第一篇：公務員和事業(yè)單位結構化面試技巧答題技巧(自己總結,吐血推薦)

公務員和事業(yè)單位面試技巧答題技巧

（結構化面試）

首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間，那就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。

在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。比如把題目換個說法重復一遍，拖延時間；或是加上?我覺得。。??總體而言。。??從某種程度上。??當然，反過來說。。?之類的空話，增加思考時間。

第二，一定要分層次，千萬不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點分先后。可能有人會問如果沒有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒。

第三，答完時，再加一句屁話。綜上所述。不可過多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。

第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。這一點非常重要，當然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。

第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。比如海明

威說：人生來不是為打敗的；但丁說的走自己的路，讓別人說去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。看上去很美吧。當然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認為你顯擺，所以可加，但不要多。

第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。故說話時加上一些手勢，增強你的感情。

第六，表情豐富些。進場時，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶。

二．面試前幾個必須要解決的問題

第一是衣著問題。看似簡單，但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當緊張。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個時候，一定要記著一個原則：寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯伞?/p>

第二是消除緊張問題。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果沒有經(jīng)歷過，那么在進考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜

下來，比如用深呼吸法，或是站起來，慢慢的踱步。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。還有一個很好的辦法，有點小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。

第三是問候技巧問題。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。所以進場面試時，記得做到這樣幾步：首先對帶你進門的那個志愿者說謝謝，其次對為你開門的人說謝謝，不要以為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。很多人都是說：考官好，或是各位考官早上好什么的，當然可以，總比什么都沒說就一大屁股坐下來好，而且說完后再應稍為鞠躬一下，記得不要太過分的達到90度，態(tài)度上不卑不亢。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。個中好處各位看官自己體味，想想考官會不會無聊，會不會辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺。

第四必改之幾個臭毛病。面試前話不要多，保持鎮(zhèn)靜即好，沒必要透露太多個人信息；面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧；不要抖腿，不管是因為緊張也罷，還是平時有這種惡習。

三．打狗棒法的最高招法：天下無狗

誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。想傳授幾個套路，在這么多場的考驗中所總結出來的，屢試不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一

類問題的，大家可以試試。在此有一句提醒，記得要融會貫通，方能達到臻境。

第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。

先講一句名言：海明威說?每個人都不是一座孤島?，所以在交往中會產(chǎn)生。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣，?橫看成嶺側(cè)成峰?，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。

第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。

先講一句?凡事預則立，不預則廢?，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一、制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三、按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導

匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。

第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

一、保持鎮(zhèn)靜；

二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

三、耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；

四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。

集體上訪事件：第一，熱情接待（請坐，倒杯水）第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）第四，仔細記錄（群眾反映的問題）第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關部門）

四．修煉成為高手的幾個密技

如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。?汝果欲學詩，功夫在詩外?，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式：

奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心

全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，?一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少。?

金錢方面的。?錢不是萬能的，但沒有錢亦是不能的?，?不義而富且貴，于我如浮云?，泰戈爾說：?鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。?

優(yōu)缺點方面。?尺有所短，寸有所長?，?人無完人，金無足赤?，?梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香?。

愛心。英國作家白朗寧：?把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓。? 儉奢方面。?儉，德之共也，侈，惡之大也。??歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。?

太多了，再舉一兩個吧。

改革：?沒有痙攣，歷史便不能前進一步。?車爾尼雪夫斯基。基礎（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。

1、有一些問題是可以提前準備的，如“...結合自己的情況談談你的看法？”這一類題目，自己情況的總結提前都應該準備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結合自己的情況一談，然后一套。肯定ok。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。類似的還有如“與同事的關系？”、“與領導的關系”、“報考這個職位的原因”。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。

2、面試前對重大的國內(nèi)時事一定要多關心一下。什么如第一要務、兩個務必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的

記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。一些名句應該背下來，以備不時之需。這次面試就有兩個要務。

3、面試的服裝要整潔，禮儀方面一定要做到位。這些可以看一下一般的面試資料。禮儀分一定要賺夠。

4、面試時不要緊張，語速盡量放慢。因為人一般緊張的時候語速往往為加快很多。但是一般領導講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。

5、盡量不要停頓。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。所以一定要保持思路的連續(xù)性，如果發(fā)現(xiàn)思路中斷，停頓時間也不要超過半分鐘。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。

6、答題時盡量用1、2、3，最后來一個“綜上所述”。面試考題

1、您認為您自己有哪些優(yōu)點，您認為您比較適合做哪些工作？ 答：我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點，我認為自己大學5年很重要的收獲是學到了一部分解析問題和看待事物的方法。我是學建筑設計的，在設計上，尤其是在設計大型和功能復雜的公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一部分復雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復驗證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學習中，人的因素是很重要的—建筑是因為人而存在的，經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習慣。以上兩點我認為非常重要，而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面。總的來說，我覺得自己解析和解決問題的能力較強，口頭言語和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。

2、假如領導派您和一個有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說明。

答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和解析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，您會發(fā)現(xiàn)您原先自認為十分得意的想法并不完全正確，您先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，您們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學時，同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說，矛盾就會激化，對此我采取了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；2是經(jīng)常拿一部分關于隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應到外邊吐痰。

3、假如您是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓您組織一次會議，您如何進行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加

會議的工作者，準備好會議上需要分發(fā)的文字資料；第2個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應督促其落實。

4、問：您是上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？?

答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的狀況。如所提問題確實有道理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。

5、您作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際狀況不一致、發(fā)生矛盾時，您將如何處理？?

思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領會實質(zhì)，把好政策關；2是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際狀況的問題，可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。

6、?古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點？?

評析這個問題，不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。(1)?用人不疑?體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，應感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生?士為知己者死?的精神狀態(tài)。但用人完全?不疑?也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，(2)?不疑?論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的?疑?與?不疑?是辯證的，不應*化。國家公考。

7、?相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。解析這個‘坐懷不亂’的故事對領導干部從政的啟示。?

回答這個題，當然主要是領導干部應該品行端正，作風正派。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等，都是應該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面考題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種狀況的豐富思想、正確見解。

8、?作為副職，在和主要領導研究問題時，您認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種狀況，您如何處理？?

您在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；2要再全面解析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯題性。

9、?為啥有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種狀況，如果您去上任，該如何處理？?

聽題后可首先簡要思考前單位?賽過諸葛亮?的經(jīng)驗，再按形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責，按制獎懲；(4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結合得緊密，體現(xiàn)出意。

10、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，您怎么看待這種用人措施？?

客觀的答案應該是：?末位淘汰制?是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能gkzt切。再說?末位淘汰制?也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有工作者都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關系緊張的不利局面。

11、如果您遇到了挫折您將怎么辦？

答：事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一部分挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個

成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點：第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認真解析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓，為下一次奮起提供經(jīng)驗。還有在平時的工作生化中要加強學習，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗吸取教訓。很后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的不足，自己對于挫折并沒有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過難關，12、您很喜歡的一本書是那本？

答：我喜歡讀書，一個人很早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響，我小時候很早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一部分人物我對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來我還是很喜歡三國演義如果我說我喜歡關羽，可能俗了一點，但從關羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是您能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

13、您認為如何的環(huán)境適合您？如何的工作適合您？(您為何要報考這個職位)？(您的擇業(yè)觀？)答：(1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務員是我從小的夢想。其

次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。(2)人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的腳色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應。，l0@d dor>；

14、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向您求情怎么辦？ 答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第2是針對這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得您是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找您2是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

15、都說同事關系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？

答：首先要認識到他家同在一間office里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一部分問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處。共同促進科室工作的工作效率。

16、您有一個很好的工作設想，您經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但您的領導和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說服他們與您合作？

答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意您的方案有其他方面的原因。第2、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領導和同事們進行溝通，問清楚因為是啥原因不同意您的方案，并虛心聽取他們對您方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題，可以將您的想法公開當作大家討論集體的結晶。

17、有人拿著上級領導簽名的條子來推銷《領導藝術全書》，您怎么辦？

答：首先要承認這種狀況是有的，當前正在開展黨風廉政建設，這是一種不正之風，我相信我們的領導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領導和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示科室負責人如何處理。我覺得可以介紹他去office，有office全權代理。很后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的，18、假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？

答：首先要認識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關系是非常重要的，否則會影響到工作效率。不能有分歧就和他吵，吵架是不能解決問題的。其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。真誠的對待他，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己可能比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和他交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五解析為何他老師和您差生分歧，如果是脾氣性格上差別導致分歧，在平時工作臵于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。如果是關于工作榮譽的分配問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處、共同促進工作效率。

19、您對?道高一尺，魔高一丈?有啥看法？

答：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。其次這個成語也比喻正義和邪惡的力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學習的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務員，政府的一個行政管理工作者，要自覺的學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務。再者他也說明法律總是晚于法律應用的，尤其是入世后。國家法制化建設要加快速度。這樣才能適應時代的需要。，20、如果您在這次考試中沒有被錄用，您怎么打算？ 答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去鳥這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第2善于反思，對于這次面時要認真整理，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，腳踏實地的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個清楚人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身的素質(zhì)。第四認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績，第五再接再厲，成為國家公務員一直是我的夢想，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭國家公考。

24、很能概括您的三個詞是？

答：適應能力強，有責任心，有始有終。舉例子。

25、您對加班的看法？

答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應的規(guī)定，但具體問題要具體解析，我認為可以從以下幾個方面正看待第一解析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一部分特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚。第2要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進度符合建立的要求，職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。

26、您如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？

答：(1)、官現(xiàn)象是社會上個別人利用權錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領導干部腐敗，謀取私利。社會上一部分人自身水平達不到要求，為了當官，拉關系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應該堅持抵制這種不正之風(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦

不好事，必會影響領導干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一部分有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。(3)、加強社會監(jiān)督作用，在領導干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權牟取利益，完善領導干部任免制度，實行?三公開?，保證領導干部的素質(zhì)。

27、?沉默是金?談人際關系？

答案：(1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之間，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風氣。(2)、改革開放以來，中國進入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。

4、該說的說，不該說的還是不能說，不利于團結的話不要說。

28、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談如何保持進取心。答案：(1)、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關鍵。(2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務的思想。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理 的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多問題思路，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入wto后，不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。(4)、學習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作，29、問題：當您和領導意見有沖突時，您如何做？

答案：當我的意見和領導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理(1)、服從領導，嚴守紀律—-這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領導的要求去處理問題(2)、假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領導提出，私下向領導提出后如果沒有被接受，還應服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領導，相信組織。(3)、假如領導的事的方法違反法律，那么應當不執(zhí)行領導安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領導違法辦事而予以配合的。在不違背法律的狀況下，如果覺得領導的方法不是很好，經(jīng)過適當?shù)慕涣骱螅€是應當執(zhí)行領導的很后決定。，30、當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談談您對這一問題的解決思路和措施。

答案：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔憂，他們本應該坐在教室里學習，為明天打基礎，由于社會原因。家庭。及個人因素等原因，他們卻進入高墻之中，接受改造，浪費了人生中很可寶貴的時期，也勢必會對其以后的人生之

路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關心愛護青少年本人認為可從以下幾方面著手：(1)形成全社會關心愛護青少年的良好氛圍(2)在學校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力(3)家庭中家長要及時和小孩溝通了解思想動態(tài)，防患于未然(4)多設臵有利于青少年身心發(fā)展的場所，引導其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。

結構化面試(7考官)：

一、河南某旅游管理學院，給學生留了一個暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個頭。談談您對這事的看法。

2、某站點上網(wǎng)友發(fā)帖說：當前年輕人甚至有些高學歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺得他的觀點對嗎？？談談您的看法。三、一個人到了一個的工作環(huán)境，可能會遇上這種狀況：大家正在office里有說有笑，這時您進來了，大家都不講話了。面對這種狀況，您會如何處理？

如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認為他們在排斥我，我要自我檢查原因，可能是剛來大家還沒有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第2我要主動多跟他們溝通，虛心向他們請教學習，踴躍參與一部分集體活動，促進大家互相了解，增進大家的友誼，第三，認真積極工作不要怕吃虧，多做點事，但不能讓人認為有在搶風頭的嫌疑，總之通過努力我相信這種狀況會有所改善的！回答完畢 四、一領導在會上發(fā)表講話，會場phone聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會場的工作工作者，面對這種狀況您會如何處理。

如果我是工作工作者的話，我會首先把這個問題向我的主管領導匯報，然后請示，是不是可以讓領導先休息10分鐘然后再繼續(xù)發(fā)表講話，經(jīng)過主觀領導同意，可以借機上臺給領導倒水的機會遞給領導一張紙條，告訴他可以先休息一下，然后再繼續(xù)

在領導休息的同時，上臺再重復一下會場紀律，要尊重領導的講話，希望大家能積極配合，領導給我們講話的機會是非常難得的，希望大家珍惜。通過這樣的措施，大家也一定能夠理解我支持我。

會后我會認真的整理經(jīng)驗教訓，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領導承認自己會場組織上的錯誤，請領導批評指正。

面試試題

2.接到四個電話,一個是咨詢電話,一個是調(diào)研組來調(diào)研電話,一個是外省來考查取經(jīng)電話,一個是投訴電話.你怎么處理

3.智者說,快樂是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當成別人,要把自己當成自己,你怎么看

4.有些人是公務員,但也下海經(jīng)商了,你怎么看

2.單位有信訪群眾來上訪,領導打電話給你讓你接待,你該怎么辦

3.古人說:臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng),你怎么理解

4.反腐敗問題,有人說:要*法律制度的健全；有人說:關鍵是領導干部的廉潔自律,你怎么看

1.有人說優(yōu)秀學生出國,進外企或大公司,二流學生才考公務員,結合自己情況談談你的看法.2.下級單位有人來你們單位辦事,只有你一個人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦.4.高速路是全封閉的,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,特意留了快車道.結合實際談談你的看法.1.如果你是新招收的公務員,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理

2.五四青年節(jié)到了,如果要策劃一次青年活動,你需要擬訂兩個方案,說出你的方案思路和活動內(nèi)容.3.請談談行政機關效能建設的看法.4.大意是:一個漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個路人其中1個要了鮮魚,1個要了魚桿.要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了,不久他就餓死了.而要了魚桿的路人向大海走去,可是還沒到海邊他也餓死了.你是怎么理解的

1.如果你被錄取,公務員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響

2.在現(xiàn)在這個物欲橫流的世界,很多人認為雷鋒精神落伍了,你怎么看

3.讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試,你將怎么準備

4.如果你這次被錄取為公務員,你會怎么處理與上司和同事之間的關系

1,你被錄用,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離

2,如果有個你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理 3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高,你對此是怎么看的.4,你被錄用為新的崗位,你將如何開展工作 解析: 1.應采取回避的時候,可能申請調(diào)離；

因人際關系無法正常開展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改變影響機關形象的事件時,可能申請辭職或調(diào)離(這點有點虛偽).2.生活中可能做不成朋友,但在工作中是戰(zhàn)友,個人服從集體,顧全大局.3.首先,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機關形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的尷尬；有利于適應社會發(fā)展需要,建設高效政府；

其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的“高分低能”現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；

最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應適應工作需要,這也是為什么取消了《公共基礎》應試,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因.4.首先向同事了解工作性質(zhì),掌握初步的工作方法,領會上級文件精神和領導意圖,然后根據(jù)自己的工作職責摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學會創(chuàng)造性的工作.3.如何最快和陌生人談話拉近距離 4.你認為怎么樣才能提高政府效能

1.對談資論輩的看法.3.領導器重你讓你做一些工作外的事,同事們疏遠你,你該怎么做

4.叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗,該怎么做 1.如何看單位里論資排輩

2.領導經(jīng)常交付你辦私事,導致同事逐漸疏遠你,怎么辦 3.如何組織一次到別的單位取經(jīng)的活動 4.如何理解事物是螺旋式上升

2.如果有一個同事上班時間打游戲,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會如何和他說

1.如果你的領導剛上任, 在以下幾種領導方式,你覺得哪兩種更為重要并明理由: ① 令行禁止 ②強調(diào)遠景目標并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達成共識 ⑤設立較高的績效標準并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標培養(yǎng)下屬

3.一天晚上,帕瓦羅蒂想.睡覺,傳來了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著.后來他發(fā)現(xiàn),小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌,最后他終于成為一個歌唱家.請結合這個故事談談你的看法.1.在一個團隊中有很多角色,你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,并說明原因.具體角色有執(zhí)行者,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.2.共青團委要在五四這個組織一個活動,訪問幫助幾個老人,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言,你會說些什么.3.是一個關于拳王阿里與弗雷澤比賽的故事,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?弗雷澤在最后關頭無法堅持而認輸,比賽一結束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,他為自已放棄比賽而后悔.對這個故事請談談看法.1.下面幾種個人能力 性格或行為方式中,你最著重哪兩個 ①思考能力 ② 謹慎的人際關系 ③適應能力 ④挑戰(zhàn)性 另外幾個記不清了

2.本單位邀請其他單位人員參加一個關于提高服務意識,加強行政能力的會議,你作為會議主持人應當在會議開始時說些什么

3.大意:原文字數(shù)在250個左右.一個獵豹一直追一只羚羊,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認定了一只,因為它知道,追的這只會精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對這個故事的理解.1.有人形容公務員考試是“報考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣.”結合自己實際報考經(jīng)歷談談體會.3.你要陪領導去兄弟單位座談會,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領導審批過了,只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領導臨時有事,失去了聯(lián)絡,你該如何處理

4.歷史上有聞名全國的“晉商”,“徽商”,現(xiàn)代又有“哪里有市場,哪里就有浙商”.談談你對這種“商幫”的社會歷史現(xiàn)象的看法.3.德國對闖紅燈采取非常嚴厲的懲罰,年檢不過關.吊銷駕照.什

么降低銀行性用額度.請結合我國的實際談談你的看法!3.你的領導很器重你,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠你.碰到這種情況你會怎么辦

1.有人說“一流人才出國創(chuàng)業(yè),二流人才當公務員”你怎么看 公務員有哪些權益 你人為最重要的是那項

2.你如何解決群眾集體上訪的問題

1,結合你的工作經(jīng)歷和個性特征,談談你要離開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)2,以往工作中交往的主要是哪些人 你怎么處理跟他們的關系 3,要召開業(yè)務骨干會議,會議方案包括哪些內(nèi)容.4,本市的經(jīng)濟發(fā)展重點和今后發(fā)展方向.3.你是一項工作的負責人,在執(zhí)行過程遇到了挫折,你怎么做 請具體談談.4.許多單位在招聘過程中都選擇用考試這種方式,你怎么看 接著追問,那你說采用怎么方法好

3,在今后的五年內(nèi)你會變成什么樣的人 2.你的同事和親戚對你的人際關系如何評價

這次若被錄用后,你準備如何搞好與同事,上司的關系 3.外地有人過來參觀,學習,你如何組織會議 1.談談公務員應具備的素質(zhì),以及你的缺點與不足

2.在你努力出色地完成任務后,領導不但沒有表揚你,反而批評了你,你辯解了幾句,領導卻認為你在狡辯!你怎么辦

3.你單位要組織5人去外地考察學習,為期三天,由你組織安排,你覺得在哪些方面要重點考慮

2.有人說:滴水之恩當涌泉相報,你如何看待 3.如果這次新公務員招收后,進行培訓,你如何組織 1,你請談談現(xiàn)在單位談資論輩的問題.2,在單位里如果別人能力不如你,而他卻得到領導的信任,你怎么辦

3,如果一個單位有一些優(yōu)點,你們機關的領導非常欣賞,你們科室要求你去調(diào)查,你怎么做

1,和其他職業(yè)相比,公務員有什么不同

2,你工作很努力,領導很器重你,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情,同事漸漸疏遠了你,你怎么辦

3,如果讓你組織一個新聞發(fā)布會,你怎么辦

2.有的人在工作中提倡“以和為貴”,你認為有沒有道理 4.“人挪活,樹挪死”分析

4.假設你和你同學條件基本一致,你同學升遷很順利,你卻發(fā)展不順,談談你的看法

1,你的部門領導和你的主管領導有矛盾,主管領導常常直接布臵任務給你,你怎么辦

2,單位需要你做行風考察,人員有你安排,你如何做.3,如何解決建設工業(yè)園區(qū),但要占用大量的耕地,你如何處理這個問題.4,如果你在行政部門工作,有一群人上訪,但是領導又不在,你該

如何處理這一問題.1.如果碰到上訪領導又不在你怎么辦

2.各地現(xiàn)在都大搞工業(yè)園區(qū)建設,請問是否與保護農(nóng)業(yè)保護耕地沖突

3.你和別人一起到單位,你工作得到大家的肯定,但是反而是別人提拔了,你對此如何看待

1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個大字“開墾荒山,植樹造林”(大意),請問你對此有何看法

2,某地農(nóng)民增收困難,你是機關工作人員,現(xiàn)派你解決,你怎么辦 3,小李和小王是同事,都很優(yōu)秀,但激烈地競爭使他們明爭暗斗,關系惡化,你怎么看待他們的競爭

4,聽力題,某鄉(xiāng)開早會,李書記,王書記等四人作了一段對話,談了關于外商來辦廠,市委組織部來檢查,核對房產(chǎn)證,各站所交總結等幾件事,你作會議記錄,請概括一下.1某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價格賣到外地,被當?shù)毓ど虣C關強制沒收,該農(nóng)民索要四次未果.請問你對此現(xiàn)象有何看法.2某大學生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,參加崗前培訓.但該學生還有部分學時沒有修完,學校要求他去上課.請問他如何解決這一矛盾

3總經(jīng)理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶,因為該客戶失信.但若如此,必然會對公司將來的業(yè)務有影響.請問你作為秘書該怎么做

