第一篇：經(jīng)管辦工作總結(jié)

XXXX年度述職報告

XXX

日月如梭，光陰似箭。XXX年已俏然離去，回首過去的一年，內(nèi)心感慨萬千，這一年里，在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同仁的幫助支持下，著重做了以下幾方面工作：

一、抓自身素質(zhì)的提高。一年來，本人能較認真地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村政策及財經(jīng)紀(jì)律，認真地學(xué)習(xí)了《農(nóng)經(jīng)工作參考》、《農(nóng)村財務(wù)與會計》、《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》、《經(jīng)濟法》、《審計法》、《合同法》、《村民委員會組織法》《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》等與經(jīng)管工作有關(guān)的書籍，努力提高自己的政策理論水平；同時本人也十分重視本職業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，平時能積極參加各種培訓(xùn)，千方百計利用培訓(xùn)時間向?qū)＜医淌谡埥蹋接懾攧?wù)審計等方面的業(yè)務(wù)知識，并能針對自己工作的特點，認真學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟、財務(wù)、審計、法律等方面的新知識，努力把書本的知識應(yīng)用到工作中去，把政治理論與業(yè)務(wù)知識結(jié)合起來，做到開闊視野、拓寬思路、以豐富自己知識水平，努力使自己適新形勢，新任務(wù)對本職工作的要求。

二、抓村級財會隊伍建設(shè)

為改變村級文書、出納人員年齡偏大，文化程度偏低的現(xiàn)狀，黨委、政府作出了決定，對全鎮(zhèn)60周歲以上的9個村的出納、13個村的文書進行了調(diào)整，我們經(jīng)管站積極配合，認真做好文書出納的移交工作，并二次對新上任的出納人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

三、是抓制度落實

經(jīng)管站工作千頭萬緒，我總是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求的輕重緩急，進行認真的分析排隊，采取抓重點、顧全面的方式，使工作有條不紊地開展。特別是今年初黨委作出了村級招待費用實行零開支的決定，這是一項新的工作，本人在黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，經(jīng)過不斷探索實踐，最終摸索出一套比較有效的執(zhí)行方法。

四、抓監(jiān)督機制。一年來我堅持以制作保證，經(jīng)管理為目的，強化村級財務(wù)監(jiān)督機制，使村級財務(wù)管理出現(xiàn)了“三級聯(lián)網(wǎng)”“四關(guān)共管”的良好局面。

所謂三級聯(lián)網(wǎng)，即建立了以鎮(zhèn)經(jīng)管站審計、村財務(wù)監(jiān)督小組審核及堅持 按季財務(wù)公開讓村民共同監(jiān)督的三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，使村級財務(wù)管理真正做到還干部一個清白，給村民一個清白。所謂“四關(guān)共管”即出納管好第一道防線、財監(jiān)小組管好第二道防線、代理會計管好第三道防線，最后經(jīng)管站建立審計制度把握第四道防線關(guān)。

我作為村級財務(wù)管理的一個組成部份，能以堅持原則、實事求是的態(tài)度開展村級財務(wù)審計，一年中審計村支部書記離任經(jīng)濟責(zé)任一例，財務(wù)收支專項審計二例，審出違紀(jì)金額10余萬元左右，移交紀(jì)委處理事項一例，并針對審計中出現(xiàn)的一些問題進行舉一反三，做好亡羊補牢工作，先后開展了大額資金出借、銀行多頭開戶等財務(wù)專項清查活動。收回出借資金25多萬元，取締多頭開戶5個。化解村級債務(wù)1635萬元，拒絕支付并責(zé)令其收回的資金達240余萬元。

我們的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，“村級招待費用零開支被XXXX評為優(yōu)秀項目，我們的財務(wù)管理被XXX農(nóng)業(yè)局推薦為省村級財務(wù)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

雖然做了一些工作，但離高標(biāo)準(zhǔn)的要求，差距尚遠，還存在著以下不足：

1、思想上存在一種委曲感。由于經(jīng)管站工作的特殊性，我接觸的一些事也有其特定的因素，有引起村干部誤解的，也有引起村民指責(zé)甚至于謾罵的，每當(dāng)這個時候，我真的感到混身的不自在，有時也會偷偷的流淚，覺得我的工作是兩面不討好，雙面吃巴掌的事，從而也會流露出一種不想干的念頭。

