第一篇：2014年裝卸工作總結(jié)及2015年工作安排

2014年裝卸工作總結(jié) 及2015年工作展望

一年來，我部門在各級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠積極配合完成各項(xiàng)工作，緊緊抓住安全這根主線，強(qiáng)化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，提高了裝卸管理水平，服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，消滅了裝卸責(zé)任事故，裝卸安全基礎(chǔ)工作有序可控。重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

1.加強(qiáng)制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。一是建制度，根據(jù)車務(wù)段安全生產(chǎn)整體部署，按照規(guī)范化管理要求，對照裝卸系統(tǒng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，制定了各崗位安全職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程；二是定考核，明確了每名管理人員的工作職責(zé)，月量化、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是抓落實(shí)，對裝卸管理明確了屬地化管理規(guī)定，各直管站、中心站站長、書記為第一責(zé)任人，對貨裝結(jié)合部作為管理、檢查重點(diǎn)，嚴(yán)把貨裝作業(yè)質(zhì)量關(guān)，實(shí)現(xiàn)了貨裝管理一體化。

2.強(qiáng)化安全意識、堅(jiān)持三個(gè)教育。一是堅(jiān)持遵章守紀(jì)教育，通過對事故案例的不斷學(xué)習(xí)和分析，確認(rèn)事故是由于違規(guī)違紀(jì)造成的，因此，我們將習(xí)慣性違章現(xiàn)象做為日常重點(diǎn)來加強(qiáng)教育，提高作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識；二是堅(jiān)持技術(shù)素質(zhì)教育，裝卸作業(yè)人員普遍技術(shù)素質(zhì)較低，為提高工人的技術(shù)素質(zhì)，2014年我們共為門吊司機(jī)、叉車司機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)、起重工、裝卸工等工種購買了專業(yè)崗位培訓(xùn)教材，編寫了《勞務(wù)外包從業(yè)人員勞動安全培訓(xùn)手冊》并結(jié)合現(xiàn)場技術(shù)演練的方式進(jìn)行培訓(xùn)，效果明顯；三是堅(jiān)持安全法規(guī)學(xué)習(xí)，年初我們組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)新《特種設(shè)備安全法》的條文內(nèi)容，普及特種設(shè)備安全知識，做到相關(guān)人員了解《特種設(shè)備安全法》的內(nèi)容，確保《特種設(shè)備安全法》實(shí)施到位。

3.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)防控流程化。一是將風(fēng)險(xiǎn)管理檔案化。要求各站結(jié)合站場實(shí)際、機(jī)械類型、人員素質(zhì)等因素排查出安全隱患并制訂控制措施，內(nèi)容涵蓋裝卸車及附屬作業(yè)、勞動安全、設(shè)備管理、作業(yè)防護(hù)等，區(qū)分了長期和中短期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)來建立風(fēng)險(xiǎn)檔案，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)控制不因人員改變而改變；二是風(fēng)險(xiǎn)控制有形化。逐項(xiàng)制訂風(fēng)險(xiǎn)源單點(diǎn)案對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、完善技術(shù)要求、提出辦理限制，最終以控制流程圖、崗位風(fēng)險(xiǎn)提示卡的形式進(jìn)行模板化工作，明確了工作流程、明確了工作標(biāo)準(zhǔn)是什么、明確了出現(xiàn)問題該怎么解決，形成了?讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全?的良性循環(huán)。

二、盯緊現(xiàn)場安全、助推安全生產(chǎn)

1.緊盯教育。盯車間、班組對規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動安全防范措施等制度是否做到班班講。

2.緊盯兩紀(jì)。盯現(xiàn)場違章蠻干、擅離職守、當(dāng)班飲酒、上崗盹睡等嚴(yán)重?兩違?行為的查處和違章分析情況。3.緊盯關(guān)鍵。盯危險(xiǎn)貨物裝卸、電氣化區(qū)段作業(yè)、附屬作業(yè)、手推調(diào)車、區(qū)間卸車、防護(hù)信號安撤、機(jī)械作業(yè)安全、流動機(jī)械道路行駛、非常天氣、夜間裝卸等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)。

4.緊盯作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。盯人機(jī)混合作業(yè)現(xiàn)場是否有管理人員到場指揮、機(jī)械作業(yè)區(qū)域內(nèi)是否有閑雜人員駐留，盯起重作業(yè)?十不準(zhǔn)?、叉車作業(yè)?五不叉?、裝載機(jī)作業(yè)鏟料、卸料?五不準(zhǔn)?及?裝卸安全20條卡死制度?等現(xiàn)場作業(yè)卡控措施落實(shí)情況。

三、扎實(shí)開展階段活動、確保活動見實(shí)效

2014年，全段裝卸系統(tǒng)開展了?勞動安全專項(xiàng)治理活動?、?兩會期間貨裝系統(tǒng)安全隱患排查活動?、?暑期特種設(shè)備隱患排查整治?、?‘六打六治’打非治違專項(xiàng)行?、?起重機(jī)械安全專項(xiàng)整治?及?設(shè)備春、秋檢?等專項(xiàng)活動。為切實(shí)組織開展好各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動，我們周密部署，細(xì)化重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，定期通報(bào)，強(qiáng)化問題整改，全面排查治理安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，確保活動取得了實(shí)效。其中僅在2014年裝卸設(shè)備春、秋檢活動中查處問題30余條，及時(shí)消除了設(shè)備安全隱患，保障了裝卸設(shè)備質(zhì)量良好。

四、強(qiáng)化設(shè)備管理、構(gòu)建多級安全保障

1.建立三級管理體系。按照《XX鐵路局裝卸機(jī)械管理細(xì)則》、《XX車務(wù)段裝卸機(jī)械管理細(xì)則》文件要求，健全了段、站、班組三級管理體系，明確了職責(zé)，理順了關(guān)系，促進(jìn)了設(shè)備的全面管理、全員管理和全程管理，有效保證了裝卸設(shè)備的技術(shù)性能和正常工作，提高了設(shè)備的使用壽命和利用率。

2.依規(guī)行事保障特種設(shè)備規(guī)范使用。嚴(yán)格按照新頒布的《特種設(shè)備安全法》進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范管理，做到了特種設(shè)備注冊、定檢、人員持證的三個(gè)百分之百落實(shí)。

3.設(shè)備安全運(yùn)行做到?三個(gè)堅(jiān)持?。一是堅(jiān)持持證上崗制度。加大教育培訓(xùn)力度，使操作者達(dá)到用好、管好、保養(yǎng)好設(shè)備；二是堅(jiān)持設(shè)備檢查、問題處理現(xiàn)場化。深化裝卸機(jī)械、軌道衡、抑塵等設(shè)備周檢查制度，加大現(xiàn)場裝卸設(shè)備檢查力度，改變只聽匯報(bào)，電話遙控指揮的管理思路。做到及時(shí)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改與維修，消除安全隱患。同時(shí)建立設(shè)備問題庫，掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，做好記錄，以備以后查閱參考；三是堅(jiān)持設(shè)備交接班制度不放松。要求當(dāng)班司機(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不把設(shè)備隱患移交下一班，最大限度地減少和杜絕人為的操作和設(shè)備事故的發(fā)生。

