第一篇：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司火力發(fā)電廠(chǎng)生

產(chǎn)

技術(shù)管理導(dǎo)則(2009版)

第一章

第一條 火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針。按照“關(guān)口前移、閉環(huán)控制”的原則，實(shí)行技術(shù)管理責(zé)任制。

第二條 生產(chǎn)技術(shù)管理是火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。為規(guī)范和加強(qiáng)大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）所屬專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司、直屬火電廠(chǎng)及控股發(fā)電公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，理順三級(jí)管理體制，結(jié)合點(diǎn)檢定修制、運(yùn)行集控制及項(xiàng)目管理制的管理體制，特制訂本生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則。

第三條 發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程的全過(guò)程，公司所屬區(qū)域公司、直屬火力發(fā)電廠(chǎng)及控股發(fā)電公司在發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修、更新、報(bào)廢等各個(gè)階段均應(yīng)執(zhí)行本導(dǎo)則，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)管理工作的準(zhǔn)備、實(shí)施、分析、驗(yàn)收、總結(jié)等各個(gè)步驟更科學(xué)、有效、規(guī)范且具有可追溯性。

第四條 各單位應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則要求制訂和發(fā)布本企業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、運(yùn)行技術(shù)管理和檢修技術(shù)管理等方面的管理制度，并不斷探索更新，認(rèn)真歸納總結(jié)，使之不斷完善，總 則

逐步使其制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，做到技術(shù)管理有章可循，有據(jù)可查，以適應(yīng)和促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展。

第五條 發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，積極推行EAM、MIS、點(diǎn)檢系統(tǒng)等管理系統(tǒng)，資料共享。

第六條 完善各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督、可靠性分析等生產(chǎn)技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)大唐集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控管理辦法》等各項(xiàng)管理規(guī)定。

第七條 發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，每年進(jìn)行重大危險(xiǎn)源定級(jí)評(píng)估。制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并按規(guī)定進(jìn)行演練。

第八條 發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制定安評(píng)、經(jīng)評(píng)等滾動(dòng)規(guī)劃，按期按規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，以保證機(jī)組設(shè)備可靠、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第二章 生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理

第九條 發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理、臺(tái)帳資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、生產(chǎn)信息管理等。生產(chǎn)技術(shù)管理資料管理遵循以電子版為主，印刷版為輔的原則。

第十條 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)的技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)收集國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法，分專(zhuān)業(yè)定期交資料室歸檔保存，并及時(shí)更新、完善，保證資料室存有最新管理標(biāo)準(zhǔn)。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則等，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效。

（三）當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)、邏輯發(fā)生更改或異動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)辦理異動(dòng)手續(xù)。

（四）發(fā)電廠(chǎng)至少每?jī)赡晷抻喴淮伪酒髽I(yè)制定的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和實(shí)施細(xì)則。

第十一條 臺(tái)帳資料管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂本企業(yè)的《生產(chǎn)技術(shù)管理檔案管理制度》，技術(shù)檔案形成廠(chǎng)、部門(mén)、班組三級(jí)管理體系，明確檔案管理的職責(zé)和分工、檔案的形成、積累、管理和開(kāi)發(fā)利用要求。檔案分類(lèi)按照《火電企業(yè)檔案分類(lèi)表》進(jìn)行分類(lèi)。

（二）企業(yè)在新建擴(kuò)建、運(yùn)行檢修、技術(shù)管理、設(shè)備改造、科技攻關(guān)、物資供應(yīng)等方面形成的文件材料，均應(yīng)按期歸檔。主要包括有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)備、機(jī)具、儀器的圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進(jìn)、更新改造和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、監(jiān)督、環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報(bào)管理中形成的技術(shù)文件資料等。

（三）設(shè)備更新改造、機(jī)組檢修、設(shè)備系統(tǒng)重大試驗(yàn)等應(yīng)在項(xiàng)目完成后一個(gè)月內(nèi)將有關(guān)圖紙、說(shuō)明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、總結(jié)等整理歸檔。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專(zhuān)業(yè)保存。

（四）各專(zhuān)業(yè)應(yīng)建立的臺(tái)帳和資料主要包括： 1.通用部分

（1)職能部門(mén)、車(chē)間（分場(chǎng)）有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)資料檔案的總目錄；

（2)年度執(zhí)行的本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度明細(xì)表；（3)主輔機(jī)振動(dòng)監(jiān)督報(bào)告；

（4)機(jī)組年度檢修計(jì)劃、設(shè)備治理計(jì)劃、更改工程計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、科技項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃等；

（5)廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)和設(shè)備圖紙；

（6)設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖；

（7)設(shè)備臺(tái)帳（即設(shè)備清冊(cè)，含設(shè)備規(guī)范、參數(shù)、名稱(chēng)及重大變更）；

（8)電站壓力容器登記簿、壓力容器檢查檢驗(yàn)記錄；（9)熱力設(shè)備及管道支吊架變形檢查及調(diào)整記錄；（10)管路與承壓部件金屬材質(zhì)檢查、壽命評(píng)估、老化治理記錄（包括各疏水管彎頭等易沖刷部位材質(zhì)檢查及測(cè)厚記錄）；

（11)設(shè)備檢修技術(shù)記錄（即檢修臺(tái)帳）；

（12)設(shè)備分析（含缺陷統(tǒng)計(jì)分析、專(zhuān)題分析和月度專(zhuān)業(yè)分析）報(bào)告；

（13)年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)；（14)專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告；（15)設(shè)備異動(dòng)通知單；

（16)機(jī)組檢修策劃、管理、驗(yàn)收資料，冷、熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，檢修總結(jié)；

（17)需監(jiān)督運(yùn)行的設(shè)備、部件的詳細(xì)記錄及監(jiān)督的技術(shù)

措施；

（18)更改工程、重大非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工方案、總結(jié)報(bào)告；

（19)設(shè)備未消二、三類(lèi)缺陷記錄及消缺計(jì)劃；（20)機(jī)組一、二類(lèi)障礙及事故分析報(bào)告；（21)建構(gòu)筑物檢測(cè)分析記錄、基礎(chǔ)沉降記錄。（22)重大危險(xiǎn)源評(píng)級(jí)報(bào)告。2.鍋爐側(cè)

（1）鍋爐受熱面及承壓部件泄漏記錄、原因分析及防范技術(shù)措施；

（2）鍋爐檢查記錄，受熱面管子腐蝕、蠕脹、變形、磨損、過(guò)熱等缺陷及處理情況；

（3）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告，割管檢查記錄、割管金屬性能試驗(yàn)報(bào)告、水冷壁結(jié)垢量和年沉積率分析報(bào)告；

（4）安全門(mén)定期檢驗(yàn)校對(duì)記錄和放汽試驗(yàn)記錄；（5）空預(yù)器的腐蝕、堵灰、磨損及漏風(fēng)記錄；（6）磨煤機(jī)出力試驗(yàn)報(bào)告；

（7）除塵器修后空載試驗(yàn)報(bào)告及除塵效率報(bào)告；（8）輸灰管線(xiàn)運(yùn)行維護(hù)記錄；

（9）儲(chǔ)灰場(chǎng)大壩自然沉降定期檢驗(yàn)記錄、基準(zhǔn)點(diǎn)、觀(guān)測(cè)點(diǎn)、坡面、壩前積水、壩體檢查等記錄；

（10）脫硫系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄。（11）脫硝系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)記錄。3.汽機(jī)側(cè)

（1）汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)和甩負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告；（2）汽機(jī)轉(zhuǎn)子葉片頻率測(cè)試報(bào)告；（3）凝汽器、加熱器泄漏及堵管記錄；

（4）機(jī)組大軸晃度、軸位移、各軸承及軸振動(dòng)測(cè)試記錄及異常分析報(bào)告；

（5）汽缸、轉(zhuǎn)子、螺栓等部件金屬檢查報(bào)告，螺栓伸長(zhǎng)檢測(cè)記錄；

（6）承壓部件金屬、化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告 4.電氣一次側(cè)

（1）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告；（2）電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告；

（3）發(fā)電機(jī)護(hù)環(huán)和轉(zhuǎn)子鍛件的金屬檢驗(yàn)報(bào)告；（4）發(fā)電機(jī)定子絕緣監(jiān)測(cè)記錄；

（5）電氣設(shè)備紅外監(jiān)測(cè)記錄及定期分析報(bào)告；（6）電氣設(shè)備外絕緣爬距資料；

（7）升壓站所屬污區(qū)等級(jí)、鹽密、灰密值實(shí)測(cè)記錄；（8）接地網(wǎng)接地電阻測(cè)試及開(kāi)挖檢查記錄；（9）生產(chǎn)區(qū)域避雷設(shè)施檢查記錄。5.電氣二次側(cè)

（1）勵(lì)磁回路絕緣監(jiān)視裝置的測(cè)試記錄；

（2）繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期檢驗(yàn)記錄報(bào)告、設(shè)備調(diào)試報(bào)告；

（3）繼電保護(hù)（包括故障錄波器）月度動(dòng)作統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告；

（4）蓄電池的充電記錄、核對(duì)性放電記錄、定期測(cè)試記錄；

（5）充電裝置的定期檢驗(yàn)記錄；

（6）直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝置定期檢驗(yàn)記錄；（7）直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝置的定期檢驗(yàn)記錄；（8）勵(lì)磁調(diào)節(jié)器定期檢驗(yàn)報(bào)告。6.熱控部分

（1）熱工聯(lián)鎖保護(hù)裝置定期試驗(yàn)記錄，聯(lián)鎖保護(hù)投退審批情況記錄；

（2）自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置投入時(shí)間統(tǒng)計(jì)記錄、定期試驗(yàn)記錄、調(diào)節(jié)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)記錄及動(dòng)、靜態(tài)參數(shù)修改記錄；

（3）主要儀表定期校驗(yàn)記錄；（4）事故順序記錄儀定期試驗(yàn)記錄；（5）DCS系統(tǒng)抗射頻干擾能力測(cè)試記錄；

（6）DCS測(cè)點(diǎn)接入率統(tǒng)計(jì)記錄、完好率統(tǒng)計(jì)記錄及定期試驗(yàn)記錄；

（7）DCS供電系統(tǒng)定期切換試驗(yàn)記錄；（8）DCS接地系統(tǒng)定期測(cè)試接地電阻記錄；（9）DCS時(shí)鐘定期校準(zhǔn)記錄；

（10）DCS系統(tǒng)主要模件、主要控制器、通訊網(wǎng)絡(luò)冗余、定期切換試驗(yàn)記錄；

（11）DCS環(huán)境溫度、濕度、灰塵定期測(cè)試記錄；（12）DCS（含工程師站、操作員站、歷史站、CRT、LCD、機(jī)柜等設(shè)備）濾網(wǎng)定期清潔更換記錄；

（13）DCS工程師站使用記錄；（14）最新保護(hù)定值表； 7.化學(xué)部分

（1）化學(xué)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和年度總結(jié)；（2）化學(xué)儀表校驗(yàn)記錄；

（3）水質(zhì)全分析記錄，油質(zhì)分析記錄；（4）燃煤、燃油分析記錄；

（5）氫氣純度、濕度檢測(cè)分析記錄；（6）鍋爐煙氣檢測(cè)分析報(bào)告；（7）進(jìn)廠(chǎng)化學(xué)藥劑質(zhì)量檢查記錄；

（8）脫硫廢水、工業(yè)廢水處理及外排廢水分析記錄；（9）停用設(shè)備保護(hù)措施及實(shí)施情況記錄； 8.燃料部分

（1）接卸煤設(shè)備、報(bào)警裝置、自動(dòng)保護(hù)、閉鎖裝置試驗(yàn)記錄；

（2）鐵路調(diào)車(chē)信號(hào)、通信和閉鎖裝置試驗(yàn)記錄；（3）煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)境煤塵檢測(cè)記錄；（4）油泵房?jī)?nèi)可燃?xì)怏w測(cè)試記錄；

（5）貯油罐本體及基礎(chǔ)情況檢查記錄，貯油罐安全附件試驗(yàn)記錄；

（6）油區(qū)防雷設(shè)施及防靜電設(shè)施檢查記錄、接地電阻測(cè)試報(bào)告；

（7）煤場(chǎng)存煤煤種、煤質(zhì)、煤量等記錄及每次盤(pán)點(diǎn)記錄。（8）燃油存量及盤(pán)點(diǎn)記錄。

第十二條 技術(shù)培訓(xùn)管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)要建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合”的機(jī)制，制定本企業(yè)《生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度》，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

（二）企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)建立健全廠(chǎng)、部門(mén)、班組三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)培訓(xùn)人員的職責(zé)及權(quán)限。

（三）按年度編制企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行模擬機(jī)培訓(xùn)是年度必須培訓(xùn)的項(xiàng)目。

（四）從事運(yùn)行、點(diǎn)檢、特殊工種等人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間培訓(xùn)，必須持證上崗。

（五）積極參加各級(jí)各類(lèi)技術(shù)、技能競(jìng)賽，以競(jìng)賽促培訓(xùn)，努力提高競(jìng)賽成績(jī)。

第十三條 生產(chǎn)信息管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)積極利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理手段，不斷完善MIS、EAM、績(jī)效管理、耗差管理、生產(chǎn)任務(wù)等管理系統(tǒng)，不斷提高生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、計(jì)量管理、檢修管理、物資備件管理、能耗分析等的管理水平。

（二）發(fā)電廠(chǎng)的MIS等管理網(wǎng)絡(luò)只能從DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)中提取必要數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁向DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)，且必須采取可靠的隔離手段，如設(shè)置防火墻等，嚴(yán)防病毒從MIS傳入DCS。基層企業(yè)應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，確保DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的安全可靠。

第三章 設(shè)備管理

第十四條 發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理宜采用點(diǎn)檢制。工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：設(shè)備分工（責(zé)任制）、設(shè)備定期檢測(cè)分析、設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備維保周期（有效期）、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備異動(dòng)、反事故技術(shù)措施、設(shè)備更新改造、備品備件等管理。

第十五條 設(shè)備分工（責(zé)任制）管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《設(shè)備分工管理規(guī)定》，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人。設(shè)備部、車(chē)間、班組應(yīng)參照本企業(yè)《設(shè)備分工管理規(guī)定》制訂本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時(shí)變更。

（二）《設(shè)備分工管理規(guī)定》應(yīng)根據(jù)設(shè)備專(zhuān)業(yè)屬性、功能和明顯的現(xiàn)場(chǎng)界面劃分，并應(yīng)考慮設(shè)備管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一般情況下宜將專(zhuān)業(yè)屬性和功能上不可分離的最小單元的設(shè)備歸屬一個(gè)單位管理，最大限度地從管理上避免責(zé)任不清、推諉扯皮。

（三）外包給其它單位負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、檢修的設(shè)備及系統(tǒng)，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)明確歸口管理部門(mén)和設(shè)備管理責(zé)任人，嚴(yán)禁以包代管。

第十六條 設(shè)備點(diǎn)檢分析管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)明確點(diǎn)檢人員是設(shè)備管理責(zé)任人，制定設(shè)備檢查周期、檢查項(xiàng)目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法等，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)分析，掌握設(shè)備劣化趨勢(shì)，控制設(shè)備健康狀態(tài)。積極開(kāi)展精密點(diǎn)檢、狀態(tài)檢測(cè)技術(shù)和診斷分析技術(shù)的研究和試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣應(yīng)用。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)開(kāi)展設(shè)備異常分析工作，制訂本企業(yè)《設(shè)備異常統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果做出趨勢(shì)分析，對(duì)出現(xiàn)的異常，由點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)分析并編寫(xiě)《異常分析報(bào)告》，其內(nèi)容應(yīng)包括異常現(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的對(duì)策等。對(duì)不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）設(shè)備管理部門(mén)每月組織檢修、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運(yùn)行定期分析、設(shè)備檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析（振動(dòng)、紅外測(cè)溫、油質(zhì)等）及技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確下一階段的點(diǎn)檢重點(diǎn)、消缺重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。

第十七條 設(shè)備缺陷管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制定本單位《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》，明確缺陷分類(lèi)及各類(lèi)缺陷處理時(shí)限的要求。對(duì)重大缺陷、需要降負(fù)荷、停機(jī)處理的缺陷，要及時(shí)向公司生產(chǎn)部和調(diào)度局匯報(bào)并提出消缺申請(qǐng)。

（二）要定期對(duì)缺陷發(fā)生情況分別按缺陷類(lèi)別、發(fā)生原因分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)消除情況和遺留缺陷進(jìn)行匯總，對(duì)重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專(zhuān)題分析并制訂解決辦法。

（三）對(duì)于短期內(nèi)不能消除的缺陷，應(yīng)制訂消缺的技術(shù)組織措施，落實(shí)方案、備件、材料，具備條件時(shí)及時(shí)消除，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)的消缺時(shí)間內(nèi)對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行必要的檢查或

維護(hù)。

（四）設(shè)備缺陷從填報(bào)、確認(rèn)、消除、驗(yàn)收到終結(jié)實(shí)行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)全過(guò)程管理。

第十八條 設(shè)備維保周期（有效期）管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、計(jì)量法規(guī)、鍋爐壓力容器監(jiān)察檢驗(yàn)規(guī)程等的要求對(duì)高溫高壓部件、儀器、儀表、壓力容器、電氣絕緣等嚴(yán)格按周期進(jìn)行定檢或校驗(yàn)；對(duì)使用中會(huì)發(fā)生劣化、磨損、腐蝕、疲勞、剝落、老化、性能退化等的設(shè)備或部件，應(yīng)根據(jù)其設(shè)計(jì)壽命等因素實(shí)施有效期管理，按周期對(duì)其進(jìn)行檢查、檢修或更換。

（二）定修周期應(yīng)按以下幾個(gè)因素確定：上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；制造廠(chǎng)提供的設(shè)計(jì)技術(shù)資料；檢修工藝規(guī)程以及設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度和備用容量；設(shè)備狀況、實(shí)際運(yùn)行條件以及同類(lèi)型設(shè)備檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)等。

（三）對(duì)納入維保周期（有效期）管理的設(shè)備或部件，應(yīng)建立臺(tái)帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢查、檢修周期，記錄上次檢查、檢修時(shí)間、內(nèi)容，結(jié)合機(jī)組檢修計(jì)劃、運(yùn)行狀況等安排下次維保。

（四）當(dāng)設(shè)備、部件、材料或運(yùn)行條件發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂維保校驗(yàn)周期。

第十九條 設(shè)備潤(rùn)滑管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)所有潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)及運(yùn)行方式制訂《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，明確設(shè)備名稱(chēng)、加油部位、加油方式、加油種類(lèi)、加油標(biāo)準(zhǔn)、換

油周期和責(zé)任分工。當(dāng)潤(rùn)滑油種類(lèi)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)企業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

（二）需用專(zhuān)用設(shè)備加油或檢修時(shí)一次性加油的設(shè)備一般由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)完成，并對(duì)加油情況做好記錄。

（三）設(shè)備管理人員對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第二十條 設(shè)備異動(dòng)管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度》，明確異動(dòng)申請(qǐng)和審批程序、異動(dòng)單內(nèi)容填寫(xiě)、異動(dòng)執(zhí)行和驗(yàn)收、異動(dòng)單歸檔等要求。以下范圍均應(yīng)納入《設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度》的管理范疇：

1.檢修或改造引起設(shè)備規(guī)范、運(yùn)行方式的變動(dòng)； 2.管路系統(tǒng)、閥門(mén)、支吊架的變動(dòng)； 3.電纜的變動(dòng)；

4.熱工電氣設(shè)備、線(xiàn)路、原理、功能、軟件邏輯及定值的變動(dòng)。

（二）設(shè)備異動(dòng)應(yīng)由相關(guān)單位填寫(xiě)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單，向設(shè)備異動(dòng)相關(guān)管理部門(mén)申報(bào)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核并按程序報(bào)副總工程師及以上生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，與電網(wǎng)運(yùn)行方式有關(guān)的異動(dòng)需經(jīng)電網(wǎng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

（三）設(shè)備異動(dòng)單應(yīng)標(biāo)明設(shè)備異動(dòng)原因、異動(dòng)前后設(shè)備及系統(tǒng)狀況，必要時(shí)應(yīng)附圖說(shuō)明。

（四）設(shè)備異動(dòng)完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，異動(dòng)單經(jīng)驗(yàn)收簽證完畢及時(shí)歸檔；凡設(shè)備異動(dòng)構(gòu)成固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報(bào)廢）手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)主

管部門(mén)備案。

（五）異動(dòng)設(shè)備投入運(yùn)行前應(yīng)由運(yùn)行管理部門(mén)向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，必要時(shí)制定專(zhuān)門(mén)運(yùn)行措施或修改相應(yīng)的規(guī)程、制度并事先組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)和考試。

（六）發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)備異動(dòng)單進(jìn)行整理并修訂相應(yīng)的圖紙資料和規(guī)程、規(guī)范，修訂周期一般不超過(guò)二年。

第二十一條 反事故技術(shù)措施管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《反事故技術(shù)措施計(jì)劃管理制度》，明確反措編制的責(zé)任分工、立項(xiàng)依據(jù)和審批程序、項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)檢查和評(píng)價(jià)總結(jié)等要求。

（二）發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織反措項(xiàng)目計(jì)劃的編制和管理，要根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》(國(guó)家電力公司2000-9-28發(fā)布)及電力生產(chǎn)的各種事故案例分析、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種文件要求，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真討論，制訂反事故技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)方案、完成時(shí)間和責(zé)任人。

（三）設(shè)備管理部門(mén)在編制年度生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證反措項(xiàng)目的資金落實(shí)。

（四）發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)每季度進(jìn)行一次反措項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目進(jìn)行分析，并在下一季度安排完成。每年都要有年度綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，重大反措項(xiàng)目應(yīng)有專(zhuān)題報(bào)告，并報(bào)公司生產(chǎn)部。對(duì)于當(dāng)年確實(shí)不能完成的項(xiàng)目要提前上報(bào)公司生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后可跨轉(zhuǎn)到下一年度實(shí)

施。

第二十二條 設(shè)備更新改造項(xiàng)目（技措、節(jié)措）管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)公司相關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目管理辦法，結(jié)合本企業(yè)具體情況編制本企業(yè)《設(shè)備更新改造項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》。

（二）發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行年限、設(shè)備技術(shù)水平、國(guó)家環(huán)保能耗要求及產(chǎn)業(yè)政策組織編制本企業(yè)年度更新改造項(xiàng)目計(jì)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃。更新改造項(xiàng)目要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電網(wǎng)安全、環(huán)境保護(hù)的項(xiàng)目。

（三）更新改造項(xiàng)目立項(xiàng)前應(yīng)編制《技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、主要技術(shù)方案、所需費(fèi)用和效益分析，經(jīng)報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并落實(shí)資金后方可實(shí)施。

