第一篇：熱工個人工作總結

個人工作總結

時光茬冉，歲月如梭,轉眼間2015年即將過去，我來到中寧發電廠已經工作5年了，通過這幾年學習和工作，自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2015年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發揚成績、再創佳績，我先將一年的工作經驗總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術員，帶領班組人員，按規定時間保質保量的完成了小修和臨修任務，在此期間，還要協調班組人員建設好每一批7S樣板區。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術員應盡的職責，給班組里面技術欠缺的人員進行技術指導和講解；其次，協助好班長管理好班內事務，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協調好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業QC工作中，自己經常去現場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、在設備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術能力。同時幫助班組里面技術薄弱的同事，常常給予他們必要的技術指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環保與項目技改工作，為創建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領導下，積極開展7S工作，經過一年的努力，全廠已經實現7S全覆蓋，我們班組在7S創建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和#2機組7S的創建工作，我抓住每一個細節，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導致在實際操作中會遺漏一些環節，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。

回望過去，展望未來，吸取經驗教訓，總結技術知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學習中不斷提高自己的業務技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。

第二篇：熱工個人工作總結

熱工2011工作總結

在公司以及設備部的領導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規范化，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應了我公司目前的的生產狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續努力工作不斷完善。現將2011年工作情況總結如下：

一、安全管理方面

（一）、履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產目標 在2011年，熱工專業定期認真學習各項專業知識，不斷提高班組成員專業技術水平，通過認真學習《安規》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產目標。本熱工專業未發生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。

（二）、加強學習，強化水平，努力提高職業素質修養。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。根據公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環境、經濟環境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業“主人翁”意識。

2、加強理論學習，提高業務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

3、加強安全教育，做好安全文明生產。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設為重點，結合公司規章制度和設備部管理要求，積極進行無違章班組的創建工作，強化班組安全管理，規范班組安全生產，結合公司安全網絡機構，確立了班組專業安全員，全方面開展班組安全管理和安全學習，嚴格執行工作票、操作票制度，嚴格執行文明生產管理制度，確保現場的文明生產質量。

二、在設備消缺和改造方面

熱工專業本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份#2機組中修過程中，主動承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環管理以及異

動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業工作規范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數據垮大周期使用，重新設計并建立專用數據庫對脫硫一系列數據進行采集，大大提高了脫硫數據提取工作的工作效率。

1、在#2機組b級檢修過程中，對#

1、3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作

2、對#2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經濟性。

3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。

4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機組 b級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。

6、完成#2機組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#

1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。

8、完成脫硫系統的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監測系統的正常準確使用。

9、完成dcs系統、各plc系統的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面 2010熱工專業積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業技術優勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執行機構 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監控系統攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統電除塵系統 2 臺次，修復點火系統高能點火器 4 臺次，修復工業廢水plc監控系統等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們仍將繼續本著認真負責的態度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。

四、下一步重點工作：

1、進一步加大設備治理力度，發現和整改熱控系統設計上的薄弱環節和隱患，提高熱控系統的整體可靠性，保證機組的安全穩定經濟運行。

2、進一步提高個人業務技術水平，積極開展業務培訓，利用熱工專業自身技術優勢，提高創新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩定經濟運行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經濟類參數定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。（2）對程控系統以及dcs系統的工作，包括程控、dcs系統定期衛生整理，歷史數據的定期備份，邏輯組態的定期備

份以及各種冗余切換試驗保證系統運行的穩定。（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。

4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統日常檢查，發現問題及時整改，保證機組設備的安全穩定運行。

5、做好設備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進行重要參數的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，6、繼續嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。

7、進一步完善熱工技術監督工作，使熱工技術監督工作更上一個臺階。熱工專業技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業的業務技術水平以及不斷提升班組成員的業務技能素質，才能在工作中取得發展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業的進一步重視，加強對熱工專業的理論培訓以及職業技能培訓，使熱工專業能勝任公司的不斷發展要求。篇二：2012熱工專業工作總結

××發電廠2012年

熱工專業工作總結

二○一二年十二月十四日

一、熱工專業缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施

（一）2012年1月至12月上旬共發生熱工設備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。

（二）熱工缺陷主要有以下幾種原因： 1.環境因素：主要包括溫度、濕度、振動、粉塵度、干擾等。這些因素會對儀表、測量元件、電纜線路、取樣管路產生很大的影響，引起測量精度降低，誤差增加，嚴重的會使表計、裝臵、測量元件遭到損壞，失去檢測能力； 2.設備、元件老化：因我廠建成時間較長，現場部份熱控裝臵/儀表已運行多年，元器件老化，造成測量、輸入、輸出精度不滿足工藝流程控制需要和測量超差； 3.備品配件：其一，部份缺陷因原裝臵、表計和元器件型號較舊，生產廠家已停止生產，而替代型號難以滿足技術安裝要求或降級使用，從而導致設備運行工況不穩定，故障頻發；其二，新購備品配件質量降低，使用效果不穩定； 4.原始設計問題、軟/硬件配臵不合理：因熱控系統結構復雜，信號、邏輯交叉引用繁瑣，在部份控制邏輯和硬件的布臵上存在不合理之處，且只能通過運行實踐中暴露出來的問題方能逐一優化解決； 4.運行/檢修人員誤操作或誤判斷：受運行/檢修人員的專業素質影響，部份缺陷系人為因素造成，不按運行/檢修規程進行操作，只注重缺陷表面現象，未從工藝流程和設備原理上加以分析，從而導致設備故障點擴大，缺陷頻發。

（三）熱工專業針對專業管理和設備管理工作中存在的主要問題和薄弱環節，將采取以下有效措施： 1.在備品配件的選型上，應注重科學性和合理性，并根據同行比對收資結果，確定并優化解決方案，避免以往熱控系統出現的問題再次重復發生； 2.加強熱控系統/設備的定期巡檢、抽檢、校驗、試驗制度，嚴把安裝、檢修、維護質量關，有效地預防和消除缺陷故障源頭，從而保證熱控設備在投入運行后可靠性和耐用性； 3.由專業技術組掌握熱控設備的質量狀況，并結合機組的檢修計劃，編制熱控設備的改造方案，對一些不可靠的、穩定性差、滿足不了精度要求的熱工設備或儀表，逐步安排予以更換，或降級用于非重要測點； 4.加強檢修維護人員的技術培訓，培養端正的工作態度和處理問題的責任心，嚴格上崗人員的考核制度，這也是從人員素質上降低缺陷發生率的有效手段；

二、2012年熱工重點工作

（一）檢修工作 2012年熱工專業完成了機組a、c級檢修項目，其中#1機組a級檢修標準項目14項，非標項目17項；#2機組c級檢修標準項目7項，非標項目2項；脫硫裝臵熱控設備檢修項目4項。

（二）技改工作

本熱工專業完成技改項目2項： 1.#1機tsi監控系統重要卡件更換

我廠＃1機tsi系統采用的是德國epro公司的mms6000旋轉機械監測、保護系統（數字型），2001年在原rms－700（原德國飛利浦）系統的基礎上改進的（由模擬型改為數字型）。到目前為止，該系統已經安全運行數年之久，但卡件元器件老化現象，軟硬件版本較老，死區范圍大，報警信號發出后，運行人員操作回復困難等問題亟待解決，因此，我專業利用#1機組停機檢修的機會對tsi系統部份重要卡件進行更換，以確保tsi系統監控信號的正確性和保護動作的可靠性。

2.#

22、#23水輪機進口門改造（配合）

（三）檢修、技改取得的效果 #1機組a修和#2機組c修幾乎是同時進行的，熱工專業在工期短、人員緊張的情況下，對照標準火力電廠檢修技術監督管理的相關措施，結合本廠的實際情況，編制了檢修項目，制訂了方案以及指令文件包，在檢修過程中比較徹底地對熱工一次設備和dcs系統進行了檢修。檢修后的各種校驗表格、記錄、大小修總結完善，并且技改施工圖、竣工圖完備。通過對deh/bpc系統以及dcs系統的維護，不僅改善了熱工設備的健康水平，還提高了機組的自動化水平和汽輪機保護的可靠性，死機故障明顯減少；對主要監測點測量元件進行了檢查更換，保證了熱工主要監測點的完好正確率；對主要保護測量元件校驗，保證了熱工保護動作的準確性；對主要自動控制系統進行調校，保證了熱工自動控制系統的調節品質。熱控設備檢修調試試驗完工，經三

級驗收合格，隨機組啟動全部正常投入運行，檢修效果總體評價良好。

并解決以下問題和缺陷： 1.解決了#

1、#2爐空預器溫度測點出現部份壞點以及前端采集柜卡件通道因接觸不良造成的故障現象；

2.解決了dcs系統畫面時鐘與趨勢圖時鐘存在1小時的誤差。3.解決了燃燒優化系統前端893采集卡故障。4.通過對tsi系統重要卡件、傳感器的檢查、更換及標定，保證了信號反饋的真實性和準確性；

5.通過重新敷設電纜，徹底解決了#

1、#2爐旁路擋板電動裝臵因電纜接地故障造成的操作失靈故障； 6.通過對粗、細粉分離器、粉倉溫度測點的規范安裝以及燃燒系統各測點安全性的梳理排查，確保了我廠摻燒神華煤工作的順利進行； 7．通過#