4.設(shè)備保養(yǎng)做到?三嚴(yán)?。一是嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程；二是嚴(yán)格把好備品備件質(zhì)量關(guān)；三是嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和驗(yàn)收關(guān)。通過?三嚴(yán)?辦法的實(shí)施，確保了裝卸機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。

5.積極做好更新設(shè)備的接收。2014年裝卸共更新裝卸設(shè)備33臺，包含叉車13臺、扒料機(jī)3臺、裝載機(jī)8臺、汽車吊1臺、皮帶輸送機(jī)8臺。截止12月底設(shè)備已經(jīng)交付相關(guān)車站投入使用，設(shè)備臺賬按計(jì)劃逐步健全中，保證一臺一檔、規(guī)范管理。目前全段裝卸機(jī)械總數(shù)到達(dá)66臺。

五、加強(qiáng)外包企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)合作共贏

1.規(guī)避外包企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。2014年全段共有18個(gè)裝卸外包企業(yè)，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)我們要求18個(gè)裝卸業(yè)務(wù)外包企業(yè)的裝卸隊(duì)嚴(yán)格按照《鐵路運(yùn)輸貨物裝卸搬運(yùn)業(yè)務(wù)勞務(wù)外包合同》要求對所使用的勞務(wù)合同人員買足人身意外保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)，并要求在其入人員發(fā)生變化后做到先辦理保險(xiǎn)，再上崗作業(yè)，基本解決了裝卸勞務(wù)合同人員發(fā)生意外傷害后的資金賠付問題。

2.制定監(jiān)督考核辦法。將18個(gè)裝卸隊(duì)的安全考核納入到了季度評估中，并從外包企業(yè)裝卸管理費(fèi)中支出專項(xiàng)資金對每組前兩名車站的裝卸隊(duì)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，有效促進(jìn)了外包裝卸的安全生產(chǎn)。

3.統(tǒng)一裝卸隊(duì)生產(chǎn)臺賬。針對裝卸隊(duì)臺賬管理不

一、格式眾多的現(xiàn)象，我們對崗位生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)置，在各裝卸隊(duì)設(shè)立《月安全生產(chǎn)分析會登記薄》、《文電傳達(dá)登記薄》、《違章違紀(jì)登記薄》、《規(guī)章制度日學(xué)習(xí)提問登記薄》等四本臺賬。統(tǒng)一了臺賬格式，統(tǒng)一了填寫要求，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理逐步規(guī)范化。

六、2015 年工作安排 1．堅(jiān)持抓基礎(chǔ)管理，重點(diǎn)抓規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場落實(shí)工作，合理優(yōu)化內(nèi)部安全管理，加大安全考核力度。2．嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理、運(yùn)用相關(guān)法規(guī)、制度要求，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，促進(jìn)設(shè)備管理、運(yùn)用全過程中各環(huán)節(jié)措施的切實(shí)落實(shí)，把設(shè)備安全管理落到實(shí)處。

3．深入、持續(xù)的開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理。落實(shí)已經(jīng)形成好的風(fēng)險(xiǎn)管理檔案化，有形化、模板化工作方式的實(shí)施過程，并逐步建立問題暴露機(jī)制，進(jìn)行問題逐項(xiàng)分析，通過對問題的自我暴露、分析，達(dá)到提升發(fā)現(xiàn)安全問題的能力，實(shí)現(xiàn)對問題處理的過程控制，提高裝卸安全生產(chǎn)工作的主動性和超前性，提升裝卸管理水平。

裝卸管理室 2015年1月22日

第二篇：裝卸工作工程

1．搬運(yùn)工在搬運(yùn)前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程中的裝卸要求，并遵照執(zhí)行，對零星裝卸也應(yīng)符合安全運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。

2．起重搬運(yùn)各種大小設(shè)備時(shí)，必須統(tǒng)一規(guī)定口號、信號，統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。

3．起重搬運(yùn)工具，使用前必須進(jìn)行檢查，不符合安全規(guī)定的不準(zhǔn)使用。

4．搬運(yùn)機(jī)器，必須查明重量、尺寸、裝卸地點(diǎn)后，才能操作。

5．裝運(yùn)各種材料；物件時(shí)嚴(yán)禁超載、超高、超寬、超長。

6．車輛未停穩(wěn)，嚴(yán)禁人在車輛上操作或上下扒車，物件堆放要平穩(wěn)。車輛行駛時(shí)，禁止人坐在欄板上或車頂高處，更不準(zhǔn)站在物件的頂頭，防止急剎車物件往前突然移動而軋傷人，裝運(yùn)構(gòu)件，必須選好墊頭木、掛好緊線器，防止物件倒坍造成事故。

7．密切配合駕駛員，車輛進(jìn)出照顧前后，倒車、轉(zhuǎn)彎、領(lǐng)車、正常行駛時(shí)應(yīng)注意前后左右馬路上的動態(tài)。

8．裝卸乙炔、氧氣瓶時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。

9．補(bǔ)充交底內(nèi)容：

第三篇：2011工作總結(jié)和2012工作安排

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工作總結(jié)和安排

2011年以來，******在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全礦各部門和兄弟單位的大力支持和密切配合下，按照“******”的行為規(guī)范，全面實(shí)踐“******”的發(fā)展方略，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為實(shí)現(xiàn)“******”的戰(zhàn)略任務(wù)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，一手抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持一手抓支部建設(shè)。截止十月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺******米和各項(xiàng)技措任務(wù),安全無事故，且******月、******月月進(jìn)尺均完成任務(wù)，標(biāo)準(zhǔn)化全部達(dá)標(biāo)，為全礦進(jìn)尺扭虧做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨和集團(tuán)公司黨代會精神，凝聚人心，鼓舞士氣，形成了強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)意識和發(fā)展氛圍。