（四）更新改造項(xiàng)目的實(shí)施采用項(xiàng)目管理制，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度等各項(xiàng)制度，實(shí)施工程全過(guò)程管理，必要時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量和改造效果。

（五）更新改造項(xiàng)目完工后應(yīng)按《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的要求，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，辦理固定資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)主管部門(mén)。

（六）更新改造項(xiàng)目完成后應(yīng)做好項(xiàng)目實(shí)施后的效果跟蹤、工程總結(jié)和項(xiàng)目后評(píng)估工作，并及時(shí)編寫(xiě)《項(xiàng)目完工報(bào)告》。內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（超出計(jì)劃應(yīng)有詳細(xì)原因說(shuō)明）、驗(yàn)收情況及遺留問(wèn)題、安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

分析等。

第二十三條 備品備件管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂本企業(yè)《備品備件管理規(guī)定》，明確管理要求和職責(zé)分工，使備品備件從訂貨到驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、報(bào)廢的各個(gè)環(huán)節(jié)均實(shí)行規(guī)范化管理。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)或同類(lèi)設(shè)備的其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)規(guī)律制訂本企業(yè)《生產(chǎn)用備品備件清冊(cè)》和《事故備品備件清冊(cè)》，標(biāo)明備品備件品種、規(guī)格、型號(hào)、用途、圖號(hào)、在裝量、應(yīng)備量、庫(kù)存量等。應(yīng)備量的確定要做到既不影響安全生產(chǎn)又不過(guò)多積壓資金，備品備件消耗后要及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過(guò)更新改造或重大修理后，要及時(shí)修訂備品備件清冊(cè)。

（三）發(fā)電企業(yè)必須安裝網(wǎng)上采購(gòu)系統(tǒng)（EAM），實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位的資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等，把好第一道關(guān)。對(duì)于有明確入網(wǎng)規(guī)定的物資，必須選用有《進(jìn)網(wǎng)許可證》的產(chǎn)品。

（四）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)備品備件的到貨驗(yàn)收工作，合金部件應(yīng)進(jìn)行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類(lèi)設(shè)備、儀表、測(cè)量元件使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)或校驗(yàn)。

第四章 運(yùn)行技術(shù)管理

第二十四條 運(yùn)行技術(shù)管理的基本要求

（一）發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷提高運(yùn)行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，深入開(kāi)展運(yùn)行分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正常現(xiàn)象，采取有效措施，有針對(duì)性地做好事故防范措施和處理預(yù)案。注意積累運(yùn)行資料，為設(shè)備的更新改造提供必要的參考依據(jù)。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按照公司要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，實(shí)行運(yùn)行集控制和輔控集控制，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。

（三）制定各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運(yùn)行崗位持證上崗。

（四）運(yùn)行人員應(yīng)努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并積極推廣，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

第二十五條 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理

（一）規(guī)程的編制與修訂

設(shè)備運(yùn)行規(guī)程是運(yùn)行值班人員進(jìn)行各類(lèi)操作、調(diào)整、檢查、試驗(yàn)及事故處理的準(zhǔn)則和依據(jù)，要求正確、全面和可操作，文字簡(jiǎn)單、明了。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠(chǎng)技術(shù)資料和設(shè)計(jì)資料，參照部頒相應(yīng)典型運(yùn)行規(guī)程、導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)。運(yùn)行規(guī)程的頒布、修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。運(yùn)行規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生的事故暴露出的問(wèn)題、上級(jí)反事故措施和設(shè)備異動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與修訂，一般2年進(jìn)行一次全面修訂。設(shè)備運(yùn)行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1.引用標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備規(guī)范；

2.設(shè)備的操作程序，以及正常和極限的運(yùn)行參數(shù)； 3.設(shè)備異常情況的判斷和事故處理；

4.分散控制系統(tǒng)的主要邏輯關(guān)系及機(jī)電爐等各專(zhuān)業(yè)的保護(hù)聯(lián)鎖定值；

5.設(shè)備運(yùn)行中的檢查和維護(hù)； 6.設(shè)備定期倒換和試驗(yàn)規(guī)定。

（二）應(yīng)具備的運(yùn)行規(guī)程：

1.主機(jī)集控運(yùn)行規(guī)程（或汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程、鍋爐運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程、升壓站運(yùn)行規(guī)程等）；

2.輔控網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程（或輸煤運(yùn)行規(guī)程、除塵除灰運(yùn)行規(guī)程、化學(xué)運(yùn)行規(guī)程、循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程、脫硫運(yùn)行規(guī)程、脫硝運(yùn)行規(guī)程、廢水處理運(yùn)行規(guī)程、原水中水運(yùn)行規(guī)程等）。

（三）相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)程： 1.繼電保護(hù)規(guī)程 2.熱控系統(tǒng)規(guī)程 3.消防規(guī)程 4.其他規(guī)程

（四）系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖必須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際，以便指導(dǎo)運(yùn)行人員正確操作和故障分析，系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行修改。運(yùn)行系統(tǒng)圖的修訂須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的CAD繪制。應(yīng)具備的系統(tǒng)圖：

1.鍋爐系統(tǒng)圖 2.汽輪機(jī)系統(tǒng)圖 3.電氣一次系統(tǒng)圖 4.電氣二次系統(tǒng)圖

5.除塵除灰系統(tǒng)圖 6.循環(huán)水系統(tǒng)圖 7.化學(xué)系統(tǒng)圖 8.輸煤系統(tǒng)圖 9.脫硫系統(tǒng)圖 10.消防水系統(tǒng)圖 11.地下管網(wǎng)系統(tǒng)圖 12.熱工保護(hù)聯(lián)鎖邏輯圖 13.熱工CCS和DEH控制圖 14.原水、中水系統(tǒng)圖 15.廢水回收系統(tǒng)圖 16.其他系統(tǒng)圖

（五）應(yīng)具備的法規(guī)、規(guī)程、制度，并及時(shí)更新： 1.中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 2.中華人民共和國(guó)消防法 3.電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)

4.電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分）

5.電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程 6.安全生產(chǎn)工作規(guī)定 7.電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度 8.所屬電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程

9.防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則 10.其他法規(guī)文件

第二十六條 運(yùn)行記錄管理

（一）值班日志管理

運(yùn)行崗位值班日志是反映運(yùn)行崗位活動(dòng)的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同崗位值班日志保存期限為1-3年，值長(zhǎng)日志宜長(zhǎng)期保存。

1.運(yùn)行日志應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：（1）運(yùn)行方式及變更；

（2）運(yùn)行操作（包括啟停、試驗(yàn)、切換及熱工或繼電保護(hù)的投停等工作）；

（3）調(diào)度命令（包括值長(zhǎng)指令及操作步驟）及上級(jí)指示；（4）發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷及其處理情況；（5）設(shè)備的檢修維護(hù)工作和工作票管理；（6）與相關(guān)崗位的聯(lián)系事項(xiàng)。2.運(yùn)行日志填寫(xiě)要求：

（1）日志的填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確，用詞規(guī)范,字跡工整。（2）與相關(guān)崗位的聯(lián)系要寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、操作人、下令人、通知人等。

（3）設(shè)備名稱(chēng)有雙重編號(hào)的要寫(xiě)明雙重編號(hào)。

（4）設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整、簡(jiǎn)明扼要。（5）詳細(xì)填寫(xiě)接受或發(fā)布的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容。

（二）運(yùn)行表單管理

運(yùn)行表單是運(yùn)行人員通過(guò)量化的數(shù)據(jù)參數(shù)了解設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況的一種手段，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之一。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)

根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況、崗位特點(diǎn)確定各崗位運(yùn)行表單內(nèi)容，以反映該崗位所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況。運(yùn)行表單必須真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清楚，一般保存期為1-3年，典型表單應(yīng)長(zhǎng)期保存。

（三）專(zhuān)項(xiàng)記錄管理

在運(yùn)行日志和運(yùn)行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)立一些專(zhuān)項(xiàng)記錄，以便于提高運(yùn)行管理水平和管理效率。一般應(yīng)有：

1.工作票登記本：記錄工作票號(hào)、缺陷單號(hào)、工作類(lèi)型（熱力機(jī)械、電氣一種、電氣二種或明火工作）、工作內(nèi)容、發(fā)出時(shí)間、終結(jié)時(shí)間等內(nèi)容。

2.停送電記錄簿：記錄設(shè)備名稱(chēng)編號(hào)、操作時(shí)間、操作人、許可人、對(duì)應(yīng)工作票號(hào)等內(nèi)容。

3.絕緣記錄本：記錄測(cè)量時(shí)間、被測(cè)設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備電壓等級(jí)、使用儀表、測(cè)量值、環(huán)境溫度、吸收比、測(cè)量原因、測(cè)量結(jié)論、測(cè)量人等內(nèi)容。

4.設(shè)備定期試驗(yàn)記錄本：記錄定期試驗(yàn)輪換設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗(yàn)人員等內(nèi)容。

5.臨時(shí)地線(xiàn)登記本：記錄地線(xiàn)編號(hào)、安裝日期、安裝地點(diǎn)（包括機(jī)組）、安裝執(zhí)行人、安裝發(fā)令人、地線(xiàn)號(hào)碼、拆除發(fā)令人、拆除人、拆除時(shí)間、地線(xiàn)存放地點(diǎn)等內(nèi)容。

6.調(diào)度命令登記本：記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時(shí)間、命令內(nèi)容、操作執(zhí)行人、操作完成時(shí)間、回令人、回令時(shí)間以及回令接受人等內(nèi)容。

7.保護(hù)室、制氫站、油庫(kù)、消防泵房、危化品庫(kù)等進(jìn)出登

記本：記錄進(jìn)入保護(hù)室等處的人員、進(jìn)入時(shí)間、批準(zhǔn)人員、進(jìn)入原因、離開(kāi)時(shí)間等內(nèi)容。

8.鑰匙借用登記本：記錄鑰匙借用時(shí)間、借用人、借出人、歸還時(shí)間等內(nèi)容。

9.收發(fā)訊機(jī)試驗(yàn)記錄本：記錄線(xiàn)路名稱(chēng)、測(cè)試時(shí)間、測(cè)試人、測(cè)試結(jié)果等內(nèi)容。

10.熱工保護(hù)與聯(lián)鎖投退登記本：記錄熱工保護(hù)聯(lián)鎖退出時(shí)間、保護(hù)聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退出操作人、投入時(shí)間、投入操作人等內(nèi)容。

11.保護(hù)裝置定值及校驗(yàn)記錄本：記錄設(shè)備名稱(chēng)、保護(hù)或裝置名稱(chēng)、保護(hù)定值、定值變化情況、保護(hù)校驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)人、校驗(yàn)結(jié)果、異常及處理情況、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。

12.設(shè)備異動(dòng)登記本：記錄異動(dòng)時(shí)間、異動(dòng)專(zhuān)業(yè)、異動(dòng)簡(jiǎn)要內(nèi)容、設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)工作單編號(hào)、異動(dòng)批準(zhǔn)人、異動(dòng)登記人等內(nèi)容。

13.反事故演習(xí)記錄本：記錄主持人、題目、運(yùn)行方式、日期、天氣情況、事故現(xiàn)象、參加演習(xí)人員、處理順序、演習(xí)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

14.生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄本：記錄出題人、出題時(shí)間、題目?jī)?nèi)容、答題人、解答內(nèi)容、答題評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)人等內(nèi)容。

15.設(shè)備缺陷記錄本，宜采用微機(jī)管理：記錄缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷內(nèi)容、缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷單號(hào)、缺陷處理方法、缺陷處理結(jié)果、缺陷處理人、缺陷消除確認(rèn)人等內(nèi)容。

16.調(diào)電記錄本：記錄班次、調(diào)電計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)調(diào)電計(jì)

劃、實(shí)際調(diào)電、實(shí)際發(fā)電、各臺(tái)機(jī)組實(shí)際發(fā)電、違約電量、違約原因、各機(jī)組AGC投退、一次調(diào)頻情況等內(nèi)容；

17.調(diào)煤記錄本：記錄班次、各機(jī)組接班飛灰、各煤倉(cāng)煤位或粉倉(cāng)粉位、對(duì)燃料的熱值要求、實(shí)際熱值情況、各磨煤機(jī)的預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間等內(nèi)容。

18.解鎖鑰匙使用記錄本：應(yīng)記錄解鎖時(shí)間、解鎖設(shè)備、解鎖原因、批準(zhǔn)人、解鎖執(zhí)行人等內(nèi)容。

19.主再熱汽超溫超壓記錄本：記錄鍋爐主再熱汽超溫超壓值、超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。

20.過(guò)熱器、再熱器管壁超溫記錄本：記錄鍋爐過(guò)熱器、再熱器管壁溫度超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。

21.爐膛負(fù)壓超限運(yùn)行記錄簿：記錄爐膛壓力超限值的運(yùn)行時(shí)間、原因、記錄人等內(nèi)容。

隨著發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)化管理（MIS）水平的提高，以上各項(xiàng)記錄本均可納入計(jì)算機(jī)管理。

第二十七條 運(yùn)行資料管理

（一）機(jī)組典型記錄

每臺(tái)機(jī)組每月要有各專(zhuān)業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄；同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線(xiàn)及升降壓、升降溫曲線(xiàn)等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。這些記錄要長(zhǎng)期保存。

（二）報(bào)警記錄

機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的重要依據(jù)之一，必須精心管理。對(duì)于

有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。

（三）事故分析報(bào)告

運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。

（四）各種試驗(yàn)報(bào)告

機(jī)組進(jìn)行漏風(fēng)試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、制粉系統(tǒng)試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、滑壓定壓運(yùn)行對(duì)比試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)進(jìn)相試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修（技改）前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

（五）各種技術(shù)資料

發(fā)電廠(chǎng)要結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際情況編制本企業(yè)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》，制定事故異常防范技術(shù)措施，如防止煤倉(cāng)棚煤、電網(wǎng)故障時(shí)保廠(chǎng)用電等措施，供運(yùn)行人員使用并妥善保管。

第二十八條 運(yùn)行分析管理

（一）運(yùn)行分析是通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行方面存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)運(yùn)行措施和對(duì)策，不斷提高運(yùn)行管理水平的重要活動(dòng)。

（二）運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容為：

1.主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3.重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷。4.異常運(yùn)行情況。

5.設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。

（三）運(yùn)行分析，包括崗位分析、定期分析、專(zhuān)題分析。崗位分析的主要依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、監(jiān)盤(pán)等所獲得的運(yùn)行參數(shù)變化及設(shè)備的狀態(tài)變化信息，查明變化產(chǎn)生的根源與實(shí)質(zhì)，使運(yùn)行崗位人員明確設(shè)備系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取必要的措施。崗位分析是運(yùn)行人員的重要工作內(nèi)容之一，它的開(kāi)展深度是運(yùn)行人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志，必須做好有關(guān)記錄，運(yùn)行管理人員要進(jìn)行審核。

定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)運(yùn)行表單、典型記錄、各種曲線(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，針對(duì)一段時(shí)期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、規(guī)律、試驗(yàn)結(jié)果以及管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，不斷提高運(yùn)行管理水平。

專(zhuān)題分析是對(duì)發(fā)生的事故、異常、事故處理等進(jìn)行總結(jié)分析，特別是抓住機(jī)組啟停過(guò)程中發(fā)生的不安全情況、運(yùn)行中發(fā)生的老大難技術(shù)問(wèn)題和頻發(fā)性的異常操作或工況，深入剖析其產(chǎn)生的根源，從管理上、技術(shù)上制定相應(yīng)的措施，指導(dǎo)日后的運(yùn)行工作。

第二十九條 “兩票三制”管理

（一）“兩票三制”在提高發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平方面起著非常重要的作用，是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，也是運(yùn)行管理的基本制度。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定

相應(yīng)的管理制度。

（二）工作票和操作票管理制度

工作票和操作票是對(duì)發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)在啟動(dòng)、運(yùn)行、停運(yùn)過(guò)程中和在停運(yùn)期間進(jìn)行各類(lèi)檢修、檢查、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試等項(xiàng)工作以及運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行各類(lèi)操作的依據(jù)，是檢修人員安全施工、運(yùn)行人員安全操作的保證。

發(fā)電廠(chǎng)要結(jié)合本單位實(shí)際情況編制具體可行的管理制度，以確保發(fā)電設(shè)備在進(jìn)行各類(lèi)檢修維護(hù)工作中不發(fā)生不安全現(xiàn)象。

動(dòng)火工作票是針對(duì)動(dòng)火工作的特點(diǎn)提出的，它是工作票的延伸。在動(dòng)火工作管理中，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)各區(qū)域的動(dòng)火級(jí)別、動(dòng)火工作的具體要求、各級(jí)人員的職責(zé)分工、動(dòng)火工作票的使用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定。在已停運(yùn)的可能引發(fā)爆炸、劇毒等危險(xiǎn)的設(shè)備上進(jìn)行動(dòng)火工作時(shí)，必須制定施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)主管廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

發(fā)電廠(chǎng)的操作票管理制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、在保證安全正確操作的基礎(chǔ)上，對(duì)使用操作票的范圍、使用操作票的種類(lèi)、設(shè)備設(shè)施以及操作人和監(jiān)護(hù)人等必備條件、操作票的填寫(xiě)要求、操作的具體程序、操作票的統(tǒng)計(jì)與考核做出明確的規(guī)定。

（三）交接班管理制度

交接班管理制度是運(yùn)行工作的基本制度之一，也是發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的組織措施，通過(guò)它的實(shí)施將輪班制的運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系有機(jī)地組織起來(lái)，保證了電力生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性。

交接班管理制度應(yīng)對(duì)運(yùn)行人員的交接班方式、交接班的主要內(nèi)容、交接班期間的注意事項(xiàng)、交班與接班的檢查及準(zhǔn)備工作、班前會(huì)與班后會(huì)具體要求，并對(duì)在交接班期間發(fā)生異常等情況做出詳細(xì)規(guī)定。

（四）設(shè)備巡回檢查制度

設(shè)備巡回檢查制度的嚴(yán)格執(zhí)行能夠及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及變化規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、故障或隱患，對(duì)確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)起著重要作用。發(fā)電廠(chǎng)的設(shè)備巡回檢查制度要對(duì)巡回檢查的人員、方法、路線(xiàn)、項(xiàng)目、周期等有明確、詳細(xì)的規(guī)定，以保證檢查工作的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、規(guī)范。

（五）設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度

設(shè)備定期試驗(yàn)、定期輪換工作的正確開(kāi)展，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的保護(hù)、報(bào)警以及備用設(shè)備的具體問(wèn)題。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)認(rèn)真研究確定各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)設(shè)備在啟動(dòng)、運(yùn)行、停運(yùn)、檢修、備用等各階段所需定期試驗(yàn)或輪換的項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)人員等，并對(duì)試驗(yàn)要求做出明確的規(guī)定，合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行，保證備用設(shè)備的可用。

第三十條 運(yùn)行計(jì)劃管理

（一）為了提高運(yùn)行管理水平，運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，以保證工作的前瞻性。運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.根據(jù)季節(jié)或環(huán)境變化確定標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式。

2.根據(jù)運(yùn)行方式的變化制定合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和措施。

3.制定季節(jié)性反事故措施。

4.運(yùn)行人員的培訓(xùn)及考試管理。5.熱力試驗(yàn)項(xiàng)目及計(jì)劃管理。

6.機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修、停備的啟停及試驗(yàn)、試運(yùn)計(jì)劃管理。7.其他運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理。第三十一條 其它相關(guān)管理

（一）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定重大事故應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理制度，重大危險(xiǎn)源管理制度，并定期進(jìn)行預(yù)案演練，以減少事故和提高事故處理操作水平。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的生產(chǎn)調(diào)度管理制度，對(duì)中調(diào)管理調(diào)度以及電廠(chǎng)管理調(diào)度的設(shè)備的檢修、試驗(yàn)、計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序、批準(zhǔn)人員、發(fā)生緊急缺陷的處理程序等做出明確的規(guī)定，使設(shè)備的啟停調(diào)度嚴(yán)格有序。

（三）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的運(yùn)行崗位責(zé)任制度，明確每一個(gè)運(yùn)行崗位的職責(zé)。

（四）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的運(yùn)行值班管理制度，明確運(yùn)行值班人員在值班過(guò)程中所從事的操作、監(jiān)護(hù)、監(jiān)盤(pán)、調(diào)整、巡視、抄表以及值班紀(jì)律等方面的具體要求。

（五）發(fā)電廠(chǎng)必須搞好工器具的建帳、定期維護(hù)、試驗(yàn)與校驗(yàn)、借用、報(bào)廢等規(guī)范化的管理工作。

（六）主控室、繼電保護(hù)室、熱控電子間、電氣開(kāi)關(guān)站（變電站）、配電室、制氫站、油庫(kù)、消防泵房、化學(xué)藥品貯運(yùn)間等場(chǎng)所是重要生產(chǎn)場(chǎng)所，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)管理，建立規(guī)章制度，防止發(fā)生意外事故。

第五章 檢修技術(shù)管理

第三十二條 檢修技術(shù)管理的基本要求

（一）發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的方針，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管理辦法，推行檢修全過(guò)程管理，開(kāi)展好設(shè)備檢修的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收、總結(jié)、歸檔和后評(píng)估工作。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修導(dǎo)則》及公司對(duì)發(fā)電設(shè)備檢修管理的原則要求，結(jié)合本廠(chǎng)設(shè)備點(diǎn)檢定修實(shí)際情況，制定設(shè)備檢修管理計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性，降低檢修維護(hù)成本。

（三）按照質(zhì)量管理體系要求，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，編制質(zhì)量管理手冊(cè)，完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加強(qiáng)工序和過(guò)程管理。機(jī)組A級(jí)檢修必須采用監(jiān)理制。

（四）檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，提高效率，縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費(fèi)用。

第三十三條 檢修計(jì)劃管理

（一）發(fā)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修按A、B、C、D級(jí)進(jìn)行分類(lèi)。A級(jí)檢修為恢復(fù)性大修、改進(jìn)性大修。B級(jí)檢修為擴(kuò)大性小修，工期處于A(yíng)、C級(jí)檢修之間。C級(jí)檢修為設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)小修。D級(jí)檢修停用期約為C級(jí)檢修的一半，主要指利用節(jié)假日及電網(wǎng)低谷期間進(jìn)行的檢修。

（二）發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的要求進(jìn)行

年度檢修計(jì)劃和三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃的編制，主要內(nèi)容包括工程名稱(chēng)、檢修主要項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目及列入計(jì)劃（規(guī)劃）的原因、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度計(jì)劃、工時(shí)和費(fèi)用等。

