反應問題及匯報工作缺乏梳理、概括與總結歸納。

三、下年度工作計劃。

1、繼續加強學習,把握涉水基礎知識。了解相關施工程序、工藝流程,包括各道工序的施工要求及方法等。

2、跟進重點項目,提升工作效率,完成計劃任務量。明年重點跟進俊發.濱海俊園、城投.海東方、城鄉投.鳳儀保障房項目的對接工作,有計劃有度的跟進“成長、引入期”項目。

3、創新工作方法,提高工作效益。通過14年的項目學習與實踐及公司的培訓梳理一套成熟的市場開拓思路與靈活的市場應變策略,提升個人的業務與管理能力,幫助公司培養下一代優秀人才。

4、持之以恒,收集市場信息,跟蹤信息。市場以信息立根,不斷開挖市場籌建、在建項目,拓寬市場半徑,開拓工業,江河湖泊、市政工程項目涉水項目。促進業務的擴展,帶動公司前進步伐。

5、做好市場維護與協調溝通工作,建立項目檔案,樹立企業良好品牌及口碑效應。以現代企業的服務意識為每一位顧客創造專職服務,定期巡查,問詢、了解工程后期運營情況,及時有效解決問題所在,并記錄再案。

6、分析市場、了解行業發展及競爭對手。

展望即將到來的2015年,我知道,面前的路,還有艱辛與困苦,但縱觀公司目前發展與未來展望,目前已經在良性軌道上,正以旺盛的發展態勢,快速而穩健的不斷發展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工的共同努力下,我們公司的未來發展會越來越好。而我,作為一名員工,在新的一年,百尺竿頭更進一步,以更大的熱情,更強的工作積極性、主動性和責任感投入到日常的工作中,盡心盡力干好本職工作,為公司的發展壯大奉獻力量。

黃 濤

15年 元月16日

第二篇:效能個人剖析材料_黃濤

效能風暴活動個人剖析材料

自開展效能風暴活動以來,通過認真學習有關效能風暴活動的文件,深刻領會效能風暴精神,圍繞效能風暴的具體內容,對照自己平時的實際工作及思想動態,我認真反思了自己在思想、學習、工作態度等方面存在的問題,并對其進行了深層次的剖析,同時提出了相應的整改措施,以期達到自我教育、自我提高、自我完善的目的。

一、存在的問題

1. 專業知識學習不夠,學習不深。在學習內容上,對計劃生育方面的政策、法律、法規學習還不到位,不能熟練的處理一些計生方面的問題,做到對群眾有問必答,有難必幫的高效工作效率。在學習的方式上,對理論聯系實際、指導實踐的觀念理解不夠深刻,不能真正做到在實踐中學,在學中實踐。2.工作作風不夠扎實。雖然在剛來的工作中學習到了許多業務知識,但是為人民群眾服務的意識還是不夠深刻,懈怠思想有時存在,工作作風不夠深入、不夠扎實。3.缺乏開拓創新意識。在思維方式上,有時習慣于憑經驗考慮問題,想事情在工作中不能立足實際,大膽探索的方式方法也比較少。4日常工作按部就班,創新服務有待進一步加強。

二、存在問題的原因

1、沒有把專業理論學習放在重要位置,放松理論學習和思想改造。一是忽視專業學習,導致了政治理論學習的放松;二是專業學習缺乏系統性,只是為了應付工作上的需要,因此對專業 1

學習缺乏深入了解,流于一知半解,影響了專業水平的提高;三是思想改造缺乏實踐性,思想與實踐脫節,影響了專業學習水平的提高。

2、在業務學習上,不去創造性的研究思考問題,業務知識透支、業務能力有所欠缺。自己已經意識到了,又不及時去彌補,安于現狀,思想上產生了自滿情緒,自己放寬自己,沒有時刻提醒自己注意全面發展,緊緊跟上時代發展和本職崗位的需要。

三、整改目標

1. 增強理論知識學習,進一步加強對計劃生育方面政策、法律、法規的學習,做到對計生知識熟練掌握,對群眾提出的問題熟練解決。2.增強工作宗旨觀念,全心全意為人民群眾服務。始終把群眾滿意、不滿意作為工作的最高標準。3.遵守黨的章程,嚴守黨的紀律,遵守鎮上各項規章制度,做一名合格的政府公務人員。4.與時俱進,更新觀念,大膽工作,不斷提高自己的業務能力。

