第一篇：ERP錄入人員技能工資評級標準

ERP錄入人員-工資評定標準

按照公司對工程技術崗位進行技能工資等級評定的要求，根據目前在崗的四名品號錄入人員的實際工作情況，現將工程技術崗的評定級別設定為六級，具體評定標準如下：

1、實習階段

只有崗位工資（或實習工資），要求條件：能夠獨立操作電腦，有一定的電腦基礎知識，能夠熟練操作word，excel辦公軟件，能夠讀懂簡單的圖紙結構，細心、耐心，有良好的溝通協調能力；

2、獨立完成產品圖號、令號和原材料品號的建立 滿足條件：懂操作ERP系統軟件，能夠看懂簡單圖紙，能夠根據接收的技術資料，包括圖紙、工藝、計劃或其它信息，獨立的將產品的圖號、令號或品號準確完整的錄入系統；能夠已經錄入系統的資料能夠進行維護、存檔、整理和工程資料的管理及更新；能夠滿足在1小時內錄入不少于100張圖紙或品號信息；

3、獨立完成BOM、品號信息的建立維護

負責系統BOM建立維護與新建產品品號信息的建立；熟悉ERP系統并操作熟練；細心、耐心，有良好的溝通協調能力；能夠讀懂簡單的產品圖紙；根據圖紙信息和單位技術員的報料單或圖紙要求將BOM結構表和原材料品號信息等錄入ERP系統，并負責對產品的BOM進行維護；保證錄入系統的產品BOM結構正確完整；能夠滿足在1小時內錄入不少于20張圖紙的BOM、品號等信息；

4、負責產品BOM、品號、產品工藝路線的錄入維護 熟悉ERP系統，操作熟練；能夠讀懂簡單的產品圖紙，簡單了解負責單位的設備工藝情況；能夠根據單位技術人員的工藝圖紙等信息，將產品的BOM、品號、產品工藝、道序定額等信息準確完整的錄入系統；并負責對建立的信息進行維護，保證產品的工藝、定額、品號、BOM等信息的準確有效；

5、批次生產計劃、請購等其它工作

能夠熟練處理上述業務后，能夠更具單位具體要求，協助單位管理人員，能夠根據要求完成批次、請購等工作；

6．協調處理單位日常ERP系統工作時出現的各種問題 熟練完成上述業務后，能夠幫助指導本崗位其它人員以及單位其它崗位人員處理系統操作中出現的各種異常問題。例如：品號信息的更改維護；圖紙計劃的信息變更時BOM信息的更改維護；批次、請購等信息的異常情況的處理；檢驗轉移入庫中異常信息的處理；庫房出入庫中出現的異常情況處理等。

第二篇：erp錄入工作總結

erp錄入工作總結

XX年ERP錄入員個人年終總結

XX年轉眼即逝，回望自己整年的工作，其中有得有失，有進步也有不足。

我是公司一名ERP錄入員，在很多人眼中，ERP 錄入員是一份很輕松的職業。在沒開始這份工作 之前，我也和其他人一樣覺得數據錄入工作不過是每坐在電腦面前敲敲打打，進行一些數據、文字的錄入工作。但當我開始接觸數據錄入錄入工作后，才發現它其實并不簡單。

數據錄入公司的業務面很廣，各種數據

需要進行人工完成。每個數字、每條信息都很重要。只有扎實做好數據錄入工作，才能為各部門提供保障。

作為一名ERP錄入員，每天的工作量很大，而且非常枯燥。雖然工作看似簡單，但由于不斷重復同樣的動作，很容易產生倦怠心理，從而導致錄入錯誤。為了努力實現“錄入零錯誤”的目標，每個錄入員嚴格要求自己，不僅要做到錄入準確無誤，更要做到審核全神貫注。雖然單據數量多、錄入任務急，但是我們依舊高標準、嚴要求，每份訂單數據都經過了多次審核才按完成。XX年年始，依舊是投入到緊張的新舊ERP(U8)項目中，承接XX年末的工作。由對U8系統的陌生轉為熟悉，由無頭緒開始慢慢的走上正軌。對于這項充滿挑戰性的工作，大家各負其責，認真踏實的做好每一步工作，以不辜負領導所給予的期望，希望這項可以給公司帶來新臺階的項目盡早的早入使用，使公司的發展上一個新臺階。