1、#2機組熱控電源的切換試驗，對發現的問題配合電氣專業進行了整改； 8.通過對#1機tsi系統組態標定軟件進行升級和對重要卡件和傳感器采取更換、標定、在線調試等措施解決了轉速、高脹及偏心度顯示不準確的情況。

（四）其他

無

三、監督工作

（一）指標完成情況

1.主、輔設備熱工消缺完成率100%，及時率100%； 2.熱工儀表及控制裝臵主要儀表完好率100%，自動裝臵完好率100%，保護裝臵完好率100%；

3.自動投入控制系統投入率98%； 4.保護裝臵投入率100%； 5.滅火保護正確動作率100%； 6.主要參數準確率100%，抽檢合格率100%； 7.皮帶秤校驗率100%，皮帶秤投入率100%； 8.軌道衡投入率100%，檢斤率98%； 9.熱工計量標準器具的及時送檢率100%；

（二）完成情況分析 1．按時完成熱工參數、測點、計量器具的抽檢工作，熱工參數、測點定期抽檢完成計劃率100%，主要儀表抽檢合格率100%；計量器具抽檢合格率100%，送檢率100%； 2．主保護系統（裝臵）持續五年投入率100%，系統（裝臵）正確動作率100%；自動系統（裝臵）投入率98%； 3．燃煤計量：入廠軌道衡檢斤率100%，4月下旬熱工檢修人員針對軌道衡存在的問題進行了計劃檢修，并配合國家軌道衡計量中心對我廠兩套動態計量系統進行強制檢定，檢定誤差±0.5%，合格率為100%；入爐煤自動計量系統校驗次數54次，合格率為100%；篇三：2013年熱工年終工作總結

熱工專業2013年年終工作總結

王 喆 2013年12月20日

熱工專業2013年年中工作總結 2013年上半年，熱工專業在公司領導的大力支持下，在各專業的通力配合下，各項工作有條不紊的開展。主要完成了日常的設備缺陷管理、#1機組c級檢修管理、#2機組b級檢修管理、設備改造優化、技術監督等各項工作，確保了機組安全穩定運行。

一、缺陷管理工作

設備的安全穩定運行是保證機組長周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業累計發生缺陷1172項，消除1171項，消缺率99.91%。

二、機組檢修工作

在1號機c級檢修工作中，熱工專業主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執行器檢查、調試、定位，動態傳動試驗等，共檢定壓力開關85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

在2號機b級檢修工作中，熱工專業對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關267壓力表44 變送器5臺 ；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

三、技術改造優化工作

熱工專業在c檢中實施技改項目兩項；

1、高加液位測量系統工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。

2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進入dcs顯示，并對原罩盒內的壁溫測點進行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導作用。2號機b修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：

1、給煤機控制系統改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統上電調試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關、驗收簽字，及時糾正2a給煤機控制柜安裝位置不合理，2c、2d給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩定運行打下良好基礎。

2、發電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過程中，發現發電機斷水保護控制器（三塊）

取樣為一根管路，機組正常運行時，任意控制器發生泄漏將會導致該信號觸發，專業借助此次停機機會完成了此項改造工作。

3、增壓風機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風機跳閘將直接引起鍋爐mft，在邏輯會審過程中，核對增壓風機風機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風機，為保證風機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關數量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風機，在機務專業的配合下完成油壓信號的選點取樣和設備安裝工作。

四、技術監督工作

熱工專業全年共完成完善熱工監督項目如下：(1)、編制2013年儀表和壓力容器檢定計劃。(2)、編制2013年專業技術改造方案(3)、發電機斷水保護開關取樣管路進行合理改造。(4)、dcs邏輯組態繪制完成。

五、設備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況

1、發現1、2號機組引風機變頻故障聯鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）

2、發現1號機dcs系統#20號控制柜b路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。

3、機組控制室加裝獨立于dcs之外的dcs失電聲光報警”。（安評）4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監控系統mft保護fsss系統增加電源喪失跳閘回路。（安評）

六、專業其他改造項目實施情況

1、除灰上位機移位工作，除灰系統操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。

2、以熱定電廠站建設、主機及供熱數據接引并順利上傳電網調度中心。

3、完成1號機組調速系統建模試驗、及2號機組建模靜態試驗工作

3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統計提供準確數據。

4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數量提供準確數據。

5、給煤機控制系統改造、為公司入爐煤計量提供準確數據依據，保證機組重要輔機運行穩定性。

6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數據依據。7、2號機組氧量設備換型，為運行人員監視爐膛燃燒狀況，調整風、煤比提供參數依據。

七、技術攻關組完成情況說明

1、測點準確性

利用b級檢機會完成2號機爐主、再熱氣溫進行拆卸校核工作并對元件插入深度進行檢查；完成熱風測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成pcv閥壓力變送器校驗工作。篇四：熱工專業2012工作總結及2013年工作計劃 2012工作總結

及2013年工作計劃

設備管理部熱工專業 2012/11/24 熱工專業2012年工作總結

及2013年工作計劃

一、2012年工作總結

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：

（1）、認真落實各級人員安全生產責任制和安全到位標準，杜絕習慣性違章現象的發生，對習慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發生。對現場裝置性違章進行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；

（2）、設備部、專業各班組簽定了各級安全目標責任狀；

（3）、依據公司要求，制定了專業各班組2012安全目標、設備質量目標及保證措施，進一步規范了專業安全生產管理；

（4）、制定并落實實施專業2012安、反措計劃項目及完成措施；

（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設備維護、檢修管理工作中，全面執行以設備專責人為單元的設備點檢、定期工作制度，保證了設備的安全穩定運行，進一步提高檢修人員檢修維護熱控設備的技術技能和各級管理人員的安全管理水平；

（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統進行投運檢查，發現有滲漏點并進行了處理；

（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業的相應控制措施，并把有關不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進，進一步提高了熱控設備的可靠性；

（8）、制定了#

1、#

2、#3機組大小修中安全有關規定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進行了分析總結；

（9）、結合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業技術人員認真查找專業所屬設備存在的問題及班組在執行規章制度中的不足并制定了相應防范控制措施，專業對措施執行情況進行了認真細致的督

促檢查；

（10）、加強對班長安全到位標準執行情況的監督檢查和考核并組織班組人員進行了有關安全技術方面的知識培訓，進一步提高設備專責人的安全技術水平和安全防范意識。

2、設備治理和技術改進方面：

由于今年我公司機組停運時間相對較多，設備檢修機會較長，我專業充分利用前半年春檢和機組小修機會對設備進行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護系統plc裝置設備老化、#2爐二次風門執行器受高溫影響經常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設備隱患。

（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯系，并一同赴現場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學統籌，過程控制，我專業嚴把檢修質量關，項目責任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責人的責任心，在小修期間，結合今年安反措計劃工作項目，認真執行檢修項目作業指導書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質量標準要求，檢修內容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質量。依據設備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質量，專業明確規定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業加重考核力度，確保了小修后機組能穩定運行。

（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們仍把設備安全隱患整改作為主要突破口，發現存在問題的設備及時予以檢修或更換，徹底排除設備隱患，提高了設備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業和班組積累了很多整治設備的寶貴經驗，也獲得了很多有價值的有關設備的檢修技術理論數據，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎。

（3）、消缺工作：今年為提高熱控設備的健康水平，保證機組安全

穩定運行，完成發電任務，我們嚴格執行缺陷管理制度，繼續加強設備消缺工作。具體做法是：專業專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設備發生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設備薄弱環節和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發病，采取加強人員培訓，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設備改進和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

3、技術監督方面： 今年以來為了進一步貫徹執行上級技術監督各項指標和工作任務，我專業結合今年制定的#

1、#

2、#3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監督網積極開展監督活動，組織專業技術人員進行了主要項目的專題分析和設備改造后運行狀況分析并制定了相關預案。今年主要完成了以下項目的技術監督工作：

（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護投入率：100%；

儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。

（2）、熱工監督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規表計校驗； 6）、#

1、#2機組dcs程序組態檢查完善、通訊系統測試； 7）#

1、#2機組fgd-dcs系統邏輯功能試驗。

4、技術培訓工作方面：

（1）、按照設備部要求重新修編完善了熱工檢修作業指導書等專業關鍵過程資料，進一步規范了設備檢修質量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓學習考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質量管理體系并加以認真執行；

（2）、在今年#

1、#

2、#3機組大小修前，我專業針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術措施、檢修作業標準、檢修技術標準的培訓學習，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結束后，我專業對主要技術改造系統設備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結；

（4）、組織班組人員進行了#3機組熱控設備有關知識培訓考試及安規兩票有關知識考試。

5、班組建設方面：

為進一步深化和鞏固公司安全生產成果，我專業在完成主要檢修任務之余狠抓班組建設工作，進一步規范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業將加強這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結經驗的同時也發現我們工作中存在的一些不足和漏洞：

（1）、在一些管理制度和工作標準上的執行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監督約束激勵機制，促進專業正常開展各項工作；

（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規范化、科學化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(原創)2010年工作總結 2010對于我個人來說是，轉變較大的1年，今年我在學習完電氣運行，4月份被公司調動到檢修熱工開始學習，在檢修黨支部在公司黨委的領導下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創先爭優”活動，以黨支部成員帶領檢修支部全力發揮每位員工干勁，使企業不斷優化發展?，F就2010年的工作總結如下：

