第一篇：時躍年度總結

2011學年工作總結

我擔任機電工程系2010級的輔導員轉眼間已經一年啦！一年來我和同事們共同努力做好學生工作，并感受著工作帶給我的辛勞和喜悅，體驗著為學生服務的幸福和滿足。經過不斷的學習和摸索，我感受到了做輔導員的喜與樂，感受到了跟充滿活力的孩子在一起的幸福，而在要在不斷變化的現實環境做好學生工作是輔導員工作的應有之意。為此，我不斷的學習，不斷的總結。下面我就這半年來的工作從以下幾方面闡述一下我的心得體會。

一、樹立良好班風

“近朱則赤、近墨則黑”，說的就是環境對人的影響，一個人的成才離不開良好的環境和氛圍。一個良好的班集體，對廣大同學們來說就是一個重要的成長環境。我的學生大多數都是來自農村的青年，個個都是立志成才的好學生，農村青年雖然擁有遠大的理想和抱負，但是他們心理很脆弱，容易受到外界環境的影響，如果處于較好的集體中，就會有如魚得水之感，體會到大學教育的優越性；相反，如果班集體紀律性差、組織松散，學風不正，他們就會感到處處受壓，甚至在成才的道路上中途夭折。良好的班集體，應該是既寬松和諧，又充滿競爭氣息。寬松和諧能夠保證大家心情舒暢，互幫互學, 競爭氣息又能推動學生們刻苦學習，奮發向上。所以在班級建設中首當其沖的便是我們的班級領導班子。在班干部的選擇任用上，我要求我們每個班的團支部、班委會成員精干負責。同時保障學生監督干部的權利，兼聽則明。遇事從多方面調查，保證班級工作公平公正。

有了管理與維護人員，就要有相應的工作準則。接下來我召集各班班干部開會討論，拿出可行有效的班級管理準則。要求無論是學生還是學生干部都必須嚴格遵守規章制度，一視同仁。每天的大課間班干部都要來辦公室領取一天的工作安排。

接下來就是班級工作的開展，要求班級在加強管理的同時，每周組織一次班會，討論當前最受同學們關注的問題，我們每次班會的目標是解決同學們心中的疑難。尤其是本學期，關于專本套讀的話題，尤為同學們關注，那么我們每個班都舉行了一次以專本套讀為主題的班會。從最后的結果來看，我們的主題班會都是很成功的，使每位同學都認識到了專本套讀的重要性，卻不是我們學習的唯一目的。這樣的主題班會幫我們做好了專本套讀的組織工作，使得我們的專本套讀工作順利完成。

二、公平組織評優評先

前面說過同學們都是有志青年，充滿著對理想信念的執著和對未來的美好憧憬，他們的付出需要學校的關心和鼓勵，他們的成績需要集體的認可，學校每學期也都十分重視對優秀同學的獎勵。廣大同學也十分看重學校的獎勵和支持，因此在評先評優的過程中一定要做到公平、公開、公正。讓同學們感受到評優評先是一種競爭，但是這種競爭是公平的，有成績大伙兒都擺出來，拿在大眾面前，什么榮譽證書啊，論文競賽啊，都可以拿出來跟同學們一起比賽，看看到底誰是最優秀的。只要同學們努力了，是一個積極進取的時代青年，他的付出我們就不能漠視，就不能在評獎過程中跟著感覺走，把榮譽都給班干部，而是要讓大家公平競爭。

貧困生是我們學生中一個較大的群體，我帶了5個班，共248人，其中有近20℅的不同程度的貧困生。所以關注貧困生也是我們工作中的重心。根據學校和院系評選優秀貧困生的標準，我對班級里的貧困生進行摸底調查，分出不同程度的貧困生，并大量走訪同學們了解他們的生活和學習情況，建立貧困生檔案。認真仔細地做好貧困補助發放工作，把國家、學校有限的資助送到最需要幫組的同學手里，讓同學們感受到黨的溫暖。

三、確保組織發展質量

在發展學生黨員方面，我嚴格把關，堅持以德智體全面發展為標準，把真正優秀的知識青年吸收到黨組織中來，為此，從積極分子的培養，到培養對象的確立，每個環節我都認真對待，絕不馬虎，定時找學生談話，盡快使他們的思想成熟。

四、畢業離校

今年我們系畢業學生多，工作量大，畢業生安全離校是下學期工作的一個重點。為此，我們系專門制定了一系列的針對畢業生離校的規章制度。我雖然帶的不是畢業班但也齋主人的號召下積極幫助畢業班輔導員做好畢業生離校工作。

