第一篇：QC(quality control person)品控人員的職責

1.品控部半成品檢驗員崗位職責

1.1負責品控部實驗儀器、工具等物品的使用情況統計、申購。1.2配合完成客戶投訴樣品的檢驗分析。

1.3組織完成成品檢驗、原輔材料的檢測及結果統計。1.4不合格品的處置、跟蹤庫房產品抽樣檢查及追蹤檢驗。1.5組織完成對半成品測試記錄的書寫、檢查、裝訂及保存。1.6對所用測量裝置的校正，配制標定。1.7待定產品及不合格品的處置。

2.品控部過程監控巡檢員兼成品最終檢查員崗位職責 2.1完成生產過程中產品的監視和測量。

2.2發現問題或隱患及時與當班車間負責人溝通反饋并及時通知部門主管領導。

2.3半成品生產過程中的執行標準、感官、理化檢驗。2.4記錄產品狀態；

2.5在線不合格品的處置、跟蹤

2.6嚴格按照《驗收入庫標準》進行檢驗包裝物；

2.7抽查所有批次產品，開包、開箱檢驗3%-5%以上。如發現不合格產品需加大抽查力度，上浮檢驗3%-5%。

2.8發現問題或隱患及時與當班車間負責人溝通反饋并及時通知部門主管領導 不合格品的處置、跟蹤。

2.9完成對在線紀錄的書寫、檢查、裝訂及保存。

第二篇：品控職責

品管部主管職責與權限

1、職責

1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續改進品質的質量文化；

1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品控人員業務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本；

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施；

1.4 負責制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見；

1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負責來料檢驗、抽檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監督工作；

1.9負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題；

1.10參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作；

1.11質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防止措施，鑒定報廢品；

1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善，組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階；

1.13負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平； 1.14完成上級安排的其它臨時性工作。

2權限

2.1有權對部門的組織架構進行合理調整； 2.2有權批示部門員工3日假期； 2.3有權對品質異議作出判定；

2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利；

品管部品控員的職責與權限職責

1.1在部門主管的領導下，認真監督各部門對品質要求的執行情況； 1.2負責所擔當范圍的質量檢驗和質量保證工作； 1.3負責各類品質問題的調查和反饋工作；

1.4 根據檢驗標準、工藝標準、相關圖紙文件、作業指導書、技術標準等要求，對生產的產品、員工的操作規范等執行巡回檢驗；

1.5依據規定的頻率執行巡檢動作，并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中； 1.6制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產的不合格品加以標示、隔離，并根據處罰規定對不合格品開單處罰； 1.7 負責生產車間半成品抽檢合格再轉序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準許轉序；

1.8負責對生產線的退料檢驗，區分原料為制程損壞或來料損壞，及時記錄并反映給相關部門或班組負責人，協助控制物料損耗；

1.9加強與生產線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種原料品質與使用狀況，負責生產過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結經驗并在下次檢驗中注意； 1.10每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產質量狀況，及時向上級報告異常情況；

1.11協助車間改善質量問題；

1.12 督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入庫，出貨；

1.13負責成品出貨監督工作，監督入倉、倉存、搬運等操作流程；

1.14按質量手冊的要求及時優質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作； 1.15及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；

負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行； 1.16保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具； 1.17負責各類檢驗報告匯總、統計和存檔工作； 1.18負責各類樣品收集和保存工作；

1.19嚴格按檢驗標準對每日各類來料進行常規檢驗，并記錄相關的信息，發現有不良現象及時反映并提供樣品，并溝通協助供應商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。（原材料倉管）

1.20負責對質量異常在第一時間匯報直接主管； 1.21保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準確； 1.22負責文件傳遞、資料派發等日常工作； 1.23負責各類測量工具管理工作； 1.24完成上級指定的其他事項； 2權限

