第一篇：趙固二礦2010年安全工作總結(jié)

趙固二礦2010年安全工作總結(jié)和2011年安全工作計(jì)劃

2010年是我礦項(xiàng)目建設(shè)至關(guān)重要的一年，一年來(lái)，我們牢固樹(shù)立抓安全就是抓項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的思想，秉承“用心做事、追求卓越”核心價(jià)值觀，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“從零開(kāi)始，向零奮斗”的安全零理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求和部署，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以“雙基”建設(shè)為載體，以“一通三防、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，規(guī)范員工行為，嚴(yán)格落實(shí)“雙基”建設(shè)考核和各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全工作取得了顯著成效。截止到現(xiàn)在杜絕了上等級(jí)以上的人身傷亡事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到了年初制定的奮斗目標(biāo)，“三違”人員與去年同期相比下降了34%，員工的安全意識(shí)明顯提高，職工的精神面貌發(fā)生了巨大的變化。現(xiàn)就今年以來(lái)趙固二礦安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善了各類安全管理制度 一是本著“機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要合格“的標(biāo)準(zhǔn)，先后對(duì)我礦的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，防治水辦公室，井口信息站，公開(kāi)招聘選拔了20多名懂技術(shù)、會(huì)管理的優(yōu)秀員工充實(shí)到安全部、調(diào)度室、工程部，并界定了各自的職責(zé)，從而理順了礦井安全運(yùn)行程序。

二是為全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理，結(jié)合公司實(shí)際，我們建立和完善了十八項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理制度，使安全管理有規(guī)可循，有章可依，實(shí)現(xiàn)了分級(jí)管理，分層控制。尤其是崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究等制度的實(shí)施，始終把現(xiàn)場(chǎng)作為安全管理的重點(diǎn)，把安全隱患消滅在萌芽中，形成了全員抓安全的良好氛圍，為公司今年的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

三是建立安全誠(chéng)信價(jià)值考核機(jī)制，倡導(dǎo)安全誠(chéng)信工作風(fēng)氣。建立基層區(qū)隊(duì)“安全誠(chéng)信互保聯(lián)保單元”，單元內(nèi)部成員之間為互保關(guān)系，同一區(qū)隊(duì)各單元之間為聯(lián)保關(guān)系，安全利益相互關(guān)聯(lián)，各單元的安全利益通過(guò)安全誠(chéng)信價(jià)值指標(biāo)得以體現(xiàn)。全礦2000余名員工自愿結(jié)成安全誠(chéng)信單元，相互督促，互相承諾不違章，并訂立保證，為礦井安全生產(chǎn)增加了又一道防線。

二、全面推廣安全“雙基”建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作

1、建章立制。我礦作為一個(gè)基建礦井，雙基工作基礎(chǔ)比較薄弱，起步晚、難度大，我們根據(jù)上級(jí)文件精神，通過(guò)研究分析，并結(jié)合礦井實(shí)際情況，制定了《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資和“雙基”建設(shè)考核辦法》及補(bǔ)充規(guī)定等一系列“雙基”文件，同時(shí)采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，先后到古漢山、九里山、鑫朱村等兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)；邀請(qǐng)焦煤公司安監(jiān)局負(fù)責(zé)“雙基”工作的有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。定期召開(kāi)“雙基”會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，添措施、促整改、抓落實(shí)。比如，三級(jí)考核臺(tái)賬及安全結(jié)構(gòu)工資分配問(wèn)題，原來(lái)采取積分制的辦法，但上賬繁瑣不易操作，很容易出現(xiàn)扣加分錯(cuò)誤等現(xiàn)象。因此，我們借鑒并融入了九里山礦、古漢山礦的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把原來(lái)的積分制改為百分倒扣制，這樣就便于操作，安全結(jié)構(gòu)工資分配更加合理，確實(shí)起到了

安全效果好的多得，安全效果差的少得，不安全不得的目的。

2、嚴(yán)格落實(shí)。由于今年區(qū)隊(duì)和員工剛剛接觸“雙基”工作，對(duì)“雙基”建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為“雙基”就是整理資料，健立制度，沒(méi)有什么實(shí)際意義，更指導(dǎo)不了安全生產(chǎn)，甚至還存在抵觸心理。我們通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、條幅、牌板等多種形式進(jìn)行宣傳；“雙基”管理人員下到區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、安全日活動(dòng)會(huì)等給廣大干部員工細(xì)致耐心的講解和指導(dǎo)，通過(guò)廣泛宣傳，使“雙基”建設(shè)深入人心，為深入推廣“雙基”建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

深化礦對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人的三級(jí)考核體系，并按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的考核機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)各專業(yè)的監(jiān)管，目前已形成了以安全部為主導(dǎo)、各分管專業(yè)齊上陣、培訓(xùn)部門參與的立體考核體系，各個(gè)專業(yè)口查出的問(wèn)題和隱患全部納入到月末的“雙基”考核中去。

3、勇于創(chuàng)新。由于我們礦是基建礦井，施工隊(duì)伍多，人員流動(dòng)量大，人員素質(zhì)參差不齊，給礦井安全管理帶來(lái)了難度，因此，我們大膽創(chuàng)新“雙基”工作。5月份將項(xiàng)目部納入“雙基”考核，根據(jù)項(xiàng)目部自身特點(diǎn)，制定可行，有針對(duì)性，易操作的《項(xiàng)目部“雙基”建設(shè)考核辦法》，并實(shí)行項(xiàng)目部管理人員與安全目標(biāo)收入掛鉤機(jī)制，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行“雙基”真考核，增強(qiáng)了項(xiàng)目部管理人員抓安全、保安全的責(zé)任。

通過(guò)幾個(gè)月的考核，各單位都充分認(rèn)識(shí)到了雙基的重要性，形成了比管理、比創(chuàng)新、你追我趕的良性循環(huán)氛圍。目前，針對(duì)我礦存在 的一些共性問(wèn)題，我們又制定了《“雙基”資料考核暫行規(guī)定（試行）》雙基考核細(xì)則。把常見(jiàn)性隱患專門分項(xiàng)羅列出來(lái)，逐條講解，逐項(xiàng)落實(shí)，通過(guò)這一措施，各單位在安全基礎(chǔ)資料上的問(wèn)題明顯減少，效果顯著。

三、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，是貫穿各項(xiàng)工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程，更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此，今年以來(lái)我們結(jié)合基建礦井的特點(diǎn)，本著高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)做安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓。成立了由專業(yè)工程技術(shù)人員組成的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，明確了組織機(jī)構(gòu)，形成了專職部門帶頭抓，業(yè)務(wù)部門具體抓，隊(duì)長(zhǎng)（書(shū)記）分線抓，班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)抓工程質(zhì)量的新格局。

一是加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育不放松。利用標(biāo)語(yǔ)、條幅、牌板大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的和意義，先后舉辦了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班三期，聘請(qǐng)專家、處領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行授課，有460多名班組長(zhǎng)以上的管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)、考試，合格率100%，同時(shí)在全礦發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、實(shí)操大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

二是我們?cè)谕苿?dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。電纜吊掛一條線，風(fēng)水管路一條線，道軌一條線；推廣亮點(diǎn)做法，打造精品工程。比如，皮帶隊(duì)的膠帶巷，綜掘三隊(duì)的盤(pán)區(qū)回風(fēng)大巷西段，目前在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面都起著領(lǐng)頭羊的作用。另外，我們還以星期五

現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)掛黑、黃、紅流動(dòng)紅牌的形式，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)抓起，下大力氣整治環(huán)境衛(wèi)生。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，除通報(bào)停產(chǎn)整頓外，而且每一項(xiàng)問(wèn)題、隱患，都要追究責(zé)任人的責(zé)任，并當(dāng)場(chǎng)給予處罰。

三是運(yùn)用考核機(jī)制提高各級(jí)管理人員的管理水平。以礦井月檢，區(qū)隊(duì)旬檢，班組日檢等活動(dòng)為載體，月初考核，月末驗(yàn)收。比如，今年第三季度通過(guò)考核，除對(duì)綜三等幾家搞的好的單位進(jìn)行重獎(jiǎng)外，還對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、通風(fēng)區(qū)因管理不到位，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重罰，沉淀了單位管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并進(jìn)行了補(bǔ)繳，做到了獎(jiǎng)罰真考核、真兌現(xiàn)。

四、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)把重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院以及上級(jí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持管理人員帶班值班制度，各級(jí)安全管理人員積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，深入井下，現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞、抓“三違”。處領(lǐng)導(dǎo)值班帶班每月都超過(guò)規(guī)定以上。區(qū)隊(duì)管理人員跟班，班組長(zhǎng)盯班，專兼職安全監(jiān)察員監(jiān)班更是雷打不動(dòng)。

結(jié)合各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查是今年我礦安全工作的一個(gè)亮點(diǎn)，尤其是遇過(guò)地質(zhì)變化帶，斜坡提升、巷道貫通、工作面形成等，都安排有工程技術(shù)、安監(jiān)等管理人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。比如，在工作面安裝支架期間，為了126架綜采支架安全安裝到位，每班不僅有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班指揮，而且有安監(jiān)員、調(diào)度員在現(xiàn)場(chǎng)裝架，跟架，卸架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。由于措施制定得當(dāng)，落實(shí)的好，整個(gè)工作面安裝超出常規(guī)，非常順利。

2、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施并實(shí)施責(zé)任追究。我們從以往安全生

產(chǎn)責(zé)任事故中接受教訓(xùn)，嚴(yán)格實(shí)行上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)制度措施真正落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)人員，從源頭上杜絕和消滅了事故隱患；對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為，無(wú)論是哪一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)違反了規(guī)定就追究誰(shuí)的責(zé)任，從不手軟。今年以來(lái)，我礦共處理各類違紀(jì)違章人員357人次，其中，管理人員16人次，有部分管理人員換了崗位，構(gòu)建了以局部保整體，個(gè)人保班組，班組保區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)保礦上的安全生產(chǎn)保證機(jī)制。

3、深入開(kāi)展隱患排查治理。一年來(lái)，我們以開(kāi)展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī)，把隱患排查治理工作作為礦井安全的重點(diǎn)。堅(jiān)持礦井重大隱患排查每月一次，各專業(yè)隱患排查每月兩次，區(qū)隊(duì)隱患排查每月一次，礦井排查出來(lái)的重大隱患，我們認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、整改期限、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人，并登記上賬，跟蹤落實(shí)，及時(shí)反饋整改情況。對(duì)于區(qū)隊(duì)排查出的隱患，礦不予處罰追究，以此調(diào)動(dòng)各施工單位自覺(jué)排查，自覺(jué)整改的積極性。一年來(lái)，我們共排查出隱患 1200余條，并已全部整改落實(shí)，整改率100%。