通過大家的努力，U8系統終于于3月初正式投入試運行使用。在運行過程中由于出現分工協作以及資料的不統一導致重復工作、影響后續環節工作。

1、訂單數據整理不夠準確性;如：下單批號、數量、面積、顏色等

2、訂單整理不夠規范;如：工程項目、存貨名稱等

3、訂單的變更;

4、U8系統的原因，導致數據導不入系統;如：存貨編碼重號、字節超過20位數等

1、數據中心整理不及時;

2、訂單單價不及時;

通過這些錄入操作，我發現實踐真的是經驗和技巧的源泉，實踐、總結、再實踐，這樣的循環過程很多時候比那些抽象概念的學習方式管用的多。這讓我明白了團隊工作精神、團隊合作中知人善用和合理分工的重要性。這些對我以后的工作將大有裨益。

XX、

第三篇：ERP生產管理系統錄入要點

ERP生產管理系統錄入要點

一、倉位選擇：

1.所有成品儲存倉位均為A倉（總倉）：系統默認倉，無需更改；

2.大宗原料如市水、純水、氯化銨、液氨、硝酸儲存倉位均為A倉（總倉）：系統默認倉，無需更改；

3.原料如氯酸鈉、工業鹽儲存倉位均為D倉（綠3倉）：系統輸入時需更改；

4.配制CC-35用的蝕板鹽儲存倉位均為F倉（綠4倉）：系統輸入時需更改；

5.堿性蝕刻液用的GM-480添加劑、酸性蝕刻液用的M-2加速劑、剝錫液的其它常用添加助劑儲存倉位均為B倉（綠1倉），系統輸入時需更改；

6.除以上外的不常用原料或添加劑需特別確認倉位。

二、數量填寫：

1.制作制令單時，制單日期與完工日期需保持一致； 2.單位有㎏或L，大宗產品如酸性蝕刻液、堿性蝕刻液、剝錫液均按㎏輸入，其它小量產品均按L輸入；

3.完工時數一般按：酸性蝕刻液5小時/槽、堿性蝕刻液8小時/槽、剝錫液2小時/槽填寫，其它產品酌情填寫； 4.第一步制作制令單時，市水數量可依系統生成數量不做更改，其它物料數量均需按下料標準值修訂之并選擇其儲存的準確倉位；數量歸零的原物料儲存倉位可不予更改； 5.第二步制作領料單時，系統會按照制令單標準依序自動生成該活動所需用的原物料數量及倉位，固除市水數量可依系統生成數量可不予更改外，其他原物料數量均需依照手寫領料單之相應數量作準確無誤輸入（成品及原物數倉位已按制令單中標準自動生成無需更改）。

第四篇：不良品處理錄入ERP

工廠不良品處理錄入ERP

1、車間在生產過程中，發現了零部件不良品，應當及時填寫紙質一式四聯的《不良品處置申請單》，在該單據上注明零部件名稱、規格、不良品數量。

2、車間將紙質一式四聯的《不良品處置申請單》交給品管部，請品管部對不良品進行檢驗判斷；

3、品管部對不良品進行檢驗后，在紙質一式四聯的《不良品處置申請單》上填寫相應檢驗結論和處理意見。處理意見包括：報廢、退貨兩種情況，并簽字確認。

品管部填寫完處理意見之后，車間將單據交財務，請財務復核簽字。

4、財務收到紙質一式四聯的《不良品處置申請單》后，對物資不合格情況進行復核，復核通過后在“財務會簽”欄位簽名。

5、財務簽字之后，車間將紙質一式四聯《不良品處置申請單》分別分發各個相關部門。

6、倉庫收到《不良品處置申請單》之后，到現場清點核對不良品數量、種類一致后，在ERP系統中，錄入單據。錄入ERP單據時要區別對待。

? 處理意見為報廢的，則在ERP系統中錄入《報廢單》，將不良品做報廢處理。此時報廢單中的倉庫欄位一律填寫廢品庫。? 處理意見為退貨的，則在ERP系統中根據該批次物資領用時的制令單號，錄入《生產退料單》。此時，退料單表身的倉庫應