通過這一年來與同學們的接觸，我覺得跟這些孩子們在一起，其樂無窮。永遠有一顆顆火熱的心在自己周圍，他們的青春夢想和激情，他們的思想動態和想法，成為我自己與時俱進的法寶，推動著我努力向上。在與他們相處過程中結下的深厚友誼，是我一輩子的驕傲。當然，由于我理論水平有限，很多問題也是一知半解，但是我相信，我付出的一片紅心一定能為祖國的青年有積極的影響。

以上是我擔任輔導員來一年的工作總結。2010學年年就要過去了，我希望能在下學期能以更好的態度，更細致的工作。譜寫出新的一年更好的篇章。

機電工程系

時躍 2011.7.4

第二篇：生物興趣小組總結 楊躍

2016―2017學煎茶中學 生物興趣小組活動總結

責任教師：楊通光高應仲楊躍吳年貴徐正祿周富強

在校行政領導的支持和關心下，德江縣煎茶中學生物興趣小組圓滿地完成了2016―207學的工作計劃。

現對該學生物興趣小組工作作簡要總結： 1．校園植物認識

在學校的大力推進下，在學生對校園植物調查的基礎上，選擇16種校園植物，將名稱、學名、生物學特性、美好的品格等制作成牌，供同學們在課余學習，同時與語文組配合進行植物品德征文活動。在此過程中，培養了學生嚴謹的科學態度，使學生了解了知識檢索的重要性，同時將德育貫穿于活動的始終。

2．采摘黑木耳

在學校和政府的大力支持下，我們帶著學生去認識、采摘黑木耳，觀察其培養基地，了解其生長條件，體驗社會實踐。讓學生有更豐富的收獲。

3．玻片標本觀察

帶學生到實驗室觀察動植物等玻片標本。4．植物標本的制作

制作了一些稀有植物標本，在此過程中，讓同學了解了植物體的結構，培養了一絲不茍的科學精神，同時了解了科學實驗的艱難。

5．常見動物標本的制作 培養學生對生物及自然的興趣，培養學生的動手能力，培養學生細心的品質。

6．葉脈書簽的制作

通過葉脈書簽的制作，培養學生細心、耐心的品質，初步了解化學及生物學的基礎知識，了解實驗器材的基本操作，同時將美育、德育貫穿于其中，培養了學生的學習興趣，增強了學生學習的信心。

7.調查水質情況

通過平時的上課、實驗，指導學生自己采集水樣，進行氣味、肉眼檢測、PH值、活體檢測等五個方面的檢測，檢測水樣3份，得出：鄭陸地區大部分自然水已受污染，雨水有酸雨傾向的結論。

總之生物興趣小組活動不僅可以培養學生的各種能力，提高學生的注凝聚力和學習興趣，而且有助于知識的理解和掌握。因此在生物學的教育教學中，一定要重視課外實踐活動的開展。

煎茶中學生物興趣小組 2017年7月26日

第三篇：“躍通杯”籃球比賽總結

“越通杯”籃球比賽總結

為了增進我院各系同學的認識和交流。院里舉行了一年一度的系隊級籃球比賽。

一、比賽形式：以系為單位（系男子女子籃球隊），5VS5國際籃聯比賽規則

二、比賽時間：11月11日——12月4日

三、比賽主辦方：四川交通職業技術學院

四、比賽過程： 1、11月11日

首開戰鼓 下午四點鐘 男子道橋系VS建工系，女子道橋系VS建工系同時進行，經過激烈的40分鐘。最后道橋男子惜敗建工，而道橋的女子系隊則表現的非常到位，首戰告捷。緊接著道橋系的比賽一場比一場精彩，在11月份經過不懈的努力，道橋系男女隊均進入了決賽。2、12月2日女子與經濟管理系爭奪決賽權，經過激烈的爭奪，我系最終戰勝對方進入了決賽。而男子在同時者遭遇了強悍的對手-汽車系。最后由于實力懸殊，我系男子只能進行三四名的爭奪。3、12月4日 比賽進入了尾聲。當然也是最精彩的高潮部分，下午兩點，女子和人文系爭奪總冠軍。男子則和經濟管理系爭奪三四名。女子充分發揮了堅持不懈和團結合作的精神，在最后的幾分鐘之內將分差縮小到兩分。而且在最后的時間里面將比分追平，從而進入了加時賽。在加時賽里又憑借著良好的體力和絕美的配合成功的拿下了本次籃球賽的女子冠軍。而在同時進行的男子三四名比賽則由于我系隊表現不佳，最終輸掉了比賽，只取的第四名。

