第一篇：曹流小學危房改造工作總結

曹流小學危房排查改造工作總結

曹流小學位于耒陽市導子鄉(xiāng)曹流村，本校小學一至六年級共6個教學班。在校學生255名，學校共有教職工10名，專任教師9名。屬于經濟和社會發(fā)展相對滯后，教育基礎薄弱，自2003年實施農村中小學危房改造工程以來，在省、市、縣危改領導組的大力指導下，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及村危房改造工程領導組的堅強領導下，縣教育局、危改辦以高度的責任心和積極進取的態(tài)度，抓住機遇，知難而進，竭心盡力，廣泛動員社會力量，集中人力、物力、財力、精心組織實施，在實施過程中：堅持以區(qū)為主的運行機制，嚴格實行“五統(tǒng)一”、“五把關”，堅持“牢固、實用、夠用、方便學生”的原則，確保資金良性運轉，確保工程質量，確保投入效益。從而使我校的危房改造工作在困難中穩(wěn)步推進，取得了一定的成績，使黨和國家的這一德政工程、民心工程更加深入人心，根據會議的安排，下面就我校的危房改造工作總結如下：

一、基本情況 按照省危房普查工作會議部署，我校組對校舍進行了全面的排查、鑒定、登記和統(tǒng)計，學校舍總面積1815㎡，危房156㎡，危房率8.5%。其中D級危房廚房118㎡，此面積數已進入國家項目庫，屬一期危改任務。教學樓走廊水泥年久失修一開始破裂。教學樓走廊的水泥梁有明顯破痕。為廣大師生的生命財產著想。

1.在上級領導的大力支持下，廢除危險廚房，新建廚房120㎡.2.換新教學樓走廊的護欄。3.維修舊教學樓走廊的水泥屋梁。

二、加強組織領導

健全辦事機構 為切實加強領導，我校成立了危房改造工作領導組，由王校長任組長，幾年來，學校把危房改造工作始終擺上重要的議事日程，上級領導更是率先垂范，經常深入我學調查了解危改工作情況，現場協調疏通各部門間的關系，鄉(xiāng)黨委政府等部門對我學危房改造工作同樣給予了極大的關心和支持，多次獻計獻策，向社會各界鼓與呼，目前，我校危房改造工作已經齊抓共管，部門密切合作，多方積極參與的激動人心的局面。

三、積極籌措資金，精心管好資金 我校處于經濟基礎薄弱，政府財力緊缺，縣鄉(xiāng)兩級財政無法投入配套資金，要完成上級下達的D級危房任務，靜等上級撥款是不行的，當務之急是要多渠道籌措危改配套資金，面對困難，學校不妥協，不氣餒，一方面積極向上反映區(qū)情，說明困難爭取上級多安排經費，另一方面，出臺政策，營造環(huán)境，加強對外聯絡，爭取外界社會團體和個人積極捐資，同時動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾，動腦筋，想辦法，群策群力，終于使我校一期危改所需

資金得到了落實。概括起來，籌措資金的主要渠道上級領導的支柱。

其次是用好資金，也就是要精打細算，把有限的資金用在刀刃上。危改伊始，就本著實事求是的態(tài)度，堅決擁護并長期堅持了“牢固、實用、夠用、方便學生”的資金安排原則，四、狠抓項目管理，確保工程質量 為確保危改工作高效進行，我們在項目管理上嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一”、“五把關”。

回顧幾年的危改工作，我們這樣評價危改工作，籌措資金是積極主動的，項目管理是科學合理的，土建工程質量是優(yōu)質低價的，資料建設是系統(tǒng)健全的。成績是過去的，今后的任務更重，盡管如此，我們有信心、有決心、一如既往地加快我校危房改造步伐，以確保廣大師生的生命安全，這是歷史賦予我們的重任。

第二篇：曹流小學三評合一匯報材料

曹流小學三評合一匯報材料

尊敬的各位領導：

歡迎各位光臨我校進行“三評合一”評估工作，我謹代表曹流小學全體師生表示衷心感謝。

近幾年，在鄉(xiāng)黨委、政府和在教育局、中心學校的領導下，我們不懈努力，嚴格按照規(guī)范化學校要求辦學，力爭從整體上提高辦學的水平和效益，爭創(chuàng)示范化學校。在此，特向各位領導簡略地作個匯報。