2、村級財務(wù)管理還存在著許多薄弱關(guān)節(jié)，尚有部份財務(wù)方面的上訪現(xiàn)象存在。

3、本職工作也存在著業(yè)務(wù)不夠精通等現(xiàn)象。

決心在今后的工作中不斷保持良好的工作狀態(tài)，克服以前存在的不足，力爭取得優(yōu)異的成績。

我的述職完了，謝謝大家。

第二篇：經(jīng)管辦2015工作總結(jié)

經(jīng)管辦2015工作總結(jié)

我院經(jīng)管辦于2014年5月成立，主要任務(wù)為在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)醫(yī)院成本核算、績效分配等管理工作。半年來主要做了以下幾方面工作：

1.按月對各科室報送的相關(guān)核算資料及時查對、審核落實，做好績效核算工作，并與各臨床及醫(yī)技科室定期進行溝通與聯(lián)系，宣傳解釋醫(yī)院的成本核算政策及《醫(yī)院經(jīng)濟管理核算辦法》的有關(guān)條例，不斷總結(jié)分析，促進核算工作進一步完善，并將核算結(jié)果及核算工作中存在的困難和問題上報院長及時解決，為醫(yī)院經(jīng)營以及領(lǐng)導(dǎo)決策提供需要的經(jīng)濟信息。

2.定期下臨床對口科室進行醫(yī)療護理工作、服務(wù)質(zhì)量、患者意見及建議的證詢，并開展?jié)M意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時反聵并予以解決，協(xié)助科室做好各項工作。

3.先后去我省三所市級醫(yī)院、外省三所省市級醫(yī)院進行考察，將其先進的經(jīng)濟管理理念及績效核算方案帶回，通過學(xué)習(xí)兄弟單位及外地醫(yī)院的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，進一步明確了我院經(jīng)濟管理工作的方向，也為我院績效考核實施方案的制定提供了一定的借鑒。

4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實際情況，結(jié)合院領(lǐng)導(dǎo)對績效分配的改革思路，為使各部門的績效分配趨于合理，進一步調(diào)動臨床科室積極性，10月份對部分醫(yī)技科室的績效進行了測算和評估，在此基礎(chǔ)上對其中三個科室的核算方案進行了修訂和完善。5.根據(jù)醫(yī)院工作安排，為進一步加強我院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，提高醫(yī)療質(zhì)量、推進臨床教學(xué)改革，促進科研水平再上新臺階，科室參與制定、討論、修訂了我院即將出臺的《醫(yī)療、教學(xué)、科研目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，協(xié)助相關(guān)部門對該辦法中的相關(guān)績效分配條款及考核細則進了補充完善。

2014-12-6

第三篇：經(jīng)管辦總結(jié)

經(jīng)管辦總結(jié)

2011年經(jīng)管辦緊緊圍繞固定資產(chǎn)管理、不合理費用審查、北投貸款項目跟蹤等方面的要求開展工作，堅持規(guī)范制度、嚴(yán)格審查、密切跟蹤的工作指導(dǎo)思想，認真開展日常經(jīng)濟工作，做好經(jīng)濟監(jiān)督，努力提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，現(xiàn)就2011主要工作情況匯報如下：

一、注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

積極參加全院組織的政治學(xué)習(xí)，深刻體會學(xué)習(xí)內(nèi)涵，提高科員的政治覺悟。加強自身品質(zhì)修養(yǎng)，倡導(dǎo)“求真、務(wù)實、干實事”的良好工作作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)黨的政策，力求把科學(xué)發(fā)展觀運用于想問題、做決策的全過程中。在建黨九十周年之際組織科員參加院舉辦的黨史知識競賽，重溫黨史，激發(fā)愛國愛黨熱情。在日常工作中，堅持講實話、辦實事、求實效，組織科員學(xué)習(xí)最新頒布的《醫(yī)院財務(wù)管理基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度》，用新的財務(wù)管理知識管理我院經(jīng)濟。參加會計繼續(xù)教育，提高業(yè)務(wù)能力和愛崗敬業(yè)精神，認真踐行職業(yè)操守，樹立熱愛本職工作、吃苦耐勞、竭盡自己的所能做好本職工作的優(yōu)良作風(fēng)。

二、完善制度建設(shè)、加強紀(jì)律約束，使經(jīng)濟工作有章可循 圍繞財政局要求加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)合我院實際情況，制定了《使二院國有資產(chǎn)管理制度》并完善了《固定資產(chǎn)管理制度》，將相關(guān)制度下發(fā)到各個病區(qū)，讓相關(guān)資產(chǎn)管理人認真

