第一篇:電解鋁廠工會2010年職工生活保障工作總結
電解鋁廠工會2010年職工生活保障工作總結
2010年,電解鋁廠廠工會職工生活保障工作在廠黨委和公司工會的領導下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,落實科學發展觀,牢固樹立為職工服務的思想,緊緊圍繞著年初確定的方針和目標,把職工最關心、最直接、最現實的問題擺上重要議事日程,主動維權、依法維權、科學維權。把開拓創新與求真務實結合起來,為廠黨政分憂,為職工解難,做到了長遠有規劃、短期有安排,切實保證了職工生活保障各項工作順利開展并取得了一些成績。現將一年來的工作總結匯報如下:
一、2010年扶貧幫困送溫暖工作開展情況
電解鋁廠扶貧送溫暖基金分會在電鋁公司基金總會的領導下,為進一步加大困難職工救助范圍,幫助職工解決生活中的急難問題,2010年繼續發展基金會會員229名,截止到2010年12月,已有1682名職工加入基金會,基本覆蓋全廠職工。今年以來,共有121名會員得到基金會的救助,救濟金額達9.53萬元,其中日常救助金額1.75萬元,救助人次為22人;春節集中救助金額7.78萬元,救助人次為99人。一是建立和完善特困職工動態管理制度,為開展扶貧幫困工作提供可靠的依據。廠工會每年對特困職工家庭情況進行深入細致的摸底調查,認真對照標準,嚴格把關,建立了困難職工檔案,分為特困職工、單親困難女職工、困難黨員、工傷職工、工病亡家屬和傷殘職工等,對每戶家庭切實做到家庭住址、生活狀況、貧困原因、子女就學情況、住房情況、救助措施等詳細了解和掌握,為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎資料,以便于進行有針對性地救助。二是堅持不懈地做好重大節日的送溫暖活動,機制效應初步顯現。開展了元旦春節期間困難職工走訪活動。公司、廠、車間三級組織共同走訪慰問99名困難職工群體,總計發放慰問款77800 元,為他們送去了節日的祝福和組織的關懷。開展了殘疾人統計救助活動。2010年5月16日是第二十次法定“全國助殘日”。廠工會在全廠對擁有《中華人民共和國殘疾人證》或《中華人民共和國殘疾軍人證》的殘疾職工進行了調查摸底統計,共統計傷殘職工14名。根據統計情況及文件要求,對符合條件的7名職工給予了每人1000元的救助。開展了慶祝“六一”走訪困難女職工子女活動。在做好“六一”獨生子女慰問金發放工作的同時,6月1日,廠工會、女工委在“六一”兒童節當天走訪慰問了殘疾兒童、單親困難女職工子女,就女職工工作、生活情況及孩子身體狀況進行了解,并為他們送去了節日慰問品及慰問金。節日當天共走訪6戶,發放慰問金3600元。開展了國慶、中秋“雙節”救助活動。共有8名職工得到組織的救助,救助金額為4400元。三是積極做好低保職工家庭管理。電解鋁廠低保戶家庭共有1戶,廠工會在充分了解其困難的基礎上,著重解決其子女就學、贍養老人等實際難題,采取入戶走訪等方式幫助其解決實際困難,目前,該低保戶通過采取生產自救搞養殖業等方式,生活水平逐步提高。
二、2010年職工療休養工作開展情況
