第一篇：苗樓小學(xué)危房改造工作總結(jié)

苗樓小學(xué)危房改造工作總結(jié)

苗樓村位于安良鎮(zhèn)北部，轄五個(gè)自然村，共11個(gè)村民組，2057口人，耕地面積2500畝。

本村小學(xué)一至六年級共7個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生497名，學(xué)校共有教職工16名，專任教師15名。屬于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相對滯后，教育基礎(chǔ)薄弱，自2003年實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程以來，在省、市、縣危改領(lǐng)導(dǎo)組的大力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府以及區(qū)危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣教育局、危改辦以高度的責(zé)任心和積極進(jìn)取的態(tài)度，抓住機(jī)遇，知難而進(jìn)，竭心盡力，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量，集中人力、物力、財(cái)力、精心組織實(shí)施，在實(shí)施過程中：堅(jiān)持以區(qū)為主的運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”，堅(jiān)持“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的原則，確保資金良性運(yùn)轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量，確保投入效益。從而使我校的中小學(xué)危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據(jù)會(huì)議的安排，下面就我校的危房改造工作總結(jié)如下：

一、基本情況 按照省危房普查工作會(huì)議部署，我校組對校舍進(jìn)行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計(jì)，學(xué)校舍總面積8080㎡，危房256㎡，危房率5%。其中D級危房988㎡，此面積數(shù)已進(jìn)入國家項(xiàng)目庫，屬一期危改任務(wù)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

健全辦事機(jī)構(gòu) 為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，我校成立了中小學(xué)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)組，由張校長任組長，幾年來，學(xué)校把中小學(xué)危房改造工作始終擺上重要的議事日程，上級領(lǐng)導(dǎo)更是率先垂范，經(jīng)常深入中小學(xué)調(diào)查了解危改工作情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)疏通各部門間的關(guān)系，鎮(zhèn)黨委政府等部門對中小學(xué)危房改造工作同樣給予了極大的關(guān)心和支持，多次組獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向社會(huì)各界鼓與呼，目前，我校危房改造工作已經(jīng)齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動(dòng)人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金 我校處于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，政府財(cái)力緊缺，縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政無法投入配套資金，要完成上級下達(dá)的D級危房任務(wù)，靜等上級撥款是不行的，當(dāng)務(wù)之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，學(xué)校不妥協(xié)，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經(jīng)費(fèi)，另一方面，出臺(tái)政策，營造環(huán)境，加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò)，爭取外界社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人積極捐資，同時(shí)動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾，動(dòng)腦筋，想辦法，群策群力，終于使我區(qū)一期危改所需資金得到了落實(shí)。概括起來，籌措資金的渠道主要有以下幾種：

1、爭取社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位以及公民個(gè)人捐資。

2、開展全區(qū)中小學(xué)危房改造捐資活動(dòng)。

其次是用好資金，也就是要精打細(xì)算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，就本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)決擁護(hù)并長期堅(jiān)持了“牢固、實(shí)用、夠用、方便學(xué)生”的資金安排原則，四、狠抓項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量 為確保危改工作高效進(jìn)行，我們在項(xiàng)目管理上嚴(yán)格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關(guān)”。

回顧幾年的危改工作，我們這樣評價(jià)危改工作，籌措資金是積極主動(dòng)的，項(xiàng)目管理是科學(xué)合理的，土建工程質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)低價(jià)的，資料建設(shè)是系統(tǒng)健全的。成績是過去的，今后的任務(wù)更重，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快中小學(xué)危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

第二篇：后樓小學(xué)2011工作總結(jié)

后樓小學(xué)2011工作總結(jié)

一年的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過去了。總的來說，本學(xué)期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累。回顧本的工作，我校全體師生在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育，認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和學(xué)校的工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績，但也存在許多不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)水平

1、我校在本學(xué)期中，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教師形象，在學(xué)校工作會(huì)議上，對教師進(jìn)行師德教育，培養(yǎng)教師的敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作精神。

2、加強(qiáng)教師的理論及業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《德育實(shí)效》、《校本教研》、《學(xué)校發(fā)展與反思》等理論實(shí)踐相結(jié)合的內(nèi)容，老師們也聽得津津有味，受益匪淺。