四、整改措施

1.加強學習,提高自身素質。自覺學習國家有關計劃生育法律法規,學習計生業務知識。并將學習和工作實踐相結合,不斷提高活學活用的能力,提高自身的業務和政治素質。2.切實轉變工作作風,努力做好本職工作。在工作中提高服務意識,解決群眾提出的各種問題,把工作做細,認真完成好各項工作。帶著如何解決和處理工作中所遇到的新情況、新問題與其他同事交流,調查、了解、傾聽群眾意見,著力解決好人民群眾的困難。

3.增強創新意識,工作爭強當先。與時俱進,開拓創新,進一

2步更新觀念,大膽工作,工作中勤于思考,多發現問題,多想辦法,多出路子。轉變作風,扎實工作,爭做實踐職業道德的模范。在今后的工作生活中,我將不斷增強責任感、使命感,大力弘揚求真務實的精神和作風,緊貼中心任務和本職工作。4.加強道德素質修養,樹立文明形象。敬業愛崗,甘于奉獻,有強烈的事業心和責任感,范。

作風扎實,勤奮工作,做實踐職業道德的模黃濤 3

第三篇:個人工作總結(葉濤)

個人工作總結

(2009年---2011年)--公信鄉衛生院葉濤

三年來我始終求真務實,勇于探索,嚴以律己,兢兢業業,勇挑重擔,任勞任怨,干一行愛一行,為農村衛生事業的發展出謀劃策。認真貫徹黨的衛生工作方針策努力實踐江總書記的“三個代表”思想,堅持全心全意為人民服務的服務宗旨及辦院方向,一心一意撲在衛生事業上,在技術上刻苦鉆研、精益求精,從不計較個人得失,深得當地各級黨政領導和群眾的愛戴,三年帶領全體干部職工艱苦奮斗,全鄉的衛生事業發展達到了一個新的水平,現將三年來的工作總結如下:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業務素質

在實踐的工作中,始終把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現實驅使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現實所淘汰。努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據,解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

二、抓管理,出效益,促發展

三年來經過深入調查研究,廣泛和職工交流意見,召開座談會、院務會,在摸清底細的同時結合醫院具體實際,建立并健全了一系列規章制度和獎懲措施,并大膽進行了改革,并且完善了醫院管理體制和運行機制。及時采取了轉變衛生經濟增長方式,走質量效益發展的新路子。在技術和管理方式上緊抓機遇,不斷深化改革,積極引進和開展新技術新項目同時強化了財務管理制度建設,積極采取增收節支措施,調節分配體制,實行職工工資與個人表現、考勤、工作實績和貢獻掛鉤,徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關系的調整,極大的調動了廣大職工的工作積極性。原來診療活動靠的是老三件,只能開展三大常規化驗,現通過克服一切困難先后開展了B超機、心電圖機,洗胃,心電監護,乙肝二對半、梅毒檢查,開展了針灸、火罐等技術。在醫療服務中,急病人所急,憂病人所憂,想病人所想,深入到群眾中開展疾病防治及健康知識,為經濟困難的患者墊付醫藥費,深受群眾的愛戴和歡迎,2009年任衛生院院長以來,衛生院發展達到有史以來的最快的發展時期,在管理體制上,實行了院科兩級的分級管理體制,科主任向院長負責,各科職工向科主任負責;財務、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務,明確了全院職工一切為患者健康服務的宗旨。并加強了醫院領導班子建設,選準選好了一批學科帶頭人,舉賢任能,將年富力強、醫德高尚、技術精湛、具有組織能力和管理能力的專業骨干選拔到了科室領導崗位上,并創造較寬松環境,讓他們充分施展才干,發揮最大潛能。通過各項措施的落實,業務收入以每年20%以上的速度遞增,由2009年接任時的20萬元增長到2011年的60萬元,固定資產由原40萬元增長到220萬元。年門診量由2004年的5886人次提高2011年13400人次,出入院病人由個位數發展到2011年的146人次;住院分娩率由2004年的54.17%提高93%。0—5歲兒童死亡率從25.87‰降低到6.0‰,無新生兒破傷風發生。孕產婦保健管理覆蓋率從61.67%提高到98%;高危孕產婦管理率和高危住院分娩率均保持100%。孕產婦死亡率從2004年前的200/十萬下降至0死亡,7歲以下兒童保健管理率從90.92%提高到96.37%,0—3歲兒童系統管理率從48.96%提高到90..82%,新生兒訪視率從56.67%提高到98%,高危兒童管理率均保持100%。傳染病發病率由2006年的300/十萬下降到200/十萬,突發公共衛生事件逐年下降,2009年至2011年未發生突發公共衛生事件。