根據公司職工療休養方案,廠工會從7月1日~8月28日,組織了8批療養,來自基層車間的生產骨干、勞動模范和先進職工代表共86人參加了榮譽療養。療養均按照總體輪換、先模優先,側重基層、照顧一線的基本原則,凡3年內療養過的職工不再安排,通過每批療養召開例會、簽訂療休養紀律公約和安排專人領隊等方式,確保了療養工作的圓滿結束,職工滿意度明顯增強,也充分調動了廣大職工的積極性和工作熱情。一是制定下發了《關于2010年職工療休養工作的安排意見》,對2010年職工療休養工作進行全面安排部署,從安全管理、制度落實、服務質量等方面提出明確的工作要求。堅持按照“總體輪換,先模優先,側重基層,照顧一線”的原則,嚴格管理,綜合平衡,確定療休養人員,給更多的職工外出療養的機會,實現了公平療養,較好的維護了職工的合法權益。2010年全廠共有86名職工參加了療休養,其中一線職工70人,占療養總數的81%。二是對每期療休養人員都召開療養前預備會,講明療養標準、注意事項、組織紀律等,并安排專人領隊,同時簽訂療休養紀律公約,教育引導療休養人員遵守紀律,服從指揮,互相幫助,自尊自愛,自覺維護兗礦集團的榮譽。截止到8月28日,我廠今年8批療休養行程全部結束,所有療養人員全部安全返還,行程中未出現違反紀律問題。三是合理安排療休養線路和人員批次,建立健全職工療休養工作檔案,嚴格執行療休養審批手續,療休養人員基本情況、療休養地點、時間等均登記造冊、建立臺帳,管理水平不斷提高。今年共組織廣州-深圳-珠海路線1批,常州-蘇州-杭州-上海路線2批,長沙-韶山-張家界路線一批,大連-威海-青島-日照路線2批,福建-廈門-武夷山路線1批。
對職工療休養承辦單位的評價、療養員滿意率方面: 9月2日,廠工會組織了一次療休養工作滿意度測評,從每批療養中抽取4名人員參加,針對療休養路線制定、住宿情況、車輛情況、導游服務、定點購物次數征集意見和建議。經過測評,本年療養職工滿意率達到99%。
對2011年職工療休養工作的意見與建議:一是定點購物次數太多;二是療養線路、日程安排應該更科學合理;三是療休養過程中飲食安排不太符合北方人口味;四是療休養報銷程序需要進一步明確細化。
電解鋁廠工會 二〇一〇年十二月十六日
第二篇:某電解鋁廠職工健康檢查結果分析
某電解鋁廠職工健康檢查結果分析
了解 2008年至2010年連續3年某解電解鋁企業接觸職業病危害作業人員的健康狀況,確定職業病危害因素的關鍵控制點和重點監護人群,為制訂相關職業危害因素的職業健康監護方案提供科學依據。方法2008年至2010年連續3年對某電解鋁廠接觸職業病危害作業人員開展職業健康檢查。結果 接觸粉塵作業859人中發現1人為疑似塵肺病,職業禁忌癥1人;接觸噪聲作業1176人中發現16例為疑似職業性噪聲聾,職業禁忌癥45人;接觸氟化物作業962人中未發現職業健康損害和職業禁忌癥;接觸高溫作業41人中發現職業禁忌癥1人,接觸錳煙55人、瀝青煙作業19人體檢結果均未見異常。結論 該電解鋁廠職業病危害因素關鍵控制點是成形車間、電解車間、煅燒車間、鑄造車間、組裝車間、工藝車隊、綜合車間等,粉塵、噪聲作業人員是該企業職業健康重點監護人群。
[關鍵詞] 職業健康檢查;電解鋁;粉塵作業;噪聲作業;職業病
近年來,我國新發職業病患者逐年增加,年均新發病例高達1.5萬人,職業病已成為一個重大的公共衛生和社會問題,嚴重威脅著我國勞動力資源的可持續發展。根據《中華人民共和國職業病防治法》和《職業健康監護技術規范》[1](GBZ188—2007)等法律法規,我們對某電解鋁廠開展了職業健康體檢。現將2008年至2010年職業健康體檢結果匯總分析,以找出主要的職業危害因素和工人健康問題,為更好地開展企業的職業病防治以及健康促進提供參考。
1對象與方法 1.1對象