4、堅(jiān)持安全檢查制度。為使每周五的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)檢查工作不走形式，從8月份開(kāi)始，對(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，對(duì)檢查人員分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)防治水、調(diào)度、地面火工品8大專業(yè)。重新修訂了各專業(yè)檢查考核的細(xì)則，量化考核，用數(shù)據(jù)反映問(wèn)題，從而明確了檢查人員的責(zé)任，明確了檢查方向、檢查重點(diǎn)。各專業(yè)檢查人員參照標(biāo)準(zhǔn)帶著問(wèn)題下井，做到監(jiān)督有目標(biāo)，檢查有內(nèi)容，不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理的針對(duì)性，消除了監(jiān)管的盲目性。

截止到目前共組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)檢查40余次，檢查隱患800條，并全部得到落實(shí)整改。

5、加強(qiáng)井下機(jī)電設(shè)備安全管理。一是不斷加強(qiáng)防爆專職隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合基建礦井的特點(diǎn)，今年以來(lái)，我們先后在全礦公開(kāi)招聘了5名安全防爆員，調(diào)換不適應(yīng)防爆工作的人員3名，并進(jìn)行了明確分工，強(qiáng)化了責(zé)任。二是分片包干，抓好落實(shí)。由于我礦為低瓦斯礦井，有個(gè)別區(qū)隊(duì)管理人員思想不重視，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不完好，為此，我們將井下區(qū)域劃片管理，明確了每個(gè)防爆監(jiān)察員的責(zé)任和管轄區(qū)域，實(shí)現(xiàn)了保區(qū)隊(duì)，保地點(diǎn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理。嚴(yán)把機(jī)電設(shè)備入井關(guān)，淘汰了外包單位一批不符合煤礦規(guī)程規(guī)定的機(jī)電設(shè)備。并定期、不定期的對(duì)井下所有電氣設(shè)備進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，又牽頭對(duì)井下高低壓進(jìn)行重新規(guī)劃，給后期的高低壓電纜的鋪設(shè)提供了先決條件。

五、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)

在安全教育培訓(xùn)方面，我們堅(jiān)持以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益。由于用工變化，我礦井下采掘一線員工大多都是勞務(wù)工，他們的文化素質(zhì)和安全意識(shí)都普遍較低，為此，我們及時(shí)有針對(duì)性地調(diào)整方案，強(qiáng)化培訓(xùn)，從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí)，整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦三級(jí)安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員都無(wú)一例外地參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格后，方能上崗，并簽訂師徒合同，由師傅帶領(lǐng)上崗實(shí)習(xí)，三個(gè)月后考核合格才能單獨(dú)操作。二是采取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方

式加強(qiáng)管理和培訓(xùn)。今年共外派學(xué)習(xí)人員4期，培訓(xùn)管理人員30人次，特種作業(yè)人員198人次。三是堅(jiān)持開(kāi)展每周一題學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)。四是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，使員工認(rèn)識(shí)到如何安全、怎樣安全。通過(guò)對(duì)員工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使員工的自主保安意識(shí)和操作技能不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

六、安全管理創(chuàng)新成果

1、準(zhǔn)軍事化管理

2010年我們結(jié)合自身實(shí)際，制定了具體可行的準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施方案，明確了責(zé)任主體，將準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練作為一項(xiàng)日常活動(dòng)，由礦統(tǒng)一排出訓(xùn)練計(jì)劃，按照時(shí)間表進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。在第一階段我們舉辦了大型的會(huì)操活動(dòng)，取得了良好效果。在準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練比武中，對(duì)表現(xiàn)突出的區(qū)隊(duì)和個(gè)人給予了獎(jiǎng)勵(lì)，并實(shí)行“雙基”加分，通過(guò)開(kāi)展軍事化訓(xùn)練，我礦員工的精神面貌發(fā)生了翻天覆地的改變，井上下員工排隊(duì)行走，著裝統(tǒng)一整齊，工作作風(fēng)和執(zhí)行力都得到了很大的提升，同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也得到了加強(qiáng)。

2、隱患買賣考核機(jī)制

我們運(yùn)用內(nèi)部市場(chǎng)化的機(jī)制，引進(jìn)了隱患買賣考核機(jī)制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所存在的隱患和問(wèn)題直接進(jìn)行商品定價(jià)，形成商品價(jià)格體系。當(dāng)區(qū)隊(duì)發(fā)生事故、存在隱患、“三違”時(shí)，按照明碼標(biāo)價(jià)進(jìn)行隱患買賣交易，進(jìn)一步激發(fā)施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，達(dá)到延長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期的目的。

3、安全小分隊(duì)零點(diǎn)行動(dòng)

針對(duì)夜班員工容易出現(xiàn)思想麻痹、三違現(xiàn)象頻發(fā)的特點(diǎn)，安全部組織各職能科室管理人員在凌晨展開(kāi)安全檢查活動(dòng)，不定期的對(duì)井上下重點(diǎn)崗位、管理人員值班帶班情況以及現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行突擊檢查。將檢查出的隱患及“三違”情況在公告欄內(nèi)及時(shí)予以公示，以達(dá)到教育警示全礦干部員工遵章守紀(jì)的目的。一年來(lái)，共查隱患100條，查處“三違”29人次。

七、強(qiáng)力推進(jìn)安全文化建設(shè)，逐步建立安全長(zhǎng)效機(jī)制

今年元月份我們利用板報(bào)、宣傳欄等宣傳工具，選出20個(gè)煤礦典型事故案例，舉辦了煤礦案例展。廣大員工通過(guò)事故案例充分認(rèn)識(shí)到事故的危害性，增強(qiáng)了安全意識(shí)，樹(shù)立了安全生產(chǎn)理念。

2月份舉辦了“元宵節(jié)安全謎語(yǔ)競(jìng)猜”活動(dòng)，既營(yíng)造了歡樂(lè)祥和的節(jié)日氣氛，又提高了廣大職工的安全意識(shí)。

3月份和8月份分別舉辦了第二屆職工“手指口述、崗位描述”比武活動(dòng)，以賽促學(xué)，在全公司掀起了學(xué)習(xí)“兩述法”的熱潮，進(jìn)一步規(guī)范員工操作行為，提高了廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4月份公司組織開(kāi)展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，并進(jìn)行了會(huì)操表演，促使礦井形象向軍營(yíng)形象轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)秩序向軍隊(duì)秩序轉(zhuǎn)變，職工素質(zhì)向軍人素質(zhì)轉(zhuǎn)變，打造了一支具有行動(dòng)軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化、管理精細(xì)化的高素質(zhì)干部職工隊(duì)伍。

5月份舉辦了“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”安全知識(shí)競(jìng)賽，全礦十二個(gè)單位參加了比賽。

6月份是全國(guó)第九個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)上級(jí)要求，我們開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為主題的一系列安全活動(dòng)。組織了以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、從我做起、向零奮斗”為主題的千人安全簽名活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí)，使廣大員工的安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全素質(zhì)明顯提高，全員自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力明顯提升，進(jìn)一步推動(dòng)了平安企業(yè)建設(shè)；向員工發(fā)放安全倡議書(shū)，倡導(dǎo)員工提高安全意識(shí)，做好自主保安，做到“四不”傷害，在6月13日“安全咨詢?nèi)铡敝校覀冇制刚?qǐng)救護(hù)人員為廣大員工講解自救器的使用方法，醫(yī)護(hù)人員講解急救互救以及防塵知識(shí)的一些基本常識(shí)，使員工在遇到災(zāi)害時(shí)，懂得怎樣避險(xiǎn)和逃生。

通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，規(guī)范了井上下員工的各類行為，提高了安全工作執(zhí)行力。

八、存在的問(wèn)題和不足

今年以來(lái)，通過(guò)全礦干部員工的共同努力，我們?cè)诎踩ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但這與上級(jí)的要求以及與同行相比，還有很大距離，“差不多” 更談不上，還存在內(nèi)部發(fā)展不平衡，甚至還有工作不細(xì)、不實(shí)等現(xiàn)象。

主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1、安監(jiān)隊(duì)伍自身素質(zhì)有待于提高，業(yè)務(wù)水平有待于加強(qiáng)。我們要打造復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)人的優(yōu)秀，達(dá)到既會(huì)干，也會(huì)管的目的，為安全管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、安全管理方法簡(jiǎn)單，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，重處罰，輕教

育。盡管處罰力度不斷加大，個(gè)別問(wèn)題仍然重復(fù)出現(xiàn)。文明施工反彈現(xiàn)象屢禁不止，這一問(wèn)題在今后的工作中需加強(qiáng)管理。我們需要在現(xiàn)場(chǎng)管理上，由重處罰轉(zhuǎn)變?yōu)橹亟逃酶星橛绊憜T工，實(shí)現(xiàn)人性化管理。

3、安全“雙基”建設(shè)和礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與兄弟單位相比，差距還很大，我們?cè)谶@兩個(gè)方面要花大力氣，逐步向高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展，向深層次跨越，盡快與兄弟單位接軌。

我們將以本次總結(jié)為契機(jī)，進(jìn)一步明晰思路，認(rèn)真聽(tīng)取寶貴意見(jiàn)，及時(shí)整改不足，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，扎牢基層，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，把安全工作做到實(shí)處，確保礦井安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2011年，隨著公司各項(xiàng)建設(shè)工作的繼續(xù)深入展開(kāi)，趙固二礦的安全管理工作也將向一個(gè)更高的層面推進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，趙固二礦將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著重抓好以下幾方面的工作。

一、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡和一級(jí)非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

2、加大對(duì)防治水、“一通三防”、頂板管理、斜坡道運(yùn)輸安全監(jiān)督檢查力度，杜絕事故發(fā)生。

3、保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)礦井和“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井，向“五優(yōu)”礦井靠攏

4、在搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，按照公司安排，認(rèn)真做好礦井的安全驗(yàn)收工作，保證礦井按期生產(chǎn)。

二、工作重點(diǎn)

夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“規(guī)范”，全面推進(jìn)“三自”建設(shè)，努力做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)“零”目標(biāo)。

夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)：即安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；

實(shí)現(xiàn)兩個(gè)規(guī)范：即規(guī)范干部的管理行為和職工的操作行為； 全面推進(jìn)“三自”建設(shè)：即實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)安全自治、班組安全自理、個(gè)人安全自律。

