第一篇：2014年上半年年中熱工自保班工作總結

2014年上半年年中熱工自保班工作總結

1、安全方面：

人員安全：組織班組人員每周進行安全技術知識培訓，學習安全相關知識，認真學習電業安全規程，進一步提高班組成員的安全技術水平和安全防范意識，至2014年11月末為止熱工自保班未出現人身傷害事故。

設備安全：全年熱工設備方面停機共計3次，1號機組因漲差跳變停機一次，2號機組因漲差跳變停機一次，因主汽門關信號停機一次。需繼續培訓檢修人員技術，提高檢修工藝，做到設備無隱患，早發現早治理，杜絕停機等一類障礙的發生。

2、消除缺陷及技術改進方面：

2014年1月至7月共消除各類缺陷323次，其中重要技術改進及治理工作項目主要有：

（1）2號除氧器壓力調整門，水位調整門安裝調試（2）1,2號機鼓泡裝置調整門安裝調試（3）化學新增曝氣除鐵系統安裝調試（4）熱網新安裝系統安裝調試（5）1,2號機脹差探頭安裝及調試（6）1號爐一次風機，二次風機電機軸承溫度，定子繞組溫度重新安裝標定

（7）1號爐左右兩側汽包電接點水位計安裝調試

（8）1號機ETS及TSI報警及跳機線路改造及傳動試驗

對歷次停機事故召開缺陷分析會，將造成停機事故的缺陷進行原因分析，總結，吸取經驗教訓。

4、技術培訓工作方面：

每周一安全會后進行技術培訓，從上到下依次講課，提高班組成員理論水平及工作經驗。在第一次漲工資考核中拿到檢修部第一名的好成績。存在問題：班組成員對基礎知識的掌握并不牢固，實際工作中

處理缺陷的思維方式及經驗仍然欠缺，有待進一步加強。

5、班組建設方面：

大力治理“跑冒滴漏”工作，為電廠節約經濟及人員成本。建立健全班組資料管理，班組工器具管理以及庫房材料管理制度。存在問題：管理制度及管理標準的執行力度不夠，仍需加強。

熱工專業自保班

2014.07.27

第二篇：2010煉焦車間熱工系統年中工作總結

2010煉焦車間熱工系統年中工作總結及2011工作計劃

2010年，煉焦熱工系統在公司、車間黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，抓住機遇，團結務實，開拓進取，以“落實年”、“攻堅年”的總體部署為指導，積極開展工作。熱工系統在龍洋公司煉焦車間黨委英明領導下，出色并堅決地完成了公司和車間賦予的各項任務，各項指標也較好的完成，扎實有效地落實了以“安全為天，保證生產”地工作方針?；厥谉峁は到y2010年的工作，在如下幾個方面做以總結：

一、安全生產、設備及爐體維護方面

1、由于爐體投入使用3年多以來1號爐和2號爐地下室加熱管立管根部煤氣常有間歇性泄露，造成地下室頂部空間有局部煤氣殘留。對于著一嚴重影響安全生產的問題，調火兩個班組用時2個多月完成對地下室4088根立管的根部封堵工作，480多個法蘭盤氣密墊的更換以及480多個局部漏氣絲堵的修復處理。通過這一維護工程，調火系統根據車間安全生產的方針又制定出臺了對煤氣管道的每人每日巡查巡檢制度，每天特定人員的查漏制度，通過這種有針對性的制度的出臺和管理的加強，實現了對地下室的煤

氣應用的安全使用和管護。

2、2010熱工系統對于設備管理在原有制度的基礎上通過實踐進一步完善，實施熱修部和調火系統有計劃定期的清潔設備，加強的煤氣加熱設備的檢查和保溫。熱修部全年完成蒸汽管道保溫180多米，并做到及時發現問題，及時報告，及時針對問題有效處理，及時做好事后總結，全年調火系統完成角輪注油72次、旋塞清洗17280個、全部開閉器清潔注油完成98次平均每次清潔注油用時6小時。

3、作為煉焦車間供熱系統的調火兩個班組以對規作業為準繩積極開展本職工作，全年有計劃的完成全爐測溫共計48次、爐頭測溫48次、小煙道溫度測量24次、蓄熱室頂部空間溫度測量48次，蓄熱室頂部吸力測量8次等一系列爐溫的測量和調節工作。并形成了有“分組”，有“專人負責”，有“序”測量，有“質”調解，有“針對處理”，的“5有”工作方法。