一、#1機組檢修

剛剛來到熱工檢修，便碰到了#1機組大修。在卓電經歷艱難與責任的大修后。我們看到檢修黨支部在修前就啟動了黨員是一面旗幟活動，并在#1機組大修前期特別設立黨員檢修帶頭人。直到2010年4月27日19時20分，#1發電機正式并網運行，標志著#1機組a級檢修圓滿完成。也標志這檢修黨支部活動的階段性成功。到#1機組停時穩定運行近200多天，與設備檢修部一貫高度重視設備安全工作是分不開的。這個成功在很大程度是廠領導帶領設備檢修部全體人員奮戰在一線的44個日日夜夜的結果。是檢修部人員艱苦與責任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。#1機組大修比計劃時間提前3天順利完成。期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現一起安全事故。通過這次大修，可以說我們#1機組已近達到區域同等機組的先進水平。這是檢修人高度的責任感，發揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優良傳統，頂高溫，戰酷暑，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情精心工作，細心檢修設備，確保每一個檢修后的設備都是精品工程。檢修期間，全體參戰人員高標準，嚴要求，層層傳遞壓力，齊心協力，“以安全為基礎，以經濟為目標，以質量為中心，以計劃為龍頭”的檢修方針，為#1機組順利完成大修任務奠定了堅實的基礎。

在這1年中，#

2、#

3、#4機組全部小修，我們帶頭保證設備檢修合格率在100%。

二、電廠供熱項目施工完成卓資造方案適用于內蒙古卓資發電有限公司間接空冷200mw機組供熱抽汽改造，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機組一側向熱網供汽；三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h，對應的抽汽壓力0.30mpa 左右，抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，對應的抽汽壓力為0.196mpa，改造為熱、電聯供機組。機組供熱系統技術改造工程設計、制造、調試、設備驗收和性能試驗等方面的技術要求，滿足現行的國際、國家、電力行業標準、規程、規范，設計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進行的，通過汽機的供熱改造，使的我對系統有更加深刻的了解。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產任務重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領導下，在新的一年里把熱工技術搞得更好。

第三篇：熱工個人工作總結

熱工2011工作總結

在公司以及設備部的領導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規范化，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應了我公司目前的的生產狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續努力工作不斷完善。現將2011年工作情況總結如下：

一、安全管理方面

（一）、履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產目標 在2011年，熱工專業定期認真學習各項專業知識，不斷提高班組成員專業技術水平，通過認真學習《安規》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產目標。本熱工專業未發生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。

（二）、加強學習，強化水平，努力提高職業素質修養。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。根據公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環境、經濟環境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業“主人翁”意識。

2、加強理論學習，提高業務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

3、加強安全教育，做好安全文明生產。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設為重點，結合公司規章制度和設備部管理要求，積極進行無違章班組的創建工作，強化班組安全管理，規范班組安全生產，結合公司安全網絡機構，確立了班組專業安全員，全方面開展班組安全管理和安全學習，嚴格執行工作票、操作票制度，嚴格執行文明生產管理制度，確保現場的文明生產質量。

二、在設備消缺和改造方面

熱工專業本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份#2機組中修過程中，主動承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環管理以及異

動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業工作規范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數據垮大周期使用，重新設計并建立專用數據庫對脫硫一系列數據進行采集，大大提高了脫硫數據提取工作的工作效率。

1、在#2機組b級檢修過程中，對#

1、3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作

2、對#2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經濟性。

3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。

4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機組 b級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。

6、完成#2機組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#

1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。

8、完成脫硫系統的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監測系統的正常準確使用。

9、完成dcs系統、各plc系統的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面 2010熱工專業積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業技術優勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執行機構 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監控系統攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統電除塵系統 2 臺次，修復點火系統高能點火器 4 臺次，修復工業廢水plc監控系統等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們仍將繼續本著認真負責的態度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。

四、下一步重點工作：

1、進一步加大設備治理力度，發現和整改熱控系統設計上的薄弱環節和隱患，提高熱控系統的整體可靠性，保證機組的安全穩定經濟運行。

2、進一步提高個人業務技術水平，積極開展業務培訓，利用熱工專業自身技術優勢，提高創新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩定經濟運行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經濟類參數定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。（2）對程控系統以及dcs系統的工作，包括程控、dcs系統定期衛生整理，歷史數據的定期備份，邏輯組態的定期備

份以及各種冗余切換試驗保證系統運行的穩定。（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。

4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統日常檢查，發現問題及時整改，保證機組設備的安全穩定運行。

5、做好設備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進行重要參數的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，6、繼續嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。

7、進一步完善熱工技術監督工作，使熱工技術監督工作更上一個臺階。熱工專業技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業的業務技術水平以及不斷提升班組成員的業務技能素質，才能在工作中取得發展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業的進一步重視，加強對熱工專業的理論培訓以及職業技能培訓，使熱工專業能勝任公司的不斷發展要求。篇二：2012熱工專業工作總結

××發電廠2012年

熱工專業工作總結

二○一二年十二月十四日

一、熱工專業缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施

（一）2012年1月至12月上旬共發生熱工設備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。

（二）熱工缺陷主要有以下幾種原因： 1.環境因素：主要包括溫度、濕度、振動、粉塵度、干擾等。這些因素會對儀表、測量元件、電纜線路、取樣管路產生很大的影響，引起測量精度降低，誤差增加，嚴重的會使表計、裝臵、測量元件遭到損壞，失去檢測能力； 2.設備、元件老化：因我廠建成時間較長，現場部份熱控裝臵/儀表已運行多年，元器件老化，造成測量、輸入、輸出精度不滿足工藝流程控制需要和測量超差； 3.備品配件：其一，部份缺陷因原裝臵、表計和元器件型號較舊，生產廠家已停止生產，而替代型號難以滿足技術安裝要求或降級使用，從而導致設備運行工況不穩定，故障頻發；其二，新購備品配件質量降低，使用效果不穩定； 4.原始設計問題、軟/硬件配臵不合理：因熱控系統結構復雜，信號、邏輯交叉引用繁瑣，在部份控制邏輯和硬件的布臵上存在不合理之處，且只能通過運行實踐中暴露出來的問題方能逐一優化解決； 4.運行/檢修人員誤操作或誤判斷：受運行/檢修人員的專業素質影響，部份缺陷系人為因素造成，不按運行/檢修規程進行操作，只注重缺陷表面現象，未從工藝流程和設備原理上加以分析，從而導致設備故障點擴大，缺陷頻發。

（三）熱工專業針對專業管理和設備管理工作中存在的主要問題和薄弱環節，將采取以下有效措施： 1.在備品配件的選型上，應注重科學性和合理性，并根據同行比對收資結果，確定并優化解決方案，避免以往熱控系統出現的問題再次重復發生； 2.加強熱控系統/設備的定期巡檢、抽檢、校驗、試驗制度，嚴把安裝、檢修、維護質量關，有效地預防和消除缺陷故障源頭，從而保證熱控設備在投入運行后可靠性和耐用性； 3.由專業技術組掌握熱控設備的質量狀況，并結合機組的檢修計劃，編制熱控設備的改造方案，對一些不可靠的、穩定性差、滿足不了精度要求的熱工設備或儀表，逐步安排予以更換，或降級用于非重要測點； 4.加強檢修維護人員的技術培訓，培養端正的工作態度和處理問題的責任心，嚴格上崗人員的考核制度，這也是從人員素質上降低缺陷發生率的有效手段；

二、2012年熱工重點工作

（一）檢修工作 2012年熱工專業完成了機組a、c級檢修項目，其中#1機組a級檢修標準項目14項，非標項目17項；#2機組c級檢修標準項目7項，非標項目2項；脫硫裝臵熱控設備檢修項目4項。

（二）技改工作

本熱工專業完成技改項目2項： 1.#1機tsi監控系統重要卡件更換

我廠＃1機tsi系統采用的是德國epro公司的mms6000旋轉機械監測、保護系統（數字型），2001年在原rms－700（原德國飛利浦）系統的基礎上改進的（由模擬型改為數字型）。到目前為止，該系統已經安全運行數年之久，但卡件元器件老化現象，軟硬件版本較老，死區范圍大，報警信號發出后，運行人員操作回復困難等問題亟待解決，因此，我專業利用#1機組停機檢修的機會對tsi系統部份重要卡件進行更換，以確保tsi系統監控信號的正確性和保護動作的可靠性。

2.#

22、#23水輪機進口門改造（配合）

（三）檢修、技改取得的效果 #1機組a修和#2機組c修幾乎是同時進行的，熱工專業在工期短、人員緊張的情況下，對照標準火力電廠檢修技術監督管理的相關措施，結合本廠的實際情況，編制了檢修項目，制訂了方案以及指令文件包，在檢修過程中比較徹底地對熱工一次設備和dcs系統進行了檢修。檢修后的各種校驗表格、記錄、大小修總結完善，并且技改施工圖、竣工圖完備。通過對deh/bpc系統以及dcs系統的維護，不僅改善了熱工設備的健康水平，還提高了機組的自動化水平和汽輪機保護的可靠性，死機故障明顯減少；對主要監測點測量元件進行了檢查更換，保證了熱工主要監測點的完好正確率；對主要保護測量元件校驗，保證了熱工保護動作的準確性；對主要自動控制系統進行調校，保證了熱工自動控制系統的調節品質。熱控設備檢修調試試驗完工，經三