一年來，我們利用每天班前會組織深入貫徹學(xué)習(xí)******精神。按照******的要求，使員工不斷強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新素質(zhì)。營造了創(chuàng)新的環(huán)境，明確了創(chuàng)新的思路。同時(shí)我們利用周三安全活動日組織貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程，作業(yè)現(xiàn)場安全知識，按照安全管理體系要求，結(jié)合集團(tuán)公司提出的教育員工充分理解其精神實(shí)質(zhì)，既而轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作當(dāng)中。通過組織學(xué)習(xí)、開展活動，有效地激發(fā)了員工“創(chuàng)新實(shí)干、領(lǐng)先發(fā)展”的工作熱情，極大地提高了員工的綜合素質(zhì)，為出色完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)水平。一年來。我們以“******”活動為載體，全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合競爭力，上臺階、達(dá)等級，挖潛力、堵漏洞，抓整治、嚴(yán)管理，適時(shí)制定現(xiàn)場管理的措施和方案。堅(jiān)持以人為本，明確任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人，狠抓機(jī)電檢修班的檢修質(zhì)量，確保開機(jī)率。充分以組織生產(chǎn)、安全管理、企業(yè)文化為突破口，全面促進(jìn)本隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展。在生產(chǎn)組織上，克服地質(zhì)條件差、掘進(jìn)難度大等不利因素，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，提高巷道工程質(zhì)量，圓滿完成了礦黨政交給的各項(xiàng)掘進(jìn)任務(wù)。十月我隊(duì)在為延深進(jìn)料巷進(jìn)行刷大作業(yè)，為了不影響礦上其它單位正常生產(chǎn),我隊(duì)黨員干部在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下從實(shí)際出發(fā)，不斷提合理化建議，不計(jì)報(bào)酬的義務(wù)獻(xiàn)工，使工作有條不紊的進(jìn)行，打造出一條精品巷道，為下一步正常生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。十月份充份發(fā)揮班子成員的聰明才智，努力調(diào)動全隊(duì)員工愛崗敬業(yè)的工作熱情，共完成開拓大斷面進(jìn)尺74******米，折合標(biāo)準(zhǔn)斷面（******）進(jìn)尺為******米。安全實(shí)現(xiàn)了無輕、重傷，巷道的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了一定的成績。在安全管理上，加強(qiáng)安全管理，創(chuàng)造零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場；在企業(yè)文化上，按照“制度管企、文化管人”的理念，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，使“雙基建設(shè)”有了長足的發(fā)展。******瞄準(zhǔn)自己的目標(biāo)，在方方面面爭第一，創(chuàng)佳績。嚴(yán)格組織、精細(xì)管理，圓滿的完成了上級交給的任務(wù)。

三、創(chuàng)新機(jī)制，在深化改革中更好地開展黨員發(fā)展和黨員教育工作，創(chuàng)新性地開展黨建工作，以黨建促管理。******支部嚴(yán)格按照上級黨委部署。全年多次組織全體黨員和干部參加各類培訓(xùn)，堅(jiān)持開展好組織生活會和黨小組基礎(chǔ)工作建設(shè)等，定期舉行黨小組學(xué)習(xí)和活動，堅(jiān)持一手抓思想政治和黨性教育，一手抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持按照上級規(guī)定開展“一課三會”活動，每季度召開支委會；每二個(gè)月上一次黨課，且有教案，有輔導(dǎo)材料。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)了后備黨員的發(fā)展工作。支部按照中央“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格按照發(fā)展黨員程序，做好發(fā)展黨員工作。對黨員發(fā)展工作做到了記錄齊、制度嚴(yán)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。積極做好新形勢下的黨員發(fā)展工作。進(jìn)一步理順黨員管理體制，按照立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的要求，建立高素質(zhì)、梯次型的黨員發(fā)展計(jì)劃。

一年來，支部堅(jiān)持要求黨員干部以以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使黨支部初步形成了一個(gè)“目標(biāo)共識、大計(jì)共商、責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、效益共創(chuàng)”的戰(zhàn)斗群體。隊(duì)伍作風(fēng)不斷加強(qiáng)，尤其是“黨員服務(wù)點(diǎn)”活動扎實(shí)有效地開展，黨員活動，政治學(xué)習(xí)******多次，安全活動******多次，家訪談心******次，好人好事******件次。同時(shí)開展了修舊利廢活動，一年來共修復(fù)風(fēng)動電鉆子******臺次，錨頭電鉆******臺次，回收廢錨桿******多套，通過這些活動為安全生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了組織上的保證。

四、抓源治本，在強(qiáng)化教育、完善制度中更好地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和落實(shí)民主評議制度，促進(jìn)隊(duì)伍和班子建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、我們狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的落實(shí)，把落實(shí)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和工作作風(fēng)建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作中。在每周及時(shí)的向全體員工傳達(dá)各項(xiàng)會議精神和要求等；把立黨為公，執(zhí)政為民，率先垂范和各項(xiàng)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定等基本要求融入到日常的工作、學(xué)習(xí)之中，做到警鐘長鳴。堅(jiān)持支部議事監(jiān)督制度，支部的各項(xiàng)決定和制度實(shí)行有效監(jiān)督；進(jìn)一步落實(shí)民主評議制度，形成黨政齊抓共管、班子其他成員各負(fù)其責(zé)的管理機(jī)制和工作機(jī)制。

同時(shí)要求全體黨員干部以身作則，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、采取了“五子并舉”的方法來帶動全隊(duì)的工作，即：“行動上做樣子”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員在作風(fēng)上要給全隊(duì)黨員和群眾做出一個(gè)好樣子，用行動代替命令，增強(qiáng)班子的號召力，每個(gè)月我們的隊(duì)長、書記下井天數(shù)都在******天以上，副隊(duì)級下井達(dá)******天以上，并且與工人同上同下，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題：“制度上套繩子“，支部成員用自己制定的制度來約束自己，規(guī)范自己的行為，并接受群眾監(jiān)督，如果群眾匯報(bào)上班子成員有不按規(guī)定辦事的則月底一體化考核中扣除其超額工資；“任務(wù)上寫本子”，書記隊(duì)長對全月整體工作進(jìn)行規(guī)范，將任務(wù)落實(shí)到班子成員身上，并提出具體要求和指導(dǎo)性意見，讓班子成員按照任務(wù)逐條完成；“方法上鋪路子”，領(lǐng)導(dǎo)干部密切聯(lián)系群眾，集思廣益，對群眾提出好的意見要及時(shí)采納，班子的每個(gè)成員的工作都明確努力方向，及時(shí)解決生產(chǎn)中急手的問題：“生活上照鏡子”，堅(jiān)持支委會，生活會與隊(duì)務(wù)會相結(jié)合，對照有關(guān)要求查看班子成員的工作及工作作風(fēng)情況，看誰能更好地密切聯(lián)系群眾，保質(zhì)保量地完成自己的工作。一年來，黨支部在加大“黨員先鋒工程”創(chuàng)建力度的同時(shí)，也促進(jìn)了黨建水平的整體提高。一年來，支部通過建立支部成員定期聯(lián)絡(luò)制，經(jīng)常到職工群眾中傾聽他們的呼聲，過問他們的生活，幫助他們解決實(shí)際問題，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系，調(diào)動了職工的工作積極性，增強(qiáng)了大家的集體主人翁意識和責(zé)任心，使全隊(duì)黨員群眾始終能夠心往一處想、勁往一處使，上下擰成一股繩。多次出色地完成了礦黨政交給的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，成為了全礦的一支生產(chǎn)勁旅。

2012年工作打算

2012年是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會精神，深化改革，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵年。******緊緊圍繞全年總體工作思路，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而進(jìn)，圓滿完成礦下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