2.1有權對輕微品質異議作出判定；

2.2有建議來料檢驗不合格物料處置的權利； 2.3有要求供應商改善物料質量的權利；

2.4有處置生產退壞料、隔離庫存問題物料的權利；

2.5有對不合理、不完善工藝、方法的生產過程導致物料不良的建議改善權； 2.6有糾正不標準操作方法的權利；

2.7發生批量或嚴重質量問題時，有要求立即停機的權利；

2.8有對入倉、倉存、搬運等成品流通環節的不規范操作行為的制止權利；

過程質量控制（制程質量控制），(Producing Quality Control)PQC，簡稱過程控制（制程控制）。所謂制程控制是指

第一：對每批次生產時的首件產品確認,并給予生產部生產產品的標準，首檢有告知、預防功能；

第二：對在線產品的檢驗要求應按首件樣品要求進行控制，意為正式生產時所有的產品必須符合首件樣品的要求，且在生產前一定要做來料檢驗就是對快要生產的產品的原材料進行確認物料的正確性。

年終總結

SMT年終終結報告范文和寫作方法

院團委作為一個團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性。不管是部門內部或是部門與部門之間的。讓我懂得一座大廈不可能只由一根柱子建成，而一個優秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務的。所以在工作中，我學會了與別人進行合作，相互配合的去完成，這對我來說也是一個很大的收獲。企業科學發展觀心得

再則，作為外聯部的一員，讓我也深深的明白對外聯系和對內協調的重要性。所以前段時間我們院團委舉辦的一系列活動，讓我從最初的不知道自己該做什么到后來的積極參與，努力的為院團委工作盡自己的一份力，不僅學習到更好的工作經驗，也充實了自己在課余的生活，達到雙贏的效果，使我收益匪淺。也讓我明白了之前做好各項工作的重要性，和增強處理緊急情況的應對能力。對外活動為我們部門以后的對外工作增加了良好的經驗。也使我們部門能夠更有信心和能力去主動的與外界交流和溝通。在這過程中也讓我認識到我們新成立部門的一些欠缺之處，但我相信，大家塌實肯干的工作精神，彌補了經驗上不足的缺點。

在院團委工作，積極主動的工作態度對我們來說是非常重要的，不管是部門自己的活動，還是整個院團委安排和組織的。在“紀念一二·九演講比賽”等活動中，我一點點的學習著，也一點點的進步著，雖然處事的經驗還不是那么的豐富，考慮事情的方面也不是那么的周全，但我相信隨著時間的積累和不斷的學習，對于今后的工作我肯定會更加的充滿信心。我也會懷著積極向上的良好態度和精神一直努力著。

我想，作為院團委成員都必須提高自身的能力，善于協調配合。就以我們外聯部來說吧。我認為，首先應該提高我們外聯部的凝聚力，提高成員工作的積極性。我們可以在部內組織一些活動，也可以和其他部門一起搞活動，還可以到外邊聚會。但還有更重要的就是我們還應該經常提出一些好的意見。另外，作為干事我們還應該了解一下學院活動的全貌，以便讓我們能夠具有學院榮譽感，從而提高工作積極性和整體意識。工作總結的寫法

總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。

（一）基本情況。

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。4．今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

（二）寫好總結需要注意的問題

1．總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的意見，了解有關情況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。

2．一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

5．總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。XX年XX工作總結

轉眼間，一年了。本人作為一名IT網絡管理員，經過了一年的認真工作，圓滿完成了XXX自己的工作任務。

在此期間自己管理的XXX能正常工作運行。（大小事務自己都能解決，或者和同事一起解決）為了明年（在新的一年）保證工作（自己管理的XX正常運行）現總結08年的工作問題（同時也要寫上明年的改進方法，預防措施）一。二。三。

。。。

（看自己能寫幾條）最后總結自己的感言

工作雖然辛苦，但是很充實，有很多學習的地方（自己說，看你怎么寫）

第三篇：品控部人員的工作職責

品控部人員的工作職責

一、品控部經理

1、制定品控部的相關規章制度及獎懲制度。

2、2.協調及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題.4.審核相關部門呈交的品質文件.5.對進料品質進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估

