第一篇：2012年第一季度干警思想分析會

二O一二年第一季度干警思想

動態分析匯報

尊敬的各位領導、各位同志：

2012年以來，在監獄黨委的正確指導下，全面貫徹黨的十七大和十七屆五中、六中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真開展“基層基礎建設活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動。堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量監獄工作的“首要標準”，堅持把維護監管安全穩定作為首要任務，著力提升監區整體工作水平，為監獄全面健康穩定持續發展提供堅強的組織保證。現將我監區2012年第一季度干警思想情況匯報如下：

一、干部建設的基本情況

我監區下屬四個分監區，共干警57人（實習干警3人），其中未轉正的新錄公務員8人、中共黨員24人，預備黨員4人，共青團員12人。

一季度我支部有積極分子2名，1名優秀青年向黨組織遞交入黨申請書。今年4月，監區支部有2預備黨員符合黨員條件，轉為中共正式黨員，新接收預備黨員3人，為基層黨組織增添新鮮血液。

二、干警思想政治狀況

通過全面貫徹落實《監獄法》、《人民警察法》、《公務員

法》、監獄干工考勤管理辦法、干警月考核辦法等相關制度。反映了我監區干警思想政治主流是積極、健康、向上的，其主要表現在：

1、政治理論觀點是正確的，對黨和國家的大政方針政策高度認同。都能以鄧小平理論和“三個代表“重要思想為指導，思想上、行動上與黨中央保持高度一致，保證了我監區隊伍的純潔性。

2、監區干警的人生觀、價值觀的主流是積極健康的。監區干警積極進取，敬業愛崗，在工作崗位上盡職盡責。特別是黨員同志，他們牢記全心全意為人民服務的宗旨，敬業愛崗，無私奉獻，樂于從事監獄事業，把大部分精力投入到了本職工作中。

3、堅持利用每周政治學習和監管業務知識學習機會，大力提升干部的思想政治素養，不斷提高干警業務素質。認真組織廣大干警學習“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習黨的十七大會議精神，以此武裝全體干警思想。認真學習和收看《人民的好兒女》和《黨風廉政建設》的相關專題片，并寫撰寫心得體會。認真開展“基礎基層建設活動”和“政法干警核心價值觀教育實踐”活動，并詳實做好學習記錄，認真搞好兩評、一報告活動。通過以上活動的開展和學習，統一了監區廣大黨員、干警的思想認識，增強了干警貫徹執行黨的監獄工作方針政策、依法執行刑罰的自覺性，提2

高了干警執法的公正性和執法水平。

三、存在問題

1、對干部的教育管理需要進一步加強和落實。

2、少數干警的執法能力和執法水平仍有待進一步提高，表現在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。

3、部分干警責任心不夠強，沒有將全部精力投入到工作中去，工作作風不夠扎實，工作主動性不夠強。

4、部分干警大局意識、組織觀念不強和憂患意識不強，對罪犯的直接管理制度落實不到位和對軟件資料完成不夠好等。

5、到目前為止，我監區未發生干警違反黨風廉政建設相關規定的行為，未發生干警違反其它違法或違紀行為。

四、對策及下一步打算

1、加強領導，夯實監區工作的思想基礎。認真組織干警學習，著力提高干部的崗位履職能力和執行力。引導干警自覺注重自身素質和能力的提升，激發干警自覺學習、自主學習的內在動力；更加注重提高知識結構和履職能力；更加注重珍惜榮譽感，增強責任感和紀律性；更加注重實踐經驗總結，增強工作的針對性和實效性，做到真學、真懂、管用。

2、夯實基礎，著力增強監區干警的創造力、凝聚力和

戰斗力。加強教育和引導，及時把干部的思想和行動統一到監管工作上來。一是要繼續做好正面宣傳、教育和引導工作。要通過正面宣傳、教育和引導，不斷增強干部職工的責任意識和大局意識，及時把干警的思想觀念、價值觀念和行為準則統一到監獄的科學發展上來。做好干部日常的教育和管理工作，鼓勵干部立足本職，愛崗敬業，踏實工作。

二是要耐心細致地做好“一人一事”的思想政治工作。對干警的思想政治工作，要循序漸進，不能操之過急，做到心與心溝通，情與情交融，充分體現以人為本的管理思路，確保各項工作的順利進行。三是要充分發揮先進典型的示范和標桿作用。

3、以人為本，充分調動干部職工的積極性和創造性。充分利用好績效考核機制，做好干警的月考核，以此來激勵干警的積極性。

第二篇：第一季度社情民意分析會

榮縣鼎新鎮

召開信訪維穩社情民意分析會

時間：2011年3月7日 地點：四樓會議室

參會人員：鎮黨委、政府及相關部分負責人 會議內容：

為深入推進“四知四清四掌握”工作機制、“村級維穩十二抓工作法”和“社區維穩十四項措施”等工作，了解全鎮社區（村）群眾的所思所想，及時解決群眾生產生活中遇到的困難，扎實做好維護社會穩定工作。