4、作為熱工系統對爐體維護的主要班組，熱修班扎實肯干，不畏辛苦，全員積極工作完成爐頭襯磚更換2120塊粘土磚，翻修小爐頭288個，處理橋管承接口144個，爐頂整體灌漿3次共用粘土火泥4噸、灌漿泥料3噸、硅火泥4噸，看火孔處理230多個，開閉器及蓄熱室封墻抹海泡石146個，全爐廢氣盤保溫刷漿

4次，抹橫縱拉條溝用高溫水泥5噸、谷料5噸，處理軌道座高溫水泥4噸、谷料7噸、硅火泥3噸，維護地下室開閉器蓄熱室封墻抹海泡石6立方米，修補爐體串漏280多出等爐體的日常維護工作。

5、作為煉焦車間常白班的熱工系統，在車間2010年重大改造工程項目的相繼施工過程中，予以全力有效的配合和積極的應對，對人員的調動組織施工，環境的安全檢測都較為圓滿的完成了車間下達的目標和指示。在車間的幾次大型勞動生產會戰中，熱工系統的同志們表現出了積極的熱情，煉焦車間能吃苦能戰斗的優良作風，草坪會戰中生龍活虎的干勁，倉庫清理中的吃苦耐勞，車間倉庫鋪磚300㎡、用磚9000余塊、除塵站清理場地倒磚拆箱22箱共計300多噸，息焦道改造、閥體改造工程中的通力協作，幫助兄弟單位電廠清理煤氣管道高效的完成任務，這些都是我們煉焦車間吃苦耐勞、團結向上精神的一種真實的寫照

二、文明生產、班組建設和考核量化管理方面

1、根據公司和車間為加強車間工作環境創建一流焦化企業的要求，熱工系統充分利用有效時間，完成對焦爐地下室的墻體徹底粉刷、中控室墻體粉刷、水房墻體粉刷共計1600m2。

2、由于高溫使地下室管道的防腐涂料的脫落。2010年對地下室的各種管道進行全面的重新刷漆。

3、根據車間對文明生產要有標準的指示，熱工系統在2010年初制定了，衛生定期檢查，自檢自查制度。初步實現了衛生0死角，檢查無盲區。

4、注重平時人員的素質養成，強化軍訓，紀律性管理，深入強化煉焦車間5S傳統的實踐，好的傳統不能丟。初步形成人員自覺講文明，人員自覺愛環境、人員自覺搞監督。使文明生產，5S，軍事化管理融入到日常的工作中去。

5、以人為本，加強班組建設管理，作為一個現代的煉焦企業，一個有著企業文化的企業，如何提升企業的內在價值，這就是提升全員的整體素質，使其在企業和個人共同利益前提下更好的服務于企業，從而實現真正意義上的企業價值的飛躍，熱工系統通過在2010的深入開展學習和對以人為本，抓5S管理、抓軍事化管理的深入實踐深刻體會其真正內涵，即激發人員的工作積極性和主動性，發揮其主觀能動性。

6、熱工系統在2010的量化考核方面也取得了一定的成績，在先進班組的評定中，在人員安全培訓方面，在崗位能手表現方

面也充分實現了車間對基層工作的管理目標。

三、安全生產中的不足和整改方面

在2010安全生產形式大好的情況下，熱工系統由于人員的違規作業造成了一起嚴重的安全生產責任事故，2010年5月22日二號爐由于人員責任心不強違章操作造成地下室著火，不僅給公司造成了一定的經濟損失，更給我們敲響了安全的警鐘，忽視安全就等于忽視生命。通過這一事件在2010下半年中熱工系統審視自己，嚴抓管理，加強規程操作流程管理，強化班長一級的現場作業安全管理，落實安全責任到人，杜絕違章作業，違章指揮，違反勞動紀律。

2011工作計劃

2010年的工作即將結束，雖然給我們留下了些許遺憾。但展望2011年，熱工系統將更好地完成如下工作：

1、調火系統要繼續做好日常的看火和測溫工作，要堅決對規作業完成日常的設備管護工作，全年全爐測溫要完成48次，爐頭測溫48次、小煙道溫度測量24次、蓄熱室頂部空間溫度測量48次，蓄熱室頂部吸力測量8次，角輪注油72次、旋塞清洗17280個、全部開閉器清潔注油完成98次。