級驗收合格，隨機組啟動全部正常投入運行，檢修效果總體評價良好。

并解決以下問題和缺陷： 1.解決了#

1、#2爐空預器溫度測點出現部份壞點以及前端采集柜卡件通道因接觸不良造成的故障現象；

2.解決了dcs系統畫面時鐘與趨勢圖時鐘存在1小時的誤差。3.解決了燃燒優化系統前端893采集卡故障。4.通過對tsi系統重要卡件、傳感器的檢查、更換及標定，保證了信號反饋的真實性和準確性；

5.通過重新敷設電纜，徹底解決了#

1、#2爐旁路擋板電動裝臵因電纜接地故障造成的操作失靈故障； 6.通過對粗、細粉分離器、粉倉溫度測點的規范安裝以及燃燒系統各測點安全性的梳理排查，確保了我廠摻燒神華煤工作的順利進行； 7．通過#

1、#2機組熱控電源的切換試驗，對發現的問題配合電氣專業進行了整改； 8.通過對#1機tsi系統組態標定軟件進行升級和對重要卡件和傳感器采取更換、標定、在線調試等措施解決了轉速、高脹及偏心度顯示不準確的情況。

（四）其他

無

三、監督工作

（一）指標完成情況

1.主、輔設備熱工消缺完成率100%，及時率100%； 2.熱工儀表及控制裝臵主要儀表完好率100%，自動裝臵完好率100%，保護裝臵完好率100%；

3.自動投入控制系統投入率98%； 4.保護裝臵投入率100%； 5.滅火保護正確動作率100%； 6.主要參數準確率100%，抽檢合格率100%； 7.皮帶秤校驗率100%，皮帶秤投入率100%； 8.軌道衡投入率100%，檢斤率98%； 9.熱工計量標準器具的及時送檢率100%；

（二）完成情況分析 1．按時完成熱工參數、測點、計量器具的抽檢工作，熱工參數、測點定期抽檢完成計劃率100%，主要儀表抽檢合格率100%；計量器具抽檢合格率100%，送檢率100%； 2．主保護系統（裝臵）持續五年投入率100%，系統（裝臵）正確動作率100%；自動系統（裝臵）投入率98%； 3．燃煤計量：入廠軌道衡檢斤率100%，4月下旬熱工檢修人員針對軌道衡存在的問題進行了計劃檢修，并配合國家軌道衡計量中心對我廠兩套動態計量系統進行強制檢定，檢定誤差±0.5%，合格率為100%；入爐煤自動計量系統校驗次數54次，合格率為100%；篇三：2013年熱工年終工作總結

熱工專業2013年年終工作總結

王 喆 2013年12月20日

熱工專業2013年年中工作總結 2013年上半年，熱工專業在公司領導的大力支持下，在各專業的通力配合下，各項工作有條不紊的開展。主要完成了日常的設備缺陷管理、#1機組c級檢修管理、#2機組b級檢修管理、設備改造優化、技術監督等各項工作，確保了機組安全穩定運行。

一、缺陷管理工作

設備的安全穩定運行是保證機組長周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業累計發生缺陷1172項，消除1171項，消缺率99.91%。

二、機組檢修工作

在1號機c級檢修工作中，熱工專業主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執行器檢查、調試、定位，動態傳動試驗等，共檢定壓力開關85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

在2號機b級檢修工作中，熱工專業對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關267壓力表44 變送器5臺 ；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

三、技術改造優化工作

熱工專業在c檢中實施技改項目兩項；

1、高加液位測量系統工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。

2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進入dcs顯示，并對原罩盒內的壁溫測點進行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導作用。2號機b修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：

1、給煤機控制系統改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統上電調試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關、驗收簽字，及時糾正2a給煤機控制柜安裝位置不合理，2c、2d給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩定運行打下良好基礎。

2、發電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過程中，發現發電機斷水保護控制器（三塊）

取樣為一根管路，機組正常運行時，任意控制器發生泄漏將會導致該信號觸發，專業借助此次停機機會完成了此項改造工作。

3、增壓風機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風機跳閘將直接引起鍋爐mft，在邏輯會審過程中，核對增壓風機風機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風機，為保證風機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關數量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風機，在機務專業的配合下完成油壓信號的選點取樣和設備安裝工作。

四、技術監督工作

熱工專業全年共完成完善熱工監督項目如下：(1)、編制2013年儀表和壓力容器檢定計劃。(2)、編制2013年專業技術改造方案(3)、發電機斷水保護開關取樣管路進行合理改造。(4)、dcs邏輯組態繪制完成。

五、設備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況

1、發現1、2號機組引風機變頻故障聯鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）

2、發現1號機dcs系統#20號控制柜b路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。

3、機組控制室加裝獨立于dcs之外的dcs失電聲光報警”。（安評）4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監控系統mft保護fsss系統增加電源喪失跳閘回路。（安評）

六、專業其他改造項目實施情況

1、除灰上位機移位工作，除灰系統操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。

2、以熱定電廠站建設、主機及供熱數據接引并順利上傳電網調度中心。

3、完成1號機組調速系統建模試驗、及2號機組建模靜態試驗工作

3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統計提供準確數據。

4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數量提供準確數據。

5、給煤機控制系統改造、為公司入爐煤計量提供準確數據依據，保證機組重要輔機運行穩定性。

6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數據依據。7、2號機組氧量設備換型，為運行人員監視爐膛燃燒狀況，調整風、煤比提供參數依據。

七、技術攻關組完成情況說明

1、測點準確性

利用b級檢機會完成2號機爐主、再熱氣溫進行拆卸校核工作并對元件插入深度進行檢查；完成熱風測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成pcv閥壓力變送器校驗工作。篇四：熱工專業2012工作總結及2013年工作計劃 2012工作總結

及2013年工作計劃

設備管理部熱工專業 2012/11/24 熱工專業2012年工作總結

及2013年工作計劃

一、2012年工作總結

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：

（1）、認真落實各級人員安全生產責任制和安全到位標準，杜絕習慣性違章現象的發生，對習慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發生。對現場裝置性違章進行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；

（2）、設備部、專業各班組簽定了各級安全目標責任狀；

（3）、依據公司要求，制定了專業各班組2012安全目標、設備質量目標及保證措施，進一步規范了專業安全生產管理；

（4）、制定并落實實施專業2012安、反措計劃項目及完成措施；

（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設備維護、檢修管理工作中，全面執行以設備專責人為單元的設備點檢、定期工作制度，保證了設備的安全穩定運行，進一步提高檢修人員檢修維護熱控設備的技術技能和各級管理人員的安全管理水平；

（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統進行投運檢查，發現有滲漏點并進行了處理；

（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業的相應控制措施，并把有關不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進，進一步提高了熱控設備的可靠性；

（8）、制定了#

1、#

2、#3機組大小修中安全有關規定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進行了分析總結；

（9）、結合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業技術人員認真查找專業所屬設備存在的問題及班組在執行規章制度中的不足并制定了相應防范控制措施，專業對措施執行情況進行了認真細致的督

促檢查；

（10）、加強對班長安全到位標準執行情況的監督檢查和考核并組織班組人員進行了有關安全技術方面的知識培訓，進一步提高設備專責人的安全技術水平和安全防范意識。

2、設備治理和技術改進方面：

由于今年我公司機組停運時間相對較多，設備檢修機會較長，我專業充分利用前半年春檢和機組小修機會對設備進行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護系統plc裝置設備老化、#2爐二次風門執行器受高溫影響經常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設備隱患。

（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯系，并一同赴現場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學統籌，過程控制，我專業嚴把檢修質量關，項目責任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責人的責任心，在小修期間，結合今年安反措計劃工作項目，認真執行檢修項目作業指導書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質量標準要求，檢修內容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質量。依據設備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質量，專業明確規定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業加重考核力度，確保了小修后機組能穩定運行。

（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們仍把設備安全隱患整改作為主要突破口，發現存在問題的設備及時予以檢修或更換，徹底排除設備隱患，提高了設備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業和班組積累了很多整治設備的寶貴經驗，也獲得了很多有價值的有關設備的檢修技術理論數據，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎。

（3）、消缺工作：今年為提高熱控設備的健康水平，保證機組安全

穩定運行，完成發電任務，我們嚴格執行缺陷管理制度，繼續加強設備消缺工作。具體做法是：專業專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設備發生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設備薄弱環節和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發病，采取加強人員培訓，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設備改進和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

3、技術監督方面： 今年以來為了進一步貫徹執行上級技術監督各項指標和工作任務，我專業結合今年制定的#

1、#

2、#3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監督網積極開展監督活動，組織專業技術人員進行了主要項目的專題分析和設備改造后運行狀況分析并制定了相關預案。今年主要完成了以下項目的技術監督工作：

（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護投入率：100%；

儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。

（2）、熱工監督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規表計校驗； 6）、#

1、#2機組dcs程序組態檢查完善、通訊系統測試； 7）#

1、#2機組fgd-dcs系統邏輯功能試驗。

4、技術培訓工作方面：

（1）、按照設備部要求重新修編完善了熱工檢修作業指導書等專業關鍵過程資料，進一步規范了設備檢修質量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓學習考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質量管理體系并加以認真執行；

（2）、在今年#

1、#

2、#3機組大小修前，我專業針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術措施、檢修作業標準、檢修技術標準的培訓學習，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結束后，我專業對主要技術改造系統設備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結；

（4）、組織班組人員進行了#3機組熱控設備有關知識培訓考試及安規兩票有關知識考試。

5、班組建設方面：

為進一步深化和鞏固公司安全生產成果，我專業在完成主要檢修任務之余狠抓班組建設工作，進一步規范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業將加強這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結經驗的同時也發現我們工作中存在的一些不足和漏洞：