指導(dǎo)思想：以黨的精神和集團(tuán)公司黨代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略體系為目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)，一手抓黨建。以解放思想為前提，以制度建設(shè)為保證的工作思路，與時(shí)俱進(jìn)地促進(jìn)全隊(duì)各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

具體抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、每月按要求完成進(jìn)尺任務(wù),實(shí)現(xiàn)事故為“0”的目標(biāo)。

二、嚴(yán)格控制成本，力爭降低******%。

三、按照“制度管企，文化管人”的理念，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

第四篇：工作總結(jié)和工作安排

2009年工作總結(jié)和2010年工作安排

2009年工作總結(jié)

2009年，區(qū)商務(wù)委按照區(qū)委十屆十次全會精神和全區(qū)綜合經(jīng)濟(jì)工作會部署，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)工作“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)勢”的總體要求和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心工作，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對金融危機(jī)，著力促進(jìn)消費(fèi)，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，加大外貿(mào)企業(yè)幫扶力度，全面推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，為確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要支撐。

一、主要商務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步回升

（一）消費(fèi)品零售額穩(wěn)步增長

一是社會消費(fèi)品零售額增速加快。1-9月，朝陽區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售額1073.1億元，同比增長15.5%，趕超全市平均水平；單月增幅大幅攀升，由年初的2.3%躍升 至26.8%；全年有望實(shí)現(xiàn)1500億的消費(fèi)目標(biāo)，超額完成市商務(wù)委下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

二是汽車及燒類商品消費(fèi)持續(xù)攀升。得益于國家汽車消費(fèi)鼓勵(lì)政策的推動，1-9月限額以上汽車類企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額290.3億元，同比大幅增長45.3%，對零售總額增長貢獻(xiàn)率達(dá)到62.9%。由于汽車銷量逐步攀升，帶動石油及制品類銷售止跌回升。1-9月份限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)石油及制品類零售額共計(jì)178.9億元，同比下降10%，相比上半年降幅減少了12.5個(gè)百分點(diǎn)。

（二）外資利用水平不斷提高

一是外資利用提前完成全年目標(biāo)。1-9月，吸收合同利用外資24.3億美元，占全市的36.1%；實(shí)際使用外資20.2億美元，同比增長5.7%，占全市的38.7%，已完成年初制定的實(shí)際利用外資20億美元的指標(biāo)，預(yù)計(jì)年底實(shí)際利用外資額將達(dá)到21億美元。

二是世界500強(qiáng)繼續(xù)看好朝陽投資前景。今年1-9月份，世界500強(qiáng)企業(yè)在我區(qū)投資設(shè)立11家外資公司，分別是：德國的奧迪、德意志銀行，美國的沃爾瑪、思科、亞馬遜，日本的三菱重工、柒和伊，法國的拉法基，韓國的SK、斗山（2家）。

三是總部地位進(jìn)一步加強(qiáng)。2009年共吸引五家投資性公司入駐朝陽，占全市的45.5%，分別是：華彬投資（中國）有限公司、新中建設(shè)投資有限公司、太古地產(chǎn)（中國）投資 有限公司、菱重投資有限公司和金天源（中國）投資有限公司。五家公司共投入合同外資金額1.61 億美元。此外，由于地區(qū)總部政策的利好影響，今年新認(rèn)定太古中萃、香遠(yuǎn)投資、索尼愛立信、愛思開能源、阿爾卑斯、特雷克斯、美鋁投資、奧林巴斯、愛思開電訊投資、華彬投資等九家跨國公司地區(qū)總部。截至目前，全區(qū)共有40家跨國公司地區(qū)總部，位居全市首位。

（三）外貿(mào)、外經(jīng)保持穩(wěn)步回升態(tài)勢

一是外貿(mào)總量降幅收窄。全球金融危機(jī)導(dǎo)致外需嚴(yán)重萎縮，對我區(qū)外經(jīng)貿(mào)的影響較為嚴(yán)重，但目前總體呈現(xiàn)回升態(tài)勢。1-9月，全區(qū)累計(jì)完成進(jìn)出口總額555.37億美元，占全市的36.73%，居全市第一位。其中，進(jìn)口額為493.53億美元，穩(wěn)居全市第一位。

二是境外投資大幅上升。商務(wù)部新頒布《境外投資管理辦法》，我區(qū)加大投資便利化力度，強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù)水平，全區(qū)境外投資快速增長。1-10月，全區(qū)累計(jì)受理境外投資項(xiàng)目29項(xiàng)，同比增長93.3%，投資總額1.3億美元，同比增長2.4倍。

（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增長勢頭強(qiáng)勁

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)增長。1-8月，全區(qū)規(guī)模以上現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)法人單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2626.2億元，同比增長17.8%；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤總額750.0億元，同比增長34.6%。二是重點(diǎn)行業(yè)主導(dǎo)地位進(jìn)一步強(qiáng)化。商務(wù)服務(wù)業(yè)扭轉(zhuǎn)了前兩季度的下降趨勢，呈現(xiàn)出止跌回升的良好發(fā)展勢頭。截至8月底，商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入898.9億元，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總收入的34.2%，繼續(xù)保持龍頭地位；金融業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)回升的帶動下，營業(yè)收入大幅攀升，截至8月底，規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入711.8億元，同比增長32.7%，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總收入的27.1%。

三是功能區(qū)帶動能力強(qiáng)勁，核心地位進(jìn)一步提升。作為全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要承載地，1-8月三大功能區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)比重均超過90%。其中營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)2529.6億元，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)收入總量的比重達(dá)96.3%；企業(yè)數(shù)量4461家，占現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)總數(shù)的比重達(dá)93.0%。

（五）實(shí)事工程全面完成

一是完成八家社區(qū)菜市場升級改造。按照《社區(qū)菜市場(農(nóng)貿(mào)市場)設(shè)置與管理規(guī)范》等規(guī)范性文件，督促企業(yè)加快推進(jìn)升級改造工作。已有北京天豐利服裝小商品批發(fā)市場有限公司等八家社區(qū)菜市場完成了升級改造工作并為其爭取商務(wù)部規(guī)范化菜市場支持資金。

二是刷卡消費(fèi)無障礙實(shí)事工程提前超額完成。截至9月底，在特色商業(yè)街等重點(diǎn)地區(qū)（區(qū)域）新增刷卡消費(fèi)無障礙特約商戶800家，遠(yuǎn)超過區(qū)政府實(shí)事工程年初要求的500家數(shù)量目標(biāo)，超額完成指標(biāo)比率達(dá)60%。

二、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的工作措施

圍繞全區(qū)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心工作，我委以推進(jìn)大項(xiàng)目為抓手，以幫扶重點(diǎn)企業(yè)為切入點(diǎn)，不斷改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，各項(xiàng)工作取得積極成效，為在金融危機(jī)下全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了重要支撐。