分析會上，各部門負責人匯報了近階段轄區流動人口、重點人員、信訪、矛盾糾紛等工作情況，以及居民群眾反映的熱點、難點問題和需要鎮黨委政府解決的困難。針對反映的問題，鎮黨政主要領導從全局的高度做了深入細致的分析，并根據鼎新鎮實際情況，要求做好以下幾方面的工作：

一是要求領導干部牢固樹立“穩定是第一責任，穩定壓倒一切”的理念。正確認識維護穩定工作的重要性，切實把維護穩定工作放在重中之重位置，嚴格落實責任，確保維穩工作到崗、責任到人。建立健全維穩工作社情民意分析類會制度，每周研判一次維穩形式分析例會，促使維穩工作措施落到實處。

二是要強化對重點人員的管控力度。深入開展“四知四清四掌握”工作機制，隨時掌握轄區內刑釋解教人員、“危安”重點人員、尤其是“80”、“90”后人員的底數、建檔立卡，登記造冊，做到情況明、措施強，看死盯牢。、

第三篇：第一季度經營活動分析會主持詞

第一季度經營活動分析會主持詞

主持詞要把握好吸引觀眾、導入主題、創設情境等環節以吸引觀眾。在人們越來越多的參與各種活動的今天，我們對主持詞已經不再陌生，那么我們該怎么去寫主持詞呢？下面是小編為大家整理的第一季度經營活動分析會主持詞，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

一、強調會議注意事項

（一）主會場設有一個安全通道，若遇火災等突發事件請在工作人員引導下，自前至后，自左至右有序撤離；

（二）保持會場紀律，會議期間請把手機關閉或置于靜狀態，會場內請勿隨意走動，各分會場按油站應急預案出現突發事件按預案執行。

二、下面開始開會

今天會議共有八項議程

（一）傳達學習集團公司生產安全事故案例視頻會議精神；

（二）學習公司工作匯報材料；

（三）作公司一季度零售業務分析；

（四）作公司一季度經營活動分析；

（五）作公司一季度損耗情況分析；

（六）通報公司一季度精細化檢查結果；

（七）宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定；

（八）公司領導講話。

三、下面進行第一項議程:

由我傳達集團公司生產安全事故案例視頻會議精神；

四、下面進行第二項議程：

請張書記組織學習公司工作匯報材料，大家歡迎！

五、下面進行第三項議程：

請劉副經理作公司一季度零售業務分析，大家歡迎！

六、下面進行第四項議程：

請財務部楊啟濤作公司一季度經營活動分析，大家歡迎！

七、下面進行第五項議程：

請劉副經理作公司一季度損耗分析，大家歡迎！

八、下面進行第六項議程：

請劉副經理通報公司一季度精細化檢查結果，大家歡迎！

九、下面進行第七項議程：

請張書記宣讀1、2、3月汽油擴銷上量及一季度勞動競賽先進個人及集體表彰決定，大家歡迎！

十、下面進行第七項議程：

由我代表公司對二季度及四月份工作做要求。

今天會議到此結束，散會。

第四篇：第一季度安全形勢分析會

XX大隊第一季度安全形勢分析會匯報材料

第一季度，我大隊在支隊黨委的正確領導下，認真抓好部隊安全防事故工作，以落實政府責任制、強化消防安全為抓手，深入開展 “清剿火患”戰役，不斷提升社會火災防控能力，確保全市火災形勢的持續穩定。截至X月XX日，全市共接到火災報警XX起，死亡X人，受傷X人，直接財產損失X.X元，搶救財產損失28.4萬元，消防形勢總體平穩。近期，大隊對部隊管理形勢進行了深入分析，查找問題，并制定了有效措施，現將有關情況匯報如下：

一、第一季度部隊管理和安全工作基本情況

（一）黨風廉政建設方面。一是反腐倡廉教育日常化。大隊充分利用周、月工作例會，反復提醒全體干部時刻保持清醒頭腦，增強反腐倡廉意識，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不踩廉政“高壓線”；二是廉政監督社會化。大隊通過發放《消防工作征求意見表》，廣泛征求社會單位對消防監督執法的意見和建議，及時發現防火干部是否存在不廉現象，同時設立舉報投訴信箱和電話，進一步強化社會群眾對消防執法行為的監督。

（二）部隊正規化建設方面。為推進部隊正規化建設，大隊及時部署、迅速行動，根據實際情況開展正規化建設。大、中隊層層召開會議，傳達總隊、支隊正規化建設的指示要求，組織官兵學習正規化管理知識，加深官兵對正規化管理的理解。二是定崗定位。大隊從落實崗位責任開始，進一步明確大中隊干部、駕駛員、戰斗員、班長等的工作職責，通過簽訂責任書，同時與量化、績效掛鉤等方式，進一步落實責任，督促全體官兵從落實中隊一日生活制度開始，共同抓好部隊正規化建設。