（1）、在一些管理制度和工作標準上的執行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監督約束激勵機制，促進專業正常開展各項工作；

（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規范化、科學化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(原創)2010年工作總結 2010對于我個人來說是，轉變較大的1年，今年我在學習完電氣運行，4月份被公司調動到檢修熱工開始學習，在檢修黨支部在公司黨委的領導下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創先爭優”活動，以黨支部成員帶領檢修支部全力發揮每位員工干勁，使企業不斷優化發展。現就2010年的工作總結如下：

一、#1機組檢修

剛剛來到熱工檢修，便碰到了#1機組大修。在卓電經歷艱難與責任的大修后。我們看到檢修黨支部在修前就啟動了黨員是一面旗幟活動，并在#1機組大修前期特別設立黨員檢修帶頭人。直到2010年4月27日19時20分，#1發電機正式并網運行，標志著#1機組a級檢修圓滿完成。也標志這檢修黨支部活動的階段性成功。到#1機組停時穩定運行近200多天，與設備檢修部一貫高度重視設備安全工作是分不開的。這個成功在很大程度是廠領導帶領設備檢修部全體人員奮戰在一線的44個日日夜夜的結果。是檢修部人員艱苦與責任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。#1機組大修比計劃時間提前3天順利完成。期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現一起安全事故。通過這次大修，可以說我們#1機組已近達到區域同等機組的先進水平。這是檢修人高度的責任感，發揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優良傳統，頂高溫，戰酷暑，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情精心工作，細心檢修設備，確保每一個檢修后的設備都是精品工程。檢修期間，全體參戰人員高標準，嚴要求，層層傳遞壓力，齊心協力，“以安全為基礎，以經濟為目標，以質量為中心，以計劃為龍頭”的檢修方針，為#1機組順利完成大修任務奠定了堅實的基礎。

在這1年中，#

2、#

3、#4機組全部小修，我們帶頭保證設備檢修合格率在100%。

二、電廠供熱項目施工完成卓資造方案適用于內蒙古卓資發電有限公司間接空冷200mw機組供熱抽汽改造，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機組一側向熱網供汽；三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h，對應的抽汽壓力0.30mpa 左右，抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，對應的抽汽壓力為0.196mpa，改造為熱、電聯供機組。機組供熱系統技術改造工程設計、制造、調試、設備驗收和性能試驗等方面的技術要求，滿足現行的國際、國家、電力行業標準、規程、規范，設計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進行的，通過汽機的供熱改造，使的我對系統有更加深刻的了解。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產任務重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領導下，在新的一年里把熱工技術搞得更好。

第四篇：熱工個人工作總結

個人工作總結

時光茬冉，歲月如梭,轉眼間2015年即將過去，我來到中寧發電廠已經工作5年了，通過這幾年學習和工作，自身素質得到了很大的提高。在這年終歲首之際，回首2015年工作，雖沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了許多考驗和磨礪，為了彌補不足、發揚成績、再創佳績，我先將一年的工作經驗總結如下：

一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是#2機組小修和臨修期間，班組人員緊缺，我作為技術員，帶領班組人員，按規定時間保質保量的完成了小修和臨修任務，在此期間，還要協調班組人員建設好每一批7S樣板區。

二、技術上用心鉆研，理論上熟記檢修規程。首先，在工作中我始終嚴格要求自己，做好技術員應盡的職責，給班組里面技術欠缺的人員進行技術指導和講解；其次，協助好班長管理好班內事務，有時班長有事或者休息，臨時管理好班組，協調好班組成員做好每一個消缺工作；最后在每年的電力行業QC工作中，自己經常去現場獲取一手資料，為QC工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、在設備日常巡檢和維護中，加強了#2機組及外圍輔網設備的日常巡檢和管理制度，并提出了該方面的一些意見和建議。使設備安全穩定的運行；在設備缺陷和技改方面：對一些不合理的熱控保護和邏輯提出了合理化的建議，對一些存在安全隱患的設備進行了隔離和排除，在班長和其他同事的的精心努力下得到徹底的解決。今年是公司的培訓年，作為技術員，我嚴格要求自己，不斷的提高自己技術能力。同時幫助班組里面技術薄弱的同事，常常給予他們必要的技術指導，使他們的消缺能力逐步提高。在班組建設方面，我做好節能環保與項目技改工作，為創建五型班組貢獻自己得一份力量。今年公司在華電國際集團的領導下，積極開展7S工作，經過一年的努力，全廠已經實現7S全覆蓋，我們班組在7S創建工作工作中，努力打造好每一批樣板區，特別是班組7S和#2機組7S的創建工作，我抓住每一個細節，努力做到最好。同時，在7S工作保持過程中，我做好自己的本職，督促班組其他人員也保持好我們的成果。最后，來提提我的一些不足和該改進的地方。我對有些知識理解的還不是很透徹，以后要多看書，多向懂的人虛心求教，爭取把這些知識吃透，對自己負責，更要對廠里負責。還有就是考慮問題的時候考慮的不是那么全面細致，導致在實際操作中會遺漏一些環節，以后要好好改進。還有許多不足的地方，這里我就不一一闡述了。爭取在新的一年里努力不斷提升自己。

回望過去，展望未來，吸取經驗教訓，總結技術知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作和學習中不斷提高自己的業務技能水平，進一步提高自己分析問題解決問題的能力，提高工作效率。

第五篇：熱工個人工作總結

熱工2011工作總結

在公司以及設備部的領導下，在熱工班組成員的支持下，2010年以來我主要結合兩臺機組日常維護檢修、機組停機臨修、專項治理、不合理整改以及春、秋檢等方面開展各項工作，在不斷的自身完善以及交流學習過程中，本職工作較之過去逐漸步入了規范化，在安全生產、設備管理、計量檢測、人員培訓等方面得到了不同程度的提高，基本適應了我公司目前的的生產狀況，但是在工作過程中也存在大量的不足，以期待下一步繼續努力工作不斷完善。現將2011年工作情況總結如下：

一、安全管理方面

（一）、履行職責，嚴格管理，確保公司安全生產目標 在2011年，熱工專業定期認真學習各項專業知識，不斷提高班組成員專業技術水平，通過認真學習《安規》，不斷加強安全思想教育，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，將安全生產始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理，切實保證公司安全生產目標。本熱工專業未發生特大、重大事故、重大火災、人身死亡和誤操作事故。

（二）、加強學習，強化水平，努力提高職業素質修養。

1、加強思想教育，強化職業道德修養。根據公司要求制訂詳細的學習計劃，并指定專人抓好落實，積極參與學習濟源《公民道德規范》活動，并組織開展向先進人物事跡學習活動等形式，不斷提高班組成員的政治素質。班組成員積極響應公司黨組織號召，積極向黨組織靠攏，參加濟源市黨校的各項培訓學習，對當前的國際政治環境、經濟環境以及此次全球金融危機造成一系列影響有了進一步的認識，對國家努力構建和諧社會，節約型社會的一系列措施有了進一步的了解，牢固了企業“主人翁”意識。

2、加強理論學習，提高業務水平。班組制定編制了完善的培訓制度和培訓計劃，通過廠家培訓、自身學習，以及積極學習各項反事故演習活動，不斷提高班組成員的操作技能和業務水平。班組努力學習各類管理及技術理論，增強學習管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學習中拓寬視野，豐富內涵，開拓思路。做到了學習工作化，工作學習化。

3、加強安全教育，做好安全文明生產。定期開展安全日活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。以公司無違章班組建設為重點，結合公司規章制度和設備部管理要求，積極進行無違章班組的創建工作，強化班組安全管理，規范班組安全生產，結合公司安全網絡機構，確立了班組專業安全員，全方面開展班組安全管理和安全學習，嚴格執行工作票、操作票制度，嚴格執行文明生產管理制度，確?，F場的文明生產質量。

二、在設備消缺和改造方面

熱工專業本著“應修必修，修必修好”的原則，把檢修消缺項目層層分解落實到人，做到凡事有專人負責，較好地完成了兩臺機組的日常維護工作以及兩臺機組的停機檢修消缺工作，在今年10月份#2機組中修過程中，主動承擔了#2機組汽缸揭缸的所有熱工缸溫測點以及保護測點的拆除回裝工作，以及所有壓力、溫度元件的校驗標定工作，在使熱工整個班組的技術力量得到了鍛煉同時，也受到了公司的一致好評。嚴格按照公司管理要求加強閉環管理以及異

動申請，并且在消缺和設備改造過程加強人員的技術鍛煉。通過不斷地努力和學習，使班組成員更加熟悉了熱工專業的各項管理標準以及事故預防措施，促使熱工專業工作規范化、制度化，使設備管理工作得到進一步的提升。舉一反三，杜絕隱患，努力加強熱控設備本質安全。在做好定期工作的同時且利用停機檢修過程積極實施各項技術改造工作。2010年以來共計實施了共計10余項技改項目，尤其是今年根據以往汽輪機主保護誤動情況，提出了汽輪機軸瓦主保護邏輯修改方案并實施，大大降低了我公司兩臺機組汽輪機的保護誤動率，提高了機組運行的可靠性。針對脫硫數據垮大周期使用，重新設計并建立專用數據庫對脫硫一系列數據進行采集，大大提高了脫硫數據提取工作的工作效率。