1, 有人說:要使農(nóng)民富起來,必須減少農(nóng)民.還有人說:農(nóng)民進城，使城市管理混亂.請談談你的看法.答:認同第一種觀點,我國農(nóng)民數(shù)量龐大,但效率低下,要靠農(nóng)業(yè)使農(nóng)民富裕起來不可能.必須減少農(nóng)民數(shù)量,提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率,才能使農(nóng)民富起來.農(nóng)民進城,使城市管理難度加大,這是事實.需加快小城鎮(zhèn)建設.2, 正規(guī)中介勞務市場門庭冷落,非法勞務市場卻生意紅火.請你談談解決措施.答:首先了解正規(guī)中介勞務市場門庭冷落的原因,如果是因為自身原因,則需進行改革,提高服務質(zhì)量,提高競爭力.(加強輿論導向,引導應聘者到正規(guī)中介勞務市場,避免上當受騙.)其次對非法勞務市場,應聯(lián)合相關部門予以堅決取締.3, 拾到錢包給了某人,卻發(fā)現(xiàn)此人不是失主,且此人拒不交還.如果你是賓館經(jīng)理,如何處理,要回錢包.答:首先明確要求此人交還錢包.指出他的行為是(1, 不道德的行為)2, 是違法行為,將承擔法律責任(如果數(shù)額巨大,將構成犯罪,承擔刑事責任)3, 如果拒不交還錢包,將打110報警,交警方處理.如果此人仍然執(zhí)迷不悟,打110報警.4,某鎮(zhèn)長外出考察后,下文要求農(nóng)民種苦瓜.苦瓜豐收,但市場變化,苦瓜滯銷.農(nóng)民生怨言,上訪到縣政府.如果你是縣政府主要接待人員如何處理

答:首先安撫農(nóng)民情緒,使農(nóng)民平靜下來,避免作出過激行為,使矛盾激化.其次幫助農(nóng)民尋找苦瓜的市場銷路,盡量減少農(nóng)民的損失.(第三,由鎮(zhèn)政府給農(nóng)民適當?shù)难a償.)第四,對鎮(zhèn)長進行必要的處

理.1.你剛上班沒多久就連續(xù)丟了兩輛車,你的同學讓你買贓車,你怎么辦

2.培根說:金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人.你怎么看 3.廣西有位初一女學生因受不了軍訓,吃洗衣粉自殺,你怎么看 4.有人說:腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑.你怎么看

2有同事愛講笑話,某日當眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應對 3有許多人在福州鼓山晨練,人流過大影響自然環(huán)境.出于保護環(huán)境的目的,有人提議設卡收費以調(diào)控人流,你怎么看

4現(xiàn)在越來越多的人關心健康,你怎么看 健康對公務員來說有何意義

1,你認為你的學習和工作經(jīng)歷對你應聘本職位有什么作用 3,如果讓你組織大家去博物館參觀,你會如何組織

4,領導交給你一任務,但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中做梗,你會怎么辦

2.現(xiàn)在是依法治國,但在一些地方還存在著“以言代法”,“以權壓法”的現(xiàn)象,你怎么看待這些問題

3.大學畢業(yè)后的第一次就業(yè)是否真的那么重要 4.如何跟品行不端,性格怪異的人辦事

5.憲法規(guī)定“檢察院接受人大監(jiān)督”,在一次偵察過程中,有一名人大代表亮明身份,要求看你的偵察記錄,你怎么處理

1,有人認為終身不斷學習是立足社會的唯一途徑,談談你的看法.我當時沒有領會他的意思,說了一串學習有用論的道理,后來主考官不愉地提醒我說要我表明態(tài)度,我馬上認同了這個觀點,接下去就和主考官辯論什么是學習,我認為學習不光是學書面上的東西,還有與人接觸也能得到知識.(ps:反正這種面試題目沒有正確答案,只要你有東西說,終歸能博取考官好感的)就這樣,這道題目完成了.2,如果你剛踏上工作崗位,但工作太出色,導致遮掩了其他同事的光芒,有一次,你向另一位同事請教時,他非常強硬地拒絕你,你該怎么辦

我先突出了同事合作的重要性,然后就想法設法地列舉出與這位同事溝通的方法.3,如果有一次你去參加會議,把一個文件忘在家里了,但如果回家拿,又來不及,怎么辦

2(當我愛好說到愛旅游,詩詞鑒賞等)考官讓我背誦一首詩,同時問我喜不喜歡毛的詩.還問我外出旅游的時候如果買東西時遇到買主訛詐,你怎么辦.3讓我談談“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”的看法 第二題:鎮(zhèn),街道辦事處為什么留不住高素質(zhì)人才,談談看法以及解決方案

第三題:隨意說一個人名,地名,車名,花名,然后圍繞彩票講一個新穎的故事.1,三件事你上班要處理,a 改材料,下午開會用；b 領導說上訪反映你分管工作有問題需要你調(diào)查答復；c 上午組織部找你了解你的同事的情況.31

2,編笑話:你正觀看新聞調(diào)查,說的是關于打假的事,據(jù)此編引人發(fā)笑的故事.3,現(xiàn)在做群眾工作要像跟領導匯報一樣,你認為怎樣才能把政府的決策落實給群眾

第一題:跟乞丐的死亡有關發(fā)表評論 可以從人權,人們對弱式群體的漠視,法制觀念淡薄入手

第二題:一個會議組織方面的問題

第三題:談談你對,有困難找交警這句話的認識 對“干一行,愛一行.”與“愛一行,才能干好一行.”的理解.結合實際評價 7 2 有人見義勇為負傷,無錢醫(yī)治,去搶劫,被判刑.怎么看 3 作為新職員,領導讓在一周內(nèi)完成本部門上半年工作總結和下半年工作計劃,如何完成 對一項工作,分管領導和主要領導有分歧.如何處理

1.說出一個你最崇拜的歷史人物(強調(diào)是政治家),說出他有哪些優(yōu)點值得你學習,你如何在將來的工作中發(fā)揚.2.現(xiàn)在出國留學的學生越來越多,很多都學成歸國了,請對這種現(xiàn)象談談你的看法.3.現(xiàn)在很多人說“大公無私”不可能完全做到,還有“秉公辦事”就不能循私情,請你談談循私情這種現(xiàn)象.4.假如你的領導要出席一個會議,可是臨時又因為某種原因不能來了,你應該怎么做

6.背誦一首詩,喜不喜歡毛澤東的詩 外出旅游,如果買東西時遇

到買主訛詐,你怎么辦.7.對“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”的看法.1,農(nóng)民工進城打工賺走了不少錢,城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè)卻面臨困難,請分析一下原因,并提出措施.2,下鄉(xiāng)調(diào)查政務公開情況,作計劃.3,用危機,關切,權威,溝通這幾個詞演講.1,蒼茫的大海上,小海鷗揮著翅膀飛向天空,但每次都失敗了,結合你的經(jīng)歷談談感受.2,一種吃小蟲的動物,每次都吃完一部分,留下另一部分,每次都不吃完,你是怎么理解的。

3,同事a和領導做出一項工作決定,你是這項工作的執(zhí)行者,但是你發(fā)現(xiàn)這項工作在現(xiàn)實中真的無法實行,你該怎么辦 ……

事業(yè)單位面試技巧

當大家都在思考如何應對考官各種?刁鉆?面試題時，往往會忽視考場上種種答題細節(jié)。萬學金路公務員面試專家胡奕提示考生，答題內(nèi)容固然重要，但得體的言語和舉止往往會給你的回答乘以?印象系數(shù)?，助你取得高分。在此，胡奕老師羅列了面試過程中最需要注意的幾個方面，請廣大考生提前注意：

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以?謝謝?回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：?謝謝，請讓我準備一下。?或?好的，我準備一下。?

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如?關于?之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案；也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用?第一、第二、第三…?等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言（點頭，手勢等）來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕?啊?、?嗯?、?這個?、?那個?等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細；若面試時間在下午，34

則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以?沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師?為結語為宜。

特別說明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，搜學網(wǎng)所提供的考試信息僅供參考，敬請考生以權威部門公布的正式信息為準。

面試指導：人事面試考官揭秘公務員考試面試

近日，與幾位朋友一起聊天，說起了公務員面試問題。有的說公務員面試沒有統(tǒng)一答案，考官打分隨意性很大，愿打多少就打多少；也有的說用人單位在面試前已事先圈定，沒有熟人很難過面試關；還有的說面試時考生回答問題，只要聲音洪亮，回答的內(nèi)容越多越能得高分。對于這個問題，筆者作為一名多年擔任面試考官的人事干部，對此有著不同的看法。

一、面試沒有統(tǒng)一答案，不等于沒有答案。近年來，各級組織公務員面試大多采用結構化面試的方法，面試確實沒有統(tǒng)一答案。但在面試開始之前，通常主考官要組織各位考官討論面試題目的答題要點。而后，由主考官明確每個面試題目的答題要點，供每名考官在評判中參考，并不像有些同志想象的那樣，考官只憑個人印象沒有尺度的胡亂評判。再說考官都是經(jīng)過嚴格培訓、持證上崗的，都具有較高的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，具有較強的文字功底、工作經(jīng)驗和分辨是非的能力，是完全值得考生、用人單位和社會各界信賴的。

二、面試考官有裁決權，不等于隨心所欲。面試考官在給面試考生打分時確實有很大的空間和自主權，并且是獨立打分。因此，有時

考官與考官之間給同一名考生打的分數(shù)相差還比較大，但這種差距在同一職位的考生中是要始終保持的，不能隨意修正。也就是說，面試考官在給同一個職位的考生打分時，要用一把尺子量到底。在這種情況下，有的考官打的分數(shù)可能被去掉了很多。因為在計算考生的分數(shù)時，要去掉每個要素的一個最高分和一個最低分，這種差距只有在同一個職位的考生面試結束后，方可進行適當修正。也就是說，考官在給每一個面試考生打分時都是非常公平的，有的甚至將分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位小數(shù)。應該說公開、公平、公正，是每位面試考官最起碼的職業(yè)道德要求，近幾年的公務員招考結果也充分印證了這個問題。

三、用人單位有一定的自主權，不等于事先圈定。公務員面試通常由5-7名考官組成一組評委，但多數(shù)沒有用人單位的人擔任考官。即使有一名用人單位的人擔任考官，也起不了決定性的作用。因此，那種傳說的面試前用人單位已內(nèi)定的說法純屬子虛烏有。再說在整個公務員招考透明度極高的情況下，即便是有個別人想弄虛作假、投機取巧，也是無法實現(xiàn)的，一些不負責任的傳說，多為落榜人員的自我解脫，或者是不明真相的人員人云亦云。

四、面試考生回答問題，并不是越多越好。面試考生回答問題的多和少，是相對的，而不是絕對的。通常情況下，如果面試考生回答問題，能夠緊扣主題、突出重點、邏輯性很強，可以說是回答的內(nèi)容越多，得的分數(shù)相對就會多一些。但如果離題千里、語無倫次，即便回答的內(nèi)容再多，也是得不了高分的。不過面試考生在規(guī)定的時間內(nèi)回答的內(nèi)容較少，應該說是一個較普遍現(xiàn)象。因為，在那種比較嚴肅的氛圍中，考生普遍感到比較緊張，并且回答問題時，準備時間較短，36

也不可能回答出更多的內(nèi)容。因此，面試考生回答問題，并不能簡單地說越多越好。

自我介紹

（一）各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫....,今年..歲.漢族,法學本科.我平時喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.能關系周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對生活充滿了信心.我以前在檢察院實習過，所以有一定的實踐經(jīng)驗.在外地求學的四年中，我養(yǎng)成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進去.成為一名法律工作者是我多年以來的強烈愿望.如果我有機會被錄用的話，我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值.同時,我也認識到，人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作.公務員是一個神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務，為國家服務.雷鋒說過:人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去.這也是我對公務員認知的最好詮釋.所以,這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會理想和人生價值,希望大家能夠認可我,給我這個機會!

（二）各位尊敬的考官，早上好。今天能在這里參加面試，有機會向各

位考官請教和學習，我感到十分的榮幸，同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況。我叫***，現(xiàn)年**歲，*族，大專文化，平時我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息，性格活潑開朗，能關心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心。我曾經(jīng)在**工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事**工作，隨后因公司需要到**，有一定的社會實踐經(jīng)驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。通過幾年的工作我學到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。加入公務員的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自我認知讓我覺得公務員是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考公務員的信心和決心。所以我參加了這次公務員考試并報考了**，如果這次能考上，我相信自己能夠在**中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機會。公務員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務員要為人民、為國家服務，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去，這就是我對公務員認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。俗話說：航船不能沒有方向，人生不能沒有理想，認真踐行?三個代表?，全心全意的為人民服務。

技巧

事業(yè)單位面試一般都參照公務員的面試，看下你報考的是什么職位了，如果是專業(yè)技術類的，有可能問一些和公務員面試一樣的結構化面試，也可能是問你專業(yè)上的問題；如果你報考的是管理類的職位，就是問和公務員面試一樣的結構化面試題目了!下面給大家一點思路！

1，進去問好以后，主動自我介紹．自我介紹很重要．先說叫什么，畢業(yè)于哪里，然后一定要注重介紹自己的優(yōu)點．比如，我的最大優(yōu)點是吃苦耐勞（舉例說明，什么兼職啊，或工作經(jīng)驗等等獲得了什么成就．）；勤奮好學（比如獲得了什么獎學金等等）這樣不僅僅有條理，還讓用人單位覺得這個人不錯，做什么事情都要有依據(jù)．

2，當考官問你問題的千萬不要緊張，有什么就說什么，當然不要太離譜就好．表現(xiàn)出你很自然，很直．也要盡量表現(xiàn)出你聰明的一面．這樣，用人單位會覺得培養(yǎng)你不是在浪費他們的時間，精力．

3，這個過程中，可以適時開一些適當?shù)耐嫘Γ哪膯T工通常都是更受的歡迎的．當然去面試之前要對你將去的這家單位做最大限度的了解．可以備一些功課．不僅是面試時多一個勝算的籌碼，還體現(xiàn)了你的好學．最好還能準備出一兩個對該單位的問題，讓用人單位能在最短的時間內(nèi)了解你更多．

事業(yè)單位面試題目

一個新到單位報到的年輕人，因為報到后三天經(jīng)理都外出開會，也沒有個他布臵工作。于是，三天中他無所事事，什么事也沒干過。經(jīng)理回來后就立刻把他辭退了。對此，你怎么看？

那是對的，其實，那個經(jīng)理未必真是去外地開會，若真是去，那

也會給他布臵工作的。可是他卻是新來的，所以經(jīng)理有可能是有意試試他，是否有自主能力。他是來工作的，不是小孩子，等大人給他安排。三天的時間，24個小時，居然什么事也沒做，而他自己卻還能坐得住，我想這個年輕人夠懶的。若是我，我也會將他開除的。一個單位不可能會閑到什么事也沒有。何況是一個新人？我常常對我的新同事講：一個員工新到一個公司或單位，要準備三個月不休息。為啥？第一個月要熟悉該公司或單位的操作流程、第二個月要學著自己完全獨立操作一次、第三個月要將自己手上的工作復習一遍，以保證工作效率。第四個月才可以松一口氣。所以說，一個剛到職三天的員工會無所事事呆在公司三天的話，那這個員工將來也不可能勤快到哪去。甚至，他在家里也一定很懶。

可能我說的有點不中聽，但這是我的心理話。若有得罪，請原諒！我絕對不能經(jīng)受三天無所事事，那真的會瘋掉的。

若該年輕人是你本人你就應該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，我們都還年輕，趁年輕要多干點事，以免老了退休時，有所遺憾！若是你的親戚朋友，你也應該好好勸勸他。我們已經(jīng)不再是小孩子，已經(jīng)是個成年人，不能沒有大人在，就什么也不會。下次再找工作是要小心了。很多公司剛開始幾天，甚至一個月都不安排工作的。我現(xiàn)在的公司一般也是一個月內(nèi)不安排做事的。自由活動，就看他自己想不想做事了。

綜合分析

結構化面試考試中，常見的有五種題型，分別是綜合分析、計劃組織協(xié)調(diào)、人際關系、應變能力、求職動機，其中綜合分析題型是最難的一種題型，也是考核學生素質(zhì)最全面的題型。正是因為綜合分析

題難，所以很容易將優(yōu)秀的學生和一般的學生分出來，所以綜合分析一直是國考必考以及常考的考試題型。

在考官評分考核表中，對于綜合分析題型是這樣定義的：對事物能從宏觀方面進行總體考慮；對事物能從微觀方面對其各個組成部分予以考慮；能注意整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協(xié)調(diào)組合。此類題目所考察的要素，包括三個，也就是廣大考生非常熟悉的認識問題、分析問題和解決問題。概括起來即認知能力，所謂認知能力，是指人腦加工、儲存和提取信息的能力,即人們對事物的構成、性能與他物的關系、發(fā)展的動力、發(fā)展方向以及基本規(guī)律的把握能力。

綜合分析型的題目的一般解題方法： 第一，認真審題，篩選關鍵信息； 第二，亮明觀點，分析理由； 第三，聯(lián)系實際，升華主題。

當然綜合分析題型包羅萬象，側(cè)重的要點也各有不同，下面將具體分析五種常見題型：

一、時事熱點類：

此種題型主要是涵蓋了近一兩年來國內(nèi)發(fā)生的熱門話題，而這些話題往往與當今的國家政策或者方針有著密切的聯(lián)系。如許霆案、國學熱、奧運冠軍入名校等等，這些熱點都是國考面試前一年的熱點話題，考生只要平時關注時事熱點，多閱讀人民網(wǎng)、新華網(wǎng)或者收看新聞聯(lián)播，都會對此類事件有個大致的了解，從而對于答題的切題點和拓展面有一個系統(tǒng)的把握。如：你們學校九名在職博士對導師有意見，41

聯(lián)名向?qū)W校反映，最后炒掉了這名導師。你怎樣看?（08年2月22日北京國稅）

二、名言觀點類

此種題型相對于上一種題型而言更加的難以解答，也常常是考生無法入手的題型。

這種題型主要有兩大類，一類是古代的名言警句，如?‘德不孤，必有鄰’，你對此有何看法？?，此類題型往往較難，但是有關基本的規(guī)律就是，被考的名言警句往往是溫家寶主席引用的，所以，抓住這一點，考生就有了準備的針對性；另一類是現(xiàn)代的哲理名言，這類題型由于通俗易懂，較為簡單。此類題型往往結合了時事熱點，如嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功。但記者向工程師祝賀成功時候，工程師說：?別人感冒我吃藥。?對此談談你的看法（08年2月22日海關總署）；還有可能是近代的領導人的發(fā)言，如鄧小平同志指出：?制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面。?談談你對這句話的理解。如果由你來制定一項制度，你會怎么做？（08年2月28日財政部）；還有一些是外國名人的名言警句，如?拿破侖曾經(jīng)說過‘不想當將軍的士兵不是好士兵’，對此，你怎么看?。

三、哲理故事類

哲理故事類考題，往往在題干中列舉一個發(fā)人深省的例子，引起考生的思考，這是對考生思辨能力的考核，更側(cè)重于考生對于問題的?透過現(xiàn)象深入本質(zhì)?的能力。

哲理故事類是常考題型，需要考生具備較高的閱讀能力，尤其是

抽象思維，從現(xiàn)象中挖掘本質(zhì)，一方面需要考生能明確題目考核的重點，從而保障破題的準確性；另一方面還考核考生的知識儲備能力，在答題過程中往往會由一個故事或者哲理內(nèi)容引發(fā)到另外一個主題，需要考生長期的知識積累，并且需要形成正確的思維方式。如：一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？（09年2月23日天津海關）

四、政策管理類

對于大政方針的理解和把握是做好稱職公務員的前提，如果不能理解往往會導致答題內(nèi)容的淺薄，直接決定了此次面試的成敗。

政策管理的題目，主要是涉及近一年來國家對于民生、管理體制、經(jīng)濟發(fā)展、文化弘揚等各方面的內(nèi)容如：對十七大報告中提出要提高政府辦公透明度和公信度，你如何理解并給出你的建議？（08年2月28日財政部）此類題型有個基本規(guī)律，筆者稱之為?兩個凡是?——凡是中央政府的決策，往往是支持的；凡是地方政府的決策，往往是辨證的。所以，在答題過程中，對于中央的政策，更多的側(cè)重于意義和實施方面；對于地方的決策，更多的側(cè)重于改進和完善的方面。這樣就避免了破題的偏頗。

五、社會現(xiàn)象類

社會現(xiàn)象是較為容易的題型，所考核內(nèi)容在平時的新聞或者生活中都會涉及到，并且也很好理解并進行判斷。如：我國大學生自主創(chuàng)業(yè)占1%，而國外占20%，你怎么看？（09年2月11日大連海事局）

對于此種題型，考生需要明確自己的角色定位，參加國家公務員考試，其立場和對待問題的看法則不同于學生思維或者旁觀者的角

度，而需要建立從國家的立場上思考問題的習慣，站在人民的利益一方看待問題，從國家的角度解決問題，從大局的一面否定不利的一面。

另外，切忌對于社會現(xiàn)象的一味支持或者反對，此種題型往往是要辯證的看待的，辯證就需要對于問題全面的進行分析，并且突出重點，即要有?兩分法?還得需要?重點論?。

通過以上的分類，考生可以大體了解綜合分析的題型和考核角度，做到針對性的復習。雖然題型不同，解題的具體方法也各異，但是道理是相通的，那就是，無論解答何種類型的題目，最基本的原則就是審清楚題目的要求，根據(jù)題目所提供的關鍵信息，采取切實可行的方法，層層剝皮，或者說理，或者舉例，或者二者融會貫通，巧妙結合。總之，題目是固定的，是靜態(tài)的，但是大家的思維是動態(tài)的，所以我們建議廣大考生要善于開動機器，積極思考，靈活應對，透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，如果做到這些，所有的困難都不會成為阻礙廣大考生取得面試成功的理由。

求職動機與擬任職位的匹配性

面試，是決定你是否成?公?的定乾坤環(huán)節(jié)，要想在取得最后的勝利，在面試環(huán)節(jié)游刃有余，那么就需要我們精心的準備，仔細的備考。在歷年浙江省公務員考試面試中，被采用最多的面試形式是結構化面試，當中，求職動機與擬任職位的匹配性是常考題型當中最重要的一種，面試對這方面的側(cè)重也越來越多，因此，中公教育專家提醒各位考生在復習面試過程中，要注重對此類題型的復習。

求職動機與擬任職位的匹配性的題目設臵，在一定的程度上可以測查考考生報考公務員的最根本的目的，是為了仕途，是為了金錢，44

是為了地位還是為了真正的為國家做點貢獻，為百姓某點福利。也能夠通過的題目的設臵測查考生能否勝任所報考的崗位，能否適應適合將來工作的當中的困難。總之，通過題目的設臵來測查考生能夠在可預見的未來，在崗位可能做出的貢獻，以及取得成就的大小。

求職動機與擬任職位的匹配性這類題目，靈活多變，陷阱重重。考點往往隱于題目的背后，考生稍有粗心，稍有思考不慎，那么就可能落入考官設臵好的陷阱，掉入圈套，導致面試的失敗，這個過程就需要我們的考生能夠準確的判斷題型，并且積極的思考，找到其中的陷阱，發(fā)現(xiàn)題目背后測查的真實的目的。

例如在結構話面試當中就曾經(jīng)考查過考生類似的題目：?請你談談你看過的一部外國電影的名字，并說說其主要的內(nèi)容。?大部分的拿過這樣的題目，都不知道考官要真正測查考生什么，考生的狀態(tài)基本可以分為三種：第一種時間比較緊，基本上沒看過外國電影，一時什么也想不起來：第二種看過很多外國電影一時不知道從何說起；第三種只能想起一部，那就是《泰坦尼克號》。雖然考生在盡力想自己考過什么樣的電影，回憶具體的內(nèi)容，但是考試的機會基本上已經(jīng)錯過了，大部考生考完試直至成績公布，也很難想到考官到底想要測查考生什么。所謂?死得其所?，我們失誤也要深挖掘考官到底考查了我們什么，在這個過程當中我們一定要注意把握命題人的命題點是什么，把握住考官的心理，簡簡單單的考查我們看過什么樣的電影，那這樣的面試是毫無意義的，這些題目的背后必定有一些隱含著要測查我們的東西，經(jīng)過分析我們可以看到，考官是想通過你講述的電影來測查考生是一個什么的人，俗話說?物以類聚，人以群分?。把你看

過的電影中那些經(jīng)典的無私的形象描述一遍，那么考官在一定程度上就會推斷你記憶猶新，也說明你就是這樣的人。相反我們要是說的相對比較功利，那么考官也會推斷你可能也就是所謂?和珅?之流，那么面試也必定是失敗的。那么如果我們能夠認識到以上幾點，加之外國的電影有那么多，考官也不可能一一看過，所以我們就可以很自如的去應對這樣的題目，答案也顯得很簡單?各位考官我看過的一部外國電影的名叫《勇敢的心》，我對這部電影記憶猶新，我被電影中的男主人公的英雄無私的形象深深地打動，他為自己的民族自由而奮斗，最后犧牲了自己，換回了外族對這個民族的勝利！我一直也想成為這樣的人………..?這樣的答案一定是符合考官的要求的，也符合了命題的初衷，你喜歡的是無私奉獻的英雄，那么在一定程度上也說明你就是一位無私奉獻的英雄，這正是與公務員的工作的性質(zhì)和基本要求相符合的，那你就是考官們想要選拔的人才。

結構化面試（綜合素質(zhì)）樣題

（一）如果在工作中，你的上級非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權范圍內(nèi)的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題?(人際關系)出題思路：將考生臵于兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力。

評分參考標準：

好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團結的角度考慮問題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并適當進行溝通。

中：感到為難，但又不好向領導提出來(怕辜負領導的責任)，私下里與對你有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。

差：不感到為難，堅決執(zhí)行上級交代的任務，并認為這是自己能力強的必然結果。

（二）在一次重要的會議上，由你代領導起草的大會報告中，有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領導的報告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦?