（一）促進(jìn)社會消費(fèi)品零售總額持續(xù)增長

一是引進(jìn)流通企業(yè)，擴(kuò)大市場供給。積極引進(jìn)大型商貿(mào)流通企業(yè)，擴(kuò)大消費(fèi)市場供給規(guī)模，成功引進(jìn)樂天瑪特總部、賽特奧特萊斯、特力屋等商貿(mào)流通企業(yè)入駐我區(qū)。同時(shí)，組織重點(diǎn)消費(fèi)聚集區(qū)和商業(yè)企業(yè)深入廣交會和浙江、福建等外貿(mào)出口大省考察招商，積極協(xié)調(diào)外貿(mào)企業(yè)與內(nèi)貿(mào)商業(yè)企業(yè)對接，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品，豐富我區(qū)消費(fèi)市場商品種類。

二是營造商業(yè)氛圍，壯大消費(fèi)需求。成功舉辦朝陽時(shí)尚消費(fèi)節(jié)、北京春季汽車消費(fèi)節(jié)、朝陽國際美食節(jié)、藍(lán)色港灣“外貿(mào)大集”、北京消夏啤酒節(jié)等系列主題活動。展示區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源，塑造特色活動品牌，進(jìn)一步提振區(qū)域消費(fèi)信心，優(yōu)化消費(fèi)服務(wù)功能，打造朝陽時(shí)尚消費(fèi)聚集區(qū)。

三是加強(qiáng)市場運(yùn)行情況監(jiān)測分析。建立全區(qū)市場監(jiān)測體系，對批發(fā)、零售、餐飲、洗染、舊貨、典當(dāng)?shù)榷鄠€(gè)行業(yè)150余家企業(yè)的市場運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測分析，重大節(jié)日期間，對重點(diǎn)行業(yè)的30多家企業(yè)進(jìn)行每日監(jiān)測，分析市場運(yùn)行特點(diǎn)，掌控市場動態(tài)，保證市場穩(wěn)定。

（二）幫扶外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī) 一是制定幫扶措施，建立幫扶機(jī)制。根據(jù)市政府29條幫扶措施，制訂詳細(xì)對接計(jì)劃，完善區(qū)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)幫扶機(jī)制，對企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難和問題，提出相應(yīng)的幫扶辦法和解決途徑，召開幫扶政策說明會，幫助企業(yè)申請各類扶持資金。截至目前，協(xié)助外貿(mào)企業(yè)申請開拓國際市場扶持資金共計(jì)2639萬元，協(xié)助服務(wù)外包企業(yè)申請國家級支持資金447萬元，有效緩解了企業(yè)運(yùn)營的資金壓力。

二是擴(kuò)大消費(fèi)渠道，緩解生存壓力。通過調(diào)研走訪，了解企業(yè)庫存壓力，為外貿(mào)企業(yè)開拓國內(nèi)銷售渠道。在藍(lán)色港灣等消費(fèi)聚集區(qū)組織“雅寶路外貿(mào)大集”和“北京外貿(mào)商品大集”，搭建外貿(mào)企業(yè)商品的內(nèi)銷平臺。積極組織我區(qū)外貿(mào)企業(yè)參加內(nèi)外貿(mào)兩個(gè)市場、兩種資源對接會，幫助其拓寬國內(nèi)產(chǎn)品市場，減少對海外市場的依賴，降低金融危機(jī)對外貿(mào)企業(yè)的不利影響。

三是成功搭建新型中小外貿(mào)企業(yè)融資平臺。為緩解金融危機(jī)下中小外貿(mào)企業(yè)面臨的融資壓力，協(xié)助其開拓國際市場，并有效降低可能面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)，我委聯(lián)合中國出口信用保險(xiǎn)公司和中國銀行共同推出短期出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下的融資新業(yè)務(wù)（簡稱“融信達(dá)”），由中國銀行根據(jù)企業(yè)在中國出口信用保險(xiǎn)公司投保短期出口信用保險(xiǎn)的貿(mào)易額，給企業(yè)提供無擔(dān)保、無抵押的貿(mào)易融資貸款。目前，北京畢捷電機(jī)有限公司已成功獲得首筆每年約為600萬美元的貸款資金。

（三）新興產(chǎn)業(yè)吸引外資力度強(qiáng)勁

一是簡化審批手續(xù)，提高服務(wù)質(zhì)量。我委積極完善外資審批流程，加快新設(shè)外商投資企業(yè)的入駐和手續(xù)辦結(jié)，并完善電子政務(wù)，公布、規(guī)范網(wǎng)上審批材料范本，將新設(shè)企業(yè)審批時(shí)限由原來的20天縮短至3個(gè)工作日。審批效率的提高帶動了服務(wù)質(zhì)量改善，為推動外資企業(yè)落戶我區(qū)創(chuàng)造了良好投資環(huán)境。目前，北京市的5家外資汽車金融企業(yè)全部落戶朝陽，占全國的50%，分別是大眾汽車金融、豐田汽車金融、梅賽德斯-奔馳汽車金融、沃爾沃汽車金融和東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融，投資總額達(dá)5.26億美元。

二是開展專業(yè)招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，針對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域，組織小型化、專業(yè)化招商活動，并取得了積極成果：6月份美國新霓空斥資1800萬美元在我區(qū)開展研發(fā)和運(yùn)營總部業(yè)務(wù)；8月底，全球最成功風(fēng)能開發(fā)公司之一的UPC風(fēng)力在我區(qū)大筆增資，投資總額從55萬美元增至3600萬美元。針對我區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求，整合各方資源，引進(jìn)卡特彼勒金融公司落戶我區(qū)，引導(dǎo)施耐德將設(shè)在我區(qū)的分公司升級為地區(qū)總部，協(xié)助三星公司開展銷售統(tǒng)合轉(zhuǎn)型，將旗下的5個(gè)銷售分公司和2個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的IT銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)合到三星中國總部直接管理。

（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

一是加強(qiáng)政策引導(dǎo)。重新修訂了《朝陽區(qū)關(guān)于鼓勵(lì)跨國公司地區(qū)總部及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)扶持資金管理辦法（試 行）》，并于7月份通過區(qū)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議正式實(shí)施。組織跨國公司地區(qū)總部及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)召開了以“機(jī)遇·合作·發(fā)展”為主題的新政策發(fā)布會，統(tǒng)籌發(fā)布了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、樓宇經(jīng)濟(jì)和招商引資三個(gè)新政策，進(jìn)一步凸顯了政策的引導(dǎo)和鼓勵(lì)作用。

二是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)扶持。為推動金融危機(jī)下現(xiàn)代服務(wù)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)三年行動計(jì)劃以及相關(guān)資金扶持政策，對區(qū)域內(nèi)做出重大貢獻(xiàn)的總部企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過地區(qū)總部聯(lián)盟平臺，舉辦各類高端活動開展專業(yè)交流，加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系。加大對高端中介企業(yè)的支持力度，吸引會計(jì)、審計(jì)、法律等行業(yè)的國際知名中介服務(wù)機(jī)構(gòu)向我區(qū)聚集。加強(qiáng)與國貿(mào)、國展、農(nóng)展等展館及中國展覽館協(xié)會等機(jī)構(gòu)的合作，進(jìn)一步完善我區(qū)會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合服務(wù)外包發(fā)展的實(shí)際情況，將北京CBD、電子城科技園和金盞金融后臺服務(wù)區(qū)一并納入北京服務(wù)外包示范區(qū)范圍。