1、在#2機組b級檢修過程中，對#

1、3床下混合風量超力巴流量計進行了恢復工作

2、對#2機組一次風機、二次風機變頻進行邏輯改造以及畫面修改工作，提高風機運行經濟性。

3、對#2機組鍋爐床壓測點防堵裝置進行位置改造，遠離鍋爐排渣口，既防止防堵裝置燙壞，又方便了日常維護檢修。并對床壓測點補償風進行管路改造，保證鍋爐床壓測點補償風流量。

4、對#2機組遠程柜進行位置改造，使遠程柜所在位置擴大面積，構建大的房間便于防塵恒溫工作，進而降低遠程柜卡件在使用過程的故障率。

5、完成#2機組 b級檢修汽輪機本體元件測點的拆除以及恢復工作。

6、完成#2機組b級檢修熱工溫度、壓力元件的拆回校驗工作。

7、完成#

1、2機組石灰石布袋除塵器的恢復投入工作。

8、完成脫硫系統的正常維護以及檢修工作，實施多項技術措施保證煙氣監測系統的正常準確使用。

9、完成dcs系統、各plc系統的邏輯備份以及dcs歷史的備份工作。

三、修舊利廢方面 2010熱工專業積極響應公司精細化管理要求，在完成日常消缺以及檢修工作的同時，利用自身專業技術優勢對所屬設備進行修舊利廢，為公司節約了檢修費用，修復壓力表 43 塊次，修復變送器 37 臺次，修復程控機以及 dcs 計算機 20 余臺次，修復煙氣監測蠕動泵 3 臺次，采樣泵 4 臺次，修復執行機構 10 余臺次，修復 vc 卡 1 塊，修復閉路監控系統攝像頭 6 臺次，修復電接點水位計 3 臺次，修復實驗室校驗臺 6 臺次，修復石灰石系統電除塵系統 2 臺次，修復點火系統高能點火器 4 臺次，修復工業廢水plc監控系統等。在修舊利廢的同時提高了班組成員的技術能力，在今后我們仍將繼續本著認真負責的態度大力實施修舊利廢，嚴格控制各項設備成本。

四、下一步重點工作：

1、進一步加大設備治理力度，發現和整改熱控系統設計上的薄弱環節和隱患，提高熱控系統的整體可靠性，保證機組的安全穩定經濟運行。

2、進一步提高個人業務技術水平，積極開展業務培訓，利用熱工專業自身技術優勢，提高創新能力，使熱工工作更上一個臺階。

3、進一步抓好定期工作的開展，包括平時的檢修和維護工作，定期工作是熱工工作的基礎，只有抓好了定期工作，才能保障機組的安全穩定經濟運行。具體主要有以下幾個方面：（1）重要的經濟類參數定期校驗（電子皮帶秤、電子汽車衡、稱重給煤機、對外供熱流量等）。（2）對程控系統以及dcs系統的工作，包括程控、dcs系統定期衛生整理，歷史數據的定期備份，邏輯組態的定期備

份以及各種冗余切換試驗保證系統運行的穩定。（3）實驗室標準儀表的定檢工作，制定月度計劃，定期定時進行校驗。

4、設備的定期巡視檢查工作，尤其進入冬季以來加強對伴熱、保溫方面的系統日常檢查，發現問題及時整改，保證機組設備的安全穩定運行。

5、做好設備定期抽檢工作，制訂抽檢計劃，定期進行重要參數的抽檢計劃。進一步加強安全學習，定期開展安全活動，學習安全，重視安全，認真學習《安全工作規定》，并定期進行安規考試，6、繼續嚴格兩票操作，認真組織各項安全排查工作，管理落實到人，責任落實到人，整改落實到人。

7、進一步完善熱工技術監督工作，使熱工技術監督工作更上一個臺階。熱工專業技術更新快，設備更新快，只有認真正視和對待在目前存在的技術水平不足問題，努力強化自身專業的業務技術水平以及不斷提升班組成員的業務技能素質，才能在工作中取得發展、獲得成績。在依靠自身的不斷努力外，也需要公司對熱工專業的進一步重視，加強對熱工專業的理論培訓以及職業技能培訓，使熱工專業能勝任公司的不斷發展要求。篇二：2012熱工專業工作總結

××發電廠2012年

熱工專業工作總結

二○一二年十二月十四日

一、熱工專業缺陷、障礙、事故簡況，原因分析及采取的措施

（一）2012年1月至12月上旬共發生熱工設備缺陷414次，其中一類缺陷無，二類缺陷32次，缺陷消除率為100％，三類缺陷382次，缺陷消除率為100％。

（二）熱工缺陷主要有以下幾種原因： 1.環境因素：主要包括溫度、濕度、振動、粉塵度、干擾等。這些因素會對儀表、測量元件、電纜線路、取樣管路產生很大的影響，引起測量精度降低，誤差增加，嚴重的會使表計、裝臵、測量元件遭到損壞，失去檢測能力； 2.設備、元件老化：因我廠建成時間較長，現場部份熱控裝臵/儀表已運行多年，元器件老化，造成測量、輸入、輸出精度不滿足工藝流程控制需要和測量超差； 3.備品配件：其一，部份缺陷因原裝臵、表計和元器件型號較舊，生產廠家已停止生產，而替代型號難以滿足技術安裝要求或降級使用，從而導致設備運行工況不穩定，故障頻發；其二，新購備品配件質量降低，使用效果不穩定； 4.原始設計問題、軟/硬件配臵不合理：因熱控系統結構復雜，信號、邏輯交叉引用繁瑣，在部份控制邏輯和硬件的布臵上存在不合理之處，且只能通過運行實踐中暴露出來的問題方能逐一優化解決； 4.運行/檢修人員誤操作或誤判斷：受運行/檢修人員的專業素質影響，部份缺陷系人為因素造成，不按運行/檢修規程進行操作，只注重缺陷表面現象，未從工藝流程和設備原理上加以分析，從而導致設備故障點擴大，缺陷頻發。

（三）熱工專業針對專業管理和設備管理工作中存在的主要問題和薄弱環節，將采取以下有效措施： 1.在備品配件的選型上，應注重科學性和合理性，并根據同行比對收資結果，確定并優化解決方案，避免以往熱控系統出現的問題再次重復發生； 2.加強熱控系統/設備的定期巡檢、抽檢、校驗、試驗制度，嚴把安裝、檢修、維護質量關，有效地預防和消除缺陷故障源頭，從而保證熱控設備在投入運行后可靠性和耐用性； 3.由專業技術組掌握熱控設備的質量狀況，并結合機組的檢修計劃，編制熱控設備的改造方案，對一些不可靠的、穩定性差、滿足不了精度要求的熱工設備或儀表，逐步安排予以更換，或降級用于非重要測點； 4.加強檢修維護人員的技術培訓，培養端正的工作態度和處理問題的責任心，嚴格上崗人員的考核制度，這也是從人員素質上降低缺陷發生率的有效手段；

二、2012年熱工重點工作

（一）檢修工作 2012年熱工專業完成了機組a、c級檢修項目，其中#1機組a級檢修標準項目14項，非標項目17項；#2機組c級檢修標準項目7項，非標項目2項；脫硫裝臵熱控設備檢修項目4項。

（二）技改工作

本熱工專業完成技改項目2項： 1.#1機tsi監控系統重要卡件更換

我廠＃1機tsi系統采用的是德國epro公司的mms6000旋轉機械監測、保護系統（數字型），2001年在原rms－700（原德國飛利浦）系統的基礎上改進的（由模擬型改為數字型）。到目前為止，該系統已經安全運行數年之久，但卡件元器件老化現象，軟硬件版本較老，死區范圍大，報警信號發出后，運行人員操作回復困難等問題亟待解決，因此，我專業利用#1機組停機檢修的機會對tsi系統部份重要卡件進行更換，以確保tsi系統監控信號的正確性和保護動作的可靠性。

2.#

22、#23水輪機進口門改造（配合）

（三）檢修、技改取得的效果 #1機組a修和#2機組c修幾乎是同時進行的，熱工專業在工期短、人員緊張的情況下，對照標準火力電廠檢修技術監督管理的相關措施，結合本廠的實際情況，編制了檢修項目，制訂了方案以及指令文件包，在檢修過程中比較徹底地對熱工一次設備和dcs系統進行了檢修。檢修后的各種校驗表格、記錄、大小修總結完善，并且技改施工圖、竣工圖完備。通過對deh/bpc系統以及dcs系統的維護，不僅改善了熱工設備的健康水平，還提高了機組的自動化水平和汽輪機保護的可靠性，死機故障明顯減少；對主要監測點測量元件進行了檢查更換，保證了熱工主要監測點的完好正確率；對主要保護測量元件校驗，保證了熱工保護動作的準確性；對主要自動控制系統進行調校，保證了熱工自動控制系統的調節品質。熱控設備檢修調試試驗完工，經三

級驗收合格，隨機組啟動全部正常投入運行，檢修效果總體評價良好。

并解決以下問題和缺陷： 1.解決了#

1、#2爐空預器溫度測點出現部份壞點以及前端采集柜卡件通道因接觸不良造成的故障現象；

2.解決了dcs系統畫面時鐘與趨勢圖時鐘存在1小時的誤差。3.解決了燃燒優化系統前端893采集卡故障。4.通過對tsi系統重要卡件、傳感器的檢查、更換及標定，保證了信號反饋的真實性和準確性；