一、學校基本情況

我校地處耒陽市導子鄉(xiāng)曹流村，該校現有教學班6個，學生達255余人，學生主要來源于學校周邊村組。

我校師資力量雄厚，教師中共黨員人；學校一級教師人，學校二級教師人；本科學歷人；專科學歷人。教師隊伍真正達到年輕化、知識化、專業(yè)化。

我校教學設備齊全，學校現有校園面積 5600 m2，校舍建筑面積達到 1622m2，教學樓、運動場、宿舍樓布局合理，并且教學區(qū)與生活區(qū)分離，便于學校管理。儀器室、圖書閱覽室、體育器材室，為師生學習提供了廣闊的空間，具有良好的發(fā)展態(tài)勢。

近三年來，我校受到上級的多次表彰：評為鄉(xiāng)“教學質量優(yōu)勝單位”，“2010年學校目標考評二等獎”“2011年學校目標考評二等獎”等，獲全鄉(xiāng)“學校生運動會第三名”、“廣播體操第一名”、“校園環(huán)境建設評比活動第二名”等稱號。

為了營造一個理想的育人環(huán)境，把我校建設成為社會主義精神文

明建設的主陣地，對學生進行素質教育的大課堂，真正做到管理育人，教書育人，服務育人，環(huán)境育人，現根據我校實際，經學校領導的商討對我校環(huán)境建設規(guī)劃如下：

我校校園建設采取因地制宜、分期分批建設的辦法。通過全體師生的共同努力，進一步完善校園校舍的修繕工作，使我校的基礎建設布局合理，充分滿足教育教學活動的需要，各項設施力爭達到上級要求，努力實現辦學條件現代化。

（一）、硬件建設

1爭取在上級領導和開元公司的支持下： ① 修繕圍墻50米。② 新建破損旗臺。

③ 2011年開元公司為捐助水泥300噸，硬化公路及操場。捐助課桌300套，辦公用品若干。

2、加強校園內花草樹木的培植和管理，實現校園環(huán)境綠化。① 清除校門外橋兩側垃圾，栽種長綠樹苗。② 補種好教學樓前綠地護墻樹苗。③ 補種好校園里綠地草地。

④ 加強對綠化工作的目標責任管理，定期對學校的花草樹木進行修剪和養(yǎng)護。

3、改善校園環(huán)境，實現校園美化。① 將教學樓外墻，內墻進行一次粉刷。

②教學樓，宿舍樓更新門窗。使得教室更加美觀整潔。

為改善全校師生的就餐環(huán)境條件，2011年在上級領導的大力支持下，廢除危險廚房，新建廚房120㎡.鄉(xiāng)政府領導及開元公司領導尊師重教，每年到校慰問教室，并發(fā)放慰問金。開元公司重視現在農村教育教學，每年在我校投入資金，獎勵鼓舞品學兼優(yōu)的學生，及認真教學的教師。

重教篇

二、全面推行素質教育，注重提高辦學效益

在深化教育改革、全面推進新課改的進程中，我們堅持全面貫徹教育方針，致力于培養(yǎng)四有人才；堅持面向全體學生，大面積提高教學質量，因材施教，促進學生終身發(fā)展；堅持鞏固普九成果，全力控制學生輟學現象；堅持“創(chuàng)特色、爭一流、建名校、育真才”的發(fā)展思路，注重提高辦學效益。

首先，我們加強德育工作，培養(yǎng)良好的校風、學風、教風。運用升旗儀式、專題性座談會或報告會、演講賽、班會、早操或課間操集會、社會活動等多種形式，進行政治思想教育、法制道德教育、時事形勢教育、行為規(guī)范教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、科技創(chuàng)新教育，把敬老院為德育基地，使學生置身于一個優(yōu)良的環(huán)境之中，自覺形成爭做四有新人的覺悟，具有高尚的情操和文明的行為。三年來我校沒有一例違法行為，學生操行優(yōu)良率為98％。社會各界特別是學生家長對學校的教育和管理非常滿意。

其次，我們突出面向全體的教育教學模式，不允許歧視差生，根除等級教育的弊端。在常規(guī)的教學檢查和評估中，我們堅持結算班級的總

體成績，把后進生的提高列入重要指標。對學習或生活上的特困生多加關愛，特別是加強個別談話和家訪工作，采用精神鼓勵和經濟幫扶等方法控制學生流失。為幫助特困生，在市政府張斌主任愛心捐助、退休教師雷壽竹無私捐獻的帶領下，我校師生每期捐款不下二千余元資助特困生，并且常常下鄉(xiāng)家訪，有力地提高鞏固率。連續(xù)幾年來，我校鞏固率均在99％以上，入學率達l00％。