三、恪守醫德,廉潔自律,心系群眾

工作以來,我時刻牢記著職業賦予我的使命,始終把病人放在與自己的同等位臵上,學會了換位思考,將心比心,一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行,并且不論職位高低,不管貧富貴賤,尊重每位患者的人格,尊重患者的醫療權利和醫療的渴望,對所有病人都以敬語尊稱,以真誠的微笑減輕病人的思想顧慮,以親切的問候拉近與病人的距離,以完美的解答讓病人輕松的回家,不僅注意解決患者自體的痛苦,同時關注病人的心理需求。在市場經濟的浪潮中,特別是醫藥購銷領域不正之風盛行時,能時刻警醒自己,要恪守醫德不為所感。嚴格執行法律法規,合理用藥,合理收費,科學治療,從不為了獲取個人的不當利益而去損害患者的利益,力求以最經濟,最實惠的治療方案達到最佳效果,為家庭經濟困難的患者減免醫藥費共計5000多元。

四、存在問題及今后的工作方向

三年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高各種業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到。三年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全體新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

第四篇:個人工作總結-李濤

個人工作總結

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。在全體同事的共同努力下,在公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,我圓滿地完成了以下工作:

一、出色地完成了對微信公眾號微信支付的開通和相關配置。

二、成功建立了微信商城,并通過測試,為以后的微信活動開辟了廣闊的路徑。

三、修改改善并建立了我們的微信微官網。

四、進行了知食坊微信訂閱號的認證工作,并做了初步的配置,為以后的發展奠定了堅實的基礎。

五、為企業申請并認證了新浪微博、騰訊微博和新浪博客。

六、建立了知食坊健康社區,為廣大微信粉絲提供了一個討論分享的平臺。

七、開展了利用微信公眾號進行微信活動“分享免費送”的策劃活動。回顧這一個月的工作,在取得成績的同時,我也找到了自己在工作中存在的不足和問題。由于剛參加工作不久,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導,對此,我表示深深地感謝!鑒于自己自身的不足,我認為在今后的工作中我要更加勤奮鉆研,謙虛好學,以提高自身業務水平和工作能力為切入點,用自己的實際行動和成績為公司創造更大的價值和意義。

那么,我將從以下幾個方面著手努力:

1、本職工作方面;要加緊通過微信消息的推送,微信活動的開展迅速地為公司積累微信公眾號的粉絲數量;另外積極籌備微信的客服系統,留言系統,包括調研系統等工作的開展。

2、專業技能方面:謙虛好學,向前輩求教以增加自己的業務知識,另外,公司每個月的圖書補助,同樣為我的學習提供了方便,使我能夠更快更好的進步,“沒有限制,沒有借口”這樣別具一格的公司文化也大大地激發了我求知的欲望,為我今后的發展做了完美的鋪墊。

3、社會方面:善于交往,我剛剛踏出校園的我們,充滿了青澀和幼稚,這讓我深刻的感覺到自己和同事們之間的差距,這種差距是不僅僅來自知識的高度差別,也是經驗積累不足的表現,更是歲月沉淀方面的差別。古人云;三人行,必有我師!在今后的工作中我需要多和同事們進行溝通和交流,同公司不同層次工作人員進行互動,學習他們身上的優點,以彌補自身的不足,經過時間的磨練,讓自己逐漸變得完美!