5.通過重新敷設電纜，徹底解決了#

1、#2爐旁路擋板電動裝臵因電纜接地故障造成的操作失靈故障； 6.通過對粗、細粉分離器、粉倉溫度測點的規范安裝以及燃燒系統各測點安全性的梳理排查，確保了我廠摻燒神華煤工作的順利進行； 7．通過#

1、#2機組熱控電源的切換試驗，對發現的問題配合電氣專業進行了整改； 8.通過對#1機tsi系統組態標定軟件進行升級和對重要卡件和傳感器采取更換、標定、在線調試等措施解決了轉速、高脹及偏心度顯示不準確的情況。

（四）其他

無

三、監督工作

（一）指標完成情況

1.主、輔設備熱工消缺完成率100%，及時率100%； 2.熱工儀表及控制裝臵主要儀表完好率100%，自動裝臵完好率100%，保護裝臵完好率100%；

3.自動投入控制系統投入率98%； 4.保護裝臵投入率100%； 5.滅火保護正確動作率100%； 6.主要參數準確率100%，抽檢合格率100%； 7.皮帶秤校驗率100%，皮帶秤投入率100%； 8.軌道衡投入率100%，檢斤率98%； 9.熱工計量標準器具的及時送檢率100%；

（二）完成情況分析 1．按時完成熱工參數、測點、計量器具的抽檢工作，熱工參數、測點定期抽檢完成計劃率100%，主要儀表抽檢合格率100%；計量器具抽檢合格率100%，送檢率100%； 2．主保護系統（裝臵）持續五年投入率100%，系統（裝臵）正確動作率100%；自動系統（裝臵）投入率98%； 3．燃煤計量：入廠軌道衡檢斤率100%，4月下旬熱工檢修人員針對軌道衡存在的問題進行了計劃檢修，并配合國家軌道衡計量中心對我廠兩套動態計量系統進行強制檢定，檢定誤差±0.5%，合格率為100%；入爐煤自動計量系統校驗次數54次，合格率為100%；篇三：2013年熱工年終工作總結

熱工專業2013年年終工作總結

王 喆 2013年12月20日

熱工專業2013年年中工作總結 2013年上半年，熱工專業在公司領導的大力支持下，在各專業的通力配合下，各項工作有條不紊的開展。主要完成了日常的設備缺陷管理、#1機組c級檢修管理、#2機組b級檢修管理、設備改造優化、技術監督等各項工作，確保了機組安全穩定運行。

一、缺陷管理工作

設備的安全穩定運行是保證機組長周期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全系數，并制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。截止到12月中旬，熱工專業累計發生缺陷1172項，消除1171項，消缺率99.91%。

二、機組檢修工作

在1號機c級檢修工作中，熱工專業主要以標準項目檢修為主,對38個標準項目進行了檢修，標準項目檢修的主要工作為一次元件的校驗、控制回路校對、元件及接線緊固、閥門執行器檢查、調試、定位，動態傳動試驗等，共檢定壓力開關85塊、壓力表33塊、溫度元件30支；控制回路及接線檢查33項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

在2號機b級檢修工作中，熱工專業對32個標準項目進行了細致分解，對每個項目檢查、檢修做好過程控制，閉環管理，共檢定熱電阻165支；熱電偶140支；壓力開關267壓力表44 變送器5臺 ；控制回路及接線檢查32項。在檢修過程中，對主要保護設備的拆裝、校驗、回裝工作全程跟蹤，執行三級驗收和質檢點驗收制度。

三、技術改造優化工作

熱工專業在c檢中實施技改項目兩項；

1、高加液位測量系統工作，在原高加水位變送器取樣管路處增加一臺變送器，通過水位三取中邏輯，保證水位保護動作的可靠性。

2、鍋爐壁溫改造工作，在屏式過熱器和末級過熱器管屏上共加裝60支溫度測點，進入dcs顯示，并對原罩盒內的壁溫測點進行校核，更改畫面，使壁溫測點顯示更直觀，通過壁溫改造，能夠直觀反映出屏過、末過的溫度變化趨勢，給運行人員的運行操作起指導作用。2號機b修中除完成上述兩項改造外，還進行了如下改造工作：

1、給煤機控制系統改造,在機柜安裝、就地一次元件接線更換整理、回路傳動、控制系統上電調試、邏輯傳動試驗過程中，層層把關、驗收簽字，及時糾正2a給煤機控制柜安裝位置不合理，2c、2d給煤機秤重傳感器接線未做防磨保護措施等一系列問題，為機組日后安全穩定運行打下良好基礎。

2、發電機斷水信號取樣管路更改，按照熱工監督要求，在2號機停機前對所有保護用壓力控制器取樣進行逐一排查，保證機組主保護信號取樣獨立唯一，在檢查過程中，發現發電機斷水保護控制器（三塊）

取樣為一根管路，機組正常運行時，任意控制器發生泄漏將會導致該信號觸發，專業借助此次停機機會完成了此項改造工作。

3、增壓風機、電機油站增加油壓低保護控制器，脫硫旁路擋板取消后，增壓風機跳閘將直接引起鍋爐mft，在邏輯會審過程中，核對增壓風機風機油站和電機油站壓力測點為單點動作跳閘增壓風機，為保證風機跳閘信號的準確性，需要增加保護開關數量，并在保護邏輯中進行三取二邏輯判斷后輸出跳風機，在機務專業的配合下完成油壓信號的選點取樣和設備安裝工作。

四、技術監督工作

熱工專業全年共完成完善熱工監督項目如下：(1)、編制2013年儀表和壓力容器檢定計劃。(2)、編制2013年專業技術改造方案(3)、發電機斷水保護開關取樣管路進行合理改造。(4)、dcs邏輯組態繪制完成。

五、設備隱患排查工作及各項整改計劃完成情況

1、發現1、2號機組引風機變頻故障聯鎖工頻旁路控制邏輯存在隱患，更改邏輯。（隱患排查）

2、發現1號機dcs系統#20號控制柜b路電源模塊故障，更換電源模塊（隱患排查）。

3、機組控制室加裝獨立于dcs之外的dcs失電聲光報警”。（安評）4、1、2號機組鍋爐爐膛安全監控系統mft保護fsss系統增加電源喪失跳閘回路。（安評）

六、專業其他改造項目實施情況

1、除灰上位機移位工作，除灰系統操作由脫硫電控樓移至主控室控制，滿足公司運行標準化值班要求。

2、以熱定電廠站建設、主機及供熱數據接引并順利上傳電網調度中心。

3、完成1號機組調速系統建模試驗、及2號機組建模靜態試驗工作

3、除鹽水計量表計換型，為公司除鹽水用量統計提供準確數據。

4、皮帶秤安裝，為公司入爐煤數量提供準確數據。

5、給煤機控制系統改造、為公司入爐煤計量提供準確數據依據，保證機組重要輔機運行穩定性。

6、鍋爐及脫硫吹灰、暖風器用氣量加裝計量表計，為公司計算供熱煤耗提供有力數據依據。7、2號機組氧量設備換型，為運行人員監視爐膛燃燒狀況，調整風、煤比提供參數依據。

七、技術攻關組完成情況說明

1、測點準確性

利用b級檢機會完成2號機爐主、再熱氣溫進行拆卸校核工作并對元件插入深度進行檢查；完成熱風測量裝置取樣檢查、測量變送器校驗工作；完成煙溫測點檢查校驗工作；完成壁溫測量系統改造，屏過、末過、末再測點校核工作；完成給水溫度、給水流量變送器校驗；完成pcv閥壓力變送器校驗工作。篇四：熱工專業2012工作總結及2013年工作計劃 2012工作總結

及2013年工作計劃

設備管理部熱工專業 2012/11/24 熱工專業2012年工作總結

及2013年工作計劃

一、2012年工作總結

1、安全方面：

今年在安全方面主要做了以下工作：

（1）、認真落實各級人員安全生產責任制和安全到位標準，杜絕習慣性違章現象的發生，對習慣性違章行為從嚴從重考核，有效地避免了各類事故的發生。對現場裝置性違章進行了檢查整改，確實不具備整改條件的要求做好防范措施；

（2）、設備部、專業各班組簽定了各級安全目標責任狀；

（3）、依據公司要求，制定了專業各班組2012安全目標、設備質量目標及保證措施，進一步規范了專業安全生產管理；

（4）、制定并落實實施專業2012安、反措計劃項目及完成措施；

（5）、按照公司要求積極開展隱患排查工作，有效地把安全工作溶入到設備維護、檢修管理工作中，全面執行以設備專責人為單元的設備點檢、定期工作制度，保證了設備的安全穩定運行，進一步提高檢修人員檢修維護熱控設備的技術技能和各級管理人員的安全管理水平；

（6）、完成了春檢、防寒防凍及迎峰檢查等季節性檢查整改工作，冬季對熱工儀表伴熱系統進行投運檢查，發現有滲漏點并進行了處理；

（7）、針對“二十五項反措”制定了我專業的相應控制措施，并把有關不符合二十五項反措的項目在機組小修工作中加以改進，進一步提高了熱控設備的可靠性；

（8）、制定了#

1、#

2、#3機組大小修中安全有關規定及注意事項，小修后對小修安全管理工作進行了分析總結；

（9）、結合今年迎峰檢查及安全專項整治工作組織專業技術人員認真查找專業所屬設備存在的問題及班組在執行規章制度中的不足并制定了相應防范控制措施，專業對措施執行情況進行了認真細致的督