當根據物資的屬性選擇對應的不良品庫。

? 生產退料單錄入完成之后，打印出來，并將退料單分發財務、車間各自留存，倉庫留存的退料單白聯與《不良品處置申請單》附在一起歸檔留存。

當物資退回給供應商時，倉庫要在ERP系統中錄入《進貨退回單》，注明供應商、原進貨單號、退貨物資名稱、數量。《進貨退回單》表身的倉庫應當根據物資的屬性選擇對應的不良品庫。《進貨退回單》錄入完成后，倉庫打印出該單據，并將其交財務一份用于對賬結算、供應商（一份，倉庫自己留存一份記賬。

第五篇：事業單位人員：晉升、工資、評級制度啟動新改革

事業單位人員：晉升、工資、評級制度啟動新改革

清理職稱評審、人員績效考核等活動中的“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”做法；開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點；啟動事業單位績效工資制度改革，允許績效工資水平動態調整……

近期，事業單位工作人員的職稱評審、晉升、工資制度啟動了新的改革，讓人才評價更加科學、拓展職業發展空間、激發職工干事創業的積極性。

（圖片源自山西傳媒網，侵刪）

? 多地啟動事業單位績效工資制度改革

事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。

我國事業單位收入分配實行的是績效工資總量核定制度，事業單位發放多少工資不能自己確定。這在一定程度上縮小了不合理收入差距，但也制約了部分事業單位制定科學的激勵機制。

近期，重慶、浙江、山西、江西、上海等地啟動事業單位績效工資制度改革，例如允許事業單位人員績效工資水平動態調整，擴大事業單位的內部分配自主權。

? 教師績效工資要體現實際業績

2017年10月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于深化教育體制機制改革的意見》，其中提出要切實提高教師待遇，完善中小學教師績效工資制度，改進績效考核辦法，使績效工資充分體現教師的工作量和實際業績，確保教師平均工資水平不低于或高于當地公務員平均工資水平。

重慶：績效工資水平動態調整

2017年11月底，重慶市事業單位績效工資制度改革正式啟動。此次改革，重慶市推出了三項新舉措，強化事業單位績效工資政策的激勵機制。

首先，建立績效工資水平動態調整機制，在考核事業單位的公益任務完成情況和事業發展水平的基礎上，允許事業單位“做大分配蛋糕”，并對在創新創造、成果轉化、社會服務等領域作出突出業績的事業單位給予適當傾斜。

其次，擴大事業單位的內部分配自主權，允許事業單位靈活確定績效工資構成比例，并對特殊崗位工作人員采取年薪制、協議工資、項目工資等靈活多樣的分配方式。

第三，實行激勵性特殊報酬在績效工資外單列，以清單方式明確“科技成果轉化獎勵、科研人員兼職收入、高等學校教師多點教學收入、醫務人員多點執業收入”等14項收入項目不納入事業單位績效工資總量管理。

山西：試點事業單位績效工資自主分配改革

此次試點，山西省明確規定按照“高等院校、公立醫院績效工資總量不超過無收入財政撥款事業單位績效工資總量的5倍”的原則，核定下達績效工資總量調控總額。各試點單位在此調控總額內，可自主確定實際發放的績效工資總量。績效工資總量不超過調控總額的，不再需要審批。

江西：提高科研人員績效工資收入 2017年12月，江西省啟動績效工資管理制度改革工作，對創新創造、成果轉化、社會服務等業績突出的科研機構、高校等，在核定單位績效工資總量時給予適當傾斜，傾斜部分主要用于科研人員獎勵性績效工資的分配。

