第一篇：輸煤四班班組安全工作措施2015.21

輸煤四班班組安全工作措施

輸煤四班在輔網部領導下，以“安全生產”的思想為指導，不斷加強值班人員的技術培訓，安全技能培訓經過學習“黃島發電公司濕式電除塵施工現場“11.3”人身傷亡事故快報”班組積極組織學習討論，結合工作實際找差距，深化落實公司“違章就是事故”安全理念，并從中吸取教訓，加強了安全技術防范措施，強化安全管理理念，由于輸煤運行人員年齡存在偏大，文化素質比較低，安全意識比較淡薄，安全技能學的較慢，安全工作比較重，為了進一步加強輸煤四班班組成員現場工作的安全性，我認為需要從以下幾個方面加強：

一、兩票制度的把握及執行

1、首先要從兩票入手，因為開工作票意味著現場作業，它包含人身安全和設備安全兩方面內容，加強兩票管控力度，工作票的辦理過程中，嚴格落實公司、部門下發的相應制度，嚴格按照“四問、四確認”進行辦理，工作票的流轉過程要嚴格把關，不要抱著辦理流程快的想法，如果多辦票無把握寧，可一天只辦一個工作票也不能盲目多辦票，否則容易出現問題，出現問題無小事，其中工作負責人未到現場或所列安全措施及危險點防范措施未得到落實的，嚴禁辦理工作票的許可手續；檢修工作許可后運行人員經常有權檢查工作負責人不在工作現場或工作班成員不符的應拒絕開工。檢修工作結束后，值班人員必須會同相應點檢員及工作負責人對該項工作的完成情況進行檢查，檢查檢修人員將現場遺留的垃圾清理干凈，由相應的人員在檢修交待記錄本上寫清交代后方可辦理工作票的終結手續。

2、現場查看檢修工作人員是否隨身帶著工作票，所開工作票是否正確指的是危險點和安全措施是否分析到位或者做到位（比如工作部位是否動火或是高空作業所對應的危險點和安全措施應分析到位和做到位）所工作部位對運行設備和運行人員有無影響，如果有影響聯系檢修人員拉上警戒線，防止造成人員傷害。

3、在生產運行中，設備的各類調整工作必須嚴格按照標準操作票的相關內容進行操作，操作一項任務時要按照三講一落實去做將危險點分析到位、安全措施如何去落實做好，然后根據三講一落實所講內容制作操作票，步驟不能顛倒、危險點分析全、安全措施完善，最后要有班長審核，這項任務按照操作票去執行，執行時必須兩人操作，操作步驟一人復誦一人核對，操作一項打一個“√”操作不能顛倒，操作要必須到位（如皮帶拉繩要輸煤程控看上位機畫面和就地值班員核對，如電機停電有輸煤程控和輔網電氣人員核對），操作完畢要和就地值班員就地全部確認完畢后操作人、監護人、班長簽字，才可認為真正操作完畢。二、三制（交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換實驗制）注意事項

1、交接班時執行程序：.班前班后會的召開要嚴格執行，整點前二十分鐘各個崗位人員必須到達值班室，并根據自己的工作崗位完成接班前的巡檢工作，整點前十分鐘準時召開班前會，首先向班組成員傳達前一天下發的相關通知及有關的事故通報等文件，要求所有的文件內容務必傳達到每個人；班組長對本班的具體工作進行安排，并對工作中存在的危險點及防范措施進行講解；班組巡檢人員詳細匯報設備的巡檢過程中發現的問題及設備的運行情況；班后會的召開時間定于整點后十分鐘，必須等到各個崗位人員到齊后，方可召開班后會，總結本班工作重點，點評人員表現情況，并對下一次班前會的三講人員及三講內容進行安排。

2、巡回檢查時：①崗位巡檢時輸煤皮帶值班工應根據不同崗位采取安全措施也不相同，C4、C5、C6、C9等皮帶有斜坡，運行人員巡檢時注意別踩在灑落的煤塊上造成跌傷，冬季來臨有可能地面結冰這些有斜坡的皮帶間運行人員尤其要更加注意，它造成的摔傷比平面皮帶要嚴重得多。C3皮帶是露天皮帶巡檢時需要從斗輪機下穿過注意從頭部懸臂下落墜物，下雪天要及時將積雪進行清理，斜坡地方將結的冰進行清理。C8C10是平面皮帶面積比較大，注意積粉死角，一定要清理干凈，崗位上各種設備有無異常，注意細節。

②、巡檢時要巡檢出問題設備或文明生產缺陷、崗位衛生如何，特別是崗位上積粉死角隱患一經檢出立即清理，崗位上滅火器是否正常，有無缺失現象，壓力是否正常，崗位上工器具擺放位置，水沖洗管是否卷好，崗位上暖氣的溫度怎么樣，有無漏氣現象，不熱或管道漏氣聯系綜合檢修處理，確保崗位上溫度正常，崗位上值班室內衛生狀況，有雜物必須清理，不允許有煙頭。崗位上長廊兩側窗戶是否關閉，無關閉的必須關閉以保持室內溫度，同時查找設備隱患及時提出，并對設備不合理的地方提出合理化建議改造，進一步加強設備安全，確保人身安全。