三、加強(qiáng)“雙基”建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責(zé)任，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)。首先，按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”原則，對(duì)分管職能部室嚴(yán)格“雙基”建設(shè)考核力度，明確責(zé)任追究。其次，加大井下現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度，對(duì)不符合條件生產(chǎn)的予以停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。

不斷加大自查力度，對(duì)在“雙基”考核中不達(dá)標(biāo)的單位和個(gè)人，要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段并用，確保“雙基”建設(shè)扎實(shí)有效地開(kāi)展。

四、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

要進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量和管理質(zhì)量的控制與考核，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)單位按規(guī)劃達(dá)標(biāo)，年底完成礦井達(dá)標(biāo)規(guī)劃，向“五優(yōu)”礦井靠攏。

五、立足于治大隱患、防大事故

2011年隨著礦井開(kāi)采巷道的增加，采面的正式投產(chǎn)，一通三防、防治水、頂板管理等問(wèn)題表現(xiàn)得更加突出，必須嚴(yán)格執(zhí)行各專業(yè)安全防治措施，做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴、制度上嚴(yán)密有效、技術(shù)上支撐有力、監(jiān)督檢查嚴(yán)格細(xì)致、現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格認(rèn)真。各專業(yè)系統(tǒng)建立完善的安全評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步提高員工預(yù)防和處理災(zāi)害的能力。

六、推進(jìn)隱患排查治理工作

嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院下發(fā)的446號(hào)文件《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，以及河南煤業(yè)化工[2009]223號(hào)《關(guān)于印發(fā)<河南煤業(yè)化工集團(tuán)重大隱患認(rèn)定辦法（試行）>的通知》文件要求，深入開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。

建立健全礦井---區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人四級(jí)隱患排查體系，加強(qiáng)隱患排查治理責(zé)任的落實(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)分管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和隱患整改“五定”原則，對(duì)隱患實(shí)行“閉環(huán)”管理。今后，凡是排查出的隱患和問(wèn)題，都要按規(guī)定進(jìn)入“雙基”考核。

七、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制和安全責(zé)任追究制度

強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)。按照 “管生產(chǎn)必須管安全”的原則，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。“一把手”是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格安全責(zé)任追究制度。按事故等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任追究，堅(jiān)決落實(shí)安全“一票否決”制度。

八、狠抓全員培訓(xùn)和安全教育工作

2011年的安全培訓(xùn)的將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化員工的教育培訓(xùn)，建立考核機(jī)制，對(duì)員工安全培訓(xùn)進(jìn)行效果考核，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工操作技能和辨別、排查現(xiàn)場(chǎng)隱患的能力。在培訓(xùn)的考核上要?jiǎng)诱娓瘢^(guò)真招，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要注重員工的安全知識(shí)、安全技能、安全意識(shí)的提高，注重培育員工正確的安全思想作風(fēng)，安全行為準(zhǔn)則、安全價(jià)值觀。做到人人關(guān)注安全、人人參與安全、人人享受安全。逐步建立起企業(yè)安全的文化支撐。

通過(guò)安全技術(shù)教育培訓(xùn)，鍛造一支職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)又好又快建設(shè)礦井打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

九、繼續(xù)加大安全檢查力度

繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把安全大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合，進(jìn)行隱患梳理并分類，分析事故隱患原因，完善管理制度。堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決停工整改。

十、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)

強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。建立安監(jiān)員效果考核機(jī)制，對(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、事故隱患等方面逐月對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。對(duì)不負(fù)責(zé)任、玩忽職守的安監(jiān)員批評(píng)教育并罰款，對(duì)屢教不改的堅(jiān)決清除出安監(jiān)隊(duì)伍。

十一、確保各項(xiàng)安全管理制度的貫徹落實(shí)

加強(qiáng)監(jiān)督，確保各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行不走樣子、不打折扣。幫助解決基層單位在執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題，提高各單位和員工對(duì)制度的理解能力，執(zhí)行能力。

二0一0年十二月

第二篇：趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結(jié)

趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結(jié)

2011年5月，趙固一礦根據(jù)焦煤委發(fā)?2011?43號(hào)?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于開(kāi)展以“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”為主題的“三心教育”活動(dòng)的通知?的通知?的文件精神，依據(jù)礦區(qū)實(shí)際，專門下發(fā)了文件，精心策劃、部署了全的“三心教育”活動(dòng)方案。在此期間，礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，相關(guān)部門積極參與，黨政工團(tuán)齊抓共管，以不同形式將“三心教育”在全體員工中進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)與推廣。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，精心規(guī)劃全年活動(dòng)方案 在焦煤集團(tuán)關(guān)于“三心教育”的活動(dòng)文件下發(fā)以來(lái)，趙固一礦黨委高度重視此項(xiàng)工作的重要意義。依據(jù)上級(jí)文件精神，趙固一礦將“三心教育”全年活動(dòng)分為學(xué)習(xí)提高階段、組織實(shí)施階段和檢查總結(jié)階段。自第一階段工作開(kāi)展以來(lái)共上報(bào)“三心教育”簡(jiǎn)報(bào)7期，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容圍繞“三心教育”開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真撰寫(xiě)。為使此項(xiàng)工作起到感人、教人、育人、樹(shù)人的目的，趙固一礦專門成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室，力求每一項(xiàng)活動(dòng)都能對(duì)員工的思想境界、工作作風(fēng)、黨性修養(yǎng)起到推波助瀾的作用。在“三心教育”第一階段的工作中，趙固一礦先后開(kāi)展了“紅色電影”進(jìn)班車、“三心教育”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)井下、安全簽名、宣誓儀式等十余項(xiàng)“三心教育”主題活動(dòng)，參加人

數(shù)達(dá)到了2346人次。

二、圍繞主線、提升境界，積極搭建“三心教育”載體 趙固一礦在“三心教育”活動(dòng)中，重點(diǎn)突出“快、實(shí)、新”的特點(diǎn)，教育內(nèi)容以員工成才成長(zhǎng)所需所求為重點(diǎn)，力求將“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”轉(zhuǎn)化為每一位員工的實(shí)際行動(dòng)。5月份，趙固一礦在建黨90周年來(lái)臨前夕，在員工通勤車上推出了一系列“紅色電影套餐”，如?閃閃紅星?、?上甘嶺?、?南征北戰(zhàn)?等經(jīng)典影片，通過(guò)這一舉措，使員工在下班回家的路上也潛移默化地接受“三心教育”的熏陶。同時(shí)，趙固一礦還利用電視、廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種方式，全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，并且把“三心”活動(dòng)延伸到井下現(xiàn)場(chǎng)。在此期間，趙固一礦礦采用“三心故事”的“四進(jìn)”式服務(wù)，為廣大員工奉獻(xiàn)了一頓精神大餐。“四進(jìn)”即：“三心教育”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)井下、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班車。此外，該礦還利用礦電視臺(tái)，遠(yuǎn)赴許昌地區(qū)進(jìn)行采訪，精心制作了一期“三心教育”電視專題片在全礦播放，起到了良好的效果。

三、立足本職、安全生產(chǎn)，努力提升員工崗位責(zé)任意識(shí) 在“三心教育”活動(dòng)期間，趙固一礦在廣大員工中廣泛開(kāi)展了“責(zé)任心”的主題教育，教育廣大員工在安全生產(chǎn)中，要將安全責(zé)任、崗位責(zé)任當(dāng)作生命來(lái)抓。6月份，趙固一礦利用全國(guó)第10個(gè)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題教育，首先在礦工業(yè)

廣場(chǎng)上制作、布置了100塊安全生產(chǎn)月專題排版，組織全礦干部員工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)還隆重舉行了2011年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式，儀式上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)共計(jì)600余人，在礦運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行了安全宣誓和安全簽字活動(dòng)，由此也拉開(kāi)了2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。最后大會(huì)還宣布了趙固一礦首批區(qū)隊(duì)自治示范單位和月度先進(jìn)班組長(zhǎng)名單，并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式。

四、以人為本，關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)“三心教育”感召力 趙固一礦在“三心教育”開(kāi)展中，力求通過(guò)以人為本實(shí)現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，讓“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”根植在所有員工心中。在此期間，趙固一礦利用傳統(tǒng)節(jié)日，經(jīng)常性的來(lái)到副井口為下井員工送上禮物與祝福。6月4日下午，在我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)即將來(lái)臨之際，趙固一礦工會(huì)、女工、團(tuán)委等部門精心組織開(kāi)展了端午“粽情”囑安全井口慰問(wèn)活動(dòng)。廣大青工在副井口一字排開(kāi)，隨著下井人員的逐漸增多，大家一起動(dòng)手把甜甜的粽子，香脆的蘋(píng)果遞到了即將入井的員工手中，在遞上香甜的粽子和平安果的同時(shí)，還不忘給員工送上一句節(jié)日祝福和安全提醒，大家吃在嘴里甜在心上，喜悅的臉上露出了幸福的微笑。

五、貫徹精神，挖掘內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)駱琳局長(zhǎng)講話精神 6月17日國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳對(duì)趙固一礦的安全工作進(jìn)行調(diào)研以來(lái)，趙固一礦在全礦范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)駱琳局

長(zhǎng)指示精神，傾力打造安全高效礦井的熱潮。在此期間，我礦通過(guò)觀看錄像、收聽(tīng)錄音、撰寫(xiě)總結(jié)等形式，反復(fù)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了駱琳局長(zhǎng)提出的“抓住魂、要有根”的指導(dǎo)思想，礦政工部門還將駱琳局長(zhǎng)調(diào)研期間的錄像資料制作成專題片，在每天晚7點(diǎn)的礦長(zhǎng)例會(huì)上反復(fù)播放，通過(guò)對(duì)駱琳局長(zhǎng)講話精神的揣摩與理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了立足安全生產(chǎn)、推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展的信心。綜采一隊(duì)在接受駱琳局長(zhǎng)的檢查之后，冷靜面對(duì)褒獎(jiǎng)，認(rèn)真查找不足，通過(guò)創(chuàng)新，工作面上下順槽的電纜吊掛、文明生產(chǎn)等方面較過(guò)去均有了大幅的提升。綜采二隊(duì)總結(jié)駱琳局長(zhǎng)指示精神，大力加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，通過(guò)完善制度，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)包保班組、班組包保個(gè)人、個(gè)人包保設(shè)備的層層包保責(zé)任制。

此外，趙固一礦還先后開(kāi)展了黨員井下義務(wù)勞動(dòng)、礦領(lǐng)導(dǎo)為新員工授課、新黨員入黨宣誓儀式等多項(xiàng)“三心教育”活動(dòng)，通過(guò)第一階段的工作，我礦真正理解了“三心教育”的精髓與實(shí)質(zhì)，在第二階段的活動(dòng)中，爭(zhēng)取以更為多樣的形式、更加廣泛的受眾面，將“三心教育”全年系列活動(dòng)推上一個(gè)新的水平。