再次，我們始終不渝地抓緊課堂教學，把文化學習和培養(yǎng)能力當作重頭戲。我們認為，素質教育不是空頭話，不是放任自流的信天游，應該是科學的、有序的、嚴格的、高效的一種教育模式，學生的文化素養(yǎng)和動手能力只有在老師的引導、啟發(fā)下才能逐步提高，因此課堂教學就是素質教育的主陣地。全面開設課程、全面衡量學生，全面提高素質，在教育教學和每個環(huán)節(jié)中都注重大面積。

管理篇

三、建立適合學校發(fā)展的管理機制，保障素質教育的順利開展 強化常規(guī)管理是推進素質教育的重要途徑，是提高教育教學質量的前提和保障，管理是一門科學，具有深刻的內涵與規(guī)范的外延，是有目的、有條理、有進程、有尺度地安排、檢查、總結工作的方法和措施。我校不斷總結經驗，逐步形成了自己的管理特色：(1)是教師管理，是彈性管理；(2)是制度管理，是鋼性管理；(3)是過程管理，是動態(tài)管理；(4)是學生管理，是自我管理。

1、教師管理：從觀念、職責上激勵和規(guī)范教育教學行為。

推行素質教育，需要高素質的教師。他們必須具有現代教育的新觀念，有獻身教育的熱情和勇氣；具有敏銳的思維，勤于探索和實踐教育科學理論的能力；具有開拓進取精神，扎實的功底；具有不斷拓寬視野，更新教學手段的意識；具有創(chuàng)新能力等等，因此，我校教師隊伍的優(yōu)化，主要是從建設和管理兩方面下功夫，通過本校自培和選送深造等辦法，不斷提高教師隊伍素質。目前，我校90％以上教師參與了學歷培訓，繼續(xù)教育培訓，新課改培訓。

重視“人”的因素，發(fā)揮教師的主觀能動作用，是我校教師管理的特色之一。只有每一位教師具有主人翁的思想和姿態(tài)，才能形成工作的共識，學校才富于生機。教師的思想管理，不是機械的“賞與罰”，簡單的批評或表揚，應該有明確的、漸進的、誘導性的工作系列，激發(fā)教師的責任感，使命感，使之以主人翁的姿態(tài)投入到教學改革實踐中，開創(chuàng)教書育人的業(yè)績。幾年以來，學校黨支部通過認真的組織學習，特別保持共產黨員先進性教育和樹立“八榮八恥”社會主義榮譽觀的學習，為教師樹立了正確的人生觀、世界觀和質量觀；通過正確的輿論導向，為教師樹立了“校興我榮，校衰我恥”的主人翁思想；通過量化管理，獎優(yōu)罰劣，使教師普遍增強了競爭意識；通過樹典型、定目標，激發(fā)教師為學校爭取榮譽的思想等等。系列的教師思想道德建設，使我校教師管理走出了機械的獎與罰，簡單的夸與罵的誤區(qū)，為正確的輿論所左右，形成了天然的合力，形成了教學教研教改的動力。

2、制度管理：從規(guī)范、條例上保障和促進學校政令暢通。

“無規(guī)矩不成方圓”沒有一整套切實可行的制度，學校管理只能是

“鏡中花”、“水中月”。為進一步深化教育改革，強化學校內部管理，極大地調動教職工的工作積極性，全方位實施素質教育，學校研究出臺一系列制度，并由職代會通過實施《教師目標管理考評細則》、《教育教學獎懲方案》、《教師作風建設條例》、《教學常規(guī)管理辦法》、《班級考評條例》、《后勤管理措施》等。從制度上保障學校政令暢通，營造和諧的內部環(huán)境。

3、過程管理：從督辦、評估上檢查和衡量教育教學實績

學校工作具有階段性特點，不同階段與進程有不同的要求，過程管理尤其重要。在管理過程中，對教職工的常規(guī)工作及時提醒、督促、檢查、評估，使其不斷按照學校制度朝預定目標挺進，對教學常規(guī)實施日查月結制，班級管理實行周結制，其它各項工作都必須落實在每個階段和每個環(huán)節(jié)，這樣才會鞏固成績，彌補不足，實現目標。每周的行政值日，每月的班級評比，每半期的小結有條不紊。