五、我們的工作

1、在每一場比賽中，軍體部各干事積極配合系隊的比賽，在選取系隊，組織訓練，通知比賽，商量戰略等方面我部部長和干事都投入了很多的精力和熱情。

2、在比賽進行中，我部干事負責準備比賽所用的系隊球服，礦泉水，系旗等。每場比賽我部干事都是最先到達最后離開。充分發揚了不怕吃苦，堅持到底的工作作風。

3、我系的部長陳黎平和干事朱蕭逸 劉超也是系隊的成員，為取得好成績而努力奮斗。

六、比賽的不足

1、我系沒有專業的籃球教練，導致了比賽場上沒有辦法及時分析出策略

2、比賽的時間太長

3、沒有充分掉動觀眾，只有在決賽時候才有比較多的觀眾為球員加油助威。綜上所述，本次籃球比賽取得了成功，有值得我們學習的地方，當然也有值得考慮改正的地方。在接下來的工作中要加以注意，為了更好的使學院更加輝煌而奮斗。

道橋系軍體部

2008年12月18日

第四篇：曹躍公司二季度資源管理總結

曹躍公司2011年第二季度

資源管理工作總結

義煤集團曹躍公司

二〇一一年七月一日

曹躍公司2011年第二季度資源管理工作總結

四月份以來，曹躍公司始終把資源管理工作貫穿于煤炭生產設計、施工、回采的全過程，認真制定措施，落實制度，保證了煤炭資源的合理開發利用，減少資源的丟失和浪費。嚴格執行生產礦井儲量管理規程及有關規定，最大限度地提高煤炭資源回收率，延長礦井服務年限。

一、為安全生產服務，重點抓住現場

1、本季度對2501 和2006工作面放頂煤工作面，進行了重點監控，采用定期檢查和不定期抽查，罰款與罰當班產量相結合，現場立即解決的管理辦法。2006工作面煤層較厚，為防止出現底煤丟失現象，定期進行工作面頂底煤探測，發現老塘底煤厚度超過0.2米時就向區隊發丟煤通知單，在嚴密監管下，2006工作面基本沿煤層底板面推進。

2、工作面采出量7.72萬噸，損失量0.43萬噸，動用量8.15萬噸，工作面回采率采區94.4%。采區動用量 10.6 萬噸，采出量為 8.2 萬噸，損失量為 2.4 萬噸，其中階段煤柱損失為 0.9 萬噸，采區邊界煤柱損失為 0.38 萬噸，采區巷道頂底丟煤損失為 0.69 萬噸，采區回采率達到了 77.0 %，超額完成了上級規定的采區回采率指標。

3、嚴格執行《曹躍公司回采工作面資源回收獎罰辦法》。下發資源回收檢查報表 3 份，獎勵采煤隊及采煤隊長和書記共計 5萬余元，獎出了積極性，罰出了責任心。

4、通過調度室、地測科和煤質科組織人員現場跟班，做到班班有人監督檢查放煤情況，放煤情況與跟班人員和單位的工資掛鉤，強化責任心。既監督了放煤效果，又保證了放煤質量，比預計多回收煤炭資源 1.2萬余

噸。

5、每周對采煤工作面進行一次全煤厚探測，利用業余時間跟蹤監督放煤 12 次。根據煤厚情況和回收率標準測算工作面每米必須達到的產量，作為考核采煤隊放煤的指標，按指標要求嚴格考核，并及時發放工作面預防丟煤檢查整改通知單，把具體情況向礦領導和有關單位匯報，督促整改，提高了放煤效果。

6、探煤厚 30 次，累計探頂眼 35 個，累計深度140m，累計底眼 50 個，累計深度 180 m。在底煤厚的地方，及時通知區隊挖底。加強責任落實，采煤隊把每米的產量指標分解落實到班組和個人，與工資獎金掛鉤，增強職工的責任心。

二、開展技術攻關，推廣新技術

1、合理留設盤區下山煤柱寬度，減少斷層三角煤柱損失，工作面設計兩個切眼位置，工作面上、下巷采用超前掘進巷道，最大限度地靠近斷層拐切眼。

2、采用跨采外錯方法布置工作面，利用放頂煤工藝回收上分層留設的階段煤柱，盡可能減少階段煤柱損失。

3、針對不同的采礦地質條件，采用不同的放煤工藝，一般采用兩采一放，間隔多輪放煤，在砂巖體下及時采用三采一放，頂煤堅硬難放時，采用松動爆破增強頂煤冒放性，提高了放煤效果，使工作面回收率提高1%～3%。