第三篇：趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結(jié)

趙固一礦“三心教育”第一階段工作總結(jié)

2011年5月，趙固一礦根據(jù)焦煤委發(fā)?2011?43號(hào)?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?關(guān)于開(kāi)展以“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”為主題的“三心教育”活動(dòng)的通知?的通知?的文件精神，依據(jù)礦區(qū)實(shí)際，專門下發(fā)了文件，精心策劃、部署了全的“三心教育”活動(dòng)方案。在此期間，礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，相關(guān)部門積極參與，黨政工團(tuán)齊抓共管，以不同形式將“三心教育”在全體員工中進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)與推廣。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，精心規(guī)劃全年活動(dòng)方案 在焦煤集團(tuán)關(guān)于“三心教育”的活動(dòng)文件下發(fā)以來(lái)，趙固一礦黨委高度重視此項(xiàng)工作的重要意義。依據(jù)上級(jí)文件精神，趙固一礦將“三心教育”全年活動(dòng)分為學(xué)習(xí)提高階段、組織實(shí)施階段和檢查總結(jié)階段。自第一階段工作開(kāi)展以來(lái)共上報(bào)“三心教育”簡(jiǎn)報(bào)7期，簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容圍繞“三心教育”開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真撰寫(xiě)。為使此項(xiàng)工作起到感人、教人、育人、樹(shù)人的目的，趙固一礦專門成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室，力求每一項(xiàng)活動(dòng)都能對(duì)員工的思想境界、工作作風(fēng)、黨性修養(yǎng)起到推波助瀾的作用。在“三心教育”第一階段的工作中，趙固一礦先后開(kāi)展了“紅色電影”進(jìn)班車、“三心教育”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)井下、安全簽名、宣誓儀式等十余項(xiàng)“三心教育”主題活動(dòng)，參加人數(shù)達(dá)到了2346人次。

二、圍繞主線、提升境界，積極搭建“三心教育”載體 趙固一礦在“三心教育”活動(dòng)中，重點(diǎn)突出“快、實(shí)、新”的特點(diǎn)，教育內(nèi)容以員工成才成長(zhǎng)所需所求為重點(diǎn)，力求將“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”轉(zhuǎn)化為每一位員工的實(shí)際行動(dòng)。5月份，趙固一礦在建黨90周年來(lái)臨前夕，在員工通勤車上推出了一系列“紅色電影套餐”，如?閃閃紅星?、?上甘嶺?、?南征北戰(zhàn)?等經(jīng)典影片，通過(guò)這一舉措，使員工在下班回家的路上也潛移默化地接受“三心教育”的熏陶。同時(shí)，趙固一礦還利用電視、廣播、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種方式，全方位地開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，并且把“三心”活動(dòng)延伸到井下現(xiàn)場(chǎng)。在此期間，趙固一礦礦采用“三心故事”的“四進(jìn)”式服務(wù)，為廣大員工奉獻(xiàn)了一頓精神大餐。“四進(jìn)”即：“三心教育”進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)井下、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班車。此外，該礦還利用礦電視臺(tái)，遠(yuǎn)赴許昌地區(qū)進(jìn)行采訪，精心制作了一期“三心教育”電視專題片在全礦播放，起到了良好的效果。

三、立足本職、安全生產(chǎn)，努力提升員工崗位責(zé)任意識(shí) 在“三心教育”活動(dòng)期間，趙固一礦在廣大員工中廣泛開(kāi)展了“責(zé)任心”的主題教育，教育廣大員工在安全生產(chǎn)中，要將安全責(zé)任、崗位責(zé)任當(dāng)作生命來(lái)抓。6月份，趙固一礦利用全國(guó)第10個(gè)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題教育，首先在礦工業(yè)廣場(chǎng)上制作、布置了100塊安全生產(chǎn)月專題排版，組織全礦干部員工現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)還隆重舉行了2011年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式，儀式上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及機(jī)關(guān)、區(qū)隊(duì)共計(jì)600余人，在礦運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行了安全宣誓和安全簽字活動(dòng)，由此也拉開(kāi)了2011年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。最后大會(huì)還宣布了趙固一礦首批區(qū)隊(duì)自治示范單位和月度先進(jìn)班組長(zhǎng)名單，并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)儀式。

四、以人為本，關(guān)愛(ài)員工，增強(qiáng)“三心教育”感召力 趙固一礦在“三心教育”開(kāi)展中，力求通過(guò)以人為本實(shí)現(xiàn)在對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)，讓“感恩心、責(zé)任心、愛(ài)孝心”根植在所有員工心中。在此期間，趙固一礦利用傳統(tǒng)節(jié)日，經(jīng)常性的來(lái)到副井口為下井員工送上禮物與祝福。6月4日下午，在我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)即將來(lái)臨之際，趙固一礦工會(huì)、女工、團(tuán)委等部門精心組織開(kāi)展了端午“粽情”囑安全井口慰問(wèn)活動(dòng)。廣大青工在副井口一字排開(kāi)，隨著下井人員的逐漸增多，大家一起動(dòng)手把甜甜的粽子，香脆的蘋(píng)果遞到了即將入井的員工手中，在遞上香甜的粽子和平安果的同時(shí)，還不忘給員工送上一句節(jié)日祝福和安全提醒，大家吃在嘴里甜在心上，喜悅的臉上露出了幸福的微笑。

五、貫徹精神，挖掘內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)駱琳局長(zhǎng)講話精神 6月17日國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳對(duì)趙固一礦的安全工作進(jìn)行調(diào)研以來(lái)，趙固一礦在全礦范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)駱琳局長(zhǎng)指示精神，傾力打造安全高效礦井的熱潮。在此期間，我礦通過(guò)觀看錄像、收聽(tīng)錄音、撰寫(xiě)總結(jié)等形式，反復(fù)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了駱琳局長(zhǎng)提出的“抓住魂、要有根”的指導(dǎo)思想，礦政工部門還將駱琳局長(zhǎng)調(diào)研期間的錄像資料制作成專題片，在每天晚7點(diǎn)的礦長(zhǎng)例會(huì)上反復(fù)播放，通過(guò)對(duì)駱琳局長(zhǎng)講話精神的揣摩與理解，進(jìn)一步堅(jiān)定了立足安全生產(chǎn)、推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展的信心。綜采一隊(duì)在接受駱琳局長(zhǎng)的檢查之后，冷靜面對(duì)褒獎(jiǎng)，認(rèn)真查找不足，通過(guò)創(chuàng)新，工作面上下順槽的電纜吊掛、文明生產(chǎn)等方面較過(guò)去均有了大幅的提升。綜采二隊(duì)總結(jié)駱琳局長(zhǎng)指示精神，大力加強(qiáng)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，通過(guò)完善制度，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)包保班組、班組包保個(gè)人、個(gè)人包保設(shè)備的層層包保責(zé)任制。

此外，趙固一礦還先后開(kāi)展了黨員井下義務(wù)勞動(dòng)、礦領(lǐng)導(dǎo)為新員工授課、新黨員入黨宣誓儀式等多項(xiàng)“三心教育”活動(dòng)，通過(guò)第一階段的工作，我礦真正理解了“三心教育”的精髓與實(shí)質(zhì)，在第二階段的活動(dòng)中，爭(zhēng)取以更為多樣的形式、更加廣泛的受眾面，將“三心教育”全年系列活動(dòng)推上一個(gè)新的水平。

第四篇：趙固二礦機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程2

機(jī)運(yùn)隊(duì)崗位工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)

2012年9月

機(jī)運(yùn)隊(duì)相關(guān)人員工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、隊(duì)長(zhǎng)

1.1工作職責(zé)

1.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令等，以生產(chǎn)為中心，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，在安全的前提下，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

1.1.2配合支部發(fā)揚(yáng)民主，使用好班組長(zhǎng)，支持他們大膽工作，幫助他們解決問(wèn)題。

1.1.3深入現(xiàn)場(chǎng)合理安排好作業(yè)計(jì)劃及勞動(dòng)組織，抓好生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備檢修和工具、配件材料的供應(yīng)工作，保證區(qū)隊(duì)服務(wù)好礦井生產(chǎn)。1.2崗位要求

1.2.1認(rèn)真聽(tīng)取跟班、值班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、技術(shù)員匯報(bào)，每月定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)，會(huì)，分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，制定措施，不斷提管理水平。

1.2.2經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握各工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，對(duì)于影響生產(chǎn)和安全的關(guān)鍵問(wèn)題和重大問(wèn)題，必須親自組織處理，并向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1.2.3按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量組織檢查驗(yàn)收。1.2.4熟悉《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，明確處理各種災(zāi)害事故的職責(zé)和對(duì)策。1.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

1.3.1加強(qiáng)對(duì)職工安全思想教育和安全技術(shù)知識(shí)教育，負(fù)責(zé)組織每周一次的安全活動(dòng)、每周一次安全技術(shù)課學(xué)習(xí)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)自主保安能力。

1.3.2發(fā)現(xiàn)有突水、煤與瓦斯突出征兆時(shí)，立即停止工作，撤出人員向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。1.3.3按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。匯報(bào)計(jì)劃落實(shí)、完成情況，提出需要解決的問(wèn)題，對(duì)公司布置的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

1.3.4發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救，并參加事故的追究討論。堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，制定防范措施，杜絕類似事故的發(fā)生。

2、支部書(shū)記 2.1工作職責(zé)

2.1.1礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的方針、政策和礦黨委的決議，監(jiān)督行政組織貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)的指示、命令，機(jī)運(yùn)隊(duì)行政工作計(jì)劃的全面完成。

2.1.2抓好黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)，堅(jiān)持貫徹上級(jí)會(huì)議制度，教育黨員在各項(xiàng)工作中自覺(jué)地起模范作用，發(fā)揮黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，團(tuán)結(jié)支部一班人共同宣傳黨的政策，愛(ài)護(hù)群眾，成為群眾的知心人，帶領(lǐng)群眾完成本部的各項(xiàng)工作。

2.1.3明確新形勢(shì)下黨的方針政策，做好政治思想工作，不斷提高職工的政治覺(jué)悟，充分發(fā)揮黨員群眾同一切不正之風(fēng)作斗爭(zhēng)，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。2.2崗位要求

2.2.1維護(hù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育全體職工服從指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)委各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加生產(chǎn)，成為崗位能手，并做好調(diào)查研究，帶頭落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針。