4、學生管理，從培養(yǎng)學生健全人格上下功夫

教育的對象是學生，而初中生以年齡特點決定他們好奇、好動、好玩、好勝的特征，因此，學生管理必須適應他們的心理和個性特點，要有引導性、漸進性、約束性、激勵性。學生的健全人格是由他們的思想品德、學習品德和堅韌不拔的意志組成的，使學生形成自我約束、自我控制的能力和形成善惡分明，愛憎分明的情感，才是學生管理的高層次。幾年以來，我們從培養(yǎng)學生健全人格著眼，從培養(yǎng)學生的思想品德，學習品德著手，使學生沿著“知、情，意、行”的內在程序健康發(fā)展，形成了一定的經驗。

首先注重教師言行對學生品德形成的影響。教師對學生熏陶感染，定向引導，決定了教師在學生人格形成中的主導作用。在學校，教師的言行無形受到制約，而這被制約了的言行的規(guī)范作用，無時無刻都在感染著學生，因此，我們特別強調教師重視自己在學生心目中的形象，以自身完善的人格影響學生。

其次，注重學校德育環(huán)境建設。我校以三個文明建設的辦法來加強學生管理，取得了好效果。一是加強校園文明建設，優(yōu)化人文環(huán)境，使學生在濃郁的文化氛圍中向著健全人格方向發(fā)展。我們在校園內設立宣傳牌、宣傳欄，公布辦學宗旨和辦學成就；在教室內張貼名人名言，為學生樹立學習的目標；開設廣播臺，宣傳學校新風及時事動態(tài)，以達到培養(yǎng)學生健康向上的思想情操的目的。二是加強班級文明建設，開展文明班級評比活動。這種被制度化了的集體活動，對學生言行的文明程度起到了很好作用。良好的班集體可以促使學生樹立遠大理想，幫助學生正確處理個人與集體，自由與紀律的關系，并培養(yǎng)學生的責任感、義務感和榮譽感。三是舉辦文明寢室的評比活動，主要是促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣，注意掌握時間，講究衛(wèi)生、文明交往，處理內務。

第三、注重培養(yǎng)學生的自覺性。人的自制能力，決定著一個人畢生的成就，為了讓學生明白這一淺顯的道理，我們從分析一名學生的成績入手，講明自制能力——自覺性——學習成果的關系，讓學生明白養(yǎng)成良好學習習慣，形成良好學習品質的重要意義，取得了極好的效果，使我校教學質量普遍提高，學習困難的學生大幅度減少。

第四、師生相互尊重，是培養(yǎng)學生健全人格的關鍵。學校要求教師要有健全的學生觀，消除“師長’’意識，增強民主意識、平等意識和服務意識，正確對待智力因素和非智力因素形成的差異，找準學生的發(fā)展點和閃光點，加以發(fā)揮、誘導，培養(yǎng)有用之才。現在，我校歧視差生的現象不見了，互敬互愛，互幫互助日漸之風形成，使學校對學生的管理水到渠成般的順利。無數事實證明，管理出效益、管理促發(fā)展，我們決心持續(xù)強化管理，形成特色，把學校建設成為一流的鄉(xiāng)村學校。

面前存在的問題

當然，前進中的曹流小學也存在著自身的缺陷，如由于經費緊張，辦學面臨困境，鞏固率要力爭達到l00％，教師繼續(xù)教育還要加大力度等等。我們相信，在上級主管部門和當地政府的領導支持下，我們將會再接再厲，作出新的貢獻。

第三篇：危房改造工作總結

上洞街鄉(xiāng)農村危房改造工作總結

2011年，我鄉(xiāng)農村危房改造工作，在縣委政府的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，我鄉(xiāng)切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，堅持“公開、公平、公正”的原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關情況總結如下。

一、基本情況

上洞街鄉(xiāng)位于桑植縣西南邊陲，轄11個行政村。2011年末，全鄉(xiāng)總戶數2512戶，總人口1.1萬人，總面積53平方公里，2011年農民人均純收入1400元。現有勞動力0.6萬人，主產水稻、小麥、油菜等糧食作物，經濟作物以煙葉為主。