3、設備定期工作必須按時進行不能有漏項，如有的設備有檢修任務不能做時可以寫明原因在記錄上，并交代給下一個班讓下一班做并做好記錄，各項定期試驗要一項項的去做，程控要和就地值班員配合好，拉繩、給煤機、設備動靜態連鎖、堵煤信號，水沖洗泵等都要仔細去做，確保實驗效果保證備用設備能備用，這樣設備進行定期工作時必須仔細到位，不能有遺漏，將定期工作結果仔細寫在記錄上。

三：積極做好文明生產，嚴格做好6S管理

1、現場文明生產時不能在設備運轉進行，一方面有利于保護人身安全，一方面設備運轉時如進行水沖則有可能水沖到非工作面造成皮帶打滑或跑偏，進行水沖洗時有時會出現報拉繩報假信號甚至造成皮帶啟動不了，經檢查是水沖洗時水淋到拉繩開關上造成的，如何防止水沖洗時水沖洗到電器開關，水沖洗時沖到有電氣設備的部位時減小水沖洗壓力小心將電氣周圍積粉沖干凈。2、2、控制室內要做到定置管理，所有的辦公物品放置于規定的地方，嚴禁隨意擺放，爭取室內環境做到整齊整潔。對于本班組的專責衛生區，在每班保持的前提下，利用每輪值后夜的機會進行一次徹底的清掃，做好衛生區域交接。運行人員在設備運行期間一定要將保護措施佩戴好，如安全帽及防塵口罩。保持值班室及運行現場整潔，做到清潔、整齊、無衛生死角，無亂堆亂放設備、材料及雜物，地面無積灰、積水、積油等現象。

四崗位上防寒防凍防滑措施

1、崗位上如何加強防寒防凍及地面防滑應加強以下幾個方面

一、及時查看各崗位門窗是否有損壞的及時匯報處理，及有些管道的保溫棉是否完整，二、有些崗位需加裝棉簾如控制室、C6皮帶間尾部、C5皮帶間尾部、C4皮帶間尾部保證防寒防凍，兩個斗輪機司機室保溫

三、C8帶間幾個天窗封堵必須加強否則冬季透風造成崗位地面上結冰造成人身傷害，C9頭部鋼皮結構與水泥結合處以及頭部有一個窟窿必須加強封堵。四各崗位吊裝口必須加強封堵盡量避免大量透風。

2.為防止崗位地面大面積結冰一方面加強崗位透風的地方封堵另一方面加強崗位容易積水的地方的積水進行清掃，加強崗位上暖氣巡檢發現溫度不高時，及時聯系有關人員進行檢查原因，確保崗位溫度確保地面不積水，溫度檢查也確保水沖洗水管防凍有利于水沖洗，容易凍的幾個水管開小閥門長流水，地面一定要沖洗干凈，不能地面有水和泥混合在一起否則容易造成人員滑倒。

五、崗位上防火措施

崗位上防火也是重要內容，崗位上值班工首先要檢查滅火器是否有缺失及壓力是否正常，崗位上存有積粉的死角，及時進行清理，崗位上不能堆積雜物，積油，檢修工作任務后及時將工作現場清理干凈，如果崗位上電纜槽盒及電氣柜上面有積粉及時聯系電氣處理或進行違章舉報，崗位上水沖洗時不能沖洗到配電柜上，以免造成電路短路。崗位上消防噴淋閥門及噴嘴是否有損壞的及時聯系處理，水沖洗閥門必須按時檢查保持好用，班組內要組織值班工進行防火演練，使班組成員掌握好消防器材使用，崗位上有動火作業時，必須要查看動火部位涉及皮帶時要和皮帶隔離，并作好各種防火措施。

六、如何防止濕煤進倉

如果煤較濕可能造成給煤機斷煤所以如何防止濕煤進倉采取何種措施顯得很必要，1、如果天氣不好或下雨時聯系燃管部苫蓋煤堆，以防煤被淋濕。2.上煤前先有班長到煤場確認去煤位置煤的干濕程度，隨后如果運行人員在上煤時發現煤較濕立即停止上煤匯報值長聯系燃管部換取煤位置。

3、如果煤堆表面較濕聯系燃管部推掉表面較濕的部分。然后去下一層，如果下一層還濕則聯系燃管部換去煤位置。

七、班組區域管理

1、現有的缺陷全部登陸企業資產管理系統中，巡檢人員對于發現的設備缺陷及有礙區域管理的問題要及時向班組長反應，并根據所發現問題的性質分別進行登記。錄入缺陷系統后，要及時聯系相關的點檢人員進行消缺，并在缺陷登記本中做好記錄，不得出現應上而未上缺陷的情況。