2.2.2發(fā)揮支部的組織作用，帶動(dòng)全體職工關(guān)心生產(chǎn)任務(wù)的完成，使他們自覺(jué)地投入安全生產(chǎn)中去，有效地保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。2.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1每月底在機(jī)運(yùn)隊(duì)安全例會(huì)要分析研究安全生產(chǎn)的狀況，對(duì)重大問(wèn)題提出解決辦法，做出相應(yīng)的決議。

2.3.2發(fā)現(xiàn)有突水、煤與瓦斯突出征兆時(shí)，立即停止工作，撤出人員向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.3.3按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。匯報(bào)計(jì)劃落實(shí)、完成情況，提出需要解決的問(wèn)題，對(duì)公司布置的任務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2.3.4負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)井上下供電系統(tǒng)安裝與維護(hù)工作。

2、值班隊(duì)長(zhǎng) 2.1工作職責(zé)

2.1.1對(duì)當(dāng)天的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃安排好各班作業(yè)計(jì)劃，向工人交待清完成生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)措施。

2.1.2認(rèn)真抓好當(dāng)天的生產(chǎn)設(shè)備、工具、材料供應(yīng)工作，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。2.1.3生產(chǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題，要積極組織力量，采取有效措施，迅速進(jìn)行處理。發(fā)生工傷事故，班后要及時(shí)組織討論，分析原因、追查責(zé)任、訂出防范措施，接受事故教訓(xùn)。

2.2崗位要求

2.2.1嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真聽(tīng)取跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和技術(shù)員的安全情況匯報(bào)，做到心中有數(shù)，合理布置，搞好安全生產(chǎn)。

2.2.2按時(shí)參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)安全和計(jì)劃完成情況，并提出要解決的問(wèn)題。

2.2.3認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)措施，保證安全無(wú)事故。2.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

2.3.1生產(chǎn)中出現(xiàn)了問(wèn)題，要積極組織力量，采取有效措施，迅速進(jìn)行處理。發(fā)生工傷事故，班后要及時(shí)組織討論，分析原因、追查責(zé)任、訂出防范措施，接受事故教訓(xùn)。

3、跟班隊(duì)長(zhǎng) 3.1工作職責(zé)

3.1.1對(duì)本班的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)指揮，按時(shí)完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。

3.1.2認(rèn)真抓好工程規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程。與工人同上同下，及時(shí)掌握全班情況。

3.2崗位要求

3.2.1上班前到區(qū)隊(duì)接受值班人員布置的任務(wù)，并了解井下現(xiàn)場(chǎng)安全情況。3.2.2應(yīng)有全局觀念，除完成本班作業(yè)計(jì)劃外，并為下班打好基礎(chǔ)。3.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

3.3.1認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)指揮、工程規(guī)格質(zhì)量管理、規(guī)章制度落實(shí)以及巡回檢查工作，做到“四個(gè)及時(shí)”：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，及時(shí)返修；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和違犯勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)制止；發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并采取有效措施；發(fā)現(xiàn)工傷事故，及時(shí)搶救。

4、副隊(duì)長(zhǎng)（安全、培訓(xùn)、安裝）4.1工作職責(zé)

4.1.1安全副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)分管機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全工作，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，對(duì)本隊(duì)安全工作負(fù)直接管理責(zé)任。

3.2崗位要求

4.1.2認(rèn)真組織每周的安全日活動(dòng)，教育職工遵章守紀(jì)，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象。4.1.3協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展隱患排查并落實(shí)整改，負(fù)責(zé)落實(shí)礦及上級(jí)部門查處的安全隱患。

4.1.4嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，以身作責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真聽(tīng)取職工反映安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)。

3.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

4.3.1按時(shí)參加礦、科室安全會(huì)議，及時(shí)向職工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全精神，負(fù)責(zé)監(jiān)督本部室各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4.3.1負(fù)責(zé)向本區(qū)隊(duì)宣傳黨的安全方針政策，組織職工參加礦上各項(xiàng)安全活動(dòng)，教育職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到自主保安。

4.3.1負(fù)責(zé)組織大型設(shè)備的安裝及回收工作，認(rèn)真落實(shí)安裝要求，施工工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4.3.1負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)全員安全培訓(xùn)工作，組織好區(qū)隊(duì)每周的安全技術(shù)培訓(xùn)課。

5、副隊(duì)長(zhǎng)（排水、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）5.1工作職責(zé)

5.1.1在分管范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5.1.2具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、工作安排等。5.2崗位要求

5.2.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好機(jī)電設(shè)備的安裝、回收，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5.2.2對(duì)違章或不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的工作人員，對(duì)存在的問(wèn)題和不安全隱患，有責(zé)任、有權(quán)力制止和處理，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，進(jìn)行處理。

5.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

5.2.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展隱患排查并落實(shí)整改，堅(jiān)持安全隱患旬報(bào)制度，如期填寫(xiě)旬報(bào)表。

5.2.2積極參加區(qū)隊(duì)周評(píng)估會(huì)議，對(duì)評(píng)估會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。5.2.3負(fù)責(zé)組織井下排水系統(tǒng)的日常維護(hù)及檢修工作，確保排水系統(tǒng)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。5.2.4協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保井上下各個(gè)機(jī)房硐室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

6、副隊(duì)長(zhǎng)（工會(huì)、機(jī)修、鍋爐、市場(chǎng)化）6.1工作職責(zé)

6.1.1在分管范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

6.1.2具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、工作安排等。6.2崗位要求

6.2.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好機(jī)電設(shè)備的安裝、回收，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

6.2.2對(duì)違章或不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的工作人員，對(duì)存在的問(wèn)題和不安全隱患，有責(zé)任、有權(quán)力制止和處理，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，進(jìn)行處理。

6.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展隱患排查并落實(shí)整改，堅(jiān)持安全隱患旬報(bào)制度，如期填寫(xiě)旬報(bào)表。6.3.1積極參加區(qū)隊(duì)周評(píng)估會(huì)議，對(duì)評(píng)估會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。6.3.2負(fù)責(zé)組織各區(qū)隊(duì)的來(lái)料加工工作，對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行檢修。6.3.3負(fù)責(zé)組織鍋爐的日常運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)工作。6.3.4負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)工會(huì)的日常組織工作。

7、副隊(duì)長(zhǎng)（地面運(yùn)轉(zhuǎn)）7.1工作職責(zé)

7.1.1在分管范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

7.1.2具體負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)、工作安排等。7.2崗位要求

7.2.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好各項(xiàng)工作，深入現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，搞好機(jī)電設(shè)備的安裝、回收，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

7.2.2對(duì)違章或不遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的工作人員，對(duì)存在的問(wèn)題和不安全隱患，有責(zé)任、有權(quán)力制止和處理，并及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，進(jìn)行處理。

7.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

7.3.1協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展隱患排查并落實(shí)整改，堅(jiān)持安全隱患旬報(bào)制度，如期填寫(xiě)旬報(bào)表。

7.3.2積極參加區(qū)隊(duì)周評(píng)估會(huì)議，對(duì)評(píng)估會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)。7.3.3負(fù)責(zé)組織地面主副風(fēng)井等運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)的日常維護(hù)及檢修工作。

8、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng) 8.1工作職責(zé)

8.1.1對(duì)機(jī)電生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃安排好檢修計(jì)劃，電工交待清檢修內(nèi)容。

8.1.2認(rèn)真抓好當(dāng)天的生產(chǎn)設(shè)備、工具、材料供應(yīng)工作，為安全生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。

8.1.3電氣方面出現(xiàn)了問(wèn)題，要積極組織電工，采取有效措施，迅速進(jìn)行處理。發(fā)生電氣事故，班后要及時(shí)組織討論，分析原因、追查責(zé)任、訂出防范措施，接受事故教訓(xùn)。

8.2崗位要求

8.2.1嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真聽(tīng)取跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)和技術(shù)員的安全情況匯報(bào)，做到心中有數(shù)，合理布置，搞好安全生產(chǎn)。

8.2.2按時(shí)參加公司召開(kāi)的生產(chǎn)會(huì)議，匯報(bào)安全和計(jì)劃完成情況，并提出要解決的問(wèn)題。

8.2.3認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù)及有關(guān)措施，保證安全無(wú)事故。8.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

8.3.1生產(chǎn)電氣中出現(xiàn)了問(wèn)題，要積極組織力量，采取有效措施，迅速進(jìn)行處理。發(fā)生工傷事故，班后要及時(shí)組織討論，分析原因、追查責(zé)任、訂出防范措施，接受事故教訓(xùn)。

9、供應(yīng)副隊(duì)長(zhǎng) 9.1工作職責(zé)

9.1.1對(duì)材料供給負(fù)全面責(zé)任，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃安排材料和設(shè)備的儲(chǔ)備。

9.1.2根據(jù)當(dāng)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，具體編制相配套的月度材料計(jì)劃、月度配件計(jì)劃等，以保證區(qū)隊(duì)材料、配件能夠滿足生產(chǎn)需要。9.1.3監(jiān)督區(qū)隊(duì)材料、配件實(shí)際消耗、庫(kù)存情況，即時(shí)掌握各班組材料消耗情況，每月組織材料員與各班班長(zhǎng)核對(duì)當(dāng)月材料、配件的消耗情況進(jìn)行分析及對(duì)下月材料、配件進(jìn)行計(jì)劃。9.2崗位要求

9.2.1做好材料的修舊利廢工作，保證生產(chǎn)安全的前提下降資減耗。

9.2.2按時(shí)參加公司召開(kāi)材料分析會(huì)，匯報(bào)材料使用情況，對(duì)材料費(fèi)用超支的提出要解決方案。

9.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

9.3.1按照“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”的原則，負(fù)責(zé)定期或不定期的方式組織人員對(duì)材料、配件管理進(jìn)行檢查，并落實(shí)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。

10、經(jīng)營(yíng)副隊(duì)長(zhǎng) 10.1工作職責(zé) 10.1.1負(fù)責(zé)做出區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行上月經(jīng)營(yíng)總結(jié)。10.1.2要及時(shí)按照生產(chǎn)情況與相關(guān)科室聯(lián)系做好工資定額。

10.1.3負(fù)責(zé)各種工程簽證的安排與落實(shí)，并配合有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程。10.1.4 嚴(yán)格控制區(qū)隊(duì)材料經(jīng)費(fèi)，壓縮經(jīng)營(yíng)成本。10.2崗位要求