（三）基層企業(yè)每年8月份編制次年的檢修計(jì)劃和三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃，包括重要更改項(xiàng)目的技術(shù)方案和所需重要設(shè)備、備品配件、重要工器具、材料和費(fèi)用計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）批準(zhǔn)后報(bào)公司生產(chǎn)部。

第三十四條 檢修策劃管理

（一）基層企業(yè)應(yīng)按照公司下達(dá)的年度檢修計(jì)劃及早編制檢修策劃文件并落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小修（B、C、D級(jí)檢修）策劃一般應(yīng)提前3個(gè)月，大修（A級(jí)檢修）策劃提前6個(gè)月，提前一個(gè)月具備開(kāi)工條件。

（二）檢修策劃管理文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等一般應(yīng)在檢修開(kāi)工前一個(gè)月內(nèi)編制完成，由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.檢修實(shí)施目標(biāo)； 2.檢修組織措施； 3.檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；

4.檢修中應(yīng)執(zhí)行的安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定； 5.檢修安全隔離措施、定置圖等； 6.檢修質(zhì)量管理程序；

7.檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制及使用導(dǎo)則； 8.檢修不符合項(xiàng)管理程序； 9.檢修調(diào)試工作程序；

10.檢修項(xiàng)目計(jì)劃表（含標(biāo)項(xiàng)、非標(biāo)、技術(shù)監(jiān)控、安評(píng)、經(jīng)評(píng)項(xiàng)目等）及質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃（含三級(jí)驗(yàn)收級(jí)別設(shè)置和W、H驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置）；

11.檢修總結(jié)要求（含技術(shù)資料收集、匯總、歸檔；試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及專(zhuān)業(yè)檢修總結(jié)）。

（三）檢修項(xiàng)目的確定應(yīng)依據(jù)《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》的規(guī)定，結(jié)合機(jī)組設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行編制，大修項(xiàng)目一般應(yīng)包括：

1.制造廠(chǎng)家要求在大修中進(jìn)行的檢查、檢修項(xiàng)目； 2.全面的檢查、清掃、測(cè)量和修理項(xiàng)目； 3.定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定項(xiàng)目； 4.更換已到期的零部件項(xiàng)目； 5.技術(shù)監(jiān)控規(guī)定的定期檢查項(xiàng)目；

6.根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)、診斷結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目； 7.需在大修中完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項(xiàng)目； 8.消缺項(xiàng)目。

（四）小修項(xiàng)目一般應(yīng)包括： 1.消缺項(xiàng)目；

2.重點(diǎn)清掃、檢查項(xiàng)目和處理易損、易磨部件工作（必要時(shí)進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)）；

3.按周期進(jìn)行的定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定； 4.根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目； 5.可以完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項(xiàng)目；

（五）策劃文件中應(yīng)確定質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，明確工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)限，以保證質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)

收系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制各檢修項(xiàng)目和工序的施工質(zhì)量。

（六）檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是檢修人員為完成指定的工作任務(wù)必須執(zhí)行的書(shū)面文件，檢修開(kāi)始一個(gè)月前應(yīng)完成各檢修項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)、印刷等。

（七）檢修開(kāi)工前應(yīng)組織對(duì)基層企業(yè)的檢修準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，大修檢查一般由公司組織檢查，小修檢查由公司抽查或區(qū)域公司檢查，檢查內(nèi)容一般包括：

1.檢修策劃文件已經(jīng)批準(zhǔn)，其各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)完畢； 2.非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)措施和施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并已向施工班組交底；

3.各檢修項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成，并已批準(zhǔn)； 4.檢修物資（備件、材料）已落實(shí)，并經(jīng)驗(yàn)收合格； 5.外委外協(xié)項(xiàng)目施工合同簽訂和準(zhǔn)備工作結(jié)束，承包方特殊工種人員資質(zhì)審查合格；

6.施工用工器具、安全用具、起吊器具等經(jīng)試驗(yàn)合格； 7.測(cè)試用儀器、儀表、量具有質(zhì)量鑒定合格證并確保在有效期內(nèi)；

8.修前各項(xiàng)試驗(yàn)、技術(shù)鑒定和狀態(tài)檢測(cè)工作結(jié)束； 9.組織檢修人員進(jìn)行安全規(guī)程、策劃文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)學(xué)習(xí)，必要時(shí)經(jīng)考試合格；

10.監(jiān)理單位已到現(xiàn)場(chǎng)并已按監(jiān)理作業(yè)計(jì)劃開(kāi)展工作。第三十五條 檢修實(shí)施管理

（一）設(shè)備系統(tǒng)正式解體檢修前應(yīng)首先確認(rèn)與運(yùn)行系統(tǒng)、帶電設(shè)備的安全隔離措施已經(jīng)執(zhí)行，辦理好允許開(kāi)工項(xiàng)目的工

作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析票等手續(xù)。

（二）主設(shè)備和主要輔助設(shè)備解體時(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，掌握第一手資料，查找設(shè)備問(wèn)題，掌握設(shè)備內(nèi)部狀態(tài)，鑒定以往檢修和技改成果。

（三）設(shè)備解體檢查基本完成后，應(yīng)及早召開(kāi)檢修階段會(huì)，對(duì)解體情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，以便及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、技術(shù)方案和施工措施，發(fā)生重大變更時(shí)應(yīng)在檢修進(jìn)行到一半之前報(bào)公司批準(zhǔn)。

（四）檢修過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并及時(shí)做好記錄，所有記錄應(yīng)完整、正確。

（五）質(zhì)檢驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃設(shè)置的驗(yàn)收級(jí)別進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)查，實(shí)行驗(yàn)收簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。若驗(yàn)收不合格，質(zhì)檢人員應(yīng)填寫(xiě)“不符合項(xiàng)通知單”，經(jīng)返工仍不能合格者，按不符合項(xiàng)程序進(jìn)行處理。

（六）檢修中應(yīng)特別注意對(duì)檢修質(zhì)量極其重要的特殊工藝（如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等）和隱蔽工程的控制，應(yīng)對(duì)這些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄。

（七）設(shè)備檢修工作完成后，應(yīng)按檢修調(diào)試工作程序進(jìn)行分部試運(yùn)、冷態(tài)驗(yàn)收和整體試運(yùn)工作。分部試運(yùn)前必須確認(rèn)相關(guān)設(shè)備檢修工作已全部結(jié)束，工作票已終結(jié)或臨時(shí)收回，重要設(shè)備或系統(tǒng)的試運(yùn)要有企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的試運(yùn)措施。參加試運(yùn)的人員應(yīng)包括檢修、質(zhì)檢、運(yùn)行和生產(chǎn)管理人員。

（八）設(shè)備分部試運(yùn)全部完成后，由發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)主

持進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收，合格后方可進(jìn)行機(jī)組整體熱態(tài)試運(yùn)啟動(dòng)。

（九）整體熱態(tài)試運(yùn)期間，檢修人員、運(yùn)行人員和質(zhì)檢驗(yàn)收人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。經(jīng)大負(fù)荷試運(yùn)合格后，由生產(chǎn)調(diào)度向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)竣工。

第三十六條 外包項(xiàng)目管理

（一）外包項(xiàng)目承包方應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)績(jī)、資質(zhì)和完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系。以招投標(biāo)方式確定承包方。

（二）加強(qiáng)對(duì)外承包工程質(zhì)量管理，明確對(duì)外承包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理，防止“以包代管”。

（三）加強(qiáng)對(duì)外承包工程的安全管理，承包方施工隊(duì)伍應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)安全管理和生產(chǎn)場(chǎng)所準(zhǔn)入制度，起重工、電焊工、架子工等特殊作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的資質(zhì)證書(shū)；使用的計(jì)量器具、儀器應(yīng)符合相關(guān)安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并校驗(yàn)合格。

第三十七條 檢修總結(jié)與資料管理

（一）機(jī)組大修后20天內(nèi)安排進(jìn)行修后熱效率試驗(yàn)，一個(gè)月內(nèi)完成檢修總結(jié)并上報(bào)公司。

（二）大修總結(jié)報(bào)告按《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》規(guī)定的格式編寫(xiě)，主要內(nèi)容包括：檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、人工、物資消耗、費(fèi)用、過(guò)程管理等方面。

（三）小修總結(jié)報(bào)告可參照大修總結(jié)內(nèi)容編制。

（四）機(jī)組檢修后應(yīng)及時(shí)整理檢修技術(shù)資料并分級(jí)歸檔，內(nèi)容包括：

1.檢修策劃文件；

2.機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；

3.機(jī)組檢修前、后熱效率試驗(yàn)報(bào)告； 4.機(jī)組檢修工作總結(jié)； 5.檢修技術(shù)記錄； 6.設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)單；

7.更新和新增設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū)； 8.試驗(yàn)、調(diào)試、鑒定報(bào)告；

9.有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)、材料、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行修改或補(bǔ)充的文字資料等。

第六章 附 則

第三十八條 本管理導(dǎo)則根據(jù)相關(guān)國(guó)家、部委或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等制定。

第三十九條 本管理導(dǎo)則適用于大唐國(guó)際所屬區(qū)域公司、直屬火力發(fā)電廠(chǎng)及控股火力發(fā)電公司，實(shí)行三級(jí)責(zé)任主體管理體制。

第四十條 本管理導(dǎo)則由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第四十一條 本管理導(dǎo)則自下發(fā)之日起實(shí)行。

第二篇：火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則

火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則

第一章 總 則..............................................................2 第二章 生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理.....................................................2 2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理...................................................2 2.3臺(tái)帳資料管理.........................................................2 2.4技術(shù)培訓(xùn)管理.........................................................5 2.5生產(chǎn)信息管理.........................................................5 第三章 設(shè)備管理.............................................................5 3.2設(shè)備分工（責(zé)任制）管理...............................................5 3.3設(shè)備定期檢測(cè)分析管理.................................................5 3.4設(shè)備缺陷管理.........................................................6 3.5設(shè)備周期（有效期）管理...............................................6 3.6設(shè)備潤(rùn)滑管理.........................................................6 3.7設(shè)備異動(dòng)管理.........................................................6 3.8反事故技術(shù)措施管理...................................................7 3.9設(shè)備更新改造管理.....................................................7 3.10備品備件管理........................................................8 第四章運(yùn)行技術(shù)管理...........................................................8 4.1 運(yùn)行技術(shù)管理的基本要求...............................................8 4.2 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理.........................................8 4.3 運(yùn)行記錄管理.........................................................9 4.4 運(yùn)行資料管理........................................................11 4.5 運(yùn)行分析管理........................................................11 4.6 “兩票三制”管理....................................................12 4.7 運(yùn)行計(jì)劃管理........................................................13 4.8 其他相關(guān)管理........................................................13 第五章 檢修技術(shù)管理........................................................13 5.1檢修技術(shù)管理的基本要求..............................................13 5.2檢修計(jì)劃管理........................................................14 5.3檢修策劃管理........................................................14 5.4檢修實(shí)施管理........................................................15 5.5外包項(xiàng)目管理........................................................16 5.6檢修總結(jié)與資料管理..................................................16

第一章

總

則

1.1生產(chǎn)技術(shù)管理是火力發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)。為在電力體制改革和電力工業(yè)不斷發(fā)展形勢(shì)下，規(guī)范和加強(qiáng)北京大唐發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）所屬及控股發(fā)電廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作，特制訂本技術(shù)管理導(dǎo)則。

1.2發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)流程的全過(guò)程，公司所屬及控股發(fā)電廠(chǎng)在發(fā)電設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、更新、報(bào)廢等各個(gè)階段均應(yīng)執(zhí)行本導(dǎo)則，使各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)工作的準(zhǔn)備、實(shí)施、記錄、分析、驗(yàn)收、總結(jié)各個(gè)步驟更科學(xué)、有效、規(guī)范且具有可追溯性。

1.3各單位應(yīng)根據(jù)本導(dǎo)則要求制訂和發(fā)布本企業(yè)的有關(guān)基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、運(yùn)行技術(shù)管理和檢修技術(shù)管理等方面的管理制度，并不斷探索更新，認(rèn)真歸納總結(jié)，使之不斷完善，逐步使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，做到技術(shù)管理有章可循，有據(jù)可查，以適應(yīng)和促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)步和發(fā)展。

1.4發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，在發(fā)電廠(chǎng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行。

1.5各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)監(jiān)督、可靠性分析是生產(chǎn)技術(shù)管理的重要組成部分，鑒于其已形成較完善的管理體系，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，本導(dǎo)則不作涵蓋。

1.6本導(dǎo)則與國(guó)家、部委或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)相抵觸時(shí)，應(yīng)執(zhí)行國(guó)家、部委或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

1.7火力發(fā)電廠(chǎng)遵照本導(dǎo)則執(zhí)行，水力發(fā)電廠(chǎng)參照?qǐng)?zhí)行。

第二章

生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理

2.1發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理、臺(tái)帳資料管理、技術(shù)培訓(xùn)管理、生產(chǎn)信息管理等。2.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程管理

2.2.1發(fā)電廠(chǎng)的技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)收集保管?chē)?guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管單位頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法，按綜合、汽機(jī)、電氣、鍋爐、熱控、燃料、化學(xué)、水工建筑、技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理等專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一編碼歸檔。發(fā)電廠(chǎng)的技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)掌握國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、制度、反事故措施和管理辦法的修訂或停用信息，并及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)。

2.2.2發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)2.2.1內(nèi)容結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況組織編制本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則。當(dāng)設(shè)備、系統(tǒng)、邏輯發(fā)生更改或異動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則。本企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、制度或?qū)嵤┘?xì)則必須經(jīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

2.2.3發(fā)電廠(chǎng)每年年初應(yīng)對(duì)本企業(yè)制定的規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度和實(shí)施細(xì)則等文件進(jìn)行一次復(fù)查，清除已經(jīng)過(guò)時(shí)或作廢的各種文件，重申本仍應(yīng)執(zhí)行的各種規(guī)章制度明細(xì)表。現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程應(yīng)每3-5年進(jìn)行一次全面修訂。2.3臺(tái)帳資料管理

2.3.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)依據(jù)《檔案法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》（國(guó)家檔案局檔發(fā)[2002]5號(hào)）制訂本企業(yè)的《檔案管理制度》，技術(shù)檔案形成廠(chǎng)、部門(mén)、班組三級(jí)管理體系，明確檔案的管理的職責(zé)和分工、檔案的形成、積累、管理和開(kāi)發(fā)利用要求。檔案分類(lèi)按照《火電企業(yè)檔案分類(lèi)表》進(jìn)行分類(lèi)。

2.3.2凡是記述和反映企業(yè)在新建擴(kuò)建、運(yùn)行檢修、技術(shù)管理、設(shè)備改造、科技攻關(guān)、物資供應(yīng)工作等方面形成的文件材料，是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的真實(shí)記錄，均屬歸檔范圍。主要包括有關(guān)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、安裝、驗(yàn)收、調(diào)試、運(yùn)行和檢修工作的各種文件資料；主輔設(shè)備、機(jī)具、儀器的圖紙和技術(shù)文件；在質(zhì)量管理、技術(shù)引進(jìn)、更新改造和標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、監(jiān)督、環(huán)保、科技攻關(guān)和科技情報(bào)管理中形成的技術(shù)文件資料等。

2.3.3設(shè)備更新改造、機(jī)組檢修、設(shè)備系統(tǒng)重大試驗(yàn)等項(xiàng)目應(yīng)在完成后一個(gè)月內(nèi)將有關(guān)圖紙、說(shuō)明書(shū)、總結(jié)、報(bào)告等整理歸檔。技術(shù)資料的正本存入檔案室，副本由專(zhuān)業(yè)保存。2.3.4各專(zhuān)業(yè)應(yīng)建立的臺(tái)帳和資料主要包括： 2.3.4.1通用部分

a)職能部門(mén)、車(chē)間（分場(chǎng)）有關(guān)生產(chǎn)設(shè)備管理技術(shù)資料檔案的總目錄； b)執(zhí)行的本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理規(guī)章制度明細(xì)表； c)主要輔機(jī)振動(dòng)監(jiān)督

d)機(jī)組檢修計(jì)劃、設(shè)備治理計(jì)劃、更改工程計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、科技項(xiàng)目計(jì)劃、節(jié)能項(xiàng)目計(jì)劃等；

e)廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)和設(shè)備圖紙；

f)設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖；

g)設(shè)備臺(tái)帳（即設(shè)備清冊(cè)，含設(shè)備規(guī)范、參數(shù)、名稱(chēng)及重大變更）h)電站鍋爐登記簿、電站壓力容器登記簿、鍋爐壓力容器檢查檢驗(yàn)記錄 i)熱力設(shè)備及管道支吊架變形檢查及調(diào)整記錄

j)管路與承壓部件金屬材質(zhì)檢查、壽命評(píng)價(jià)、老化治理記錄（包括各疏水管彎頭等易沖刷部位材質(zhì)檢查及測(cè)厚記錄）

k)設(shè)備檢修技術(shù)記錄（即檢修臺(tái)帳）

l)設(shè)備分析（含缺陷統(tǒng)計(jì)分析、專(zhuān)題分析和月度專(zhuān)業(yè)分析）報(bào)告 m)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié) n)專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告 o)設(shè)備異動(dòng)通知單

p)機(jī)組檢修策劃、管理、驗(yàn)收資料，冷、熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，檢修總結(jié) q)需監(jiān)督運(yùn)行的設(shè)備、部件的詳細(xì)記錄及監(jiān)督的技術(shù)措施 r)更改工程、重大非標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案、施工方案、總結(jié)報(bào)告 s)設(shè)備未消二、三類(lèi)缺陷記錄及消缺計(jì)劃 t)機(jī)組一、二類(lèi)障礙及事故分析報(bào)告

u)建構(gòu)筑物檢測(cè)分析記錄、基礎(chǔ)沉降記錄 2.3.4.2鍋爐部分

a)鍋爐受熱面及承壓部件泄漏記錄、原因分析及防范技術(shù)措施 b)鍋爐檢查記錄：受熱面管子腐蝕、、蠕脹、變形、磨損、過(guò)熱等缺陷及處理情況

c)承壓部件金屬、化學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告，割管檢查記錄、割管金屬性能試驗(yàn)報(bào)告、水冷壁結(jié)垢量和年沉積率分析報(bào)告

d)安全門(mén)定期檢驗(yàn)校對(duì)記錄和放汽試驗(yàn)記錄 e)空預(yù)器的腐蝕、堵灰、磨損及漏風(fēng)記錄 f)磨煤機(jī)出力試驗(yàn)報(bào)告

g）除塵器修后空載試驗(yàn)報(bào)告及除塵效率報(bào)告

h)輸灰管線(xiàn)運(yùn)行維護(hù)記錄、儲(chǔ)灰場(chǎng)大壩自然沉降定期檢驗(yàn)記錄、基準(zhǔn)點(diǎn)、觀(guān)測(cè)點(diǎn)、坡面、壩前積水、壩體檢查等記錄

I）高溫高壓管道及支吊架檢查、更新統(tǒng)計(jì)記錄 2.3.4.3汽機(jī)部分

a)汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)和甩負(fù)荷試驗(yàn)報(bào)告 b)汽機(jī)轉(zhuǎn)子葉片頻率測(cè)試報(bào)告 c)凝汽器、加熱器泄漏及堵管記錄 d)機(jī)組大軸晃度、軸位移、各軸承及軸振動(dòng)測(cè)試記錄及異常分析報(bào)告 e)汽缸、轉(zhuǎn)子、螺栓等部件金屬檢查報(bào)告，螺栓伸長(zhǎng)檢測(cè)記錄 f）高溫高壓管道及支吊架檢查、更新統(tǒng)計(jì)記錄 2.3.4.4電氣一次部分 a)電氣設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告

b)電氣設(shè)備定期預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告

c)發(fā)電機(jī)護(hù)環(huán)和轉(zhuǎn)子鍛件的金屬檢驗(yàn)報(bào)告 d)發(fā)電機(jī)定子絕緣監(jiān)測(cè)記錄

e)電氣設(shè)備紅外監(jiān)測(cè)記錄及定期分析報(bào)告 f)電氣設(shè)備外絕緣爬距資料

g)升壓站所屬污區(qū)等級(jí)、鹽密值實(shí)測(cè)記錄 h)接地網(wǎng)接地電阻測(cè)試及開(kāi)挖檢查記錄 I）生產(chǎn)區(qū)域避雷設(shè)施檢查記錄 2.3.4.5電氣二次部分

a)勵(lì)磁回路絕緣監(jiān)視裝置的測(cè)試記錄

b)繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的定期檢驗(yàn)記錄報(bào)告、設(shè)備調(diào)試報(bào)告 c)繼電保護(hù)（包括故障錄波）月度動(dòng)作統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告 d)蓄電池的充電記錄、核對(duì)性放電記錄、定期測(cè)試記錄 e)充電裝置的定期檢驗(yàn)記錄

f)直流系統(tǒng)絕緣監(jiān)察裝置定期檢驗(yàn)記錄 g)直流系統(tǒng)電壓監(jiān)察裝置的定期檢驗(yàn)記錄

h)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器定期檢驗(yàn)報(bào)告 2.3.4.6熱工部分

a)熱工聯(lián)鎖保護(hù)裝置定期試驗(yàn)記錄，聯(lián)鎖保護(hù)投退審批情況記錄

b)自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置投入時(shí)間統(tǒng)計(jì)記錄、定期試驗(yàn)記錄、調(diào)節(jié)品質(zhì)統(tǒng)計(jì)記錄及動(dòng)、靜態(tài)參數(shù)修改記錄

c)主要儀表定期校驗(yàn)記錄

d)事故順序記錄儀定期試驗(yàn)記錄

e)DCS系統(tǒng)抗射頻干擾能力測(cè)試記錄

f)DCS測(cè)點(diǎn)接入率統(tǒng)計(jì)記錄、完好率統(tǒng)計(jì)記錄及定期試驗(yàn)記錄 g)DCS供電系統(tǒng)定期切換試驗(yàn)記錄 h)DCS接地系統(tǒng)定期測(cè)試接地電阻記錄 i)DCS時(shí)鐘定期校準(zhǔn)記錄

j)DCS系統(tǒng)主要模件、主要控制器、通訊網(wǎng)絡(luò)冗余、定期切換試驗(yàn)記錄 k)DCS環(huán)境溫度、濕度、灰塵定期測(cè)試記錄

l)DCS（含工程師站、操作員站、歷史站、CRT、機(jī)柜等設(shè)備）濾網(wǎng)定期清潔更換記錄 m)DCS工程師站使用記錄 2.3.4.7化學(xué)部分

a)化學(xué)監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)和總結(jié) b)化學(xué)儀表校驗(yàn)記錄

c)水質(zhì)全分析記錄，油質(zhì)分析記錄 d)燃煤、燃油分析記錄

e)氫氣純度、濕度檢測(cè)分析記錄 f)鍋爐煙氣檢測(cè)分析報(bào)告 g)進(jìn)廠(chǎng)化學(xué)藥劑質(zhì)量檢查記錄 h)廢水處理及外排廢水分析記錄 i)停用設(shè)備保護(hù)措施及實(shí)施情況記錄 2.3.4.8燃料部分

a)接卸煤設(shè)備、報(bào)警裝置、自動(dòng)保護(hù)、閉鎖裝置試驗(yàn)記錄 b)鐵路調(diào)車(chē)信號(hào)、通信和閉鎖裝置試驗(yàn)記錄 c)煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)等生產(chǎn)環(huán)境煤塵檢測(cè)記錄 d)油泵房?jī)?nèi)可燃?xì)怏w測(cè)試記錄

e)貯油罐本體及基礎(chǔ)情況檢查記錄，貯油罐安全附件試驗(yàn)記錄 f)油區(qū)防雷設(shè)施及防靜電設(shè)施檢查記錄、接地電阻測(cè)試報(bào)告 2.4技術(shù)培訓(xùn)管理