江西省印發的《關于貫徹以增加知識價值為導向分配政策的實施意見》明確提出，構建體現增加知識價值的薪酬結構，對不同功能和資金來源的科研項目實行分類管理，在績效評價基礎上，將加大對科研人員的項目績效激勵力度，突出項目激勵收入和實際貢獻掛鉤。

在分配自主權方面，科研機構、高校可根據本單位實際情況，在核定的績效工資總量內采取靈活多樣的分配辦法，自主確定單位內部各崗位基礎性績效工資和獎勵性績效工資占比和標準，重點向關鍵崗位、業務骨干和有突出成績的科研人員傾斜。并可制定以實際貢獻為評價標準的科技創新人才收入分配激勵辦法，合理調節各類人員的收入分配關系。

上海：完善事業單位績效工資管理

2017年11月，上海市人民政府印發《上海市激發重點群體活力帶動城鄉居民增收實施方案》，提出深化事業單位收入分配制度改革，完善績效工資管理和獎勵機制。

根據事業單位績效工資政策框架，結合科研機構行業特點，在核定的績效工資總量內，優化績效工資結構，建立健全科研人員科研工作量核算和績效評定辦法，形成科研項目、成果、獎勵等與科研人員的獎勵性績效工資掛鉤的制度。? 開展清理“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”專項行動

10月23日，科技部、教育部、人社部、中科院和中國工程院聯合發布《關于開展清理“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”專項行動的通知》，決定開展清理“唯論文、唯職稱、唯學歷、唯獎項”（以下簡稱“四唯”）專項行動。

《通知》明確了涉及“四唯”做法的具體清理范圍：

1.科技部：重點清理科技計劃項目、人才項目、基地建設、機構評估、國家科學技術獎勵以及所屬事業單位職稱評審、人員績效考核等活動中涉及“四唯”的做法。

2.教育部：重點清理學科評估、“雙一流”建設、基地建設、成果獎勵、人才項目等活動中涉及“四唯”的做法。指導和督促所屬高校清理內部管理中涉及“四唯”的做法。

3.人力資源社會保障部：重點清理人才項目、職稱評審等活動中涉及“四唯”的做法。

4.中科院：重點清理院士增選、戰略性先導科技專項經費、院所評估、人才項目等活動中涉及“四唯”的做法；指導和督促所屬科研院所清理內部管理中涉及“四唯”的做法。

5.工程院：重點清理院士增選等活動中涉及“四唯”的做法。

6.自然科學基金委：重點清理科技計劃項目管理中涉及“四唯”的做法。7.中國科協：重點清理院士推薦、人才項目等活動中涉及“四唯”的做法。8.行業主管部門：重點清理機構評估、人才項目和人員考核等活動中“四唯”的做法。

9.地方相關部門：組織清理地方科技計劃項目、人才項目、基地建設、機構評估、科技獎勵評審、學科評估、職稱評審以及主管部門對下屬單位開展績效考核等活動中涉及“四唯”的做法。

? 開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點

中央全面深化改革委員會第三次會議審議通過了《關于開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的實施意見》。

會議指出，開展縣以下事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點，要堅持黨管干部、黨管人才，保持現有事業單位管理人員崗位等級設置和晉升制度不變，改造現有職員等級，建立主要體現德才素質、個人資歷、工作實績的職員等級晉升制度，拓展基層事業單位管理人員職業發展空間。

目前，事業單位崗位分別為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位三種類別，專業技術和工勤崗位的晉升渠道已經相對成熟，但管理崗位受限于單位級別等因素，晉升渠道比較狹窄。

人社部2016年7月1日印發的《關于加強基層專業技術人才隊伍建設的意見》提出，建立縣鄉事業單位管理崗位職員等級晉升制度。

2017年，廈門啟動試點推行事業單位管理崗位職員等級晉升制度。職員制改革和管理崗位晉升是事業單位人事制度改革工作的難點，整個改革涉及當事單位和諸多管理部門。

據甘肅省人社廳消息，甘肅省2018年將建立事業單位管理崗位職員等級晉升制度。

來源：央視新聞