2、熱修系統2011年要完成：翻修小爐頭288個，處理橋管承接空144個，檢查炭化室爐墻及爐底5次，檢查蓄熱室封墻12次，檢查立火道12次，檢查地角磚維護處理，抹爐肩縫4次，上升管根部，看火孔、裝煤孔維護，爐頂整體灌漿3次，地下室開閉器維護146個，蓄熱室封墻維護，廢氣盤保溫刷漿4次。

3、繼續加強班組建設和5S管理、繼續加強班組培訓學習、強化軍事管理保證軍訓出勤、加強保勤工作，積極響應并堅決完成2011年車間計劃及任務，不斷強化對規作業管理，強化現場操作，堅決杜絕違章作業，違章指揮，違反勞動紀律。堅決杜絕人為安全事故的發生，確保實現全年安全生產0事故。面對成 績我們要繼續延續，面對困難我們要積極應對，積極去解決，確保全年100萬噸生產任務的順利完成。相信在2011年我們熱工系統將更加緊密地團結在公司和車間黨委的英明領導下，以“弘揚十八種精神、強化十七種管理、創建全國一流焦電企業”為目標，繼往開來，再創輝煌。

第三篇：熱工班安全員總結

安全總結

2008年7月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標之一，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，在現行崗位上任職半年以來，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全文明生產治理，2008年在領導和同事的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態度投入工作。剛開始從事安全員工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全文明生產建設”工作鍛煉自己逐漸成為一名合格的安全員。以下簡單介紹一下我在2008年擔任熱工班安全員以來做的主要工作：

1、參與我廠鍋爐汽包水位保護系統邏輯的修改

原鍋爐汽包水位保護系統邏輯中，汽包水位高Ⅱ值判斷邏輯為“三個差壓水位測量信號三取中后，與水位定值做比較”，不符合《二十五項反措》中“鍋爐汽包水位高、低保護應采用獨立測量的三取二的邏輯判斷方式”的規定，且未考慮汽包水位達到高Ⅱ值就開事故放水門，未考慮PCV閥動作引發汽包虛假水位的問題，如果PVC閥動作引起汽包水位高Ⅱ值開事故放水門，有可能導致汽包缺水事故的發生。為解決這個問題,我們從新設計了汽包水位保護判斷邏輯，并增加了“PCV閥動作禁止開事故放水門”保護條件。

2、鍋爐PCV閥自動控制功能的完善

在鍋爐PCV閥自動控制回路中，蒸汽壓力高信號由壓控開關檢測，通過就地控制箱實現自動開啟功能，DCS系統對PCV閥進行手動操作，一旦壓控開關發生故障，PCV閥將無法實現壓力高自開啟，不符合《火力發電廠熱工自動化設計技術規定》中“鍋爐蒸汽壓力高至規定值時，應自動打開其相應的安全門”的規定。因此，我們從新組態PCV閥控制邏輯，用DCS系統內的蒸汽壓力信號與定值比較后的條件，控制蒸汽壓力高PCV閥自動開啟，實現自動控制冗余配置。

3、#

1、#2機組交、直流潤滑油泵增設獨立于DCS的硬接線電氣直聯

為了避免在DCS失電/備用電源自投失敗的事故情況下，氣輪機主交、直流潤滑油泵無法通過熱控低油壓保護聯動，消除氣機斷油燒瓦的安全隱患。

4、#2機膠球清洗裝置控制回路改造

由于#2機膠球清洗裝置控制中控制PLC損壞，且PLC維修費用高昂，為提高經濟效益，對#2機膠球清洗裝置控制回路進行了改造。通過改造，實現了脫離PLC達到原本的相關控制功能。

以下是我對今后工作的打算。

1、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年里，我將繼續投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于安全文明生產有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的同事多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

2、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

3、認真開展“安全生產月”各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產月”到來時，開展各項安全活動，例如：“反違章”“四不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對電力安全知識、熱工安全知識等進行專項培訓。不斷對大家進行安全方面的宣傳教育，增強大家的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

4、擔任熱工班安全員以來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導和全體熱工班組成員的共同努力,熱工班組安全文明生產工作取得了一些成績,未發生一起重大安全事故,為全廠的經濟發展和人員穩定作出了貢獻。我們將在總結成績的基礎上,繼續排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我廠安全生產工作推上更高水平。