2.4.1發(fā)電廠(chǎng)要建立健全“培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合”的機(jī)制，依據(jù)部頒《電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度》制定本企業(yè)《生產(chǎn)人員培訓(xùn)管理制度》，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)人員培訓(xùn)的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

2.4.2企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)按廠(chǎng)、部門(mén)、班組三級(jí)原則管理，建立健全三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)培訓(xùn)人員的職責(zé)及權(quán)限。企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)制度的要求，結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際編制企業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.4.3積極創(chuàng)造條件，對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行模擬機(jī)培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間，達(dá)到持證上崗。

2.4.4就重視檢修人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，開(kāi)展技術(shù)比武，提高專(zhuān)業(yè)技能和工藝水平，特殊工種按要求定期培訓(xùn)考試，保證持證上崗。2.5生產(chǎn)信息管理

2.5.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)積極利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理手段，不斷完善MIS等管理系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、計(jì)量管理、檢修管理、物資備件管理、能耗分析等信息的共享。

2.5.2發(fā)電廠(chǎng)的《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度》應(yīng)明確MIS等管理網(wǎng)絡(luò)只能進(jìn)行從DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)中提取必要數(shù)據(jù)的單向數(shù)據(jù)傳輸，嚴(yán)禁向DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)傳輸數(shù)據(jù)，且必須采取可靠的隔離手段，如設(shè)置防火墻等，嚴(yán)防病毒從MIS傳入DCS。企業(yè)應(yīng)責(zé)成專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，確保DCS等生產(chǎn)控制系統(tǒng)的安全可靠。

第三章

設(shè)備管理

3.1發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理工作應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：設(shè)備分工（責(zé)任制）、設(shè)備定期檢測(cè)分析、設(shè)備檢修、設(shè)備缺陷、設(shè)備周期（有效期）、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備異動(dòng)、反事故技術(shù)措施、設(shè)備更新改造、備品備件等管理。3.2設(shè)備分工（責(zé)任制）管理

3.2.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《設(shè)備分工管理規(guī)定》，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，做到全部設(shè)備（系統(tǒng)）都有責(zé)任部門(mén)。車(chē)間、班組應(yīng)參照公司《設(shè)備分工管理規(guī)定》制訂本單位設(shè)備分工管理辦法，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人、責(zé)任到人，并隨人員的變更及時(shí)變更。

3.2.2《設(shè)備分工管理規(guī)定》應(yīng)根據(jù)設(shè)備專(zhuān)業(yè)屬性、功能和明顯的現(xiàn)場(chǎng)界面劃分，并應(yīng)考慮設(shè)備管理的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一般情況下宜將專(zhuān)業(yè)屬性和功能上不可分離的最小單元的設(shè)備歸屬一個(gè)單位管理，最大限度地從管理上避免責(zé)任不清、推諉扯皮。

3.2.3外包給其它單位負(fù)責(zé)運(yùn)行、維護(hù)、檢修的設(shè)備及系統(tǒng)，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)明確歸口管理部門(mén)和設(shè)備管理責(zé)任人，不能以包代管。3.3設(shè)備定期檢測(cè)分析管理 3.3.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)明確設(shè)備管理責(zé)任人（點(diǎn)檢人員或檢修人員），明確檢測(cè)周期、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)方法，對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，并做好記錄和統(tǒng)計(jì)分析，達(dá)到掌握設(shè)備狀態(tài)進(jìn)而控制設(shè)備狀態(tài)的目的。有條件的單位應(yīng)開(kāi)展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)技術(shù)和診斷分析技術(shù)的研究和試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步推廣應(yīng)用。

3.3.2發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)開(kāi)展設(shè)備異常分析工作，制訂本企業(yè)《設(shè)備異常統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)定期檢測(cè)結(jié)果作出趨勢(shì)分析，對(duì)出現(xiàn)的異常，由設(shè)備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)分析并編寫(xiě)《異常分析報(bào)告》，其內(nèi)容應(yīng)包括異常現(xiàn)象描述、異常原因分析、可能引起的后果及應(yīng)采取的對(duì)策等。對(duì)不安全現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早準(zhǔn)備、早處理，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3.3.3設(shè)備管理部門(mén)（生技處或設(shè)備部）每月組織檢修、運(yùn)行專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備分析，結(jié)合設(shè)備缺陷分析、主要異常分析、運(yùn)行定期分析、設(shè)備檢測(cè)統(tǒng)計(jì)分析（振動(dòng)、紅外測(cè)溫、油質(zhì)等）及技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相互通報(bào)情況，分專(zhuān)業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)，明確下一階段的檢測(cè)重點(diǎn)、消缺重點(diǎn)和工作重點(diǎn)。3.4設(shè)備缺陷管理

3.4.1發(fā)電廠(chǎng)依據(jù)華北電力集團(tuán)公司《發(fā)供電單位設(shè)備缺陷管理制度》（華北電集生[2001]114號(hào)）制定本單位《設(shè)備缺陷管理實(shí)施細(xì)則》，明確缺陷分類(lèi)及各類(lèi)缺陷處理時(shí)限的要求。對(duì)需要降負(fù)荷處理的缺陷，要及時(shí)向公司生產(chǎn)部和調(diào)度局匯報(bào)并提出消缺申請(qǐng)。對(duì)于二、三類(lèi)缺陷的發(fā)生和消除情況，應(yīng)按要求每月及時(shí)上報(bào)中國(guó)大唐集團(tuán)公司和公司生產(chǎn)部。

3.4.2要定期對(duì)缺陷發(fā)生情況分別按缺陷類(lèi)別、發(fā)生原因分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)消除情況和遺留缺陷進(jìn)行匯總，對(duì)重大缺陷和頻發(fā)缺陷要進(jìn)行專(zhuān)題分析并制訂解決辦法。

3.4.3對(duì)于二、三類(lèi)缺陷，應(yīng)制訂消缺的技術(shù)組織措施，落實(shí)方案、備件、材料，具備條件時(shí)及時(shí)消除，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)在批準(zhǔn)的消缺時(shí)間內(nèi)對(duì)本專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行必要的檢查或維護(hù)。

3.4.4應(yīng)對(duì)設(shè)備缺陷實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，從缺陷填報(bào)、確認(rèn)、消除、驗(yàn)收到終結(jié)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管理。

3.5設(shè)備周期（有效期）管理

3.5.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按計(jì)量法規(guī)和技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、鍋爐壓力容器監(jiān)察檢驗(yàn)規(guī)程明確要求的高溫高壓部件、儀表、儀器、壓力容器、電氣絕緣等嚴(yán)格按周期進(jìn)行定檢或校驗(yàn)；對(duì)使用中會(huì)發(fā)生劣化、磨損、腐蝕、疲勞、剝落、老化、性能退化等的設(shè)備或部件，如軸承、齒輪、密封件、開(kāi)關(guān)觸頭、卡件、材料等，也應(yīng)根據(jù)其設(shè)計(jì)壽命等因素實(shí)施有效期管理，按周期對(duì)其進(jìn)行檢查、檢修或更換。

3.5.2定期檢查、檢修周期應(yīng)按以下幾個(gè)因素確定：上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制造廠(chǎng)提供的設(shè)計(jì)技術(shù)資料，檢修工藝規(guī)程以及設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中的重要程度和備用容量，設(shè)備狀況、實(shí)際運(yùn)行條件和同類(lèi)型設(shè)備檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。

3.5.3對(duì)納入周期（有效期）管理的設(shè)備或部件，應(yīng)建立臺(tái)帳，標(biāo)明設(shè)備或部件的檢查、檢修周期，記錄上次檢查、檢修時(shí)間，結(jié)合機(jī)組檢修計(jì)劃、運(yùn)行狀況等安排實(shí)施。3.5.4當(dāng)設(shè)備、部件、材料或運(yùn)行條件發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂周期。3.6設(shè)備潤(rùn)滑管理

3.6.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)所有潤(rùn)滑設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、廠(chǎng)家說(shuō)明及運(yùn)行方式制訂《設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》，明確設(shè)備名稱(chēng)、加油部位、加油方式、加油種類(lèi)、加油標(biāo)準(zhǔn)、換油周期和責(zé)任分工。當(dāng)潤(rùn)滑油種類(lèi)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司主管部門(mén)批準(zhǔn)。

3.6.2凡人工或手動(dòng)工具加油一般由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)，需用專(zhuān)用設(shè)備加油或檢修時(shí)一次性加油的設(shè)備一般由設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)，并對(duì)加油情況做好記錄。3.6.3 設(shè)備管理人員對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.7設(shè)備異動(dòng)管理

3.7.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度》，明確異動(dòng)申請(qǐng)和審批程序、異動(dòng)單內(nèi)容填寫(xiě)、異動(dòng)執(zhí)行和驗(yàn)收、異動(dòng)單歸檔等要求。以下范圍均應(yīng)納入《設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)管理制度》的管理范疇：

a)檢修或改造引起設(shè)備規(guī)范、運(yùn)行方式的變動(dòng) b)管路系統(tǒng)、閥門(mén)、支吊架的變動(dòng) c)電纜的變動(dòng)

d)熱工電氣設(shè)備、線(xiàn)路、原理、功能、軟件邏輯及定值的變動(dòng)

3.7.2設(shè)備異動(dòng)應(yīng)由有關(guān)單位填寫(xiě)設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)單，向設(shè)備異動(dòng)管理部門(mén)（生技處或設(shè)備部）申報(bào)，經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)審核并按程序報(bào)副總工程師及以上生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施，與電網(wǎng)運(yùn)行方式有關(guān)的異動(dòng)需經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

3.7.3設(shè)備異動(dòng)單應(yīng)標(biāo)明設(shè)備異動(dòng)原因、異動(dòng)前設(shè)備及系統(tǒng)狀況和異動(dòng)后設(shè)備及系統(tǒng)狀況，必要時(shí)應(yīng)附圖說(shuō)明。

3.7.4設(shè)備異動(dòng)完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收，異動(dòng)單經(jīng)驗(yàn)收簽證完畢及時(shí)歸檔；凡設(shè)備異動(dòng)構(gòu)成固定資產(chǎn)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理固定資產(chǎn)增加（報(bào)廢）手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)主管部門(mén)。3.7.5異動(dòng)設(shè)備投入運(yùn)行前應(yīng)由設(shè)備管理部門(mén)向運(yùn)行人員進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)修改相應(yīng)的規(guī)程、制度并事先組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)和考試。

3.7.6發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)備異動(dòng)進(jìn)行整理并修訂相應(yīng)的圖紙資料和規(guī)程、規(guī)范，一般以一年為宜。3.8反事故技術(shù)措施管理

3.8.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂《反事故技術(shù)措施項(xiàng)目管理制度》，明確反措編制的責(zé)任分工、立項(xiàng)依據(jù)和審批程序、項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收、統(tǒng)計(jì)檢查和評(píng)價(jià)總結(jié)等要求。

3.8.2發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織反措項(xiàng)目計(jì)劃的編制和管理，要根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》(國(guó)家電力公司2000-9-28發(fā)布)及電力生產(chǎn)的各種事故案例分析、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種文件要求，結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真討論，制訂反事故技術(shù)措施計(jì)劃，落實(shí)方案、完成時(shí)間和責(zé)任人。

3.8.3設(shè)備管理部門(mén)在編制生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)保證反措項(xiàng)目的資金落實(shí)。

3.8.4發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)每季度進(jìn)行一次反措項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)不能按計(jì)劃完成的項(xiàng)目進(jìn)行分析，并在下一季度安排完成。每年都要有綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，重大反措項(xiàng)目應(yīng)有專(zhuān)題報(bào)告，并報(bào)公司生產(chǎn)部。對(duì)于當(dāng)年確實(shí)不能完成的項(xiàng)目要提前上報(bào)公司生產(chǎn)部，經(jīng)批準(zhǔn)后可跨轉(zhuǎn)到下一實(shí)施。3.9設(shè)備更新改造管理 3.9.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)公司《北京大唐發(fā)電股份有限公司技術(shù)改造管理辦法》（大唐電生[1998]51號(hào)），結(jié)合本企業(yè)具體情況編制《設(shè)備更新改造管理實(shí)施細(xì)則》。

3.9.2發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)設(shè)備運(yùn)行狀況、運(yùn)行年限、設(shè)備技術(shù)水平、能耗、環(huán)保和國(guó)家、行業(yè)的要求及產(chǎn)業(yè)政策組織編制本企業(yè)更新改造項(xiàng)目計(jì)劃和三年滾動(dòng)規(guī)劃。更新改造要優(yōu)先安排影響設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電網(wǎng)安全調(diào)峰、環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目。3.9.3更新改造項(xiàng)目立項(xiàng)前應(yīng)編制《技術(shù)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的必要性、可行性、主要技術(shù)方案、所需費(fèi)用和效益分析，經(jīng)報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并落實(shí)資金后方可實(shí)施。

3.9.4更新改造項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)建立健全項(xiàng)目責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)管理制度》等各項(xiàng)制度，實(shí)施工程全過(guò)程管理，必要時(shí)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量和改造效果。

3.9.5更新改造項(xiàng)目完工后應(yīng)按《建設(shè)項(xiàng)目竣工文件編制及整理規(guī)范》（GB/T50328-2001）的要求，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行整理歸檔，辦理固定資產(chǎn)變動(dòng)手續(xù)，報(bào)財(cái)務(wù)主管部門(mén)。

3.9.6更新改造項(xiàng)目完成后應(yīng)做好項(xiàng)目實(shí)施后的效果跟蹤、工程總結(jié)和項(xiàng)目后評(píng)估工作，并及時(shí)編寫(xiě)《項(xiàng)目完工報(bào)告》。內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、計(jì)劃費(fèi)用、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（超出計(jì)劃應(yīng)有詳細(xì)原因說(shuō)明）、驗(yàn)收情況及遺留問(wèn)題、安全經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)分析等。3.10備品備件管理

3.10.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)制訂本企業(yè)《備品配件管理規(guī)定》，明確管理要求和職責(zé)分工，使備品配件從訂貨到驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、領(lǐng)用、報(bào)廢的各個(gè)階段均實(shí)行規(guī)范化管理。

3.10.2發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)依據(jù)本企業(yè)或同類(lèi)設(shè)備的其他企業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)規(guī)律制訂本企業(yè)《生產(chǎn)用備品配件清冊(cè)》，標(biāo)明備品配件品種、規(guī)格、型號(hào)、用途、圖號(hào)、在裝量、應(yīng)備量、庫(kù)存量。應(yīng)備量的確定要做到既不影響安全生產(chǎn)又不過(guò)多積壓資金，備品配件消耗后要及時(shí)補(bǔ)充。設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)過(guò)更新改造或重大修理后，要及時(shí)修訂備品配件清冊(cè)。3.10.3對(duì)于實(shí)行批量招標(biāo)采購(gòu)或網(wǎng)上采購(gòu)備品配件的企業(yè)，除按《招投標(biāo)管理辦法》執(zhí)行外，為保證備品配件的質(zhì)量，應(yīng)實(shí)行供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格審查生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）單位的資質(zhì)、能力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)，把好第一道關(guān)。對(duì)于有明確入網(wǎng)規(guī)定的物資，必須選用有《進(jìn)網(wǎng)許可證》的產(chǎn)品。

3.10.4發(fā)電廠(chǎng)的檢修單位應(yīng)加強(qiáng)備品配件檢查鑒定工作并對(duì)其使用前的質(zhì)量負(fù)責(zé)，合金部件應(yīng)進(jìn)行光譜復(fù)檢，熱工和電氣類(lèi)設(shè)備、儀表、測(cè)量元件使用前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)或校驗(yàn)。

第四章運(yùn)行技術(shù)管理 4.1 運(yùn)行技術(shù)管理的基本要求

4.1.1發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行管理工作應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的方針，不斷提高運(yùn)行人員的素質(zhì)和操作水平，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕誤操作，認(rèn)真監(jiān)盤(pán)，深入開(kāi)展運(yùn)行分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的不正常現(xiàn)象，采取有效措施，有針對(duì)性地做好事故防范措施和處理預(yù)案。注意積累運(yùn)行資料，為設(shè)備的更新改造提供必要的參考依據(jù)。

4.1.2發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，確定運(yùn)行管理模式，保證生產(chǎn)系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)、控制和管理通暢。精簡(jiǎn)運(yùn)行值班崗位，積極創(chuàng)造條件實(shí)行集控值班制。

4.1.3制定各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做到全部運(yùn)行崗位持證上崗。

4.1.4運(yùn)行中應(yīng)努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法，并積極推廣，提高機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖和文件的管理 4.2.1 規(guī)程的編制與修訂

設(shè)備運(yùn)行規(guī)程是運(yùn)行值班人員進(jìn)行各類(lèi)操作、調(diào)整、檢查、試驗(yàn)及事故處理的準(zhǔn)則和依據(jù)，要求正確、全面和可操作，文字簡(jiǎn)單、明了。規(guī)程應(yīng)根據(jù)制造廠(chǎng)技術(shù)資料和設(shè)計(jì)資料參照部頒相應(yīng)典型運(yùn)行規(guī)程、導(dǎo)則等有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)。運(yùn)行規(guī)程須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。運(yùn)行規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生的事故暴露出的問(wèn)題、上級(jí)反事故措施和設(shè)備異動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充與修訂，一般3-5年進(jìn)行一次全面修訂。

設(shè)備運(yùn)行規(guī)程應(yīng)包括如下內(nèi)容： a)設(shè)備規(guī)范。

b)設(shè)備的操作程序，以及正常和極限的運(yùn)行參數(shù)。c)設(shè)備異常情況的判斷和事故處理。

d)分散控制系統(tǒng)的主要邏輯關(guān)系及機(jī)電爐等各專(zhuān)業(yè)的保護(hù)聯(lián)鎖定值。e)設(shè)備運(yùn)行中的檢查和維護(hù)。f)設(shè)備定期倒換和試驗(yàn)。4.2.2應(yīng)具備的運(yùn)行規(guī)程

a)集控運(yùn)行規(guī)程（或汽輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程、鍋爐運(yùn)行規(guī)程、電氣運(yùn)行規(guī)程、熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程）b)升壓站運(yùn)行規(guī)程 c)燃料運(yùn)行規(guī)程 d)除塵除灰運(yùn)行規(guī)程 e)化學(xué)運(yùn)行規(guī)程

f)循環(huán)水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程 g)脫硫運(yùn)行規(guī)程 4.2.3 相關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)程

a)繼電保護(hù)規(guī)程 b)熱控系統(tǒng)規(guī)程 c)消防規(guī)程 d)其他規(guī)程 4.2.4 系統(tǒng)圖

系統(tǒng)圖必須真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際，以便指導(dǎo)運(yùn)行人員正確操作和故障分析，系統(tǒng)圖應(yīng)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行修改。運(yùn)行系統(tǒng)圖須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，并逐步實(shí)現(xiàn)CAD統(tǒng)一繪制。

應(yīng)具備的系統(tǒng)圖： a)鍋爐系統(tǒng)圖 b)汽輪機(jī)系統(tǒng)圖 c)電氣一次系統(tǒng)圖 d)電氣二次系統(tǒng)圖 e)除塵除灰系統(tǒng)圖 f)循環(huán)水系統(tǒng)圖 g)化學(xué)系統(tǒng)圖 h)輸煤系統(tǒng)圖 i)脫硫系統(tǒng)圖 j)消防水系統(tǒng)圖 k)地下管網(wǎng)系統(tǒng)圖 l)熱工保護(hù)聯(lián)鎖邏輯圖 m)熱工CCS控制圖 n)其他系統(tǒng)圖

4.2.5 應(yīng)具備的法規(guī)、規(guī)程、制度：

a)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2002-11-01施行）b)中華人民共和國(guó)消防法（1998-04-29施行）c)電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)（（80）電技字26號(hào)）

d)電業(yè)安全工作規(guī)程（熱力和機(jī)械部分、發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分）（電安生[1994]227號(hào)、DL408-91）

e)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程（國(guó)家電力公司2001-01-01實(shí)施）f)安全生產(chǎn)工作規(guī)定(國(guó)家電力公司2000-05-01)g)電業(yè)生產(chǎn)人員培訓(xùn)制度（電力部1995-12）

h)京津唐電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程（華北電集調(diào)[1999]13號(hào)）i)防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則（華北電力集團(tuán)公司2002-03發(fā)布）

j)其他法規(guī)文件 4.3 運(yùn)行記錄管理 4.3.1 值班日志管理

運(yùn)行崗位值班日志是反映運(yùn)行崗位活動(dòng)的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要手段，不同崗位值班日志保存期限為1-3年，值長(zhǎng)日志宜長(zhǎng)期保存。4.3.1.1 運(yùn)行日志應(yīng)包括如下主要內(nèi)容： a)運(yùn)行方式及變更

b)運(yùn)行操作（包括啟停、試驗(yàn)、切換及熱工或繼電保護(hù)的投停工作等工作）c)調(diào)度命令（包括值長(zhǎng)指令及操作步驟）及上級(jí)指示 d)發(fā)生的事故、異常、設(shè)備缺陷及其處理情況 e）設(shè)備的檢修維護(hù)工作和工作票管理 f)與相關(guān)崗位的聯(lián)系事項(xiàng) 4.3.1.2運(yùn)行日志填寫(xiě)要求：

a)日志的填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確，用詞規(guī)范。

b)字跡工整，要寫(xiě)明時(shí)間、地點(diǎn)、操作人、下令人、通知人等。c)設(shè)備名稱(chēng)有雙重編號(hào)的要寫(xiě)明雙重編號(hào)。

d)設(shè)備正常啟停及調(diào)整操作記錄要完整、簡(jiǎn)明扼要。

e）接受或發(fā)布的指令、故障及其處理情況等重要內(nèi)容要詳細(xì)填寫(xiě)。f)與檢修人員或相關(guān)崗位的聯(lián)系等要寫(xiě)明時(shí)間、對(duì)方姓名及相關(guān)內(nèi)容。4.3.2 運(yùn)行表單管理