10.2.1嚴(yán)格管理材料的使用情況，嚴(yán)禁材料浪費(fèi)，做好工程結(jié)算。10.2.2監(jiān)督材料員搞好材料使用、入庫(kù)、盤(pán)庫(kù)、加工改造等工作。10.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

10.3.1負(fù)責(zé)各種工程簽證的安排與落實(shí)，并配合有關(guān)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收各工程。做到材料出庫(kù)與施工現(xiàn)場(chǎng)使用情況基本一致。

11、技術(shù)主管 11．1工作職責(zé)

11.1.1貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令和技術(shù)政策，對(duì)本區(qū)安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

11.1.2根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備安裝要求，及時(shí)編制施工安全技術(shù)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后，要及時(shí)向干部職工貫徹、并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

11.1.3經(jīng)總工程師批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施及時(shí)向區(qū)隊(duì)干部、工人貫徹，并組織考試和考核。

11.1.4加強(qiáng)各工種安全素質(zhì)教育，提高各工種安全技術(shù)能力。11.2崗位要求

11.2.1發(fā)生事故時(shí)要親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助區(qū)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行搶救和處理，并參加事故的追查和討論，制定防范措施。

11.2.2組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。11.2.3了解掌握提升、供電、排水等所轄系統(tǒng)的安全運(yùn)行情況，及時(shí)編寫(xiě)安全技術(shù)措施，并組織實(shí)施。

11.2.4要經(jīng)常深入員工，調(diào)查研究，聽(tīng)取職工建議，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷更新技術(shù)知識(shí)。

11.2.5熟悉各工種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程，及時(shí)向職工傳達(dá)，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高全隊(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

11.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

11.3.1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；并收集、整理、分析、研究有關(guān)技術(shù)資料，掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，制定周期性檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施。

12、班長(zhǎng)

12.1工作職責(zé)

12.1.1在區(qū)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作及生產(chǎn)任務(wù)負(fù)全面責(zé)任。12.1.2服從區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和調(diào)度室指揮。做到班前請(qǐng)示，班中、班后匯報(bào)。12.1.3負(fù)責(zé)本班工人的考勤工作，并認(rèn)真組織開(kāi)好班前、班后會(huì)。12.2崗位要求

12.2.1教育、監(jiān)督職工認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，反“三違”，提高自主保安能力。12.2.2副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)搞好日常工作，班長(zhǎng)不在時(shí)，代行班長(zhǎng)職責(zé)。12.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

12.3.1深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好生產(chǎn)和材料節(jié)約，確保各項(xiàng)定額指標(biāo)不超標(biāo)。12.3.2認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，做到交清接明。

13、運(yùn)轉(zhuǎn)班長(zhǎng) 13.1工作職責(zé) 13.1.1熟悉設(shè)備運(yùn)行狀況，了解員工思想動(dòng)態(tài)，合理安排工作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)本班的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

13.1.2掌握工人思想動(dòng)態(tài)、技術(shù)素質(zhì)、操作水平及事故應(yīng)變能力，做到合理分配工作。

13.1.3經(jīng)常檢查管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護(hù)裝置及安全設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 13.2崗位要求

13.2.1重大工程，要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，按標(biāo)準(zhǔn)施工、檢查和驗(yàn)收、做到不安全不施工，措施不落實(shí)不施工。

13.2.2發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織員工進(jìn)行搶救和處理，防止事故擴(kuò)大。

13.2.3經(jīng)常檢查管轄范圍內(nèi)的設(shè)備、線路、保護(hù)裝置及安全設(shè)施等。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并向區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

13.3.1保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，帶領(lǐng)全班人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，衛(wèi)生的清理等工作。運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，不能當(dāng)班處理的要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

14、辦事員 14.1工作職責(zé)

14.1.1負(fù)責(zé)本單位的工資賬目管理工作，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作負(fù)全面責(zé)任。14.1.2組織公布本單位的計(jì)劃分配方案，并監(jiān)督執(zhí)行。14.2崗位要求

14.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及本單位的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，主持對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作。

14.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

14.3.1參加區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，參與經(jīng)營(yíng)決策。14.3.2審查活參與擬定區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng) 14.3.3負(fù)責(zé)審查對(duì)內(nèi)、對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)告，注意保密事項(xiàng)。

15、材料員 15.1工作職責(zé)

15.1.1負(fù)責(zé)井上、下現(xiàn)場(chǎng)材料使用日常管理工作。

15.1.2負(fù)責(zé)日常檢查記錄、聯(lián)系通知，賬目的填報(bào)、歸檔整理工作。15.2崗位要求

15.2.1分管材料要如實(shí)做好記錄。

15.2.2要及時(shí)組織、調(diào)配分管物資，及時(shí)回收廢舊物資 15.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

15.3.1認(rèn)真做好材料報(bào)表。

15.3.2完成隊(duì)長(zhǎng)交給的臨時(shí)任務(wù)。

16、核算員 16.1工作職責(zé)

16.1.1 做好本職工作內(nèi)的各種原始記錄。

16.1.2 按質(zhì)按量按時(shí)搞好區(qū)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)分析工作和材料統(tǒng)計(jì)工作及時(shí)準(zhǔn)確將資料報(bào)送有關(guān)科室。

16.1.3 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系和具體事務(wù)性工作。16.1.4 及時(shí)詳細(xì)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)任務(wù)完成情況。16.5 完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。16.2 崗位要求

16.2.1 身體健康，具有高中及以上學(xué)歷，熟練使用各種常用辦公軟件。16.2.2 具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，辦事靈活。

16.2.3 熟悉日常事務(wù)的處理，熟悉隊(duì)內(nèi)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)。16.3 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

16.3.1 負(fù)責(zé)本隊(duì)的經(jīng)營(yíng)核算工作，在增收節(jié)支的同時(shí)，確保安全所需材料的及時(shí)供應(yīng)，為安全生產(chǎn)提供好的后勤服務(wù)。

16.3.2 經(jīng)常深入庫(kù)房和井下材料使用現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查材料的使用情況，及時(shí)采取適當(dāng)措施，節(jié)約材料的配件的消費(fèi)。

16.3.3 月初把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)各班情況分到班組，月末把材料消耗、產(chǎn)量完成、各班的工作量和獎(jiǎng)罰進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

16.3.4 參加各級(jí)市場(chǎng)核算的檢查工作，對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取措施。16.3.5 利用核算結(jié)果指導(dǎo)材料的領(lǐng)取和發(fā)放。

16.3.6 配合材料員、技術(shù)員、領(lǐng)導(dǎo)小組等月底進(jìn)行考核。

17、主提升司機(jī) 17.1工作職責(zé)

17.1.1 經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，并經(jīng)考試取得合格證后，持證上崗。熟悉《煤礦安全規(guī)程》，熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征、動(dòng)作原理、提升系統(tǒng)信號(hào)和各種保護(hù)裝置，能排除一般性故障。

17.1.2 操作主井絞車及附屬設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”、“主井絞車操作規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)章制度，保證正常提升。

17.2崗位要求

17.2.1 集中精力，謹(jǐn)慎操作，行為規(guī)范。嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作中嚴(yán)格執(zhí)行“三不開(kāi)”（信號(hào)不明不開(kāi)，沒(méi)看清上下鉤不開(kāi)、啟動(dòng)狀態(tài)不正常不開(kāi)）。

17.2.2 做到“三知”（知設(shè)備結(jié)構(gòu)、知設(shè)備性能、知安全設(shè)施的作用原理）、“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）、“五嚴(yán)：（嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查制、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制）。

17.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

17.3.1注意傾聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，觀察運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)聲音異常，劇烈震動(dòng)，電流、電壓指示不正常時(shí)，應(yīng)立即停車并報(bào)值班人員會(huì)同維護(hù)人員及時(shí)處理。

17.3.2如遇保護(hù)回路等動(dòng)作造成停車時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即察看故障信息、作好記錄，及時(shí)匯報(bào)值班人員進(jìn)行處理。

17.3.3隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定時(shí)按要求對(duì)電機(jī)、滾筒等部位進(jìn)行檢查，隨時(shí)注意溫度、聲音、儀表指數(shù)等變化，發(fā)現(xiàn)異常，立即報(bào)告并處理。

17.3.4絞車正常運(yùn)轉(zhuǎn)中每半小時(shí)巡回檢查一次，每一小時(shí)按運(yùn)轉(zhuǎn)記錄要求逐項(xiàng)填寫(xiě)記錄。

17.3.5每次開(kāi)車前應(yīng)對(duì)絞車、液壓站詳細(xì)檢查一遍。各種指示均應(yīng)正常，不正常不得開(kāi)車。

17.3.6嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)交接班，不擅離職守。17.3.7認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，搞好設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生。17.3.8熱情接待參觀和檢查人員指導(dǎo)工作，謝絕閑散人員進(jìn)入車房，并執(zhí)行登記手續(xù)。

18、井下電修維護(hù)工 18.1工作職責(zé)

18.1.1 根據(jù)工作任務(wù)，下井前帶齊工具、材料、備件、儀器、儀表及安全防護(hù)用具等。

18.1.2 拆卸零部件，要做好標(biāo)記，妥善保管。

18.1.3 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。18.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。18.2崗位要求

18.2.1 作業(yè)前，必須按《操作電器設(shè)備安全行為規(guī)范》進(jìn)行。18.2.2 作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)清理現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真檢查并試運(yùn)行。

18.2.3 根據(jù)工作任務(wù)，下井前帶齊工具、材料、備件、儀器、儀表及安全防護(hù)用具等。

18.2.4 維修運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，必須停電、驗(yàn)電、掛牌、加鎖。轉(zhuǎn)動(dòng)部分必須采取防止轉(zhuǎn)動(dòng)措施。

18.2.5 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。18.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

18.3.1 熟悉、掌握所維修設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、保護(hù)裝置及維修標(biāo)準(zhǔn)，搞好自主保安。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

18.3.2 對(duì)區(qū)隊(duì)自查或礦上提出的不足，應(yīng)及時(shí)整頓。

19、井下機(jī)修維護(hù)工 19.1工作職責(zé)

19.1.1 拆卸零部件，要做好標(biāo)記，妥善保管。

19.1.2 根據(jù)工作任務(wù)，下井前帶齊工具、材料、備件、儀器、儀表及安全防護(hù)用具等。

19.1.3 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。19.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。19.2崗位要求

19.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

19.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

19.2.3 使用千斤頂時(shí)，要隨物件升高加墊支撐物。19.2.4 機(jī)械的維修、裝配及更換要加強(qiáng)聯(lián)系，照前顧后，不得將手伸入裝配面，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