(應變能力)出題思路：考官給考生制造突發(fā)意外情境，考察其面對壓力的應變能力。

評分參考標準：

好：鎮(zhèn)定，認識到問題的嚴重性，很快找出應變措施予以彌補。比如，可利用給領導倒水的機會帶一張紙條提醒報告人等方法。

中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。差：情緒緊張，不能找到補救措施，被動承受，或只會檢討自己。1請用3分鐘左右的時間談談你過去的一些學習和生活的經(jīng)歷以及你為什么要報考這個職位？

追問：

這次有很多人報考了這一職位，你認為與其他人相比，你有什么優(yōu)勢和不足？

出題思路：背景性問題。導入正題，初步了解考生的基本情況，以便為以后的提問收集資料。考官可根據(jù)考生回答的具體情況進行追問，同時要盡可能地讓考生多表現(xiàn)自己，考查其求職動機與擬任職位的匹配性。

評分參考標準：

好：表達清楚，客觀地分析自己的優(yōu)勢和不足，求職動機與擬任職位匹配。

中：表達比較清楚，動機與擬任崗位匹配，但知識結構及經(jīng)歷與崗位要求有差距。

差：表達不清，動機、條件與擬任崗位不匹配。

2假設你是某高校一名教師，近期將從韓國來30名學生參加一個漢語學習短期班，為期三周。學校決定讓你來安排此次培訓班，你打算如何做？

出題思路：情境性題目。考查計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。通過考生對此題目的反應來判斷考生是否具備上述能力。本題結合考生年輕、希望全力負責或承擔某項工作的心態(tài)，為他提供一次機會。可從他在短期班到來之前所做的準備與規(guī)劃中，考查出他計劃的預見性、組織的縝密性和協(xié)調(diào)的藝術性等各方面的水平。

評分參考標準：

好：考生有表達的欲望，態(tài)度積極，并能從課程、師資、場所、活動、食宿、接送班車、簽證、機票等的組織協(xié)調(diào)方面，做較為深入的表述。思路清晰，計劃周密。

中：考生有表達的欲望，并能夠抓住大的環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出一定的組織能力，但在計劃方面，缺乏預見性，忽略某些具體但不容忽視甚至可能造成混亂的細節(jié)。

差：考生表面欲望不十分強烈，某些重大環(huán)節(jié)在表述中被忽略掉，一些細節(jié)重復表述，明顯缺乏基本的計劃與組織協(xié)調(diào)能力。

3假設有這樣一種情況：你的工作能力綽綽有余，工作成績也很突出，但卻無法贏得領導信任，而某些工作能力不如你的同事卻因能說會道，博得了領導的歡心，對此你有何想法？

出題思路：情境性問題。考查考生人際交往的意識與技巧。一般人都認為，善談者，左右逢源，言克天下；而不善辭令者，處處被動，舉步維艱。懂得如何與人交談，是人與人

之間達到默契溝通的一個重要因素，考生對此的認識與其人際交往能力有重要影響。

評分參考標準：

好：不否認這種情況在當今社會是存在的，工作能力強、工作成績突出不一定(不是必然)會得到領導的賞識、同事的認同。能坦誠地剖析原因，對于人與人之間如何交往有比較客觀的認識，并愿意為改變自身的弱點而做出努力。

中：心里有些消極想法，但也承認自身確實也存在一定的弱點，并愿努力改變這種局面。

差：認為自己受到了不公正的待遇，對領導和同事抱敬而遠之的態(tài)度；或認為領導不具?慧眼?，自認為只要一直像老黃牛一樣工作，最終會改善與領導和同事的關系。

4假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？

出題思路：情境性問題。意在考查考生人際交往的意識與技巧。本題為考生提供了?有一定實力，注重個人業(yè)績而忽略人際交往?的

假設，他意識到自己的這些不足，需要為此做出努力，他準備做什么？怎么做？

評分參考標準：

好：全面分析原因，如可能是自己競爭意識太強，太注重個人成績而忽視了人際交往：或是自己的業(yè)績影響了其他部門的工作，并能切實有效地提出一套增強自己人際溝通的措施。

中：原因分析不夠全面，過多講述同事的嫉妒心理，改革措施不太實際。

差：考生缺乏人際交往意識和能力。

5在西部大開發(fā)中，有人認為最缺乏的是人才；有人認為最缺乏的是資金；有人認為缺乏的是觀念的更新。你認為在西部大開發(fā)中，最缺乏的是什么？為什么？

出題思路：智能性問題。考查綜合分析能力。西部大開發(fā)過程中，人才、資金、觀念都是非常重要的因素，也是比較缺乏的因素。無論考生選擇何種因素，只要能結合自己或社會上的情況，自圓其說，并有說服力即可。

評分參考標準：

好：對于自己的選擇，能結合自己或社會的實際作出論證；論點鮮明，論據(jù)充分。論證嚴密，考慮問題有深度，且有獨到的見解，言之成理。

中：對于自己的觀點，論證、說理基本可行，能自圓其說。差：對于自己的觀點，論證、說理不充分；考慮問題沒有深度，泛泛而談、言之無物。

第二篇：公務員和事業(yè)單位面試技巧(自己總結,吐血推薦)

答題技巧

首先，拿到題目之后，認真審題，可能一時會沒思路，不要緊，可以邊想邊寫，寫的過程就形成答題思路了；如果是那種沒有給準備時間，那就在準備的幾秒內(nèi)想到的先答，如果沒有思路，那就略停頓，想到一點答一點，邊想邊答。

在這方面，在想思路時，可以先講這樣的一些屁話來調(diào)整時間。比如把題目換個說法重復一遍，拖延時間；或是加上“我覺得。。”“總體而言。。”“從某種程度上。”“當然，反過來說。。”之類的空話，增加思考時間。

第二，一定要分層次，千萬不可一堆跟狗屎一樣的，搬給考官，分點分先后。可能有人會問如果沒有邏輯怎么辦，不要緊，也一樣的分點，一、二、三，聽起來很棒。

第三，答完時，再加一句屁話。綜上所述。不可過多，一兩句，否則反被煩ｊｙ。

第三，在答題時，注意眼神與考官的交流。這一點非常重要，當然只注視其中的一個考官也是不錯的，至少減緩了壓力，但是所有的考官在內(nèi)心其實都希望考生能夠關注他，特別是坐在兩邊最角落的。所以用眼神與他們進行溝通是必要的，可以為高分打下基礎，否則你會發(fā)現(xiàn)，給你最低分的，可能就是來自被布在邊疆的考官。

第四，注意在答題把想到的名言警句作為佐料，這是飛往高分的翅膀。而這就有點講究平時的功底了，是無法一時突破的。比如海明威說：人生來不是為打敗的；但丁說的走自己的路，讓別人說去；羅曼羅蘭的累累傷痕是生命給你的最好東西等等。看上去很美吧。當然也可能起反作用，特別對于那些聽不懂的考官，認為你顯擺，所以可加，但不要多。

第五，注意說話的語氣語調(diào)，不可太無生氣，抑揚頓挫一些，生動一些，不可*生沉沉的，會讓人覺得這人真悶。故說話時加上一些手勢，增強你的感情。

第六，表情豐富些。進場時，一定要微笑，保持熱情的態(tài)度。答題時，在講到嚴肅的正義的話題時，一定要玩些深沉，痛感的樣子；講到輕松的話題時，就可以繼續(xù)賣笑。切忌面無表情，一個傻呆子，煩吶。

二．面試前幾個必須要解決的問題

第一是衣著問題。看似簡單，但卻不知有多少人*在這坎上。有人主張穿出自己的個性，比如休閑服或是便裝。贊成，但有一個偉大的前提：你是一個非常自信或是氣質(zhì)非常棒的人比如你有張朝陽老總式的氣質(zhì)與自信，那么當然可以休閑服上陣，輕松擺平他們。但實際上很多人不是，不僅不是，而且在面試時相當緊張。如果不是，那么你還是乖乖的穿上西服套裝吧。在這個時候，一定要記著一個原則：寧可人模狗樣一點，亦不可冒著穿便裝的危險。至于如果你連西服套服都沒有，同學，卡拉沒話說了，該借的要借，該當?shù)囊敯伞?/p>

第二是消除緊張問題。這個問題比較嚴重，個人以為最好的辦法在于多經(jīng)歷一些場面，特別面試這種場合，幾次下來以后基本上就沒有什么問題了。如果沒有經(jīng)歷過，那么在進考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來，比如用深呼吸法，或是站起來，慢慢的踱步。如果還沒法平靜，那么就這么告訴自己：就是那么幾分鐘，橫豎就那么一刀，大不了馬革裹尸而已。還有一個很好的辦法，有點小卑鄙，那就是把緊張的感覺告訴同伴，讓周圍的人一起緊張，你就會想，原來他們也很怕，心里就很平衡了；用另一個方法好些，那就是看看別人的緊張態(tài)以平衡自我。基本上本人是用深呼吸法。

第三是問候技巧問題。沒有一個考官喜歡粗魯無禮的考生。所以進場面試時，記得做到這樣幾步：首先對帶你進門的那個志愿者說謝謝，其次對為你開門的人說謝謝，不要以為這些很無所謂，其實考官都看在眼里。下面就是最重要的一步了，對考官的問候表示法。很多人都是說：考官好，或是各位考官早上好什么的，當然可以，總比什么都沒說就一大屁股坐下來好，而且說完后再應稍為鞠躬一下，記得不要太過分的達到90度，態(tài)度上不卑不亢。但本人的問候語一般是：各位考官辛苦了！然后鞠躬，然后等其請你坐下，再坐下。個中好處各位看官自己體味，想想考官會不會無聊，會不會辛苦，答案是肯定的，總之本人從考官的眼神中體味到自己得意非凡的感覺。

第四必改之幾個臭毛病。面試前話不要多，保持鎮(zhèn)靜即好，沒必要透露太多個人信息；面試時不要轉(zhuǎn)筆等小技巧；不要抖腿，不管是因為緊張也罷，還是平時有這種惡習。

三．打狗棒法的最高招法：天下無狗

誰有耐心看到這個時候，那可能會是收獲最大的。想傳授幾個套路，在這么多場的考驗中所總結出 來的，屢試不爽。打狗棒法的最高境界，就是天下無狗，而下面本人所要介紹的幾招正是可以通吃某一類問題的，大家可以試試。在此有一句提醒，記得要融會貫通，方能達到臻境。

第一招法：應對人際交往的，比如與同事發(fā)生矛盾，有了沖突，產(chǎn)生危機，如何相處等。

先講一句名言：海明威說“每個人都不是一座孤島”，所以在交往中會產(chǎn)生。。，總之要把握四個方面。一要尊重，二是理解，三是溝通，四是幫助。

第二招法：應對與領導相處的，比如領導與自己意見相左，領導的能力比自己差，領導比較專斷等。把握四個原則：一尊重領導。每一個成功的領導人都有其成功的理由。二是理解領導。看問題每個人的角度都不一樣，“橫看成嶺側(cè)成峰”，自己的想法是正確的，但領導的就未必是錯的。三是幫助領導，此為亮點，幫助領導出謀劃策，沒有采用也是正常，如果領導違法違背原則，堅持自己的意見，其實這也是幫助領導避免犯錯。四是適應領導，適應其領導方式，并用自己的影響力慢慢改正其缺點。此四點絕對通吃天下領導與下屬關系。

第三招法，組織活動會議，還有培訓什么的，或是完成領導交待的什么。

先講一句“凡事預則立，不預則廢”，合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。因此，第一、制度工作方案（活動的主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等等）；第二、對方案的論證（征求各方意見，向領導匯報，由領導定奪）；第三、按計劃實施（人員分組分工，任務的分配等）；第四、注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調(diào)（三個及時：及時溝通各方情況進行協(xié)調(diào)，及時向領導匯報，發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時糾正）；第五、計劃后的總結（對整個活動進行回顧、總結經(jīng)驗）這五個步驟十分有用，無往不勝！

特注：如果是組織培訓前四步同上，第五步，別忘了對參加培訓的人員組織考核；組織調(diào)查：前四步同上，第五步，之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調(diào)查報告。

第四招法：處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

一、保持鎮(zhèn)靜；

二、想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定；

三、耐心宣傳國家相關法律法規(guī)；

四、實在不能穩(wěn)定情勢，向領導匯報，請求支援。

集體上訪事件：第一，熱情接待（請坐，倒杯水）

第二，穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法。。）第三，認真傾聽（群眾的呼聲）

第四，仔細記錄（群眾反映的問題）

第五，宣傳解釋（力所能及）

第六，及時匯報（能解決的當場解決，不能解決的匯報領導處理或轉(zhuǎn)交相關部門）

四．修煉成為高手的幾個密技

如果上面的思路與條理都做到了，那么ok，基本上可以獨步一方了。但是如果遇到高手，怕仍未必能擊敗對方，想要獨步武林，還須修改語言關，即運用語言的能力，特別是名言警句的功夫。“汝果欲學詩，功夫在詩外”，平時的積累不可小視。這方面本人是花費巨大功夫，無法一一例舉。但可以給各位提供如下一些招式：

奉獻精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人民服務，居里夫人無私奉獻等；愛因斯坦說，“一個人的價值，應該看他奉獻了多少，而不是索取了多少。”

金錢方面的。“錢不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈爾說：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的機會。”

優(yōu)缺點方面。“尺有所短，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”。

愛心。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個墳墓。”

儉奢方面。“儉，德之共也，侈，惡之大也。”“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢。”

太多了，再舉一兩個吧。

改革：“沒有痙攣，歷史便不能前進一步。”車爾尼雪夫斯基。

基礎（重視群眾）：求木之長者，必固其根本；欲流之長者，必浚其泉源。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下。

1、有一些問題是可以提前準備的，如“...結合自己的情況談談你的看法？”這一類題目，自己情況的總結提前都應該準備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結合自己的情況一談，然后一套。肯定ok。所以像這些提前可以準備的東西一定要準備好。類似的還有如“與同事的關系？”、“與領導的關系”、“報考這個職位的原因”。雖然題目可能不一樣，但是答案其實基本上可以一樣的。

2、面試前對重大的國內(nèi)時事一定要多關心一下。什么如第一要務、兩個務必、三個代表，還有如朱镕基的政府工作報告、溫家寶的記者招待會之類的最近熱門的話題一定要多看幾編。一些名句應該背下來，以備不時之需。這次面試就有兩個要務。

3、面試的服裝要整潔，禮儀方面一定要做到位。這些可以看一下一般的面試資料。禮儀分一定要賺夠。

4、面試時不要緊張，語速盡量放慢。因為人一般緊張的時候語速往往為加快很多。但是一般領導講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。

5、盡量不要停頓。其實問題的答案只是面試分數(shù)的一部分。所以一定要保持思路的連續(xù)性，如果發(fā)現(xiàn)思路中斷，停頓時間也不要超過半分鐘。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。

6、答題時盡量用1、2、3，最后來一個“綜上所述”。

面試考題

1、您認為您自己有哪些優(yōu)點，您認為您比較適合做哪些工作？

答：我從不認為自己有特別突出的優(yōu)點，我認為自己大學5年很重要的收獲是學到了一部分解析問題和看待事物的方法。我是學建筑設計的，在設計上，尤其是在設計大型和功能復雜的公用建筑時，經(jīng)常牽涉到一部分復雜問題的簡單化，經(jīng)常需要從整體到局部，從局部到整體的反復驗證，以便能夠把握住問題的主要矛盾，找出合適的解決方法。我覺得這對我十分有益。另外在建筑的學習中，人的因素是很重要的—建筑是因為人而存在的，經(jīng)常需要考慮人的感受和感覺，所以尊重人已經(jīng)成為我思考問題的一個習慣。以上兩點我認為非常重要，而這兩點已經(jīng)擴充到我對待生活的各個方面。總的來說，我覺得自己解析和解決問題的能力較強，口頭言語和文字表達能力還不錯，我覺得我能夠勝任秘書或其他崗位的工作。

2、假如領導派您和一個有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說明。

答：在日常生活中，由于每個人的觀點和立場，看待和解析問題的方法不同，矛盾是不可避免的。假如我和一個和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應該開誠布公，因為有矛盾，就把許多東西隱藏起來，這只會加深誤會，假如互相坦誠相見，以一種客觀，不帶個人情緒的態(tài)度看問題，您會發(fā)現(xiàn)您原先自認為十分得意的想法并不完全正確，您先前反對的看法和觀點可能只是一個事物的另一側(cè)面，您們原來在許多方面可以互相補充，互相完善。我個人認為在處理矛盾問題上要有一種寬容的態(tài)度，俗話說的好：宰相肚里能撐船。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。我在上大學時，同寢室一個同學喜歡在寢室隨地吐痰，我很不喜歡這一點，但他脾氣比較暴躁，如果我直接向他說，矛盾就會激化，對此我采取了以下方法：一是通過別的同學委婉地表達我對他隨地吐痰的反對態(tài)度；2是經(jīng)常拿一部分關于隨地吐痰危害自己和他人健康的書籍放在寢室的桌子上，使他能夠看到；三是我在他在寢室的時候也吐痰，但是不在寢室里吐，而是在外邊吐，暗示其應到外邊吐痰。

3、假如您是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓您組織一次會議，您如何進行？

答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會議，我會把會議的組織分為三個階段：首先是會前準備階段，這個階段主要是吃透會議精神，確定會議舉行地點，明確會議開始和持續(xù)時間，通知需要參加會議的工作者，準備好會議上需要分發(fā)的文字資料；第2個階段是會議舉行階段，在這個階段我主要是圍繞會議的精神，調(diào)動大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會議的精神和目的，把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段；第三個階段是會后的監(jiān)督和落實，會議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會而開會，會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強對會議過后是否采取措施、措施是否得力進行監(jiān)督，沒有達到要求的應督促其落實。

4、問：您是上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會上同時有幾個下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？”

答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調(diào)查和了解各方面的狀況。如所提問題確實有道 理，可暫不實行，切忌強調(diào)面子，一時沖動，一棍子打死，這是正確對待群眾意見的大問題。

5、您作為領導干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實際狀況不一致、發(fā)生矛盾時，您將如何處理？”

思考準備時可明確三點：一是對上級批示精神要認真學習研究，領會實質(zhì)，把好政策關；2是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實際狀況的問題，可向上級領導機關提出改進建議和實施意見。

6、“古人云‘疑人不用，用人不疑’，您在使用下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點？”

評析這個問題，不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。(1)“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上，經(jīng)考查、解析、判斷之后應有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，應感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，(2)“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的，不應*化。國家公考。

7、“相傳古代有個叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。解析這個‘坐懷不亂’的故事對領導干部從政的啟示。”

回答這個題，當然主要是領導干部應該品行端正，作風正派。但除了這一點以外，對這個故事還有幾點啟示，要善于助人、敢于破俗、意志堅定、遵紀守法等，都是應該提出的，這樣才能較圓滿地回答出面考題的本意，體現(xiàn)一個考生對社會問題、對各種狀況的豐富思想、正確見解。

8、“作為副職，在和主要領導研究問題時，您認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種狀況，您如何處理？”

您在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待；2要再全面解析自己意見的正確性和可行性；三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映。回答時，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加答問陳述的邏輯題性。

9、“為啥有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種狀況，如果您去上任，該如何處理？”

聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗，再按形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如：(1)尋找根源，激發(fā)合力；(2)合理用人，各盡其能；(3)明確職責，按制獎懲；(4)定編定崗，引進競爭機制。這樣答問就與當前形勢結合得緊密，體現(xiàn)出意。

10、當前對有些單位實施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，您怎么看待這種用人措施？”

客觀的答案應該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能gkzt切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初實行，然后實施競爭機制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有工作者都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關系緊張的不利局面。