運(yùn)行表單是運(yùn)行人員通過(guò)量化的數(shù)據(jù)參數(shù)了解設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行狀況的一種手段，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之一。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)機(jī)組實(shí)際情況、崗位特點(diǎn)確定各崗位運(yùn)行表單內(nèi)容，以反映該崗位所轄設(shè)備的運(yùn)行狀況。運(yùn)行表單必須真實(shí)、準(zhǔn)確、字跡清楚，保存期為1-3年。4.3.3 專(zhuān)項(xiàng)記錄管理

在運(yùn)行日志和運(yùn)行表單的基礎(chǔ)上，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況設(shè)立一些專(zhuān)項(xiàng)記錄，以便于提高運(yùn)行管理水平和管理效率。一般應(yīng)有：

a)工作票登記本：記錄工作票號(hào)、工作類(lèi)型（熱力機(jī)械、電氣一種、電氣二種或明火工作）、工作內(nèi)容、發(fā)出時(shí)間、終結(jié)時(shí)間等內(nèi)容。

b)絕緣記錄本：記錄測(cè)量時(shí)間、被測(cè)設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備電壓等級(jí)、使用儀表、測(cè)量值、環(huán)境溫度、吸收比、測(cè)量原因、測(cè)量結(jié)論、測(cè)量人等內(nèi)容。

c)設(shè)備定期試驗(yàn)記錄本：記錄定期試驗(yàn)輪換設(shè)備、試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分析結(jié)論、試驗(yàn)人員等內(nèi)容。

d)臨時(shí)地線(xiàn)登記本：記錄地線(xiàn)編號(hào)、安裝日期、安裝地點(diǎn)（包括機(jī)組）、安裝執(zhí)行人、安裝發(fā)令人、地線(xiàn)號(hào)碼、拆除發(fā)令人、拆除人、拆除時(shí)間、地線(xiàn)存放地點(diǎn)等內(nèi)容。

e)調(diào)度命令登記本：記錄接令人、發(fā)令人、發(fā)令時(shí)間、命令內(nèi)容、操作執(zhí)行人、操作完成時(shí)間、回令人、回令時(shí)間以及回令接受人等內(nèi)容。

f)保護(hù)室進(jìn)出登記本：記錄進(jìn)入保護(hù)室的人員、進(jìn)入時(shí)間、批準(zhǔn)人員、進(jìn)入原因、離開(kāi)時(shí)間等內(nèi)容。

g)鑰匙借用登記本：記錄鑰匙借用時(shí)間、借用人、借出人、歸還時(shí)間等內(nèi)容。h)收發(fā)訊機(jī)試驗(yàn)記錄本：記錄線(xiàn)路名稱(chēng)、測(cè)試時(shí)間、測(cè)試人、測(cè)試結(jié)果等內(nèi)容。

i)熱工保護(hù)與聯(lián)鎖投退登記本：記錄熱工保護(hù)聯(lián)鎖退出時(shí)間、保護(hù)聯(lián)鎖內(nèi)容、批準(zhǔn)人、退出操作人、投入時(shí)間、投入操作人等內(nèi)容。j)保護(hù)裝置定值及校驗(yàn)記錄本：記錄設(shè)備名稱(chēng)、保護(hù)或裝置名稱(chēng)、保護(hù)定值、定值變化情況、保護(hù)校驗(yàn)時(shí)間、校驗(yàn)人、校驗(yàn)結(jié)果、異常及處理情況、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。k)設(shè)備異動(dòng)登記本：記錄異動(dòng)時(shí)間、異動(dòng)專(zhuān)業(yè)、異動(dòng)簡(jiǎn)要內(nèi)容、設(shè)備或系統(tǒng)異動(dòng)工作單編號(hào)、異動(dòng)批準(zhǔn)人、異動(dòng)登記人等內(nèi)容。

l)反事故演習(xí)記錄本：記錄主持人、題目、運(yùn)行方式、日期、天氣情況、事故現(xiàn)象、參加演習(xí)人員、處理順序、演習(xí)評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

m)生產(chǎn)知識(shí)考問(wèn)講解記錄本：記錄出題人、出題時(shí)間、題目?jī)?nèi)容、答題人、解答內(nèi)容、答題評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)人等內(nèi)容。

n)設(shè)備缺陷登記本（如未納入微機(jī)管理）：記錄缺陷發(fā)現(xiàn)時(shí)間、缺陷內(nèi)容、缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷單號(hào)、缺陷處理方法、缺陷處理結(jié)果、缺陷處理人、缺陷消除確認(rèn)人等內(nèi)容。

o)調(diào)電記錄本：記錄班次、調(diào)電計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)調(diào)電計(jì)劃、實(shí)際調(diào)電、實(shí)際發(fā)電、各臺(tái)機(jī)組實(shí)際發(fā)電、違約電量、違約原因、各機(jī)組AGC投入情況等內(nèi)容；

p)調(diào)煤記錄本：記錄班次、各機(jī)組接班飛灰、各煤倉(cāng)煤位或粉倉(cāng)粉位、對(duì)燃料的熱值要求、實(shí)際熱值情況、各磨煤機(jī)的預(yù)計(jì)啟動(dòng)時(shí)間等內(nèi)容。

q)解鎖鑰匙使用記錄本：應(yīng)記錄解鎖時(shí)間、解鎖設(shè)備、解鎖原因、批準(zhǔn)人、解鎖執(zhí)行人等內(nèi)容。

r)主再熱汽超溫超壓記錄本：記錄鍋爐主再熱汽超溫超壓值、超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。

s)過(guò)熱器、再熱器管壁超溫記錄本：記錄鍋爐過(guò)熱器、再熱器管壁超溫值、超限時(shí)間、恢復(fù)時(shí)間、記錄人等內(nèi)容。

隨著發(fā)電廠(chǎng)管理水平的提高，以上各項(xiàng)記錄本均可納入計(jì)算機(jī)管理。4.4 運(yùn)行資料管理

在機(jī)組服役期間，除了投產(chǎn)前的原始資料外，還要產(chǎn)生很多運(yùn)行資料，這些資料都應(yīng)妥善管理，以便隨時(shí)分析、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。這些資料包括： 4.4.1機(jī)組典型記錄

每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專(zhuān)業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄；同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線(xiàn)及升降壓、升降溫曲線(xiàn)等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。這些記錄要保存1-3年。4.4.2 報(bào)警記錄

機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之一，必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對(duì)于沒(méi)有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。4.4.3 事故分析報(bào)告

運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。4.4.4 各種試驗(yàn)報(bào)告

機(jī)組進(jìn)行漏風(fēng)試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、制粉系統(tǒng)試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、滑壓定壓運(yùn)行對(duì)比試驗(yàn)、發(fā)電機(jī)進(jìn)相試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。

4.4.5 各種技術(shù)資料

發(fā)電廠(chǎng)除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定本企業(yè)事故異常防范技術(shù)措施，如防止煤倉(cāng)棚煤、電網(wǎng)故障時(shí)保廠(chǎng)用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。4.5 運(yùn)行分析管理

運(yùn)行分析是通過(guò)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況等進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行生產(chǎn)方面存在問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)運(yùn)行措施和對(duì)策，不斷提高運(yùn)行管理水平的重要活動(dòng)。

4.5.1運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容為： a)主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、合理性和經(jīng)濟(jì)性。b)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

c)重大和頻發(fā)的設(shè)備缺陷。d)異常運(yùn)行情況。

e)設(shè)備的檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備健康水平。

4.5.2運(yùn)行分析包括崗位分析、定期分析、專(zhuān)題分析。

崗位分析的主要依據(jù)是交接班檢查、巡回檢查、監(jiān)盤(pán)等所獲得的運(yùn)行參數(shù)變化及設(shè)備的狀態(tài)變化信息，進(jìn)行深入分析查明變化產(chǎn)生的根源與實(shí)質(zhì)，主要是各表計(jì)變化的對(duì)比、與規(guī)程規(guī)定數(shù)值對(duì)比、與歷史數(shù)據(jù)對(duì)比、與同類(lèi)型設(shè)備數(shù)據(jù)對(duì)比、對(duì)定期試驗(yàn)或運(yùn)行方式變化后引起設(shè)備狀態(tài)參數(shù)變化等，通過(guò)分析得出結(jié)論，使運(yùn)行崗位人員明確設(shè)備系統(tǒng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取必要的措施。崗位分析是運(yùn)行人員的重要工作內(nèi)容之一，它的開(kāi)展深度是運(yùn)行人員值班質(zhì)量和技術(shù)水平的重要標(biāo)志，必須做好有關(guān)記錄，班長(zhǎng)和運(yùn)行技術(shù)人員要進(jìn)行審核。

定期分析一般每月至少組織一次，一般是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)運(yùn)行表單、典型記錄、各種曲線(xiàn)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，針對(duì)一段時(shí)期內(nèi)設(shè)備系統(tǒng)參數(shù)、數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì)、規(guī)律、試驗(yàn)結(jié)果以及管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，不斷提高運(yùn)行管理水平。

專(zhuān)題分析是對(duì)發(fā)生的事故、異常、事故處理等進(jìn)行總結(jié)分析，特別是抓住機(jī)組啟停過(guò)程中發(fā)生的不安全情況、運(yùn)行中發(fā)生的老大難技術(shù)問(wèn)題和頻發(fā)性的異常操作或工況，深入剖析其產(chǎn)生的根源，從管理上、技術(shù)上制定相應(yīng)的措施，指導(dǎo)日后的運(yùn)行工作。4.6 “兩票三制”管理

“兩票三制”在提高發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)水平方面起著非常重要的作用，是經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐摸索出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，也是運(yùn)行管理的基本制度。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的情況制定相應(yīng)的管理制度。

4.6.1 工作票和操作票管理制度

工作票和操作票管理制度是對(duì)發(fā)電設(shè)備及系統(tǒng)在啟動(dòng)、運(yùn)行、停運(yùn)過(guò)程中和在停運(yùn)期間進(jìn)行各類(lèi)檢修、檢查、實(shí)驗(yàn)、測(cè)試等項(xiàng)工作以及運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行各類(lèi)操作的制度，是檢修人員安全施工、運(yùn)行人員正確操作的保證。

工作票管理制度在原部頒規(guī)程中有著詳盡的規(guī)定，發(fā)電廠(chǎng)可依此原則結(jié)合本單位實(shí)際情況編制具體可行的管理制度，以確保發(fā)電設(shè)備在進(jìn)行各類(lèi)檢修維護(hù)工作中不發(fā)生不安全現(xiàn)象。

明火工作票是針對(duì)明火工作的特點(diǎn)提出的，它是工作票的延伸。在明火工作管理中，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)對(duì)各區(qū)域的明火級(jí)別、在嚴(yán)禁明火作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行明火工作的具體要求、明火作業(yè)的各級(jí)人員職責(zé)分工、明火工作票的使用有明確的規(guī)定，并對(duì)已停運(yùn)的帶有爆炸危險(xiǎn)的設(shè)備上進(jìn)行明火工作的特殊情況等提出特殊要求。

發(fā)電廠(chǎng)的操作票管理制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況、在保證安全正確操作的基礎(chǔ)上，對(duì)使用操作票（卡）的操作范圍、使用操作票的種類(lèi)、設(shè)備設(shè)施以及操作人和監(jiān)護(hù)人等必備條件、操作票的填寫(xiě)要求、操作的具體程序、操作票的統(tǒng)計(jì)與考核做出明確的規(guī)定。4.6.2 交接班管理制度

交接班管理制度是運(yùn)行工作的基本制度之一，也是發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要的組織措施，通過(guò)它的實(shí)施將輪班制的運(yùn)行人員的勞動(dòng)協(xié)作關(guān)系有機(jī)地組織起來(lái)，保證了電力生產(chǎn)的連續(xù)性、安全性。

交接班管理制度應(yīng)對(duì)運(yùn)行人員的交接班方式、交接班的主要內(nèi)容、交接班期間的注意事項(xiàng)、交班與接班的檢查及準(zhǔn)備工作、班前會(huì)與班后會(huì)具體要求，并對(duì)在交接班期間發(fā)生異常等情況做出詳細(xì)規(guī)定。交接班管理制度的執(zhí)行必須遵從嚴(yán)肅認(rèn)真、全面細(xì)致、實(shí)事求是、顧全大局的原則，雙方履行簽字手續(xù)。4.6.3 設(shè)備巡回檢查制度

設(shè)備巡回檢查制度的嚴(yán)格執(zhí)行能夠及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況及變化規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷、故障或隱患，對(duì)確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)起著重要作用。發(fā)電廠(chǎng)的設(shè)備巡回檢查制度要對(duì)巡回檢查的人員、方法、路線(xiàn)、項(xiàng)目、周期等有明確、詳細(xì)的規(guī)定，以保證檢查工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、規(guī)范。

4.6.4 設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度

設(shè)備定期試驗(yàn)、定期輪換工作的正確開(kāi)展，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的保護(hù)、報(bào)警以及備用設(shè)備的實(shí)際狀況，合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行，保證備用設(shè)備的可用。發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)認(rèn)真研究、合理確定各專(zhuān)業(yè)所需定期試驗(yàn)或輪換的項(xiàng)目、周期、試驗(yàn)人員等，并對(duì)試驗(yàn)要求做出明確的規(guī)定。4.7 運(yùn)行計(jì)劃管理

為了提高運(yùn)行管理水平，運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，以保證工作的前瞻性。運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

4.7.1 根據(jù)季節(jié)或環(huán)境變化確定標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式。

4.7.2 根據(jù)季節(jié)或環(huán)境變化、運(yùn)行方式制定合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和措施。4.7.3 季節(jié)性反事故措施。

4.7.4 運(yùn)行人員的培訓(xùn)及考試管理。4.7.5 熱力試驗(yàn)項(xiàng)目及計(jì)劃管理。

4.7.6 機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修的啟停及試驗(yàn)試運(yùn)計(jì)劃管理。4.7.7 其他運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃管理。4.8 其他相關(guān)管理

4.8.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定事故預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析管理制度，以減少事故和提高事故處理操作水平。

4.8.2 發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的生產(chǎn)調(diào)度管理制度，對(duì)中調(diào)管理調(diào)度的設(shè)備以及電廠(chǎng)管理調(diào)度的設(shè)備的檢修、試驗(yàn)計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序、批準(zhǔn)人員、發(fā)生緊急缺陷的處理程序等做出明確的規(guī)定，使得設(shè)備的調(diào)度嚴(yán)格有序。

4.8.3 發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的運(yùn)行崗位責(zé)任制度，明確每一個(gè)運(yùn)行崗位的職責(zé)。4.8.4 發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)建立完善的運(yùn)行值班管理制度，明確運(yùn)行值班人員在值班過(guò)程中所從事的操作、監(jiān)護(hù)、監(jiān)盤(pán)、調(diào)整、巡視、抄表以及值班紀(jì)律等方面的具體要求。

4.8.5 發(fā)電廠(chǎng)必須搞好工器具的建帳、定期維護(hù)、試驗(yàn)與校驗(yàn)、借用、報(bào)廢等規(guī)范化的管理工作。

4.8.6 主控室、保護(hù)室、電氣開(kāi)關(guān)站（變電站）、配電室、制氫站、油庫(kù)等場(chǎng)所是重要生產(chǎn)場(chǎng)所，發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)管理，建立規(guī)章制度，防止發(fā)生意外事故。

第五章 檢修技術(shù)管理

5.1檢修技術(shù)管理的基本要求

5.1.1發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，貫徹GB/T19000質(zhì)量管理體系精神，根據(jù)PDCA循環(huán)（P-計(jì)劃、D-實(shí)施、C-檢查、A-反饋）的質(zhì)量管理辦法，推行檢修全過(guò)程管理，開(kāi)展好設(shè)備檢修的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收、總結(jié)、歸檔和后評(píng)估工作。

5.1.2發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修導(dǎo)則》及公司對(duì)發(fā)電設(shè)備檢修管理的原則要求，結(jié)合本廠(chǎng)實(shí)際情況，制定檢修管理模式，目前以定期檢修為主，積極探索狀態(tài)檢修，逐步形成一套融故障檢修、定期檢修和狀態(tài)檢修為一體的優(yōu)化檢修模式，提高設(shè)備可靠性，降低檢修維護(hù)成本。5.1.3按GB/T19000質(zhì)量管理體系要求，建立質(zhì)量管理體系和組織機(jī)構(gòu)，編制質(zhì)量管理手冊(cè)，完善程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，加強(qiáng)工序和過(guò)程管理。

5.1.4檢修中應(yīng)積極推廣采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝，提高效率，縮短工期，節(jié)約材料，避免浪費(fèi)，提高設(shè)備技術(shù)水平，有效降低檢修費(fèi)用。5.2檢修計(jì)劃管理

5.2.1發(fā)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修按大修（A類(lèi)檢修）、小修（C或B、D類(lèi)檢修）分類(lèi)。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委擬將《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》（SD230—1987）停止使用，作為行業(yè)推薦，補(bǔ)充修訂為《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修導(dǎo)則》。“導(dǎo)則”中改變了原有的檢修等級(jí)項(xiàng)目制，實(shí)行ABCD檢修制，以定期檢修為主，逐步擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例，最終形成一套融故障檢修、定期檢修、狀態(tài)檢修和主動(dòng)檢修為一體的優(yōu)化的綜合檢修方式，對(duì)機(jī)組的檢修間隔、等級(jí)、項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化組合，降低設(shè)備的維修率，提高設(shè)備的可用率。A級(jí)相當(dāng)于原來(lái)的大修，指經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后對(duì)設(shè)備進(jìn)行深入細(xì)致全面的健康狀況評(píng)估后進(jìn)行的恢復(fù)性大修、改進(jìn)性大修。B級(jí)檢修停用期處于原大小修之間，約為A級(jí)的一半，B級(jí)檢修用于設(shè)備某一部分存在問(wèn)題，需要進(jìn)行較大工作量、較長(zhǎng)檢修周期的解體檢查修復(fù)或改進(jìn)。C級(jí)檢修相當(dāng)于設(shè)備小修，是根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律及周期，以短暫的工期，有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查、評(píng)估、修理、清掃，包括少量零件的更換，設(shè)備的消缺、調(diào)整和預(yù)防性試驗(yàn)等作業(yè)。D級(jí)檢修停用期約為C級(jí)檢修的一半，D級(jí)檢修主要進(jìn)行一些部件和輔機(jī)的消缺，發(fā)電廠(chǎng)可利用節(jié)假日及電網(wǎng)低谷期間進(jìn)行D級(jí)檢修。

發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按《發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備檢修導(dǎo)則》）的要求進(jìn)行檢修計(jì)劃和三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃的編制，主要內(nèi)容包括工程名稱(chēng)、檢修主要項(xiàng)目、重大特殊項(xiàng)目及列入計(jì)劃（規(guī)劃）的原因、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度計(jì)劃、工時(shí)和費(fèi)用等。

5.2.2設(shè)備管理部門(mén)每年6-7月份組織有關(guān)單位編制次年的檢修計(jì)劃項(xiàng)目和更改項(xiàng)目的技術(shù)方案及所需重點(diǎn)設(shè)備、備品配件、重要工器具、材料和費(fèi)用計(jì)劃。

5.2.3設(shè)備管理部門(mén)依據(jù)上述項(xiàng)目、材料和費(fèi)用計(jì)劃，編制出本企業(yè)次年檢修計(jì)劃，經(jīng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后報(bào)公司生產(chǎn)部。

5.2.4發(fā)電廠(chǎng)編報(bào)檢修計(jì)劃的同時(shí)還應(yīng)上報(bào)三年檢修滾動(dòng)規(guī)劃，對(duì)三年中后兩年需在檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目予以安排，主要內(nèi)容包括工程名稱(chēng)、上次大修時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目、列入規(guī)劃的依據(jù)和主要技術(shù)措施、預(yù)定執(zhí)行、需要的主要器材備件及預(yù)計(jì)費(fèi)用等。5.3檢修策劃管理

5.3.1發(fā)電廠(chǎng)應(yīng)按照華北電力集團(tuán)公司下達(dá)的檢修計(jì)劃及早編制檢修策劃文件并落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。小修（C或B、D類(lèi)檢修）策劃一般應(yīng)提前3個(gè)月，大修（A類(lèi)檢修）策劃提前6個(gè)月，做到按批準(zhǔn)檢修時(shí)間提前一個(gè)月具備檢修開(kāi)工條件。

5.3.2檢修策劃文件由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，文件一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： a)檢修實(shí)施目標(biāo) b)檢修組織措施 c)檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

d)重申檢修中應(yīng)執(zhí)行的安全、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定 e)檢修安全及隔離措施 f)檢修質(zhì)量管理程序

g)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制及使用導(dǎo)則 h)檢修不符合項(xiàng)管理程序 i)檢修調(diào)試工作程序

j)檢修項(xiàng)目計(jì)劃表（含標(biāo)項(xiàng)、非標(biāo)、技術(shù)監(jiān)督、壓容監(jiān)督項(xiàng)目等）及質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃（含三級(jí)驗(yàn)收級(jí)別設(shè)置和W、H驗(yàn)收點(diǎn)設(shè)置）k)檢修總結(jié)要求（含技術(shù)資料收集、匯總、歸檔；試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及專(zhuān)業(yè)檢修總結(jié)）5.3.3檢修項(xiàng)目的確定應(yīng)依據(jù)《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》（或《檢修導(dǎo)則》）的規(guī)定，結(jié)合機(jī)組設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行編制，大修項(xiàng)目一般應(yīng)包括：

a)制造廠(chǎng)家要求在大修中進(jìn)行的檢查、檢修項(xiàng)目 b)全面的檢查、清掃、測(cè)量和修理項(xiàng)目 c)定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定項(xiàng)目 d)更換已到期的零部件項(xiàng)目

e)按技術(shù)監(jiān)督規(guī)定的定期檢查項(xiàng)目

f)根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)、診斷結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目 h)需在大修中完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項(xiàng)目 i)消缺項(xiàng)目