作為一名安全員，從安全知識的學習到現場安全文明生產的監督，我需要做的還有很多?，F在的我，深知自己肩上的擔子不輕。因此，我將在安全員的崗位

上更加努力，將安全文明生產建設繼續推廣下去，爭取做到零違章、零事故，真正的做到讓我身邊的同事開開心心上班來，平平安安回家去；讓所有的熱工設備安全穩定的運行下去。為筑大龍電廠明天的輝煌添上熱工的一塊磚。

第四篇：熱工2010工作總結

熱工2011工作總結

在公司以及設備部的領導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規范化，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應了我公司目前的的生產狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續努力工作不斷完善?，F將2011年工作情況總結如下：

一、安全管理方面

（一）、履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產目標

在2011年，熱工專業定期認真學習各項專業知識，不斷提高班組成員專業技術水平，通過認真學習《安規》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產目標。本熱工專業未發生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。

（二）、加強學習，強化水平，努力提高職業素質修養。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。根據公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環境、經濟環境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業“主人翁”意識。

2、加強理論學習，提高業務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

3、加強安全教育，做好安全文明生產。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設為重點，結合公司規章制度和設備部管理要求，積極進行無違章班組的創建工作，強化班組安全管理，規范班組安全生產，結合公司安全網絡機構，確立了班組專業安全員，全方面開展班組安全管理和安全學習，嚴格執行工作票、操作票制度，嚴格執行文明生產管理制度，確保現場的文明生產質量。

二、在設備消缺和改造方面

熱工專業本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份#2機組中修過程中，主動承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環管理以及異

動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業工作規范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數據垮大周期使用，重新設計并建立專用數據庫對脫硫一系列數據進行采集，大大提高了脫硫數據提取工作的工作效率。

1、在#2機組B級檢修過程中，對#

1、3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作

2、對#2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經濟性。

3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。

4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機組 B級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。

6、完成#2機組B級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#

1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。

8、完成脫硫系統的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監測系統的正常準確使用。

9、完成DCS系統、各PLC系統的邏輯備份以及DCS歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面

2010熱工專業積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業技術優勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執行機構 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監控系統攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統電除塵系統 2 臺次，修復點火系統高能點火器 4 臺次，修復工業廢水PLC監控系統等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們仍將繼續本著認真負責的態度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。

四、下一步重點工作：

1、進一步加大設備治理力度，發現和整改熱控系統設計上的薄弱環節和隱患，提高熱控系統的整體可靠性，保證機組的安全穩定經濟運行。

2、進一步提高個人業務技術水平，積極開展業務培訓，利用熱工專業自身技術優勢，提高創新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩定經濟運行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經濟類參數定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。（2）對程控系統以及DCS系統的工作，包括程控、DCS系統定期衛生整理，歷史數據的定期備份，邏輯組態的定期備

份以及各種冗余切換試驗保證系統運行的穩定。（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。

4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統日常檢查，發現問題及時整改，保證機組設備的安全穩定運行。

5、做好設備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進行重要參數的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，6、繼續嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。

7、進一步完善熱工技術監督工作，使熱工技術監督工作更上一個臺階。

熱工專業技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業的業務技術水平以及不斷提升班組成員的業務技能素質，才能在工作中取得發展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業的進一步重視，加強對熱工專業的理論培訓以及職業技能培訓，使熱工專業能勝任公司的不斷發展要求。

第五篇：熱工工作總結

熱工工作總結

本次工程新建2×75t/h中溫中壓循環流化床鍋爐房一座，采用集中控制方式。設一個集中控制室，鍋爐、廠用電及化學水處理等系統均納入DCS進行集中監控。脫硫、脫硝、布袋除塵采用單獨的控制方式，在少量就地操作和巡回檢查配合下在集中控制室實現鍋爐的啟停、運行工況監視和調整以及事故處理。主設備鍋爐，濟南鍋爐集團有限公司制造，75t/h中溫中壓循環流化床汽包爐，單鍋筒自然循環，懸吊結構，平衡通風，固態排渣，全鋼構架，運轉層以下全封閉布置，運轉層以上為露天布置。鍋爐點火采用0號輕柴油。主要熱力系統和燃燒系統