11、如果您遇到了挫折您將怎么辦？

答：事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法，其實很難做到一帆風順，要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風順的，成功的背后會有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。在人生的一段時期遇到一部分挫折是很正常的。只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者。我覺得面對挫折要做到以下幾點：第一要敢于面對。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。再者要認真解析失敗的原因，尋根究源，俗話說失敗乃成功之母，在挫折中掌握教訓，為下一次奮起提供經(jīng)驗。還有在平時的工作生化中要加強學習，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗吸取教訓。很后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的不足，自己對于挫折并沒有特別好的處理方法，這是可以求教自己的親人朋友，群策群力渡過難關，12、您很喜歡的一本書是那本？

答：我喜歡讀書，一個人很早看的一本書可能會對個人的一生產(chǎn)生很大的影響，我小時候很早看的一本書是三國演義，三國演義這本書博大精深，書中描寫的一部分人物我對我的成長起了許多潛移默化 的作用，現(xiàn)在看來我還是很喜歡三國演義如果我說我喜歡關羽，可能俗了一點，但從關羽身上表現(xiàn)出來的誠信和忠誠一直是我很推崇的。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是您能不能做出一番事業(yè)的前提條件。當然這個忠誠還包括對領導的忠誠。從周瑜身上我學到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學到要加強自己學習等等。三國演義這本書博大精深，對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

13、您認為如何的環(huán)境適合您？如何的工作適合您？(您為何要報考這個職位)？(您的擇業(yè)觀？)答：(1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。作為一名公務員是我從小的夢想。其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。(2)人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的腳色。(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應。，l0@d dor>；

14、如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向您求情怎么辦？

答：對待這個問題我覺應該從處理和處理后兩個方面來看問題第一處理這種狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，如果非常嚴重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴重就可以給他一個改正的機會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第2是針對這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象，讓他們覺得您是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找您2是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

15、都說同事關系很難相處？您如何看待？如您被錄用您如何和同事相處？

答：首先要認識到他家同在一間office里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為公務員要有和同事和睦相處的能力其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權可以做到的。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。在科室中應真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一部分問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處。共同促進科室工作的工作效率。

16、您有一個很好的工作設想，您經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但您的領導和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說服他們與您合作？

答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會感到很遺憾，但要一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意您的方案有其他方面的原因。第2、認真查找自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果。第三、和領導和同事們進行溝通，問清楚因為是啥原因不同意您的方案，并虛心聽取他們對您方案的意見，很多時候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想。如果是涉及到榮譽的問題，可以將您的想法公開當作大家討論集體的結晶。

17、有人拿著上級領導簽名的條子來推銷《領導藝術全書》，您怎么辦？

答：首先要承認這種狀況是有的，當前正在開展黨風廉政建設，這是一種不正之風，我相信我們的領導是不會這樣做的。其次往往簽名的這位領導和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示科室負責人如何處理。我覺得可以介紹他去office，有office全權代理。很后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢買一本，往往他會不好意思不走的，18、假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？

答：首先要認識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個和諧一致關系是非常重要的，否則會影響到工作效率。不能有分歧就和他吵，吵架是不能解決問題的。其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的。第三和任何人相處都 要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重您。真誠的對待他，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言。第四要謙虛謹慎，自己可能比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和他交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人。第五解析為何他老師和您差生分歧，如果是脾氣性格上差別導致分歧，在平時工作置于要多和這位同事溝通，生活上能提供幫助的時候盡量提供。如果是關于工作榮譽的分配問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等。我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處、共同促進工作效率。

19、您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？

答：首先我覺得有必要解釋一下這個成語的本意。他的本意好像是講佛家對修行者的告誡，致修行到一定的境界后就會有魔障出來干擾修行者的修行。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。其次這個成語也比喻正義和邪惡的力量對比。這里可以詞解，道可以說成是自己要學習的黨的路線方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會上的各種不良的誘惑。作為公務員，政府的一個行政管理工作者，要自覺的學習道，抵制各種社會不良現(xiàn)象的侵襲。全心全意為人民服務。再者他也說明法律總是晚于法律應用的，尤其是入世后。國家法制化建設要加快速度。這樣才能適應時代的需要。，20、如果您在這次考試中沒有被錄用，您怎么打算？

答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗。往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次失敗了也僅僅是一次而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失敗。第一要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去鳥這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的體抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。能夠超越自我。第2善于反思，對于這次面時要認真整理，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，腳踏實地的評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個清楚人。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身的素質(zhì)。第四認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在踏踏實實的工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績，第五再接再厲，成為國家公務員一直是我的夢想，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭國家公考。

24、很能概括您的三個詞是？

答：適應能力強，有責任心，有始有終。舉例子。

25、您對加班的看法？

答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動法中作了相應的規(guī)定，但具體問題要具體解析，我認為可以從以下幾個方面正看待第一解析加班的原因。個人由于個人的原因，使本來應該在上班時間內(nèi)就該完成的工作沒有做完，那么加班責無旁貸。單位由于一部分特殊的原因要臨時加班的，可以進行加班，不過要和職工說清楚。第2要分清行業(yè)的特點，有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式，比如道路施工單位，為了工程進度符合建立的要求，職工們必須做到早出晚歸。第三加班的時間，頻率要符合國家勞動法的規(guī)定，確實保障職工的身心健康。第四加班要給予一定的物質(zhì)補貼，這樣才能調(diào)動職工的積極性。

26、您如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？

答：(1)、官現(xiàn)象是社會上個別人利用權錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領導干部腐敗，謀取私利。社會上一部分人自身水平達不到要求，為了當官，拉關系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風，在強調(diào)反腐倡廉的今天應該堅持抵制這種不正之風(2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領導干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一部分有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。(3)、加強社會監(jiān)督作用，在領導干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權牟取利益，完善領導干部任免制度，實行“三公開”，保證領導干部的素質(zhì)。

27、“沉默是金”談人際關系？

答案：(1)、沉默是金這句成語的出現(xiàn)有它的時代背景，在建國之間，中國是個封建半封建的社會，基本處于一個人治的社會，所謂禍從口出，從趨利避禍的角度人們選擇了沉默。而且過去的皇帝為了維護尊嚴，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風氣。(2)、改革開放以來，中國進 入了法制化的軌道，言者無罪。老百姓敢說也可以說。對社會上的壞現(xiàn)象就要敢說，發(fā)現(xiàn)腐敗就要敢于檢舉。(3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進行大量的溝通，比如說團隊的合作需要信任，達成這種信任需要進行溝通，不能沉默。

4、該說的說，不該說的還是不能說，不利于團結的話不要說。

28、長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談談如何保持進取心。

答案：(1)、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名為人民服務的公務員，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是報紙進取心的關鍵。(2)、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng)，關心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務的思想。(3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多問題思路，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入wto后，不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。(4)、學習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作，29、問題：當您和領導意見有沖突時，您如何做？

答案：當我的意見和領導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理(1)、服從領導，嚴守紀律—-這是我黨的一條工作原則，我會首先按照領導的要求去處理問題(2)、假如我認為自己的方式會更好的話，那我會選擇一個合適的時機，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領導提出，私下向領導提出后如果沒有被接受，還應服從。因為我們的工作經(jīng)驗不足，政策水平有限。所以，要相信領導，相信組織。(3)、假如領導的事的方法違反法律，那么應當不執(zhí)行領導安排，并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略，所以是不能眼睜睜看著領導違法辦事而予以配合的。在不違背法律的狀況下，如果覺得領導的方法不是很好，經(jīng)過適當?shù)慕涣骱螅€是應當執(zhí)行領導的很后決定。，30、當前青少年犯罪成上升趨勢，在社會上引起了很大關注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談談您對這一問題的解決思路和措施。

答案：青少年是祖國的希望民族的未來，目前所出現(xiàn)的青少年犯罪上升的狀況林人擔憂，他們本應該坐在教室里學習，為明天打基礎，由于社會原因。家庭。及個人因素等原因，他們卻進入高墻之中，接受改造，浪費了人生中很可寶貴的時期，也勢必會對其以后的人生之路產(chǎn)生影響，希望全社會都高度重視這個問題，關心愛護青少年本人認為可從以下幾方面著手：(1)形成全社會關心愛護青少年的良好氛圍(2)在學校中有針對性的開展法制教育，加強道德素質(zhì)和法律意識，提高青少年的判斷力，防御力和自我控制力(3)家庭中家長要及時和小孩溝通了解思想動態(tài)，防患于未然(4)多設置有利于青少年身心發(fā)展的場所，引導其離開歌舞廳，游戲室，網(wǎng)吧，開展他們感興趣的活動。

結構化面試(7考官)：

一、河南某旅游管理學院，給學生留了一個暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個頭。談談您對這事的看法。

2、某站點上網(wǎng)友發(fā)帖說：當前年輕人甚至有些高學歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺得他的觀點對嗎？？談談您的看法。三、一個人到了一個的工作環(huán)境，可能會遇上這種狀況：大家正在office里有說有笑，這時您進來了，大家都不講話了。面對這種狀況，您會如何處理？

如果我遇到這種狀況，第一不能心存怨恨，認為他們在排斥我，我要自我檢查原因，可能是剛來大家還沒有互相了解，或許我把全部精力放在工作上，而忽略了與同事多溝通，表現(xiàn)的還不夠熱情，第2我要主動多跟他們溝通，虛心向他們請教學習，踴躍參與一部分集體活動，促進大家互相了解，增進大家的友誼，第三，認真積極工作不要怕吃虧，多做點事，但不能讓人認為有在搶風頭的嫌疑，總之通過努力我相信這種狀況會有所改善的！回答完畢 四、一領導在會上發(fā)表講話，會場phone聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會場的工作工作者，面對這種狀況您會如何處理。

如果我是工作工作者的話，我會首先把這個問題向我的主管領導匯報，然后請示，是不是可以讓領導先休息10分鐘然后再繼續(xù)發(fā)表講話，經(jīng)過主觀領導同意，可以借機上臺給領導倒水的機會遞給領導一張紙條，告訴他可以先休息一下，然后再繼續(xù)

在領導休息的同時，上臺再重復一下會場紀律，要尊重領導的講話，希望大家能積極配合，領導給 我們講話的機會是非常難得的，希望大家珍惜。通過這樣的措施，大家也一定能夠理解我支持我。

會后我會認真的整理經(jīng)驗教訓，盡量避免以后發(fā)生這樣的事情，向主管領導承認自己會場組織上的錯誤，請領導批評指正。面試試題

2.接到四個電話,一個是咨詢電話,一個是調(diào)研組來調(diào)研電話,一個是外省來考查取經(jīng)電話,一個是投訴電話.你怎么處理

3.智者說,快樂是由自己帶給別人的,要把自己看成別人,要把別人看成自己,要把別人當成別人,要把自己當成自己,你怎么看

4.有些人是公務員,但也下海經(jīng)商了,你怎么看

2.單位有信訪群眾來上訪,領導打電話給你讓你接待,你該怎么辦 3.古人說:臨淵羨魚,不如退而結網(wǎng),你怎么理解

4.反腐敗問題,有人說:要*法律制度的健全；有人說:關鍵是領導干部的廉潔自律,你怎么看 1.有人說優(yōu)秀學生出國,進外企或大公司,二流學生才考公務員,結合自己情況談談你的看法.2.下級單位有人來你們單位辦事,只有你一個人在辦公室,而你又不會處理,你怎么辦.4.高速路是全封閉的,路上有快車,慢車,高速車,為了讓高速車跑得快,特意留了快車道.結合實際談談你的看法.1.如果你是新招收的公務員,最近有群眾投訴你行政不作為,你如何處理

2.五四青年節(jié)到了,如果要策劃一次青年活動,你需要擬訂兩個方案,說出你的方案思路和活動內(nèi)容.3.請談談行政機關效能建設的看法.4.大意是:一個漁夫有一竿魚桿和一簍鮮魚,兩個路人其中1個要了鮮魚,1個要了魚桿.要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了,不久他就餓死了.而要了魚桿的路人向大海走去,可是還沒到海邊他也餓死了.你是怎么理解的

1.如果你被錄取,公務員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響 2.在現(xiàn)在這個物欲橫流的世界,很多人認為雷鋒精神落伍了,你怎么看 3.讓你組織一次事業(yè)單位的錄取面試,你將怎么準備

4.如果你這次被錄取為公務員,你會怎么處理與上司和同事之間的關系 1,你被錄用,有些什么情況你會提出辭職或者調(diào)離 2,如果有個你很不愿意打交道的人同事,你會怎么處理

3,現(xiàn)在招聘單位對文憑的要求越來越高,你對此是怎么看的.4,你被錄用為新的崗位,你將如何開展工作 解析: 1.應采取回避的時候,可能申請調(diào)離；

因人際關系無法正常開展工作,以至影響自己的工作和形象是可能提出辭職或調(diào)離；無力改變影響機關形象的事件時,可能申請辭職或調(diào)離(這點有點虛偽).2.生活中可能做不成朋友,但在工作中是戰(zhàn)友,個人服從集體,顧全大局.3.首先,這是用人單位觀念的改變,是改變政府機關形象的一種舉措,避免出現(xiàn)外行領導內(nèi)行的尷尬；有利于適應社會發(fā)展需要,建設高效政府；

其次,一味追求高文憑,容易造成教育口出現(xiàn)的“高分低能”現(xiàn)象,且使假文憑泛濫；

最后,供需雙方轉(zhuǎn)變觀念,應適應工作需要,這也是為什么取消了《公共基礎》應試,而以《行政職業(yè)能力測試》和《申論》代之的原因.4.首先向同事了解工作性質(zhì),掌握初步的工作方法,領會上級文件精神和領導意圖,然后根據(jù)自己的工作職責摸索出適合自己的工作方法和工作思路,學會創(chuàng)造性的工作.3.如何最快和陌生人談話拉近距離 4.你認為怎么樣才能提高政府效能 1.對談資論輩的看法.3.領導器重你讓你做一些工作外的事,同事們疏遠你,你該怎么做 4.叫你去別的單位傳授創(chuàng)新經(jīng)驗,該怎么做 1.如何看單位里論資排輩

2.領導經(jīng)常交付你辦私事,導致同事逐漸疏遠你,怎么辦 3.如何組織一次到別的單位取經(jīng)的活動 4.如何理解事物是螺旋式上升

2.如果有一個同事上班時間打游戲,聊天,你作為行政效能的監(jiān)督員,會如何和他說 1.如果你的領導剛上任, 在以下幾種領導方式,你覺得哪兩種更為重要并明理由: ① 令行禁止 ②強調(diào)遠景目標并號召為之奮斗 ③建立情感紐帶建立和諧關系 ④允許下屬充分發(fā)表意見并達成共識 ⑤設立較高的績效標準并身體力行 ⑥ 注重對未來的目標培養(yǎng)下屬

3.一天晚上,帕瓦羅蒂想.睡覺,傳來了隔壁的小孩的哭聲,并被連續(xù)幾小時宏亮的哭聲吵得睡不著.后來他發(fā)現(xiàn),小孩子只所以能長時間大聲哭是因為在哭到嗓門快破時能收回來,他想自己經(jīng)常唱一個小時的歌就經(jīng)常累得不行,是不是可以改進唱歌方法象小孩一樣長時間的唱歌,最后他終于成為一個歌唱家.請結合這個故事談談你的看法.1.在一個團隊中有很多角色,你喜歡哪種角色,請選擇其中兩種,并說明原因.具體角色有執(zhí)行者,協(xié)調(diào)者,完善者,決策者等.2.共青團委要在五四這個組織一個活動,訪問幫助幾個老人,你作為組織人在志愿者招慕大會上發(fā)言,你會說些什么.3.是一個關于拳王阿里與弗雷澤比賽的故事,兩人在最后都筋疲力盡,但阿里直到最后都保持了決不認輸?shù)臍鈩?弗雷澤在最后關頭無法堅持而認輸,比賽一結束,阿里便也倒在了地上, 弗雷澤這才知道阿里也同樣沒有力氣了,他為自已放棄比賽而后悔.對這個故事請談談看法.1.下面幾種個人能力 性格或行為方式中,你最著重哪兩個

①思考能力 ② 謹慎的人際關系 ③適應能力 ④挑戰(zhàn)性 另外幾個記不清了

2.本單位邀請其他單位人員參加一個關于提高服務意識,加強行政能力的會議,你作為會議主持人應當在會議開始時說些什么

3.大意:原文字數(shù)在250個左右.一個獵豹一直追一只羚羊,雖然旁邊還有不少驚慌失措的羚羊,但只認定了一只,因為它知道,追的這只會精疲力盡,而其他羚羊力氣還有很多,對這個故事的理解.1.有人形容公務員考試是“報考要勇氣,考上*才氣,落榜別喪氣,再考顯豪氣.”結合自己實際報考經(jīng)歷談談體會.3.你要陪領導去兄弟單位座談會,發(fā)言資料已匯總并經(jīng)領導審批過了,只等下午三點去開會,但是下午一點的時候領導臨時有事,失去了聯(lián)絡,你該如何處理

4.歷史上有聞名全國的“晉商”,“徽商”,現(xiàn)代又有“哪里有市場,哪里就有浙商”.談談你對這種“商幫”的社會歷史現(xiàn)象的看法.3.德國對闖紅燈采取非常嚴厲的懲罰,年檢不過關.吊銷駕照.什么降低銀行性用額度.請結合我國的實際談談你的看法!3.你的領導很器重你,經(jīng)常越過你的直接上級叫你辦事,甚至叫你一起去赴宴,同事之間為此流言很多,都疏遠你.碰到這種情況你會怎么辦

1.有人說“一流人才出國創(chuàng)業(yè),二流人才當公務員”你怎么看 公務員有哪些權益 你人為最重要的是那項

2.你如何解決群眾集體上訪的問題

1,結合你的工作經(jīng)歷和個性特征,談談你要離開現(xiàn)在工作崗位的原因.(大致)2,以往工作中交往的主要是哪些人 你怎么處理跟他們的關系 3,要召開業(yè)務骨干會議,會議方案包括哪些內(nèi)容.4,本市的經(jīng)濟發(fā)展重點和今后發(fā)展方向.3.你是一項工作的負責人,在執(zhí)行過程遇到了挫折,你怎么做 請具體談談.4.許多單位在招聘過程中都選擇用考試這種方式,你怎么看 接著追問,那你說采用怎么方法好 3,在今后的五年內(nèi)你會變成什么樣的人 2.你的同事和親戚對你的人際關系如何評價

這次若被錄用后,你準備如何搞好與同事,上司的關系 3.外地有人過來參觀,學習,你如何組織會議

1.談談公務員應具備的素質(zhì),以及你的缺點與不足

2.在你努力出色地完成任務后,領導不但沒有表揚你,反而批評了你,你辯解了幾句,領導卻認為你在狡辯!你怎么辦

3.你單位要組織5人去外地考察學習,為期三天,由你組織安排,你覺得在哪些方面要重點考慮 2.有人說:滴水之恩當涌泉相報,你如何看待

3.如果這次新公務員招收后,進行培訓,你如何組織 1,你請談談現(xiàn)在單位談資論輩的問題.2,在單位里如果別人能力不如你,而他卻得到領導的信任,你怎么辦

3,如果一個單位有一些優(yōu)點,你們機關的領導非常欣賞,你們科室要求你去調(diào)查,你怎么做 1,和其他職業(yè)相比,公務員有什么不同

2,你工作很努力,領導很器重你,經(jīng)常叫你幫忙做本職工作之外的事情,同事漸漸疏遠了你,你怎么辦 3,如果讓你組織一個新聞發(fā)布會,你怎么辦

2.有的人在工作中提倡“以和為貴”,你認為有沒有道理 4.“人挪活,樹挪死”分析

4.假設你和你同學條件基本一致,你同學升遷很順利,你卻發(fā)展不順,談談你的看法 1,你的部門領導和你的主管領導有矛盾,主管領導常常直接布置任務給你,你怎么辦 2,單位需要你做行風考察,人員有你安排,你如何做.3,如何解決建設工業(yè)園區(qū),但要占用大量的耕地,你如何處理這個問題.4,如果你在行政部門工作,有一群人上訪,但是領導又不在,你該如何處理這一問題.1.如果碰到上訪領導又不在你怎么辦

2.各地現(xiàn)在都大搞工業(yè)園區(qū)建設,請問是否與保護農(nóng)業(yè)保護耕地沖突

3.你和別人一起到單位,你工作得到大家的肯定,但是反而是別人提拔了,你對此如何看待

1,某地政府組織大量人力物力在山上搞了八個大字“開墾荒山,植樹造林”(大意),請問你對此有何看法 2,某地農(nóng)民增收困難,你是機關工作人員,現(xiàn)派你解決,你怎么辦

3,小李和小王是同事,都很優(yōu)秀,但激烈地競爭使他們明爭暗斗,關系惡化,你怎么看待他們的競爭 4,聽力題,某鄉(xiāng)開早會,李書記,王書記等四人作了一段對話,談了關于外商來辦廠,市委組織部來檢查,核對房產(chǎn)證,各站所交總結等幾件事,你作會議記錄,請概括一下.1某農(nóng)民把自家豬以高于本地的價格賣到外地,被當?shù)毓ど虣C關強制沒收,該農(nóng)民索要四次未果.請問你對此現(xiàn)象有何看法.2某大學生畢業(yè)前聯(lián)系了一單位,該單位要求他立即上班,參加崗前培訓.但該學生還有部分學時沒有修完,學校要求他去上課.請問他如何解決這一矛盾

3總經(jīng)理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶,因為該客戶失信.但若如此,必然會對公司將來的業(yè)務有影響.請問你作為秘書該怎么做