2、加強所管轄區域內的違章行為，比如不用上缺陷的，或不知道缺陷上到哪個部門的，或者生產地區環境有垃圾，特別是崗位上隱患是重點（比如護欄缺失，孔洞缺失蓋板等并進行拍照提出違章方案，并進行留底，跟蹤違章整改情況，如果很長時間未整改則可以上缺陷或重新提報違章。并對提出的違章和班組人員學習加強班組成員對違章的認識，積極進行違章舉報。

八：本崗位需要特別注意的危險點及防范措施

1、運行中注意以下幾個方面：

1、C4皮帶寬是1.2米，C3皮帶是1.4米皮帶且C3皮帶帶速要比C4皮帶帶速快，所以斗輪機上煤時一定要控制好符合，控制在880th左右，這樣不容易造成負荷過大使C4皮帶跳閘，對設備造成一定程度損傷同時需要從皮帶上卸煤認為的造成工作量增大。

2、C3A.B 皮帶是露天皮帶夏季怕下雨，冬天怕霜雪造成皮帶打滑，必須經常試驗刮水器是否好用，大霧天氣提前轉動C3A皮帶機以免給上煤造成困難。3.C10皮帶間犁煤器眾多，假如有一臺犁煤器半抬半落根據料位情況倒路或聯系檢修處理時要做好安全措施開票處理。

4、斗輪機屬于高空作業所以上下樓梯要抓好扶手防止高空墜落，巡檢時要注意不要從旋臂下面穿行，以防重物砸傷。

5、各皮帶的除鐵器在皮帶運行時不準卸鐵以防有的鐵件卡在清掃器內劃傷皮帶。

6、除大塊器兩側軌道上的積煤必須清理干凈，否則容易造成行走電機被卡住造成電機燒損。

7、輸煤段的排污泵每班必試，有異常及時匯報處理。8.輸煤段滾軸篩、碎煤機在煤的粘度大時必須減小負荷，防止堵塞。

2、冬季來臨，在崗位水沖洗時很容易結冰，尤其是室外部分，做好滑跌摔傷事故預想，及時將積水清理干凈，必要時撒鹽或煤渣來化凍。上下樓梯時扶好把手，穿絕緣防滑鞋。

3、防觸電：設備運行中生產現場及周圍環境不準靠近或接觸帶電設備，現場巡檢中加強監視臨時電源有無臨時電源證，未取得臨時電源許可，及時向有關單位及上級領導上報，停止電源使用。

班組成員討論：

王慶芳：黃島11.3人身傷亡事故的學習；首先要在今后生產中第一要保安全，杜絕習慣性違章，嚴格現場安全管理，斗輪機是高空作業首先受大風限制六級風已上就不能運行，如果兩邊煤堆太高斗輪機作業完以后必須退到最西頭以防煤堆坍塌將軌道淹埋斗輪機不能前后行走，巡檢時注意高空墜落危險。

**梅：針對黃島電廠11.3人身傷亡事故的學習體現出外包隊伍對安全意識的淡薄，所以根據崗位特點斗輪機大風不能使用前后輪掩上遮擋物避免前后自動運行，斗輪放到平臺上或煤堆上，斗輪機運行時盡量避免從懸臂下經過預防有重物落下造成人身傷害，下雨天或冬季大霧天上下樓梯要抓好扶手，避免造成人身傷害。

張德傳：通過對黃島電廠11.3人生傷亡事故的學習；將現場隱患要排凈，及時登錄缺陷并通知檢修人員C3皮帶機是露天皮帶它受天氣影響比較大，下雨、大霧或霜雪容易造成打滑，由于它是上煤的第一道關口特別需要注意從斗輪機下煤筒落下的雜物劃傷皮帶，運行中要勤巡檢，勤觀察。它的頭部是斜坡在冬季要注意地面結冰情況避免滑倒造成人身傷害。

秦倫華：黃島11.3人身傷亡事故的學習；今后生產中第一要保安全，杜絕習慣性違章，C4皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結冰情況，尾部排污泵必須每班試運保證排污泵運行良好，長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度，C4皮帶上煤負荷不能過大不超過800th左右以防跳閘，崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩，清理下煤筒時要戴好安全帽。

李剛：黃島11.3人身傷亡事故的學習：在今后工作中要嚴以律己，樹立“我要安全”思想意識，做好區域管理工作，及時發現安全隱患。C5皮帶是斜坡皮帶冬季注意地面結冰情況，尾部排污泵必須每班試運保證排污泵運行良好，C5尾部0米平臺鐵板需注意銹蝕嚴重（以上缺陷）巡檢時注意避免重踩，碎煤機、滾軸篩要清理干凈，運轉時要多觀察，多聽，符合不要過大以免滾軸篩跳閘，尤其要注意煤的干濕度，還有碎煤機內的異常聲響，如有要停機進行檢查。劉秀峰：通過學習黃島11.3人身傷亡事故：我們在操作時嚴格執行監護 制度，在清理文明生產時做好安全措施，及時登錄缺陷，認真吸取事故教訓，C6皮帶斜坡比較長還比較陡，巡檢時尤其要注意防跌傷，長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度，尾部排污泵注意試運，尤其要注意采樣器跳閘問題運行時要注意采樣頭工作是否正常，長廊內的照明是否正常，崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩，清理下煤筒時要戴好安全帽。