19.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

19.3.1 懸掛要牢固可靠，并搞好自身安全防護(hù)。19.3.2 起吊工具要有足夠的安全系數(shù)。19.3.3 起吊重物時(shí)候嚴(yán)禁下方過(guò)人。20、礦井維修電工崗位責(zé)任制 20.1工作職責(zé)

20.1.1 熟悉本變電所內(nèi)所有電氣設(shè)備的技術(shù)特性和性能,掌握各臺(tái)開(kāi)關(guān)所帶負(fù)荷大小及電網(wǎng)情況,根據(jù)各單位用電需要,及時(shí)進(jìn)行停送電操作,保證礦井安全供電。12.1.2 嚴(yán)守工作崗位,不得擅離職守,搞好要害部門保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

20.1.3 按電氣設(shè)備巡回檢查制度,認(rèn)真檢查變電所內(nèi)各種電氣設(shè)備的運(yùn)行情況（主要檢查各開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)是否靈活、管用、進(jìn)出線裝置是否正常,螺栓是否松動(dòng)、母線接頭是否發(fā)熱、真空斷路器、過(guò)流繼電器是否動(dòng)作,各種儀表指示是否正常,主變壓器、溫度、響聲是否正常）。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理或向機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員匯報(bào)。20.1.4 停運(yùn)備用的輸配電設(shè)備和變壓器,應(yīng)按運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查。每天應(yīng)協(xié)助維護(hù)工對(duì)停運(yùn)設(shè)備及變壓器的絕緣電阻測(cè)定一次,確保備用設(shè)備能隨時(shí)投入運(yùn)行。20.2崗位要求

20.2.1 認(rèn)真執(zhí)行電力調(diào)度工作中的有關(guān)規(guī)定和制度,及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行局電力調(diào)度室的指示。

20.2.2 加強(qiáng)電力調(diào)度,搞好用電管理,嚴(yán)格控制和調(diào)整大型用電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,切實(shí)抓好調(diào)荷讓峰工作,努力節(jié)約用電。11.2.3 按質(zhì)按量完成任務(wù),做好質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)班完成的任務(wù),要及時(shí)入庫(kù)或轉(zhuǎn)下道工序。

20.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程。電氣設(shè)備進(jìn)行倒閘操作時(shí),應(yīng)事先填寫(xiě)操作票,得到負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可操作。操作時(shí)應(yīng)一人操作,一人監(jiān)護(hù)。所有停送電操作后,均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。20.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

20.3.1 發(fā)生突然性停電和其它停電事故時(shí),配電工應(yīng)立刻查明原因,排除故障,迅速恢復(fù)送電,無(wú)法處理時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員。

20.3.2 主電源線路、井下中央泵房停電時(shí),應(yīng)立即向礦調(diào)度室及機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員匯報(bào),并記清時(shí)間。

20.3.3 按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)配電日志事故記錄,保存好各種技術(shù)資料。

21、礦井維修電鉗工崗位責(zé)任制 21.1工作職責(zé)

21.1.1 拆卸零部件，要做好標(biāo)記，妥善保管。

21.1.2 根據(jù)工作任務(wù)，下井前帶齊工具、材料、備件、儀器、儀表及安全防護(hù)用具等。

21.1.3 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。21.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。21.2崗位要求

21.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

21.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

21.2.3 使用千斤頂時(shí)，要隨物件升高加墊支撐物。

21.2.4 機(jī)械的維修、裝配及更換要加強(qiáng)聯(lián)系，照前顧后，不得將手伸入裝配面，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

21.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

21.3.1 懸掛要牢固可靠，并搞好自身安全防護(hù)。21.3.2 起吊工具要有足夠的安全系數(shù)。21.3.3 起吊重物時(shí)候嚴(yán)禁下方過(guò)人。

22、變配電工崗位責(zé)任制 22.1工作職責(zé)

22.1.1 熟悉本變電所內(nèi)所有電氣設(shè)備的技術(shù)特性和性能,掌握各臺(tái)開(kāi)關(guān)所帶負(fù)荷大小及電網(wǎng)情況,根據(jù)各單位用電需要,及時(shí)進(jìn)行停送電操作,保證礦井安全供電。22.1.2 嚴(yán)守工作崗位,不得擅離職守,搞好要害部門保衛(wèi)制度,嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

22.1.3 按電氣設(shè)備巡回檢查制度,認(rèn)真檢查變電所內(nèi)各種電氣設(shè)備的運(yùn)行情況（主要檢查各開(kāi)關(guān)操作機(jī)構(gòu)是否靈活、管用、進(jìn)出線裝置是否正常,螺栓是否松動(dòng)、母線接頭是否發(fā)熱、真空斷路器、過(guò)流繼電器是否動(dòng)作,各種儀表指示是否正常,主變壓器、溫度、響聲是否正常）。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理或向機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員匯報(bào)。22.1.4 停運(yùn)備用的輸配電設(shè)備和變壓器,應(yīng)按運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查。每天應(yīng)協(xié)助維護(hù)工對(duì)停運(yùn)設(shè)備及變壓器的絕緣電阻測(cè)定一次,確保備用設(shè)備能隨時(shí)投入運(yùn)行。22.2崗位要求

22.2.1 認(rèn)真執(zhí)行電力調(diào)度工作中的有關(guān)規(guī)定和制度,及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行局電力調(diào)度室的指示。

22.2.2 加強(qiáng)電力調(diào)度,搞好用電管理,嚴(yán)格控制和調(diào)整大型用電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間,切實(shí)抓好調(diào)荷讓峰工作,努力節(jié)約用電。

22.2.3 按質(zhì)按量完成任務(wù),做好質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)班完成的任務(wù),要及時(shí)入庫(kù)或轉(zhuǎn)下道工序。

22.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和操作規(guī)程。電氣設(shè)備進(jìn)行倒閘操作時(shí),應(yīng)事先填寫(xiě)操作票,得到負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可操作。操作時(shí)應(yīng)一人操作,一人監(jiān)護(hù)。所有停送電操作后,均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)記錄。22.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

22.3.1 發(fā)生突然性停電和其它停電事故時(shí),配電工應(yīng)立刻查明原因,排除故障,迅速恢復(fù)送電,無(wú)法處理時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員。

22.3.2 主電源線路、井下中央泵房停電時(shí),應(yīng)立即向礦調(diào)度室及機(jī)運(yùn)隊(duì)值班人員匯報(bào),并記清時(shí)間。

22.3.3 按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)配電日志事故記錄,保存好各種技術(shù)資料。

23、主扇風(fēng)機(jī)操作工崗位責(zé)任制 23.1工作職責(zé)

23.1.1 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。

23.1.2 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。23.2崗位要求

23.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

23.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。23.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

23.3.1 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。23.3.2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)。23.3.3 加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

24、機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制 24.1工職責(zé)

24.1.1 拆卸零部件，要做好標(biāo)記，妥善保管。

24.1.2 根據(jù)工作任務(wù)，下井前帶齊工具、材料、備件、儀器、儀表及安全防護(hù)用具等。

24.1.3 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。24.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。24.2崗位要求

24.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

24.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

24.2.3 使用千斤頂時(shí)，要隨物件升高加墊支撐物。

24.2.4 機(jī)械的維修、裝配及更換要加強(qiáng)聯(lián)系，照前顧后，不得將手伸入裝配面，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。24.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

24.3.1 懸掛要牢固可靠，并搞好自身安全防護(hù)。24.3.2 起吊工具要有足夠的安全系數(shù)。24.3.3 起吊重物時(shí)候嚴(yán)禁下方過(guò)人。

25、泵工崗位責(zé)任制

25.1工作職責(zé)

25.1.1 熟悉水泵的技術(shù)特征、性能、構(gòu)造、了解排水管路、閘閥的敷設(shè)情況，掌握高壓開(kāi)關(guān)的技術(shù)特征和性能。了解高壓供電系統(tǒng)。

25.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，電氣安全操作、規(guī)程，及其它有關(guān)安全制度。保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

25.1.3 根據(jù)水位變化，及時(shí)打開(kāi)大泵，了解每臺(tái)泵的效率。多開(kāi)高效泵，嚴(yán)禁壓水門開(kāi)泵。搞好節(jié)電工作。

25.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。25.2崗位要求

25.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。25.2.2 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，按時(shí)到工作地點(diǎn)交接班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、不早退，班中不睡覺(jué)、不準(zhǔn)做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。25.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

25.3.1 準(zhǔn)備好、保管好水泵運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)所需的材料、配件。

25.3.2 泵房發(fā)生事故和故障時(shí)，應(yīng)積極處理和匯報(bào)，不得隱瞞。25.3.3 按規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。25.3.4 管好、用好水泵，對(duì)確保不淹井負(fù)有主要責(zé)任。

26、車工崗位責(zé)任制 26.1工作職責(zé)

26.1.1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。

26.1.2 堅(jiān)持安全生產(chǎn)的方針，樹(shù)立安全第一的思想，熟練掌握機(jī)床的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉機(jī)床的性能結(jié)構(gòu)、操作、維護(hù)等方面的知識(shí)。26.1.3 負(fù)責(zé)機(jī)加工件、修理件的制作。26.2崗位要求

26.2.1 及時(shí)對(duì)機(jī)床設(shè)施進(jìn)行定期維修保養(yǎng)，保證機(jī)床加工的精度，愛(ài)護(hù)機(jī)床設(shè)備，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。

26.2.2 樹(shù)立安全質(zhì)量管理思想，嚴(yán)格保證每道工序的質(zhì)量，搞好組與組之間的配合，保質(zhì)保量的完成下達(dá)的工作任務(wù)。

26.2.3 使用千斤頂時(shí)，要隨物件升高加墊支撐物。

26.2.4 機(jī)械的維修、裝配及更換要加強(qiáng)聯(lián)系，照前顧后，不得將手伸入裝配面，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。26.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

26.3.1 本著“雙增雙節(jié)”的思想，不浪費(fèi)材料，不出廢品，不合格品。對(duì)已產(chǎn)生的廢品應(yīng)妥善保存，集中處理。

26.3.2 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高工作質(zhì)量，堅(jiān)持文明生產(chǎn)。

27、焊工崗位責(zé)任制 27.1工作職責(zé)

27.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，焊接作業(yè)前認(rèn)真檢查焊機(jī)、焊具及防護(hù)用品是否完好。電源線、焊接線插頭等是否安全可靠。工作現(xiàn)場(chǎng)不安全因素是否排除。27.1.2 焊接場(chǎng)地禁止存放易燃、易爆物品、備好消防器材。

27.1.3 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。27.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。27.2崗位要求 27.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