某電解鋁廠2008年至2010年在崗職工職業健康體檢人數(表1)。接觸職業病危害因素主要在成形車間(接觸粉塵、噪聲、瀝青煙)、電解車間(接觸粉塵、氟化物)、煅燒車間(接觸粉塵、噪聲)、鑄造車間(接觸粉塵、噪聲氟化物)、組裝車間(接觸粉塵、錳煙)、工藝車隊(接觸粉塵、噪聲、氟化物)、綜合車間(接觸粉塵、噪聲、氟化物)等。2008年至2010年在崗職工體檢人員職業病危害因素構成情況見表2。1.2方法
根據所接觸的職業病危害因素類別,按照《職業健康監護技術規范》,確定相應的檢查項目。檢查內容包括職業史、內外科、五官科、皮膚科及神經系統檢查,化驗檢查有血常規、尿常規、尿氟、尿錳、肝功檢查,心電圖、B超、胸片(高千伏)、骨盆及右尺、橈骨攝片,肺功能測定、純音聽閾測試等。1.3統計學分析
采用描述性流行病學研究方法。2結果
2.1職業健康檢查結果
2008年至2010年對該企業接觸有毒有害因素(粉塵、噪聲、氟化物、高溫、錳煙和瀝青煙)作業人員進行了職業健康定期體檢。結果:血壓增高、心電圖異常、肝膽脾B超異常、脂肪肝、肝功能異常等檢出率較高(表3)。接觸粉塵作業859人中發現1人為疑似塵肺病,職業禁忌癥1人,需復查的19人;接觸噪聲作業1176人中發現16例為疑似職業性噪聲聾,職業禁忌癥45人,需復查的107人;接觸氟化物作業962人中未發現職業健康損害和職業禁忌癥,需復查的10人;接觸高溫作業41人中發現職業禁忌癥1人,需復查的2人;接觸錳煙55人、瀝青煙作業19人體檢結果均未見異常(表4)。3討論
該電解鋁廠由于是一個較年輕的企業,工人年齡集中在33歲左右,最大年齡為45歲。體檢結果心血管系統的異常較李娟萍,朱潔[2]等報道的低。但隨年份的增長有增加的趨勢。接觸粉塵作業人員:2008年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率較高(7.69%、15.38%),可能原因為本次檢查接觸粉塵樣本量少。由于該廠生產環境中粉塵濃度達標,故粉塵作業人員檢查周期為2年(單年份作)。2009年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率為2.46%和2.41%;2010年高千伏胸片和肺功能測定的異常檢出率3.03%和6.06%。2009年檢出1例疑似塵肺病。2009年檢出1例粉塵作業的職業禁忌癥。需復查人數隨年份增加有上升趨勢。建議職業禁忌癥者調離粉塵作業。疑似塵肺病者,建議到有職業病診斷資質的機構作進一步檢查、診斷。生產性粉塵中直徑不大于10μm的呼吸性粉塵,常常以氣溶膠的形式長期飄浮于空氣中,由于其表面積很大,能夠吸附多種有害物質,且在空氣中滯留時間較長,分布較廣,被人體吸收后可導致矽肺病等多種疾病,故危害性很大。塵肺是進行性疾病,且尚無特效治療方法,所以粉塵是該企業需要重視的職業危害因素,尤其要加強工作場所的防塵、降塵設備革新。督促工人做好個人防護措施,如穿工作服,戴防塵口罩等。
接觸噪聲作業人員:近3年接觸噪聲作業人員聽力異常的檢出率分別為12.60%、11.17%、14.58%,明顯低于馮洪杰[3]報道。但隨年份增加有上升趨勢。原因可能是本廠工人均使用聽力防護用品,使用防護用品能起到較好的防護效果。2008年至2010年疑似職業病檢出率分別為1.78%、1.49%、0.78%,有下降趨勢。而職業禁忌癥檢出率分別為3.09%、3.22%、5.21%,有上升趨勢。需復查人數隨年份增加有上升趨勢。建議職業禁忌癥者調離噪聲作業。疑似職業性噪聲聾者,建議到有職業病診斷資質的機構作進一步檢查、診斷。長期而強烈的噪聲環境會對人體的聽覺系統、神經系統、心血管系統及消化系統產生不良影響,使人心情煩躁,降低工作效率,甚至引發操作事故。對接觸噪聲的員工進行定期檢查,同時進一步改善工作環境,采取有效的隔音消聲措施;加強工人的個人防護,督促工人在工作時正確佩戴耳塞或耳罩。