（1）主汽系統采用母管制，兩臺鍋爐過熱器聯箱出口蒸汽經一根φ219×7(20 G)的管道分別送至主蒸汽母管，經減溫減壓后對外供汽。

（2）給水系統設置三臺110t/h的電動給水泵，兩臺調速運行，一臺定速備用。高、低壓給水系統采用單母管分段制。

（3）除氧系統設置兩臺100t/h低壓旋膜除氧器及兩臺有效容積為35m3的給水箱，加熱用汽采用減溫減壓后的蒸汽。

（4）煙風系統采用兩級配風。每臺鍋爐配一次風機一臺，二次風機一臺，引風機一臺。

熱工自動化設計范圍

熱工自動化系統的設計集過程控制技術、計算機網絡技術和生產過程監測技術為一體，實現整個鍋爐房的安全、可靠、經濟運行的目標，主要包括以下主廠房、輔助車間工藝系統和設備的熱工自動化系統設計： 主廠房內鍋爐及輔機系統的儀表和控制

本期輔助車間系統：化水系統、加藥系統、除灰系統等儀表和控制系統?；馂谋O測報警與消防控制系統。本期生產區域的閉路電視監視系統。煙氣脫硫控制系統。

控制設備采用分散控制系統（DCS），鍋爐的正常運行采用鼠標+鍵盤操作。在就地運行人員配合下，實現鍋爐的起停；實現正常運行工況的監視和調整；實現異常工況的報警和緊急事故處理。

控制盤上設少量重要參數的模擬儀表和硬手操，保證鍋爐安全可靠運行。（1）系統構成及功能 監控系統由工程師站、操作站、過程控制柜、實用網絡等組成。

工程師/操作員站：硬件采用工控機，軟件采用資源共享方式在Window操作系統上進行管理軟件組態，實現對現場各監控站的管理、監控、工藝流程顯示、實時報警、參數記錄、打印等功能。

過程控制柜：主要由主控制卡、I/O卡，通訊線等組成，其功能為：完成I/O處理、總線通訊、數據采集、摸擬量控制和順序控制。包括對現場溫度、壓力、流量、液位的監測、調節，對各種閥門的開度控制，鍋爐輔機和給水泵的啟停順序控制，各種設備的運行狀態的監視及聯鎖保護等。（2）熱工參數檢測

鍋爐進口水溫度壓力流量、鍋爐蒸汽出口溫度壓力流量、補水壓力流量、耗煤量、爐膛溫度、排煙溫度、排煙含氧量、爐膛出口煙氣溫度和壓力、爐膛負壓、空氣預熱器出口煙氣溫度和壓力、冷卻水進出水壓力溫度流量。一二次風機送風風壓，引風機出口風壓，一次風機、二次風機、引風機負荷電流。（3）熱工控制

給煤機、輸煤皮帶機等均采用變頻控制；燃燒過程的自動調節；爐排、一次風機、二次風機、引風機、上煤、除渣等設備的聯鎖控制。（4）鍋爐系統工藝參數報警

鍋爐壓力過高；爐膛負壓過高過低；電機電流過大等。（5）煙氣排放在線監測系統

煙氣排放連續監測系統是為保護環境對煙氣排放濃度和排放總量進行控制而設計的煙氣排放連續監測CEMS系統。監測參數包括SO2、CO2、O2、CO、NOx、煙塵流量、溫度、濕度等。

熱工自動化功能 1）數據采集系統(DAS)數據采集系統(DAS)主要是對過程參數進行在線檢測，通過計算機進行數據處理，為運行人員監視生產過程提供畫面顯示，越限報警，制表打印，性能計算，事件順序記錄(輸入信號的分辨率不大于1毫秒)，歷史數據存儲以及操作指導等功能，是鍋爐安全經濟運行的主要監視手段。2）模擬量控制(MCS)功能

全部由分散控制系統(DCS)實現。主要由鍋爐協調控制系統及其子系統和其他閉環控制系統組成，主要調節回路有：

燃料量控制系統 送風量控制系統 爐膛負壓控制系統 鍋爐給水控制系統 鍋爐啟動控制系統 鍋爐過熱蒸汽溫度控制系統 鍋爐一次風控制 鍋爐二次風控制 3）順序控制系統(SCS)功能

隨著單機容量的提高，輔機控制的復雜性和頻繁程度都在增加，為了減少誤操作的可能性，減少運行人員的勞動強度，根據鍋爐設備和運行要求，對機爐電主要輔機系統設置順序控制系統(SCS)。