（三）安全防事故工作方面。大隊積極貫徹落實上級文件要求，全面加強部隊安全管理，特別是汲取安全事故教訓，進一步加強組織領導，強化工作落實，確保部隊安全穩定。一是強化安全工作責任制落實。大、中隊層層簽訂安全工作責任狀，明確各崗位工作責任，切實提高各崗位人員的安全意識和責任感。二是強化安全知識學習。大隊利用安全形勢分析會等形式，組織官兵剖析安全工作存在的不足，制定改進措施，杜絕安全事故。三是強化安全警示提示。通過在營區內懸掛張貼安全警示標語、配置安全提示卡，加強日常的安全提示；通過軍人大會、隊務會、晚點名等場合，指出安全隱患，講評安全工作；同時扎實落實滅火救援及安全行車提示、業務訓練安全提示，切實提高官兵的安全意識。

（四）執勤訓練方面。第一季度，大隊把冬訓練兵活動作為隊伍建設的一項重要工作來抓，精心組織，周密部署，責任到人，狠抓落實，將練兵任務分解落實到不同崗位、不同職責、不同任務的各類人員身上，每一名干部、每一名戰士，都明確了自己的任務和職責,不斷提升滅火搶險救援能力。中隊嚴格按照支隊練兵方案要求，進一步加大訓練強度，端正訓練態度,同時注意訓練時安全問題，全面提升部隊綜合素質和戰斗力。

（五）防火監督方面。我大隊深入開展“清剿火患”戰役。XX市政府先后X次組織專題會議，明確工作目標、任務及措施，市委常委、政府副市長李殿生要求各級各部門全力推進“清剿火患”戰役，確保全市消防安全。同時，大隊聯合公安、安監、住建、工商、教育、衛生等職能部門全力排查隱患，嚴查違法行為。一季度以來，我大隊共檢查單位XXX家，發現隱患XXX處，督促整改隱患XXX處，臨時查封X家，“三停”單位X家，罰款XX.X萬元，行政拘留X人。

二、存在的主要問題

（一）少數情況執勤訓練、滅火救援安全制度不落實。主要表現在一是中隊部分干部滅火救援經驗不足，安全工作做的不細，防范措施不到位或滅火救援動作要則執行不到位；

（二）車輛器材保養不夠到位。大隊已制定車輛器材保養措施，也責任到人，但是部分官兵對器材保養不夠嚴格，個別戰士以應付為目的，維護保養不力，出現到現場器材發動不著或救援中器材出現故障的問題；

（三）營區安全管理制度不落實。中隊偶爾會出現中午、晚上脫崗、漏崗現象，晚上存在睡崗現象。有時對外來人員車輛未能嚴格履行檢查登記手續，導致地方人員在營區隨便出入；

（四）大隊干部在日常監督檢查中存在不善于發現問題、分析問題，有不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患存在僥幸心理；

（五）執法工作中，有些環節在程序上走捷徑，存在不規范情況。

三、下一步工作措施及計劃

一、是嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。增強官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養成，從而實現部隊管理正規化。

二、嚴格落實管理責任，建立健全管理制度，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩定。

三、規范執法行為，細化執法標準、規范執法程序、明確崗位職責、嚴格責任倒查，加強警務公開，把消防執法的依據、程序、標準和結果向社會公開，將消防行政執法工作置于社會和群眾的監督下，實行“陽光作業”。

安全工作是一項經常性、綜合性的工作，是保持部隊穩定的一個重要方面。在以后的工作中，我大隊將以更高的標準、更嚴謹的作風、更扎實的工作、更堅實的舉措，進一步抓好管理教育各項工作的落實，深入細致地做好安全工作，堅決遏制各類事故、案件的發生，堅決做到實現部隊安全化管理。

匯報完畢。

第五篇：2013第一季度經濟活動分析會通知

保定市堯潤環保科技有限責任公司

關于召開2013年第一季度經營活動分析會的通知

司屬各分公司：

為強化司屬各單位經營管理工作，提高經營管理水平，公司擬定于4月上旬召開第一季度經營活動分析會議（會議時間另行通知），望各單位認真做好會議資料準備工作。對第一季度經營管理情況進行分析，總結經驗，找出存在的問題和不足，擬定下一季度工作計劃和各項工作指標，具體要求如下：

1、總結分析第一季度工作完成情況及存在的問題，編制第一季度工作報告。

2、總結分析第一季度各項生產經營指標完成情況并與往年同期相比，找出差距及解決辦法。以文字和報表形式編制。

3、編制財務及費用情況報告，分析財務費用開支情況，并制定降低生產經營成本費用的措施。

4、在第一季度經營活動分析的基礎上，結合本廠實際情況，擬定第二季度工作計劃和生產經營指標。

保定市堯潤環保科技有限責任公司

二〇一三年三月二十日