三是拓展合作機(jī)制。針對金融危機(jī)下我區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新情況、新問題及未來發(fā)展的新趨勢，加強(qiáng)在招商引資、市場開拓、人才培養(yǎng)等方面的產(chǎn)業(yè)研究。通過舉辦跨國公司地區(qū)總部發(fā)展論壇，推動中國外商投資企業(yè)協(xié)會與北京商務(wù)中心區(qū)管理委員會簽訂合作備忘錄。充分利用社會智囊機(jī)構(gòu)的外腦作用，聯(lián)合北京新世紀(jì)跨國公司研究所、北京WTO事務(wù)中心等研究機(jī)構(gòu)，為相關(guān)工作的開展提供智力支持。

四是完善平臺建設(shè)。開通了“北京現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息平臺”，為政策發(fā)布、動態(tài)研究、在線招商等方面提供了有力支撐。完成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)樓宇監(jiān)測分析系統(tǒng)一期開發(fā)工作，對全區(qū)297座商務(wù)樓宇進(jìn)行了全面調(diào)查與數(shù)據(jù)收集，并開發(fā)了相應(yīng)的軟件系統(tǒng)對基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（五）確保糧食流通安全穩(wěn)定

一是開展日常監(jiān)測，確保糧油供需平衡。為準(zhǔn)確反映糧油市場運(yùn)行情況，維持與人民生活密切相關(guān)的糧油市場穩(wěn)定，對轄區(qū)內(nèi)糧油流通企業(yè)近20000項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，同時(shí)對8家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行糧油供需月報(bào)制度，每月監(jiān)測企業(yè)糧油商品購銷存信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)評估，確保市場供需平衡。

二是開展糧食清倉查庫工作。為全面查清國家?guī)齑婕Z食的數(shù)量和質(zhì)量，準(zhǔn)確掌握糧食庫存的真實(shí)情況，確保國家糧食安全，按照國務(wù)院和北京市政府的統(tǒng)一要求，完成了對轄區(qū)內(nèi)存有中央、地方儲備糧或國有企業(yè)商品糧的企業(yè)和重點(diǎn)非國有糧食經(jīng)營及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)的自查工作。通過此次調(diào)查，明確了我區(qū)糧食庫存基數(shù)，為糧食庫存監(jiān)測工作的開展提供了有力保障。

（六）全力以赴保安全

一是開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。圍繞建國60周年慶祝活動安全保障工作，制定了行業(yè)安全監(jiān)管工作方案，采取多部門集中聯(lián)查、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查等多種方式，對長安街沿線、三里屯、奧運(yùn)村等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面檢查。截至目前，共檢查商業(yè)和餐飲企業(yè)780家，對存在違法行為的企業(yè)依法進(jìn) 行了行政處罰，共計(jì)處罰13萬元。并對800余家商業(yè)服務(wù)業(yè)企業(yè)2000多人次進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。上述工作的開展有效確保了國慶期間的安全保障，為營造良好的商業(yè)消費(fèi)環(huán)境、維持社會穩(wěn)定提供了有力支撐。

二是確保專項(xiàng)整治行動取得成效。按照市區(qū)政府的要求，積極開展商貿(mào)流通行業(yè)“合圍攻堅(jiān)行動”、“雷霆行動”、“消防安全隱患排查治理專項(xiàng)集中整治工作”、“安全生產(chǎn)月活動”等專項(xiàng)行動，累計(jì)排查隱患3205個(gè)，有效降低了潛在事故的發(fā)生概率，提高了企業(yè)安全意識，為建國60周年慶祝活動營造了良好的安全環(huán)境。

三是下大力抓好食品安全工作。積極協(xié)調(diào)區(qū)食品辦、農(nóng)委、公安等部門，有力打擊了私屠濫宰生豬的違法行為。同時(shí)，與屬地聯(lián)合加大對《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《食品安全法》等法規(guī)的宣傳，督促屠宰企業(yè)加強(qiáng)無害化處理設(shè)施的建設(shè)和病害豬無害化處理的監(jiān)管，提高了我區(qū)食品行業(yè)的安全水平。

（七）重點(diǎn)防控甲型H1N1流感疫情

按照區(qū)防控甲型H1N1流感疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，實(shí)施了對轄區(qū)內(nèi)商業(yè)企業(yè)流感疫情的防控工作，部署疫情防控措施，組織防控督導(dǎo)，重點(diǎn)強(qiáng)化商業(yè)企業(yè)的防控力度，對區(qū)域內(nèi)176家重點(diǎn)商品流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)測，維護(hù)疫情發(fā)生期間的商品供應(yīng)平穩(wěn)。上述工作的開展，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情提供了暢通的信息渠道，為有效避免疫 情蔓延提供了強(qiáng)有力保障。

2010年工作思路及計(jì)劃

2010年是完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵之年，也是“十二五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)正式確定的謀劃之年。明年，國際金融危機(jī)的影響仍將持續(xù)，國際貿(mào)易和投資形勢依然嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)尚不牢固，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨較大的壓力。我們務(wù)必認(rèn)真分析新的發(fā)展形勢，超前謀劃、狠抓落實(shí)。

總體工作思路：

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神和區(qū)委十屆十次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)為主要目標(biāo)，優(yōu)化發(fā)展思路，統(tǒng)籌改善民生，完善體制機(jī)制，提高執(zhí)政能力。充分發(fā)揮地區(qū)總部和國際機(jī)構(gòu)聚集優(yōu)勢，依托重點(diǎn)商圈和特色商業(yè)街區(qū)，全面提升商貿(mào)流通業(yè)國際化水平，擴(kuò)大國際貿(mào)易規(guī)模，著力打造國際商貿(mào)中心的主要承載區(qū)；搶抓CBD東擴(kuò)機(jī)遇，積極引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總部企業(yè)入駐，進(jìn)一步提高重點(diǎn)功能區(qū)經(jīng)濟(jì)承載力，使其成為全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升外資質(zhì)量的龍頭區(qū)域；用好奧運(yùn)場館等資源，大力發(fā)展會展、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)能級，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的高端化，再創(chuàng)商務(wù)工作新優(yōu)勢，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

奮斗目標(biāo)：根據(jù)市區(qū)2010年主要預(yù)期指標(biāo)情況以及國 內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，明年全區(qū)社會消費(fèi)品零售額增長15%，達(dá)到1700億元；實(shí)際利用外資增長5%，達(dá)到22億美元；進(jìn)出口總額與今年持平，確保進(jìn)出口份額不減，在全市的位次不退，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)持續(xù)快速健康發(fā)展。為確保落實(shí)上述要求，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，要重點(diǎn)加強(qiáng)五方面的工作：