順序控制系統(SCS)按分級控制原則進行設計，一般分為三級：鍋爐控制級、功能組/子功能組級、驅動級。當傳感器與控制元件故障時，操作員能在較低的自動化層進行控制。

功能組/子功能組順序控制系統

由分散控制系統(DCS)實現的功能組/子功能組包括鍋爐輔機的范圍如下： 鍋爐輔機功能組/子功能組： 送風機啟、停順序控制； 引風機啟、停順序控制； 一次風機啟、停順序控制； 鍋爐啟動系統程序控制； 4)聯鎖

由分散控制系統(DCS)完成的輔機、閥門聯鎖主要有： a.工作輔機與備用輔機之間的聯鎖； b.輔機與閥門之間的聯鎖；

c.輔機和閥門根據運行工況改變的切換； d.輔機保護條件出現時聯鎖停運； e.輔機運行許可條件不滿足時閉鎖啟運。5）熱工報警

信號報警主要通過分散控制系統(DCS)的LCD實現。

分散控制系統(DCS)的LCD，除具有專門的LCD報警畫面和在一般畫面上對報警信號進行提示外，還可以對報警信號進行報警打印，事故順序記錄。常規的報警信號一般包括下列內容：

a.重要參數越限； b.主要輔機設備故障； c.控制系統故障； d.鍋爐跳閘的各種原因； e.電源故障。全廠閉路監控系統CCTV 本期工程整個廠區安裝一套閉路電視監視系統。監控范圍包括本期工程主廠房內各重要部位及廠區各輔助車間。系統由攝像、傳輸、顯示及控制等四部分組成。監控室設在綜合樓的控制室，內設監視器及控制設備等，能進行監視和記錄、輸入和輸出信號?；馂膱缶跋缆搫酉到y

（1）本工程為二類防火建筑?；馂淖詣訄缶到y的保護等級按二級設置。（2）系統組成

火災自動報警系統；消防聯動控制系統；消防直通對講電話系統；疏散指示系統。（3）消防控制室

1)本工程消防控制室設在二層與鍋爐集中控制室合用。

2)消防控制室的報警控制設備由火災報警控制主機、聯動控制器、顯示器、打印機等組成。

3)消防控制室可接收感煙、感溫、火焰、可燃氣體等探測器的火災報警信號及水流指示器、檢修閥、壓力報警閥、手動報警按鈕、消火栓按鈕動作信號。4)消防控制室可控制消防水泵的電源及運行狀況。5)消防控制室可聯動控制所有與消防有關的設備。（4）火災自動報警系統

1)本工程采用集中報警控制系統。消防自動報警系統按兩總線環路設計，任一點斷線不應影響系統報警。

2)探測器：配電室、控制室等處設置防爆型感煙探測器，輸煤廊設置防爆型感溫探測器和防爆型感溫電纜。

3)在適當位置設手動報警按鈕及消防對講電話插孔。4)在消火栓箱內設防爆型消火栓報警按鈕。

5)在各層樓梯間及疏散樓梯前室走道側，設置火災聲光報警顯示裝置。6）因為本工程煤質屬于高揮發性煤，所以煤場區域設置易揮發性氣體監測報警裝置一套，與消防系統配套使用。當空氣中的易燃氣體含量達到一定預設濃度時，易揮發性氣體泄漏報警設備的紅色指示燈亮，蜂鳴器發出聲光報警。（5）消防聯動控制

火災報警后，消防控制室應根據火災情況控制相關層的閥門及風機，防火閥 70℃熔斷關閉，閥、風機的動作信號要反饋至消防控制室。在消防控制室，對消火栓泵、排煙風機，既可通過現場模塊進行自動控制也可在聯動控制臺上通過硬線手動控制，并接收其返饋信號。

消火栓泵控制：平時由壓力開關自動控制管網壓力，管網壓力過低時，起動主泵。消火栓按鈕動作后，直接啟動消火栓泵，消防控制室能顯示報警部位并接收其返饋信號。

消防控制室可通過控制模塊編程，自動啟動消火栓泵，并接收其返饋信號。在消防控制室聯動控制臺上，可通過硬線手動控制消火栓泵，并接收其反饋信號。消防泵控制柜可手動啟動消火栓泵。（6）消防直通對講電話系統

在消防控制室內設置消防直通對講電話總機，除在各層的手動報警按鈕處設置消防直通對講電話插孔外，在變配電室、消防水泵房、管理值班室等處設置消防直通對講電話分機。在消防控制室內設置直接報警的外線電話。

（7）疏散指示系統：在出口處設置蓄光型出口指示器，在公共區域設置蓄光型疏散指示標志。