接觸氟化物作業人員,未查出疑似職業病和職業禁忌癥。尿氟增高者建議復查尿氟。接觸高溫作業人員,未查出職業健康損害,檢出1例職業禁忌癥。2例需復查。
從總的體檢結果來看,2008年至2010年粉塵、噪聲是主要的職業病危害因素,體檢發現有疑似職業病及觀察對象,并且需要復查的人數較多。是該企業職業健康重點監護人群。而以上人群又分布在成形車間、電解車間、煅燒車間、鑄造車間、組裝車間、工藝車隊、綜合車間等。故它們是職業病危害因素的關鍵控制點。
再者,血壓增高、心電圖異常、肝膽脾B超異常、脂肪肝、肝功能異常等檢出率較高,提示心血管及肝膽系統的疾患較多,應引起重視,這些作業工人的健康除受到生產場所有毒有害職業因素的影響外,還和其他人群一樣會受到來自遺傳、年齡、生物病原體、不健康生活方式等危險因素的侵害,也要面對如心血管疾病、糖尿病、腫瘤等慢性病的威脅,已有報道提出,單純職業病防治的觀念已不能滿足工人的健康需要和企業、社會發展的需要[4],因此,倡導職業健康促進,應做到同時關注職業病、工作相關疾病、生活方式疾病等的防治,才能使職業健康監護這項工作更好地保護工人的健康權益[5,6],全面提高工人的健康水平,促進企業的可持續發展。
第三篇:電解鋁廠突發性重大事故預案
電解分廠突發性重大事故應急預案
目的
當在分廠范圍內出現突發性重大事故(主要是突發性工藝事故)時,為了能有效地組織相關人員搶險搶修,及時控制和消除突發性事故的危害,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和經濟損失,維護分廠的正常生產,保證各車間生產正常、有序地進行,特制訂本應急預案。適用范圍
本預案適用于電解分廠范圍內發生的所有突發性重大事故和工藝事故的應急處置。組織機構及職責
為了應急處理突發性重大事故,電解分廠設立的組織機構如下: 3.1 突發性重大事故應急處理領導小組:
組長:分廠廠長(兼現場總指揮)
組員:生產副廠長、設備副廠長、電解一車間主任、電解二車間主任、電解一區區長、電解二區區長、電解三區區長、電解四區區長、鑄造車間主任、陽極組裝車間主任、檢修車間主任、煙氣凈化車間主任、化驗室主任;
分廠內所有突發性重大事故由應急處理領導小組負責組織安排處理,下轄三個應急專業小組。3.1.1 協調聯絡組: 組長:生產副廠長 組員:3名值班調度
協調聯絡組職責:負責分廠內各車間、應急處理各行動組之間的協調;負責與公司行政部聯系,必要時請行政部提供相應的飲水、盒飯與方便面;負責與車隊聯系,必要時請車隊提供相應車輛;負責與公司生產部聯系,必要時請生產部安排制作安裝部的人員支援;負責與公司倉儲部聯系,必要時請倉儲部提供相應的原材物料。3.1.2 工器具保障組:
組長:設備副廠長
組員:檢修車間主任、檢修車間副主任、檢修車間各班組長 工器具保障組職責:保障處理各種突發性重大事故所需要的工器具,為各行動組提供相應的工具用具,包括事先準備好的和臨時需要制作的。
3.1.3 應急處理行動組
應急處理行動組按部門設置,每個部門成立一個行動組,共成立八個行動組。
3.1.3.1 電解一區行動組
組長:電解一車間主任、電解一區區長,組員:各值班區長、各當班班組長。