看花容易繡花難,雖然輕輕松松為自己提出了這幾條努力方向,但我深深感受到肩上無比沉重的任務,值得欣慰的是我愿意承擔!因為茶葉因沸水才能釋放出淡淡清香,人生也只有經歷種種磨難才能散發出美麗光芒,我堅信這是對我人生道路的考驗,我更加堅信通過自己的努力,我一定會在公司成功旅途中添上自己輝煌的一筆!我們的公司是充滿光明和希望的公司,是充滿愛和凝聚力的公司!因為公司的產品既符合國家的戰略目標,又符合我國公民的需求,公司的團隊是一個團結友愛,洋溢著高素質,把個人利益融入公司長遠發展的團隊??所有這些都讓我對公司的未來滿懷憧憬和期待,能夠在這個偉大而神圣的地方工作,能夠成為這個令人羨慕的團隊中的一員我感到無比的感到驕傲和自豪!

以上就是我這一個月的工作總結,感謝各位領導及同事們在這段時間給予我的熱心幫助!我知道我的總結還有很多不足之處,但是我會努力學習,不斷提高自己更方面的能力,如果有什么地方欠妥還請各位領導予以指正,謝謝!

李濤

2014年8月18日

第五篇:個人工作總結(黃)

個人工作總結

在來到東亞鋁業(天津)公司項目部以來。在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,較好的完成了這幾個月的工作。將現有關個人工作情況做以下總結:

一、工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況及進度。

7月06日:總包現場未留置試塊,要求總包進行雙控現場,必須做試塊。

7月10日:綜合樓驗收柱筋合格后合模。

7月17日:總包平整場地,現場落實。

7月18日:大門口倆側門衛開始施工。

7月19日:綜合樓首層梁、板、柱、梯、臺澆筑混凝土。

7月20日:綜合樓開始二層放線。生產車間一試樁三根開始試驗。7月26日:游泳池四周頂板澆筑。

7月28日:生產車間一打樁開始放線。

8月02日:綜合樓游泳池二層柱、梁綁扎鋼筋。門衛砌筑。8月04日:生產車間一開始放線。

8月06日:生產車間一驗線,并經總包和監理確認合格交接。8月08日:綜合樓開始正負零以下砌墻。

8月10日:澆筑綜合樓南側頂板梁柱。

8月12日:綜合樓開始回填土。十四日回填完畢。

8月14日:生產車間一挖泥漿池,準備打樁。

8月16日:牛腿柱開始綁扎鋼筋。截至11月6日共澆筑38根;綁扎完畢150根。

8月19日:生產車間一開始打樁。截止到九月二十八日全部打完并澆筑完畢,共打樁442根。

8月20日:檢驗中心樓開始放線,準備土方開挖。

8月22日:檢驗中心樓八點二十八分開始挖槽。

8月28日:清理底部基坑為驗收和澆筑墊層做準備。

8月29日:澆筑墊層。

8月30日:檢驗中心澆筑完墊層后開始破樁頭。

9月02日:加工車間四開始放樁線。

9月03日:綜合樓北側開始二層澆筑砼。檢驗中心樓安裝塔吊。9月05日:檢驗中心樓開始做壓樁實驗,并做小應變,46根合格。加工車間四驗線合格并確認。

9月07日:檢驗中心樓的基礎開始綁扎梁筋。

9月08日:加工車間四開始打樁截止到9月23日全部打完。共打12

3根。

9月22日:檢驗中心樓開始澆筑地梁砼。澆筑后養護。

10月03日:檢驗中心樓開始正負零以下砌墻。

10月10日:檢驗中心樓澆筑圈梁。

10月13日:因設計沒來人基礎沒驗收。

10月14日:綜合樓游泳池外壁做防水。

10月15日:綜合樓游泳池南側回填土。

10月16日:加工車間四做凈壓樁實驗合格。檢驗中心樓回填土。10月20日:檢驗中心樓搭架體,開始綁扎柱筋、梁、板、梯。11月01日:準備澆筑首層砼(梁、板、柱、梯臺)

因各種手續未辦理齊全,導致現在現場違章施工。

3、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系。

二、總結:

2011年即將過去,雖然項目還沒有完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

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