王樹清：通過學習黃島11.3人身傷亡事故：作為值班員在日常巡檢時要認真負責，積極做好區域違章舉報工作，不存僥幸心理，提高自我保護意識，C8皮帶是平面皮帶注意頂部天窗封堵情況，冬季注意如果封堵不好透風量大造成地面積水結冰人員巡檢時容易造成跌傷，崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常，崗位上文明生產死角要清理干凈，如頭尾部滾筒，拉緊器處等。

劉秀剛：通過學習黃島11.3人身傷亡事故：在工作中提高安全意識，開工前檢查安全措施是否到位，做好事故預想，C9皮帶斜坡比較長，巡檢時尤其要注意防跌傷，長廊兩側窗戶冬季必須關閉保持室內溫度，尾部水沖洗泵要注意使用完畢后及時關閉，要注意異常，崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常，長廊內的照明是否正常。

胡祥林：通過學習黃島11.3人身傷亡事故：以后在清理衛生時做好自我保護，日常巡視時及時發現并上報安全隱患C10皮帶是平面皮帶注意各犁煤器撒煤情況，巡檢時注意被踩到煤塊上造成傷害，崗位上滅火器要按時檢查壓力是否正常，崗位上文明生產死角要清理干凈，如頭尾部滾筒，拉緊器處等。崗位上巡檢時要佩戴防塵口罩，崗位上工器具擺放整齊，水沖洗管卷好，要注意各倉料位情況隨時和控制室保持聯系。

張永花：嚴格執行公司、部門各項管理制度，認真學習執行“兩票”管理規定，控制室運行時監盤時一定要認真，不做與工作無關的事，認真做好各種記錄，運行時認真查看各種運行設備參數變化，發現異常及時匯報，啟動皮帶時及時響警鈴并要和就地值班員聯系到位才能啟動皮帶。

劉榮：認真執行“兩票、三制”，認真審查危險點分析和安全措施是否到位，首先查看皮帶有無缺陷，缺陷處理情況，各皮帶有無工作任務，設備運行狀況，備用路是否好用，工作記錄有無異常，上煤方式有無需要改變，領導有無有關交代，運行前要及時響警鈴和就地值班員聯系到位才能啟動皮帶，各種報表要查看仔細，提前聯系值長和煤場取煤地點，由班長現場確認煤的干濕程度，匯報值長，確保干煤入倉。

所以結合黃島電廠“11.3”人身傷亡事故，必須加強員工的安全教育，確保設備人身安全。加強員工的技術培訓，提高實際操作能力，堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設備損壞事故。穩定員工隊伍，讓員工安心于輸煤運行工作。能給員工創造一個好的工作環境，把安全管理、放在各項工作的首位。

各成員簽字：

第二篇：2010年輸煤班組年終總結

2010年輸煤保潔工作匯報

尊敬的領導，在座各位：

大家好！

今天，我向各位作2010年的工作匯報，是我人生經歷中的一個過程，內心緊張而激動。我在中能大唐保潔公司工作倆年多時間了，在即將過去的2010年里，在大唐公司的高度重視和設備部領導的大力配合下，在班組同事的支持幫助下，較為圓滿地完成了班組所承擔的各項保潔工作任務，班組成員思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作打下了良好的基礎。

我們在團結奮進、新春將至的熱烈氣氛中為2010年總體工作劃上了一個圓滿的句號。總感覺僅是彈指一瞬間，2010年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有苦愿，既感受到工作勞動強度大也感受到工作被認可的喜樂，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的。

回顧這一年中的工作，我輸煤皮帶保潔依然是在困難中成長而來，困難是運行設備不正常而帶來巨大的勞動力，不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了，現將工作情況匯報如下：

一、2010年工作情況

2010年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。在過去的一年，我在設備部領導的正確領導下，皮帶保潔工作頭緒多、人員編制少、環境惡劣、任務相當繁重的特殊情況下，通

過曲折不懈的艱辛努力，通過各次檢查，輸煤皮帶衛生不斷提升，為我廠精神文明建設和運行值班人員營造了一個良好地環境，取得了一定成績。

二、存在不足

作為一名負責人員，在工作上雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是工作思想意識淡簿，工作之間與領導的溝通上還有欠缺。二是涉及設備安全的意識還不夠明確，需要時間學習安規、不能正確認識轉動的設備帶來危險性，提高自我保護意識能力差。三是工作方式方法還不夠完善，今后要在不斷的工作學習過程中改變工作方法，不斷創新完善，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃

1、帶領班組成員認真學習，努力提高班組成員素質及工作能力，盡職、盡責、更好地完成本職工作。

2、帶領班組各成員發揚刻苦的精神，開拓新的工作局面，做到“眼勤、手勤、腿勤”，積極面對各種工作環境，在復雜的工作中磨練意志，增長才干。

3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強班組成員學習，勇于實踐，在學習的同時注意取長補短，廣泛吸取各種“營養”；同時，提高班組學習效率，努力培養班組成員具有扎實的技能經驗和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的班組形象。