3、加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處及教研組根據(jù)我校實(shí)際情況，制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和教研計(jì)劃，大膽探討教科研，組織集體備課及各項(xiàng)教研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師積極撰寫論文。

二、強(qiáng)化學(xué)生紀(jì)律，搞好教學(xué)工作

1、我校教導(dǎo)處對各班實(shí)行量化管理，每天有值日老師及值日生檢查各班的紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，每周對各班進(jìn)行一次量化，并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。大大增強(qiáng)了學(xué)生的自律意識和班級體榮譽(yù)感，班風(fēng)校風(fēng)更加嚴(yán)謹(jǐn)。

2、教學(xué)是學(xué)校的中心工作，為抓好學(xué)校的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，我校采取了以下措施：(1)組織教師學(xué)習(xí)新的教學(xué)方式，改變舊的教育觀念，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)積極抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，以“不放棄每一個(gè)學(xué)生”為原則，利用課余時(shí)間對學(xué)困生進(jìn)行輔導(dǎo)。(3)教師之間互相交流學(xué)習(xí)。教師利用課間，經(jīng)常互相探討教學(xué)中的問題，提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。(4)制定切實(shí)可行的教師獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)教師工作的積極性和主動(dòng)性。學(xué)校制定教學(xué)常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)做好教學(xué)常規(guī)工作。

三、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境

1、全體師生牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，學(xué)校與教師簽定了責(zé)任書，做到時(shí)時(shí)講安全、事事講安全、處處講安全。

2、通過觀看安全教育光盤、辦板報(bào)、懸掛安全教育掛圖、召開主題班會(huì)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識。

3、學(xué)校每天安排教師值日、值周，重點(diǎn)加強(qiáng)早午自習(xí)和課間活動(dòng)的安全管理，安排教師課間進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)學(xué)生做危險(xiǎn)游戲，及時(shí)進(jìn)行制止并對其進(jìn)行批評教育。

4、重視健康教育，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防工作和宣傳工作，積極配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接種工作離。同時(shí)對學(xué)校附近小攤點(diǎn)進(jìn)行治理，禁止學(xué)生購買零食，消除安全隱患。

總之，一年來，學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績，但還存在許多不足之處，在新的學(xué)年里，我們要吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足，克服困難，提高教學(xué)質(zhì)量，全面提高師生素質(zhì)，為我校美好的明天努力奮斗!

第三篇：苗莊小學(xué)2014學(xué)校工作總結(jié)

苗莊小學(xué)2014學(xué)校工作總結(jié)

一年來，我們緊緊圍繞辦人民滿意的教育，建特色鮮明的學(xué)校這一中心目標(biāo)，堅(jiān)持抓好教育教學(xué)質(zhì)量不動(dòng)搖，全校干部教師同心同德，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，教師的教學(xué)理念不斷更新，教學(xué)方式不斷轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

工作中，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)校園和諧發(fā)展

教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現(xiàn)。師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要每位教師的自我修養(yǎng)。

1、思想上高度重視。先后多次專題開會(huì)學(xué)習(xí)了上級主管部門有關(guān)教師作風(fēng)建設(shè)文件，要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。

2、開展師德培訓(xùn)，塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求，一是要求全體教師愛護(hù)關(guān)心學(xué)生，走近學(xué)生的心靈，和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長交朋友，不準(zhǔn)冷嘲熱諷傷害家長，更不準(zhǔn)教師訓(xùn)斥家長；二是嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生；三是禁止教師有償補(bǔ)課、私自為學(xué)生亂訂資料。

通過開展師德師風(fēng)自查活動(dòng)，全體教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。

二、抓住學(xué)校管理這一關(guān)鍵，不斷提高辦學(xué)效益

管理出質(zhì)量、出效益，科學(xué)、規(guī)范的學(xué)校管理是教育教學(xué)質(zhì)量提升的關(guān)鍵。為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教育教學(xué)工作。

1、常規(guī)管理落到實(shí)處。為落實(shí)“八個(gè)精心”的要求，實(shí)施計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、成績考查等全過程精細(xì)化管理。學(xué)校依據(jù)教研室要求制定檢查方案，定期組織督導(dǎo)檢查，成績作為考評依據(jù)。