27.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。27.2.3 高空作業(yè)時(shí)，做好防墜工作。

27.2.4 工作結(jié)束后，應(yīng)檢查場(chǎng)地，滅絕火種，切斷電源，方可離開(kāi)。27.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

27.3.1 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。27.3.2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)。27.3.3 加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

28、司爐工崗位責(zé)任制 28.1工作職責(zé)

28.1.1 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和“操作規(guī)程”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，接受班長(zhǎng)和鍋爐房的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本班鍋爐開(kāi)停爐操作和運(yùn)行中監(jiān)視和調(diào)整、除渣，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

28.1.2 應(yīng)熟悉和掌握鍋爐基本知識(shí)、設(shè)備狀況、操作技能并具備排除故障的能力。

28.1.3 按鍋爐運(yùn)行日志要求每半小時(shí)巡回檢查一次，每一小時(shí)記錄一次，觀察儀表儀器是否完好齊全、靈敏可靠，有無(wú)漏氣漏水，運(yùn)轉(zhuǎn)部位聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告隊(duì)值班人員，迅速組織處理。

28.1.4 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。28.2崗位要求

28.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

28.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

28.2.3 每班必須按時(shí)排污2-3次，沖洗玻璃管水位計(jì)2次，檢查壓力表是否指示準(zhǔn)確，運(yùn)作部位是否靈敏可靠，每班試驗(yàn)安全閥一次。

28.2.4 向各注油點(diǎn)加注標(biāo)準(zhǔn)油脂，觀察潤(rùn)滑情況，如有異常及時(shí)處理。28.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

28.3.1 堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，及時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄，搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。28.3.2 熱情接待檢查和參觀人員，歡迎指導(dǎo)工作，謝絕閑雜人員進(jìn)入鍋爐房。28.3.3 司爐工必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門培訓(xùn)，合格后并發(fā)放操作證件方可上崗作業(yè)。

29、水質(zhì)化驗(yàn)員崗位責(zé)任制 29.1工作職責(zé)

29.1.1 經(jīng)常檢查各部件和保護(hù)系統(tǒng)是否靈敏可靠，保持設(shè)備完好狀態(tài)。29.1.2 保證運(yùn)輸暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)處理。29.2崗位要求

29.2.1 必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。

29.2.2 搞好自主保安，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)。

29.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

29.3.1 正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。29.3.2 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)。29.3.3 加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)水平。30、信號(hào)工 30.1工作職責(zé)

30.1.1堅(jiān)守崗位，操作信號(hào)必須在操作臺(tái)進(jìn)行，并做到四清：?jiǎn)柷濉⒙?tīng)清、看清、打清。

30.1.2對(duì)安全設(shè)施、信號(hào)、通信裝置等進(jìn)行全面檢查 30.1.3運(yùn)行時(shí)，手不離按鈕，時(shí)刻觀察箕斗、鋼絲繩的情況，如有異常，及時(shí)發(fā)出停車信號(hào)。30.2崗位要求

30.2.1觀察定量倉(cāng)裝載情況，給煤量過(guò)多要及時(shí)調(diào)整給煤量。

25.2.2必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。要對(duì)本崗位提升運(yùn)輸安全工作負(fù)責(zé)。

30.2.3信號(hào)工與絞車司機(jī)必須用礦統(tǒng)一的信號(hào)指令進(jìn)行工作聯(lián)系，不得私自改變。

30.3工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

30.3.1負(fù)責(zé)提升信號(hào)發(fā)出工作，時(shí)刻觀察定量倉(cāng)裝載情況，給煤量過(guò)多要及時(shí)調(diào)整給煤量，上下信號(hào)工要經(jīng)常聯(lián)系，保證通訊暢通。信號(hào)要按照第一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)發(fā)出，嚴(yán)禁隨意更改。

第五篇：趙固一礦構(gòu)建“3+1”立體安全宣教體系申報(bào)材料

管理創(chuàng)新申報(bào)材料

“3+1”立體安全宣教體系在安全宣教

工作中的應(yīng)用

趙固一礦工會(huì)辦

一、實(shí)施背景

我國(guó)是第一產(chǎn)煤大國(guó)，煤炭是我國(guó)的主要能源，在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，我國(guó)能源結(jié)構(gòu)以煤為主的格局不會(huì)改變。隨著煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,做好煤礦安全工作，既是保證煤炭供給、保障能源安全的需要，更是堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的緊迫要求。因此，在煤礦的安全管理體系中，不斷創(chuàng)新安全宣教形式、不斷增強(qiáng)安全宣教工作的吸引力，是提升礦井安全教育水平快速提升的源動(dòng)力，新穎的安全宣教形式不僅能夠克服說(shuō)教式、填鴨式等傳統(tǒng)宣教形式的枯燥無(wú)味，還能更加準(zhǔn)確、高效、靈活地傳遞安全知識(shí)和安全訊息，從而使安全宣教活動(dòng)更加喜聞樂(lè)見(jiàn)、更加發(fā)揮實(shí)效。

二、項(xiàng)目?jī)?nèi)涵

在“3+1”立體安全宣教體系中，“3”即“三個(gè)回頭看”： 事故案例回頭看、模擬違章回頭看、事故還原回頭看；“1”即“每日一題”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。通過(guò)回頭看，使煤礦安全事故的慘痛教訓(xùn)入腦、入髓、入心，從而提升事故防范的能力；通過(guò)學(xué)習(xí)“每日一題”，提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)規(guī)范作業(yè)、自主保安、隱患排查、杜絕“三違”的能力和水平。

數(shù)遍，但在部分人心里卻留不下任何烙印，最主要的原因就是人們對(duì)事故發(fā)展的過(guò)程沒(méi)有親眼目睹、沒(méi)有切身體會(huì)，因此覺(jué)得事故離自己非常遙遠(yuǎn)。為彌補(bǔ)這一安全教育的缺陷，我礦首次提出并開(kāi)展了“模擬違章，請(qǐng)你找茬”安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。礦工會(huì)首先深入生產(chǎn)車間和井下一線，在安監(jiān)部門的安全指導(dǎo)下模擬再現(xiàn)各個(gè)工種和崗位違章操作的全過(guò)程，通過(guò)圖片和視頻的形式記錄下來(lái)，再將這些資料在區(qū)隊(duì)班前會(huì)和學(xué)習(xí)例會(huì)上進(jìn)行播放，并開(kāi)展“模擬違章、請(qǐng)你找茬”有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)，讓員提高辨別“三違”的能力，看到“違章”帶來(lái)的危害，讓參與者在輕松的氣氛中接受安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和緊迫感，在全礦形成人人懂安全、人人抓“三違”的良好氛圍，從而推動(dòng)安全“零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.實(shí)施辦法。一是增強(qiáng)模擬違章的隱蔽性。由工會(huì)和安監(jiān)科協(xié)同組織一線員工在保障安全的前提下模擬違章操作行為，通過(guò)視頻和照片的形式記錄下來(lái)，模擬違章的范圍涵蓋了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸、車削加工、電焊氣割等工種。在競(jìng)猜過(guò)程中，有的員工一眼就能看出問(wèn)題，有的要很特別仔細(xì)才能看出，有的要運(yùn)用專業(yè)知識(shí)認(rèn)真分析才能看出來(lái)，由于增強(qiáng)了違章行為的隱蔽性，進(jìn)一步提升了競(jìng)猜的難度，增加了大家靈活運(yùn)用安全知識(shí)的能力。二是增強(qiáng)了學(xué)習(xí)吸引力。“模擬違章、請(qǐng)你找茬”活動(dòng)改變了傳統(tǒng)平面式的安全宣教模式，不再一味的側(cè)重灌輸和考核，以身臨其境的“模擬違章”行為，讓大家看到“違章”就在身邊、危險(xiǎn)就在身

均源自實(shí)際生產(chǎn)、生活中易發(fā)、高發(fā)的事故類型。二是將拍攝好的視頻資料通過(guò)后期編輯制作成樣片，將事故發(fā)生過(guò)程和今后的防范措施等內(nèi)容通過(guò)配音的方式輔助展現(xiàn)，隨后在各區(qū)隊(duì)的班前會(huì)上和學(xué)習(xí)例會(huì)上播放和學(xué)習(xí)，使事故發(fā)生的條件、過(guò)程以及對(duì)人造成的不可挽回的傷害更加直觀地展現(xiàn)出來(lái)。

（四）“每日一題”讓員工在輕松環(huán)境中學(xué)習(xí)提升 1.主要目的。趙固一礦作為河南能源焦煤公司最大的主力生產(chǎn)礦井，目前正處在安全發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，因我礦屬新建礦井，所以員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)普通年輕，只有32歲，許多員工都是剛剛走出校門的大中專畢業(yè)生，占全礦總?cè)藬?shù)的49%，他們雖然有理論知識(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)少、安全知識(shí)匱乏，自主保安能力不強(qiáng)，在實(shí)際生產(chǎn)中存在著極大的安全隱患。針對(duì)這一現(xiàn)狀，工會(huì)辦把煤礦安全知識(shí)普及和教育作為首要任務(wù)來(lái)抓，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的自主保安意識(shí)，不斷提高員工的安全技術(shù)保障能力。結(jié)合基層單位實(shí)際，把“每日一題”活動(dòng)送進(jìn)班前會(huì)、搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并采取有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式，對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)使全體員工形成了“學(xué)技能、長(zhǎng)知識(shí)、增才干”的良好氛圍，提高了員工的操作能力，減少了習(xí)慣性違章，真正把安全主體責(zé)任落到了實(shí)處。

2.實(shí)施辦法。一是命題到位。為防止“每日一題”活動(dòng)流于形式、落于俗套，工會(huì)辦將題目的選擇重點(diǎn)放在日常的安全規(guī)章制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、隱患界定標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)用知

會(huì)一項(xiàng)管理創(chuàng)新，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了實(shí)施和推廣，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的效果檢驗(yàn)，該體系發(fā)揮了直觀易懂、形象生動(dòng)、趣味橫生的特點(diǎn)，受到了廣大員工的一致歡迎，學(xué)習(xí)中還融入了有獎(jiǎng)競(jìng)猜的形式，使原本冰冷生硬的安全宣教變得人性化十足。在該體系的推動(dòng)和影響下，2013年趙固一礦實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，員工的人身傷害率大幅度下降，百人“三違”率較往年下降了20%，安全管理效果呈現(xiàn)出了全面向好的喜人局面。該成果還獲得了2013河南能源化工集團(tuán)工會(huì)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)（見(jiàn)河南能源工文?2014?5號(hào)文件）。