1, 有人說:要使農(nóng)民富起來,必須減少農(nóng)民.還有人說:農(nóng)民進城,使城市管理混亂.請談談你的看法.答:認同第一種觀點,我國農(nóng)民數(shù)量龐大,但效率低下,要靠農(nóng)業(yè)使農(nóng)民富裕起來不可能.必須減少農(nóng)民數(shù)量,提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)率,才能使農(nóng)民富起來.農(nóng)民進城,使城市管理難度加大,這是事實.需加快小城鎮(zhèn)建設.2, 正規(guī)中介勞務市場門庭冷落,非法勞務市場卻生意紅火.請你談談解決措施.答:首先了解正規(guī)中介勞務市場門庭冷落的原因,如果是因為自身原因,則需進行改革,提高服務質(zhì)量,提高競爭力.(加強輿論導向,引導應聘者到正規(guī)中介勞務市場,避免上當受騙.)其次對非法勞務市場,應聯(lián)合相關部門予以堅決取締.3, 拾到錢包給了某人,卻發(fā)現(xiàn)此人不是失主,且此人拒不交還.如果你是賓館經(jīng)理,如何處理,要回錢包.答:首先明確要求此人交還錢包.指出他的行為是(1, 不道德的行為)2, 是違法行為,將承擔法律責任(如果數(shù)額巨大,將構成犯罪,承擔刑事責任)3, 如果拒不交還錢包,將打110報警,交警方處理.如果此人仍然執(zhí)迷不悟,打110報警.4,某鎮(zhèn)長外出考察后,下文要求農(nóng)民種苦瓜.苦瓜豐收,但市場變化,苦瓜滯銷.農(nóng)民生怨言,上訪到縣政 府.如果你是縣政府主要接待人員如何處理

答:首先安撫農(nóng)民情緒,使農(nóng)民平靜下來,避免作出過激行為,使矛盾激化.其次幫助農(nóng)民尋找苦瓜的市場銷路,盡量減少農(nóng)民的損失.(第三,由鎮(zhèn)政府給農(nóng)民適當?shù)难a償.)第四,對鎮(zhèn)長進行必要的處理.1.你剛上班沒多久就連續(xù)丟了兩輛車,你的同學讓你買贓車,你怎么辦 2.培根說:金錢是忠實的男仆,也是惡毒的女主人.你怎么看 3.廣西有位初一女學生因受不了軍訓,吃洗衣粉自殺,你怎么看 4.有人說:腐敗是經(jīng)濟的潤滑劑.你怎么看

2有同事愛講笑話,某日當眾用笑話侮辱你的自尊,你如何應對

3有許多人在福州鼓山晨練,人流過大影響自然環(huán)境.出于保護環(huán)境的目的,有人提議設卡收費以調(diào)控人流,你怎么看

4現(xiàn)在越來越多的人關心健康,你怎么看 健康對公務員來說有何意義 1,你認為你的學習和工作經(jīng)歷對你應聘本職位有什么作用 3,如果讓你組織大家去博物館參觀,你會如何組織

4,領導交給你一任務,但需要同事的協(xié)助,同事非但不協(xié)助還從中做梗,你會怎么辦

2.現(xiàn)在是依法治國,但在一些地方還存在著“以言代法”,“以權壓法”的現(xiàn)象,你怎么看待這些問題 3.大學畢業(yè)后的第一次就業(yè)是否真的那么重要 4.如何跟品行不端,性格怪異的人辦事

5.憲法規(guī)定“檢察院接受人大監(jiān)督”,在一次偵察過程中,有一名人大代表亮明身份,要求看你的偵察記錄,你怎么處理

1,有人認為終身不斷學習是立足社會的唯一途徑,談談你的看法.我當時沒有領會他的意思,說了一串學習有用論的道理,后來主考官不愉地提醒我說要我表明態(tài)度,我馬上認同了這個觀點,接下去就和主考官辯論什么是學習,我認為學習不光是學書面上的東西,還有與人接觸也能得到知識.(ps:反正這種面試題目沒有正確答案,只要你有東西說,終歸能博取考官好感的)就這樣,這道題目完成了.2,如果你剛踏上工作崗位,但工作太出色,導致遮掩了其他同事的光芒,有一次,你向另一位同事請教時,他非常強硬地拒絕你,你該怎么辦

我先突出了同事合作的重要性,然后就想法設法地列舉出與這位同事溝通的方法.3,如果有一次你去參加會議,把一個文件忘在家里了,但如果回家拿,又來不及,怎么辦

2(當我愛好說到愛旅游,詩詞鑒賞等)考官讓我背誦一首詩,同時問我喜不喜歡毛的詩.還問我外出旅游的時候如果買東西時遇到買主訛詐,你怎么辦.3讓我談談“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”的看法

第二題:鎮(zhèn),街道辦事處為什么留不住高素質(zhì)人才,談談看法以及解決方案 第三題:隨意說一個人名,地名,車名,花名,然后圍繞彩票講一個新穎的故事.1,三件事你上班要處理,a 改材料,下午開會用；b 領導說上訪反映你分管工作有問題需要你調(diào)查答復；c 上午組織部找你了解你的同事的情況.2,編笑話:你正觀看新聞調(diào)查,說的是關于打假的事,據(jù)此編引人發(fā)笑的故事.3,現(xiàn)在做群眾工作要像跟領導匯報一樣,你認為怎樣才能把政府的決策落實給群眾

第一題:跟乞丐的死亡有關發(fā)表評論 可以從人權,人們對弱式群體的漠視,法制觀念淡薄入手 第二題:一個會議組織方面的問題

第三題:談談你對,有困難找交警這句話的認識 對“干一行,愛一行.”與“愛一行,才能干好一行.”的理解.結合實際評價 7 2 有人見義勇為負傷,無錢醫(yī)治,去搶劫,被判刑.怎么看 作為新職員,領導讓在一周內(nèi)完成本部門上半年工作總結和下半年工作計劃,如何完成 4 對一項工作,分管領導和主要領導有分歧.如何處理

1.說出一個你最崇拜的歷史人物(強調(diào)是政治家),說出他有哪些優(yōu)點值得你學習,你如何在將來的工作中發(fā)揚.2.現(xiàn)在出國留學的學生越來越多,很多都學成歸國了,請對這種現(xiàn)象談談你的看法.3.現(xiàn)在很多人說“大公無私”不可能完全做到,還有“秉公辦事”就不能循私情,請你談談循私情這種現(xiàn)象.4.假如你的領導要出席一個會議,可是臨時又因為某種原因不能來了,你應該怎么做 6.背誦一首詩,喜不喜歡毛澤東的詩 外出旅游,如果買東西時遇到買主訛詐,你怎么辦.7.對“忍一時風平浪靜,退一步海闊天空”的看法.1,農(nóng)民工進城打工賺走了不少錢,城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè)卻面臨困難,請分析一下原因,并提出措施.2,下鄉(xiāng)調(diào)查政務公開情況,作計劃.3,用危機,關切,權威,溝通這幾個詞演講.1,蒼茫的大海上,小海鷗揮著翅膀飛向天空,但每次都失敗了,結合你的經(jīng)歷談談感受.2,一種吃小蟲的動物,每次都吃完一部分,留下另一部分,每次都不吃完,你是怎么理解的。

3,同事a和領導做出一項工作決定,你是這項工作的執(zhí)行者,但是你發(fā)現(xiàn)這項工作在現(xiàn)實中真的無法實行,你該怎么辦 ??

事業(yè)單位面試技巧

當大家都在思考如何應對考官各種“刁鉆”面試題時，往往會忽視考場上種種答題細節(jié)。萬學金路公務員面試專家胡奕提示考生，答題內(nèi)容固然重要，但得體的言語和舉止往往會給你的回答乘以“印象系數(shù)”，助你取得高分。在此，胡奕老師羅列了面試過程中最需要注意的幾個方面，請廣大考生提前注意：

1、整個答題過程請用普通話，俗語要中等偏慢，流利清晰。

2、開始時，考官通常會對你進入面試表示祝賀時，考生要以“謝謝”回答考官。

3、當考官讀完面試歡迎語和試題，示意開始答題后，可以說：“謝謝，請讓我準備一下。”或“好的，我準備一下。”

4、每題的思考時間不要太長，1-2分鐘為宜。可以打草稿，寫出自己的思路要點。如果實在不知從何答起，可以用諸如“關于”之類的一句話縮短思考間隙，同時可以不留痕跡的思考答案；也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。

5、盡量用“第一、第二、第三…”等句式，進行要點式答題，以顯示自己的思路清晰有條理，也便于考官明明白白地去聽你的回答。

6、沒聽清題或自己一下子不知道怎么回答，可以請考官再讀一遍題目，但不要超過兩遍。如果遇到實在不會回答時，不要浪費時間，坦率地承認即可，爭取把下一題答好。

7、答題保持適度的音量，既要讓考官能聽得到、聽得清楚，又不能過于洪亮。考前注意保養(yǎng)好嗓子。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。

8、合理分配每一題的答題時間，不可太短，但也不要超時。答題超時后，請立刻收尾結束。

9、考試期間始終保持高度精神集中，無論遇到什么情況，都要冷靜，避免情緒化，更不可與考官爭論。不要有疲憊的表現(xiàn)，也不要坐立不安。

10、適當?shù)臅r候應利用一些肢體語言（點頭，手勢等）來彌補自己語言表達上的不足。遇到演講題時，在征得考官同意后可以起立作答。答題中可以有停頓，但要注意控制。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。

11、面試時間在上午時，作答應盡量詳細；若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。

12、當全部問題回答完畢時，考官一般會詢問有沒有什么需要補充的。此時不要多講，以“沒有需要補充的內(nèi)容，謝謝各位老師”為結語為宜。

特別說明：由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化，搜學網(wǎng)所提供的考試信息僅供參考，敬請考生以權威部門公布的正式信息為準。

面試指導：人事面試考官揭秘公務員考試面試

近日，與幾位朋友一起聊天，說起了公務員面試問題。有的說公務員面試沒有統(tǒng)一答案，考官打分隨意性很大，愿打多少就打多少；也有的說用人單位在面試前已事先圈定，沒有熟人很難過面試關；還有的說面試時考生回答問題，只要聲音洪亮，回答的內(nèi)容越多越能得高分。對于這個問題，筆者作為一名多年擔任面試考官的人事干部，對此有著不同的看法。

一、面試沒有統(tǒng)一答案，不等于沒有答案。近年來，各級組織公務員面試大多采用結構化面試的方法，面試確實沒有統(tǒng)一答案。但在面試開始之前，通常主考官要組織各位考官討論面試題目的答題要點。而后，由主考官明確每個面試題目的答題要點，供每名考官在評判中參考，并不像有些同志想象的那樣，考官只憑個人印象沒有尺度的胡亂評判。再說考官都是經(jīng)過嚴格培訓、持證上崗的，都具有較高的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)，具有較強的文字功底、工作經(jīng)驗和分辨是非的能力，是完全值得考生、用人單位和社會各界信賴的。

二、面試考官有裁決權，不等于隨心所欲。面試考官在給面試考生打分時確實有很大的空間和自主權，并且是獨立打分。因此，有時考官與考官之間給同一名考生打的分數(shù)相差還比較大，但這種差距在同一職位的考生中是要始終保持的，不能隨意修正。也就是說，面試考官在給同一個職位的考生打分時，要用一把尺子量到底。在這種情況下，有的考官打的分數(shù)可能被去掉了很多。因為在計算考生的分數(shù)時，要去掉每個要素的一個最高分和一個最低分，這種差距只有在同一個職位的考生面試結束后，方可進行適當修正。也就是說，考官在給每一個面試考生打分時都是非常公平的，有的甚至將分數(shù)保留到小數(shù)點后兩位小數(shù)。應該說公開、公平、公正，是每位面試考官最起碼的職業(yè)道德要求，近幾年的公務員招考結果也充分印證了這個問題。

三、用人單位有一定的自主權，不等于事先圈定。公務員面試通常由5-7名考官組成一組評委，但多數(shù)沒有用人單位的人擔任考官。即使有一名用人單位的人擔任考官，也起不了決定性的作用。因此，那種傳說的面試前用人單位已內(nèi)定的說法純屬子虛烏有。再說在整個公務員招考透明度極高的情況下，即便是有個別人想弄虛作假、投機取巧，也是無法實現(xiàn)的，一些不負責任的傳說，多為落榜人員的自我解脫，或者是不明真相的人員人云亦云。

四、面試考生回答問題，并不是越多越好。面試考生回答問題的多和少，是相對的，而不是絕對的。通常情況下，如果面試考生回答問題，能夠緊扣主題、突出重點、邏輯性很強，可以說是回答的內(nèi)容越多，得的分數(shù)相對就會多一些。但如果離題千里、語無倫次，即便回答的內(nèi)容再多，也是得不了高分的。不過面試考生在規(guī)定的時間內(nèi)回答的內(nèi)容較少，應該說是一個較普遍現(xiàn)象。因為，在那種比較嚴肅的氛圍中，考生普遍感到比較緊張，并且回答問題時，準備時間較短，也不可能回答出更多的內(nèi)容。因此，面試考生回答問題，并不能簡單地說越多越好。

自我介紹

（一）各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫....,今年..歲.漢族,法學本科.我平時喜歡看書和上網(wǎng)瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.能關系周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對生活充滿了信心.我以前在檢察院實習過，所以有一定的實踐經(jīng)驗.在外地求學的四年中，我養(yǎng)成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進去.成為一名法律工作者是我多年以來的強烈愿望.如果我有機會被錄用的話，我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值.同時,我也認識到，人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作.公務員是一個神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務，為國家服務.雷鋒說過:人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去.這也是我對公務員認知的最好詮釋.所以,這份工作能夠?qū)崿F(xiàn)我的社會理想和人生價值,希望大家能夠認可我,給我這個機會!

（二）各位尊敬的考官，早上好。今天能在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學習，我感到十分的榮幸，同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況。我叫***，現(xiàn)年**歲，*族，大專文化，平時我喜歡看書和上網(wǎng)流覽信息，性格活潑開朗，能關心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心。我曾經(jīng)在**工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事**工作，隨后因公司需要到**，有一定的社會實踐經(jīng)驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。通過幾年的工作我學到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。加入公務員的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自 我認知讓我覺得公務員是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考公務員的信心和決心。所以我參加了這次公務員考試并報考了**，如果這次能考上，我相信自己能夠在**中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機會。公務員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務員要為人民、為國家服務，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去，這就是我對公務員認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。俗話說：航船不能沒有方向，人生不能沒有理想，認真踐行“三個代表”，全心全意的為人民服務。

技巧

事業(yè)單位面試一般都參照公務員的面試，看下你報考的是什么職位了，如果是專業(yè)技術類的，有可能問一些和公務員面試一樣的結構化面試，也可能是問你專業(yè)上的問題；如果你報考的是管理類的職位，就是問和公務員面試一樣的結構化面試題目了!下面給大家一點思路！

1，進去問好以后，主動自我介紹．自我介紹很重要．先說叫什么，畢業(yè)于哪里，然后一定要注重介紹自己的優(yōu)點．比如，我的最大優(yōu)點是吃苦耐勞（舉例說明，什么兼職啊，或工作經(jīng)驗等等獲得了什么成就．）；勤奮好學（比如獲得了什么獎學金等等）這樣不僅僅有條理，還讓用人單位覺得這個人不錯，做什么事情都要有依據(jù)．

2，當考官問你問題的千萬不要緊張，有什么就說什么，當然不要太離譜就好．表現(xiàn)出你很自然，很直．也要盡量表現(xiàn)出你聰明的一面．這樣，用人單位會覺得培養(yǎng)你不是在浪費他們的時間，精力．

3，這個過程中，可以適時開一些適當?shù)耐嫘Γ哪膯T工通常都是更受的歡迎的．當然去面試之前要對你將去的這家單位做最大限度的了解．可以備一些功課．不僅是面試時多一個勝算的籌碼，還體現(xiàn)了你的好學．最好還能準備出一兩個對該單位的問題，讓用人單位能在最短的時間內(nèi)了解你更多． 事業(yè)單位面試題目

一個新到單位報到的年輕人，因為報到后三天經(jīng)理都外出開會，也沒有個他布置工作。于是，三天中他無所事事，什么事也沒干過。經(jīng)理回來后就立刻把他辭退了。對此，你怎么看？

那是對的，其實，那個經(jīng)理未必真是去外地開會，若真是去，那也會給他布置工作的。可是他卻是新來的，所以經(jīng)理有可能是有意試試他，是否有自主能力。他是來工作的，不是小孩子，等大人給他安排。三天的時間，24個小時，居然什么事也沒做，而他自己卻還能坐得住，我想這個年輕人夠懶的。若是我，我也會將他開除的。一個單位不可能會閑到什么事也沒有。何況是一個新人？我常常對我的新同事講：一個員工新到一個公司或單位，要準備三個月不休息。為啥？第一個月要熟悉該公司或單位的操作流程、第二個月要學著自己完全獨立操作一次、第三個月要將自己手上的工作復習一遍，以保證工作效率。第四個月才可以松一口氣。所以說，一個剛到職三天的員工會無所事事呆在公司三天的話，那這個員工將來也不可能勤快到哪去。甚至，他在家里也一定很懶。

可能我說的有點不中聽，但這是我的心理話。若有得罪，請原諒！我絕對不能經(jīng)受三天無所事事，那真的會瘋掉的。

若該年輕人是你本人你就應該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，我們都還年輕，趁年輕要多干點事，以免老了退休時，有所遺憾！若是你的親戚朋友，你也應該好好勸勸他。我們已經(jīng)不再是小孩子，已經(jīng)是個成年人，不能沒有大人在，就什么也不會。下次再找工作是要小心了。很多公司剛開始幾天，甚至一個月都不安排工作的。我現(xiàn)在的公司一般也是一個月內(nèi)不安排做事的。自由活動，就看他自己想不想做事了。

綜合分析

結構化面試考試中，常見的有五種題型，分別是綜合分析、計劃組織協(xié)調(diào)、人際關系、應變能力、求職動機，其中綜合分析題型是最難的一種題型，也是考核學生素質(zhì)最全面的題型。正是因為綜合分析題難，所以很容易將優(yōu)秀的學生和一般的學生分出來，所以綜合分析一直是國考必考以及常考的考試題型。

在考官評分考核表中，對于綜合分析題型是這樣定義的：對事物能從宏觀方面進行總體考慮；對事物能從微觀方面對其各個組成部分予以考慮；能注意整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協(xié)調(diào)組合。此類題目所考察的要素，包括三個，也就是廣大考生非常熟悉的認識問題、分析問題和解決問 題。概括起來即認知能力，所謂認知能力，是指人腦加工、儲存和提取信息的能力,即人們對事物的構成、性能與他物的關系、發(fā)展的動力、發(fā)展方向以及基本規(guī)律的把握能力。

綜合分析型的題目的一般解題方法： 第一，認真審題，篩選關鍵信息； 第二，亮明觀點，分析理由； 第三，聯(lián)系實際，升華主題。

當然綜合分析題型包羅萬象，側(cè)重的要點也各有不同，下面將具體分析五種常見題型：

一、時事熱點類：

此種題型主要是涵蓋了近一兩年來國內(nèi)發(fā)生的熱門話題，而這些話題往往與當今的國家政策或者方針有著密切的聯(lián)系。如許霆案、國學熱、奧運冠軍入名校等等，這些熱點都是國考面試前一年的熱點話題，考生只要平時關注時事熱點，多閱讀人民網(wǎng)、新華網(wǎng)或者收看新聞聯(lián)播，都會對此類事件有個大致的了解，從而對于答題的切題點和拓展面有一個系統(tǒng)的把握。如：你們學校九名在職博士對導師有意見，聯(lián)名向?qū)W校反映，最后炒掉了這名導師。你怎樣看?（08年2月22日北京國稅）

二、名言觀點類

此種題型相對于上一種題型而言更加的難以解答，也常常是考生無法入手的題型。

這種題型主要有兩大類，一類是古代的名言警句，如“?德不孤，必有鄰?，你對此有何看法？”，此類題型往往較難，但是有關基本的規(guī)律就是，被考的名言警句往往是溫家寶主席引用的，所以，抓住這一點，考生就有了準備的針對性；另一類是現(xiàn)代的哲理名言，這類題型由于通俗易懂，較為簡單。此類題型往往結合了時事熱點，如嫦娥衛(wèi)星發(fā)射圓滿成功。但記者向工程師祝賀成功時候，工程師說：“別人感冒我吃藥。”對此談談你的看法（08年2月22日海關總署）；還有可能是近代的領導人的發(fā)言，如鄧小平同志指出：“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至走向反面。”談談你對這句話的理解。如果由你來制定一項制度，你會怎么做？（08年2月28日財政部）；還有一些是外國名人的名言警句，如“拿破侖曾經(jīng)說過?不想當將軍的士兵不是好士兵?，對此，你怎么看”。

三、哲理故事類

哲理故事類考題，往往在題干中列舉一個發(fā)人深省的例子，引起考生的思考，這是對考生思辨能力的考核，更側(cè)重于考生對于問題的“透過現(xiàn)象深入本質(zhì)”的能力。

哲理故事類是常考題型，需要考生具備較高的閱讀能力，尤其是抽象思維，從現(xiàn)象中挖掘本質(zhì)，一方面需要考生能明確題目考核的重點，從而保障破題的準確性；另一方面還考核考生的知識儲備能力，在答題過程中往往會由一個故事或者哲理內(nèi)容引發(fā)到另外一個主題，需要考生長期的知識積累，并且需要形成正確的思維方式。如：一只螃蟹很容易從籠子里爬出來，但一群螃蟹就不容易爬出來，你怎么看？（09年2月23日天津海關）

四、政策管理類

對于大政方針的理解和把握是做好稱職公務員的前提，如果不能理解往往會導致答題內(nèi)容的淺薄，直接決定了此次面試的成敗。

政策管理的題目，主要是涉及近一年來國家對于民生、管理體制、經(jīng)濟發(fā)展、文化弘揚等各方面的內(nèi)容如：對十七大報告中提出要提高政府辦公透明度和公信度，你如何理解并給出你的建議？（08年2月28日財政部）此類題型有個基本規(guī)律，筆者稱之為“兩個凡是”——凡是中央政府的決策，往往是支持的；凡是地方政府的決策，往往是辨證的。所以，在答題過程中，對于中央的政策，更多的側(cè)重于意義和實施方面；對于地方的決策，更多的側(cè)重于改進和完善的方面。這樣就避免了破題的偏頗。

五、社會現(xiàn)象類

社會現(xiàn)象是較為容易的題型，所考核內(nèi)容在平時的新聞或者生活中都會涉及到，并且也很好理解并進行判斷。如：我國大學生自主創(chuàng)業(yè)占1%，而國外占20%，你怎么看？（09年2月11日大連海事局）

對于此種題型，考生需要明確自己的角色定位，參加國家公務員考試，其立場和對待問題的看法則不同于學生思維或者旁觀者的角度，而需要建立從國家的立場上思考問題的習慣，站在人民的利益一方看待問題，從國家的角度解決問題，從大局的一面否定不利的一面。