4、積極配合設備部領導分配和臨時指排工作任務。對每條帶所出現的異常情況，及時向上級領導匯報情況，并提出合理化建議和解決方案，配合領導完成相關工作任務。

展望2011年的工作，我還是會繼續和2010年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力，完美的完成設備部領導派給我們的任務和我們自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我一定能夠做好的！

中能保潔劉雙喜

2011年1月 26 號

第三篇：輸煤車間2012安全工作總結

輸煤車間2012安全工作總結

2012年即將過去，回顧一年來的工作，輸煤車間在公司領導班子的正確領導下，在職能部室大力支持、鼎立幫助下，緊緊圍繞安全生產為中心，牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，認真執行電力安全技術規程及上級文件，落實公司春秋兩季安全大檢查方案，杜絕習慣性違章，落實安全生產責任制，嚴格兩票三制，深入開展隱患排查和治理，圓滿完成了公司下達的缷煤、儲煤、鍋爐上煤及配煤生產任務。截至2012年底，輸煤車間未發生人身重傷以上和設備誤操作事故。但是在預防事故方面，發生一起3段導料槽無動力除塵擋塵簾煤粉自燃引發著火事件，由于撲救及時，未造成皮帶等設備損傷。在救火過程中，發生一人煤煙熏嗆輕傷事件。車間及時汲取教訓，總結經驗強化了相應的防范措施。現將安全具體工作匯報如下：

一、加強基礎工作管理

1、建立完善各項規章制度

沒有規矩不成方圓，管理要靠制度。車間結合現場實際情況，修編完成了《輸煤運行規程》，制定完善了各崗位安全生產制度、崗位責任制、運行交接班制度、定期工作制度、巡回檢查制度、消防管理制度、培訓制度等；繪制了輸煤儲煤、鍋爐上煤系統圖，輸煤皮帶機示意圖，滅火器擺放位置圖等；制訂了輸煤雨季三防預案、冬季上煤預案、消防預案等；制定了輸煤車間績效考核制度，輸煤粉塵清理暫行規定等。通過組織學習，將其落實到生產實際中，有效的約束了廣大職工的行為，使職工思想上有種緊迫感、壓力感。

2、強化職工培訓

培訓是企業最好的福利。通過培訓傳達正確的理念，規范運行操作。車間通過技術問答、事故預想、上課講解及現場操作等多種方式展開職工培訓，學習公司文件，安全簡報、公司及車間規章制度，電業安全規程、輸煤運行規程等。本完成了一熱電分流人員的集中上課上崗培訓，輸煤運行人員二十五項反措學習及考試，并在8月30日在5段尾部進行了著火消防演習，11月中旬進行了運行班組的崗位責任制、安全防火、崗位安全確認、運行規程的考試。通過培訓活動的開展，進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識，強化了崗位操作技能。

二、開好安全會

從職工的人身安全和設備的安全出發，車間每月召集班長安全會2-3次，總結安全生產情況，部署下階段安全工作。運行班每循環班的第一個白班開展班組安全活動，通過講解，傳遞安全、消防知識。會前集體朗誦安全誓詞，并按照“人、機、法、料、環”總結上循環班的安全工作，部署下循環班的安全工作。通過講述其它電廠輸煤事故案例，結合本崗位安全工作，做到人人發言，人人參與，總結經驗，吸取教訓，查找不安全因素，將安全工作深入人心，時刻警鐘長鳴。通過以上工作的開展，職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強，讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性，從“要我安全”轉變為“我要安全”。

三、做好安全防范工作

在生產過程中，導致事故的發生始終是因為存在著事故的隱患，因此必須及早發現，及早處理，“防患于未然”。

1、加強粉塵清理，監測重點部位，防止火患發生

輸煤車間粉塵大，設備漏點多，戰線長，地下輸煤廊結構封閉，地上輸煤廊一般為半封閉式，容易造成煤粉“富集”，當空氣中煤粉濃度達到一定值時，遇高溫或明火時會發生煤粉爆炸事故，或燃煤堆積時間過長，引起自燃著火。車間 極為重視輸煤防火工作，對于易燃部位如筒倉、電纜橋架、輸煤廊等處進行了重點檢查和監測。

首先是粉塵治理。2011年至2012年冬季大負荷供暖結束后，車間組織人員對電纜橋架、導料槽、輸煤廊、筒倉、各部設備、除塵風機、地面死角等各處沉積煤粉、積灰進行人工徹底清理，明確了交接班標準，同時劃分了各班衛生分擔區，制定了衛生清理制度，落實檢查，實行績效考核。現在輸煤現場環境煥然一新，今昔對比變化巨大，通過對同行業輸煤系統考察，沈煤熱電輸煤車間衛生治理也是排在前列的。