3.1.3.2 電解二區行動組
組長:電解一車間主任、電解二區區長,組員:各值班區長、各當班班組長。
3.1.3.3 電解三區行動組
組長:電解二車間主任、電解三區區長,組員:各值班區長、各當班班組長。
3.1.3.4 電解四區行動組
組長:電解二車間主任、電解四區區長,組員:各值班區長、各當班班組長。
3.1.3.5 鑄造車間行動組
組長:鑄造車間主任,組員:鑄造車間副主任、工段長、各當班班長。
3.1.3.6 陽極組裝車間行動組
組長:陽極組裝車間主任,組員:各班組長。3.1.3.7 煙氣凈化車間行動組
組長:煙氣凈化車間主任,組員:各工段長、當班班組長。3.1.3.8 化驗室行動組
組長:化驗室主任,組員:各班組長。
3.2 各行動組原則上負責處理本部門內部發生的突發性重大事故,但是一旦分廠內某個部門發生突發性重大事故需要其他部門支援時,可由協調聯絡組聯系,接到通知的行動組必須要去支援;并接受應急處理領導小組的領導,按照現場總指揮的安排參與救援行動。各種突發性重大事故的應急處理程序 4.1 重大的堵料事故
4.1.1 一般的堵料事故指個別電解槽短時間送料不進、個別電解槽短時間缺料。這種一般事故由煙氣凈化車間內部處理,安排檢修工查明堵料原因后把料送滿即可。
4.1.2 重大的堵料事故是指幾十臺電解槽以上或者整區、甚至四個區的電解槽幾個小時以上送不進料,造成大面積電解槽長期缺料的事故。這種重大堵料事故交由應急處理領導小組處理,處理程序如下: 4.1.2.1 由領導小組相關成員帶領煙氣凈化車間行動組立即展開調查行動,查明送料不進的原因,在查明原因后,立即展開搶修行動。4.1.2.2 煙氣凈化車間行動組在查找原因或搶修過程中,如工具、用具不夠或人員不夠時,可上報協調聯絡組,由協調聯絡組通知工器具保障組提供相應的工具、用具,或者安排工器具保障組派維修工參與支援搶修。
4.1.2.3 在搶修過程中需要制作安裝部支援時,可由協調聯絡組聯系生產部,請生產部從制作安裝部抽調人員來支援。
4.1.2.4 在搶修過程中,如一些急需的工具、用具需要從倉庫領用,由協調聯絡組聯系倉庫把相關工具、用具緊急送到搶修現場。4.1.2.5 如電解車間某個區的電解槽已經缺料,該區的行動組必須立即行動起來,可上報協調聯絡組通知大宗原材料倉庫往電解車間運送氧化鋁。
4.1.2.6 氧化鋁送到電解車間時,各區行動組要指揮天車司機把氧化鋁卸下來,然后根據現場總指揮的命令,把電解槽料箱上的沸騰板劃開,由天車吊著氧化鋁直接從電解槽上加到料箱里;或者把氧化鋁吊到缺料的電解槽邊,安排看電解槽的員工用鐵鏟把氧化鋁鏟到電解槽上,從出鋁洞或從火眼處加到電解槽里,盡量補充氧化鋁,防止因缺料而造成效應過多。
4.1.2.7 由于缺料會造成效應過多,所以協調聯絡組要聯系倉儲部提供效應棒,保證電解各區領取到充足的效應棒,滿足處理效應的需要。4.1.2.8 如長時間搶修需要補充飲水、食物的,可由協調聯絡組聯系公司行政部提供桶裝水、盒飯或方便面。
4.1.2.9 所有參與搶修的人員必須等到搶修完成后才能下班,如有特殊情況的,必須向現場總指揮請假,經批準后才能離開。4.1.2.10 直到搶修完成,氧化鋁超濃相輸送工作正常,所有電解槽都送滿箱后,電解槽下料正常,整個事故應急處理程序才宣告結束。
第四篇:淺談如何做好工會職工生活保障工作
淺談如何做好工會職工生活保障工作