促檢查；

（10）、加強對班長安全到位標準執行情況的監督檢查和考核并組織班組人員進行了有關安全技術方面的知識培訓，進一步提高設備專責人的安全技術水平和安全防范意識。

2、設備治理和技術改進方面：

由于今年我公司機組停運時間相對較多，設備檢修機會較長，我專業充分利用前半年春檢和機組小修機會對設備進行大力整治和改造，徹底解決了#

1、#2爐油槍套管破損卡澀、#

1、#2爐fsss保護系統plc裝置設備老化、#2爐二次風門執行器受高溫影響經常損壞、#1爐高過壁溫測量信號不準確等困擾機組安全運行的設備隱患。

（1）、小修工作：今年我們先后完成了1#、#2機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作作準備，如備品備件預算提前上報，非標項目、方案及早落實，配合工作提前聯系，并一同赴現場實地交待，確定工工作量的大小和開工日期，做到每項工作心中有數，基本能按計劃進度完成，許多項目及工作在停機前已開工、加工完畢。在小修中，實行科學統籌，過程控制，我專業嚴把檢修質量關，項目責任人，各項目按工時定額確定，獎罰分明，既提高了職工的積極性，又增加專責人的責任心，在小修期間，結合今年安反措計劃工作項目，認真執行檢修項目作業指導書及“兩標準一卡”，明確檢修項目，質量標準要求，檢修內容，項目完成一項，驗收一項，避免漏項，保證檢修質量。依據設備部要求建立和完善了各類檢修臺帳和表計校驗報告。為確保檢修質量，專業明確規定小修中凡因人為檢修問題造成的后果，專業加重考核力度，確保了小修后機組能穩定運行。

（2）、春檢工作：今年的春檢工作我們仍把設備安全隱患整改作為主要突破口，發現存在問題的設備及時予以檢修或更換，徹底排除設備隱患，提高了設備健康運行水平，尤其是自動控制及保護系統裝置，作為春檢的重中之重進行了全面檢查。在今年的春檢工作中，專業和班組積累了很多整治設備的寶貴經驗，也獲得了很多有價值的有關設備的檢修技術理論數據，這必將為我們今后的工作奠定良好的基礎。

（3）、消缺工作：今年為提高熱控設備的健康水平，保證機組安全

穩定運行，完成發電任務，我們嚴格執行缺陷管理制度，繼續加強設備消缺工作。具體做法是：專業專人點檢缺陷，每月召開一次缺陷分析會，將本月主要設備發生的缺陷以及遺留缺陷逐條進行原因分析。對不能處理的遺留缺陷分清原因并制定處理方案以及防范措施。對設備薄弱環節和危險因素控制點加強巡回檢查，制定防范措施。對需技改的項目進行改進方案初議。對因檢修質量、日常維護等人為因素造成的缺陷多發病，采取加強人員培訓，加強巡檢以及嚴格考核。今年完成的主要設備改進和檢修項目有： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、#

1、#2爐吹灰器大修； 6）、#

1、#2爐燃油系統檢修及管路保溫更換； 7）、#

1、#2爐油槍及套管/點火槍及推進器檢查更換。

3、技術監督方面： 今年以來為了進一步貫徹執行上級技術監督各項指標和工作任務，我專業結合今年制定的#

1、#

2、#3機組大小修標準、技改和非標項目，組織監督網積極開展監督活動，組織專業技術人員進行了主要項目的專題分析和設備改造后運行狀況分析并制定了相關預案。今年主要完成了以下項目的技術監督工作：

（1）、“四率”完成情況：

自動投入率：90%； 保護投入率：100%；

儀表校驗率：100%； 校驗合格率：100%。

（2）、熱工監督項目： 1）、#1爐高過壁溫測溫元件安裝方式變更、元件校驗更換； 2）、#

1、#2爐氧量計換型安裝、標定、調試； 3）、#

1、#2爐fsss保護系統檢修、傳動試驗； 4）、#

1、#2機主保護系統檢修、傳動試驗； 5）、熱工常規表計校驗； 6）、#

1、#2機組dcs程序組態檢查完善、通訊系統測試； 7）#

1、#2機組fgd-dcs系統邏輯功能試驗。

4、技術培訓工作方面：

（1）、按照設備部要求重新修編完善了熱工檢修作業指導書等專業關鍵過程資料，進一步規范了設備檢修質量控制和驗收標準，并組織班組人員培訓學習考試，讓每位職工都盡量熟悉公司質量管理體系并加以認真執行；

（2）、在今年#

1、#

2、#3機組大小修前，我專業針對具體檢修項目分別組織班組人員進行了安全、技術措施、檢修作業標準、檢修技術標準的培訓學習，讓班組人員提前熟悉技改項目圖紙資料，使檢修工作安全順利完成；（3）、機組小修結束后，我專業對主要技術改造系統設備進行了運行情況分析，編制了所有技改變更圖紙，效益分析報告，認真地進行了小修總結；

（4）、組織班組人員進行了#3機組熱控設備有關知識培訓考試及安規兩票有關知識考試。

5、班組建設方面：

為進一步深化和鞏固公司安全生產成果，我專業在完成主要檢修任務之余狠抓班組建設工作，進一步規范了班組各類臺帳記錄，尤其加強了設備管理臺帳和檢修校驗原始記錄歸檔要求，制定出各班組設備檢修原始記錄的標準，以利于以后順利開展檢修工作，今后專業將加強這方面的檢查和考核。

總之，雖然我們在今年工作中取得了一定的成績，但在總結經驗的同時也發現我們工作中存在的一些不足和漏洞：

（1）、在一些管理制度和工作標準上的執行力度上還需今后進一步加強檢查督促，使每個班組、每個設備專責人的每項工作都能夠有機地同每個人的績效工資掛鉤，形成一套有效的監督約束激勵機制，促進專業正常開展各項工作；

（2）、有些工作方面還需進一步向制度化、規范化、科學化的方向邁進，利用機組維護的有利契機不斷健全和完善我們的各項管理工篇五：2010年電廠檢修熱工個人總結(原創)2010年工作總結 2010對于我個人來說是，轉變較大的1年，今年我在學習完電氣運行，4月份被公司調動到檢修熱工開始學習，在檢修黨支部在公司黨委的領導下，在支部全體黨員的共同努力下，以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七屆四中全會精神，積極開展“創先爭優”活動，以黨支部成員帶領檢修支部全力發揮每位員工干勁，使企業不斷優化發展。現就2010年的工作總結如下：

一、#1機組檢修

剛剛來到熱工檢修，便碰到了#1機組大修。在卓電經歷艱難與責任的大修后。我們看到檢修黨支部在修前就啟動了黨員是一面旗幟活動，并在#1機組大修前期特別設立黨員檢修帶頭人。直到2010年4月27日19時20分，#1發電機正式并網運行，標志著#1機組a級檢修圓滿完成。也標志這檢修黨支部活動的階段性成功。到#1機組停時穩定運行近200多天，與設備檢修部一貫高度重視設備安全工作是分不開的。這個成功在很大程度是廠領導帶領設備檢修部全體人員奮戰在一線的44個日日夜夜的結果。是檢修部人員艱苦與責任同在的44天，是汗水和信心同在的44天，更是黨旗和黨員同在的44天。#1機組大修比計劃時間提前3天順利完成。期間順利完成了檢修標準項目1503項、特殊項目33項，改造項27項，金屬檢驗23項，壓力容器定檢27項，全過程未出現一起安全事故。通過這次大修，可以說我們#1機組已近達到區域同等機組的先進水平。這是檢修人高度的責任感，發揚艱苦奮斗、勇于拼搏的優良傳統，頂高溫，戰酷暑，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情精心工作，細心檢修設備，確保每一個檢修后的設備都是精品工程。檢修期間，全體參戰人員高標準，嚴要求，層層傳遞壓力，齊心協力，“以安全為基礎，以經濟為目標，以質量為中心，以計劃為龍頭”的檢修方針，為#1機組順利完成大修任務奠定了堅實的基礎。

在這1年中，#

2、#

3、#4機組全部小修，我們帶頭保證設備檢修合格率在100%。

二、電廠供熱項目施工完成卓資造方案適用于內蒙古卓資發電有限公司間接空冷200mw機組供熱抽汽改造，供熱從中壓排汽先通過一個三通管從機組一側向熱網供汽；三通管的上部管道和供熱蝶閥相連，供熱蝶閥上法蘭和連通管法蘭相連的方案。額定供熱抽汽量定為150t/h，最大供熱抽汽量定為200t/h，對應的抽汽壓力0.30mpa 左右，抽汽溫度為253.4℃。為考慮汽輪機在低電負荷下供熱的可能，最低的抽汽飽和溫度定為119℃，對應的抽汽壓力為0.196mpa，改造為熱、電聯供機組。機組供熱系統技術改造工程設計、制造、調試、設備驗收和性能試驗等方面的技術要求，滿足現行的國際、國家、電力行業標準、規程、規范，設計方案能保證改造后機組在凝汽及抽汽供熱各工況下的運行安全。卓資供熱項目是在2010年下半年進行的，通過汽機的供熱改造，使的我對系統有更加深刻的了解。感謝公司給于的機會，使得我有再次學習熱工的機會，雖然由于公司生產任務重，我的的學習時間比較短，我有信心和決心在上級主管的領導下，在新的一年里把熱工技術搞得更好。