2、因材施教規(guī)范到位。教師根據(jù)學(xué)生的具體情況制定不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，要求學(xué)生寧可目標(biāo)低一點(diǎn)、學(xué)的少一點(diǎn)，但是一定要保證學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。在學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)效性得到保證的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)生情況的不同，特別是學(xué)困生，利用早晨、中午的時(shí)間增加他們的學(xué)習(xí)時(shí)間，教師早到校對他們進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

3、家校共建務(wù)實(shí)創(chuàng)新。我們要求各班班主任和任課教師在學(xué)期初就制定出對學(xué)生的具體管理制度，通過打電話、家訪等形式取得家長的理解與支持，形成家校共建長效機(jī)制。少先隊(duì)和班級分別制訂管理實(shí)施細(xì)則，從學(xué)習(xí)習(xí)慣，紀(jì)律、衛(wèi)生、路隊(duì)等各方面對學(xué)生的養(yǎng)成教育進(jìn)行細(xì)化，學(xué)校專門劃出路隊(duì)線，活動(dòng)區(qū)域，設(shè)置統(tǒng)一的衛(wèi)生工具放置處，少先隊(duì)負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)檢查并定期評比，學(xué)生的良好的習(xí)慣得以養(yǎng)成。

三、堅(jiān)持以德育為首位，全面實(shí)施素質(zhì)教育

實(shí)施素質(zhì)教育，既是學(xué)校工作的基本點(diǎn)，也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。

1、開展豐富多彩的活動(dòng)

（1）、堅(jiān)持每周一的升旗儀式。精心準(zhǔn)備升旗儀式，利用國旗下講話、校會(huì)、班隊(duì)、夕會(huì)等活動(dòng)等對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習(xí)慣等教育。

（2）、開展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng)，如古詩文誦讀比賽、六一兒童節(jié)慶祝活動(dòng)、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等，讓學(xué)生得到了展示的平臺(tái)，從中既得到了快樂又學(xué)到了知識。

（3）、注重常規(guī)教育，抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，在全校范圍內(nèi)開展?fàn)幾鲆?guī)范生活動(dòng)。

2、發(fā)揮“家長學(xué)校”的職能

由于時(shí)代不同，部分家長的知識和思想觀念有些落后，往往只有良好的愿望，但效果未必好，為了孩子的健康成長。學(xué)校要求各位教師加強(qiáng)與學(xué)生父母或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行交流與溝通；采取家訪、電話訪談等形式，了解家長的需求，及時(shí)掌握好學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)。把家長請進(jìn)來，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，不斷探索新方法、新措施，提高對學(xué)生的教育管理水平。我們將對“家校”工作進(jìn)行不斷的探索、研究，努力做好。

在強(qiáng)化教學(xué)管理與創(chuàng)新、提升教育質(zhì)量與水平方面，苗莊小學(xué)做了一些工作，也取得了點(diǎn)滴成績，但是與先進(jìn)學(xué)校相比，我們的工作做得還很不夠。我們將進(jìn)一步更新理念，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新，努力把學(xué)校管理和教育質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

第四篇：危房改造工作總結(jié)

上洞街鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、基本情況

上洞街鄉(xiāng)位于桑植縣西南邊陲，轄11個(gè)行政村。2011年末，全鄉(xiāng)總戶數(shù)2512戶，總?cè)丝?.1萬人，總面積53平方公里，2011年農(nóng)民人均純收入1400元。現(xiàn)有勞動(dòng)力0.6萬人，主產(chǎn)水稻、小麥、油菜等糧食作物，經(jīng)濟(jì)作物以煙葉為主。

二、農(nóng)村危房改造實(shí)施情況

2011年，按照縣農(nóng)村危房改造工作會(huì)議精神，我鄉(xiāng)共實(shí)施農(nóng)村危房改造任務(wù)30戶，131人。其中低保戶12戶，47人，殘疾家庭1戶6人，其他貧困戶17戶，78人。上級補(bǔ)助資金24.9萬元，群眾自籌180.4萬元，動(dòng)工率為100%，竣工率100%。此次改造之后我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)共有危房戶182戶，總?cè)丝?04人，危房390間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶6人；農(nóng)村低保戶38戶152人；一般困難戶141戶651人。

三、主要做法和措施

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。我鄉(xiāng)把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財(cái)政、民政、國土林業(yè)、信用和包村干部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮。同時(shí),制定印發(fā)《上洞街鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，簽訂責(zé)任書，明確各級各部門的工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。