十八大報告中提出,“全心全意依靠工人階級,健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度,保障職工參與管理和監督的民主權利。”“深化企事業和機關事業單位工資制度改革,推行企業工資集體協商制度,保護勞動所得。”“強化企事業單位、人民團體在社會管理和服務中的職責,引導社會組織健康有序發展,充分發揮群眾參與社會管理的基礎作用。”“支持工會、共青團、婦聯等人民團體充分發揮橋梁紐帶作用,更好反映群眾呼聲,維護群眾合法權益。”這四單位話,與工會工作緊密相連,體現了工會這個最大的人民團體作為國家政權重要社會支柱的地位和作用,賦予工會在國家政治生活、社會管理、保障民生和維護群眾合法權益中的重要職責,為工會工作指明了方向。近年來,工會在促進單位發展、提高職工素質、維護職工合法權益、提高職工福利待遇、提升職工文體活動等發面發揮了重要作用。而關心和改善職工生活,一直是工會工作的重要內容之一。隨著時代的發展,工會職工生活保障工作的具體內容也緊緊圍繞職工最現實、最直接、最關心的利益問題在不斷發展和創新。現結合我在基層工會的工作實踐,談一談如何做好工會職工生活保障工作。
一、做好困難職工幫扶工作
工會職工生活保障工作,以困難職工為重點。深入一線調查,了解情況,進一步分析原因,建立健全檔案,落實幫扶。按照總書記的要求,不斷健全送溫暖機制,推動工會幫扶工作實現常態化、長效化。我單位工會結合困難職工的實際,制定幫扶措施,完善幫扶形式,用務實的行動落實幫扶,努力做到“救急濟難、拾遺補闕、保障生活”。
(一)建立健全困難職工檔案
建立健全困難職工檔案,是開展好各項幫扶工作的基礎,使其更好地服務于幫扶工作。根據X市最低生活保障線,結合職工生活的具體情況,建立健全困難職工檔案。一是深入開展走訪活動,掌握實情,打牢幫扶工作基礎。困難職工登記表是困難職工狀況的原始數據,也是做好困難職工幫扶的最基礎工作。工會干部走千家、訪萬戶,摸實情,對困難家庭狀況清、困難原因清、技術特長清、就業要求清、思想狀況清的“五清”標準,做到幫扶不漏一戶、不丟一人,確保每一位困難職工都能納入到幫扶檔案管理系統。二是動態管理,有的放矢地開展幫扶。對困難職工檔案進行分類細化,合理歸檔后建立電子檔案,根據困難職工檔案所反映的致困原因、困難程度等具體情況,制定實施“一戶一策”救助方案。困難職工的檔案應隨生活狀況的變化而即時調整完善,定期進行全面清理,對因災因意外造成臨時困難已得到救助的或生活狀況逐步改善已脫困的困難職工檔案進行分別注
明,不再納入當年的救助范疇,根據實際情況退出幫扶檔案系統,切實做到“困難對象有進有出”。加強檔案的動態管理,針對困難職工的不同需求,創新幫扶形式和內容,確保幫扶工作更具有針對性、實效性。三是實行信息化管理,提高檔案價值。實現檔案的信息化管理,提高困難職工檔案的使用價值,全面提升幫扶工作的整體水平。四是建立健全制度,加強管理。為了切實做好困難職工檔案的管理工作,保證檔案的完整性、真實性、可信性和保密性,結合幫扶工作實際和自身特點建立健全各種規章制度。我單位現有困難職工A戶,建立困難職工檔案A套,并實現了電子化動態管理。
(二)建立領導干部結對幫扶制度
建立結對幫扶制度,就是通過工會組織的關懷,為困難職工提供幫助,使困難職工脫離困難,共同實現小康目標。我單位由工會牽線搭橋幫助領導干部、黨員與A戶困難職工結成幫扶對子,領導干部、黨員經常了解被幫扶職工情況,并定期、不定期提供幫助,已形成制度化。(三)做好勞動模范生活保障工作