一、大力促進(jìn)消費(fèi)，著力打造國際商貿(mào)中心

（一）加大招商引資力度，積極引導(dǎo)品牌總部入駐 加強(qiáng)對特色商業(yè)街、消費(fèi)聚集區(qū)內(nèi)商業(yè)品牌的調(diào)研，整合利用北京市新出臺的總部政策及我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、總部經(jīng)濟(jì)等優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加大區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)引進(jìn)一批有影響并能為區(qū)域稅收做出重要貢獻(xiàn)的外資和民營企業(yè)總部。進(jìn)一步完善大型項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，使大項(xiàng)目盡快落戶我區(qū)，實(shí)現(xiàn)銷售增長。

（二）進(jìn)一步發(fā)揮特色品牌活動的帶動效應(yīng)

充分利用國際化優(yōu)勢和朝陽區(qū)時(shí)尚消費(fèi)聚集的優(yōu)勢，積極搭建消費(fèi)促進(jìn)平臺，全面總結(jié)開展特色品牌消費(fèi)活動的經(jīng)驗(yàn)，探索建立集展示、批發(fā)、零售于一體的經(jīng)營模式，進(jìn)一步加大促進(jìn)消費(fèi)工作力度，引導(dǎo)行業(yè)集中促銷、企業(yè)聯(lián)合促銷；支持特色企業(yè)開展展示、展覽、展銷等活動，辦好時(shí)尚消費(fèi)節(jié)，提振消費(fèi)信心，營造消費(fèi)氛圍。

（三）促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，優(yōu)化商業(yè)布局

按照中央加快推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的工作要求，優(yōu)化商業(yè)布局，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。深入研究朝陽區(qū)城市功能拓展區(qū)的定位對商 貿(mào)流通發(fā)展的促進(jìn)作用，推進(jìn)便民商業(yè)體系建設(shè)，加快農(nóng)村商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，加大對農(nóng)村大型商貿(mào)流通項(xiàng)目的扶持力度，重點(diǎn)推進(jìn)孫河購物中心、將臺商貿(mào)中心、高碑店中藥港等重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)。積極推動農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)村集貿(mào)市場的升級改造，發(fā)展面向農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。

（四）提升消費(fèi)環(huán)境，促進(jìn)特色商業(yè)街發(fā)展

著重加強(qiáng)對現(xiàn)有的世貿(mào)天階、藍(lán)色港灣等消費(fèi)聚集區(qū)的支持力度。按照市級特色街區(qū)的改造要求，督促、指導(dǎo)商業(yè)特色街區(qū)將改造重點(diǎn)放在公共服務(wù)設(shè)施和人文環(huán)境的提升上，促進(jìn)地鐵等公共交通樞紐與消費(fèi)聚集區(qū)的連通工程，健全管理制度、提高應(yīng)急處置能力等軟件環(huán)境的提升。

（五）健全消費(fèi)促進(jìn)機(jī)制

健全社會消費(fèi)品零售情況的監(jiān)測機(jī)制，加強(qiáng)對監(jiān)測情況的分析研究，準(zhǔn)確掌握影響因素，及時(shí)采取措施應(yīng)對。為適應(yīng)商業(yè)企業(yè)促銷活動增多的需求，整合相關(guān)部門的審批職能，進(jìn)一步完善促銷審批協(xié)調(diào)機(jī)制，簡化審批程序和流程，為企業(yè)提供快捷便利的服務(wù)。

二、加大服務(wù)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

（一）強(qiáng)化總部經(jīng)濟(jì)中心地位

利用好CBD東擴(kuò)的機(jī)遇，加大總部企業(yè)定制化樓宇建設(shè)機(jī)制，在引進(jìn)總部企業(yè)的同時(shí)，關(guān)注與其有緊密業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的知識型服務(wù)公司的引進(jìn)工作，充分發(fā)揮總部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)乘 數(shù)效應(yīng)。鼓勵(lì)地區(qū)總部設(shè)立研發(fā)中心、采購中心和結(jié)算中心等機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)投資性公司、管理性公司升級成為地區(qū)總部，鼓勵(lì)跨國公司中國區(qū)總部升級為亞太區(qū)總部。發(fā)揮地區(qū)總部聯(lián)盟作用，爭取市級總部政策，進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)的優(yōu)勢地位。

（二）完善高端商務(wù)中介服務(wù)體系

繼續(xù)加大對高端服務(wù)業(yè)發(fā)展的支持力度，提高對總部企業(yè)的服務(wù)支撐能力。加強(qiáng)與中國外商投資企業(yè)協(xié)會、中國國際投資促進(jìn)會、北京市外企服務(wù)集團(tuán)及知名律師事務(wù)所、會計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作，了解企業(yè)投資動向，發(fā)揮以商引商效應(yīng)，鼓勵(lì)中介機(jī)構(gòu)對符合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的企業(yè)進(jìn)行樓宇招商和專業(yè)招商。

（三）以服務(wù)外包示范區(qū)為載體，推動服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展

進(jìn)一步完善CBD中心區(qū)、金盞金融服務(wù)園區(qū)及電子城科技園區(qū)協(xié)同發(fā)展的“一區(qū)兩園”發(fā)展格局，滿足CBD國際金融機(jī)構(gòu)聚集帶來的金融外包業(yè)務(wù)需求，大力發(fā)展金融后臺服務(wù)，促進(jìn)金盞金融服務(wù)園區(qū)和CBD一體化發(fā)展，完善區(qū)域金融產(chǎn)業(yè)鏈條。充分發(fā)揮電子城科技園區(qū)的人才及空間優(yōu)勢，整合區(qū)域研發(fā)資源，加大定向招商力度，積極承接離岸研發(fā)、設(shè)計(jì)外包業(yè)務(wù)。

（四）強(qiáng)化樓宇聚集效應(yīng)，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展 以高等級寫字樓密集的CBD功能區(qū)為載體，吸引跨國公司地區(qū)總部、國際性金融機(jī)構(gòu)、投資性公司入駐，不斷提 升單位面積的投資強(qiáng)度。進(jìn)一步完善樓宇系統(tǒng)的信息調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、更新和分析功能，建立樓宇通報(bào)機(jī)制和預(yù)警機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上形成樓宇經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，定期通報(bào)樓宇租賃情況，為引資工作的順利推進(jìn)提供信息支撐。同時(shí)，及時(shí)掌握樓宇內(nèi)駐企和轉(zhuǎn)企情況，防止我區(qū)原有優(yōu)質(zhì)企業(yè)流失。