二、農村危房改造實施情況

2011年，按照縣農村危房改造工作會議精神，我鄉(xiāng)共實施農村危房改造任務30戶，131人。其中低保戶12戶，47人，殘疾家庭1戶6人，其他貧困戶17戶，78人。上級補助資金24.9萬元，群眾自籌180.4萬元，動工率為100%，竣工率100%。此次改造之后我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)共有危房戶182戶，總人口804人，危房390間，其中，分散供養(yǎng)的五保戶3戶6人；農村低保戶38戶152人；一般困難戶141戶651人。

三、主要做法和措施

一是加強領導，明確各級職責。我鄉(xiāng)把實施農村危房改造工程列為鄉(xiāng)政府的主要工作之一，成立了由鄉(xiāng)長任組長，鄉(xiāng)財政、民政、國土林業(yè)、信用和包村干部等有關部門負責人為成員的農村危房改造工程領導小組，加強對此項工作的領導協調指揮。同時,制定印發(fā)《上洞街鄉(xiāng)農村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，召開了兩次鄉(xiāng)村干部會、并且還召開了30戶建房對象參加的會議，并且將建房標準給每戶發(fā)了一份，各村也召開了村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和駐村干部調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)政府審核申報”五個程序進行。對象審定后，分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種類型。

四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌的實際出發(fā)，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出特色。建房標準按照縣里統(tǒng)一的要求，五是加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。在民政所和各包村干部的努力下，11月10日前將建房戶全部驗收，并且，11月15日前將建房款全部發(fā)放到建房對象手中。

六是建立信息檔案，完善危改資料。按照上級精神，我鄉(xiāng)建立了農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、2 準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、影像）的收集，分類存檔工作。

四、工作成效

一是改善了農村困難群眾居住條件。按照現在的改造速度，堅持5---10年將有效解決農村的危房，農村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。

二是引領和推動了社會主義新農村建設。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與拓寬鄉(xiāng)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了新農村建設。

三是轉變了農村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我鄉(xiāng)農村住房從建房面積、質量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應，實施農村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉變，極大的調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產，激發(fā)了群眾發(fā)展經濟、投入小康社會建設的熱情。

五是密切了黨群干群關系。在農村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷，院子村建房對象，低保戶張揚生，全家3口人，夫婦倆都是60多歲的殘疾人，兒子30多歲了還未成家，也是一個智力偏下的半殘疾人，居住在一間半用木板夾的簡易的D級危房中，自己修房子又沒有資金，我們就找他的兄弟做工作，要他帶頭負責組織資金將房子按時修好。3 上洞街村危房改造戶向科金是一個孤兒，沒有房屋住，建房沒有資金，他就給街坊鄰居打零工，有了一點錢就買建筑材料，村組干部和本村的村民看他非常勤奮，十分感動，紛紛資助他：組長提來了年豬的豬頭，村民也自發(fā)的你提一塊臘肉，我湊幾個人工，他幫五十元，一百元，我們鄉(xiāng)政府用2010年和2011年兩年的建房指標共17000元將三間平房修好了，雖然用的時間久點，但是房子還是漂漂亮亮的立了起來，他逢人便說：“不是共產黨，我這房子要修到我老才修的完啊！”。老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農村危房改造補助資金少，項目投入單一。有的危改戶自身積累較少，加上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是農村危房改造指標少。許多需要改造的危房得不到資金支持，從而難以啟動改造。

桑植縣上洞街鄉(xiāng)民政所 2011年11月16日

第四篇：危房改造工作總結

為貫徹落實住建部、省住建廳、保定住建局的指示精神，進一步做好農村危改工作，市住房和城鄉(xiāng)建設局做到了四個強化：

一是強化自查自糾

組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即開展了自查、互查，對農村危改工作實行“回頭看”，查找重點工作和關鍵環(huán)節(jié)存在的問題和不足，并按照上級有關要求，采取有針對性的整改。

二是強化人員管理

加強信息系統(tǒng)錄入人員的培訓工作，合理分工，責任到人，確保系統(tǒng)錄入工作零錯誤、零質疑、零反復。

三是強化檔案管理

對網上檔案資料信息進一步校核、完善，確保信息系統(tǒng)中的數據及時更新更正。同時，根據文件要求及時完善紙質資料，認真審核。

四是強化督導檢查

指派專人對農戶施工現場進行全方位覆蓋、多角度監(jiān)察，對施工安全、技術工藝等進行深入指導，有效保障工程質量。

農村危房改造試點工作是一項民心工程、德政工程。在今后的工作中，市住房和城鄉(xiāng)建設局應更加積極努力地改進工作，進一步明確責任、創(chuàng)新舉措、加大力度，力爭把好事做好、把實事做實，不留任何紕漏，全力以赴完成省、市安排的危房改造任務，讓更多的農村貧困戶住上安心舒適的新居。