勞動模范是工人階級的杰出代表,為單位的發展做出了重要貢獻。我單位現有省級勞動模范B名,工會主動關心勞模、幫助勞模解決工作和生活上遇到的實際困難,努力做好勞模生活保障工作。一是進一步完善勞模管理服務工作。工會建立勞模檔案,及時準確掌握勞模動態,有針對性地做好
勞模管理服務工作。二是妥善解決勞模住房困難問題。工會通過多方協調,為勞模爭取到X平方米的住房一套。三是進一步解決勞模生活困難。工會積極幫助勞模子女解決就業,增加家庭收入,減輕勞模家庭負擔。四是節假日期間走訪慰問勞模。在“春節”、“五一”、“端午”節假日期間,工會組織人員看望慰問勞模C次,共計送上慰問金D余元;在勞模因病住院期間,工會對其進行看望慰問,送上慰問金E余元。
(四)做好困難職工重大疾病救助工作
為保障困難職工群體的生活,工會采取三項措施,做好困難職工大病醫療救助工作。一是政策宣傳。工會大力宣傳大病救助的政策,使廣大職工了解大病救助的范圍和條件。二是調查摸底。工會組織干部職工,在對幫扶系統內困難職工重新摸底的基礎上,特別對患有大病、重病的困難職工進行逐戶走訪,詳細了解患大病職工的病情、家庭生活、醫藥費用等情況,確保救助對象底子清、情況實。三是救助及時。工會設有F名工會干事,負責辦理職工重大疾病救助事宜,確保職工在最短的時間內獲得救助。
(五)做好助學幫扶工作
為確保困難職工子女有學上、有書讀,工會及時準確地掌握A戶困難職工子女就學情況,通過多種幫扶形式,努力做好助學幫扶工作。一是認真開展困難職工子女上學難的調查研究,并建立助學檔案;二是針對初中、高中、大學等三
個不同層次的學歷,給予不同程度的幫扶;三是多渠道、多方面溝通、協調,積極爭取銀行助學貸款、上級工會、慈善機構、本單位的愛心捐助等,切實解決困難職工子女上學難。
(六)做好送溫暖活動
“心系職工情,溫暖進萬家”。在做好困難職工日常幫扶的同時,工會做好送溫暖活動。一是在“春節”、“五一”、“端午”等節日期間,工會組織人員看望慰問勞模、一線職工、困難職工等,共計N人次。二是工會連續M年開展鮮花禮儀活動,即在職工生日當天,送上生日蛋糕和鮮花,上半年以來,共慰問X人。三是工會組織人員看望慰問生病住院職工,上半年以來,共慰問Y人,共發放慰問金C余元。
二、做好職工互助保障工作
工會立足職工民生,擴大宣傳,廣泛動員,協調各方,創造條件,積極組織職工參加以職工住院醫療、職工團體意外傷害、女職工特殊疾病、職工重大疾病為主要內容的職工互助保障活動,為職工提供綜合性、多層次的保障服務。一是工會設有互助資金。工會組織職工自行籌款,金額達E余元,以幫助困難職工度過難關。二是鼓勵職工積極參加醫療互助活動,參與率為100%,上半年以來,共有B人受益于職工醫療互助活動,共計報銷C元。三是組織職工成立志愿者服務隊,為廣大職工特別是老弱病殘和離退休職工提供各種日常生活服務。目前,我單位退休人員D人,X%以上的退休
職工都享受到志愿者提供的服務。
三、做好職工健康體檢
健康的身體是做好工作的前提,組織職工健康體檢是工會關心職工生活的一項重要內容。我單位工會自C年就已經逐步建立起保障職工健康的相關制度,每兩年協調行政落實專項經費,安排專人負責,定期組織職工健康體檢,同時幫助職工建立健康檔案,使廣大職工及時了解自己的身體狀況,對疾病早預防、早發現、早治療。為進一步關愛女職工,特增加一項“婦科檢查”。2012年,我單位組織X名職工在縣醫院進行職工健康體檢,并建立了X套健康檔案。
四、做好女職工工作