另外，切忌對于社會現(xiàn)象的一味支持或者反對，此種題型往往是要辯證的看待的，辯證就需要對于問題全面的進行分析，并且突出重點，即要有“兩分法”還得需要“重點論”。通過以上的分類，考生可以大體了解綜合分析的題型和考核角度，做到針對性的復習。雖然題型不同，解題的具體方法也各異，但是道理是相通的，那就是，無論解答何種類型的題目，最基本的原則就是審清楚題目的要求，根據(jù)題目所提供的關鍵信息，采取切實可行的方法，層層剝皮，或者說理，或者舉例，或者二者融會貫通，巧妙結合。總之，題目是固定的，是靜態(tài)的，但是大家的思維是動態(tài)的，所以我們建議廣大考生要善于開動機器，積極思考，靈活應對，透過現(xiàn)象看到問題的本質(zhì)，如果做到這些，所有的困難都不會成為阻礙廣大考生取得面試成功的理由。

求職動機與擬任職位的匹配性

面試，是決定你是否成“公”的定乾坤環(huán)節(jié)，要想在取得最后的勝利，在面試環(huán)節(jié)游刃有余，那么就需要我們精心的準備，仔細的備考。在歷年浙江省公務員考試面試中，被采用最多的面試形式是結構化面試，當中，求職動機與擬任職位的匹配性是常考題型當中最重要的一種，面試對這方面的側(cè)重也越來越多，因此，中公教育專家提醒各位考生在復習面試過程中，要注重對此類題型的復習。

求職動機與擬任職位的匹配性的題目設置，在一定的程度上可以測查考考生報考公務員的最根本的目的，是為了仕途，是為了金錢，是為了地位還是為了真正的為國家做點貢獻，為百姓某點福利。也能夠通過的題目的設置測查考生能否勝任所報考的崗位，能否適應適合將來工作的當中的困難。總之，通過題目的設置來測查考生能夠在可預見的未來，在崗位可能做出的貢獻，以及取得成就的大小。

求職動機與擬任職位的匹配性這類題目，靈活多變，陷阱重重。考點往往隱于題目的背后，考生稍有粗心，稍有思考不慎，那么就可能落入考官設置好的陷阱，掉入圈套，導致面試的失敗，這個過程就需要我們的考生能夠準確的判斷題型，并且積極的思考，找到其中的陷阱，發(fā)現(xiàn)題目背后測查的真實的目的。

例如在結構話面試當中就曾經(jīng)考查過考生類似的題目：“請你談談你看過的一部外國電影的名字，并說說其主要的內(nèi)容。”大部分的拿過這樣的題目，都不知道考官要真正測查考生什么，考生的狀態(tài)基本可以分為三種：第一種時間比較緊，基本上沒看過外國電影，一時什么也想不起來：第二種看過很多外國電影一時不知道從何說起；第三種只能想起一部，那就是《泰坦尼克號》。雖然考生在盡力想自己考過什么樣的電影，回憶具體的內(nèi)容，但是考試的機會基本上已經(jīng)錯過了，大部考生考完試直至成績公布，也很難想到考官到底想要測查考生什么。所謂“死得其所”，我們失誤也要深挖掘考官到底考查了我們什么，在這個過程當中我們一定要注意把握命題人的命題點是什么，把握住考官的心理，簡簡單單的考查我們看過什么樣的電影，那這樣的面試是毫無意義的，這些題目的背后必定有一些隱含著要測查我們的東西，經(jīng)過分析我們可以看到，考官是想通過你講述的電影來測查考生是一個什么的人，俗話說“物以類聚，人以群分”。把你看過的電影中那些經(jīng)典的無私的形象描述一遍，那么考官在一定程度上就會推斷你記憶猶新，也說明你就是這樣的人。相反我們要是說的相對比較功利，那么考官也會推斷你可能也就是所謂“和珅”之流，那么面試也必定是失敗的。那么如果我們能夠認識到以上幾點，加之外國的電影有那么多，考官也不可能一一看過，所以我們就可以很自如的去應對這樣的題目，答案也顯得很簡單“各位考官我看過的一部外國電影的名叫《勇敢的心》，我對這部電影記憶猶新，我被電影中的男主人公的英雄無私的形象深深地打動，他為自己的民族自由而奮斗，最后犧牲了自己，換回了外族對這個民族的勝利！我一直也想成為這樣的人………..”這樣的答案一定是符合考官的要求的，也符合了命題的初衷，你喜歡的是無私奉獻的英雄，那么在一定程度上也說明你就是一位無私奉獻的英雄，這正是與公務員的工作的性質(zhì)和基本要求相符合的，那你就是考官們想要選拔的人才。

結構化面試（綜合素質(zhì)）樣題

（一）如果在工作中，你的上級非常器重你，經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權范圍內(nèi)的工作，對此，同事對你頗有微詞，你將如何處理這類問題?(人際關系)出題思路：將考生置于兩難情境中，考察其人際交往的意識與技巧，主要是處理上下級和同級權屬關系的意識及溝通的能力。

評分參考標準：

好：感到為難，并能從有利于工作、有利于團結的角度考慮問題，態(tài)度積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說服領導改變主意，同時對同事一些不合適甚至過分的做法有一定的包容力，并適當進行溝通。中：感到為難，但又不好向領導提出來(怕辜負領導的責任)，私下里與對你有意見的同事進行溝通，希望能消除誤會。

差：不感到為難，堅決執(zhí)行上級交代的任務，并認為這是自己能力強的必然結果。

（二）在一次重要的會議上，由你代領導起草的大會報告中，有一項數(shù)據(jù)明顯錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領導的報告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦?

(應變能力)出題思路：考官給考生制造突發(fā)意外情境，考察其面對壓力的應變能力。評分參考標準：

好：鎮(zhèn)定，認識到問題的嚴重性，很快找出應變措施予以彌補。比如，可利用給領導倒水的機會帶一張紙條提醒報告人等方法。

中：基本鎮(zhèn)定，但不能很快找到解決的途徑或辦法，不夠巧妙。差：情緒緊張，不能找到補救措施，被動承受，或只會檢討自己。

1請用3分鐘左右的時間談談你過去的一些學習和生活的經(jīng)歷以及你為什么要報考這個職位？ 追問：

這次有很多人報考了這一職位，你認為與其他人相比，你有什么優(yōu)勢和不足？

出題思路：背景性問題。導入正題，初步了解考生的基本情況，以便為以后的提問收集資料。考官可根據(jù)考生回答的具體情況進行追問，同時要盡可能地讓考生多表現(xiàn)自己，考查其求職動機與擬任職位的匹配性。

評分參考標準：

好：表達清楚，客觀地分析自己的優(yōu)勢和不足，求職動機與擬任職位匹配。

中：表達比較清楚，動機與擬任崗位匹配，但知識結構及經(jīng)歷與崗位要求有差距。差：表達不清，動機、條件與擬任崗位不匹配。

2假設你是某高校一名教師，近期將從韓國來30名學生參加一個漢語學習短期班，為期三周。學校決定讓你來安排此次培訓班，你打算如何做？

出題思路：情境性題目。考查計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。通過考生對此題目的反應來判斷考生是否具備上述能力。本題結合考生年輕、希望全力負責或承擔某項工作的心態(tài)，為他提供一次機會。可從他在短期班到來之前所做的準備與規(guī)劃中，考查出他計劃的預見性、組織的縝密性和協(xié)調(diào)的藝術性等各方面的水平。

評分參考標準：

好：考生有表達的欲望，態(tài)度積極，并能從課程、師資、場所、活動、食宿、接送班車、簽證、機票等的組織協(xié)調(diào)方面，做較為深入的表述。思路清晰，計劃周密。

中：考生有表達的欲望，并能夠抓住大的環(huán)節(jié)，表現(xiàn)出一定的組織能力，但在計劃方面，缺乏預見性，忽略某些具體但不容忽視甚至可能造成混亂的細節(jié)。

差：考生表面欲望不十分強烈，某些重大環(huán)節(jié)在表述中被忽略掉，一些細節(jié)重復表述，明顯缺乏基本的計劃與組織協(xié)調(diào)能力。

3假設有這樣一種情況：你的工作能力綽綽有余，工作成績也很突出，但卻無法贏得領導信任，而某些工作能力不如你的同事卻因能說會道，博得了領導的歡心，對此你有何想法？

出題思路：情境性問題。考查考生人際交往的意識與技巧。一般人都認為，善談者，左右逢源，言克天下；而不善辭令者，處處被動，舉步維艱。懂得如何與人交談，是人與人

之間達到默契溝通的一個重要因素，考生對此的認識與其人際交往能力有重要影響。評分參考標準：

好：不否認這種情況在當今社會是存在的，工作能力強、工作成績突出不一定(不是必然)會得到領導的賞識、同事的認同。能坦誠地剖析原因，對于人與人之間如何交往有比較客觀的認識，并愿意為改變自身的弱點而做出努力。

中：心里有些消極想法，但也承認自身確實也存在一定的弱點，并愿努力改變這種局面。

差：認為自己受到了不公正的待遇，對領導和同事抱敬而遠之的態(tài)度；或認為領導不具“慧眼”，自認為只要一直像老黃牛一樣工作，最終會改善與領導和同事的關系。

4假設你在某單位工作，成績比較突出，得到領導的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你怎么看這個問題？你準備怎么辦？

出題思路：情境性問題。意在考查考生人際交往的意識與技巧。本題為考生提供了“有一定實力，注重個人業(yè)績而忽略人際交往”的假設，他意識到自己的這些不足，需要為此做出努力，他準備做什么？怎么做？

評分參考標準：

好：全面分析原因，如可能是自己競爭意識太強，太注重個人成績而忽視了人際交往：或是自己的業(yè)績影響了其他部門的工作，并能切實有效地提出一套增強自己人際溝通的措施。

中：原因分析不夠全面，過多講述同事的嫉妒心理，改革措施不太實際。差：考生缺乏人際交往意識和能力。

5在西部大開發(fā)中，有人認為最缺乏的是人才；有人認為最缺乏的是資金；有人認為缺乏的是觀念的更新。你認為在西部大開發(fā)中，最缺乏的是什么？為什么？

出題思路：智能性問題。考查綜合分析能力。西部大開發(fā)過程中，人才、資金、觀念都是非常重要的因素，也是比較缺乏的因素。無論考生選擇何種因素，只要能結合自己或社會上的情況，自圓其說，并有說服力即可。

評分參考標準：

好：對于自己的選擇，能結合自己或社會的實際作出論證；論點鮮明，論據(jù)充分。論證嚴密，考慮問題有深度，且有獨到的見解，言之成理。

中：對于自己的觀點，論證、說理基本可行，能自圓其說。

差：對于自己的觀點，論證、說理不充分；考慮問題沒有深度，泛泛而談、言之無物。6有人認為“善意的說謊是對的”。您怎么看待這句話？為什么？

出題思路：智能性問題。考查綜合分析能力。對這句話持何種觀點并不重要。只要考生能結合自己或社會上的情況，自圓其說，并有說服力即可。

評分參考標準：

好：對于自己的觀點，能結合自己或社會的實際做出論證；論點鮮明，論據(jù)充分。論證嚴密，考慮問題有深度，且有獨到的見解，言之成理。

中：對于自己的觀點，論證、說理基本可行，能自圓其說。

差：對于自己的觀點，論證、說理不充分；考慮問題沒有深度，泛泛而談、言之無物。

7假如你在畢業(yè)前一年就已經(jīng)聯(lián)系好一個你非常想去的工作單位甲，并從知識、能力等多方面進行了充分的準備，但畢業(yè)時卻由于其他原因未能如愿。在這種緊迫的情況下，你又通過艱辛的努力去聯(lián)系了一個相對清貧和內(nèi)心并不情愿從事的工作單位乙，并為此做出了鄭重的承諾。

就在即將簽署協(xié)議之前，一年前聯(lián)系的單位甲又同意接收你，假定你決定仍到單位甲工作。在這種情況下，你會怎么辦？

出題思路：情境性問題。考官給考生制造突發(fā)性意外情景，考查其面對壓力的應變能力。

評分參考標準：

好：客觀，誠實，很快找出應變措施予以彌補，并采取有效辦法溝通協(xié)調(diào)、取得諒解。比如：推薦與自己條件相仿的同學以彌補單位乙的損失。

中：知道承擔責任，但不能很快找到解決的途徑或辦法不夠有效。差：不能找到補救措施，或不負責任一走了之。

8有人認為，想進機關當公務員的大學生往往不是學生中的精英，而是一些只求四平八穩(wěn)、上進心不強的“二流”學生，你怎么看？

出題思路：情境性問題。有意地給學生施加壓力，考查學生的應變能力和自我情緒控制及自信心。評分參考標準：

好：情緒穩(wěn)定，反應敏捷、自信，對自己有正確的評價，并設法得體地突出自己的優(yōu)勢，變被動為主動。

中：情緒在控制后趨于穩(wěn)定，對自己的情況做出合理的解釋。

差：不知所措，只急于解釋，語無倫次或沮喪不安，缺乏信心，完全附和考官的意見或否認考官的陳述。古人作文，把好的開頭比作“鳳頭”。那么，怎樣巧飾“鳳頭”，以博得閱卷教師的青睞，讓閱卷教師眼睛發(fā)亮，迅速發(fā)現(xiàn)你的才情、個性呢？文章是由語言構成的，積詞成句，綴句成段，組段成章。構成文章，確定了觀點、選擇了材料之后，確實要為其穿上語言的外衣，才能呈現(xiàn)于讀者面前。任何人做文章都是依據(jù)對現(xiàn)實生活的觀察認識而提煉出中心觀點，以確定文章的主腦；其次是依據(jù)表達中心觀點的需要，從生活素材中選取必要的典型的題材，以鑄造文章的血肉；最后是選擇相應的表達形式，形著于文字。由此可見，文章要素的觀點是對寫作規(guī)律的科學概括和總結。文章是由開頭、主體和結尾三個要素構成的，文章三要素缺一不可。沒有來頭，材料便失去了靈魂，沒有主體，不但觀點失去了成立的基礎，連形式也失去了存在的依據(jù)，沒有結尾，觀點和材料皆失去變?yōu)楝F(xiàn)實的載體，文章三要素按著一定思維方式的組合結合體。文章的開頭是總的方向。高爾基曾說：“寫文章，開頭第一句是最難的，好像音樂里的定調(diào)一樣，往往要費好長時間才能找到它。”一篇好文章，注定要有個好的開頭。別開生面、新穎別致的開頭，才有震撼力、吸引力，讓人產(chǎn)生一種欲讀之而后快之感。所謂“鳳頭”，亦是這個道理。然而，申論文章開篇的方法眾多，國家公務員考試網(wǎng)（http://www.tmdps.cn）特歸納如下幾類經(jīng)典開頭，僅供參考。

一、申論文章開頭之鋪開型

文章的開頭采用鋪開型必須根據(jù)題意要求和對議論事物的感受，有自己精辟的卓見，并形成判斷，已提煉出了文章的論點。也就是說，下筆前已經(jīng)成竹在胸，心中有底。第一段文字，作者對論述的中心已經(jīng)十分明確。一點一點鋪陳開來。此所謂“開門見山 落筆扣題”。

經(jīng)典開頭一：2007年中央機關及其直屬機構錄用公務員考試《申論》

參考例文《命 脈》

土地是農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料，是農(nóng)民生存的保障。但是，近年來，隨著我國城市化進程加快，大量農(nóng)民集體用地被國家征用，而被征地農(nóng)民的利益未得到有效的保護，嚴重影響了社會的穩(wěn)定和發(fā)展。土地是農(nóng)民的命脈，土地征用問題能否妥善解決，不但直接影響到農(nóng)民的切身利益，也關系到整個社會經(jīng)濟能否穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。可以說，解決好土地征用問題，既是建設小康社會的必然要求，也是構建社會主義和諧社會的本質(zhì)要求。為此，我們必須采取措施切實有效保護農(nóng)民利益，大力做好土地征用工作。

經(jīng)典開頭二：2007年北京市(應屆)錄用國家公務員考試《申論》

參考例文《我國聽證會制度的出路 ——從我國聽證會制度的發(fā)展說開去》

聽證會制度的功能主要定位于決策的利益協(xié)調(diào)度、民主化方面。自從1998年，北京市政府實行價格聽證會制度以后，各種聽證會層出不窮，如：鐵路票價上下浮動聽證會、公園門票價格聽證會、鞭炮禁放聽證會、圓明園防滲工程聽證會、個稅起征點聽證會等等。至此，聽證會這種公眾參與影響社會政策的實踐模式，成為社會焦點。但是，近年來，在聽證會制度不斷發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了一些需要注意的問題，聽證會制度有待進一步改進完善。

點評：鋪開式的文章就是為了讓讀者和閱卷人剛開始接觸第一段就知道你在寫什么開頭第一句話用敘述語言，進而用議論語言，即是用表示明確的肯定或否定意思的判斷句，直接把政策性的內(nèi)容放在文章的開頭，然后在逐一打開“議論”的口子,所以,如果要用鋪開式的方法寫文章,必須開頭要開的好，展開議論只要有三種方法：正面議論、反面議論和正反對比論。正面論證即平鋪直敘、正面建立論點的方法，一般遵循“提出問題——分析問題——解決問題”的常用套路。

二、申論文章開頭之引用型

引用經(jīng)典，彰顯底蘊。開頭引用警句、名言、詩句或俗語、諺語等來提高語言表達效果，能增強開端的氣勢，使人感到崢嶸、高遠，達到吸引讀者、突出中心的效果。

經(jīng)典開頭三：2008年中央機關及其直屬機構錄用公務員考試《申論》

參考例文《人與自然》

近些年，我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的同時，綠樹掩映、清水環(huán)繞的村莊和小山村明亮的月亮卻漸行漸遠。曾幾何時，“細雨魚兒出，微風燕子斜”，“稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片”在很多地方已經(jīng)成為人們的記憶。時至今日，大自然饋贈給我們的寶藏————怒江，又面臨水 21 電開發(fā)的爭論。開發(fā)還是不開發(fā)？社會呼吁在經(jīng)濟發(fā)展的過程中妥善保護生態(tài)環(huán)境，促進人與自然和諧，建設生態(tài)文明。

經(jīng)典開頭四：2007北京市面向社會在職人員公務員考試《申論》試卷

參考例文《關于北京市城市攤販管理的思考》

馬路攤點一直是北京市城市管理工作的一個重點和難點，每次治理的結果都是“野火燒不盡，春風吹又生”。路邊擺攤的小商販，他們以低廉的成本、微薄的利潤經(jīng)營，不但解決了自身生存的問題，而且滿足著城市中低收入者的生活需求。但是，一些馬路攤點的存在，也確實給北京市的市容市貌以及百姓的生活環(huán)境帶來了不利的影響。

過去，我們對城市攤販管理，大都采取沒收、罰款甚至取締的政策，但是這些政策的實施，并沒有從根本上解決城市攤販問題，反而加劇了城市執(zhí)法人員和馬路攤販之間的矛盾對立，成為影響社會穩(wěn)定的不和諧音符

點評：文章的開頭采用了“引言式”，文章的開頭一般要求就是要引人注目。引起評卷人員興趣，給人以耳目一新的感覺，本文的開頭引用唐朝詩人杜甫《水檻遣心》和宋朝詩人辛棄疾《西江月 夜行黃沙道中》里的詩句，引用詩句增加文章的可讀性，豐富了文章的內(nèi)涵。例文二中引用了大家都爛熟于心的詩句這種開頭法不僅使你的文章表達顯得通俗易懂而且言簡意豐，而且能集中地表達文章的主旨，起到畫 22 龍點睛的作用，使文章增色不少。

三、申論文章開頭之比喻型

文章的開頭運用“比喻”，這樣的開頭會使得語言表達的精確貼切，拿人們熟知的事物作比，具體形象地告訴讀者，使人消除晦澀之感，說理淺顯易懂，使人容易接受，這類比喻,大多著重于主、客體內(nèi)部性質(zhì)上的聯(lián)系，能化抽象為具體，使事物更加清楚明白，概括的抽象原理形象化，給人深刻的印象。

經(jīng)典開頭五：2005年北京市(應屆)錄用國家公務員考試《申論》

參考例文《如何打造“奧運經(jīng)濟”的可持續(xù)性發(fā)展》

奧運會無疑是棵巨大的搖錢樹，將給東道主的經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的促進。與此同時，一定要充分考慮“奧運經(jīng)濟”的可持續(xù)性發(fā)展，防止“奧運泡沫”的出現(xiàn)。奧運志愿者活動是奧運會的重要組成部分，它不僅關系到奧運會的成敗，而且對改變中國傳統(tǒng)的志愿者組織機制和社會觀念的意義更為重大。從現(xiàn)在開始，有關志愿者的宣傳、招募、培訓、組織工作也要立即實施。

經(jīng)典開頭六：2006年江西省公務員考試《申論》

參考例文《創(chuàng)新是發(fā)展的源泉》

創(chuàng)新是民族進步的源泉，企業(yè)發(fā)展的關鍵。在國際競爭日益激烈的今天，只有加快自主創(chuàng)新，我們才能跟上時代前進的步伐，經(jīng)濟社 23 會發(fā)展才能獲得源源不斷的動力，實現(xiàn)新的超越。實踐已經(jīng)證明沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

點評：申論中的比喻說明和文學作品中的比喻有所不同。這一點一定要注意，例文中的“奧運會”比作“搖錢樹”，“創(chuàng)新”比作“源泉”，這兩個比喻它畢竟不是文學作品中的描寫，它要求準確，但是不得夸張，雖然在文學作品中允許“燕山雪花大如席”這樣的比喻夸張，在申論文章中運用比喻的目的是為了形象說明事物形態(tài)特征，夸張了，就不能確切地表現(xiàn)事物。

四、申論文章開頭之對比型

對比是一種修辭手法。它通常把好和壞、善和惡、美和丑這樣的對立揭示出來,鮮明地顯示兩種矛盾對立事物的差別,讓人們在比較中得以鑒別。而新聞報道具有明確的導向功能,因此,在新聞報道中常常用到這一修辭手法。若使用得當,有時會出現(xiàn)意想不到的效果。