學(xué)習(xí)并落實，切實加強對我院固定資產(chǎn)的監(jiān)督和管理。積極指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)人員管好、用好資產(chǎn)，使資產(chǎn)發(fā)揮最大效益。

三、經(jīng)濟管理方面

1、認真審核采購發(fā)票，開具固定資產(chǎn)入庫單，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字后，方可入庫。本新增入庫的固定資產(chǎn)1,382件，價值28，737,477元，占固定資產(chǎn)總額的35.07%。每月及時進入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行相應(yīng)的賬務(wù)處理，并及時與財務(wù)數(shù)字核對一致。每月進入事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，將入庫的固定自殘上報市財政局。接受財政局的監(jiān)督和審核。

2、每月將新增入庫的固定資產(chǎn)制作固定資產(chǎn)標(biāo)簽，到固定資產(chǎn)所在的科室貼標(biāo)簽，進一步確認固定資產(chǎn)，加強固定資產(chǎn)管理，并將責(zé)任落實到人。

3、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示，進行了一次全面的資產(chǎn)清查工作，在這次資產(chǎn)清查中，有104件價值2,073,403元的固定資產(chǎn)需要報廢，已讓相關(guān)科室按資產(chǎn)報廢程序履行相關(guān)報廢；有45件價值299,730元的固定資產(chǎn)，因科室遷往新大樓留在老病區(qū)，已經(jīng)對這些舊設(shè)備進行了歸類整理，并協(xié)助總務(wù)科和設(shè)備科對這些固定資產(chǎn)進行了核對，發(fā)現(xiàn)有些固定資產(chǎn)已經(jīng)重新調(diào)配到其他科室使用，有的已經(jīng)捐贈給鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院但未及時履行相關(guān)手續(xù)，要求相關(guān)責(zé)任人履行手續(xù)；有62件價值1,359,535.3元的固定資產(chǎn)在相關(guān)科室之間發(fā)生了轉(zhuǎn)移但未報經(jīng)管辦備案，已經(jīng)讓相關(guān)責(zé)任人簽字確認，進一步明確責(zé)任；捐贈給其他單位的固定資產(chǎn)共82件，價值976,086元，要求相關(guān)責(zé)任人履行手續(xù)。

年底之前將上述報廢和捐贈的資產(chǎn)按相應(yīng)的程序報市財政局，從固定資產(chǎn)和行政事業(yè)單位管理系統(tǒng)中核銷。

4、每月不定期會同財務(wù)科、審計室對收款處的現(xiàn)金進行檢查，防止現(xiàn)金丟失、挪用等不良現(xiàn)象，并記錄檢查結(jié)果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，切實加強對現(xiàn)金的管理。

5、積極參與醫(yī)院資金調(diào)度分配工作，大額資金支出堅持集體研究決定原則，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)制定和出臺相關(guān)政策。

6、加強對基建貸款項目的管理，辦理北投貸款498萬美元的各種資料、上報及協(xié)調(diào)運作工作，截止到7月底北投貸款設(shè)備已經(jīng)全部到位并安裝使用。

7、每月對醫(yī)保、農(nóng)保不合理費用進行審查，并產(chǎn)生不合理費用的原因、金額、科室分布的情況報審計室，在獎金核算的時候扣除其科室造成的損失。

8、加強醫(yī)院欠費管理工作，組織財務(wù)、審計、醫(yī)保辦對近幾年的醫(yī)療欠費進行了梳理，多次召開欠費工作專題會議，并作了分工，明確了責(zé)任，使欠費工作有了新起色，欠費資金有所進展，“三無”人員的醫(yī)療費用，共計60多萬元已報財政部門審批，預(yù)計近期可以撥付我院賬戶。

9、做好物資采購價格市場調(diào)研工作，在各種招標(biāo)中，本著使投資項目質(zhì)量好、成本低、效率高的原則，使招投標(biāo)全過程公開化、透明化、公平化。

10、根據(jù)最新的醫(yī)院財務(wù)管理制度，對價值在1,000元以下錄入

到固定資產(chǎn)系統(tǒng)的資產(chǎn)進行重新歸類。清理了1,095件價值在773,967.2元的資產(chǎn)，將其劃為低值易耗品進行管理，年底按相關(guān)手續(xù)報財政局審批。