第五篇：危房改造工作總結

危房改造工作總結

（一）2011年，我鎮(zhèn)農村危房改造工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣危改辦關心、支持和精心的指導下，按照政府主導、規(guī)劃引導和群眾主體的原則，切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現將有關工作開展情況總結如下：

一、農村危房改造工作實施情況

2011年，縣分配我鎮(zhèn)農村危房改造對象共80戶，其中第一批50戶，第二批30戶，全部為危舊房改造新房。至2011年12月20日，全鎮(zhèn)實際完成農村危房改造80戶，其中五保戶6戶，低保戶18戶，殘疾人9戶，其他貧困戶47戶。全部通過了鎮(zhèn)危房改造領導小組的初步驗收，特別是森嶺、喬聯村16戶危房改造工作任務都能按時完成，多次受到掛點縣、鎮(zhèn)領導的好評。

二、主要做法

農村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關注、關心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進農村經濟發(fā)展的實事，也是一件刻不容緩、當前迫切需要解決的急事。實施農村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進這項工作。我們的具體做法是：

(一)領導重視，明確責任，實施責任追究制。我鎮(zhèn)黨委政府對抓好農村危房改造工作高度重視，把它作為踐行三個代表重要思想，落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會，密切黨群干群關系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進行研究，調整充實了XX鎮(zhèn)農村危房改造工作領導小組，制定了詳細可行的實施方案，明確主要領導負總責，分管領導具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務完成的干部，啟動責任追究與問責制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。(二)認真做好農村危房改造前期準備工作

1、認真開展調查摸底工作。為準確掌握我鎮(zhèn)農村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調查組逐村一一調查核實，對自愿進行農村危房改造對象有了初步了解。

2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據上級下達給我鎮(zhèn)的任務數，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危房戶逐一進行核實，在確定危房改造對象上，按照五保、貧困優(yōu)先的原則，實行陽光操作，始終把調查摸底和

對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批6個程序進行。對象審定后，分別對每戶農戶家庭的經濟狀況和危房程度等認真分析研究，確定了補助標準。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。(三)狠抓落實，確保全面完成農村危房改造任務

1、科學規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設的原則。把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水，方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農村建設、促進農村經濟發(fā)展打下基礎。

2、加強督促，確保改造工程質量和進度。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，鎮(zhèn)危改領導小組定期不定期對危改工作進行督查，了解改造工程中存在的問題。積極溝通縣危改辦技術人員，及時向建房戶傳授建房知識，深入建房點查看建房工程質量，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期整改，確保了工程進度和質量。

3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實施。在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部

門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。

4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農補貼存折，12月20日前撥付40%的資金，12月31日前撥付剩余資金。

5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時建立了一戶一檔。

三、存在的困難和問題

一是我鎮(zhèn)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的資金大都是靠借貸來建設，給他們帶來新的負擔。

二是農村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農村危房改造數量大，而上級指標有限，難以滿足農村危房改造戶需求。

三是通過實施農村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設施投入不足，跟不上社會主義新農村建設的需要。

危房改造工作總結

（二）2013年，我場農村危房改造工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣農墾辦關心、支持和精心的指導下，按照政府主導、規(guī)劃引導和群眾主體的原則，切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現將有關工作開展情況總結如下：

一、農村危房改造工作實施情況

2013年.我場實施農墾危房改造共580戶，經請示縣政府同意，今年將覆蓋全鎮(zhèn)17個村委會，目前危房改造戶檔案均已建檔，建房已經全部開工，截止到年底已有200多戶竣工，完成一半以上的占到全部的%80多，建房正在緊鑼密鼓進行。

二、主要做法

農村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是我鎮(zhèn)黨委、政府和廣大人民群眾高度關注、關心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進農村經濟發(fā)展的實事，也是一件刻不容緩、當前迫切需要解決的急事。實施農村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進這項工作。我們的具體做法是：