經(jīng)典開頭七：2006年北京市(應屆)錄用國家公務員考試《申論》

參考例文《大力發(fā)展網(wǎng)絡綠色游戲》

作為一柄雙刃劍，網(wǎng)絡游戲一方面以其獨特的魅力吸引著越來越多的用戶，并且已成為一個新的經(jīng)濟增長點；另一方面，由于網(wǎng)絡游戲市場缺乏規(guī)范引導，網(wǎng)絡游戲在取得令人矚目的成績的同時，也存在許多不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一是網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品中存在淫穢、色情、賭博、暴力、迷信、非法交易斂財以及危害國家安全等違法和不健康內(nèi)容。二是經(jīng)營模式雷同，產(chǎn)品類型單調(diào)，以打斗和練級為主 的游戲產(chǎn)品占據(jù)了較大的市場份額。三是誘發(fā)一系列社會問題，影響缺乏自制能力的未成年人的身心健康。這些問題的存在嚴重損害了我國網(wǎng)絡游戲市場的健康發(fā)展。網(wǎng)絡游戲被許多家長指責為“電子罌粟”。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關系到很多層面，凈化網(wǎng)絡游戲單憑某個部門或是某個環(huán)節(jié)是無法做到的。網(wǎng)絡游戲制作商、網(wǎng)絡游戲運營商、相關監(jiān)管部門、玩家、教育部門等應從各個環(huán)節(jié)共同努力，促進網(wǎng)絡游戲的健康發(fā)展，為青少年提供一個健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境。

經(jīng)典開頭八：2006年北京市社會在職公務員錄用考試《申論》

參考例文《完善傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的管理措施》

我國世界遺產(chǎn)內(nèi)容豐富，歷史悠久，但傳統(tǒng)文化的保護問題形勢非常嚴峻。一方面這些文化遺產(chǎn)給我們的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的拉力。另一方面，在帶動經(jīng)濟法真的同時我們忽略了一些本質(zhì)的問題。韓國搶注了“端午祭”，《無極》劇組破壞了天池、圓明園的兩處世界文化遺產(chǎn)的生態(tài)，節(jié)日日漸被忽視，文化古跡遭到嚴重破壞，古長城遺址被破壞等等事件為我們敲響了警鐘，保護傳統(tǒng)文化，急不可待！面對傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)被忽視、被遺棄，甚至被破壞，人們大多會責備當事人的道德文化修養(yǎng)，但是，我認為傳統(tǒng)文化保護不力，更多是政府的責任。完善傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的管理措施是解決傳統(tǒng)文化保護不力問題的根本保證。保護傳統(tǒng)文化，政府部門要關注傳統(tǒng)文化的保護，從觀念上給予重視，從物質(zhì)上給以支持，給傳統(tǒng)文化形式以展示的舞臺。

點評：例文的開頭都是對同一事物、現(xiàn)象的兩面性進行對比，這樣給文章開頭，是讀者和閱卷人看了，顯得非常的客觀，先對比，然 后在進行議論，哪個更好，哪個更壞。這樣使觀點更加鮮明，立意更加深刻！

四、申論文章開頭之對比型

對比是一種修辭手法。它通常把好和壞、善和惡、美和丑這樣的對立揭示出來,鮮明地顯示兩種矛盾對立事物的差別,讓人們在比較中得以鑒別。而新聞報道具有明確的導向功能,因此,在新聞報道中常常用到這一修辭手法。若使用得當,有時會出現(xiàn)意想不到的效果。

經(jīng)典開頭七：2006年北京市(應屆)錄用國家公務員考試《申論》

參考例文《大力發(fā)展網(wǎng)絡綠色游戲》

作為一柄雙刃劍，網(wǎng)絡游戲一方面以其獨特的魅力吸引著越來越多的用戶，并且已成為一個新的經(jīng)濟增長點；另一方面，由于網(wǎng)絡游戲市場缺乏規(guī)范引導，網(wǎng)絡游戲在取得令人矚目的成績的同時，也存在許多不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：一是網(wǎng)絡游戲產(chǎn)品中存在淫穢、色情、賭博、暴力、迷信、非法交易斂財以及危害國家安全等違法和不健康內(nèi)容。二是經(jīng)營模式雷同，產(chǎn)品類型單調(diào)，以打斗和練級為主的游戲產(chǎn)品占據(jù)了較大的市場份額。三是誘發(fā)一系列社會問題，影響缺乏自制能力的未成年人的身心健康。這些問題的存在嚴重損害了我國網(wǎng)絡游戲市場的健康發(fā)展。網(wǎng)絡游戲被許多家長指責為“電子罌粟”。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關系到很多層面，凈化網(wǎng)絡游戲單憑某個部門或是某個環(huán)節(jié)是無法做到的。網(wǎng)絡游戲制作商、網(wǎng)絡游戲運營商、相關 26 監(jiān)管部門、玩家、教育部門等應從各個環(huán)節(jié)共同努力，促進網(wǎng)絡游戲的健康發(fā)展，為青少年提供一個健康的網(wǎng)絡文化環(huán)境。

經(jīng)典開頭八：2006年北京市社會在職公務員錄用考試《申論》

參考例文《完善傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)的管理措施》

我國世界遺產(chǎn)內(nèi)容豐富，歷史悠久，但傳統(tǒng)文化的保護問題形勢非常嚴峻。一方面這些文化遺產(chǎn)給我們的經(jīng)濟發(fā)展提供了一定的拉力。另一方面，在帶動經(jīng)濟法真的同時我們忽略了一些本質(zhì)的問題。韓國搶注了“端午祭”，《無極》劇組破壞了天池、圓明園的兩處世界文化遺產(chǎn)的生態(tài)，節(jié)日日漸被忽視，文化古跡遭到嚴重破壞，古長城遺址被破壞等等事件為我們敲響了警鐘，保護傳統(tǒng)文化，急不可待！面對傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)被忽視、被遺棄，甚至被破壞，人們大多會責備當事人的道德文化修養(yǎng)，但是，我認為傳統(tǒng)文化保護不力，更多是政府的責任。完善傳統(tǒng)考，試大網(wǎng)站收集文化遺產(chǎn)的管理措施是解決傳統(tǒng)文化保護不力問題的根本保證。保護傳統(tǒng)文化，政府部門要關注傳統(tǒng)文化的保護，從觀念上給予重視，從物質(zhì)上給以支持，給傳統(tǒng)文化形式以展示的舞臺。

點評：例文的開頭都是對同一事物、現(xiàn)象的兩面性進行對比，這樣給文章開頭，是讀者和閱卷人看了，顯得非常的客觀，先對比，然后在進行議論，哪個更好，哪個更壞。這樣使觀點更加鮮明，立意更加深刻！

第三篇：公務員和事業(yè)單位面試技巧(自己總結,吐血推薦)

聲音

這兩天，在北京參加全國兩會的駐川全國人大代表、全國政協(xié)委員們也圍繞“雷鋒精神”進行了熱議。大家一致認為，雖然雷鋒離開我們很久了，但雷鋒精神卻沒有，也不應該離我們遠去。新時代不僅更加需要雷鋒精神，更需要用各種方式去踐行雷鋒精神。

“雷鋒已離開我們50年了，但他的許多精神仍影響著很多人。”

———全國政協(xié)委員、四川省科技廳副廳長陳放

陳放認為，雷鋒精神是社會的寶貴財富，雖然雷鋒已離開我們50年了，但不能讓“雷鋒精神”也離我們遠去，新時代更加需要雷鋒精神。在全社會、特別是年輕一代更應該學習和踐行雷鋒精神。雷鋒甘做一顆永不生銹的“螺絲釘”，干一行、愛一行、鉆一行，堅持理論與實踐相結合，堅持解放思想、開拓創(chuàng)新。無論是哪個時代，都需要這樣的人，才能創(chuàng)造出輝煌的事業(yè)。雷鋒樂于助人，總是不求回報地幫助他人；在面對個人利益和集體利益相沖突的時候，毫不猶豫地維護集體利益，無論社會發(fā)展到什么程度，這些品格不都是社會所推崇的嗎？

“雷鋒精神沒有失去時代特征。新時代更應該大力弘揚。”

———全國人大代表、市人大常委會副主任童若春

童若春認為，雷鋒精神非但沒有過時，反而將越來越成為凝聚人心的精神感召。“雷鋒當年的作為，放到現(xiàn)在，也是社會需要的。”勤奮好學、助人為樂、無私奉獻，這些不也是我們現(xiàn)在所提倡的精神品質(zhì)嗎？

“踐行雷鋒精神，我們也有豐厚的土壤。”童若春回憶道，2008年汶川大地震發(fā)生后，無數(shù)的“80后”、“90后”投身到了抗震救災中，“他們用行動詮釋著新時代的雷鋒精神。”新時代更應該大力弘揚雷鋒精神，把我們的精神家園建設得更美好。

“重溫雷鋒日記，那些感人的話語仍然有時代的生命力。”

———全國政協(xié)委員、成都市質(zhì)監(jiān)局副局長多央娜姆

在多央娜姆看來，雷鋒精神是跨越時代的精神坐標。雷鋒身上體現(xiàn)了很多當今社會仍然推崇的良好品質(zhì)，比如助人為樂，愛崗敬業(yè)，以及為人民服務的認真和執(zhí)著。無論什么時候，各行各業(yè)都需要這樣的精神和職業(yè)操守，社會也需要這樣樂于助人、無私奉獻的寶貴品質(zhì)。

“新時期學習和踐行雷鋒精神，自然也應該體現(xiàn)時代特征。”多央娜姆表示，當代人要結合自生實際，把工作當學問來研究當事業(yè)來追求，在平凡崗位上體現(xiàn)人生價值，促進社會和諧進步，秩序更加良性發(fā)展。”

“雷鋒精神永不過時。要把‘學雷鋒’轉(zhuǎn)化為青少年的自覺行動。”

———全國人大代表、成都市政協(xié)副主席楊興平

楊興平建議，在青少年教育中，要創(chuàng)新思路，把“學雷鋒”轉(zhuǎn)化為青少年樹立正確世界觀、人生觀、價值觀的自覺行動。

楊興平認為，雷鋒精神是中華民族精神的重要內(nèi)容，50年來，雷鋒精神一直鼓舞著一代代中國人，成為國家繁榮、民族振興的重要精神力量。雷鋒精神沒有過時，有著強大的生命力。新時期學習雷鋒，更要在具體工作中自覺踐行雷鋒精神。

楊興平建議，要在青少年的教育中，創(chuàng)新雷鋒精神的學習和踐行方式，幫助他們樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。

成都傳媒集團全國兩會特別報道組 李婭 劉祎 陳偉

第四篇：2017事業(yè)單位結構化面試題型及答題技巧要點

結構化面試題型及答題套路

結構化面試，也稱標準化面試，是相對于傳統(tǒng)的經(jīng)驗型面試而言的，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發(fā)問，并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。之所以叫結構化面試，就是評分標準結構化，評分考官一致化，考場形式結構化，題目結構化。在考生面試過程中，嚴禁考官打斷或者給學生以言語，動作，表情等提示，否則判考官為作弊。結構化面試題型

題型講解及答題技巧

一、求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機與擬任職位匹配性

二、計劃、組織、協(xié)調(diào)能力

1、職位型

2、活動型

3、方案型

4、突發(fā)型

5、協(xié)調(diào)型

6、排序型

三、人際關系意識與技巧

1、普通型

2、挫折型

3、兩難型

4、綜合型

四、應變能力

1、普通型

2、編講故事串詞型

五、綜合分析能力

1、普通型

2、消極型

3、新生事物型

4、名言錦句型

5、歷史故事寓言型

6、思辨型

結構化面試答題套路

一 求職動機和擬任職位的匹配性

1、自我認知能力

2、求職動機和擬任職位的匹配性 例1 請問你為何報考公務員？

答：要點是你為報考公務員做了何種準備進行闡述 套路：a、政治上 b、學習上

c、能力上（我曾經(jīng)擔任軍體區(qū)隊長、參與學生會工作、參加社會實踐，基于以上工作我獲得了成就感，為別人服務我很開心，我追求的是一種責任）

d、性格上（沉著穩(wěn)健、有耐心、執(zhí)著、遇事不慌）。

例2 請談談你的優(yōu)缺點？

答：優(yōu)點三個，缺點一個（平時做事原則性過強，靈活性稍顯不足，太過追求完美，這是通過改善可以克服的，不是原則上的缺點）。

例3 有人說優(yōu)秀學生出國，二流學生考公務員，對此你怎么看？

答：不可人為將自己劃入二流學生。選擇職業(yè)只是人們在擇業(yè)觀上的不同，并無優(yōu)劣之分，我報考公務員是基于我對此做好了充分的準備（將例1內(nèi)容列入）。

二 計劃、組織、協(xié)調(diào)能力

1、職位型

例4 如果你被錄取了，你打算怎樣開展工作？ 答：首先，熟悉工作，適應環(huán)境

其次，肯于學習求教，向領導學習，向老同事學習

再次，把領導交辦的工作認真負責積極德爾處理好，爭取創(chuàng)造性的完成任務

最后，在熟悉和勝任本職工作之后，積極尋找工作中還有哪些問

題，提出解決的辦法。

2、活動型

例4 領導交辦你組織*****活動，你怎么辦？ 答：基本套路是一個表態(tài)，三、四個環(huán)節(jié)。

首先破題做表態(tài)：領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

而后具體的處理：一般有三到四個環(huán)節(jié)來完成此項任務，如果是大型活動有四個環(huán)節(jié)。計劃階段：了解大致情況，根據(jù)活動的實際情況，談談重要性、必要性、目的、意義、形式、主題、內(nèi)容、地點、人員、經(jīng)費、辦法、步驟、措施、要求等等。

準備階段：配置好人、財、物。

實施階段：召開會議、落實任務、明確分工、提出要求、擬發(fā)通知、檢查督促、協(xié)調(diào)指導、解決問題、溝通聯(lián)絡、總結匯報。總結階段：肯定成績、找出差距、寫好總結、報送領導，以不斷提高自己的工作能力，在今后更好的做好此方面工作。

3、方案型

實質(zhì)就是活動型的計劃部分的具體申發(fā)。

例5 請你撰寫一份關于人才跨領域流動的調(diào)查方案，你怎么寫？

4、突發(fā)型

例6 某地發(fā)生一起食物中毒事件，領導交辦你去完成，你如何解決？

答：首先表態(tài)，食物中毒事關老百姓生命安全，領導把這份工作交給我，我應盡自己最大努力將此次事件處理好。

a、在第一時間趕赴現(xiàn)場，在趕赴現(xiàn)場的同時通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢部門也到達現(xiàn)場。

b、到達現(xiàn)場后，根據(jù)事故處理預案，成立領導小組，并成立相關職能小組，如搶救組、事故調(diào)查組、思想工作安撫組、宣傳輿論組。

c、在處理時間過程中，遇有超出自己職能范圍的事，應及時請示匯報，請求領導指示，以獲得及時有效的幫助和指導。d、時間處理完畢后要作出總結，重點分析產(chǎn)生中毒時間的原因，提出加強食品安全的建議，以防止類似事件再次發(fā)生。

5、協(xié)調(diào)型

例7 在城市拆遷過程中，領導指派你去做幾個釘子戶的工作，你打算怎么做？

答：首先做表態(tài)，領導把這份工作交辦于我，是對我的信任，也是對我鍛煉能力的一次機會，我一定努力完成這項任務，以不辜負領導對我的信任，我打算從以下幾個環(huán)節(jié)來完成這項任務。

a)友善溝通，了解釘子戶不愿搬遷的原因（補償標準為達到預期目標、學習生活不便、重土安遷思想嚴重、沒有后繼保障等）。b)將這些要求認真記錄，針對其原因進行勸解，向其講解政策，取得他們支持和理解。

c)如果執(zhí)意不肯搬遷，要將原因記錄連同處理意見向領導匯報，根據(jù)領導決定進行處理。

d)工作完成后形成工作總結，報請領導閱示。

6、排序型

此類題型把握三個原則： a、公務優(yōu)先，私人事務在后。b、上級優(yōu)先，下級在后。c、緊急優(yōu)先，不急在后。

三 人際關系的意識與技巧

1、普通型

例8 如果你被錄取為公務員，你打算怎么處理與上級領導及同事之間的關系？

答：首先破題，處理好與上級領導和同事之間的關系是非常重要的，可以為自己的工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，有益于工作的順利開展，對于此問題我向談以下幾點。

e、進入單位后要積極主動、認真負責的將自己的本職工作做

好，這是建立良好人際關系的前提和基礎。

f、對領導要尊重、服從、虛心請教、多向領導匯報工作、正確對待領導的批評。

g、對同事要支持、配合、謙虛謹慎、多與同事溝通交流、不斤斤計較、不爭名奪利。

最后表態(tài)，作為一個公務員，把自己的本職工作做好是首要，在此前提下，多多培養(yǎng)自己溝通交往能力，以更好的促進工作的開展。

2、挫折型

例9 領帶同志對你冷淡、不信任、不熱情，你怎么辦？ 答：首先表態(tài)，作為一個新錄用公務員，進入一個全新的工作環(huán)境，對我不大了解的情況下對我冷淡、不熱情是比較正常的，這是一種客觀情況，對于一個公務員來說，正確處理與同事關系，獲得同事信任是非常重要的，我打算從以下幾方面著手解決。a、盡快了解工作環(huán)境，熟悉單位文化，熟悉自己工作職責，積極主動把工作做好，畢竟做好工作是進一步發(fā)展良好人機關習的前提和基礎。

b、要充分尊重領導和同事，積極主動協(xié)助其完成工作任務，在工作中虛心請教，多聽、多看、多問，小事不斤斤計較，堅定配合工作。

c、多多參與溝通交流，與領導同事坦誠相見，彼此求同存異，建立良好的思想交流氛圍。

總之，作為一個新人，應盡快熟悉本職工作，與同事和睦相處，以變現(xiàn)自己的真誠和善意，盡快使同事和領導了解自己，自己也能得到同事的接受和認同，從而進一步把自己的工作做好。

3、兩難型

例10 你怎樣處理情與法的關系？

答：首先破題，情與法兩者都很重要，作為公務員要爭取做到兩者兩不誤、兩促進。做到兩不誤、兩促進須從以下幾方面著手。a、在情與法發(fā)生沖突時，必須堅持法大于情，嚴格依法辦事。b、在兩者不想沖突時，在嚴格執(zhí)法，不違背原則的前提下考慮情與法兼得。

c、因嚴格執(zhí)法損傷到感情后，要積極溝通交流，請求諒解，并尋求其他途徑幫助解決問題。

4、綜合型

例11 你兩個上司發(fā)生矛盾，都求你幫助，你怎么辦？ 答：首先破題，以上情況發(fā)生說明領導對我做人的信任，面對這種情況我要妥善處理，爭取調(diào)解二者之間矛盾 a、保持中立，不應個人感情二有所偏袒。b、分別交流，了解雙方立場理由和矛盾沖突點。

c、根據(jù)矛盾沖突的原因，分別勸解，化解矛盾，求同存異。

d、實在無法化解，我應避免參與其中，不能因為領導矛盾而喪失我的工作積極性，做好本職工作財最為關鍵。

四 應變能力

1、普通型

例12 你被錄取后，你同事說你工作不認真怎么辦？ 答：首先表態(tài)，面對這種情況我應當保持冷靜，工作中遇到不順心是難免的，關鍵是積極應對，妥善處理。

a、分析原因，是由于對某項工作不夠重視，導致有疏忽指出，是否由于工作方法不當引起他人誤解，是否是與同事溝通交流不夠?qū)е碌摹?/p>

b、對于第一種情況，我應到端正態(tài)度，把握細節(jié)，以更加認真負責的態(tài)度去完成各項工作。

c、對于第二種情況，我應當虛心向同事請教，改進工作方法，消除同事對我的誤解。

d、對于第三種情況，我應當多多與同事溝通交流，融入他們的工作生活圈子，消除彼此的隔閡。

最后，不論是處于什么原因，我都應堅持以工作為重，一方面端正工作態(tài)度，改進工作方法，一方面保持謙虛謹慎、寬以待人，將本質(zhì)哦工作做好是轉(zhuǎn)變形象的前提和關鍵。

3、編講故事串詞

開頭要引人入勝，結尾要有感召力，中間層次要有邏輯性、結構性、要符合當場氛圍。對于給開頭和結尾的，結尾重要，開頭一般不重要。對于給定詞匯串詞的，可以串入對任務生活狀態(tài)的描述。

五 綜合分析

1、普通型

四步法：a、破題，同意或反對。

b、分析，指出問題實質(zhì)，如果反對指出負面影響，負面作用，如果辯證來看，則要分別分析正面和負面影響、作用。c、對策。

d、表態(tài)，和政府工作及公務員的聯(lián)系。

2、消極型

四段：a、破題，對此事要有正確認識。b、分析，原因后果。c、對策，解決問題。

d、表態(tài)，和政府工作及公務員的聯(lián)系。

3、新生事物型 要用辯證的方法看

4、名言錦句型

三段論：a、解釋分析其意義，尤其是對我們公務員的意義 b、如何正確面對和處理

c、拉伸到站在政府工作和公務員角度上看，為何這樣做不能那樣做，表明態(tài)度。

例13 要用望遠鏡看別人，要用放大鏡看自己，你怎么看？ 答：解釋其意義，其意義在于寬以待人，嚴于律己。

面對和處理, 要多看別人優(yōu)點，不斤斤計較，同時對自己要求要嚴格,工作要勤勉。

提升高度，作為公務員，只有這樣才能處理好人際關系，建立良好的人際關系，從而有利于工作開展，也只有這樣才能促進自身的發(fā)展。

5、歷史寓言型

采取主要時間分析法，把握主問題實質(zhì)，掌握寓言的寓意，撇除其他因素，諸如寓言的合理性、現(xiàn)實性等等無關要素。

6、思辨型

四段論：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。b、在何種情況下應該是甲而非乙，并進行論證。c、在何種情況下應該是乙而非甲，并進行論證。

d、作為一名公務員應當如何面對和處理。

例14 人要善于表現(xiàn)自己，人要善于克制自己，你怎么看？ 答：a、采用辯證法破題，兩者表面矛盾對立，其實二者存在辯證統(tǒng)一，因此必須堅持具體問題具體分析。

b、在有的場合要善于表現(xiàn)自己，如應聘時，在工作中也應表現(xiàn)出勤勉好學，遇有問題多向領導請示匯報工作，進場性的參與與同時的交往與溝通，這樣亦有益于工作的開展。

c、在有的場合要善于克制自己，在日常個哦能作中要謙虛謹慎，多虛心學習請教，這樣才能進步，在物質(zhì)欲望上也要善于克制自己，堅持艱苦奮斗、克己奉公。

d、作為一名公務員應當時刻以工作為重，需要自己挺身而出的時候毫不猶豫，但在功利面前要保持一顆平常心，克制自己的功利心，堅持以大局為重。

結構化面試決勝因素

充分自信

即要讓各位考官相信你是最合適的人選。在面試當中，考官也許會喜歡你，欣賞你，承認你的長處，但是不一定錄取你。而你的目標不是要做到這些，而是要被錄取。一般地，作為考官，預先制訂好了一套理想人選的條件，然后再逐一檢查應試者，看