鍋爐燃用的褐煤，揮發分高，極易自燃，尤其是場內原煤場。車間派專人進行巡視，發現自燃點，立即聯系車隊處理，同時加強了對2段回煤溝的監視。

對于筒倉制定了安全防火制度，筒倉輪換使用，使筒倉靜態存儲不超過5天；集控加強了對筒倉溫度及可燃氣體的監測。經多方配合，筒倉制氮系統終于投入運行，并且在9月份筒倉靜儲一周，燃煤溫度升高時能夠投入，車間采取10段落煤等措施避免了筒倉自燃或著火。

2、加強巡視檢查

車間制定了輸煤設備定期工作表，尤其對安全消防設施明確了檢查項目，試驗周期，發現問題及時整改，以保證消防設施齊全好用。同時，車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查以及上煤過程中的巡檢，上煤時通過緊急拉線多次撿出大鐵塊及木塊等雜物避免了對設備的損傷。針對輸煤車間粉塵大、濕度大的特點，為保證電氣設備正常工作，將段上所有電氣

控制箱、接線盒用塑料罩住，防止進水、進灰。

車間認真執行公司的設備缺陷管理制度，做到了設備缺陷及時發現，及時上MIS，及時聯系檢修人員。像4段、10段、12段等皮帶的刮傷、硫化頭重大缺陷；碎煤機軸承缺陷等通過巡檢及時發現，及時處理，確保了設備的安全運行。單11月份輸煤運行檢查出的設備缺陷就有218條。車間對發現重大事故隱患和避免重大事故發生的有功人員，分場給予表揚和獎勵，真正做到獎罰分明，從而調動了廣大職工的工作積極性。

3、根據季節變化，提早做好防范措施

車間根據季節變化，制定了相應應急預案，組織員工學習并組織實施。夏季防雨、防洪、防雷電；冬季防寒、防凍，按照預案要求采取相應措施，保證鍋爐的燃料供應。

盡管輸煤車間的安全工作做了許多工作，但也存在管理不到位的地方，需日后進一步加強。

四、存在的安全問題

1、輸煤系統的特殊消防不能投入運行。

2、輸煤系統的除塵風機大部分不能正常使用。

3、筒倉制氮系統的空壓機目前缺備件不能投入運行。

4、翻車機室溫度低，消防系統管道、閥門容易凍壞。

5、由于供水壓力低，12段、13段頭部暖氣不熱，12段乙側新增暖氣只頭部幾片熱。

五、2013年安全工作目標及工作任務

繼續以“安全生產”為中心，做好各項安全工作，確保人身和設備安全，避免輕傷以上人身事故和重大設備責任事故。繼續加強員工的安全培訓教育；開好車間及班組的安全會；做好安全防范工作，繼續輸煤系統的粉塵治理工作，加強巡檢力度，加大考核力度，做好防火工作，落實“兩票三制”，堅持“三不傷害”“四不放過”原則，杜絕違章指揮、違章作業和誤操作，實現安全生產、穩定運行。

輸煤車間

2012-12-8 3

第四篇：輸煤班組改善管理規定

輸煤班組改善管理規定

目的:為了更好的發揮輸煤班組全體員工的改善積極性,為了更好加及時的排除現場隱患對人身及設備安全的影響特制訂本制度.管理規定:

1、輸煤班組全體員工每人每月至少有一次改善活動。改善的目的及重點主要集中在現場的安全隱患排查、改善上；

2、輸煤班組各位小組長及兼職安全員每人每月結合本小組及安全生產階段性狀況至少有兩項新制度新規定的制訂和實施；

3、所有人必須把月度改善的目的及改善效果通過微信群（輸煤班組成長進步）展示出來；

4、各員工的改善成果由本小組小組長評選出優秀改善項目，各小組第一名由班組進行獎勵；班組再從中挑選出一項優秀改善項目上報部門由公司進行獎勵；

5、輸煤各小組長及兼職安全員由輸煤班長評選出一項優秀改善項目由班組進行獎勵；

6、輸煤全體員工中若本月度沒有任何一項改善項目或不按規定微信進行公示的取消當月改善獎的發放外加月度績效得分一次性扣5分；

輸煤班組 2014/11/30

第五篇：輸煤規章制度

輸煤規章制度

第一章 輸煤運行管理制度

1.基本原則及要求

1.1認真做好交接班工作，杜絕因交班不清楚而造成設備異常運行或事故的發生。

1.2雙方因本著對安全、經濟運行負責的原則，相互創造條件，主動多做工作。

1.3各崗位應對口交接，交接人員必須履行向接班人員口頭交班的義務，詳細交清本班運行情況，對重要設備變動或設備缺陷應道現場向接班人員交接清楚。

1.4接班人員在接班前30分鐘到達交接班室，參加班前會，聽取班長工作安排及安全布置，最少提前10分鐘到達值班地點，進行檢查，接班人員在接班后方可進行工作，交班人員未辦理交班手續不得離開崗位。1、5 交班過程中，如發現重大事故或有重大操作時。不得進行交接班，接班人可在交班人的指揮下協調工作，當重大操作和事故處理告一段落后，徑雙方同意，方可進行交班工作，由于值班員失誤造成堵煤或跑偏，由當班人員解決。1、6 如接班人員遲到或缺勤而無人接班時，應通知本班班長和接班班長，待接班人員到崗，并交代清楚后，方可離崗，否則不的離崗。1、7 上班人員佩戴胸卡，由班長負責在電廠門口與電廠運行人員排隊進入電廠，下班后由班長負責在輸煤集控樓前排隊離開電廠。1、8 單號使用A路系統，雙日使用B路系統 1、9 設備啟動前運行人員仔細檢查各自負責的區域，檢查完畢后通知輸煤集控室設備可以啟動，例如：1號A皮帶可以啟動 1、10 集控室人員接到啟動命令后，使用廣播呼叫系統呼叫3次，內容如下：“各崗位注意，皮帶準備啟動”。1、11 2分鐘后點擊程啟或打鈴30秒后啟動設備 1、12 設備啟動后，巡檢人員每隔1小時巡檢一次，并在巡檢卡上簽字

2、交班

交班人員在交班前30分鐘做好以下工作： 2、1 做好運行日志、各種記錄以及上級領導的指示、命令等記錄。2、2 檢查本班工作是否完成，本班應進行的包括定期切換、正常 試驗。缺陷消除、異常分析及處理，并為下一班做好準備工作。2、3 做好崗位的衛生工作，將用過的清掃用具及有關物品進行整理，放置固定地點，存放整齊。2、4 遇有下列情況者應主動不交班：異常運行處理或重大操作未告一段落、設備異常未查清、接班人員精神不正常（如酒后上班）威脅設備和人身安全。2、5 交班后，交班班長主持班后會，內容為：清點人數、總結工作中的缺點和不足、檢查交班中發現的問題及注意事項、對于構成異常的錯誤、組織全班人員進行分析、明確責任，找出教訓，制定措施。

3、接班 3、1 聽取交班人員介紹情況，查閱運行日志和有關記錄以及工作票的收發情況，對于記錄不清的地方提出質疑，了解清楚。3、2 進行崗位專責對于檢查中發現的問題，應主動向交班人員提出。

4、交班者應對下列事項負責： 4、1班長 4、1、1當班設備運行、備運、檢修及缺陷異常情況并做記錄。4、1、2執行上級命令或通知。4、1、3督促班內其他崗位做好交接班前的工作（包括記錄、工具、清潔衛生情況）4、2輸煤運行員 4、2、1填寫本崗運行日志及記錄報表，做到清楚準確，搞好區域衛生。4、2、2向班長匯報當班前的情況 4、2、3本崗位的消防器材、清掃用具及公眾物品等。4、2、4交班前對所屬設備作一次巡檢工作，交清設備運行狀態，設備存在的缺陷、異常和處理的方法及運行中的注意事項、落煤筒、倒煤槽應無卡阻現象，保證暢通。4、2、5交班前做好交班衛生。

5、接班者應對下列事項負責： 5、1班長 5、1、1必須提前到達崗位，布置本班生產任務和安全注意事項。5、1、2詳細了解上一班運行情況，認真查閱設備運行日志及各種記錄，認真聽取交代的一切事項。5、1、3輸煤皮帶、檢修情況和安全措施，并查閱工作票。5、2輸煤運行員 5、2、1接班前應接受班長的工作安排和安全注意事項。5、2、2認真查閱各項交班記錄。5、2、3檢查了解設備運行狀態、設備存在的缺陷、異常及處理方法。

第二章 輸煤設備定期切換管理制度

1、輸煤設備在正常情況下，要嚴格切換時間及要求進行切換（如：單號使用A路系統，雙日使用B路系統）

2、在設備定期切換前，班長和各值班人員要了解設備健康情況。

3、班長要嚴格按制度積極組織設備切換。

4、設備切換后。各值班員要仔細檢查設備運行情況。

5、被切換下的設備，值班員或班長要及時將設備存在的問題匯報檢修處理。

6、設備切換后要做好記錄。

7、在設備沒有異常情況下。如不嚴格執行切換制度，將進行考核。

8、如因特殊情況不能按要求運轉當日所需設備，在情況解除后，應立即投入當日運行的設備。

第三章 輸煤勞動紀律管理制度

1、認真執行運行管理制度，做到有章必循、循章必嚴、違章必糾。

2、認真執行交接班制度，做到不遲到、不早退、班前不喝酒。

3、穿戴好工作服、安全帽、胸卡及勞動保護用品。

4、堅守崗位，不脫崗、不串崗。

5、服從分配，不無理取鬧。

6、嚴格執行“兩票三制”制度，杜絕一切誤操作。

7、集中精力上班，做到不打盹，不睡覺。

8、不允許把腳放在操作盤上，保持良好姿態上班。

9、遇有外來人員參觀時，要起立，做好文明禮貌工作。

10、不圍坐、不閑談、不說和生產工作無關的話，不做和生產無關的事。

11、保持工業公區域整潔，時刻注意整理、整頓、清潔、清掃。

12、參加會議要遵守會議秩序，無特殊情況不中途退席。要選擇適合本人身份的位置就坐，認真聽取別人發言，不交頭接耳，不看報刊或做其它與會議無關的事情，會前關手機，不在會場內使用移動電話。