小修項(xiàng)目一般應(yīng)包括： a)消缺項(xiàng)目

b)重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件（必要時(shí)進(jìn)行測(cè)量和試驗(yàn)）c)按周期進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定 d)根據(jù)狀態(tài)檢測(cè)結(jié)果需要進(jìn)行檢修的項(xiàng)目

e)需要在小修中完成的更改、節(jié)能、環(huán)保等非標(biāo)項(xiàng)目

5.3.4策劃文件中應(yīng)確定質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人，明確工作目標(biāo)、責(zé)任和權(quán)限，以保證質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制各檢修項(xiàng)目和工序的施工質(zhì)量。5.3.5檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是為指導(dǎo)檢修人員完成指定的工作任務(wù)并由工作負(fù)責(zé)人攜帶、保管、使用、記錄和補(bǔ)充的有關(guān)檢修作業(yè)的書(shū)面文件匯總，最終形成管理工作的經(jīng)驗(yàn)反饋及永久記錄報(bào)告。檢修前各檢修項(xiàng)目均應(yīng)依據(jù)檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和使用導(dǎo)則完成檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核、批準(zhǔn)。其編制和使用導(dǎo)則應(yīng)明確作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作用、應(yīng)包括的內(nèi)容、W和H點(diǎn)設(shè)置原則、使用指南等要求。

5.3.6檢修開(kāi)工前應(yīng)檢查以下工作完成情況

a)檢修策劃文件已經(jīng)批準(zhǔn)，其各項(xiàng)內(nèi)容落實(shí)完畢

b)非標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)措施和施工方案已經(jīng)批準(zhǔn)并已向施工班組交底 c)各檢修項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成，并已批準(zhǔn) d)檢修物資（備件、材料）已落實(shí)，并經(jīng)驗(yàn)收合格

e)外委外協(xié)項(xiàng)目施工合同簽訂和準(zhǔn)備工作結(jié)束，承包方特殊工種人員資質(zhì)審查合格 f)施工用工器具、安全用具、起吊器具等經(jīng)試驗(yàn)合格

g)測(cè)試用儀器、儀表、量具有質(zhì)量鑒定合格證并確保在有效期內(nèi) h)修前各項(xiàng)試驗(yàn)、技術(shù)鑒定和狀態(tài)檢測(cè)工作結(jié)束

i)組織檢修人員進(jìn)行安全規(guī)程、策劃文件、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)學(xué)習(xí)，必要時(shí)經(jīng)考試合格 5.4檢修實(shí)施管理

5.4.1設(shè)備系統(tǒng)正式解體檢修前應(yīng)首先確認(rèn)與運(yùn)行系統(tǒng)、帶電設(shè)備的安全隔離措施已經(jīng)執(zhí)行，辦理好允許開(kāi)工項(xiàng)目的工作票手續(xù)。

5.4.2主設(shè)備和主要輔助設(shè)備解體時(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，掌握第一手資料，查找設(shè)備問(wèn)題，掌握設(shè)備內(nèi)部狀態(tài)，鑒定以往檢修和技改成果。

5.4.3設(shè)備解體檢查基本完成后，應(yīng)及早召開(kāi)檢修階段會(huì)，對(duì)解體情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面分析，以便及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度、技術(shù)方案和施工措施。5.4.4檢修過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并及時(shí)做好記錄，所有記錄應(yīng)完整、正確。

5.4.5質(zhì)檢驗(yàn)收人員應(yīng)嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃設(shè)置的驗(yàn)收級(jí)別和W、H點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并應(yīng)實(shí)測(cè)實(shí)查，實(shí)行驗(yàn)收簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。若驗(yàn)收不合格，質(zhì)檢人員應(yīng)令其返工或填寫(xiě)“不符合項(xiàng)通知單”，檢修人員按不符合項(xiàng)程序進(jìn)行處理。

5.4.6檢修中應(yīng)特別注意對(duì)檢修質(zhì)量極其重要的特殊工藝（如焊接、熱處理和無(wú)損探傷等）和隱蔽工程的控制，應(yīng)對(duì)這些工序進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督，并保存工序、設(shè)備和人員的鑒定記錄。5.4.7設(shè)備檢修工作完成后，應(yīng)按檢修調(diào)試工作程序進(jìn)行分步試運(yùn)、冷態(tài)驗(yàn)收和整體試運(yùn)工作。分步試運(yùn)前必須在確認(rèn)設(shè)備檢修工作全部結(jié)束、驗(yàn)收合格、有關(guān)的工作票已終結(jié)（或臨時(shí)收回）后，由檢修單位提出設(shè)備分步試運(yùn)驗(yàn)收申請(qǐng)單，運(yùn)行進(jìn)行復(fù)檢、做好試運(yùn)措施后進(jìn)行試運(yùn)。參加試運(yùn)的人員包括檢修、質(zhì)檢、運(yùn)行人員。

5.4.8設(shè)備分步試運(yùn)全部完成后，由發(fā)電廠(chǎng)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)主持進(jìn)行冷態(tài)驗(yàn)收，各專(zhuān)業(yè)匯報(bào)檢修情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目完成情況、驗(yàn)收情況、不符合項(xiàng)處理情況、分步試運(yùn)情況、檢修中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及處理情況、設(shè)備及系統(tǒng)異動(dòng)情況、檢修中遺留的問(wèn)題及須向運(yùn)行交底的措施、施工存在的問(wèn)題及解決時(shí)間安排等。生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)冷態(tài)驗(yàn)收結(jié)果下達(dá)機(jī)組整體試運(yùn)啟動(dòng)命令。

5.4.9整體試運(yùn)行期間，檢修人員、運(yùn)行人員和質(zhì)檢驗(yàn)收人員應(yīng)共同檢查設(shè)備的技術(shù)狀況和運(yùn)行情況。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)全面檢查、確認(rèn)正常后，由生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)向電網(wǎng)調(diào)度報(bào)竣工。

5.4.10機(jī)組大修后20天內(nèi)進(jìn)行修后熱效率試驗(yàn)，并與修前結(jié)果對(duì)比，出具評(píng)價(jià)報(bào)告；機(jī)組檢修后帶負(fù)荷運(yùn)行一個(gè)月內(nèi)組織進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，對(duì)檢修后的設(shè)備總體狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.5外包項(xiàng)目管理

5.5.1加強(qiáng)承包方的資質(zhì)管理，承包方應(yīng)具有相應(yīng)的業(yè)績(jī)、資質(zhì)和完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系，并應(yīng)通過(guò)招投標(biāo)方式確定。

5.5.2加強(qiáng)對(duì)外承包工程質(zhì)量管理，明確對(duì)外承包項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量驗(yàn)收人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量管理，防止“以包代管”。

5.5.3加強(qiáng)對(duì)外承包工程的安全管理，承包方施工隊(duì)伍進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，發(fā)電廠(chǎng)安全監(jiān)督部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)教育，經(jīng)過(guò)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；承包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工、架子工等特殊作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的合格證書(shū)；使用的機(jī)具、儀器應(yīng)符合有關(guān)安全和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有校驗(yàn)證書(shū)。5.6檢修總結(jié)與資料管理

5.6.1機(jī)組檢修竣工后，各檢修單位應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行總結(jié)，內(nèi)容包括：檢修質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資消耗、費(fèi)用發(fā)生、過(guò)程管理等方面，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、肯定成績(jī)、找出差距。設(shè)備管理部門(mén)編制整個(gè)檢修工程的總結(jié)報(bào)告并報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。5.6.2大修總結(jié)報(bào)告按《發(fā)電廠(chǎng)檢修規(guī)程》（或《檢修導(dǎo)則》）規(guī)定編寫(xiě)，并于大修竣工后一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司生產(chǎn)部。

5.6.3小修總結(jié)報(bào)告可參照大修總結(jié)內(nèi)容編制，各檢修單位應(yīng)于小修竣工后15日內(nèi)報(bào)設(shè)備管理部門(mén)。

5.6.4機(jī)組檢修后應(yīng)及時(shí)整理檢修技術(shù)資料并分級(jí)歸檔，內(nèi)容包括： a)檢修策劃文件

b)機(jī)組冷、熱態(tài)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

c)機(jī)組檢修前、后熱效率試驗(yàn)報(bào)告 d)機(jī)組檢修工作總結(jié) e)檢修技術(shù)記錄 f)設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)單

g)更新和新增設(shè)備技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書(shū) h)試驗(yàn)、調(diào)試、鑒定報(bào)告

i)有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)、材料、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行修改或補(bǔ)充的文字資料

第三篇：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司工會(huì)工作條例

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司

工會(huì)工作條例

【制度摘要】

業(yè)務(wù)類(lèi)別 工會(huì)與共青團(tuán) 適用范圍 公司全系統(tǒng)

廢止說(shuō)明 原《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司工會(huì)工作條例》廢止

內(nèi)容概要 本條例根據(jù)《中國(guó)工會(huì)法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合大唐國(guó)際實(shí)際，制定本條例。本條例共九章五十九條，進(jìn)一步明確了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)的建立、工會(huì)主席和會(huì)員（代表）大會(huì)的主要職責(zé)等，對(duì)指導(dǎo)基層落實(shí)《企業(yè)民主管理規(guī)定》，開(kāi)展民主管理活動(dòng)具有較好的指導(dǎo)作用。

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐國(guó)際）工會(huì)工作，充分發(fā)揮基層各級(jí)工會(huì)組織團(tuán)結(jié)職工，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)大唐國(guó)際和諧發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》，結(jié)合大唐國(guó)際實(shí)際，制定本條例。

第二條 大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司工會(huì)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐國(guó)際工會(huì))在北京市總工會(huì)、中國(guó)大唐集團(tuán)公司工委和大唐國(guó) 1 際黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)，組織開(kāi)展群眾工作，是大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織和職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。

第三條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工的積極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)大唐國(guó)際和諧建設(shè)，促進(jìn)大唐國(guó)際健康發(fā)展。

第四條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)依照法律和工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工生產(chǎn)生活，熱忱為職工服務(wù)，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。

第二章 工會(huì)組織機(jī)構(gòu)

第五條 大唐國(guó)際所屬單位按照《工會(huì)法》規(guī)定和民主集中制原則建立健全工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和工會(huì)女職工委員會(huì)等組織。大唐國(guó)際新項(xiàng)目籌建時(shí)應(yīng)建立工會(huì)組織，在企業(yè)投產(chǎn)的同時(shí)必須建立工會(huì)委員會(huì)。具備法人條件的工會(huì)委員會(huì)，依法取得社會(huì)團(tuán)體法人資格，工會(huì)主席是法定代表人。

第六條 各單位工會(huì)委員會(huì)的建立，須報(bào)上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)。各單位工會(huì)組織受法律保護(hù)，任何組織和個(gè)人不得隨意撤銷(xiāo)或?qū)⒐?huì)工作機(jī)構(gòu)合并歸屬到其他部門(mén)。

第七條 大唐國(guó)際按照大唐國(guó)際專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司以及基層單位三級(jí)管理體系建立工會(huì)組織系統(tǒng)。

（一）大唐國(guó)際工會(huì)接受大唐國(guó)際黨組和北京市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，接受中國(guó)大唐集團(tuán)公司工委的指導(dǎo)，對(duì)大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)工作給予領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

（二）大唐國(guó)際工會(huì)按照聯(lián)合制和代表制組成。由大唐國(guó)際所屬單位工會(huì)主席及有關(guān)方面的人員組成。工會(huì)委員實(shí)行替補(bǔ)制。

（三）大唐國(guó)際工會(huì)設(shè)常務(wù)委員會(huì)，常務(wù)委員在工會(huì)委員中選舉產(chǎn)生。

第八條 大唐國(guó)際所屬單位工會(huì)

（一）大唐國(guó)際所屬專(zhuān)業(yè)公司和區(qū)域公司的工會(huì)組織，其屬地關(guān)系原則上掛靠在所在省、市、自治區(qū)的總工會(huì)。大唐國(guó)際所屬基層單位工會(huì)，其屬地關(guān)系掛靠在所在省、市、自治區(qū)或地級(jí)市的總工會(huì)。

（二）大唐國(guó)際所屬基層單位工會(huì)接受同級(jí)黨委（黨組）、區(qū)域公司和專(zhuān)業(yè)公司工會(huì)以及屬地工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)，未列入?yún)^(qū)域公司和專(zhuān)業(yè)公司管轄范圍的單位，接受同級(jí)黨委（黨組）和大唐國(guó)際工會(huì)以及屬地工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)。

（三）大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)委員會(huì)設(shè)主席1人，委員若干人，必要時(shí)可設(shè)副主席并報(bào)大唐國(guó)際工會(huì)備案。工會(huì)主席由同級(jí)黨組織或上級(jí)工會(huì)提名，經(jīng)民主程序選舉后，按照屬地和行業(yè)關(guān)系報(bào)上級(jí)工會(huì)組織批準(zhǔn)，其中干部職級(jí)變化的按照干部管理權(quán)限規(guī)定的程序進(jìn)行。

第九條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生并接受其監(jiān)督。基層各單位工會(huì)委員會(huì)每屆任期三至五年，按照相關(guān)規(guī)定，設(shè)立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)（兼）3 職工會(huì)干部。

第十條 大唐國(guó)際基層單位工會(huì)委員會(huì)一般按不低于本單位職工人數(shù)千分之三的比例配備專(zhuān)（兼）職工會(huì)干部，條件具備的，應(yīng)設(shè)立工會(huì)辦公室。

第十一條 會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)是工會(huì)的權(quán)力機(jī)關(guān)。工會(huì)委員會(huì)對(duì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)負(fù)責(zé)，接受工會(huì)會(huì)員監(jiān)督。

第十二條 會(huì)員代表大會(huì)的代表由會(huì)員民主選舉產(chǎn)生，會(huì)員代表實(shí)行常任制，任期與工會(huì)委員會(huì)屆期相同，可連選連任。會(huì)員在一百人以下的單位工會(huì)應(yīng)召開(kāi)會(huì)員大會(huì)。

第十三條 會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的職權(quán)：

（一）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告；

（二）審議和批準(zhǔn)工會(huì)委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的工作報(bào)告；

（三）選舉工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)；

（四）聽(tīng)取工會(huì)主席的述職報(bào)告，并進(jìn)行民主評(píng)議；

（五）撤換或者罷免其所選舉的會(huì)員代表或者工會(huì)委員會(huì)組成人員；

（六）討論決定涉及會(huì)員利益的重要事項(xiàng)和工會(huì)工作其它重大問(wèn)題。

第十四條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)每年至少召開(kāi)一次會(huì)議(經(jīng)工會(huì)委員會(huì)或二分之一以上會(huì)員提議可臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議)。會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)與職工代表大會(huì)可以同時(shí)召開(kāi)，但必須分別行使職權(quán)，不得相互替代。

第十五條 各級(jí)工會(huì)委員會(huì)是本級(jí)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì) 4 的常設(shè)機(jī)構(gòu)，在會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)閉會(huì)期間，負(fù)責(zé)日常管理工作。工會(huì)委員會(huì)根據(jù)工會(huì)工作需要，設(shè)立相關(guān)工作機(jī)構(gòu)或?qū)ｉT(mén)工作委員會(huì)。

第十六條 工會(huì)委員會(huì)實(shí)行民主集中制，重要問(wèn)題須經(jīng)集體討論作出決定。

第十七條 工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，原則上每年至少召開(kāi)一次，討論或決定以下問(wèn)題：

(一)貫徹執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)決議和黨組織、上級(jí)工會(huì)有關(guān)決定、工作部署和措施；

(二)提交會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的工作報(bào)告和向黨組織、上級(jí)工會(huì)的重要請(qǐng)示、報(bào)告；

(三)工會(huì)工作計(jì)劃和總結(jié)；

(四)向本單位提出涉及企業(yè)發(fā)展和職工權(quán)益重大問(wèn)題的建議；

(五)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及重大財(cái)務(wù)支出；(六)應(yīng)由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的其它問(wèn)題。

第十八條 大唐國(guó)際所屬基層各單位工會(huì)的生產(chǎn)車(chē)間、班組可建立工會(huì)分會(huì)、支會(huì)或工會(huì)小組。會(huì)員民主選舉分工會(huì)主席、工會(huì)小組長(zhǎng)，組織職工開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。

第十九條 建立健全工會(huì)積極分子隊(duì)伍，發(fā)揮工會(huì)積極分子作用。

第三章 基本任務(wù)和基本權(quán)利

第二十條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)的基本任務(wù)：

(一)貫徹落實(shí)本單位黨組（黨委）和上級(jí)工會(huì)的工作部署，向上級(jí)工會(huì)組織反映本單位工會(huì)工作情況；

(二)對(duì)本單位所屬各級(jí)工會(huì)組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考評(píng)和全面協(xié)調(diào)；

(三)執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議、本單位黨組織和上級(jí)工會(huì)的決定，定期或及時(shí)向上級(jí)工會(huì)和本單位黨組織匯報(bào)、請(qǐng)示工作；

(四)組織職工依法通過(guò)職工代表大會(huì)、職工大會(huì)或其他形式，參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行；

(五)幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同；代表職工就勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等與企業(yè)集體協(xié)商、簽訂集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行；（六)組織職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；

(七)組織對(duì)先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范進(jìn)行評(píng)選、表彰工作，做好先進(jìn)和勞模的日常管理工作；

(八)對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育，組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。辦好職工文化、教育、體育事業(yè)，開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng)。教育和引導(dǎo)職工弘揚(yáng)企業(yè)精神，實(shí)踐企業(yè)理念，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；

(九)協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福 6 利等方面的工作，監(jiān)督有關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。協(xié)助企業(yè)辦好職工集體福利事業(yè)，做好困難職工幫扶救助工作，為職工辦實(shí)事、做好事、解難事；

(十)維護(hù)女職工群體的特殊利益，組織開(kāi)展女職工建功立業(yè)活動(dòng)；

(十一)依法組織職工加入工會(huì)組織，做好會(huì)員會(huì)籍管理工作，加強(qiáng)組織建設(shè)；

(十二)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，管理好工會(huì)資產(chǎn)。第二十一條 工會(huì)的基本權(quán)利：

(一)企業(yè)研究經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展重大問(wèn)題，應(yīng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)；

(二)在企業(yè)召開(kāi)討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的會(huì)議，工會(huì)須有代表參加；

(三)工會(huì)在企業(yè)違反法律、法規(guī)和集體合同、勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定，侵犯職工勞動(dòng)權(quán)益時(shí)，有權(quán)依法要求企業(yè)承擔(dān)責(zé)任；

(四)工會(huì)發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)制止并向企業(yè)行政提出解決的建議；有權(quán)參與勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故和其他嚴(yán)重危害職工健康問(wèn)題的調(diào)查處理；有權(quán)依法對(duì)企業(yè)新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程中的勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、使用進(jìn)行監(jiān)督。

(五)工會(huì)召開(kāi)會(huì)議或者組織職工活動(dòng)，需要占用生產(chǎn)時(shí)間的，應(yīng)事先征得企業(yè)的同意。占用生產(chǎn)或工作時(shí)間參加工會(huì)活動(dòng)或從事工會(huì)工作的，在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)工資照發(fā)，其他待遇不受影響。

第四章 工會(huì)主席

第二十二條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)依法配備專(zhuān)（兼）職工會(huì)主席。工會(huì)主席按同級(jí)副職配備，是共產(chǎn)黨員的進(jìn)入同級(jí)黨組（黨委）。工會(huì)主席系兼職的，可根據(jù)工作需要配備專(zhuān)職工會(huì)副主席。專(zhuān)職工會(huì)副主席按不低于企業(yè)中層正職配備。

第二十三條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)主席、副主席依照《中國(guó)工會(huì)章程》的規(guī)定，可以由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生，也可以由本單位工會(huì)委員會(huì)選舉產(chǎn)生，每屆任期三至五年，可連選連任。工會(huì)主席出現(xiàn)空缺，須按民主程序及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)選。各單位的工會(huì)主席候選人，應(yīng)由同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)在充分聽(tīng)取會(huì)員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上協(xié)商提名。

第二十四條 工會(huì)主席的條件：(一)政治立場(chǎng)堅(jiān)定，熱愛(ài)工會(huì)工作；

(二)具有與履行職責(zé)相應(yīng)的文化程度、法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)；

(三)作風(fēng)民主，密切聯(lián)系群眾，熱心為會(huì)員和職工服務(wù)；(四)有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和組織活動(dòng)能力。第二十五條 工會(huì)主席的職權(quán)：

(一)負(fù)責(zé)召集工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，主持工會(huì)日常工作；(二)參加本企業(yè)涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題的會(huì)議，反映職工的意愿和要求，提出工會(huì)的意見(jiàn)；

8(三)以職工方首席代表的身份，代表和組織職工與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商、簽訂集體合同；

(四)代表和組織職工參與企業(yè)民主管理；

(五)代表和組織職工依法監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生等法律法規(guī)，要求糾正侵犯職工和工會(huì)合法權(quán)益的行為；

(六)擔(dān)任勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)主任，主持企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的工作；

(七)向上級(jí)工會(huì)報(bào)告重要信息；(八)負(fù)責(zé)管理工會(huì)資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)。

第二十六條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)主席、副主席任期未滿(mǎn)時(shí)，不得隨意調(diào)動(dòng)其工作。因工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)征得本級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)的同意。

第二十七條 工會(huì)主席、副主席或者工會(huì)委員自任職之日起，其勞動(dòng)合同期限自動(dòng)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)期限相當(dāng)于其任職期限；任職期間個(gè)人嚴(yán)重過(guò)失或者達(dá)到法定退休年齡的除外。

第二十八條 罷免工會(huì)主席、副主席必須召開(kāi)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)討論，非經(jīng)會(huì)員大會(huì)全體會(huì)員或者會(huì)員代表大會(huì)全體代表無(wú)記名投票過(guò)半數(shù)通過(guò)，不得罷免。

第二十九條 新任的企業(yè)工會(huì)主席、副主席，應(yīng)在一年內(nèi)參加上級(jí)工會(huì)舉辦的上崗資格或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

第五章 工作機(jī)制和制度

第三十條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)督促本企業(yè)建立全員勞 9 動(dòng)合同制度，幫助和指導(dǎo)職工與本企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同。

(一)代表職工與企業(yè)協(xié)商確定勞動(dòng)合同文本的主要內(nèi)容和條件，為職工簽訂勞動(dòng)合同提供法律、技術(shù)等方面的咨詢(xún)和服務(wù)；

(二)監(jiān)督企業(yè)與所有職工簽訂勞動(dòng)合同；

(三)對(duì)企業(yè)違反法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定解除職工勞動(dòng)合同的，應(yīng)提出意見(jiàn)并要求企業(yè)將處理結(jié)果書(shū)面通知工會(huì)；

(四)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員事先提出同意或否決的意見(jiàn)；(五)監(jiān)督本企業(yè)和引導(dǎo)職工嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同，依法督促企業(yè)糾正違反勞動(dòng)合同的行為。

第三十一條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立集體協(xié)商集體合同機(jī)制。依法與企業(yè)進(jìn)行集體協(xié)商，簽訂集體合同和勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)集體合同，工會(huì)應(yīng)將勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、勞動(dòng)定額、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等問(wèn)題作為協(xié)商重點(diǎn)內(nèi)容。集體合同草案應(yīng)提交職工代表大會(huì)或者全體職工大會(huì)討論通過(guò)生效后實(shí)施。