四、其他方面

1、鼓勵和支持科員從事青年自愿者服務(wù)工作，提高科員的服務(wù)意識，為患者提供方便、快捷、滿意的服務(wù)。

2、協(xié)助有關(guān)科室接待上級領(lǐng)導(dǎo)對我院的各類檢查，積極準(zhǔn)備相關(guān)匯報材料。

3、協(xié)助審計室做好滿意度調(diào)查工作，通過病人對病區(qū)醫(yī)務(wù)人員的考核，病區(qū)醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)技人員和行政人員的考核，進行評優(yōu)評先，納入績效考核。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

五、存在的問題

2011年我們雖然取得一定的成績，但我們的工作還存在不足之處，經(jīng)管辦作為新成立的科室對有些業(yè)務(wù)還處在探索階段，工作的思路和眼界還不夠?qū)挘枰覀兗訌妼W(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，密切關(guān)注全院經(jīng)濟動態(tài)，搞好經(jīng)濟管理和監(jiān)督工作。

二O一一年十一月十六日

第四篇：XX文化傳媒公司經(jīng)管辦工作總結(jié)

XX文化傳媒公司經(jīng)管辦工作總結(jié)

XX年是黨的十八大勝利召開之年，也是遼沈兩臺戰(zhàn)略合作的第一年。經(jīng)管辦按照臺黨委、臺班子確定的總體工作部署，積極發(fā)揮經(jīng)管辦科學(xué)管理、服務(wù)創(chuàng)收的管理職能，在我臺的經(jīng)營管理中發(fā)揮了服務(wù)經(jīng)營創(chuàng)收、規(guī)范經(jīng)營秩序的積極作用。

XX年經(jīng)管辦在自己的管理服務(wù)范圍內(nèi)努力做好自己的工作，較好的完成了自己的本職工作任務(wù)。

XX年經(jīng)管辦主要做了以下幾方面工作：

1、專題審查工作：每天審查17檔綜藝欄目和廣告專題，時長平均達到315分鐘；

2、法律事務(wù)工作：審核、簽訂合同166份。處理合同糾紛、侵權(quán)、維權(quán)案件及房地產(chǎn)項目13起，6件已結(jié)案或基本辦妥，其余在辦理中；

3、其他工作：與資產(chǎn)管理中心共同做好集團的工商年審工作；為廣告客戶刻制廣告視頻盤近百張，為廣告部查詢廣告播出情況提供服務(wù)；做好市信用辦部署的工作。

具體工作總結(jié)匯報如下：

1、加強審查力度，服務(wù)創(chuàng)收工作：

XX年我臺的廣告經(jīng)營主要由遼寧廣播電視臺進行經(jīng)營，但在我臺參與戰(zhàn)略合作的頻道播出的綜藝欄目和廣告專題 仍由我臺廣告部和經(jīng)管辦進行審查。經(jīng)管辦廣告審查組每天承擔(dān)了17檔綜藝欄目和廣告專題的審查工作，每天審查時長平均達到315分鐘。

雖然XX年綜藝欄目和廣告專題數(shù)量較往年有所減少，但是綜藝欄目和廣告專題經(jīng)常出現(xiàn)改版和臨時變化或停播等情況，為此，經(jīng)管辦及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，以最大努力確保經(jīng)營創(chuàng)收工作的順利進行。專題節(jié)目當(dāng)中的廣告經(jīng)常出現(xiàn)臨時更換情況，對此審查人員就要改變工作常態(tài)，及時認真予以審查。

2、完善合同管理，做好法律事務(wù)：

在合同管理上，經(jīng)管辦本著依法管理、強化規(guī)范的原則，無論是合同的訂立、履行、變更、解除，還是爭議仲裁、訴訟等，都嚴(yán)格堅持依法管理。

XX年經(jīng)管辦對全臺各部門、各頻道簽訂的設(shè)備采購合同、工程承包施工合同、設(shè)備維護托管合同、節(jié)目購買合同及制播分離欄目、聯(lián)辦節(jié)目、外包節(jié)目等依法進行合同內(nèi)容、法律效力、法律文書的審查及修訂，截至目前為止，全年共審核、簽訂合同166份。