三、資料整理

1、按規定要求及時進行填圖和自查上報工作，按時計算、填報、上

報礦產資源補償費申報表和儲量管理方面的各種報表。每月召開一次資源管理工作專題會議，定期編寫材料總結提高煤炭資源回采率的經驗。

2、認真收集整理資料，嚴格做到字跡工整，資料完整，帳、卡、表三者統一。按規定時間做好了年、季度報表，編制了儲量動態檢測報告，及時填繪了相關圖紙 5 份。

總之，二季度我礦在煤炭資源管理和提高回采率方面做了大量的工作，完成了國家下達的回采率指標，完善了各種圖件及臺帳，收到了良好效果。今后我們將繼續努力學習新的資源管理方法，積極采用新方法、新工藝、新技術，把煤炭資源管理和回采率提高到新的水平。

曹躍公司

二〇一一年七月一日

第五篇：龍躍公司簡介

蘇州龍躍鋰動車輛有限公司

公司介紹

蘇州龍躍鋰動車輛有限公司是由金龍精密銅管集團股份有限公司（以下簡稱“金龍集團”）出資于2009年5月成立，主要從事鋰電動車、自行車、鋰電池、電機及控制器、充電器、電動健身器材的設計、生產和銷售。公司位于有上海“后花園”之稱的蘇州太倉市陸渡經濟開發區，距上海嘉定區僅20公里，交通便利，環境優美。廠區總占地面積173925.5萬平方米（261畝），總建筑面積27470.94平方米，一期投資2.3億元，擁有員工500余名，其中專業研發技術人員十余名。

母公司---金龍集團總部在河南·新鄉市，30余家分公司遍布在河南、上海、珠海、重慶、江蘇、山東、墨西哥等全世界多個地區。集團公司主導產品為空調與制冷用精密銅管、鋰離子電池及隔膜材料，是國家級高新技術企業，科技部和中科院聯合認定的“雙高企業”，河南省50家重點骨干企業，是目前世界上最大的精密銅管生產基地和研發實力最強的鋰離子電池及隔膜材料生產基地。它在領軍國際制冷精密銅管制造業同時，形成了鋰電用隔膜材料、正負極材料及鋰離子動力電池、鋰動力電動車、金銀錳礦產資源的開發等產品的多元化企業集團。2010年集團公司實現年營業額186多億元人民幣，位于中國企業500強第318位、中國制造業500強第166位及河南工業企業前十強。長期以來，金龍集團一直是格力、海爾、LG等多家知名品牌的主流供應商。

金龍集團始終遵循“以科技為動力、打造民族品牌”的企業宗旨，圍繞企業創新能力建設，不斷加大研發平臺建設和人才設施與資金投入，增

強企業自主創新能力。2003年6月河南省發改委批準組建河南省新能源材料工程研究中心，立足于新鄉市電池產業園區的地理、資金和政策優勢，堅持以市場為導向，以技術開發創新、科技成果轉化和推廣為宗旨開展工作，在自主創新的過程中，建立了一套以“科研—市場—生產”為核心的運行機制。在鋰離子動力電池及隔膜材料方面承擔了國家863計劃、國家科技部重大科技專項和國家產業升級與技術進步專項項目等重大科技項目，申請國家專利34項，彌補了多項電池關鍵材料應用領域的空白。

在做大做強主營業務--銅管與電池材料的同時，公司整合優化集團內部資源，組織調配科技研發力量，積極延伸鋰電產業鏈，拓展新的發展空間。2009年5月，金龍集團收購原大名電動（蘇州）有限公司所有資產后設立了蘇州龍躍鋰動車輛有限公司。公司成立后進行了大量的設備購置升級和全面的技術創新改造，新增4條鋁合金車架焊接生產線，已建成國內最大的低碳環保的新型鋰離子電動自行車生產線，全部達產后可年產鋰電動力自行車100萬輛以上，年銷售收入將達到20億元。其自動化程度高，生產保障能力強，為產出精品奠定了裝備保障。

蘇州龍躍鋰動秉承集團公司“為客戶創造精品，為社會創造財富，為員工創造價值”的企業宗旨，傳承發揚“理解、包容、忠誠、團結”的企業文化精神，堅持“尊重、學習、創新、超越”的企業文化理念。強力進軍鋰電電動車制造領域，實現集團公司的多元化發展。

公司未來規劃為形成江蘇太倉、河南鄭州及新鄉、山東龍口四大生產基地，目前，太倉及新鄉兩大基地現已建成。產品涵蓋鋰電電動自行車、高爾夫觀光車、卡丁車以及電動汽車，龍躍公司正朝著世界第一的磷酸鐵鋰動力車輛制造商邁進！