第四章 輸煤車庫管理制度

1、合理管理煤場廠煤的調運、接卸、定向儲存、推煤、配煤、盤煤整形等。

2、熟悉工作崗位的復雜情況及時排查崗位隱患，做好消防設施的 齊全完整。建立健全各種車輛檢修記錄、抓好現場的安全，保證車輛 健康使用。

3、負責提供煤場各區域的劃分和煤質，為輸煤系統運行配煤，安 全合理存放管理。

4、組織煤場人員對推煤中出現的不安全事故隱患及時消除，并做 好各種安全預控措施。

5、嚴格執行“三定”制度，定人、定車、定崗位。做到人人有責、人人盡責。

第五章 工作票管理制度

一、目的：保證設備檢修時的安全，減少人為因素造成的人身傷害和設備傷害，提高檢修工作的質量，規范工作程序。

二、執行程序

1、工作人員在生產現場進行檢修、消缺、維護等項工作時，若需要采取安全措施，就必須根據實際情況填寫正確種類的工作，對于重大的或涉及范圍廣的檢修工作時，還必須附帶有有關領導其他人員審核、簽字的詳實的“三措”即組織措施、技術措施和安全措施。

2、工作票應由工作票負責人填寫，使用鋼筆或圓珠筆填寫，一式兩份。由工作票負責人填寫后交工作票簽發人審核、審查。對工作票的全部內容確認無誤后簽發，由工作負責人或熟悉工作情況的人交工作許可人，由工作許可人對工作票全部內容進行審查，必要時填補充安全措施，確認無問題后方可執行，工作許可人可將工作票一份交工作負責人，自持一份進行登記。

3、工作票填寫的內容應符合規定，填寫要清晰，票面應完好整潔，對于關鍵字和編號不的任意涂改，否則工作票作廢，生產現場禁火區域內進行動火作業，應同時填寫動火票。

4、工作票由輸煤經理簽發。

5、工作開始前，工作負責人應將工作地點、工作任務、工作時間、分工情況、安全措施布置情況及安全注意事項、臨近運行設備和帶電設備等向全體工作人員交代清楚后，才可下達開工命令。

6、工作開始后，工作負責人必須始終在現場，嚴格履行其安全職責，對工作人員的安全進行監護，及時糾正違反安全的動作，對特殊工作應按規定制定指配監護人。

7、如不能按照預定時間完成檢修工作，可辦理延期。

8、工作結束后，工作負責人持手中的工作票找工作許可人接票。

第六章 培訓管理制度

1、培訓工作由輸煤技術人員、安全員負責，班長協助工作。

2、新來人員必須經過培訓考試、三級安全教育方可上崗。

3、日常培訓通過技術問答、事故預想、運行分析、學習以往的事故預案等方式進行。

4、培訓對象：輸煤運行員工。

5、對培訓的效果進行考試。

第七章 浴室管理制度

為使員工有一個干凈整潔的洗浴環境，同時增進國投節能降耗工作的開展，加強員工浴室的管理，保持浴室良好的清潔衛生，以及設備設施的完好，讓員工有一個清潔舒適的沐浴場所，特制定本制度：

1、浴室僅限員工使用，嚴禁外來人員隨意進入。

2、沐浴時需妥善保管自己的衣物和貴重物品，防止遺失和損壞。

3、應保持浴室內的整潔，及時將廢棄物品扔到垃圾桶內，禁止隨地亂扔。

4、在使用浴室時應注意安全，防止滑倒和摔傷、以及燙傷。

5、自覺愛護浴室的設備設施，不允許擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設施，以及粗暴使用。

6、嚴禁在浴室大聲喧嘩、嬉戲打鬧、以及打架斗毆等。

7、嚴禁在浴室洗滌衣物，違者重罰。

8、節約用水，對浪費者將給予批評和罰款處理，直至取消其在浴室沐浴的福利。

9、自覺愛護室內衛生，不準在室內亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物。

10、本制度由趙國利負責監督執行，對違反上述規定者給予相應處罰。第八章 輸煤人員考核制度

1、設備發生異常未及時匯報，考核100元。

2、嚴重違反安全工作規定，違反《電業安全工作規程》或下發的安全生產規程、制度，考核100元。

3、工作票問題

3.1未辦理工作票開工作業考核100元。3.2工作票丟失考核50元。3.3工作票措施不完善考核50元。

4、學習班未進行安全學習與記錄，考核50元。

5、上下班無故遲到、早退考核50元。

6、無故不參加周四安全學習會，考核50元。

7、安全考試不及格（80分為及格）考核50元。

8、進入生產現場未戴好安全帽考核50元。

9、監盤不認真、未及時發現參數異常考核50元。

10、坐姿不端正考核30元。

11、上班期間看雜志、小說及其他與工作無關的事考核50元。

12、上班期間擅自脫崗或大聲喧嘩考核50元。

13、在禁止吸煙場所吸煙考核50元。

14、不服從領導安排考核50元。

15、上班期間喝酒考核100元。

16、上班期間打架予以開除。