7.督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試

9.對成品的品質進行最終判定,10.協調IQC驗貨的各項工作.11.督導并審核品質周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.13、主持每周品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.1、負責質量管理系統的維護，確保其持續有效，不斷改進：

2、計劃和組織管理評審；

3、計劃和主持內部質量體系審核，向總經理報告質量體系的運作情況；

4、組織并公布質量目標考評；

5、負責對品檢人員的培訓，以提高其檢查水平；

二、品控部副經理

1)負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求；

2)組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用；

2）、負責處理客戶投訴并提出因質量問題所需的糾正/預防措施，并跟進落實；

3）、進行樣品確認，4）、負責搞好檢測儀器的校驗和管理；

5）統計、分析各品質會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質.8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.9.做好品質記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.

第四篇：品控部人員分配及工作職責

品控部人員崗位分配及工作職責

◆品控部人員崗位分配 XXX：經理

XXX：副經理（另：兼負責公司生產消防安全工作）

XXX：經理助理（另：兼協助負責公司生產消防安全工作）XXX：體系員（另：兼質量保證專員）XXX：車間過程檢驗員

XXX：深加工班組過程檢驗員 XXX：熟食車間過程檢驗員 XXX：速凍調理車間過程檢驗員 XXX：微生物檢驗員 XXX：理化檢驗員

◆品控部職責

1.質量與安全管理體系的建立和改善。

2.品質保證方案的擬定并推動全面質量管理活動的進行。3.負責公司質量目標的提出和達成度評價，匯總并組織相關部門分析存在的質量缺陷，提出糾正和預防措施，督促并檢查糾正措施的實施效果。

4.按ISO9000和ISO22000標準要求組織實施質量體系內部審核，以保證公司質量與安全管理體系的持續有效性。5.品質資訊的收集、傳導與回復。

6.負責對供應商的評定，控制和保證來料的質量。7.有關質量事務的對外聯絡和處理工作，如質量體系認證、產品認證、客戶驗廠、產品抽查等。

8.對公司內各部門質量判定的爭議進行協調和處理。9.品質成本的分析與品質控制事項的制定。10.品質培訓計劃的制定與督導及執行。11.進料、成品品質檢驗規范的制訂與執行。

12.負責組織新產品開發設計，及評審確認，保證新產品設計的完善性。

1.品控部經理崗位職責

◇崗位名稱：品控部經理 ◇直接上級：副總經理

◇直接下級：副經理、經理助理 ◇工作責任：

1.全面管理公司的產品質量工作； 2.負責公司產品的技術研發工作； 3.質量管理體系的評審； 4.品質仲裁；

5.合約的品質確認；

6.公司品質代表，處理相關外部、內部事務； 7.品質稽核的督導與品質成本的控制； 8.所屬職能人員工作的督導與下屬培訓。

2.品控部副經理崗位職責

◇崗位名稱：品控部副經理 ◇直接上級：品控部經理

◇直接下級：體系員、質量保證專員、過程檢驗員、微生物檢驗員、理化檢驗員

◇工作責任：

1.協助上級做好產品的質量控制工作；

2.建立、健全公司質量管理體系，保證質量管理體系正常運行； 3.組織編寫公司質量管理制度及程序文件； 4.制定質量工作培訓計劃，提高產品品質；

5.負責產品質量工作會議的召開及人員日常工作安排； 6.協助上級負責公司質量相關外來人員的接待工作； 7.協助上級做好新產品的研發工作； 8.負責新產品的標準制定及工藝培訓。