（五）加快會展業(yè)發(fā)展

合理引導(dǎo)資源配置，優(yōu)化區(qū)域會展布局，提升區(qū)域會展產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。學(xué)習(xí)上海浦東新區(qū)會展辦、重慶渝中區(qū)會展辦等兄弟市區(qū)會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，邀請業(yè)內(nèi)專家為朝陽區(qū)會展產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建設(shè)性意見。建立健全會展產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)制，捋順與相關(guān)部門的工作對接。實(shí)行招商、招展、推企三合一的發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)先發(fā)展符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)方向的重點(diǎn)展會、品牌展會和國際著名展會。

（六）加強(qiáng)商務(wù)軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化招商引資吸引力 在不斷改善和提高我區(qū)商務(wù)硬環(huán)境的同時(shí)，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等多種渠道不斷提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。有針對性的根據(jù)跨國公司未來發(fā)展新戰(zhàn)略、全球布局新動向調(diào)整工作重點(diǎn)，滿足其多樣化需求。整合發(fā)布區(qū)域內(nèi)劇院、博物館、公園、游樂場等休閑場所相關(guān)信息，營造區(qū)域濃郁的文化活動氛圍。

三、加大國際市場開拓力度，促進(jìn)外貿(mào)增長

（一）積極開拓新興國際市場

積極參加市商務(wù)委組織的招商團(tuán)組，大力引進(jìn)國際知名 名牌、商業(yè)機(jī)構(gòu)、貿(mào)易中介等機(jī)構(gòu)，提高商業(yè)整體競爭力；組織外貿(mào)企業(yè)參加境內(nèi)外知名展會、博覽會等國際市場推介活動，在進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有境外市場的同時(shí)，開拓以俄羅斯為主的東歐市場，為企業(yè)走出去、引進(jìn)來搭建便利通道。

（二）大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，推動貿(mào)易結(jié)構(gòu)升級 在鞏固提高現(xiàn)有商品貿(mào)易發(fā)展的同時(shí)，抓住自身優(yōu)勢，大力發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易和商品貿(mào)易的協(xié)調(diào)發(fā)展。發(fā)揮朝陽奧運(yùn)場館、潘家園等旅游文化資源以及CNN、鳳凰衛(wèi)視、中央電視臺等傳媒機(jī)構(gòu)聚集優(yōu)勢，推動旅游、文化創(chuàng)意等服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

（三）延續(xù)已形成的幫扶企業(yè)工作機(jī)制

定期召開幫扶企業(yè)工作座談會，進(jìn)一步完善幫扶企業(yè)臺帳，力爭第一時(shí)間了解掌握企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的問題并報(bào)請區(qū)相關(guān)部門予以協(xié)調(diào)；加強(qiáng)對國家、市、區(qū)三級政府相關(guān)扶持政策的宣傳力度，積極促成更多企業(yè)得到資金獎(jiǎng)勵(lì)。

四、積極做好民生工作

（一）加強(qiáng)便民服務(wù)體系建設(shè)

繼續(xù)按照“政策宣講、集中培訓(xùn)、觀摩交流、現(xiàn)場督導(dǎo)”的模式，通過政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)現(xiàn)有社區(qū)商業(yè)設(shè)施開展升級改造，力爭每個(gè)街道和地區(qū)辦事處最少具備一個(gè)規(guī)范化社區(qū)菜市場或便民配送菜店。針對群眾生活服務(wù)需求突出地區(qū)，著力推動連鎖企業(yè)進(jìn)社區(qū)工作，進(jìn)一步提升社區(qū)商業(yè)便利化程度。繼續(xù)督促企業(yè)根據(jù)北京市再生資源回收站點(diǎn)建設(shè)的標(biāo) 準(zhǔn)，做好回收站點(diǎn)的建設(shè)工作。對我區(qū)的再生資源體系進(jìn)行調(diào)研評估，根據(jù)評估結(jié)果，完善建設(shè)方案，提升再生資源體系的總體水平。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管，確保行業(yè)安全生產(chǎn)和食品安全 轉(zhuǎn)變工作方式，探索建立行業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變；充分發(fā)揮條塊結(jié)合、以塊統(tǒng)管的體制優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。利用街鄉(xiāng)設(shè)置安全生產(chǎn)科的契機(jī)，強(qiáng)化屬地在商業(yè)和餐飲等人員密集場所安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。加大檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)酒類流通備案登記，確保酒類飲品安全。繼續(xù)深化生豬屠宰依法監(jiān)管工作，加強(qiáng)法規(guī)宣傳，強(qiáng)化源頭治理，實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，拓展舉報(bào)渠道。

（三）嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)促銷行為

在做好企業(yè)促銷的引導(dǎo)、服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要嚴(yán)格規(guī)范促銷秩序，確保消費(fèi)安全。嚴(yán)格控制企業(yè)開展食用油、肉、蛋等可能引起瞬間人員過度集中的促銷活動，避免大型商場人員過度密集，造成人員踩踏事件的發(fā)生。

五、落實(shí)科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

（一）提高商務(wù)部門服務(wù)效率

堅(jiān)持依法行政，在嚴(yán)格執(zhí)行行政許可法、落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制的前提下，進(jìn)一步精簡行政審批事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高依法行政的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)商務(wù)部門機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立公仆意識，以良好的 態(tài)度、快捷的效率、經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的工作質(zhì)量，為基層和企業(yè)提供高水平行政服務(wù)。

（二）落實(shí)經(jīng)濟(jì)增長責(zé)任制

按照全區(qū)工作部署要求，落實(shí)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的任務(wù)，明確責(zé)任，不退不讓，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。堅(jiān)持實(shí)行業(yè)務(wù)、安全、廉政“一崗三責(zé)”制度，完善“三重一大”制度，努力探索風(fēng)險(xiǎn)防范管理的長效機(jī)制，以實(shí)際行動踐行“五個(gè)楷模”，提升商務(wù)工作水平。

（三）加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制建設(shè)

深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆四中全會精神，加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，以品德教育為中心完善學(xué)習(xí)機(jī)制，以業(yè)績?yōu)橹行耐晟瓶己藱C(jī)制，以勤政廉政為中心加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，以能力為中心加強(qiáng)組織體系建設(shè)。

二〇〇九年十一月九日

第五篇：工作總結(jié)及工作安排

工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2011年1至9月份以來，我公司在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各個(gè)職能部門及分公司的共同努力下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場。

一、工作目標(biāo)

目前公司合同總造價(jià)為伍億柒仟捌佰肆拾陸萬玖仟伍佰玖拾伍元伍解叁分，離上級下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)還差好遠(yuǎn)。我希望能夠盡最大的努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及各分公司做好合同簽訂追蹤和招投標(biāo)資質(zhì)登記的工作。希望還有三個(gè)月的時(shí)間盡最大的努力奮戰(zhàn)，創(chuàng)作佳績，做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入，有效利用空余時(shí)間，多看書，提高自新個(gè)人能力。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)與專業(yè)知識，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。與公司共同進(jìn)步，共同成長。

四、工作計(jì)劃及不足

通過總述以上工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。