第三十二條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織要依法建立職工代表大會(huì)或職工大會(huì)制度，職工代表大會(huì)或職工大會(huì)是大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)實(shí)行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)。

(一)職工代表大會(huì)的代表經(jīng)職工民主選舉產(chǎn)生。職工代表大會(huì)中的一線(xiàn)職工代表一般不少于職工代表總數(shù)的百分之五十。女職工、少數(shù)民族職工代表應(yīng)占有相應(yīng)比例。

(二)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)應(yīng)有全體職工代表或全體職工三分之二以上參加。職工代表大會(huì)或職工大會(huì)可與會(huì)員代表大會(huì) 10 或會(huì)員大會(huì)同期召開(kāi)，分別行使職權(quán)。職工代表大會(huì)或職工大會(huì)進(jìn)行選舉和作出重要決議、決定，須采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決，經(jīng)全體職工代表或全體職工過(guò)半數(shù)通過(guò)。

(三)大唐國(guó)際所屬各基層單位的公司制企業(yè)按照《公司法》有關(guān)規(guī)定履行職責(zé)，不得以股東(代表)大會(huì)取代職工(代表)大會(huì)。

(四)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)的職權(quán)：

1、聽(tīng)取審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、重組改制等重大決策以及實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、履行集體合同情況報(bào)告，提出意見(jiàn)和建議。

2、審議通過(guò)集體合同草案、企業(yè)改制職工安置方案。審查同意或否決涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)和企業(yè)規(guī)章制度。

3、審議決定職工生活福利方面的重大事項(xiàng)。

4、民主評(píng)議監(jiān)督企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

5、依法行使各項(xiàng)民主選舉權(quán)利。

6、法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

(五)工會(huì)是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會(huì)的日常工作，檢查、督促職工代表大會(huì)決議的執(zhí)行。職工代表大會(huì)閉會(huì)期間需要解決的重要問(wèn)題，可以由工會(huì)委員會(huì)召集職工代表團(tuán)組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議討論通過(guò)予以試行，并提交下一次職工代表大會(huì)審議通過(guò)并正式實(shí)施。

第三十三條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)督促本企業(yè)建立和規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。在黨組（黨委）的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞企業(yè)發(fā)展方針目標(biāo)的決策、規(guī)章制度的制定、事關(guān)職工切身利益和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)等重大問(wèn)題，做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主議事等日常管理工作，加強(qiáng)企業(yè)的民主政治建設(shè)。

第三十四條 凡設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的公司制企業(yè)，工會(huì)應(yīng)依法督促企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事人選由本企業(yè)工會(huì)提名，通過(guò)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生，對(duì)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)負(fù)責(zé)。工會(huì)主席、副主席一般應(yīng)分別作為職工董事、職工監(jiān)事的候選人。

第三十五條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)，職工人數(shù)較少的企業(yè)應(yīng)設(shè)立工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員，對(duì)企業(yè)執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假、女職工保護(hù)、保險(xiǎn)福利等勞動(dòng)法律法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三十六條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，生產(chǎn)班組中設(shè)立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員。建立完善工會(huì)監(jiān)督檢查、重大事故隱患和職業(yè)危害建檔跟蹤、群眾舉報(bào)等制度，建立工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制。

第三十七條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)依法建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)由職工代表、企業(yè)代表和工會(huì)代表組成，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在工會(huì)。職工代表和工會(huì)代表的人數(shù)不得少于調(diào)解委員會(huì)成員總數(shù)的三分之二。

建立勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制，發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的預(yù)防功能，建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議信息員制度，做好勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防工作。

第三十八條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)應(yīng)建立困難職工幫扶救助機(jī)制。開(kāi)展困難職工生活扶助、醫(yī)療救助、職工互助互濟(jì)、建立健全困難職工檔案等工作。有條件的工會(huì)可建立困難職工幫扶救助資金。

第六章 女職工工作

第三十九條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織，有十名以上女會(huì)員的單位，應(yīng)建立工會(huì)女職工委員會(huì)，不足十名的應(yīng)設(shè)女職工委員。女職工委員會(huì)在同級(jí)工會(huì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和上一級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)指導(dǎo)下開(kāi)展工作。

第四十條 女職工委員會(huì)主任由本單位工會(huì)女主席、副主席擔(dān)任。沒(méi)有女主席或副主席的，由符合相應(yīng)條件的工會(huì)女職工委員擔(dān)任，女職工委員會(huì)委員任期與同級(jí)工會(huì)委員會(huì)委員相同。

第四十一條 女職工委員會(huì)依法維護(hù)本企業(yè)女職工的合法權(quán)益，重點(diǎn)是女職工經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期保護(hù)，禁忌勞動(dòng)、衛(wèi)生保健、生育保險(xiǎn)等特殊權(quán)益。

第四十二條 女職工委員會(huì)定期研究涉及女職工特殊權(quán)益問(wèn)題，向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)女職工委員會(huì)報(bào)告工作，重要問(wèn)題應(yīng)提交本單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)審議。

第四十三條 女職工委員會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)女職工的“四自”教育，深入開(kāi)展巾幗建功立業(yè)等活動(dòng)。同時(shí)做好女職工特殊保護(hù)工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。

第四十四條 各單位工會(huì)應(yīng)為女職工委員會(huì)開(kāi)展工作提供必要的經(jīng)費(fèi)。

第七章 工會(huì)的經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)管理

第四十五條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)，依法設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶(hù)，自主管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)。根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，建立預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查制度，依法收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

第四十六條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源

(一)工會(huì)會(huì)員交納的會(huì)費(fèi)：凡有工資收入的會(huì)員，每月以工資收入的0.5%繳納會(huì)費(fèi)；

(二)各單位依法按全部職工工資總額的2%向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)；(三)工會(huì)事業(yè)收入、行政補(bǔ)助及其他收入。

第四十七條 工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要用于工會(huì)活動(dòng)和職工服務(wù)。各單位工會(huì)應(yīng)建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算和經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度，經(jīng)費(fèi)收支情況接受同級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查，接受上級(jí)工會(huì)審計(jì)，并定期向會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)報(bào)告。各級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)代表會(huì)員對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支和財(cái)產(chǎn)管理進(jìn)行審查監(jiān)督。

第四十八條 按照中華全國(guó)總工會(huì)的有關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用，加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作。

第四十九條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)行政要按照《工會(huì)法》的規(guī)定，按時(shí)足額撥付工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)辦公和開(kāi)展活動(dòng)提供設(shè)施、場(chǎng)所及其它必要的物質(zhì)條件。

第五十條 各級(jí)工會(huì)的經(jīng)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)和企業(yè)撥給工會(huì)使用的不動(dòng)產(chǎn)受法律保護(hù)，任何單位和個(gè)人不得隨意侵占、任意挪用和調(diào)撥。

如果工會(huì)組織合并后，其經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)歸合并后的工會(huì)所有；工會(huì) 14 組織撤銷(xiāo)或解散，其經(jīng)費(fèi)財(cái)產(chǎn)由上級(jí)工會(huì)處置。

第八章 工會(huì)與企業(yè)黨組織、行政和上級(jí)工會(huì)

第五十一條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織與本企業(yè)行政具有平等的法律地位，相互尊重、相互支持、平等合作，共謀企業(yè)發(fā)展。工會(huì)與企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)席會(huì)、民主議事會(huì)、民主協(xié)商會(huì)、勞資懇談會(huì)等形式，建立協(xié)商溝通制度。

第五十二條 大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，支持企業(yè)依法行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，動(dòng)員和組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。督促企業(yè)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付工會(huì)會(huì)同企業(yè)開(kāi)展的職工教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新、職工療休養(yǎng)、困難職工補(bǔ)助、企業(yè)文化建設(shè)等工作所需費(fèi)用，并嚴(yán)格管理和使用。企業(yè)行政應(yīng)依法支持工會(huì)履行職責(zé)，為工會(huì)開(kāi)展工作創(chuàng)造必要條件。

第五十三條 大唐國(guó)際工會(huì)負(fù)有對(duì)大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)工作指導(dǎo)和服務(wù)的職責(zé)。為基層單位工會(huì)開(kāi)展工作提供法律、政策、信息、培訓(xùn)等方面的服務(wù)，幫助各基層單位工會(huì)協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題。各基層單位工會(huì)在履行職責(zé)遇到困難時(shí)，可請(qǐng)上級(jí)工會(huì)代行工會(huì)維權(quán)職責(zé)。

第五十四條 建立上級(jí)工會(huì)保護(hù)下級(jí)工會(huì)干部責(zé)任制。對(duì)因履行職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)或不公正待遇以及有特殊困難的工會(huì)干部，上級(jí)工會(huì)應(yīng)提供保護(hù)和幫助；上級(jí)工會(huì)與下級(jí)工會(huì)、企業(yè)行政協(xié)商，可對(duì)下級(jí)工會(huì)兼職干部給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

第五十五條 上級(jí)工會(huì)應(yīng)建立對(duì)下級(jí)工會(huì)干部的管理考核、激勵(lì)機(jī)制，對(duì)依法履行職責(zé)做出突出貢獻(xiàn)的工會(huì)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十六條 工會(huì)主席、副主席不履行職責(zé)，上級(jí)工會(huì)應(yīng)責(zé)令其改正；情節(jié)嚴(yán)重的可以提出罷免的建議，按照有關(guān)規(guī)定予以罷免。

第九章 附 則

第五十七條 本條例適用于大唐國(guó)際系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)組織。第五十八條 本條例自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司工會(huì)工作條例》同時(shí)廢止。

第五十九條 本條例由大唐國(guó)際工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司節(jié)能管理辦法

附件：

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司

節(jié)能管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐國(guó)際）及發(fā)電企業(yè)在電力生產(chǎn)中節(jié)約能源的管理，提高企業(yè)員工的資源意識(shí)、節(jié)能意識(shí)、環(huán)保意識(shí)、生存意識(shí)，使節(jié)能環(huán)保真正成為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)節(jié)能管理辦法》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電機(jī)組節(jié)能降耗指導(dǎo)意見(jiàn)（試行）》、《大唐集團(tuán)以熱效率為核心能耗管理指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司火電機(jī)組能耗指標(biāo)分析指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條 節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，要充分認(rèn)識(shí)節(jié)能減排工作的極端重要性。大唐國(guó)際貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)約與開(kāi)發(fā)并舉、把節(jié)約放在首位的能源發(fā)展戰(zhàn)略。

第三條 建立健全節(jié)能環(huán)保的長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，通過(guò)創(chuàng)建“兩型企業(yè)”，扎實(shí)工作，精細(xì)管理，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和清潔發(fā)展的目標(biāo)。

第四條 大唐國(guó)際節(jié)能管理基本任務(wù)和工作目標(biāo)是：貫徹《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》及國(guó)家、行業(yè)有關(guān)節(jié)約能源的政策、法規(guī)，落實(shí)中國(guó)大唐集團(tuán)公司節(jié)能管理要求，建立有系統(tǒng)、分層次的節(jié)能管理體系。從設(shè)備的選型、設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試及生產(chǎn)管理、運(yùn)行維護(hù)和節(jié)能技術(shù)改造的全過(guò)程，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)。依靠全體員工共同努力，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，完成各階段的節(jié)能減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)”的目標(biāo)，保證大唐國(guó)際節(jié)能工作持續(xù)、高效、健康的發(fā)展。

第五條 大唐國(guó)際實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)各發(fā)電企業(yè)考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容。建立節(jié)能降耗指標(biāo)體系、監(jiān)督體系和考核體系。

第六條 樹(shù)立“零偏差”理念：

以目標(biāo)確認(rèn)值為基準(zhǔn)，在運(yùn)行環(huán)節(jié)中加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，以運(yùn)行人員績(jī)效考核為手段，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員積極性，實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行與經(jīng)濟(jì)節(jié)約運(yùn)行曲線(xiàn)的零偏差；

在檢修維護(hù)方面要嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程，提高檢修質(zhì)量，從主機(jī)到附屬系統(tǒng)，實(shí)施全面治理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備能耗與設(shè)計(jì)水平的零偏差；

對(duì)于技術(shù)水平落后、設(shè)備老化造成的高能耗、超標(biāo)排放設(shè)備與設(shè)施，要利用科技進(jìn)步，實(shí)施技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)與同時(shí)代先進(jìn)機(jī)組的零偏差。

第七條 各專(zhuān)業(yè)公司、區(qū)域公司、發(fā)電企業(yè)應(yīng)依據(jù)本辦法，制

定節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則。

第二章 組織機(jī)構(gòu)與職能

第八條 大唐國(guó)際成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的大唐國(guó)際副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)節(jié)能辦公室，成員由各部門(mén)有關(guān)人員組成，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)節(jié)能辦公室日常工作。

節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：

（一）貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策，審核公司有關(guān)節(jié)能管理制度、規(guī)定；

（二）建立健全公司的節(jié)能管理體系，監(jiān)督、指導(dǎo)各發(fā)電企業(yè)的節(jié)能管理工作；

（三）審核綜合能耗指標(biāo)計(jì)劃，并將主要能耗指標(biāo)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要考核內(nèi)容；

（四）指導(dǎo)、審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能措施，推動(dòng)節(jié)能技改項(xiàng)目資金的有效投入；

（五）按照集團(tuán)公司“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的工作方法，充分發(fā)揮三級(jí)節(jié)能網(wǎng)的作用，實(shí)行閉環(huán)管理。定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)或節(jié)能分析會(huì)，研究解決節(jié)能工作的重點(diǎn)問(wèn)題和共性問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作。

第九條 大唐國(guó)際各部門(mén)的職責(zé)：檢查、監(jiān)督相關(guān)節(jié)能項(xiàng)目計(jì)

劃的落實(shí)情況。

第十條 各專(zhuān)業(yè)公司、區(qū)域公司節(jié)能管理職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所管理的基層企業(yè)認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)、集團(tuán)及公司發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。

（二）主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師對(duì)節(jié)能管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（三）生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能管理進(jìn)行歸口管理，并負(fù)責(zé)節(jié)能管理的日常工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督所管理的基層企業(yè)節(jié)能管理工作。

（四）按要求匯總、審查、分析、上報(bào)所管理的基層企業(yè)的節(jié)能指標(biāo)信息和異常情況，并組織技術(shù)攻關(guān)，為所管理的基層企業(yè)提供節(jié)能管理的技術(shù)支持。

第十一條 發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理職責(zé)：

（一）落實(shí)國(guó)家節(jié)能法律、政策、法規(guī)和大唐集團(tuán)公司、大唐國(guó)際對(duì)節(jié)能降耗工作要求，制定本企業(yè)節(jié)能管理實(shí)施細(xì)則和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，完成節(jié)能降耗目標(biāo)和具體任務(wù)。

（二）基層企業(yè)總經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）對(duì)本企業(yè)的節(jié)能工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，基層企業(yè)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副廠(chǎng)長(zhǎng)）或總工程師是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。發(fā)電企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管生產(chǎn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，確保各項(xiàng)措施的完成。

（三）建立健全三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)，明確職責(zé)，按照管理流程，開(kāi)展日常節(jié)能管理工作，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）制定企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能滾動(dòng)規(guī)劃和節(jié)能技術(shù)改進(jìn)與措施計(jì)劃，并組織實(shí)施，（五）將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)，并實(shí)施監(jiān)督和考核。將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況作為考評(píng)本企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要依據(jù)。

（六）組織開(kāi)展節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓(xùn)，提高全體員工節(jié)能意識(shí)，創(chuàng)建資源節(jié)約型發(fā)電企業(yè)。

（七）建立激勵(lì)和約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員節(jié)能積極性，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第十二條 節(jié)能專(zhuān)責(zé)工程師管理職責(zé)：

（一）按照節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的要求開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理、監(jiān)督工作。

（二）根據(jù)上級(jí)公司要求，組織編制《節(jié)能管理辦法》（細(xì)則）、《節(jié)能監(jiān)督管理辦法》（細(xì)則）等節(jié)能管理制度。

（三）組織編制節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能措施計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)。

（四）開(kāi)展本企業(yè)能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理工作，掌握日常節(jié)能指標(biāo)完成情況并定期分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（五）積極組織開(kāi)展節(jié)能宣傳培訓(xùn)，推廣先進(jìn)管理方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和節(jié)能措施，提高員工節(jié)能意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

（六）參加新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性審查。

（七）組織召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)和工作會(huì)，分析、解決節(jié)能工作中存在的問(wèn)題。

（八）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，制定節(jié)能獎(jiǎng)懲制度及節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)方案。

第三章 基礎(chǔ)管理

第十三條 加強(qiáng)以熱效率為核心、以設(shè)計(jì)值為基礎(chǔ)的能耗管理，在以供電煤耗為基礎(chǔ)的管理上關(guān)口前移，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員的作用，開(kāi)展全面、全員、全過(guò)程的節(jié)能管理工作，不斷深化節(jié)能管理。

第十四條 分解指標(biāo)計(jì)劃，制訂節(jié)能措施，落實(shí)有關(guān)部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人。充分利用績(jī)效管理實(shí)時(shí)系統(tǒng)，提高節(jié)能管理水平，保證機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。

第十五條 建立節(jié)能分析制度。大唐國(guó)際、各專(zhuān)業(yè)公司、區(qū)域公司、基層企業(yè)定期召開(kāi)節(jié)能分析會(huì)，檢查節(jié)能措施和指標(biāo)的完成情況，對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，針對(duì)影響能耗指標(biāo)的問(wèn)題，提出節(jié)能工作任務(wù)的具體要求，并抓好落實(shí)。

第十六條 按照《節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范節(jié)能管理和技術(shù)監(jiān)督工作，完成技術(shù)監(jiān)督提出問(wèn)題的整改工作。

第十七條 按照《火電廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)工作，完成經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)提出問(wèn)題的整改工作。

第十八條 編寫(xiě)企業(yè)《節(jié)能手冊(cè)》，收集有關(guān)節(jié)能文件、數(shù)據(jù)及熱力試驗(yàn)等資料，指導(dǎo)節(jié)能工作。

第十九條 按國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)辦法和規(guī)定進(jìn)行能源計(jì)量裝置的配置和管理。計(jì)量裝置的選型、精度、測(cè)量范圍和數(shù)量，滿(mǎn)足能耗定額管理、考核及商務(wù)結(jié)算需要。

第二十條 根據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)、熱力試驗(yàn)結(jié)果、制造廠(chǎng)設(shè)計(jì)資料，制定先進(jìn)合理的指標(biāo)定額。定期分析發(fā)電量、供熱量、煤耗、廠(chǎng)用電率等綜合指標(biāo)，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)具體情況，分析和考核鍋爐、汽機(jī)與附屬設(shè)備的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第二十一條 建立健全非生產(chǎn)用能管理制度，加強(qiáng)非生產(chǎn)用能管理。

第二十二條 水電企業(yè)建立完善的水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)，對(duì)流域來(lái)水情況進(jìn)行短、中、長(zhǎng)期預(yù)報(bào)。

第二十三條 加強(qiáng)水情測(cè)報(bào)的聯(lián)系和管理工作，做好雨量與來(lái)水的預(yù)報(bào)與檢測(cè)，進(jìn)行水情預(yù)報(bào)、來(lái)水評(píng)估的跟蹤與分析工作，及時(shí)修正水情測(cè)報(bào)模型，不斷提高水情預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。

第二十四條 根據(jù)所在流域具體情況，制定流域水情的測(cè)報(bào)方案，編制水庫(kù)調(diào)度方案和防洪調(diào)度措施，從宏觀(guān)上控制水庫(kù)運(yùn)行。

第二十五條 根據(jù)本企業(yè)具體情況、水情情況制定合理的發(fā)電量計(jì)劃，對(duì)廠(chǎng)用電率、發(fā)電耗水率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核。

第二十六條 梯級(jí)水庫(kù)做好流域調(diào)度工作，考慮各水庫(kù)的調(diào)節(jié)性能與來(lái)水分配的特點(diǎn)及流域機(jī)組的特性，建立梯級(jí)電站和機(jī)組

優(yōu)化運(yùn)行模型，合理安排機(jī)組的運(yùn)行方式。

第四章 設(shè)備檢修維護(hù)

第二十七條 加強(qiáng)設(shè)備管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，提高檢修質(zhì)量，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，使設(shè)備長(zhǎng)期保持最佳狀態(tài)，達(dá)到設(shè)計(jì)水平。

第二十八條 建立查漏堵漏制度，通過(guò)檢修維護(hù)及時(shí)消除漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏粉、漏煤、漏灰、漏熱等泄漏。

第二十九條 保持熱力設(shè)備、管道及閥門(mén)的保溫完好，努力降低散熱損失。保溫效果的檢測(cè)應(yīng)列入新機(jī)移交生產(chǎn)及大修竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。

第三十條 檢修后的主機(jī)設(shè)備，應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的試驗(yàn)效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)值或規(guī)程規(guī)定值。為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供良好的基礎(chǔ)保障。

第三十一條 附屬設(shè)備檢修后應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)出力（或好于修前水平），努力使附屬設(shè)備耗電率等指標(biāo)達(dá)到同類(lèi)設(shè)備的先進(jìn)水平。

第三十二條 根據(jù)中長(zhǎng)期水情預(yù)報(bào)，預(yù)測(cè)汛期開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，以便安排機(jī)組檢修及設(shè)備維護(hù)。

第三十三條 定期對(duì)進(jìn)出水口、攔污柵等外部過(guò)流流道進(jìn)行檢查，并及時(shí)清污，以杜絕不必要的堵塞而導(dǎo)致的水頭損失。對(duì)閘門(mén)漏水、導(dǎo)葉漏水量進(jìn)行檢測(cè)，并制定計(jì)劃進(jìn)行處理，保證水能 的有效利用。

第五章 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

第三十四條 積極開(kāi)展主輔設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)整，使機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)努力達(dá)到設(shè)計(jì)值和全國(guó)最好水平。

第三十五條 充分利用耗差分析系統(tǒng)，指導(dǎo)運(yùn)行調(diào)整，減小可控耗差，保證熱力系統(tǒng)在最佳工況下運(yùn)行。

第三十六條 開(kāi)展生產(chǎn)指標(biāo)競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員調(diào)整的積極性。

第三十七條 加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的溝通與聯(lián)系，努力爭(zhēng)發(fā)電量。結(jié)合機(jī)組間經(jīng)濟(jì)性水平差異，合理進(jìn)行全廠(chǎng)負(fù)荷經(jīng)濟(jì)調(diào)度。