二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會(huì)、并且還召開了30戶建房對象參加的會(huì)議，并且將建房標(biāo)準(zhǔn)給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會(huì)、群眾會(huì)、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實(shí)行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會(huì)和駐村干部調(diào)查核實(shí)、村民小組會(huì)議民主評議、村民委員會(huì)張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。

四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農(nóng)村面貌的實(shí)際出發(fā)，把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水、方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，突出特色。建房標(biāo)準(zhǔn)按照縣里統(tǒng)一的要求，五是加強(qiáng)督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn), 要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。在民政所和各包村干部的努力下，11月10日前將建房戶全部驗(yàn)收，并且，11月15日前將建房款全部發(fā)放到建房對象手中。

六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，我鄉(xiāng)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負(fù)責(zé)，做到完整、真實(shí)、2 準(zhǔn)確。認(rèn)真做好項(xiàng)目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。按照現(xiàn)在的改造速度，堅(jiān)持5---10年將有效解決農(nóng)村的危房，農(nóng)村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災(zāi)害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實(shí)施危房改造是一項(xiàng)德政工程，是為群眾排憂解難的一項(xiàng)民心工程。

二是引領(lǐng)和推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。把實(shí)施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動(dòng)了新農(nóng)村建設(shè)。

三是轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我鄉(xiāng)農(nóng)村住房從建房面積、質(zhì)量、美觀等方面都比較滯后，與時(shí)代發(fā)展不相適應(yīng)，實(shí)施農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進(jìn)了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟(jì)條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標(biāo)準(zhǔn)建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實(shí)施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、投入小康社會(huì)建設(shè)的熱情。

五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，院子村建房對象，低保戶張揚(yáng)生，全家3口人，夫婦倆都是60多歲的殘疾人，兒子30多歲了還未成家，也是一個(gè)智力偏下的半殘疾人，居住在一間半用木板夾的簡易的D級危房中，自己修房子又沒有資金，我們就找他的兄弟做工作，要他帶頭負(fù)責(zé)組織資金將房子按時(shí)修好。3 上洞街村危房改造戶向科金是一個(gè)孤兒，沒有房屋住，建房沒有資金，他就給街坊鄰居打零工，有了一點(diǎn)錢就買建筑材料，村組干部和本村的村民看他非常勤奮，十分感動(dòng)，紛紛資助他：組長提來了年豬的豬頭，村民也自發(fā)的你提一塊臘肉，我湊幾個(gè)人工，他幫五十元，一百元，我們鄉(xiāng)政府用2010年和2011年兩年的建房指標(biāo)共17000元將三間平房修好了，雖然用的時(shí)間久點(diǎn)，但是房子還是漂漂亮亮的立了起來，他逢人便說：“不是共產(chǎn)黨，我這房子要修到我老才修的完啊！”。老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財(cái)力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是農(nóng)村危房改造指標(biāo)少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動(dòng)改造。

桑植縣上洞街鄉(xiāng)民政所 2011年11月16日

第五篇：危房改造工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進(jìn)一步做好農(nóng)村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局做到了四個(gè)強(qiáng)化：

一是強(qiáng)化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農(nóng)村危改工作實(shí)行“回頭看”，查找重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關(guān)要求，采取有針對性的整改。

二是強(qiáng)化人員管理

加強(qiáng)信息系統(tǒng)錄入人員的培訓(xùn)工作，合理分工，責(zé)任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯(cuò)誤、零質(zhì)疑、零反復(fù)。

三是強(qiáng)化檔案管理

對網(wǎng)上檔案資料信息進(jìn)一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)及時(shí)更新更正。同時(shí)，根據(jù)文件要求及時(shí)完善紙質(zhì)資料，認(rèn)真審核。

四是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查

指派專人對農(nóng)戶施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術(shù)工藝等進(jìn)行深入指導(dǎo)，有效保障工程質(zhì)量。

農(nóng)村危房改造試點(diǎn)工作是一項(xiàng)民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局應(yīng)更加積極努力地改進(jìn)工作，進(jìn)一步明確責(zé)任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實(shí)事做實(shí)，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務(wù)，讓更多的農(nóng)村貧困戶住上安心舒適的新居。