(一)領導重視，明確責任，實施責任追究制。

我鎮(zhèn)黨委、政府對抓好農村危房改造工作高度重視，把它作為踐行三個代表重要思想，落實科學發(fā)展觀、建設社會主義

新農村、構建和諧社會，密切黨群干群關系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農村危房改造工作布置會后，馬上召開班子會議進行研究，調整充實了高家?guī)X墾殖場農村危房改造工作領導小組，制定了詳細可行的實施方案，明確主要領導負總責，分管領導具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務完成的干部，啟動責任追究與問責制，與年終評先評優(yōu)考核掛鉤。(二)認真做好農村危房改造前期準備工作

1、認真開展調查摸底工作。為準確掌握我場農村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎上，鎮(zhèn)組織包村工作隊調查組逐村一一調查核實，對自愿進行農村危房改造對象有了初步了解。

2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據上級下達給我場的任務數，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危房戶逐一進行核實，在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批6個程序進行。對象審定后，分別對每戶農戶家庭的經濟狀況和危房程度等認真分析研究，確定了補助標準。使危房改造工作深入人心，樹立了良 好的社會形象。(三)狠抓落實，確保全面完成農村危房改造任務

1、科學規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設的原則。把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水，方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農村建設、促進農村經濟發(fā)展打下基礎。

2、加強督促，確保改造工程質量和進度。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，鎮(zhèn)危改領導小組定期不定期對危改工作進行督查，了解改造工程中存在的問題。積極溝通縣危改辦技術人員，及時向建房戶傳授建房知識，深入建房點查看建房工程質量，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期整改，確保了工程進度和質量。

3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實施。在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，鎮(zhèn)直各單位都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。

4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。嚴格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補助資金打入對象惠農補貼存折，年底前撥付第一批的資金，待明年竣工驗收后撥付剩余資金。

5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，將全部危房改造戶的資料建立了一戶一檔。

三、存在的困難和問題

一是我長貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，個別危改戶自籌的資金大都是靠借貸來建設，給他們帶來新的負擔。

二是農村危房改造補助資金少，項目資金投入單一，而且農村危房改造數量大，而上級指標有限，難以滿足農村危房改造戶需求。

三是通過實施農村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設施投入不足，跟不上社會主義新農村建設的需要。

危房改造工作總結

（三）2009年，我鎮(zhèn)農村危房改造工作，在區(qū)委政府的正確領導下和上級業(yè)務部門的精心指導下，我鎮(zhèn)切實加強領導、精心組織、務求實效、統(tǒng)籌推進，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施原則，農村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農民的居住條件，現將有關情況總結如下。

一、基本情況

東橋鎮(zhèn)位于XX區(qū)東北部，轄15個行政村、1個街道。2009年末，全鎮(zhèn)總戶數8816戶，總人口3.7萬人，總面積104.25平方公里，耕地面積5.5萬畝.2009年全鎮(zhèn)財政收入389萬元，農民人均純收入4100元。現有勞動力2.1萬人，貧困人口1800人，因災返貧人口700人。主產水稻、小麥、油菜等糧食作物，年產水稻3.6萬噸，小麥0.6萬噸，油菜0.9萬噸。全鎮(zhèn)現有村級道路50公里，其中砂石路20公里，水泥路5公里，柏油路13公里，鎮(zhèn)道李三路和合六葉高速公路穿境而過。2009年我鎮(zhèn)按照《國家危房鑒定標準》調查統(tǒng)計，全鎮(zhèn)現有農村危房786戶，約占全鎮(zhèn)農戶總數的8.9%。其中，需要拆除重新建設的一級危房413戶，占全鎮(zhèn)農戶數的4.7%;需對局部構件進行更換維修的二級危房286戶，占全鎮(zhèn)農戶數的3.2%;需要更換個別構件或輕微維修的三級危房87戶，占全鎮(zhèn)農戶數的0.1%。

二、農村危房改造實施情況

2009年，按照市、區(qū)農村危房改造工作會議精神，我鎮(zhèn)共實施農村危房改造試點10戶，涉及油坊、金橋兩村。其中五保戶6戶，低保戶4戶。上級補助資金10萬元，群眾自籌16.95萬元，動工率為 100%，已完工10戶，占任務數的100%。

三、主要做法和措施

一是加強領導，明確各級職責。我鎮(zhèn)把實施農村危房改造工程列為鎮(zhèn)的主要工作之一，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，鎮(zhèn)財政、民政、國土、建設、扶貧、殘聯等有關部門負責人為成員的農村危房改造工程領導小組，加強對此項工作的領導協調指揮。同時,制定印發(fā)《東橋鎮(zhèn)農村危房改造實施方案》，簽訂責任書，明確各級各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。