第三十八條 積極協(xié)調(diào)供熱機(jī)組的熱、電負(fù)荷，合理分配機(jī)組間熱負(fù)荷，提高全廠(chǎng)的機(jī)組熱效率。

第三十九條 定期組織分析水能利用情況，根據(jù)提出的改進(jìn)意見(jiàn)和措施，做好日常防洪與水庫(kù)調(diào)度，提高水能利用率。

第四十條 做好水情適時(shí)測(cè)報(bào)，加強(qiáng)中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)，根據(jù)水情變化，經(jīng)常與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，提高機(jī)組負(fù)荷率，盡量減少棄水。

第四十一條 在嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門(mén)命令的前提下，做好汛期洪前、洪后的預(yù)測(cè)，以便汛前放低水位發(fā)電，汛后攔截洪

尾，充分利用水能。

第四十二條 合理安排負(fù)荷計(jì)劃，嚴(yán)格控制好發(fā)電水位，盡量靠近正常高水位運(yùn)行。當(dāng)電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)的指令負(fù)荷超出入庫(kù)流量負(fù)荷造成水位降低時(shí)，應(yīng)作好記錄，并計(jì)算電能損失數(shù)值。

第四十三條 根據(jù)機(jī)組效率特性曲線(xiàn)、機(jī)組氣蝕和振動(dòng)等運(yùn)行穩(wěn)定性表現(xiàn)，加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)聯(lián)系，合理調(diào)度機(jī)組，提高負(fù)荷率，盡量減少空轉(zhuǎn)水量，有效提高水能利用率。

第四十四條 配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，使水電廠(chǎng)在耗水量和廠(chǎng)用電最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。梯級(jí)電站根據(jù)電站和機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行模型，做好流域調(diào)度工作，并積極與電網(wǎng)調(diào)度部門(mén)聯(lián)系，合理安排機(jī)組的運(yùn)行方式，提高水能利用率。

第六章 熱（水）力試驗(yàn)

第四十五條 加強(qiáng)各發(fā)電企業(yè)的熱力試驗(yàn)管理，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

第四十六條 機(jī)、爐設(shè)備進(jìn)行大修前、后的熱效率試驗(yàn)及各種特殊項(xiàng)目的試驗(yàn)，為設(shè)備改進(jìn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供依據(jù)。

第四十七條 通過(guò)熱力試驗(yàn)，鑒定、監(jiān)督設(shè)備及系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)性，掌握設(shè)備的實(shí)際水平，為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供依據(jù)。

第四十八條 常規(guī)和定期熱力試驗(yàn)的管理，按照公司規(guī)定執(zhí)

行。

第四十九條 開(kāi)展對(duì)機(jī)組的運(yùn)行工作水頭、調(diào)速系統(tǒng)的輪葉協(xié)聯(lián)（雙調(diào)機(jī)組）、不同水頭下的機(jī)組出力等的檢測(cè)、試驗(yàn)與記錄，并提出分析報(bào)告，同時(shí)校正與優(yōu)化機(jī)組（雙調(diào)）協(xié)聯(lián)曲線(xiàn)。

第五十條 對(duì)機(jī)組進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)，結(jié)合機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)綜合特性曲線(xiàn)確定機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)荷范圍。

第七章 節(jié)能技術(shù)改造

第五十一條 積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，應(yīng)用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，確保技術(shù)改造達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

第五十二條 根據(jù)存在的問(wèn)題和能耗差距，分析節(jié)能潛力，有針對(duì)性地制定節(jié)能技術(shù)改造計(jì)劃并落實(shí)。

第五十三條 對(duì)于重大節(jié)能改造項(xiàng)目，要進(jìn)行技術(shù)可行性研究，認(rèn)真制定設(shè)計(jì)方案，落實(shí)施工組織措施，有計(jì)劃進(jìn)行，并及時(shí)對(duì)改造后的效果作出考核評(píng)價(jià)。

第五十四條 不斷提高和充實(shí)水情預(yù)報(bào)的技術(shù)措施和設(shè)備的配備，盡量采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，不斷提高水情預(yù)報(bào)準(zhǔn)確性，使汛期水文預(yù)報(bào)合格率不低于90%，枯水期不低于95%。水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)暢通率不低于95%。

第八章 節(jié)水管理

第五十五條 制定節(jié)水管理辦法，落實(shí)節(jié)約用水責(zé)任制，制定各類(lèi)用水定額標(biāo)準(zhǔn)，定期分析水耗指標(biāo)的變化情況。

第五十六條 完善用水計(jì)量，按規(guī)定配備各級(jí)計(jì)量表計(jì)，并按照規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，確保計(jì)量的精度。

第五十七條 發(fā)電企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定開(kāi)展水平衡試驗(yàn)，摸清各類(lèi)用水?dāng)?shù)量，廢水排放走向，回收利用情況，進(jìn)行用水評(píng)價(jià)，尋找節(jié)水潛力，制定節(jié)水改造方案。新建電廠(chǎng)應(yīng)在投產(chǎn)一年之內(nèi)盡快完成水平衡試驗(yàn)工作。

第五十八條 控制廢水排放，實(shí)施節(jié)水技改工程，提高水資源循環(huán)利用率，努力創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)。

第八章 節(jié)能宣傳與培訓(xùn)

第五十九條 重視節(jié)能宣傳工作，宣傳貫徹國(guó)家節(jié)能法律及節(jié)能方針政策，普及節(jié)能知識(shí)，提高全員的節(jié)能意識(shí)。

第六十條 組織好全國(guó)節(jié)能、節(jié)水宣傳周等活動(dòng)，利用現(xiàn)代化手段宣傳節(jié)能知識(shí)，舉辦節(jié)能講座、節(jié)能知識(shí)問(wèn)答等活動(dòng)。

第六十一條 制定節(jié)能培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的確定節(jié)能培訓(xùn)內(nèi)容，采取多種形式的崗位節(jié)能培訓(xùn)，提高職工實(shí)際操作技能。

第六十二條 節(jié)能管理人員應(yīng)參加國(guó)家和行業(yè)組織的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高節(jié)能管理技術(shù)水平。

第九章 節(jié)能獎(jiǎng)懲

第六十三條 建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)節(jié)能效益顯著的節(jié)能技術(shù)措施和節(jié)能改造項(xiàng)目、節(jié)能工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第六十四條 不斷修訂生產(chǎn)、運(yùn)行人員的績(jī)效考核、指標(biāo)競(jìng)賽、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油等考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，發(fā)揮激勵(lì)作用。促進(jìn)生產(chǎn)各項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)不斷創(chuàng)新。

第六十五條 對(duì)由于管理不善或工作失誤，造成資源、能源浪費(fèi)的現(xiàn)象應(yīng)予以批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。

第十一章 附則

第六十六條 本辦法由大唐國(guó)際生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第六十七條 本辦法自下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行。

附件：1.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司鍋爐節(jié)能管理辦法

2.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司汽機(jī)節(jié)能管理辦法 3.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司輔控網(wǎng)節(jié)能管理辦法 4.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司入爐煤管理辦法 5.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司節(jié)能分析管理辦法 6.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司熱力試驗(yàn)管理辦法

7.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司非生產(chǎn)用能管理辦法 8.大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司節(jié)約燃油管理辦法

第五篇：大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定2016

大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司 安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（2016版）

【制度摘要】

業(yè)務(wù)類(lèi)別 安全管理類(lèi) 適用范圍 公司全系統(tǒng)

廢止說(shuō)明 《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（2009版）》（大唐國(guó)際制[2009]12號(hào)）

內(nèi)容概要 《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》是依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合大唐國(guó)際實(shí)際，制定的一部安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定。《獎(jiǎng)懲規(guī)定》共分四章四十四條，主要明確了大唐國(guó)際系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)、處理與處罰。此次修訂內(nèi)容，落實(shí)了新《安全生產(chǎn)法》要求，增加了黨政同責(zé)、無(wú)后果責(zé)任追究的具體要求，加大了事故責(zé)任追究力度。

第一章 總 則

第一條 為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，依據(jù)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》，結(jié)合大唐國(guó)際實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于大唐國(guó)際本部，各專(zhuān)業(yè)公司、區(qū)域公司，各直屬直管基層企業(yè)。

第三條 本規(guī)定用于明確大唐國(guó)際系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)工作的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)、處理與處罰。

第四條 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲堅(jiān)持以下原則：

（一）黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)；

（二）獎(jiǎng)懲分明、以責(zé)論處；

（三）精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。

第五條 對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)優(yōu)異的企業(yè)、集體和有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人，給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

第六條 對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)和責(zé)任人，根據(jù)事故性質(zhì)和責(zé)任劃分，按照本規(guī)定和大唐國(guó)際相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究和處理。

第七條 事故結(jié)案時(shí)，負(fù)責(zé)結(jié)案的各級(jí)相關(guān)部門(mén)必須審核對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理意見(jiàn)的嚴(yán)肅性和合理性；專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司對(duì)所屬企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理，事前應(yīng)經(jīng)大唐國(guó)際審核。

第八條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行。

第二章 表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

第九條 大唐國(guó)際對(duì)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)突出的企業(yè)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)大唐國(guó)際月度綜合業(yè)績(jī)考核予以?xún)冬F(xiàn)。

第十條 系統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體應(yīng)建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，以及相應(yīng)的管理考核制度。

安全獎(jiǎng)勵(lì)資金在工資總額計(jì)劃中應(yīng)予安排，其額度應(yīng)經(jīng)過(guò)總經(jīng)理（廠(chǎng)長(zhǎng)）辦公會(huì)批準(zhǔn)。設(shè)董事會(huì)的有限責(zé)任公司或股份公司，應(yīng)履行相關(guān)批準(zhǔn)或備案手續(xù)。

第三章 處理與處罰

第十二條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，結(jié)合企業(yè)類(lèi)別與情節(jié)，對(duì)事故責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行大唐國(guó)際相應(yīng)業(yè)績(jī)考核辦法。

第十三條 本規(guī)定對(duì)員工的處理包括通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、處分、解除勞動(dòng)合同。其中，處分分為：警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職。

（一）警告期限為6個(gè)月；

（二）記過(guò)期限為12個(gè)月；

（三）降級(jí)期限為12個(gè)月；

（四）撤職期限為24個(gè)月。

員工在受處分期間不得參加各類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先，不得列為后備干部，不得晉升工資、級(jí)別和職務(wù)。

第十四條 對(duì)員工進(jìn)行處理或處分的同時(shí)，給予經(jīng)濟(jì)處罰：

（一）通報(bào)批評(píng)，5000元；

（二）警告，10000元；

（三）記過(guò)，20000元；

（四）降級(jí)，30000元；

（五）撤職，40000元。

第十五條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人有下列責(zé)令限期改正情形，逾期未改正的，給予10000～20000元經(jīng)濟(jì)處罰；處罰后仍未改正的，給予降級(jí)處分；如因未整改導(dǎo)致事故發(fā)生的，給予撤職處分。其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視其情節(jié)，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

（一）未履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的安全生產(chǎn)管理職責(zé)；

（二）隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等已確認(rèn)或已有結(jié)論的事故隱患和突出風(fēng)險(xiǎn)；

（三）集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)管意見(jiàn)書(shū)》、《安全生產(chǎn)限期整改通知書(shū)》要求整改的事項(xiàng);

（四）大唐國(guó)際《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求整改的事項(xiàng)；

（五）集團(tuán)公司、大唐國(guó)際對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)約談提出的整改事項(xiàng)；

（六）集團(tuán)公司、大唐國(guó)際通過(guò)其他正式途徑要求整改的事項(xiàng)。

第十六條 發(fā)生特別重大事故的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予解除勞動(dòng)合同處理；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予解除勞動(dòng)合同處理；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予解除勞動(dòng)合同處理；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予撤職處分，或解除勞動(dòng)合同處理；

（五）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予撤職處分，或解除勞動(dòng)合同處理；

（六）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)管理人員的處理，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行；

（七）對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)安 全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全第一責(zé)任者，給予撤職處分；

（八）按照政府特別重大事故調(diào)查處理結(jié)論，對(duì)大唐國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)、總師（安全總監(jiān)）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，給予相應(yīng)處分。

第十七條 發(fā)生重大事故的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予解除勞動(dòng)合同處理；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予解除勞動(dòng)合同處理；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予撤職處分；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予撤職處分；

（五）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予撤職處分；

（六）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)工的處分，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行；

（七）對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予撤職處分；

對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的安全總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予降級(jí)、撤職處分；

對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的安全第一責(zé)任者，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（八）按照政府重大事故調(diào)查處理結(jié)論，對(duì)大唐國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)、總師（安全總監(jiān)）、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，給予相應(yīng)處分。

第十八條 發(fā)生較大事故的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予降級(jí)、撤職處分，或者給予解除勞動(dòng)合同處理；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（五）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（六）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)工，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行；

（七）對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)安全生產(chǎn)管理的職能部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的安全總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予警告、記過(guò)、降級(jí)處分；

對(duì)事故企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的安全第一責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)，或者警告、記過(guò)處分。

第十九條 發(fā)生一般事故的，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié) 論，按事故責(zé)任的劃分，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予記過(guò)、降級(jí)、撤職處分，或給予解除勞動(dòng)合同處理；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予警告、記過(guò)、降級(jí)、撤職處分；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)，給予警告、記過(guò)、降級(jí)處分；

（五）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予警告、記過(guò)、降級(jí)處分；

（六）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)工，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 發(fā)生生產(chǎn)人身重傷、有后果的誤操作（尚未構(gòu)成一般事故）、惡性電氣誤操作，應(yīng)中斷責(zé)任企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄，并根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任企業(yè)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予記過(guò)、降級(jí)處分；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予警告、記過(guò)處分；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予警告、記過(guò)處分；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予通報(bào)批評(píng)或警告處分；

（五）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)工的處理，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條 發(fā)生集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)事故，應(yīng)中斷責(zé)任企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）對(duì)事故主要責(zé)任者，給予警告處分；

（二）對(duì)事故次要責(zé)任者，給予通報(bào)批評(píng)；

（三）對(duì)事故企業(yè)責(zé)任部門(mén)（車(chē)間、區(qū)隊(duì)）負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人，給予通報(bào)批評(píng)；

（四）對(duì)事故企業(yè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)有技術(shù)責(zé)任（監(jiān)督責(zé)任）的總工程師（安全總監(jiān)），給予通報(bào)批評(píng)；

（五）對(duì)事故企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能（職權(quán)）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專(zhuān)工的處理，按事故責(zé)任的劃分，參照上述規(guī)定執(zhí)行。

第二十二條 事故企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)論，按照以責(zé)論處的原則，進(jìn)行相應(yīng)責(zé)任追究。

第二十三條 基本建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的事故，根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，按照事故責(zé)任和性質(zhì)的劃分，對(duì)項(xiàng)目公司和項(xiàng)目公司的上級(jí)公司安全第一責(zé)任者、分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任者，參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予處理。

第二十四條 12個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生事故，對(duì)事故企業(yè)和上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人員的處理：

（一）發(fā)生2起重傷事故，或2起內(nèi)部統(tǒng)計(jì)事故的企業(yè)，比照一般事故，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理；

（二）發(fā)生2起一般事故的企業(yè)，比照較大事故，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理；

（三）發(fā)生2起較大事故的企業(yè)，比照重大事故，對(duì)事故企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理；

（四）發(fā)生3起一般事故的專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司，比照較大事故，對(duì)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理；

（五）發(fā)生2起較大事故的專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司，比照重大事故，對(duì)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行處理。

第二十五條 長(zhǎng)期委托從事檢修、運(yùn)行、維護(hù)的項(xiàng)目部及外包工程發(fā)生上述事故，對(duì)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，參照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。

業(yè)主在簽訂合同時(shí)，按照“無(wú)后果追責(zé)、有后果從重” 的原則，應(yīng)明確對(duì)項(xiàng)目部及外包工程發(fā)生人員違章的考核標(biāo)準(zhǔn)。還應(yīng)明確若發(fā)生人身傷害事故、設(shè)備損壞事故及火災(zāi)事故等不安全事件，除地方政府按照事故調(diào)查規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部及外包工程考核外，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部及外包工程另行處罰的內(nèi)容。

大唐國(guó)際對(duì)管理混亂、違章現(xiàn)象突出、擅自分包或分包超過(guò)一級(jí)的項(xiàng)目部及外包工程，可列入大唐國(guó)際外包隊(duì)伍黑名單，不得進(jìn)入系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)承包工程。

第二十六條 大唐國(guó)際系統(tǒng)企業(yè)承攬檢修、運(yùn)行、維護(hù)的項(xiàng)目部發(fā)生上述事故，對(duì)承攬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，按照上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。第二十七條 專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司、直屬直管基層企業(yè)在制定“業(yè)績(jī)考核辦法”時(shí)，應(yīng)按照“從重處理”的原則，明確對(duì)隱瞞事故的企業(yè)、集體、班組的處罰處理?xiàng)l款。

第二十八條 對(duì)隱瞞事故的有關(guān)責(zé)任人的處理：

（一）隱瞞人身死亡事故、較大以上設(shè)備事故的處理： 1.對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策者，降至最低崗級(jí)3年處理或解除勞動(dòng)合同；

2.對(duì)隱瞞事故的企業(yè)安全第一責(zé)任者、有關(guān)副職，給予降級(jí)或撤職處分；

3.對(duì)隱瞞事故的企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員，給予警告或記過(guò)處分。

（二）隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故的處理： 1.對(duì)隱瞞事故的主要策劃者和決策者，降至最低崗級(jí)1年處理，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同；

2.對(duì)隱瞞事故的企業(yè)安全第一責(zé)任者、有關(guān)副職，給予記過(guò)或降級(jí)處分；

3.對(duì)隱瞞事故的企業(yè)的上級(jí)專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司和直屬企業(yè)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，給予警告或記過(guò)處分。

（三）如隱瞞事故的情況是由本企業(yè)發(fā)現(xiàn)，并按本規(guī)定進(jìn)行處理的，不追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。由上級(jí)公司發(fā)現(xiàn)，并按本規(guī)定進(jìn)行處理的，不追究上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二十九條 同時(shí)符合以下條件者為隱瞞事故：

（一）有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為；

（二）不按規(guī)定上報(bào)事故的。第三十條 在事故調(diào)查過(guò)程中，發(fā)生以下情況，使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行，或不能得出正確結(jié)論，對(duì)主要當(dāng)事人和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，比照隱瞞事故處理：

（一）隱瞞事故重要情節(jié)的；

（二）向調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的；

（三）躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第三十一條 大唐國(guó)際系統(tǒng)企業(yè)有下列違法違規(guī)行為的，予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任：

（一）未取得安全生產(chǎn)行政許可及相關(guān)證照或者不具備安全生產(chǎn)條件從事基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；

（二）弄虛作假騙取安全生產(chǎn)相關(guān)證照的；

（三）出借、出租、轉(zhuǎn)讓或者冒用安全生產(chǎn)相關(guān)證照的；

（四）未按照有關(guān)規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，導(dǎo)致產(chǎn)生重大安全隱患的；

（五）新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，不與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，或者未按規(guī)定審批、驗(yàn)收，擅自組織施工和生產(chǎn)的；

（六）被依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷(xiāo)證照、關(guān)閉的生產(chǎn)企業(yè)，繼續(xù)從事生產(chǎn)活動(dòng)的。

如因上述原因?qū)е掳l(fā)生事故的，按照上述事故處理規(guī)定，進(jìn)行升級(jí)考核。

第三十二條 大唐國(guó)際系統(tǒng)企業(yè)有下列行為的，予以通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)考核：

（一）企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)非常突出的；

（二）違章指揮，強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)的；

（三）對(duì)存在的重大安全隱患，未采取有效措施的；

（四）未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并經(jīng)考核合格，允許從業(yè)人員上崗，致使違章作業(yè)的；

（五）使用國(guó)家明令淘汰或者不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材或者產(chǎn)品的；

（六）超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，拒不執(zhí)行有關(guān)部門(mén)整改指令的；

（七）拒絕執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的；

（八）不按期完成大唐國(guó)際交辦的安全生產(chǎn)任務(wù)的。如因上述原因?qū)е掳l(fā)生事故的，按照上述事故處理規(guī)定，進(jìn)行升級(jí)考核。

第三十三條 對(duì)在工作中嚴(yán)重失職，違章指揮（越權(quán)指揮）、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故或事故擴(kuò)大的責(zé)任人按上限進(jìn)行處理。

第三十四條 集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生的事故，其他單位未吸取教訓(xùn)，重復(fù)發(fā)生同類(lèi)型事故的，按上限進(jìn)行處理。

第三十五條 發(fā)生非主要責(zé)任的一般以上事故，按照降低一個(gè)事故等級(jí)進(jìn)行處理。

由于設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、安裝、調(diào)試、修造、物資等責(zé)任單位造成的事故（在質(zhì)保期內(nèi)或未經(jīng)首次大修的），根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)論，對(duì)事故責(zé)任單位、項(xiàng)目公司、有關(guān) 責(zé)任者及領(lǐng)導(dǎo)人員的處理，由上級(jí)公司參照本規(guī)定酌情處理。

第三十六條 發(fā)生較大以上設(shè)備事故、人身死亡事故，或造成重大社會(huì)影響的事故，事故企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司的分管領(lǐng)導(dǎo)，要在20日內(nèi)到大唐國(guó)際“說(shuō)清楚”，同時(shí)按照大唐國(guó)際“結(jié)案制”相關(guān)要求進(jìn)行結(jié)案。大唐國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)在30日內(nèi)到集團(tuán)公司專(zhuān)題匯報(bào)。

第三十七條 按規(guī)定由國(guó)家或地方政府負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查的，公司系統(tǒng)各級(jí)企業(yè)也應(yīng)成立調(diào)查組，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理。

若事故處理意見(jiàn)與本規(guī)定不一致時(shí)，遵循“從重不重復(fù)”的原則執(zhí)行。

第四章 附 則

第三十八條 本規(guī)定對(duì)事故的定義和事故責(zé)任的劃分，按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

第三十九條 本規(guī)定中“以上”，包括本數(shù)。第四十條 各專(zhuān)業(yè)、區(qū)域公司，各直屬直管基層企業(yè)應(yīng)制定包括未遂事故、障礙或事件（分級(jí)）及異常進(jìn)行考核處理等的實(shí)施細(xì)則，并報(bào)大唐國(guó)際備案。

第四十一條 本規(guī)定不作為處理和判定刑事、治安、民事責(zé)任的依據(jù)。

第四十二條 各企業(yè)對(duì)有關(guān)事故責(zé)任者的處理情況，應(yīng)及時(shí)上報(bào)大唐國(guó)際備案。

第四十三條 本規(guī)定由大唐國(guó)際安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解 釋。

第四十四條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定（2009版）》（大唐國(guó)際制[2009]12號(hào)）同時(shí)廢止。