3.品控部經理助理崗位職責

◇崗位名稱：品控部經理助理 ◇直接上級：品控部經理

◇直接下級：無 ◇工作責任：

1.協助上級做好日常相關質量工作； 2.協助上級做好產品研發相關工作；

3.日常重要質量信息的收集、反饋、跟蹤、處置、歸檔等； 4.完成上級交代的其他工作。

4.品控部體系員崗位職責

◇崗位名稱：體系員

◇直接上級：品控部副經理 ◇直接下級：無 ◇工作責任：

1.協助建立、健全公司的質量管理體系；

2.協助上級完成質量體系的維護及日常運作；

3.協助上級做好公司體系內審、外部審核等工作； 4.負責對不合格項的跟蹤驗證工作；

5.負責質量體系運行有關數據的統計、分析和反饋。

5.品控部質量保證專員崗位職責

◇崗位名稱：質量保證專員 ◇直接上級：品控部副經理 ◇直接下級：無 ◇工作責任：

1.負責進行原輔料和成品的質量審核和放行工作； 2.負責對不合格品的評審及處理過程的監督；

3.負責公司產品質量的外部檢驗和計量器具的驗證； 4.負責組織車間空氣、員工及器具的消毒和洗衣等產品生產過程的效果驗證。

6.品控部過程檢驗員崗位職責

◇崗位名稱：過程檢驗員 ◇直接上級：品控部副經理

◇直接下級：無 ◇工作責任：

a)車間及深加工班組過程檢驗員

1.負責與官方人員的聯絡溝通，確保工作順利展開；

2.依據產品分割技術標準，認真落實分割現場關鍵工序工藝的檢查、監督工作；

5.依據深加工產品作業指導書，認真落實生產現場關鍵工序工藝的檢查、監督工作；

6.負責各工序工藝的衛生檢查、質量控制及相關記錄的填寫； 7.對生產過程中出現的異常及時做妥善處理，并向上級反映； 8.根據生產實際情況，對可能影響產品質量的具體信息及時與相關人員進行溝通，并積極地提出改進方法。b)熟食車間及調理車間過程檢驗員

1.按照生產工藝流程，認真落實生產現場關鍵工序工藝的檢查、監督工作；

2.對配料中添加的限量食品添加劑進行批次監控，杜絕添加劑超標等問題出現；

3.負責各工序工藝的衛生檢查、質量控制及相關記錄的填寫； 4.對生產過程中出現的異常及時做妥善處理，并向上級反映； 5.根據生產實際情況，對可能影響產品質量的具體信息及時與相關人員進行溝通，并積極地提出改進方法。

7.品控部微生物檢驗員崗位職責

◇崗位名稱：微生物檢驗員 ◇直接上級：品控部副經理 ◇直接下級：無 ◇工作責任：

1.按照檢驗標準對原輔料、成品的質量進行微生物檢驗，并出具檢驗報告；

2.負責車間空氣、員工和器具消毒及洗衣效果的驗證試驗； 3.對出現的異常情況及時妥善處理，并報告上級； 4.檢驗儀器的日常管理與維護； 5.化驗室的日常衛生工作。

8.品控部理化檢驗員崗位職責

◇崗位名稱：理化檢驗員 ◇直接上級：品控部副經理 ◇直接下級：無 ◇工作責任：

1.按照檢驗標準對原輔料、成品的質量進行理化檢驗，并出具檢驗報告；

2.對出現的異常情況及時妥善處理，并報告上級； 3.檢驗儀器的日常管理與維護； 4.化驗室的日常衛生工作。

第五篇：食品企業品控員職責

品控員職責：

1、質量管控，生產現場過程的巡查與監督；

2、技術示范指導工人；

3、原料、半成品及成品的驗收，關于數量，做好稱量并登記臺帳，關于質量，嚴格按標準檢驗驗收，有問題原料，依標準做出處理，問題嚴重的上報品控部長（劉廠長兼任），所有檢驗都要做記錄（詳見記錄登記表）；

4、不合格品處理程序，即退貨反修，報廢申報；

5、勞效臺帳管理，統計本班組工人的勞效，依據相關標裝計算出工資獎金并填表上報車間主任。

6、生產現場的生產設備及檢驗設備的維護保養及校驗

7、參加崗培訓，提高業務水平。