二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農村危房改造政策宣傳，讓農村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農民群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協調幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)了他們積極投身農村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。

三是注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，實行陽光操作，始終把調查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照 戶主申請、村委會和調查小組調查核實、村民小組會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報五個程序進行。對象審定后，分別對每戶農戶家庭的經濟狀況等認真分析研究，根據統(tǒng)一的標準，確定了五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種補助類型。按照先急后緩、分步實施的原則，對居住房屋 極度危險、家庭極為困難農戶的房屋先行改造建設。

四是科學規(guī)劃，突出地方特色。本著先規(guī)劃、后建設、有特色的原則，從改善人居環(huán)境、改變農村面貌的實際出發(fā)，把農村危房改造與新農村建設相結合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產相結合，與鎮(zhèn)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結合，與通電、通路、通水、方便群眾生產生活相結合。在實施農村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，突出東橋特色，對建房的設計式樣、顏色、施工標準和質量要求等都作了明確規(guī)定，進一步推進新農村建設步伐。

五是加強督促，注重質量監(jiān)管。始終把加強工程質量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現的質量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質量。

六是加強資金管理，確保規(guī)范運作。試點村實施危房改造以來，共改造農村危房戶10戶，共投入資金26.95萬元。其中國家投入10萬元，農戶自籌16.95萬元。為加強對危房改造資金管理，我鎮(zhèn)嚴格按照《農村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，設立專戶存儲，專款專用，并建立了嚴格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金安全高效安全運行。

七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農村危房改造工作數據資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料(包括文字、圖片、影像)的收集，分類存檔(包括房屋報建審批資料、設計圖紙和施工合同，房屋竣工驗收表格等)工作。

四、工作成效

一是改善了農村困難群眾居住條件。按照現在的改造速度，堅持23年將有效解決農村的危房，農村困難群眾居住條件將得到極大的改善，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少，實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。

二是引領和推動了社會主義新農村建設。把實施農村危房改造工程與改造村容村貌相結合、與實施新農村建設的整體規(guī)劃相結合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農村衛(wèi)生和農村文化等生產和社會事業(yè)發(fā)展相結合，有力地推動了新農村建設。三是轉變了農村群眾的居住觀念。由于受傳統(tǒng)觀念的影響，我鎮(zhèn)農村住房從建房面積、質量、美觀等方面都比較滯后，與時代發(fā)展不相適應，實施農村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉變，極大的調動了農村建房的積極性，農村有一定經濟條件的農民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。

四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產，激發(fā)了群眾發(fā)展經濟、投入小康社會建設的熱情。

五是密切了黨群干群關系。在農村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關系，提高了黨和政府在群眾中的威信。

五、存在困難和問題

一是農村危房改造補助資金少，項目投入單一。危改戶自身積累較少，上本級財力有限，危改資金不足部分難以解決。

二是由于農村危房改造數量大，鎮(zhèn)級財政配套資金壓力大。

三是通過實施農村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但集中建房危改點的水、電、路、廣播電視、農村消防、群眾活動場所等配套設施建設因投入不足而跟不上發(fā)展需要。

六、下步工作打算

一是進一步提高認識，加強領導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照區(qū)委、區(qū)政府要求，強化領導，加大工作力度，把農村危房改造作為扶助貧困人口的重要項目來抓緊抓好。二是進一步完善工作方案，加強調查研究，摸清底數，明確工作目標和任務，選準農村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。三是結合新農村建設認真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農村危房戶，力爭用三年左右的時間全面解決全鎮(zhèn)農村危房戶改造。四是整合資源，加大對農村危房改造的投入。積極整合新農村建設、農村生態(tài)文明家園建設、扶貧開發(fā)、整村推進等項目建設資金，同時，積極爭取幫扶單位的幫助和支持，不斷加大對農村危房改造的投入。

五是進一步加強技術指導和督促檢查，確保工程進度和質量。

六是加強資金監(jiān)管，確保資金安全高效運行，以緩解群眾自籌資金壓力和完善配套設施。按照生產發(fā)展、生活寬裕、鎮(zhèn)風文明、村容整潔、管理民主的新農村建設二十字方針，積極引導危改戶發(fā)展新產業(yè)，盡快脫貧致富。