工會重視女職工工作,關愛女職工,充分發揮女職工“半邊天”作用。一是在“三八”節期間,組織X名女職工進行“關愛女職工健康知識講座”,豐富女職工健康知識。二是與女職工簽訂了X份女職工權益保護專項集體合同。三是關心Z名單親女職工的婚姻及家庭生活,解決子女上學難、生活困難等問題。四是為女職工提供心理咨詢和疏導活動。
五、做好職工信訪工作。
“群眾利益無小事”,職工的信訪要求解決的問題幾乎都是關系到職工切身利益的問題,工會是做好職工信訪工作的重要部門。我單位工會堅持“以人為本”,認真做好職工信訪工作。一是以務實的工作作風,走出信訪工作誤區。一
方面建立健全暢通快捷的信訪渠道,切實維護職工的正當利益。另一方面,及時把職工的意愿、呼聲、要求、建議上通下達。二是帶著感情,把信訪工作作為自己的大事來抓。信訪工作者經常深入一線、深入職工,核實反映情況,同時了解新情況,新問題,把職工反映的各種問題進行分類登記匯總,進行分析研究,為領導決策提供依據。三是主動排處,及時解決信訪工作中的困難和問題。四是學習新政策,不斷提高信訪工作者的工作能力。一方面加強信訪工作者的理論和政策學習,提高工作水平和服務能力。另一方面,認真做好職工信訪接待工作,按照有關文件進行答復,通過具體工作,把和諧穩定目標真正落到實處。我單位工會設有信訪工作者1名,設有職工信訪舉報箱、信訪接待室、信訪電話、信訪臺賬等,為全單位職工服務。自2009年至今,沒有發生過一起到上級部門信訪事件。
作為一名基層工會干部,自己做的還不夠好,我將進一步增強做好職工生活保障工作的主動性和自覺性,進一步轉變工作作風,懷著對職工的深厚感情,深入到一線職工中去,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關心職工疾苦,切實把職工生活工作做實做細;將認真研究解決職工生活中存在的突出問題,特別是要圍繞涉及職工生活方面切身利益的重點、熱點和難點開展調查研究,及時向黨政工領導提出有價值的建議,推動職工切身利益問題的解決;將不斷總結
和探索工會職工生活保障工作的特點和規律,以此為切入點,促進工會工作更上一層樓。
第五篇:電解開工會
我公司二期項目離子膜電解槽基礎設計工作
開工會圓滿完成2011年9月26日至27日,我公司與日本旭化成公司在天辰設計院召開了離子膜電解槽基礎設計開工會,我公司副總經理趙馳峰、副總工程師席引尚、相關專業負責人以及日本旭化成公司、天辰設計院的項目與專業負責人參加了會議。
離子膜電解槽是我公司二期項目單項金額最大的裝置,是二期項目建設最為關鍵的核心設備,同時其相關設計工作能否按期完成關系到項目整體進度。為積極落實集團公司有關加快我公司二期項目進度的要求,同時確保順利完成此次開工會,我公司二期項目指揮部高度重視,在會前做了大量工作和精心的準備,組織召開了多次的內部會議,就澄清事項及會議安排事項進行討論,完善更新準備內容。
開工會上,我公司與日本旭化成公司和天辰設計院三方協商共同確定了電解裝置PID工藝流程圖;電解裝置設備布置圖;界區交接點條件、電氣儀表條件、設備和材料的材質;修改了部分儀表供貨范圍等。為確保離子膜電解槽基礎設計工作如期進行,我公司領導與日本旭化成公司代表就離子膜電解槽基礎設計文件的提交、基礎設計審核會、交貨等時間進度再次進行了明確。
歷時兩天的開工會,標志著我公司二期項目離子膜電解槽基礎設計工作正式啟動。離子膜電解槽基礎設計工作開工會圓滿完成為我公司二期項目順利進行奠定了堅實的基礎。我公司二期項目所有成員有能力也有信心,在集團公司領導的全力支持下,與其他合作單位一起密切配合、團結奮戰、全力以赴,確保二期項目順利推進。