XX年經(jīng)管辦積極應(yīng)對合同糾紛、侵權(quán)、維權(quán)案件和辦理相關(guān)房地產(chǎn)事務(wù)。處理合同糾紛及侵權(quán)、維權(quán)案件和辦理房地產(chǎn)事務(wù)共計13起。目前，有4宗案件已結(jié)案，2個房地產(chǎn)項目已由我臺掌握主動權(quán)，其他仍在積極處理之中。已結(jié) 案的4宗案件分別是遼寧華澳文化傳播有限公司訴我臺合同違約案，教師補課訴我臺新聞頻道案，孕婦流產(chǎn)訴我臺新聞頻道案及老人購藥訴我臺頻率案。其中遼寧華澳公司對我臺的訴訟金額超過5000萬元，經(jīng)過經(jīng)管辦法律事務(wù)組同志和臺聘律師多次奔波、溝通，最終案件取得勝訴。我臺在以上四個已結(jié)案的案件中全部勝訴，并且沒有賠償一分錢。我臺已掌握主動權(quán)的房地產(chǎn)項目分別是遼寧東泰房地產(chǎn)公司的飛龍城際公寓已與開發(fā)商簽訂房屋買賣合同，白塔堡的盛天家苑已更換門鎖。

XX年，我臺的法律事務(wù)更加紛繁復(fù)雜，法律糾紛明顯增加。法律事務(wù)組的同志經(jīng)常奔波于法院、工商局、房地產(chǎn)公司等部門之間，積極與我臺臺聘律師溝通，切實維護好我臺的合法權(quán)益。

3、做好其他工作：

①與市工商局、市財政局、市文改辦等部門溝通、協(xié)調(diào)，與資產(chǎn)管理中心共同做好廣電傳媒集團的工商登記注冊手續(xù)。

②積極配合廣告部做好對客戶的服務(wù)工作，XX年為廣告客戶刻制廣告視頻盤近百張。為廣告部查詢廣告播出情況提供服務(wù)。

③加強與市信用辦的溝通，做好市信用辦布置的工作。

XX年的工作重點和保障措施：

1、繼續(xù)做好節(jié)目廣告的審查工作，本著服務(wù)的原則，密切與省市工商局、廣電局、藥監(jiān)局的友好關(guān)系；

2、繼續(xù)加強合同管理工作，全力維護我臺的合法權(quán)益；

3、加快制定和完善各項監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，使經(jīng)管辦的各項工作更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；

4、加強業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，提高服務(wù)水平，增強責(zé)任感和奉獻精神，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊。

作為職能部門，XX年經(jīng)管辦將繼續(xù)按照科學(xué)管理、服務(wù)創(chuàng)收、服務(wù)全臺的宗旨努力工作，做好臺黨委、臺班子經(jīng)營方面的參謀，為我臺XX全年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)做出努力和貢獻。

第五篇：經(jīng)管辦改善工作作風(fēng)發(fā)言

經(jīng)管辦改善工作作風(fēng)發(fā)言

作為機關(guān)職能科室雖然不直接面對病人，但是我們在日常工作中也會和病人打交道，比如他們來咨詢問題，需要我們幫助解決問題，所以在心中要牢固樹立以病人為中心的思想，工作中不能推諉病人，站在對方的角度去考慮問題，假如是我遇到這樣的事情，我是什么心情，我希望得到什么樣的幫助，就像狄院長以前講的一個小故事，長江醫(yī)院院長和病人一起等電梯，要等病人先上完，他再進電梯，雖然是件小事，但是從這個細節(jié)就能看出他們是真正把病人當(dāng)成上帝的，我們?nèi)绻馨岩恍┬∈伦龊茫l(fā)自內(nèi)心的把病人當(dāng)親人對待，我想病人一定會感受到我們的善意和溫暖，也會增加對徐礦三院的好感和信任度。還有一點，就是在工作中要牢固樹立全心全意為臨床科室和醫(yī)技科室服務(wù)的思想，作為職能科室要加強工作的責(zé)任心，主動性的為臨床和醫(yī)技服務(wù)，把他們在工作中會遇到的困難和問題想在前面，把管理和服務(wù)有機的融合到一起，做好方方面面的保障工作，解除他們的后顧之憂，讓他們在臨床一線干的安心、舒心、放心，更好的服務(wù)于病人。在工作作風(fēng)上要改變以往被動工作的習(xí)慣，要有科學(xué)發(fā)展的工作思路，積極主動的去工作，加強工作責(zé)任心，加強執(zhí)行力度，按照年初制定的工作計劃，一件一件地去完成，把本職工作做實做牢，做到有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，高效率，服務(wù)型的職能科室，為醫(yī)院健康和諧地發(fā)展保駕護航。