誰最合適，最能擔任這種工作。他們挑選的并不一定是某一方面的天才或?qū)＜遥歉鞣N條件的綜合考察。展現(xiàn)真誠

即你要讓考官認為你有誠意做這份工作。即使你最適合這份工作，但是你對該機構沒有誠意，或者對這份工作，或者在面試時沒有表現(xiàn)出誠意，或者讓主試者認為你沒有誠意，不老實等等，這都不利于你的被錄取。一般地說，去面試時，提前對這份工作作了比較詳細的了解，如單位的基本狀況，工作的性質(zhì)，管理制度，領導職工關系，你與該單位的協(xié)調(diào)程度，你的興趣專業(yè)所長等，已經(jīng)有了一定的了解，可以真切地表明如果沒有特殊的變化，面試者總是愿意，并且想獲得這份工作，即真心實意有這份誠心。實際上，最關鍵的是要讓考官知道你的真心實意，并且相信你的誠意，讓他認為他如果選你做了這份工作，你會很樂意地接受這份工作，并且認認真真作下去。現(xiàn)實中往往有些誤會或昏沉，造成一些不好的影響。如面試時表現(xiàn)出一副滿不在乎，粗心大意，逢場作戲，驕傲自滿的態(tài)度，對事業(yè)毫不認真，或者讓考官認為你是在“騎牛找馬”，無意做下去，這樣你的條件無論怎樣優(yōu)勝，他們也不會錄取你。所以，求職面試的第二個成功因素是誠實。要發(fā)揮你的魅力，通過言行表現(xiàn)你的真誠。記住：以誠動人。不可或缺

一個單位聘用你，是因為你對該單位有用，有價值，你加盟之后有好處。看起來，這個道理很明顯，也很簡單。可是，在求職面試當中，有許多人重點采取各種各樣的形式和方法解釋自己，沒有注意到被錄用以后的價值在招聘中所起的作用，那就是：如果錄用我，則對貴單位或機構十分有利。來源：考試大的美女編輯們 謙虛禮貌

表現(xiàn)無禮是最容易令面試失敗的因素。沒有老板愿意聘請粗魯、傲慢、懶散、沖動、不守常理的應試者。面試時所要求的禮貌，是日常公事之中普通的待人儀態(tài)禮節(jié)，并不要求謙恭卑下。儀態(tài)優(yōu)雅

A．進辦公室之前先敲門（有公司職員引入的情況例外）； B．走進室內(nèi)輕輕關門后，向主試人打招呼（如問好）、微笑、照指示坐下；

C．根據(jù)具體情況，一般不需要主動伸出手來握手； D．未得許可不得抽煙；

E．盡可能記住每位主試者的姓名及稱謂（某某博士、某某經(jīng)理等），不要記錯（如把某某小姐錯記為某某太太），整個面試過程應保持一種認真、謙虛的狀態(tài)；

F．主試者示意面試結束時，可以表現(xiàn)出一種有信心、活力的狀態(tài)；

G．微笑、起立、道謝及再見，沒有特別的必要時，不用主動伸手來握；

H．交談當中，最好不要打斷其他人的說話（特別的情況除外）。

第五篇：事業(yè)單位和公務員考試面試答題技巧.

公務員面試準備應緊緊的抓住真題來準備的。

首先研究以往兩三年的試題的情況，再根據(jù)分析出來得出的規(guī)律制定有針對性的策略與對策。一般公務員面試有以下規(guī)律：

1、第一題的類型通常是問你對于一個問題的看法如：某市青年志愿者呼吁，希望本市的商業(yè)，零售，餐飲以及公共服務部門，對志愿者提供門票免費，消費打折等優(yōu)惠，你如何看待？（真題）；

2、第二題的類型通常是問你如何解決一個問題也就是解決一個問題所采取的措施如：小區(qū)一家餐館的油煙，噪音大，嚴重影響居民，多次反映無效，假如居委會派你處理，你怎么辦？（真題）；

3、第三題的類型通常是組織一次活動如：如果奧運圣火經(jīng)過你的學校你如何組織同學去迎接圣火,應當注意的問題是什么？（真題）；

4、第四題的類型就類似鎮(zhèn)上接到電話，山區(qū)小學發(fā)生食物中毒，請支援，由你負責，應該如何處理？（真題）。

對于一個問題的看法。這類題目的回答方法有：

1、開頭的萬能的答法：對于這種現(xiàn)象我是這樣看的或者對于這個現(xiàn)象我有以下幾種看法，這個句子是萬能回答法，只要是這樣類型可以套用這種回答方法，之所以套用這句話是因為：A、可以增加回答問題的長度B、增強自己回答的信心。在面試的時候萬事開頭難只要回答好第一句就好辦而這句話是自己背誦千百遍的回答出來沒問題。所以隨意千萬不要看小回答之前的萬能答法的意義（千萬不要答：對于這個現(xiàn)象我有兩和或者三個或者四個看法，開始回答的時候一定不要明確自己有幾個看法為下面回答留有余地，因為面試難免緊張的，在回答的時候可能你想的時候有二種看法，但是回答可能只有一種；或者你回答的時候你所有三種看法但是回答下去有四種呢）

2、回答的內(nèi)容。

A、對于好的現(xiàn)象的回答：（1）肯定這種現(xiàn)象；（2）發(fā)揚這種現(xiàn)象：（3）如果我是一名公務員應該怎么做；

B、對于不好的現(xiàn)象的回答：（1）否定這種現(xiàn)象；（2）造成這種現(xiàn)象的原因（3）如何解決這種現(xiàn)象；（4）如果我是一名公務員又如何做；

C、辨證問題的回答：（1）一方面（好的或者壞的）；（2）另一方面（好的或者壞的）（3）總之（對于這個問題不能夠一概而論要具體問題具體分析）

D、其他回答方法。面試的時候回答緊張和準備時間短如果自己想不出答案或者想出的答案太短的應急方法有：

1、對于想不出答案的B類類型答法；

2、對于答案太短的可以開頭加：萬能句子 結尾加：如果我有幸成為一名公務員就如何如何做或者如果是辨證類型題目可以：總之+第一種觀點+第二種觀點。也就是將自己回答的兩種看法合并成一個句子再強調(diào)一次。對于第二題的回答。這種題目由于就是申論的策論文的翻版。在這種類型的題目沒必要花太多的時間。不過在回答這類問題的時候執(zhí)行措施的主語（有關部門）一定要講出來越具體也好這樣才顯示得你的措施有可行性還有就是采取措施要分清楚輕重緩急，急的、重的放前面回答（緊急措施）輕緩的措施（長遠措施）另外一個問題就是如果你回答不夠長的話可以加：開頭的萬能句子（我將采取以下幾種措施），結尾（總結經(jīng)驗教訓，為下次開展類似的工作積累經(jīng)驗。總之面試的時候為了保險起見，雖然答案是夠了還是要加上這句話）對于第三題的回答。

一提起第三題的回答就不得不提廣東公務員的面試評分標準：

1、綜合分析能力。對一個事物能從宏觀方面進行總體考慮，對一個事物能從微觀方面對其哥哥組成成分予以考慮，能主義整體和部分之間的相互關系及各部分之間的有機協(xié)調(diào)組合。（25分）

2、組織計劃協(xié)調(diào)能力（25）

3、語言表達能力（20）

4、應變能力（20）

5、舉止儀表（10）。穿著打扮是否得體，言行舉止是否符合一般的禮節(jié)，是否有多余的動作。從評分標準可以看出除了評分標準1、3、5這幾個內(nèi)容可以從考生回答的內(nèi)容可以看出來的。而評分標準2、4則一定要出有關組織類型和應急類型的題目才能夠考出考生是否具備組織協(xié)調(diào)能力與應變能力。所以從評分標準可以看出組織類（第三類型題目）和應急類型（第四類型題目）的題目必然會考的。并且這兩類題目加起來有45分幾乎占了一半分數(shù)。必然會考和分數(shù)權重大是問題的重點但是不是關鍵。問題的關鍵是這兩個類型的題目規(guī)律性非常強只要肯花時間和心思去總結規(guī)律是可以找到回答的規(guī)律的（這個問題是說第一類型的題目由于內(nèi)容太廣太難即使你花很多時間也未必可以回答好就好象一個人學數(shù)學一樣如果你沒有學習數(shù)學得天賦花很多時間也沒有效果。而第三、第四類型的題目就好象高中的歷史、英語。這些題目只要你花時間去準備和總結規(guī)律總會有一定提高的）這個就是問題的關鍵。如果筆試分數(shù)已經(jīng)占據(jù)了一定的優(yōu)勢，只要穩(wěn)定發(fā)揮就行了，而第三題、第四題由于具有必考行和可行性因此只要拿下這兩題，其余兩題只要不太差就可以通過公務員面試了。如果是這種情況，就需要花大量時間在第三題和第四題的準備。對于第三題的回答模板是：普遍性+特殊性。普遍性就是指回答這類型的題目都可以套上的話句，而特殊性就是對于這類型的題目再細分小類型得出的具有針對性的回答。回答這類型的普遍性模板是：

1、萬能開頭：上級或者領導將這項任務交給我說明了領導或者上級對我的信任，同時也是一個鍛煉自己組織和協(xié)調(diào)能力的好機會，我一定會努力完成這項工作。我會根據(jù)以下幾個方面開展這項工作。

2、活動（會議、活動、旅游、比賽等）前的準備工作。確定活動舉行的地點、明確活動舉行的時間、通知需要參加（活動、會議、旅游等）有關人員及注意事項、準備好活動（會議、活動、旅游、比賽等）需要的物品如（根據(jù)不同對象隨便說幾個就可以了）、安排好有關人員的住宿和就餐（如果需要的就回答這句）

3、召開活動（會議、活動、旅游、比賽等）前的動員大會。明確分工、落實責任。并告之有關的注意事項和問題。

4、按計劃組織實施（會議、活動、旅游、比賽等）在幾乎實行過程中一定要注意各個方面的協(xié)調(diào)與配合，出現(xiàn)突發(fā)事件要及時處理，必要的時候要請示領導。總之要努力完成領導交給的任務。

5、總結：將這次（會議、活動、旅游、比賽等）的有關情況形成書面文件呈送領導審閱。對于自己要總結自己這次活動的得與失，得要繼續(xù)發(fā)展，失要加以改正。以便以后更好的開展工作。特殊性模板是：

1、對于會議類型的在總結的最前面加入：加強對于會議精神的監(jiān)督和落實。對于會議精神落實不力的督促其落實。因為我們召開會議不是為了召開會議而召開會議，會議精神在會后的監(jiān)督和落實在是會議召開的真正目的。

2、對于比賽類型的（如籃球比賽、歌詠比賽等）在2加入：選定有關評委和裁判 制定有關評比標準 有關獎品的準備 在4加入有秩序組織觀眾和領導進場 宣布比賽結果頒發(fā)獎品。

3、對于組織出外的（旅游 參觀 展覽會）在2加入聯(lián)系好住宿和就餐地點 聯(lián)系好車輛 在四加入在（會議、活動、旅游、比賽等）過程中要注意好安全問題。等等（還有很多類型大家可以自己總結歸類）另外值得注意的是這道問題是分兩問回答的。第二問通常是問在組織的時候要注意什么問題。組織類要注意的問題通常是

1、安全問題（秩序問題）；

2、經(jīng)費問題

3、人手問題；

4、交通問題；

5、有序組織問題。回答的時候就在這幾個方面那個合適就挑選那個回答得了。

第四題的回答。

1、事故類的1、萬能開頭：遇到這種情況一定要冷靜，只有冷靜才能夠把問題處理好。如果我遇到這種情況我將采取以下措施：

2、第一時間趕赴現(xiàn)場（有的本來你已經(jīng)在現(xiàn)場的就不必了）時間就是生命。在趕赴現(xiàn)場過程中立即想好有關應急方氨同時第一時間打電話給有關的組織如醫(yī)院或者公共安全專家局。要求他們第一時間趕赴現(xiàn)場。

3、立即組織搶救。在經(jīng)過臨時醫(yī)治后就立即第一時間送往醫(yī)院搶救。

4、作好病人和家屬的思想工作。讓病人安心養(yǎng)病，讓家屬和群眾情況穩(wěn)定下來。以便維持社會的穩(wěn)定和工作的有利開展。

5、成立調(diào)查組，對于事故進行調(diào)查。如果發(fā)現(xiàn)違法或者過失的必須追究有關責任人的責任。

6、總結 將有關情況形成書面文件呈送領導審閱。同時自己也要總結得失。好的繼續(xù)發(fā)揚，不好的要加以改正以便以后更好的開展工作。第四題的準備可以按照第三題這樣準備得了

面試，對我們來說并不陌生，從幼兒園入園的面試，到畢業(yè)后的企事業(yè)單位面試，都是我 們所經(jīng)歷的。然而，就我所接觸到的一些人中一提到面試無不體現(xiàn)出驚慌失色之感，他們不知用何種狀態(tài)去面對，其實，這是求職者對面試的誤解。在面試的考生看 來，面試就是被用人單位審視、考核、選擇，所以常常在面試中緊張不安，甚至有一點受審的感覺。這種心態(tài)往往使考生陷入完全被動，從而忽略了面試的另一層意 義———你可以在面試中體現(xiàn)出主動的控制面試局面的一面。下面是中公教育提供的一些經(jīng)驗，不妨一試。

一、面試不打無準備之仗，不能聽之任之，順其自然

面試取決于“考官”，更取決于你自己。考前一些東西，不用猜題也是一定準備的。凡事預則立，不預則廢，相信機會會垂青于有準備的人。

1．熟悉個人簡歷，靈活變換運用。近年來，自我介紹類題目基本是結構化面試中的必考環(huán)節(jié)，對于個人簡歷其實每個人都不陌生，但要說好卻需要我們下工夫去 準備。自我介紹中主要圍繞的是我們的經(jīng)歷和特點、愛好的全面總結，準備時需要把握邏輯順序，可以從所學專業(yè)談到工作經(jīng)歷，但切忌說得如流水帳般冗長繁雜。同時，注意將自己的閃光點帶入其中，比如有些考生參加過非常有意義的活動，志愿者活動、**大賽等，或是經(jīng)歷過的人生中難忘的事情，都有必要加入自我介紹 當中，讓考官能夠感覺到你是一個活生生的、有血有肉、個性明朗的人。

2．了解所報職位，展示成功渴望。實際上，這就是在問你“你為什 么報考公務員”，“為什么要報考現(xiàn)在的職位”“你是否了解你的職位”，對所報考職位的了解，也是能夠提前準備的，可以收集信息，如有一名考生在報考科委這 一職位面試時在回答說曾經(jīng)訪問過科委辦的網(wǎng)站，讓考官覺得一地方該考生有現(xiàn)代意識，另一地方也讓考官有種親切感，同時也顯示了考生是個有心人，從而拉近考 生與考官之間的距離，并體現(xiàn)對這一職位的渴望和需求，在面試進程中適當展示成功渴望是十分必要的。舉上面的例子要說明的是求職動機不僅僅來自專業(yè)的匹配，還可以從其他角度的考慮，有考生報考法官這一職位，在陳述為何報考時回答說：“我的父親就是一名法官，從小就受到他這的耳濡目染，因此，做法官是我從小的 夢想，我喜歡與不良現(xiàn)象做斗爭，喜歡在伸張正義的過程中體現(xiàn)自己的人生價值。”還有考生對這一問題這樣回答：自己的一個特點是有原則性，對于事情有自己明 確的態(tài)度，這樣一來顯得與法官的職責、特點有一定的匹配性。

3．對照面試框架，換位思考體察。了解結構化面試的框架，換位思考體察考 官的興奮點和留意點在哪里是能夠通過提前有目標準備達到事半功倍的效果。目前公務員面試多采用結構化面試，其中包含的八大測評要素通常是在20分鐘時間內(nèi) 回答完5道問題，在這短短的20分鐘時間里，經(jīng)過集體場外抽簽等待、單獨入場就座、回答問題，追問提醒、退出考場，五個關鍵環(huán)節(jié)，考官一地方主要與本崗位 一些競爭者相比，同時也離不開同時參考的其它崗位競爭者的映襯。作為一名考官基本上在頭5分鐘就會對考生形成一個總體印象，隨后的十五分鐘，更多的是根據(jù) 考生的表現(xiàn)進行部分修正，分數(shù)或升或降，全憑考生的“亮點”，抓準關鍵點，能與考官共鳴是加分的關鍵、面試成功的關鍵。

二、面試不能不拘小節(jié)，即要從大處著眼，也要小處著手

20分鐘的面試時間很短，一定爭分奪秒，用好用足時間。面試之中要用腦來思考、用語言來表達、用眼睛來交流、用動作來表現(xiàn)。要避免出現(xiàn)以下現(xiàn)象：①在面 試中有的考生語速很慢，語言內(nèi)容組織不錯，但卻像在擠牙膏、蹦字，聽得讓人著急；②有的考生缺乏激情，在面試中有的考生表情嚴肅，低頭念經(jīng)，不敢直面考 官；③有的考生自始至終一個語速、語調(diào)，讓人聽得昏昏欲睡；④還有一位考生手上戴個玉鐲，回答時手一動作、玉鐲碰在桌子上，不斷做響，讓考官聽啦十分心煩 等，由于這些小處處理不當，也讓面試大打折扣。所以，面試一定做到全方位統(tǒng)籌兼顧，合理安排，精雕細刻。如果面試中能穿著得體、動作得體、語調(diào)抑揚、語速 適中、語言修飾、時間分配科學，從大處著眼、小處著手，留意小節(jié)，那一定會使面試錦上添花。

前面講的是面試中形式部分要注意的細節(jié)，除此以外，還有答題的內(nèi)容中的細節(jié)。首先，留意聽清題意，謹慎要求重復。在考生沒聽清題意時，能夠要求考官重復一遍。但有一位考生在回答某一問題時。“逆水行舟，不進則退”這個很常見的成 語卻讓考官重復了三遍，而“激流行舟，進慢也退”考生普遍讓考官重復了兩遍，而有一位考生卻一遍明意，回答的還非常到位，而那位“逆水行舟”接不上下句的 考生這道題高分的機率很小。如有一考生在回答最后一道漫畫題時，請主考官重復題意并追問所余時間，通過認真思考，合理安排時間，20分鐘回答完了。追問運 用合理，給人一種有頭腦、沉著冷靜的好印象，相反另外一名考生每次主考官追問提醒都放棄了，5個問題7分鐘就答完了，面試完，考官還不清楚他是沒聽清題。

其次，舉例一定恰當，切題才是關鍵。面試不是推介會，不是訴苦會。有一位考生在回答“逆水行舟”問題時，只抓住了前半句，結合自己舉例說明今天自己奮斗 之不易，大談自己是農(nóng)民的兒子、窮苦出身，父母供兩個子女上學之不易，而忘記了自己的角色是考生，沒考慮舉這個例子是否合適，聽他的例子，只能讓考官覺得 “驢頭不對馬嘴”，真想可憐可憐他，給他提點分數(shù)。但他既沒把握住回答問題的切入點，舉例不當，也沒分清自己的角色。還有的考生聽完題后，就舉個例子切入 主題，卻沒認真分析這個例子合適不合適。

另外，在答題內(nèi)容時也要做到切題。一些情景設置類的演講題和串詞題時，首先要注意的就是題目 規(guī)定的具體環(huán)境，融入其中扮演自己的角色，必要時要有真情流露。例如，假設你是西部某地區(qū)某村的村主任，你們村的代課老師待遇一直不高，教師流失量比較 大，最近來了一批支教大學生，請你對他們講一段話。此題的角色定位于某村的村主任，村主任講話面對的是村民，所以不要一上來就將官話，套話，應表露出“鄉(xiāng) 土風采”，如可以說“老少爺們知道你們來，把家里最好的東西都準備好了，你們能來，鄉(xiāng)親們都很高興??”這樣一個開頭就顯得入情入理，沒有拿出干部的架 子，也是真正深入群眾的做法。考官聽此也會為之心動，青睞于你的。

三、面試不可獨自等待，集體合作，方能鑄就成功

有的考生在準備面試時期認為單槍匹馬奮戰(zhàn)應該是最好的，其實不然。俗話說“千人同心，則得千人力”，你并非一個人作戰(zhàn)，有很多和你一起參加面試的人，可 以與他們聯(lián)系，一同進行訓練。訓練的好處是顯而易見的：其一，可以熟悉考試流程，克服考試緊張的心態(tài)。文章開始所述部分考生體現(xiàn)出的恐慌之感的另一個原因 也源于對面試流程的陌生，心理學中對待這種緊張現(xiàn)象的解決方法是采用系統(tǒng)脫敏法，而面試的練習就屬于系統(tǒng)脫敏訓練。通過不斷地重復訓練或是模擬刺激的情 景，提高心理的耐受性，由此，降低你對刺激本身的敏感度，減輕你的緊張程度。其二，真實地模擬面試現(xiàn)場，加上考官的點評，讓大家真正的認識自己。只有正確 的認識自己，才能在下一階段逐步地完善自己。古語有言“不識廬山真面目，只緣身在此山中”、“當局者迷，旁觀者清”，很多考生在面試都或多或少存在一些

問 題，有的問題表現(xiàn)出來可能就連他本人都沒意識到，這樣一來大家的點評對他來說顯得尤為重要。其三，大家聚在一起可以討論一下題目的答案，群策群力，一個問 題才能得到深入的探討和解決，另一方面也活躍了大家的思維，鍛煉了大家語言表達能力。

經(jīng)常接觸一些參加面試的考生，他們經(jīng)常問我一個 很普遍的問題就是“面試了，我該怎么辦？”其實，這個問題的背后往往體現(xiàn)出考生的茫然狀態(tài)，他們對于面試沒有經(jīng)過任何思考，所以茫然。遇到這樣的問題，我 常常是反問他(她)：“你覺得面試應該怎么辦？”那么，他（她）就會說“我應該多看看書”“應該多做些練習”等，我想這也證明了考生的一種心理狀態(tài)，他們 過于被動地接受面試，導致遇到問題時總顯得膽怯無力，而實際上他們都具有采取手段主動應對的能力。所以，主動出擊、精心備考定能讓我們把握先機，一舉在面 試中脫穎而出！